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工廠個(gè)人年終總結(jié)模板(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-22 17:30:02 查看人數(shù):18

工廠個(gè)人年終總結(jié)模板

第1篇 工廠個(gè)人年終總結(jié)模板 1100字

工廠個(gè)人年終總結(jié)模板

轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)xx工廠近一年了,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:

一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車間做出更大貢獻(xiàn)

我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來,我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

進(jìn)入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報(bào)、問卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

1、在工作過程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

五、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第2篇 2023工廠普工年終個(gè)人總結(jié) 700字

這一年,我在咱們的工廠里從未出現(xiàn)缺勤早退的現(xiàn)象,嚴(yán)格地遵守了廠里面的制度和各項(xiàng)操作規(guī)范,在廠領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)之下,我和身邊的同事順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),每一個(gè)月都能達(dá)到工作指標(biāo)甚至還有所超越。在和周圍的同事相處時(shí),我也是用心的去幫助他們,我在咱們廠里面也待了有幾年的時(shí)間了,對于咱們工廠還算是比較了解的,所以我有責(zé)任和義務(wù)去帶一帶后進(jìn)廠的員工,這也算是我為咱們廠作出的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)了。

在工廠里面工作,一直都是比較辛苦和費(fèi)神的,畢竟一天的工作時(shí)間還是不短的,我們來工廠的目的就是為了能多掙一點(diǎn)錢,所以我也不想把自己的時(shí)間給白白浪費(fèi)在無用功上,于是我在每天的工作中都投入了不少的精力fwwang.cn,這樣才能使得自己得效率維持在一個(gè)較高的水準(zhǔn)上,當(dāng)然了,我也是人,有時(shí)候也會(huì)感到疲倦,這時(shí)候就得學(xué)會(huì)調(diào)解自己工作和生活的平衡了,我的工作雖然沒有太多的技術(shù)含量,范文寫作但是它的的確確很考驗(yàn)我的耐力和體力。為了更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任,我除了每天做好自己的任務(wù)之外,還會(huì)去學(xué)習(xí)一些和自己工作業(yè)務(wù)有聯(lián)系的知識(shí),靠著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累讓我的操作能力得到了提升,不過我還是不滿足,我渴望著自己能獲得更多更大的提升,以此來獲得領(lǐng)導(dǎo)們的青睞,我知道想往高處走的話就必須要求我擁有更多的擔(dān)當(dāng),雖然從目前來看我還不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的要求,但是在接下來的日子里我一定會(huì)更專心的把自己的工作開展好,并配合大家的任務(wù),相信通過自己的努力,我一定能在某天成為自己想成為的那種人。

最后,我要祝廠里面所有的同事在新的一年里能健康快樂,在家里過一個(gè)歡天喜地的熱鬧年!

第3篇 2023年工廠車間組長年終工作總結(jié) 1700字

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。

一年也要過去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

三、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

200*年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一、安全方面: 安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

二、生產(chǎn)、成本方面: 因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

第4篇 工廠年終工作總結(jié) 2800字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

下午好

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面

09年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將09年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。

7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。

11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識(shí)。

13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。

14、2023年,公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。

15、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動(dòng)全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

第5篇 工廠安全管理年終工作總結(jié) 2550字

鑄魂 立基 固本

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作,來不得半點(diǎn)虛假,必須是腳踏實(shí)地突出一個(gè)“實(shí)”字。xx廠自建廠以來就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人為本,安全為天”和“安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng),以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”為目標(biāo),以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí),安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機(jī)制,全面推進(jìn)xx廠本安體系建設(shè)。

一、澆鑄企業(yè)之魂 在安全環(huán)境上下功夫

走進(jìn)xx廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念,自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范能力。

抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”,xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

二、筑牢企業(yè)之基 在安全管理上下功夫

XX年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對“三違”的零容忍的管理要求,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、安全為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念,以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為著力點(diǎn)對標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能,提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平,實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。

同時(shí)xx廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中,通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓(xùn)用反光鏡)對三違和隱患進(jìn)行放大,堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的工作思路,不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。XX年上半年,為強(qiáng)化安全隱患排查整治,按照隱患分級、制度閉環(huán)整改,共查出安全隱患xx條,已整改落實(shí)xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合,重新修訂了《xx廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度,使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。

培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段,為加強(qiáng)xx廠安全培訓(xùn)管理,規(guī)范安全培訓(xùn)秩序,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能,xx廠遵從“安全發(fā)展,培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么,學(xué)什么、考什么”的原則,對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識(shí)、安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn),從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心,成為習(xí)慣和崗標(biāo),進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù),為xx廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片,進(jìn)行視覺沖擊為職工儲(chǔ)備“正能量”,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全,在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。

為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài),感知職工的需求,促進(jìn)xx廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí),更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗(yàn)好做法,并有效制定針對性措施與合理化建議,xx廠開展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班(崗位)工作,并通過堅(jiān)持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位,收效顯著。

為了提高執(zhí)行力,xx廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理

一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來,對危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。

二是嚴(yán)要求。尤其在三違問題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則,因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自殺,違章指揮就是殺人,發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。

三是嚴(yán)制度。制度是紅線,嚴(yán)格用制度管人管事,靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn)),使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。XX年全年入洗原煤計(jì)劃xx萬噸,上半年xx廠已入洗原煤xx萬噸,完成公司計(jì)劃指標(biāo)103.5%,實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤xx萬噸、月入洗量xx萬噸的歷史新高,這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。

三、固企業(yè)人之本 在人文關(guān)懷上下功夫

提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺行動(dòng)和日?;顒?dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道,xx廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì)貫通。

同時(shí),xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。

以'情'聚人,筑牢安全'第二道防線'。安全管理需要“嚴(yán)”,更需要“情”。xx廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢,通過著力實(shí)施親情化管理,以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識(shí)”的方式創(chuàng)新載體,將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板,懸掛于車間會(huì)議室,進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工牢固樹立安全意識(shí),自覺規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力,使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。

xx廠經(jīng)過不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控,xx年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”,它的取得為xx廠的安全發(fā)展注入了新的活力,成為xx廠發(fā)展的不竭動(dòng)力。

第6篇 工廠班長年終總結(jié) 3900字

工廠班長年終總結(jié)

在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下: 感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì), 開始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好,我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,xxx臺(tái)套,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺(tái)套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說,20xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 業(yè)精于勤而荒于嬉 ,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議, 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的'制度可以強(qiáng)化管理。

在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴(yán)格要求,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

工廠班長年終總結(jié)

時(shí)間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

3、做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了公司20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)

在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到非常的感激。

在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

工廠班長年終總結(jié)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,20xx年已經(jīng)向我們招手,入司以來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。

20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。入司以來,公司制度及崗位工作流程已深入了解,工作技能和處事能力有待提高,另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí),一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在,也出現(xiàn)若干次備錯(cuò)貨的情況,其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯(cuò)誤,造成這些錯(cuò)誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉,包括:不同客戶需求產(chǎn)品的各類,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少,另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,加強(qiáng)部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素質(zhì)。相信前事之鑒,后事之師,我也會(huì)在錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn),杜絕二次犯錯(cuò),讓自己以后在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,努力把工作做到更好。

入司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。

在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,還一定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅畫卷迎面而來,一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我也會(huì)從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。

第7篇 化工廠個(gè)人年終總結(jié) 2250字

一轉(zhuǎn)眼,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會(huì),但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),工作也并非敬如人意,由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕,實(shí)感遺憾。

至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,再一聽說漕涇化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺是化學(xué)好血。

畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得郝 興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者。 勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處dcs工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),其中乙班最具實(shí)例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,各方面的工作成績有目共睹

我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作:

1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)仁落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí)。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時(shí)不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,公絲堅(jiān)持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個(gè)春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺(tái)階。嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強(qiáng)了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,一是榨住機(jī)遇,靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

5.加強(qiáng)溝通與交流,創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍。

居強(qiáng)與員工的溝通,通過開座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái),及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,一旦超標(biāo),就會(huì)直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

我想我會(huì)更加自覺遵章守紀(jì)、外駟同事、樂觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系。

化工廠個(gè)人年終總結(jié)

第8篇 工廠班長年終工作總結(jié) 1400字

工廠班長年終工作總結(jié)

新年開始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位******員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,管理范文網(wǎng)手機(jī)版全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

第9篇 化工廠機(jī)修年終總結(jié)報(bào)告 6300字

化工廠機(jī)修年終總結(jié)報(bào)告

一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

一 有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來,在抓好日常安全教育的同時(shí),培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)?;锲凡僮鞴?0人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

二 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

1、認(rèn)真開展“三查、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍?;顒?dòng)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級部門的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng),并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng),通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的'安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。

4、深入開展“安康杯”競賽活動(dòng),全面樹立以人為本的思想,切實(shí)加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,以企業(yè)文件(****[20xx年終,對全年在競賽活動(dòng)中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng),激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性,提高了安全意識(shí),從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng),每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核,并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

一 申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號),并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對照落實(shí),對不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改,并及時(shí)向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

二 進(jìn)一步完善組織管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對****[1998]51號文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂,出臺(tái)了****[20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會(huì)上,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,會(huì)后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實(shí)了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

3、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí),按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求,制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法。今年下半年,在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng),違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識(shí)得到一定程度提高。

三 通過外部認(rèn)證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)健康安全績效。

為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據(jù)gb/t28001-20xx年來,企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。從三季度開始,把一級高處作業(yè)納入廠級審批,技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級審批,進(jìn)一步規(guī)范完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動(dòng)火證1827次,光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次,進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證168次,高處作業(yè)證680次,有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度,在壓送接收光氣時(shí)、技安處和生技處必須派人到場,進(jìn)行壓送接收過程監(jiān)控,各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時(shí)間:8:00時(shí)至18:00時(shí),超過此時(shí)間規(guī)定,未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18:00~19:30時(shí))須報(bào)請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領(lǐng)導(dǎo))和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下,嚴(yán)格遵守操作程序,方可壓送作業(yè)。純苯輸送20:00~22:00時(shí),硝基苯輸送22:00~24:00時(shí),須報(bào)請分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,在車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長和技安處、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護(hù)下,嚴(yán)格遵守操作程序,方可進(jìn)行壓送作業(yè)。

二 完善巡檢制度,強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

9月底,出臺(tái)了《綜合巡查規(guī)定》,針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控,專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定,建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò),全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。

三 實(shí)行安全分片監(jiān)管,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,落實(shí)安全責(zé)任,從三季度開始,實(shí)行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,不定時(shí)地對全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管。技安處按照廠部要求,進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū),分為a、b、c三個(gè)責(zé)任區(qū),由兩個(gè)人組成一個(gè)責(zé)任小組,每季度進(jìn)行輪換。每個(gè)責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時(shí),負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任。

四 強(qiáng)化安全檢查,排查隱患,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在堅(jiān)持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,并不斷完善安全檢查表的同時(shí),認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動(dòng),防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”、 “市長峰會(huì)”期間安全檢查和組織安排、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報(bào)11期,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障體系,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案》,6月24日和29日,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。通過這兩次演練,對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進(jìn)行了驗(yàn)證??傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際,有效驗(yàn)證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力,落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé),檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價(jià)報(bào)告》和《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的基本要求,對企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報(bào)系統(tǒng),投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺(tái),空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上,再次購置氧氣呼吸器4臺(tái),投入資金0.8萬元,進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系。

五、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康

一 堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,達(dá)標(biāo)率100%。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,保障職工的健康,進(jìn)行了噪聲專項(xiàng)治理,及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機(jī),新購置噪聲較小的三臺(tái)pc切粒機(jī),拆除噪聲較大的破碎機(jī),并在原來配發(fā)耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份,委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書,封閉了兩個(gè)風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

二 為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,維護(hù)職工安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,按“5s”管理原則,技安處開展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項(xiàng)整治,經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡,并予以處罰,逐步提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。

三 4月份和9月份,分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對性統(tǒng)計(jì)分析,表明職工健康狀況良好,企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

六、加大安全科技項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用力度,整治安全隱患,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一 推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改,提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運(yùn)行整改方案是為了避免發(fā)生社會(huì)災(zāi)害性事故的一項(xiàng)安全措施。3月3日,光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢,并投入試運(yùn)行,效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn)。但是,小流量輸送光氣的計(jì)量工作經(jīng)多方努力,仍還存在問題,給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行,以及在實(shí)施過程中遇到的困難和存在的問題,因此,在確保當(dāng)前安全運(yùn)行的同時(shí),我廠要以對國家、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度,積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索、整改,以最終實(shí)現(xiàn)光氣安全運(yùn)行的最好方式:即產(chǎn)即用。

整個(gè)項(xiàng)目目前已投入資金275.63萬元,其中20xx年投入資金217.63萬元。

二 以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),停止運(yùn)行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險(xiǎn)源作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要思路,對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動(dòng)。

通過工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動(dòng)、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運(yùn)行三項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng),停止燃煤蒸汽鍋爐的運(yùn)行,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降為0,從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素,標(biāo)志著我廠勞動(dòng)保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步。

三 繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng),提高重大危險(xiǎn)源安全水平。

10月份,在化學(xué)品庫儲(chǔ)罐(重大危險(xiǎn)源)上安裝了氮封保護(hù)裝置,使儲(chǔ)罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,進(jìn)一步提高了其安全性。

四 加大安全整治,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一)。

五 全年安全投入資金502.75萬元(見表二)。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展職工安全教育定期培訓(xùn),加強(qiáng)職工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

一 認(rèn)真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓(xùn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

二 繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,進(jìn)行應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

三 在安全風(fēng)險(xiǎn)金制度試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金制度。

四 繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改,提高本質(zhì)安全水平。

為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性,企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運(yùn)行方案,即對光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造:

1、實(shí)現(xiàn)光氣的液態(tài)儲(chǔ)存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用;

2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過控制終點(diǎn)實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用;

3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實(shí)施光氣氣態(tài)準(zhǔn)確計(jì)量或光氣合成反應(yīng)器-光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準(zhǔn)確計(jì)量實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用;

4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善;

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

五 為了鞏固全部停運(yùn)燃煤蒸汽鍋爐,消除重大危險(xiǎn)源的工作,繼續(xù)推進(jìn)工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò)體系、改造現(xiàn)有有機(jī)載熱體加熱系統(tǒng)等工作。

第10篇 2023工廠普工年終個(gè)人工作總結(jié) 700字

這一年的工作對我而言的幫助很大,因?yàn)槠鋵?shí)我在廠里面的工作時(shí)間也不算太久,總共也就兩年的樣子,所以我一直都還在想辦法提高自己的干活效率,畢竟在工廠里面,干活的快慢是能影響自己的績效的,要是干起活來慢吞吞的,雖然領(lǐng)導(dǎo)看到了不會(huì)說太多,但是你的印象就絕對不會(huì)太好了,所以想要在廠里往上爬的話,首先就得先讓自己的個(gè)人能力提升到一定的程度。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我在2023年里一直都在奮斗著,我自知自己的經(jīng)驗(yàn)還有著諸多的欠缺,所以我經(jīng)常會(huì)請教廠里的老師傅fwwang.cn,同時(shí)還會(huì)去學(xué)習(xí)一些和工作有關(guān)系的業(yè)務(wù)知識(shí),通過一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)加深我對工廠運(yùn)作的理解,從而讓我的效率得到有效的提升。

從過去一年的個(gè)人來看,我覺得我是進(jìn)步很大的,相比剛進(jìn)廠時(shí),現(xiàn)在的我基本就不會(huì)出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象了,我把大部分的經(jīng)歷都貢獻(xiàn)在了工廠里,平日里除非一些節(jié)假日,不然我都是一直待在廠里面的,其實(shí)也只是為了能多掙一點(diǎn)錢,畢竟我這個(gè)人其實(shí)也沒學(xué)過什么技能,也就只適合做一些簡單的流水線工作,但是我也知道想要得到更大的發(fā)展的話,心態(tài)首先就要擺正,管理范文網(wǎng)首先在工作的時(shí)候時(shí)刻得保證自己還有一顆積極熱情的進(jìn)取心,然后就是保證自己和周圍人的交流變得更好更和諧,這樣才能獲得更多人的好感,不然每天沉沉悶悶的工作著,注定工作不了多久就會(huì)生出離職的想法,畢竟工廠里面的工作還是比較累人且繁瑣的,能堅(jiān)持幾年的人都挺不容易的,所以調(diào)節(jié)好自己的狀態(tài)十分重要。

工作了這么久,我覺得自己還有著很多地方需要提升和改進(jìn),所以在2023年里我會(huì)緊緊跟隨好領(lǐng)導(dǎo)們的工作指示,多多為咱們工廠做出一些成績!

第11篇 2023年工廠員工個(gè)人年終工作總結(jié) 1050字

20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)。回首這一年,我對自己做了如下的總結(jié):

一、在思想認(rèn)識(shí)上

我認(rèn)為作為一名xxx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

二、在工作方面

我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

三、在學(xué)習(xí)方面

狂年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會(huì)更加美好。

在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

第12篇 工廠車間工段年終總結(jié) 1450字

一、工作概述

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外,其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。

四、本月工作心得

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。

五、本月建議

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行。a、對每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。b、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。c、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。d、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。e、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。f、績效評估/反饋/改善/激勵(lì)。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,雇員工作速率;機(jī)器利用率。

5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

六、20xx年xx月份工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。

2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。

6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

第13篇 大工廠普通工人年終工作總結(jié) 850字

來到過崗位上,因?yàn)槲沂切氯藳]有什么技術(shù)就現(xiàn)在流水線上工作,簡單輕松,在崗位上每天和同事一起忙前忙后,做好自己的工作任務(wù),流水線上的工作非常忙碌,雖然輕松,但是數(shù)量多了也有些忙不過來,但卻容易做,我堅(jiān)持每天做好自己的工作,把工作任務(wù)作好完成,熟練的工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的看重,愿意吃苦耐勞的精神也得到了贊揚(yáng),我之后被安排到了拉模具的工作,這是一分技術(shù)活,同時(shí)也需要體力,所以在這個(gè)崗位上的人都是男人,大家每天要把膠料倒在模具上面做出模子出來然后放進(jìn)框中,每天如此,一開始我工作進(jìn)度跟不上,但是也沒有被責(zé)怪,而是讓我現(xiàn)在崗位上先適應(yīng)一點(diǎn)時(shí)間然后在去好好做好自己的事情,我經(jīng)過了兩個(gè)月的練習(xí)終于做好了能夠更上所有人的工作腳步。每天都要堅(jiān)持到很晚,每天都需要把每一份工作完成,控制要工作的詳細(xì)情況把我好自己的工作,。

我們是給流水線提供原料的,所以我們的生產(chǎn)決定了最終的數(shù)量,為了能夠達(dá)到工作要求,管理范文網(wǎng)在崗位上的每個(gè)人,都常常加班加點(diǎn)的去做好自己的工作,雖然疲憊但是我們廠里面對我們還是很照顧的,晚上還提供宵夜,讓我們有力氣繼續(xù)工作,每天如此,我也從開始的陌生慢慢的熟悉和了解我們的工廠,慢慢的在工廠里面工作了有一年時(shí)間,我把工廠當(dāng)做了自己的家,為了能夠盡快趕來上邊,我把自己的住處安排在了公司的附近,希望可以盡早趕來。

我們每天的任務(wù)都是定量的只要完成了當(dāng)天的任務(wù)就 可以直接回家,以前我都需要忙到很外才能夠回家,但是現(xiàn)在我已經(jīng)可以提前下邊,因?yàn)樽约旱奈夜ぷ魇炀毝裙ぷ魉俣榷嫉玫搅藰O大的提升,都有了很大的工作效率,讓我工作輕松不說也有了自己的一些工作技巧,不在是需要廠里照顧的新人,對于自己今后的工作也有了大致的安排,就是繼續(xù)努力,陪伴我們工廠一起前進(jìn),一起努力,時(shí)刻牢記自己的工作責(zé)任,做最踏實(shí)的自己,做堅(jiān)持到最后的人,不會(huì)輕易的放棄。

讓我與我們廠一起努力,愿意做廠里的基石,做廠里最堅(jiān)實(shí)的柱子,把我好自己的工作能力,為廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,讓我們廠不斷壯大。

第14篇 化工廠年終工作總結(jié)示例 1450字

時(shí)光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2023年主要工作匯報(bào)如下:

一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的用心性,構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

四、節(jié)能降耗,控制成本

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易*傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長時(shí)光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達(dá)了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

第15篇 工廠工人年終工作總結(jié) 900字

一.工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

二. 設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三. 回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

工廠個(gè)人年終總結(jié)模板(十五篇)

工廠個(gè)人年終總結(jié)模板轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)xx工廠近一年了,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車間做出更大貢獻(xiàn)我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反
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