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校長年終工作總結(jié)(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-26 15:54:02 查看人數(shù):35

校長年終工作總結(jié)

第1篇 校長年終工作總結(jié) 2100字

校長個人年終工作總結(jié)

xx-xx學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多??v觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

一、政治思想方面

我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨的正確方針路線,堅持四項基本原則,堅持馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,高舉xx的偉大旗幟。不斷提高自身的政治思想素質(zhì),不貪圖享受,永遠忠誠自己的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。我遵守國家法律,遵守各級規(guī)章制度,遵守學校勞動紀律,不做違法亂紀的事。聽從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,不遲到,不早退,不私自離校。關心學生,熱心公務,團結(jié)同志,為人師表,有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成,深受領導和家長的好評。我遵守社會公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng),不計個人得失,不謀取私利,不貪圖名利,學校評優(yōu)或表彰,總是主動讓給別人,五年來在校只評過一次榮譽類獎。關心他人,當別人需要幫助時我主動伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時時注意維護教師形象。

二、強化師生管理

質(zhì)量是學校的生命線,管理才能出效益。

(1)管理好班子成員。領導班子團結(jié)合作,分工不分家。形成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務”的意識,在服務的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化管理,構(gòu)建和諧校園。

(2)加強師德師風建設,樹立教育行風新形象。學是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任,注重提高自身和教師的素質(zhì),把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學識引導人,以博大的胸懷愛護人。

(3)打造一支作風過硬,業(yè)務精湛的教師隊伍。積極進行教育改革,實施新課程。和教師們一起認真學習教育理論和現(xiàn)代信息教育技術,提高自己的業(yè)務水平。深入到教學第一線,上課、聽課、評課,共同探討教改中存在的問題。積極承擔科研課題的研究,在科研中總結(jié)經(jīng)驗,撰寫成果,由經(jīng)驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務的教師隊伍。

(4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無故缺席,即使回江津,我努力做到學生上晚自習后才離開,第二天上課前回到學校。制度面前人人平等,自覺成為師生的示范者。

(5)強化學生管理

首先,開展向我學習,向教師學習的示范活動。教師就是學生最好的榜樣。其次,解決學生學習生活中的問題為重點,加強心理健康教育,開展心理咨詢,對學生青春期問題進行專題輔導,為學生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學生成長檔案。學校黨、政、工、團協(xié)調(diào)一致,經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,建立成長記錄,針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經(jīng)常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習情況。第五、安全工作第一要務。樹立“安全責任重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經(jīng)常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

三、后勤工作

1、加強財務制度建設,認真執(zhí)行校務公開。加強經(jīng)費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、后勤管理嚴格實行以下規(guī)定

(1)學校不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。

(2)每期末,在全體教師會上詳細公布學校經(jīng)費的收支情況,實施民主監(jiān)督。

(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。

(4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿意則留用,否則解聘。

(5)伙食團實行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長審核簽字支付,做到了保證質(zhì)量的同時加強了監(jiān)督。

(6)節(jié)省開支,精打細算,不大吃大喝,把有限經(jīng)費用在最需要的地方。

四、不足與思考

1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮潛力。

3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

各位領導、老師們,回顧過去,崢嶸歲月稠;展望未來,任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結(jié)和帶領全體教職工,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的才智。

第2篇 小學校長個人年終工作總結(jié) 2900字

回顧20xx年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務,做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生。我團結(jié)依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

一、加強“兩支隊伍”建設,形成合力,提高工作效率。

在中心校的領導下,我切實加強領導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每周一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規(guī)律。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調(diào)整分工,保持節(jié)奏,聚精會神,步調(diào)一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統(tǒng)。我始終把建設一支作風正、業(yè)務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,并給他們傳授經(jīng)驗,使之迅速溶入戰(zhàn)斗集體,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優(yōu)秀教案,一張獨立命題試卷,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫教育教學研究論文,讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色,展現(xiàn)教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,充滿了生機和活力。

二、加強學?!叭L”建設,提高師生素質(zhì),樹立群體形象。

作風,在一定意義上是學校生存、發(fā)展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產(chǎn)。

第一:校風建設校風建設,我著力抓了三方面工作:一是學校傳統(tǒng)教育。左橋小學,人才輩出,許多從這所學校走出去的成功人士都很關心母校的建設和發(fā)展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內(nèi)提出:“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮?!毙蜗蟮靥岢隽藷釔蹖W校,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的杰出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發(fā)師生對學校優(yōu)秀傳統(tǒng)精神向往的同時,及時表彰在教育過程中表現(xiàn)突出的各類先進人物。學校設有介紹本校出色教師事跡,介紹學生參賽獲獎情況,學生在作文比賽中獲獎的優(yōu)秀習作的墻報欄,從而構(gòu)成了生動活潑的校風介紹環(huán)境,還有挑選優(yōu)秀學生擔任每周升旗儀式的旗手,并簡要介紹他們的先進事跡,使之成為學生求進步的偶像。三是抓環(huán)境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書。我校盡量采用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什么,每間教室里都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛(wèi)生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都布置得井井有條,這些都體現(xiàn)了學校對學生身心健康發(fā)展的關注和一切為了學生的理念??傊?,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據(jù)了解,師生、家長以及社會對學校的滿意率達95%以上。

第二:教風建設主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展了“講文明、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,學校結(jié)合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執(zhí)行學校的教學常規(guī)工作細則外,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設問題情景;化解教學疑問,促進心智發(fā)展。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發(fā)展。

第三:學風建設:培養(yǎng)學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據(jù)不同年級的要求重視培養(yǎng)了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態(tài)度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發(fā)展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

三、加強規(guī)章制度建設,依法治校,按章治教。

多年來,學校的規(guī)章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識。遵照上級指示,我校堅持校務公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結(jié)協(xié)作、促進發(fā)展,盡力減少和消除工作中的差錯。

四、加強業(yè)務學習與培訓,打造特色教育。

學校領導班子能同心協(xié)力、信心百倍,全體教職工能保持步調(diào)一致、安教樂教,爭創(chuàng)特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基于網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研究,開通了學校網(wǎng)站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質(zhì)量打下了基石。今后我校將切實加強培訓學習,博采眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

五、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設。作為一名黨員干部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐__意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業(yè)奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監(jiān)督。

認真貫徹“學校體育衛(wèi)生兩個條例”。我認真抓好學校體育衛(wèi)生常規(guī)工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發(fā)了學生鍛煉興趣,增強了身體素質(zhì),活躍了身心;尊重關心教師。在學校管理中,我能體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環(huán)境,同時我還關心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。學校經(jīng)常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結(jié)同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

加強學校收費管理。認真學習上級有關文件和規(guī)定,以高度負責的態(tài)度把好收費關,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學校經(jīng)費的支出實行編制預算、立項審批,并接受財務監(jiān)督和校務監(jiān)督,保證合理使用好學校每一筆教育經(jīng)費。

總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉(xiāng)中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力!

第3篇 2023年校長年終工作總結(jié)2000字 2800字

堅持以黨的十八大精神為指導,認真學習貫徹***____關于反腐__的重要論述,全面落實中央、省、市、縣紀委全會精神。以落實黨風廉政建設責任制為統(tǒng)攬,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針;以構(gòu)建懲防體系為主線,以“狠抓兩年”活動為切入口,推進教育系統(tǒng)各項工作健康、和諧發(fā)展,努力提高教育反腐__建設科學化水平,促進教育事業(yè)科學均衡發(fā)展。

一、加強學習教育,落實黨風廉政建設責任

1、強化反腐__理論學習。組織黨員干部深入學習黨的十八大精神,學習習____關于反腐__重要論述,學習科學發(fā)展觀,認真學習中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,進一步學習《廉政準則》,開展學黨章、樹形象活動,加強執(zhí)政為民教育,加強黨的先進性和純潔性教育。大力宣傳學習勤政廉政典型和優(yōu)秀黨員代表和先進事跡,引導全體黨員干部樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,提高黨性修養(yǎng),牢固樹立教育為人民服務的良好形象。

2、開展紀律教育。組織黨員干部經(jīng)常開展黨紀法規(guī)學習,利用典型案例,對黨員干部進行崗位廉政教育、示范教育、廉政夜校警示教育。加強對執(zhí)行黨的紀律特別是政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,教育、引導和督促黨員干部講政治、顧大局、守紀律,堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,用鐵的紀律打造人民滿意的教育干部教師隊伍。

3、抓好干部廉潔從政教育。切實抓好黨風廉政建設責任制的落實,認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,督促黨員干部嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》,嚴格執(zhí)行“三談兩述”制度,“三重一大”事項監(jiān)督制度,建立和完善黨員干部重大事項報告、禮品登記、收入申報等制度,抓好民主評議、民主集中制等制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

4、深化廉政文化建設。認真落實中紀委《關于加強廉政文化建設的意見》,進一步推進廉政文化進機關、進學校(進課堂、進教材等)活動,實現(xiàn)廉潔教育全覆蓋,以立德樹人為目標,繼續(xù)開展創(chuàng)建廉潔文化進學校活動,確定了新安職高、外國語初中、新城實驗學校為示范點,樹立典型。在干部教師中開展廉潔從教教育,規(guī)范從政從教行為,在學生中開展廉潔誠信教育,樹立廉潔誠信意識。

5、認真開展黨風廉政宣教活動。扎實開展第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動,結(jié)合干部廉潔教育、師德師風教育,創(chuàng)新教育內(nèi)容和形式,提高反腐__教育的感染力、滲透力和影響力。充分發(fā)揮教育的職能作用,通過上黨課、輔導講座、參觀訪問、征文競賽等形式,整合教育資源,形成“大宣教”整體合力。

二、加強作風建設,規(guī)范黨員干部從政行為

1、認真落實中央改進作風八項規(guī)定。把監(jiān)督執(zhí)行八項規(guī)定作為經(jīng)常性工作來抓。在教育系統(tǒng)全體干部中要求做到堅持深入學校,調(diào)查研究;堅持講實話,求真務實;堅持辦實事、出實招、求實效;堅持寫短文,力求文風樸實;堅持開短會,注重實際效果;堅持反對形式主義,控制檢查評比等活動;堅持勤儉節(jié)約,下基層接待不搞鋪張浪費;堅持廉潔自律,規(guī)范干部言行。

2、深入推進監(jiān)督檢查工作。加強對黨員干部作風情況的監(jiān)督檢查,組織對機關和學校教師作風狀況進行暗訪,加強對領導干部特別是對單位主要領導干部的監(jiān)督,加強對重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督。深入開展整治“庸懶散”活動,對紀律松馳、作風渙散等“庸懶散”問題,進行嚴格問責。切實增強黨員干部進取意識,擔當意識,宗旨意識,提升黨員干部的執(zhí)行力。

3、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。加強《廉政準則》執(zhí)行情況檢查。繼續(xù)整治領導干部違規(guī)收受禮金、商業(yè)預付卡等問題;繼續(xù)開展“人情風”、“節(jié)日病”、公款旅游、違規(guī)配備使用公車等問題專項治理;嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約,反對鋪張浪費有關規(guī)定,嚴禁公款相互吃請。

4、加強公務用車的管理。認真做好公務用車配備專項整改活動,并按時將有關工作情況上報縣紀委,沒有出現(xiàn)一例違規(guī)情況;

5、為加強考風考紀,實行“陽光招生”,邀請縣紀委監(jiān)察局領導全過程參與了高考、中考和高中會考工作,未出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象;

三、完善懲防體系,拓展教育源頭治腐領域

1、進一步完善懲治和預__敗體系建設。探索廉政風險防范管理機制,繼續(xù)抓好風險排查、制定預警防控措施,健全完善各項制度和機制,規(guī)范權(quán)力運行,提高管理水平,把腐敗預警防控工作落實到教育各項管理和服務工作中的每個環(huán)節(jié)。

2、深化黨務(政務)校務公開。認真執(zhí)行《新安縣紀委黨政務公開工作方案》、《洛陽市中小學校務公開實施細則》,加強黨務、政務、校務公開調(diào)研,創(chuàng)新公開途徑和方法,完善黨務、政務、校務公開欄,拓展公開的內(nèi)容,變注重結(jié)果的公開為既注重結(jié)果的公開,更注重過程的公開。對單位“三費”(招待費、旅差費及車輛使用維修費)三招(招生、招聘、招標)三評(評職、評先、評班子)三帳(財務、食堂、經(jīng)營)要如實公開;對學校工程項目決策、招標競標、合同簽訂、項目實施、工程驗收、結(jié)算、審計各個環(huán)節(jié)全程公開、透明運作,干部任免、教職工聘任、學校項目建設、大宗物質(zhì)采購等重大問題必須集體討論決定。

3、加強學校財務和工程項目監(jiān)管。規(guī)范完善學?;üこ陶型稑撕驼少徶贫?,加強監(jiān)管,促進規(guī)范程序、提質(zhì)提效。推進“陽光財務”,加強機關學校財務管理,開展教育內(nèi)部財務審計。

四、抓實糾風執(zhí)法,努力辦好人民滿意教育

1、繼續(xù)治理教育亂收費。開展教育收費專項治理,認真解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。強化中小學辦學行為督查,加強落實義務教育免費政策和經(jīng)費保障監(jiān)督檢查,加強學校經(jīng)費監(jiān)管,堅決查處截留、擠占、挪用、虛報教育經(jīng)費和“一邊免費一邊亂收費”等問題,進一步抓好義務教育擇校亂收費問題,落實高中“三限生”政策。

2、加強教師職業(yè)道德建設。堅決制止教師亂辦班、亂補課、亂發(fā)教輔資料、有償家教、體罰或變相體罰學生行為。對落實中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、執(zhí)行教師“十條禁令”情況進行檢查,開展民辦教輔機構(gòu)的整頓。

3、抓好學校食堂監(jiān)管。開展工作調(diào)研,完善有關管理制度。加強學校食堂物質(zhì)采購的監(jiān)管,確保安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量;加強學校食堂收費監(jiān)管,反對學校食堂以贏利為目的,強化服務質(zhì)量。

五、搞好案件查處,確保教育和諧健康發(fā)展

1、認真處理群眾來信來訪。繼續(xù)做好“三必查、兩確?!惫ぷ鳎搭I導批辦件必查,群眾來信來訪必查,署名舉報的要查,確保信訪件初核率達100%,立案結(jié)案率達100%。要加強信訪的監(jiān)督,嚴格依法做好信訪辦理工作。

2、嚴肅查處違紀違法案件。根據(jù)教育特點,在案件辦理中,堅持做到與教育、穩(wěn)定、制度建設相結(jié)合,著重查辦“三亂”違紀案件和教師體罰學生案件,繼續(xù)加大對安全責任事故的責任追究力度和領導干部在經(jīng)濟領域里的違紀案件的查處力度。

六、加強隊伍建設,提高紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)

1、加強紀檢監(jiān)察干部自身建設,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織學校紀檢監(jiān)察干部進行業(yè)務培訓、座談研討、案例分析等,不斷提高教育紀檢監(jiān)察干部改革創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、服務教育科學發(fā)展的能力。

2、完善學校黨風廉政建設、行業(yè)作風建設和校務公開的檔案建設;加強調(diào)研信息宣傳工作,及時做好教育反腐__的經(jīng)驗總結(jié)和推動工作。

第4篇 最新的校長年終工作總結(jié) 1650字

承蒙上級抬愛和教職工的信任,本人接任xx二中校長?,F(xiàn)將這xx—xx學年的學校工作作一個簡要總結(jié)。八九年級學業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,比之往年,成績有所提高,不再贅述,我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

一、職責分明,但工作落實力度不夠。

校長蘇x和副校長王x主抓校建工作,書記盧xx和副校長鄧xx主抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的后段時間工作有所松懈,導致校建項目不能如期開工、學校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領導落實力度不夠,一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負責領導要根據(jù)自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

二、工作中不夠團結(jié)。

學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導,遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應,教務內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié)。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結(jié),這件事情就會永遠做不好。我總結(jié)匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領導不是不好意思,而是要正視教職工反應的問題,找出問題,立馬解決。協(xié)調(diào)、團結(jié)自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。

xx二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養(yǎng)不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞,致使學??诒絹碓讲?,兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,認為干也一樣,不干也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

四、學校制度不健全。

一方面,整個學校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度,建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規(guī)章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應自覺遵守,不越雷池半步。

五、辦學條件極差。

一是面積狹小,xx二中占地14。2畝,校園內(nèi)坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家?guī)卓谌耍荒軘D在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現(xiàn)在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環(huán)境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學生,怎么能感化學生。一是校園周圍環(huán)境疑難復雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學校處于農(nóng)戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

總之,我作為一校之長,在這段時間里,使學校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,我要負不可推卸的責任,但是校長不是神仙,一個學校的工作是一盤棋,要靠全體教職工樹立高度的責任心,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,相互理解,xx二中才會走得更好,走得更遠。

第5篇 高中校長個人年終總結(jié) 2200字

一、政治思想

一年來,我認真履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,使我的工作得到師生、家長和社會的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,堅持學習,學習“三個代表的重要思想”;學習“黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的重要理論”;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),努力踐行科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策,自覺抵制拜金主義。

二、工作思路及體會

在日常工作和教育教學管理工作中,我一直嚴格要求自己,經(jīng)過兩年來的努力工作,我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從我擔任校長的那天起,就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”。于是,我踏踏實實地落實上級的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間。特別是在今年的期中考試時,我不慎崴了腳,傷了筋骨,打了石膏。為了不影響學校工作,第二天我就去掉石膏,雇了輛車一瘸一拐地來到學校。老師勸我在家休息幾天,親戚家人也極力反對我這樣做,說是傷筋動骨一百天,留下后遺癥咋辦?我依然地回絕了他們。堅決地說:“那么大個學校,那么多孩子在校,我怎能放心呢?萬一有什么事你們誰承擔得了!”我敢問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。在我的帶動下,老師們更是全身心地投入教學工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分肯定,同時也得到了周邊學校的認可。

2、努力學習,提高工作水平

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應學校工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經(jīng)驗,還積極參加課程改革的教學學習,在課改中,自己帶頭上示范課,聽課評課三十多節(jié)次,組織教師參加上級的教學競賽,同時,加強對“新課標、新理念、新策略”的學習,加強對現(xiàn)小學校長年度工作總結(jié)代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷提高。

3、不斷地改革創(chuàng)新,使學校不斷進步

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們?nèi)パ芯?,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在教學的決策、組織和指導的過程中,我始終以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設等一系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。學校被教育局多次通報表揚。

4、與老師團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮團隊作用。

學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關鍵。學校工作要落實到每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮老師的潛能 ,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確職責,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造與中層領導、與教師之間融洽的工作關系,打造和諧的團隊。

5、積極組織開展教學教研活動。

一所學校如果沒有教研,就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學教研常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為校長,對科學教研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經(jīng)常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革中碰到的問題及解決的方法。因此,在升級統(tǒng)考中取得了優(yōu)異的成績。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:在全縣中小學基本素養(yǎng)展示中,我校在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)類學校獲“團體一等獎”。

2、科研工作開展有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業(yè)務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導,使學校的教改有序地開展。

3、積極抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng),使學校的德育工作穩(wěn)妥有序開展,學校被評為“文明學?!焙汀笆严冗M單位”。

4、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。

5、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。兩年來,縣教育局組織的統(tǒng)考中,我校在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)類學校中均排隊第一。

6、今年春天的“六到位”工程現(xiàn)場會在我校召開,“六到位”評比及教學設施、設備的管理與使用評比均排名第一。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業(yè)第一,學校第一”,時時處處以身作則,帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力工作多次受到上級領導的肯定。在工作中,認真執(zhí)行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂于奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進奠定了夯實的基礎。

五、存在的問題

在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,在抓教師的理論學習和業(yè)務水平的提高方面還有差距,工作力度還有待進一步提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己更進一步,把工作做得更好。

第6篇 小學校長年終個人總結(jié) 3000字

xx年的工作馬上就要結(jié)束了,一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《xx縣教育局xx年小學目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師扎實工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:

一、落實管理制度,創(chuàng)建管理規(guī)范學校。

我是xx年3月10日被局黨委任命為xx鎮(zhèn)xx小學校長、兼黨支部書記。到任后召開領導班子會議,修訂了各項規(guī)章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領導、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業(yè)績,實施中調(diào)動了教師工作的積極性,實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。

抓好骨干教師的培養(yǎng)。

制定培養(yǎng)目標,通過參加骨干班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平。 理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經(jīng)驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。

運用“集中輔導與個別指導”、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學習的9人,占專任教師的70.5%。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質(zhì)。

1、根據(jù)xx縣小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節(jié)日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節(jié),歡慶建國60周年。

2、結(jié)合時事組織活動。如,在“5.12”地震一周年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”為災區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,每天檢查學生的衛(wèi)生、紀律等常規(guī)。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。學校統(tǒng)一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監(jiān)考,嚴格考試紀律,學校組織教師統(tǒng)一閱卷,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,期中考試由教育組組織安排。5

再次,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量,學校每學期堅

持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨干教師的培養(yǎng)。 制定培養(yǎng)目標,通過參加骨干班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平。

理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經(jīng)驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。

運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學習的9人,占專任教師的70.5%。

五、樹立“安全第一”的思想,繼續(xù)強化安全教育。

1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調(diào)。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發(fā)生。

2、全面做好甲型h1n1流感預防工作,及時有效地采取各項預防措施,開展甲型h1n1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家xx解甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防范意識,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩(wěn)定。

六、抓好體育、衛(wèi)生工作,提高學生身體素質(zhì)。

1、貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質(zhì)。

2、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一周一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。

七、開展校園文化建設,構(gòu)建特色和諧校園。

“環(huán)境決定成長,細節(jié)決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結(jié)合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金,

1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以說是煥然一新。

八、取得點滴成績:

一年以來,我校在全縣小學六年質(zhì)量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數(shù)競賽中有7名學生獲獎,李輝,關艷英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲輔導教師稱號,劉軍論文在xx教育發(fā)表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優(yōu)秀獎??梢哉f取得了一些成績。

九、存在問題

1.我校有學生642人,12個教學班,在崗教師23名,任務非常繁重,存在超級大班,人兼數(shù)職。

2.學校大門外雨天存水,師生及家長強烈要求改到東側(cè)。

3.學校沒有學前班,原因是無教師、教室、桌椅。所以每年目標管理檢查都被扣分,真是心有余力部足。望局領導從工作角度給與考慮。

總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足,我想經(jīng)過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學校不懈努力!“好風憑借力”,相信在上級領導的幫助與關懷下,我們xx小學的教育會煥發(fā)出勃勃的生機!

第7篇 2023小學校長年終工作總結(jié)2 1450字

(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特************書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。

學校把青年教師落實在課改的行業(yè),目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎。

(五)重文明禮儀和校園文化建設,創(chuàng)特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,我校的校園文化長廊建成了,打通學區(qū)的德育工作和校園文化建設建設現(xiàn)場會XX年11月9日在我校成功召開了,創(chuàng)建縣綠色學校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。

(六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質(zhì),并讓各方面的能力得以提高。學校堅持大課間操制度,在XX年秋期綦江縣大課間評比中,我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,榮獲縣一等獎??萍冀M派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。美術組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。

(七)抓核心工作,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質(zhì)量有了長足的進步。XX年,我校教育目標質(zhì)量考核獲縣良好學校獎。

(八)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。

五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與____及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我?guī)ьI的教職工的共同努力,我校XX年督導評估考核獲綦江縣一等獎,黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”,被打通鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎。面對這些成績,我將思考如何進一步踐行 “情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領xx小學的全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的袖珍型xx小學繼續(xù)奮斗……

第8篇 2023年小學校長年終考核個人工作總結(jié) 2750字

學校安全工作維系千家萬戶,是維護學校正常教學秩序的首要前提,是學校日常教育工作的重要組成部分。我校下轄一所校區(qū),在校學生821人,其中輔小728人。被05省道和320省道環(huán)抱,由學校的擴并,新登副城工業(yè)平臺的擴建,民工子弟的增多,致使一部分學生上學路途超十華里,須乘坐接送車,騎自行車上學,增大了我校安全工作的難度,安全工作形勢十分嚴峻。

安全無小事,我校秉著“責任重于泰山”的宗旨,始終把師生安全放在學校工作的首要位置。為進一步抓好學校安全工作,深入推進“平安校園”的建設,根據(jù)(富綜辦[xx]6號)精神,堅持以“安全第一,預防為主,單位負責,突出重點”的方針。一年來,我校未發(fā)生過較大的安全事故,維護了學校穩(wěn)定,促進了學校教育教學工作的平穩(wěn)和協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將我校創(chuàng)建“平安校園”活動工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范管理,明確職責

學校安全管理組織機構(gòu)健全,職責明確。成立了以校長為組長,副校長和大隊輔導員為副組長,教導主任、總務主任、校區(qū)負責人、年段段長為組員的創(chuàng)建領導小組。分塊負責,責任到人,統(tǒng)一指揮,各塊協(xié)調(diào)。做到既各司其職,又密切配合。安全管理做到網(wǎng)絡化、科學化,常抓不懈。副校長主管安全工作,保證了我校各項工作的有序健康開展。

二、完善制度,落實責任

1、為做好安全工作,學校把安全工作列入議事日程,制訂了松溪輔小創(chuàng)建“平安校園”計劃,學校的工作計劃、教研計劃、德育計劃、年段計劃、班主任工作計劃中都把安全工作列為重要內(nèi)容指標。在此基礎上,學校還制訂了《重大事故報告制度》、《外出活動報批制度》、《學生應急避險預案》、《傳染病防治應急預案》、《食品中毒應急處理預案》、《接送車管理和騎自行車管理制度》等,各專用教室和化學用品都有專人負責,各負其職。

2、層層簽訂安全責任狀,落實責任制和責任追究制。學校與分管領導和各個部門負責人,每個教職員工簽訂了xx年度安全責任狀。同時與各班主任,各塊管理員簽訂安全管理責任書,做到人人都是安全管理員,人人都是安全責任人。并建立安全考核細則,嚴格執(zhí)行責任追究制,和月度、年終考核、評職、評優(yōu)、績效掛鉤。

三、形成工作制度,突出長效管理

1、每周一教師例會,學校領導都提醒全體教師,尤其是班主任要加大對學生安全教育的管理力度,每周利用晨間談話的時間,進行一次安全教育。政教處每月的班主任例會,都檢查各班有關安全教育的內(nèi)容和記錄,做到警鐘長鳴。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時通報,立即整改,并及時對學生進行正面教育,做好安全防范工作。

2、注重學校食品衛(wèi)生安全的管理。我校有近900人在校用膳,食品安全尤其重要,學校分派繆超民老師負責,公布每周食譜,每日購菜進行檢測,做好臺帳、留樣備檢。對飲用水機半月進行一次清洗消毒,要求食堂工作人員持《健康證》上崗,衣著整潔端莊。校內(nèi)垃圾半月一清除,確保正常的教學秩序和師生的生命安全。

3、發(fā)揮小助手作用。每天有小安全員堅守校門和各個班級,堅持對來校人員和各班的情況進行檢查,并將檢查結(jié)果上報給少先隊大隊部,由值周教師(2)在第2周周一早上向全校師生進行通報,使安全工作的觸角延伸到校園的每個角落。

4、注重對傳染病人的長效管理。自xx年以來,學校十分重視對發(fā)熱病人的管理。由衛(wèi)生保健老師負責,各班主任配合,做到三檢、三匯報。即做到晨、中、晚三檢,發(fā)現(xiàn)班級中有3人發(fā)熱報校長室,5人以上發(fā)熱報鎮(zhèn)防保站,無發(fā)熱病人實行零報制。并配備口罩、清毒液、洗手液。做到一周消毒一次,一天一備案。發(fā)放致家長信,要求家長一旦發(fā)現(xiàn)自家小孩有類似情況,立即到指定醫(yī)院求診,做好隔離,以防蔓延。

四、開展宣傳教育,增強安全意識

1、班主任利用晨間談話時間,每周學生進行安全教育,并做好記錄,每學期舉行三次安全為主題的班隊活動,列入班主任工作的考核內(nèi)容,讓安全銘記在心,讓安全知識伴學生成長,讓安全活動貫穿始終。

2、開展形式多樣的宣傳教育,開展多次以安全為內(nèi)容的國旗講話,對學生進行“珍愛生命,安全第一”的交通圖片展示,5月12日下午2:00進行“應急避險”大演練,6月份進行了滅火和使用滅火器演練,提高學生的防范自救能力。利用紅領巾廣播站,每周播兩次安全方面知識演講,利用黑板報,結(jié)合實際,對學生進行“食品安全”知識,防治“水痘”,預防“甲流h1n1流感”的知識宣傳,請新登交警來校講座,法制副校長講述“預防青少年”犯罪案例,充分發(fā)揮學?!靶睦磔o導師”的作用,對有心理障礙的學生進行疏導和幫助,解除他們的煩惱與痛苦。做好“留守兒童”的管理,找一些有教育經(jīng)驗和愛心的老師做代理爸媽。引導他們健康成長。

3、當節(jié)假日來臨之際,以發(fā)“致家長”信的形式,提醒家長在節(jié)假日里,對孩子進行安全教育,遠離網(wǎng)吧和水塘,不到公路和人群聚集的地方去游玩。遇到作息時間調(diào)整,或留校補課,利用學?!耙稽c通”的短信平臺告之家長,使家長能及時到校接送孩子,避免孩子在路上逗留發(fā)生意外事故。同時通過家長信和短信平臺告之家長,在接送孩子時,不要把車輛駛進校園,不得將交通工具停放在校門口,影響學生的進出,共同維護好校門口的交通秩序。

五、加大硬件建設,提升防范水平。

1、學校發(fā)現(xiàn)圍墻傾斜,隨時有倒塌的可能,校園內(nèi)部活動范圍較小,學生經(jīng)常在墻下活動。為了避免墻體倒塌砸傷學生。今年8月份,在主管部門和鎮(zhèn)政府的支持下,學校領導匯同總務處,花費近1萬元左右,把圍墻推倒重砌,消除了隱患。

2、綜合樓建造xx年有余,樓頂露天受爆日風雨侵蝕,一到大風雨天,由于排水系統(tǒng)欠佳,三樓的電腦房和四樓的教師宿舍常進水,影響了電腦使用壽命和教師的生活、學生的學習。今年8月份,學校請來施工隊技術員,花費3萬余元整修了屋頂,排除了隱患。

3、學校匯同運管部門、交警,切實做好上下學學生的安全工作。a.實地墈察車輛進出線路、路基;b.定好候車點,c.制定接送時間,d.選好車隊。學校要求學生排隊,戴好小黃帽、生命卡上下學,值周干部維護乘車人員的秩序,值周教師準時將流動紅綠燈安放到十路口,確保安全。

4、堅決制止放學后留學生補課,做到放學以后清場。若急需補課,做到學生在老師在,回家時老師或家長護送。

5、針對昌東校區(qū)的實際情況,學校領導匯同政府有關部門,對昌東校區(qū)安裝了防盜設施(防盜窗、卷閘門等),嚴防事件的發(fā)生。

6、嚴把騎車上學關,學校會同各班主任對全校學生騎車上學方式進行排查登記,對需騎車上學的學生(已滿十二周歲)進行家訪,查看路況,并由家長寫出申請,學校審批,并對所騎的車輛進行審查,否則不能騎車上學。幾年來,管理嚴謹,未發(fā)生騎自行車上學的事故。

學校領導的高度重視,全體教職工的共同努力,各部門、各崗位的通力合作,為我校爭創(chuàng)“平安校園”提供了良好的條件。我校已形成了“多方配合,全面參與,齊抓共管”的安全工作格局和良好局面。學校經(jīng)自查,綜合得分982分,符合“平安校園”的申報條件。今后,我們將在鎮(zhèn)黨員政府和上級主管部門的領導下,繼續(xù)努力工作,力爭使我校的安全工作再上一個臺階。

***輔導小學

第9篇 校長個人年終工作總結(jié) 1400字

在區(qū)教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學校2023年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下: 組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質(zhì)

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),強化教師育人的責任感。

強化德育管理,凈化育人環(huán)境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

繼續(xù)加強班主任管理工作,定期文秘家園召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量

教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量

第10篇 中學校長2023年終工作總結(jié) 4750字

伴隨著“兩基”和“普實”驗收的強勁東風,我們辭別了20xx年,一個充滿挑戰(zhàn),充滿競爭,令人振奮,令人期盼的20xx向我們走來。過去的一年,是我校團結(jié)奮進,積極進取,且成績顯著的一年。在縣、鎮(zhèn)兩級黨政部門的領導下,在馬召地區(qū)廣大群眾的支持關心下,在學校新一屆黨支部、校委會以及學校政教、教導、后勤、團委、工會的密切配合下,經(jīng)過全體師生的共同努力,各項教育教學工作都完成了上級規(guī)定的任務,實現(xiàn)了預定的教育教學目標,取得了可喜的成績,校容校貌得到了很大的改觀,校風校紀出現(xiàn)了前所未有的新局面。新年伊始,我們迎接省、市“兩基”和“普實”驗收,各項指標均已達標,得到了上級教育行政部門的肯定和表彰。這一成績的取得,充分說明了馬召中學人在黨的教育方針的指引下,大膽創(chuàng)新,勇于開拓;校黨支部、校委會一班人精誠團結(jié),共謀發(fā)展,為建設教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn),為把馬召中學建設成全縣初級中學先進學校付出了不懈的努力。我們力求教育教學再創(chuàng)新高,為把馬召中學辦成人民滿意的學校而同舟共濟,同譜新章。

一、更新教育教學理念,明確教育教學目標,完成教育教學任務。

本學期,校黨支部、校委會、政、教、工、團密切配合,依靠上級領導,注意提高教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力,以新的理念,新的精神,新的方法積極投入到教育教學中去。開學初,我們組織全體教師認真學習中央一號文件和全教會文件精神,全面推行素質(zhì)教育,規(guī)范學校管理制度,建立健全各種規(guī)章制度,如《教職工請假制度》,《學校教育教學獎懲制度》,《班主任工作職責》,《中學生日常行為規(guī)范》,《學生在校一日要求》,這些制度的建立,得到了全體教職工的認可,極大地約束了全體師生的工作、學習行為。教師的工作熱情空前高漲,學生的學習風氣日漸濃郁。因而,本學期出現(xiàn)了前所未有的好局面:校風正、教風嚴、學風濃。是我校本學期一個顯著的變化。

(一)狠抓德育不放松

中央指出:“素質(zhì)教育的靈魂是思想政治教育”。今年是“德育年”,借此強勁東風,我校全面貫徹國家德育實施標準,培養(yǎng)學生高尚的道德情操和健康的心理素質(zhì),做新時期合格的建設者和接班人。這一工作的開展,充分體現(xiàn)了教育是強國之本,而學校則是這一戰(zhàn)略的主陣地,因而做好全體師生的思想政治工作就成為本學期學校工作的重中之重,形成良好的德育教育氛圍尤為重要。對此,本學期我們做了如下幾方面的工作:

1、健全政治思想體系,黨支部書記、校長帶頭,政教、教導、團委、工會、班主任配合,形成了一個拉網(wǎng)式德育教育網(wǎng)絡體系。在教師中廣泛開展講師德、講奉獻,以身作則,為人師表,讓教師真正起到“學高為師,身正為范”的表率作用,從教師的工作態(tài)度,精神面貌,思想情操乃至人格魅力,對學生起到潛移默化的作用。每周一例會,周三下午政治學習,周五行政會,周一學生班會,已成為我校德育教育的傳統(tǒng),也成為我校教師統(tǒng)一思想,明確目標,提高政治修養(yǎng)的好途徑。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國主義教育,人生觀教育的極好課堂。

由于我們狠抓德育不放松,本學期我們的教育教學出現(xiàn)了好勢頭,涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè),無私奉獻且成績顯著的好教師,年終考核我校 等同志被評為“年級先進教育工作者”; 等同志被評為“模范班主任”; 等幾十名同學被評為“三好學生”。

2、加強師德建設,提高教師素質(zhì),業(yè)務水平及工作能力。各項制度的確立,是教師年終考核、評優(yōu)、晉級的依據(jù)和準則。由于本學期制度全,內(nèi)容硬,措施得力且又有人文化、人性化,因而極大地調(diào)動了全體教師的工作熱情,端正了教書育人的態(tài)度,增強了主人公的責任感,全體教師同心同德,心往一處想,進往一處使,汗往一處流,配合默契,人際和諧,工作內(nèi)動力增強,自覺意識日漸形成。本學期我校95﹪以上的教師出滿勤,干滿點,在完成份內(nèi)工作的同時,踴躍承擔學校分配的其它各項任務,并能按時,出色完成。好多同志帶病工作,以事業(yè)為重,以學校工作為重,其精神可佳,感人至深。

3、我校1436名學生,正處于心理、性格發(fā)展形成時期,因勢利導,潛移默化,循循善誘尤為重要,“和風細雨”,“春雨潤物”的教育形式直接關系到學生人格的建立,因而,抓好學生的德育教育是新時期學校教育的核心環(huán)節(jié)。對此,本學期我們實行分級管理,根據(jù)不同年齡段和學業(yè)形式之不同,采取細致,周到并行之有效的德育教育。初一級新生剛?cè)雽W,這些學生來自四面八方,剛剛告別小學時代那種讓老師和家長扶著走的學校生活,進入初中,一下子要放開讓其自己走,難免在身體、思想、素質(zhì)等方面不適應。針對這一點,本學期我們采取首先培養(yǎng)其集體生活的自立能力,擺脫依賴思想,從心靈深入認識到我是一名中學生,我已長大,注重引導其樹立獨立的人格和世界觀。理想教育,守紀教育,自律教育、自立教育成為新生入學的必修課。經(jīng)過一學期的教育和培養(yǎng),初一級大部分新生已適應獨立生活,培養(yǎng)了他們的自立能力,他們在遠離家庭,遠離父母的學校依然能夠健康、快樂的學習和生活。同時,在初一級學生中還涌現(xiàn)出像 和 一樣的一大批拾金不昧、助認為樂、尊敬老師、孝敬父母、勤學守紀的好學生。

由于本學期加強了德育教育,因而在學習、紀律,公德,理想諸方面均已實現(xiàn)學期初我們制定的目標:

① 學生遲到、早退率已控制在2‰以下;

② 無嚴重打架、斗毆、偷竊事件;

③ 基本消除自帶管制性刀具;

④ 校內(nèi)公物、設施、花草樹木及門窗玻璃完好率在98﹪以上;

⑤ 校內(nèi)無騎自行車,無亂扔果皮紙屑,無翻墻,亂涂亂寫現(xiàn)象;

⑥ 各項指標均已達到“平安單位”標準。

(二) 狠抓常規(guī)教學,提高教學質(zhì)量

質(zhì)量是學校的生命線,必須常抓不懈。鼓勵教師從事教研教改實踐,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和授課藝術,并且調(diào)動工作熱情,是教導處工作的核心。對此,本學期教導處關于教學工作從如下幾方面著手:

1、開學初,組織教師學習新課改基本精神和要求,更新教學理念,學習教學工作計劃,明確本學期各科教學目標和任務,明確方向,從而制定各科教學計劃,勇于探索新課程改革的有效方法和途徑,摒棄舊的傳統(tǒng)模式教學,結(jié)合新時期國家對教育教學新的要求,設計各自的教學方案,制定切實可行,科學實用的教學計劃,在思想上和新課改要求保持一致,為本學期各科教學工作的開展奠定了良好的基礎。

2、堅持常規(guī)教學環(huán)節(jié)管理,從計劃制定,備課要求,上課規(guī)定,作業(yè)輔導,考試評卷,試卷分析等常規(guī)環(huán)節(jié)嚴格考核,堅持月考制度,質(zhì)量跟蹤,競賽調(diào)研,教研示范等各類獎懲機制,使教學的各個環(huán)節(jié)趨于科學化、制度化、規(guī)范化:

① 每周上繳教案,檢查節(jié)次,存檔備查;

② 每月教案檢查,獎優(yōu)罰劣,無人缺節(jié)次;

③ 每月一次作業(yè)檢查,結(jié)果和量化津貼掛鉤;

④ 各同志每周聽課一節(jié),爾后評課,及時查漏補缺;

⑤ 每學期兩次大考,獎勵優(yōu)勝者,引入競爭機制;

⑥ 教導處不定期組織聽課,及時發(fā)現(xiàn)問題;

⑧ 數(shù)學、英語、物理、化學、政治、歷史、地理各科按規(guī)定布置作業(yè),每月檢查一次,結(jié)果計入量化考核。

3、加強教研活動,各教研組有計劃、有安排、有實施方案、有研討專題、有記錄。通過教研活動及時了解教研教改新動向,及時掌握新信息,以老帶新,取長補短,集思廣益,充分發(fā)揮集體智慧,勤聽課、勤交流,相互學習,共同提高。本學期以來,每單周周四下午為教研活動時間,校委會派員蹲點,作好記錄。

② 數(shù)學、物理、化學各科重點培養(yǎng)學生分析能力和動腦、動手能力,演示實驗開出率達95﹪以上;分組實驗開出率達90﹪以上;實驗項目及內(nèi)容,要求學生人人會做。

③ 英語科重視聽、說、讀、寫能力的培養(yǎng),提高口語表達能力,語音室、多媒體教學本學期使用率大大提高,充分發(fā)揮了現(xiàn)代化教學設施之作用。

④ 政治、歷史、地理各科本學期改革課堂結(jié)構(gòu),精講多練,變講45分鐘為:30分鐘講,15分鐘練、背誦、鞏固,收到良好的效果。

⑤ 體育、音樂、美術各科從抓學生素質(zhì)入手,成立課外興趣小組,激發(fā)學生熱情,培養(yǎng)藝術才能,因人而異,因材施教,為學生施展才華搭建平臺,是體育、音樂、美術課的重點。本學期承辦的學生書畫展,韻律操表演,慶元旦師生聯(lián)歡均顯示出我校素質(zhì)教育已初見成效。

⑥ 各科綜合素質(zhì)提高,向45分鐘要質(zhì)量,課堂是素質(zhì)教育的主陣地,我們以學生為主體,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,積極引導,啟發(fā)學生的智力,對敢于直抒己見者,見解獨到者,教師大膽鼓勵,因而涌現(xiàn)出初一、初二、初三等一大批品學兼優(yōu)的好學生。

為千方百計提高教學質(zhì)量,增強質(zhì)量意識。 為本期教導處已完成和實現(xiàn)了如下教學目標:

a.教師無人缺課,缺輔導;

b. 堅持超前備課,不上無教案之課,一月一查一公布;

c. 作業(yè)批改率在98%以上,一月一查一公布;

d. 實驗儀器使用率在90%以上;

e.多媒體教育使用率在80%以上;

f. 課文背誦率在90%以上;

二、發(fā)揮現(xiàn)代化學教學設備的優(yōu)勢,普及實驗教學。

隨著社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)代化教學手段已初步顯示出其優(yōu)勢,因而,傳統(tǒng)的口授式授課已不適應飛速發(fā)展的現(xiàn)代化教學之需要,改革課堂教學結(jié)構(gòu),步入信息化教學大勢所趨,本學期我們做到了教育理念的轉(zhuǎn)變,要求教師掌握現(xiàn)代化教學設備的使用技能,擴大知識涵蓋面,收到事半功倍的教學效果。微機室、語音室、多媒體教室、理化生實驗室的使用率大大提高,許多教師深入鉆研,掌握技能,使我校的現(xiàn)代化教學設備使用率大大提高。遠程教育是當今教學的最佳傳媒,我們定期舉行“比武”大賽,其結(jié)果定期檢查、公布,因而本學期在運用多媒體教學工作中就涌現(xiàn)出像 等為代表的熟練操作教師。

本學期在普及實驗教學方面,我們完成了如下目標:

1、微機課學生操作率在95%以上;

2、理化生實驗課操作率達90%;

3、理化生實驗演示開出率達80%;

4、教師多媒體教學使用率達80%以上。

三、鞏固“兩基”成果,迎接“普實”驗收。

本學期,我們花大力氣落實國家關于“兩基”和“普實”驗收的各項指標和要求,投入巨大的人力、財力、物力,在原有的“普九”基礎上進一步改善辦學條件,加強基礎設施建設,對校容、校貌做了徹底的改觀,國家配發(fā)的各類實驗器材已完全到位并投入使用,更換了原有舊式微機 臺,新添微機 臺,新置實驗臺,多媒體,遠程教育設備共計 臺,投資 萬元。20xx年年初,我們迎接國家“兩基”“普實”驗收,各項指標均已合格,順利通過驗收。

四、完善后勤管理,積極為教學服務。

后勤處負責全校的物質(zhì)給養(yǎng)保障,保證教學供給。本學期,后勤處健全各類服務、管理制度,責任到人、到班,在日常供應,安全保衛(wèi),環(huán)境衛(wèi)生,師生兩灶,水電供應諸方面都做到了細致、周到。財務日清月結(jié),定期公布,增加了透明度,師生兩灶服務到位,飯菜質(zhì)量、食堂衛(wèi)生受到師生好評。校園內(nèi)干凈、整潔,綠化、美化達到“創(chuàng)衛(wèi)”要求。定期給師生宣講防病、治病常識,讓師生了解地方病、傳染病、突發(fā)病的防治知識,讓“創(chuàng)衛(wèi)”意識深入人心,“創(chuàng)衛(wèi)”各項指標落到實處。

本學期后勤處工作已實現(xiàn)如下目標:

1.建立健全“創(chuàng)衛(wèi)”領導機構(gòu),標語上墻,措施到位,做到了家喻戶曉,“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容已趨于達標;

2.公物,門窗,公共設施完好率達98%以上;

3.師生兩灶衛(wèi)生,質(zhì)量無差錯,上級檢查無黃牌;

4.物品及時發(fā)放,不拖拉,無延時;

5.水電暢通,供應及時,安全措施落實到位,本學期未出現(xiàn)食品安全,用電安全事故,校園祥和、師生平安。

五、加強團隊建設,發(fā)揮共青團員模范帶頭作用。

團的工作是學校工作的重要組成部分,是引導青少年人人進步,人人當先進的主陣地。本學期團委定期給團員上團課,宣講團的知識,用共青團的標準要求每一位學生,使一大批學生在思想、學習、紀律、公德等方面積極上進,爭做優(yōu)秀團員,收到良好的效果,期末,我校 等 名學生光榮的加入了中國共產(chǎn)主義青年團,吸收了新鮮血液,壯大了團的力量,對全體學生達到了積極的模范帶頭作用。

過去的20xx年是我校新一屆領導班子精誠團結(jié)、銳意創(chuàng)新的一年,是全體教師愛崗敬業(yè)、辛勤工作的一年,是全體學生潛心求知、健康成長的一年。我們在上級黨政的領導下,在黨的教育方針指引下,本學我們按時并出色完成上級規(guī)定的各項教育教學的目標和任務。新的一年里,我們將以更高的熱情,更新的理念、更大的干勁搞好教育教學工作,為把我們馬召中學辦成人民滿意的學校而努力奮斗!

第11篇 駕校校長年終工作總結(jié) 2400字

20xx年是全體教職員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在交通局正確領導下,學校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結(jié)合當前培訓市場的特點,不斷加強基礎設施建設,強化科學辦學,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學水平,加強了內(nèi)部管理,使學校各項工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。

一、優(yōu)化隊伍建設,增強教練員隊伍素質(zhì)提高

狂年培訓管理部的工作有了很大的進步,他們逐步走向成熟,管理水平及能力不斷提高,年初他們首先對教練員的隊伍進行了優(yōu)化,招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,有一定素質(zhì)的駕駛員進行系統(tǒng)的培訓,初步實現(xiàn)了我們自己培訓,為自己服務的目標,新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進入了角色,有的人不論是教學成績,教學態(tài)度,教學質(zhì)量,招生,用油車輛保護,都很突出,他們成績的取得與培管部的管理,和老教練員的幫代有著直接的關系,值得表揚的是修立山教練,新教練員實習期間,因他的講課態(tài)度很有特色,所以培訓新的教練員時都要安排到他的車上實習一段時間,他從來沒有打過折扣,無私的按培管部的要求做,圓滿完成任務,還有很多教練員也不同程度上做出貢獻。

狂年教練員經(jīng)歷了兩次培訓,一是崗位培訓,二是換證培訓與考試,學校利用這兩次培訓,首先對教練員理論知識進行再提高,要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學,結(jié)合每個學員的心理,認真按照教學大綱的規(guī)定教學,嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格,不同崗位,不同年令,不同性別的學員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強教練員管理,狠抓培訓質(zhì)量

歷年來,駕培市場競爭激烈,全區(qū)八所駕校,都有一定的實力,要想站穩(wěn)市場,贏得社會與學員的認可,年初,學校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規(guī),按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物,接收學員吃請,嚴禁向?qū)W員攤派各種款項如有違紀行為,學校將嚴厲處罰,學校還不是時找學員交談,了解教學情況,由于加強了教練員的管理,學校教學質(zhì)量不斷提高,同時社會的評價,與知名度也不斷的提高。三、重安全教育,強化安全意識

首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安。四、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢

我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發(fā),做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優(yōu)質(zhì)的服務來進行。

2、設施齊全,服務項目齊全,滿足不同層次學員的要求,駕校如今年做到教練員崗位培訓,法規(guī)培訓車輛使用方法的培訓。

3、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員很復雜,層次不齊,我們要做到因人施教,首先學員報名時征求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法在不斷改進,由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,使訓練質(zhì)量不斷提高,博得學員好評。

4、校風要廉政,確保學員的利益不受侵犯,校風對學員有一定的影響,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、20xx年先進事跡

大貨組全體教練員,在今年的工作中應該提出表揚,他們?nèi)蝿谌卧?,不論對待本職工作,還是其它工作,在場地搬遷的情況,頂著嚴寒,自己動手墊場地,才墊的場地沒有壓實,大風刮來,漫天黃土,飛沙走石,一天訓下來,每個人都成了黃臉,但他們從來沒有一個人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下,考試成績不但沒有下降,反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置,做到了教練員的職責就是教好車,練好車,考好試,安全無事故。通過他們的努力,五臺車共分483名學員,只有11人沒有來練車,其它472人全部進入訓練。如果能給予正??荚?,他們能全部按要求推出去。

課車組的于澤輝,在愛護車輛及節(jié)油方面應該是最優(yōu)秀的,大家在公布各項考核成績中能聽的出來。希望大家向他學習。招生情況:

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全,修立山,紀線芳,孫傳洲。希望在20xx年里更加努力,為中山駕校更好做出貢獻。

大家都知道,我校的陪練部正式成立了,它標志著我校的體系進一步完善,今后,我校學員不僅能學會駕駛汽車,取得駕照,也能通過陪練加速提高駕駛技術。通過我們的一條龍服務,汽車駕培市場越來越繁榮,我校的地位也由此越來越堅固。

四、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高。

2、招生宣傳還須加強。

3、辦公室人員責任心還要加強。

狂后的工作打算:

1、拓展招生渠道,集思廣益。

2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權(quán)、利落實到人。總之,駕駛技術是一結(jié)合性的學科,駕校更是及辦教育與經(jīng)濟于一體的特殊性教育部的,在駕管中心的正確指導下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級領導的要求離學校的總體目標還有距離,今天我要繼續(xù)努力,始終斗爭學員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學員服務,一切從學員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。最后,向全校的教職員工及家屬問好:祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮?/p>

身體健康,全家幸福,事事順心,萬事如意。

第12篇 2023年度年終總結(jié)大會校長發(fā)言材料 1350字

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

很感謝大家給了深外一個在這里和大家分享的機會。我的發(fā)言標題是“教育為學生的終身幸福奠基。”

“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”,是教育的永恒主題。黨的十八大報告指出:教育的根本任務在于立德樹人。這里,我想先與各位分享深外兩位校友的故事。第一位校友是朱冠臻同學,他以“國宴哥”的身份紅遍網(wǎng)絡,在去年舉行的apec領導人會議的歡迎晚宴中,他是唯一接到___**主席夫婦邀請函參加國宴的學生代表。他是我校2023屆被保送到外交學院學生。在高中階段,朱冠臻同學就熱心公益事業(yè)。正式會議前就開始擔任apec第三次高官會會務服務組組長,就在國宴上,他還以志愿者的身份現(xiàn)場幫助外賓翻譯。第二位校友是保送到清華大學的禹嵐馨同學,懷著對母校深深的熱愛,作為12年“深外人”,她以母校、以自己的好朋友們?yōu)樵蛣?chuàng)作拍攝了電影《風起梧桐》,并在院線上映,取得了積極的社會反響:深外的學生了不起!

兩位校友都是在深圳素質(zhì)教育環(huán)境下成長起來的代表,也正是深外一直致力于培養(yǎng)“民族心靈與國際視野兼具、人文情懷與科學素養(yǎng)相融、創(chuàng)新意識與實踐能力相長的國際化高素質(zhì)人才”的結(jié)果,為實現(xiàn)培養(yǎng)目標,學校率先提出并踐行“四校建設”的頂層設計目標。

第一,打造“素質(zhì)教育的示范?!?,學校提出培養(yǎng)“兩敬、兩高” (敬畏法律、敬重自然,做高尚人、高雅人)深外人的德育目標。2023年緊緊圍繞市教育局提出的八大素養(yǎng)提升行動全面開展工作。舉辦首屆美食文化節(jié),開展“舌尖上的中國”活動,人人學做民族風味菜,開展“舌尖上的世界”活動,人人學做西餐。創(chuàng)新開展運動會開幕式入場式,開展“最炫民族風”、“最炫國際風”主題入場式,熱鬧的操場,像是一個民族文化、世界文化場。學校將舉辦辯論節(jié)等系列活動,培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)。

第二,打造“外國語學校的名牌?!保瑢W校以外語學科為龍頭,全面加強課程建設,從初一開始創(chuàng)新開設6個外語語種,各個學科通過校本課程開發(fā)與教材編寫,通過探索人才培養(yǎng)的新模式,走在了全國外國語學校的前列,全力打造外國語學校的名牌校。

第三,打造“民主管理的樣板?!?,學校全面推進現(xiàn)代學校制度建設,除傳承學校優(yōu)良傳統(tǒng)外,個人簡歷創(chuàng)新學校管理模式,通過學校教育議事團、校友議事團、學生校長小助理、校長與學生午餐會、無津貼行政干部等途徑,進一步推進學校民主管理。

第四,打造“教育國際化的先鋒校”,學校先行先試,沿著“外語教學-跨文化理解教育-國際化意識和行動”的路徑,通過滲透國際教育理念,構(gòu)建國際課程體系,探索國際人才培養(yǎng)模式,為學生搭建“國內(nèi)高考、保送特招、出國留學”為主渠道的“成才立交橋”。

2023年,為全面落實教育改革要求,我們各兄弟學校、各位同仁其實都是蠻拼的。深外也不例外,即使在2023年高考取得了重點率接近90%的優(yōu)異成績,但我們絕不滿足于此。我們致力于培養(yǎng)有理想抱負與求真務實的人,我們致力于培養(yǎng)人格與智慧完美統(tǒng)一的人,我們致力于把學生培養(yǎng)成終身幸福的人,我們致力于把學生培養(yǎng)成為炎黃子孫實現(xiàn)中國夢的民族脊梁。

2023年,教育改革之路任重而道遠,“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴?!蔽覀儗⑴c各兄弟學校一道,在市教育局的統(tǒng)領下,在新一輪的改革浪潮中,做有使命感的教育領跑者?!?023年度年終總結(jié)大會校長發(fā)言材料》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關注我們。

第13篇 2023年中學校長年終考核個人總結(jié) 4550字

本學期,在上級教育主管部門和行政部門的指導下,我們以黨的十八大精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標實施素質(zhì)教育,貫徹落實縣委縣府和教育局對教育工作的總體要求,全面推進基礎教育課程改革和xx版課程標準的實施,以培養(yǎng)學生的良好習慣入手開展我校的教育教學工作,進一步規(guī)范學校教學常規(guī)管理,促進學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn)教育教學水平的新突破,開創(chuàng)學校教育教學工作新局面。

一、主要措施

(一)抓好行政班子建設

一間學校的行政班子在學校里應該是一支團結(jié)務實、懂業(yè)務、會管理的堅強的核心隊伍。一年來,在中心小學的班子帶領下,各校校長帶頭學理論,帶頭鉆研教材,投身教研,校長、主任分別帶領課題研究團隊進行《提高學生的計算能力》、《改變英語課堂教學中的評價體系》、《小學語文學習型課堂互動交流的有效性研究》等小專題研究,還申報了市級的課題《農(nóng)村地區(qū)、薄弱學校校本教研和教師專業(yè)發(fā)展研究》并開始進行探索,一年來中心小學業(yè)務員、各科教研組長、各處室的正副主任、課題組成員、村小校長甚至前任校長均帶頭上好面向全鎮(zhèn)或與兄弟學校交流的研討課。通過行政班子以身作則進行課改,增強領導班子的整體功能,形成了一個堅強有力的____。

(二)抓好教師隊伍建設

1、加強理論的學習,提高思想的認識。根據(jù)上級的有關精神,結(jié)合開展“學風、教風、考風”教育活動,通過召開動員大會,分析我校師德現(xiàn)狀,剖析存在問題,強調(diào)開展活動的緊迫性與重要性,促使全體教師高度重視并積極參與到活動中來?!耙o學生一杯水,教師要是源頭活水”,教師積極參與全民讀書的主題教育活動,堅持全校教師和行政人員、村小校長每個月讀一本書,寫好閱讀記錄,一個月后交流閱讀心得。以師德、師風建設和提高業(yè)務水平作為重點,不斷提高教師的師德水平,使全體教師理解“愛學生”的真正含意就是以學生為中心,把學生的發(fā)展看得高于一切。從而形成學生第一、學校第一、工作第一的文化氛圍。嚴格規(guī)范考試要求,考試前一天召開巡考員會議,全鎮(zhèn)教師交叉監(jiān)考、統(tǒng)一集中到中心組進行流水評卷,落實監(jiān)考過程、出題、印刷、評卷、錄入成績等每一個環(huán)節(jié)的問責制,凡出問題如計算成績錯誤等均要通報全鎮(zhèn)并在教師績效“工作認真負責”欄內(nèi)相對應扣分,從而端正了考風,使教師的教和學生的學均有公平、公正的評價。

2、通過開展校本教研提高教師的業(yè)務水平。一年來,我們堅持每個學期上半學期由業(yè)務員、中心校的骨干教師上“同課異構(gòu)”教研課,下半旗在村小分片進行。全鎮(zhèn)113位教師每人要求上一節(jié)個人最高水平的匯報課,由中心組的校長和業(yè)務員帶頭上課、評課。這樣,促進教師認真?zhèn)湔n和反思,改進教學方法,提高課堂教學質(zhì)量。全鎮(zhèn)教師均參加省、市、縣級的xx版新課標、新教材培訓2-4次。

3、通過走出去、請進來的辦法讓教師參加各種教研活動,促使教師開闊眼界、增廣見聞、改變觀念、自覺提高。(1)每學期分批派出教師到東莞市東城區(qū)第三小學、珠海市金灣小學跟崗學習;(2)邀請東莞市東城區(qū)第三小學黎柱根校長及教師送課到我校,并進行各方面工作指導。(3)邀請封口河兒口賴校長帶領村級校長、業(yè)務骨干等16人到我校交流、指導學校管理和創(chuàng)強工作。(4)組織業(yè)務骨干到羅定市羅鏡等三鎮(zhèn)中心小學、通門鎮(zhèn)中心小學學習。(5)邀請郁南縣教研片區(qū)一的西江實驗學校、桂圩中心小學、通門中心小學的骨干教師與我鎮(zhèn)的英語教師進行“同課異構(gòu)”教研活動;(6)選送新教師杜科花參加教研片區(qū)一在西江實驗學校舉行的新教師課堂教學競賽并順利代表片區(qū)參加縣比賽;(7)派出教師積極在桂圩中心小學、xx小學進行的片區(qū)一數(shù)學、英語骨干教師送課下鄉(xiāng)活動;(8)林碧艷校長參加廣東省校長高研班、省外校長跟崗鍛煉、廣東省優(yōu)秀山村教師跟崗,分別到廣州、東莞、深圳、江蘇、山東、甘肅等地學習;(9)劉xx、馮xx、謝xx三位教師分別參加廣東省的科學、語文、美術骨干教師培訓;(10)江國業(yè)到廣州、江西參加廣東省農(nóng)村校長培訓;(11)黃xx、梁xx、陳xx等參加“燭光教育基金會”在云浮、肇慶舉辦的學習培訓活動;(12)余xx、岑xx參加“xx縣校長培訓班”的學習;(13)張xx副局長邀請廣東省第二師范的閆xx教授到我校進行指導;此外,組織多批的教師參加縣和兄弟學校舉辦的各種教研活動,取得比較好的效果,我鎮(zhèn)教師,尤其是一些年輕教師,通過教研活動,業(yè)務水平提高很快,不但增長見識,而且增強自信心,實現(xiàn)教師隊伍整體素質(zhì)的穩(wěn)步提升,從而激發(fā)學校的辦學活力。

4、狠抓常規(guī)管理,做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。業(yè)務組與中心小學的各教研組長配合做好教學的落實和督查,每周下鄉(xiāng)四天督查工作。同時對各階段的教學質(zhì)量實施過程化管理,加強平時教學情況的抽查驗收。

(1)教學工作力求實效

全面落實教學工作的“十”方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把“十方針”作為我校強化教學中心意識、搞好校本教研、提升各科教學質(zhì)量的重大舉措,并在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。

(2)學校將對教學常規(guī)的落實情況進行不少于三次定期和不定期的檢查,同時做好期中、期末定期評估,有關結(jié)果與教師、校長的績效掛鉤。改進對教學秩序、坐班、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的意見,督促有關教師及時改進教學。

(3)落實了聽課制度和實行推門聽課制度,加強教師間的學習交流。中心小學業(yè)務員每人每個學期隨堂聽課不得少于30節(jié),行政領導聽課不得少于15節(jié),教研組長、級長、科長聽課不得少于20節(jié),中心校教師、村小負責人不得少于10節(jié),村小教師不得少于5節(jié)(到兄弟學校聽課匯報不得少于2節(jié))。

(4)按照課程計劃開齊、開足、開好必修課程,中心小學與本鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”聯(lián)合,開設了豐富多彩的選修課程和綜合實踐活動等課程,進一步減輕學生過重課業(yè)負擔,以實際行動實施素質(zhì)教育。

(三)學生隊伍建設

以教學成績來說,我們在全縣的排名是靠后的,但我們認為:學校、教師的工作之首是學生的思想品德教育,使學生學會做人、學會做事,甚至先學會做學生。所以,我校的奮斗目標是德育先行,踐行“教育就是培養(yǎng)良好習慣”的學校辦學理念,從“重德、博學、務實、創(chuàng)新”。

1)每學期第一周均召開學習、履行《平臺中心小學一日常規(guī)》主題校會、主題班會,班班把常規(guī)上墻,讓教師的教有準則和方向,讓學生的學和行為有規(guī)可循。

2)繼續(xù)搞好樓梯文化,在三幢教學樓的樓梯級之間按學生年級貼上數(shù)學公式、英語單詞、短語或古詩文,樓梯的墻壁宣傳欄、學生作品展示欄定期更新,營造出文化和學習的氛圍。

3)堅持開展我校的大課間和體育鍛煉一小時活動:在教師的帶領下,同學們做早操后齊跳集體舞,然后分班進行籃球、跳繩、乒乓球、羽毛球、呼啦圈等體育活動;下午放學后半小時校內(nèi)自由體育鍛煉時間,教師和學生一起選擇自己喜歡的項目進行運動鍛煉,校園出現(xiàn)了生氣和活力。

4)我們繼續(xù)推廣在校園內(nèi)使用普通話交流,今學期普通話的使用率達到80%以上,通過普通話的開展來提高我校學生和老師的語文素養(yǎng)。我們現(xiàn)在走到校園里,學生都能用普通話進行交流。

5)我們在師生中開展了鋼筆訓練,讓教師和學生都明白校園是教書育人的地方,周二、周四的中午1:45-2:00,全體教師和學生在輕音樂的悠揚樂聲中進行寫訓練,每星期進行學生的寫作品評比,每月進行教師作品評比,選出優(yōu)秀作品進行展示。

9)繼續(xù)開展我鎮(zhèn)特色的讀書活動,周一、周三、周五的中午1:45-2:00為全體教師和學生的統(tǒng)一閱讀時間,通過讀書、寫片斷、寫優(yōu)美詞句、寫讀書心得等,提高行政、教師和學生的能力。我校舉行“讀書節(jié)”了等一系列活動,并申報成為“廣東省書香校園”。

10)舉辦豐富多彩的活動,如語文的六年級學生現(xiàn)場作文比賽、三年級的英語書法比賽、四年級講故事比賽、安全漫畫比賽、“說春天”主題手抄報比賽……通過各種活動使得學生對學習、對學校、對教師甚至對同學有了不一樣的認識,學會了欣賞自己的優(yōu)點,欣賞同學的長處,和諧共處,愉快學習,達到活動育人的目的。

一年來,全鎮(zhèn)學生操行評定合格率達100%,優(yōu)良率達80%,學生違法率保持為0。

二、主要成績

1、學校被評為xx年廣東省“書香嶺南”全民讀書活動“書香校園”,

林xx校長被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀閱讀校長,梁xx老師被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀閱讀之師,莫xx同學被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀閱讀之星,謝xx同學被評為廣東省xx年萬千少年快樂閱讀百佳閱讀之星。

2、林xx被評為“廣東省山村優(yōu)秀教師”。

3、9月,我校選出的9幅學生書法作品參加縣xx年小學生書寫大賽,獲得縣一等獎4個、二等獎4個,獲得云浮市一等獎5個、二等獎2個,謝xx老師被評為縣、市兩級的優(yōu)秀指導教師。

4、2名學生參加“六一”前舉行的縣中小學生書畫比賽,分別獲小學美術組二等獎和小學書法組一等獎。

5、在5月份舉行的“xx縣小學生文藝展演”中,我校文藝隊獲得“一等獎”,兩位指導教師獲得“優(yōu)秀輔導員獎”。

6、在十月到十二月份舉行的“xx縣xx年中小學教師學生運動會”比賽中我校體育隊獲小學組乒乓球集體總分“第八名”、毽球集體第五名、教師“一分鐘跳繩”集體第四名。

7、鐘xx老師指導中心校學生莫xx同學的作文《小熙牌“香水”》xx年11月發(fā)表在國家級雜志《課堂內(nèi)外·創(chuàng)新作文(小學版)》第458期。

8、余xx被評為郁南縣“最美教師”。

9、學校被評為縣教育局教育信息報送工作先進單位,馮xx被評為縣教育局教育信息報送工作先進個人。

10、馮xx xx年6月論文《學生結(jié)組奪旗模式----山區(qū)小學語文課堂互動交流的催化劑》獲得市一等獎、溫xx xx年12月教學軟件《班主任工作助手》獲得廣東省計算機教育軟件評審活動三等獎、何xx課例《尊嚴》獲得廣東省“信息技術與小學語文教學整合優(yōu)秀課例評選活動”三等獎、溫勁研教學課件《尊嚴》獲得廣東省“信息技術與小學語文教學整合優(yōu)秀課例評選活動”三等獎,孔xx《引探教學的深化 需要創(chuàng)新精神的培養(yǎng)》獲得市三等獎,謝xx 云浮市第三屆教職工書畫攝影作品大賽獲書法類三等獎。

11、11月劉xx參加縣第十一屆“育人杯”課堂教學競賽獲得二等獎。

12、杜xxxx年4月參加xx縣“新教師課堂教學競賽”獲得二等獎。

13、教師參加xx年xx縣中小學教育科研成果評選,江xx等5位教師獲得二等獎,1位教師獲得三等獎。

14、在縣教研室調(diào)研抽測中,xx小學謝xx老師任教的三年級語文平均分排在縣第五名。

15、在六年級畢業(yè)檢測中,有39個同學進入縣前1600名,特別是xx城等三位同學進入縣前100名,十二位同學進入縣前300名,彌補了我校前幾年六年級學生在該領域的遺憾。

三、存在問題及努力方向

1、平臺小學教學點共13個,麻雀學校多并分布廣,教師老齡化現(xiàn)象,教研水平和業(yè)務能力不高,教師身兼數(shù)科、數(shù)班教學的現(xiàn)象比較普遍,平村、新寨的教師一人得上兩個年級的所有科目,人少的學校普遍缺乏教研的氛圍和人力、物力、財力。

2、學科教師搭配不合理、不科學,例如英語科的教師基本都是轉(zhuǎn)崗的,英語教學還是蒼白的一片,到了高年級上中心校就讀的學生,英語是最差的,從而拉下了成績。

四、下期的工作思路:

教育就是培養(yǎng)學生的良好習慣,我們繼續(xù)堅持全力以“禮儀和良好習慣”的養(yǎng)成教育為主線貫穿全校的教育工作,例如:懂友愛、孝順、熱情接待客人、如何問候他人等禮儀,發(fā)言習慣、上課習慣、聽課習慣、作業(yè)習慣、復習習慣等習慣的養(yǎng)成教育。形成自己的辦學特色,把平小的德育氛圍和教學氛圍再提升一個檔次。

在上級行政部門的領導下,各位鄉(xiāng)親的支持下,我們務實創(chuàng)新的行政班子的努力下,全鎮(zhèn)教師的同心協(xié)力下,我們定能發(fā)揚優(yōu)點,正視不足,努力開創(chuàng)平臺教育的美好明天。

第14篇 淺析校長年終工作總結(jié)該如何寫 1700字

承蒙上級抬愛和教職工的信任,本人接任xx二中校長?,F(xiàn)將這xx-xx學年的學校工作作一個簡要總結(jié)。八九年級學業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,比之往年,成績有所提高,不再贅述,我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

一、職責分明,但工作落實力度不夠。

校長蘇x和副校長王x主抓校建工作,書記盧xx和副校長鄧xx主抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的后段時間工作有所松懈,導致校建項目不能如期開工、學校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領導落實力度不夠,一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負責領導要根據(jù)自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

二、工作中不夠團結(jié)。

學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導,遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應,教務內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié)。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結(jié),這件事情就會永遠做不好。我總結(jié)匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領導不是不好意思,而是要正視教職工反應的問題,找出問題,立馬解決。協(xié)調(diào)、團結(jié)自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。

xx二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養(yǎng)不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞,致使學校口碑越來越差,兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,認為干也一樣,不干也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

四、學校制度不健全。

一方面,整個學校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度,建立健全學??己思钪贫?、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規(guī)章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應自覺遵守,不越雷池半步。

五、辦學條件極差。

一是面積狹小,xx二中占地14.2畝,校園內(nèi)坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家?guī)卓谌?,只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現(xiàn)在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環(huán)境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學生,怎么能感化學生。一是校園周圍環(huán)境疑難復雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學校處于農(nóng)戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

總之,我作為一校之長,在這段時間里,使學校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,我要負不可推卸的責任,但是校長不是神仙,一個學校的工作是一盤棋,要靠全體教職工樹立高度的責任心,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,相互理解,xx二中才會走得更好,走得更遠。

第15篇 副校長2023年終工作總結(jié) 1700字

一、我的簡歷

我于1978年—1980年在淮中學習,1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學院政教系學習,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于1986起擔任學校團委書記。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起擔任學校團委副書記。xx年春擔任學校教科室主任。xx年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務副校長。xx年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。

對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前后長達26年。說陌生主要是因為,自xx年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉(zhuǎn)眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi),融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經(jīng)常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。

為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

二、我的理念

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教學工作和教學質(zhì)量為本體(一體),以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是:一位學生的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。

我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優(yōu)秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

三、我的工作

五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。

新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態(tài),耐心聽取學生的訴求。xx年元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發(fā)學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風。

當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一??梢韵胍?,教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養(yǎng)。

第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師;

第二、是用科學的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)

第三、堅持定點參加各學科的集體備課,并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范;

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;

第五、堅持給青年教師舉辦講座;

第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;

第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本;

第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;

第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內(nèi)容按照2:4:4的權(quán)重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗)。

校長年終工作總結(jié)(十五篇)

校長個人年終工作總結(jié)xx-xx學年年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:一、政治思想方面我熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨
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