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建筑企業(yè)年度工作總結(jié)(八篇)

發(fā)布時間:2024-06-16 18:20:02 查看人數(shù):34

建筑企業(yè)年度工作總結(jié)

第1篇 建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 2250字

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年度計劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計劃逐項進(jìn)行?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、加強政治思想工作

1、落實上級黨委布置的工作,全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,做自我檢查,自我解剖。開展黨員紀(jì)律教育活動,組織觀看反腐__正反兩方面的教育資料片。

2、堅持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把黨委班子的學(xué)習(xí),作為加強黨員思想建設(shè)首要任務(wù)來抓。落實黨費收繳、使用、管理的規(guī)定,按時向上級黨組織繳納黨費。

3、參加文明單位創(chuàng)建是對公司的一種宣傳,讓外界了解公司,也是公司向外界展示自己新的面貌,在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實匯報,在做總結(jié)匯報時,當(dāng)時在座的都感到驚嘆,一致認(rèn)為任何企業(yè)都需要有位富有責(zé)任心,有開拓精神的好領(lǐng)導(dǎo)和堅強團(tuán)結(jié)的班子,就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動表彰會上,系統(tǒng)秘書長在總結(jié)20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業(yè),其中一家就是我們公司。

4、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,邀請公司離休干部做報告,在公司內(nèi)部開展抗戰(zhàn)歷史知識的測試;并把一系列活動形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委。

5、年底,根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求,開展“反腐__宣傳教育月”的活動,組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專項活動。

二、安全工作常抓不懈

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,必須經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)再重新檢測和灌裝,及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機構(gòu)檢測和灌裝,已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。

2、認(rèn)真落實集團(tuán)及總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的系列工作,把安全工作落到實處。在今年6月3日與各部門簽訂安全責(zé)任書,各部門與所屬員工簽訂安全責(zé)任書,安全責(zé)任層層落實,責(zé)任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓(xùn),公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座。節(jié)假日前加強對租賃戶的安全檢查,針對各租賃戶的問題及時督促整改。并認(rèn)真做好汛期的防汛工作,與相關(guān)單位保持聯(lián)系,經(jīng)常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。

3、年底,根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的:“安全工作無小事”、“業(yè)績再好,一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心,防患于未燃;警鐘長鳴,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

三、始終重視老干部

1、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,領(lǐng)導(dǎo)得知后及時上門慰問探望。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,并囑咐代為問候。

2、全面落實老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,心情舒暢開心。根據(jù)老干部逐步高齡的特點,公司為全體離休干部繳納落實了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費。

3、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù)。

4、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部,因?qū)煌ㄑa貼政策理解上的不足,產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會。我們及時到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,并登門向老干部傳達(dá)文件精神,使老干部能明白文件精神,消除疑問。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時,也結(jié)合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,也是構(gòu)建和諧社會、和諧單位的重要內(nèi)容。今后我們將一如既往地做好老干部工作,讓老干部高興,讓公司放心。

四、群眾工作無小事

1、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據(jù)時,公司工會及時向上級工會匯報,上級工會得知情況后,當(dāng)天上門進(jìn)行慰問并送上慰問金,公司工會也及時給予補助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!

2、在xx住院開刀期間,工會及時關(guān)心看望生病住院的員工,2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許溫暖!

3、按照公司工會討論通過的制度,對生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問補助,是我們常抓不懈的工作。也是國有企業(yè)對每位員工人文關(guān)懷!

4、每年一次職工的體檢工作,按領(lǐng)導(dǎo)的指示針對公司年齡結(jié)構(gòu)的特點調(diào)整了體檢項目,更有針對性。讓體檢效益更大化!

5、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益,近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中。職工的隊伍各司其職、精神飽滿。

五、不足之處

公司黨員信息的統(tǒng)計工作一直由聯(lián)合黨委在做,系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計單位渠道送達(dá),按照名額分配今年公司計劃發(fā)展一名黨員,去年底已報信息統(tǒng)計的聯(lián)合黨委,由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓(xùn)的報名時間,但通過努力溝通爭取到了培訓(xùn)的名額,但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了,只能放到20xx年發(fā)展了,體現(xiàn)了工作有些被動,以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息。

群眾工作要在“活”字上下功夫,如何做好群眾工作確實是我工作中的薄弱點,所以也深感不稱職啊,要多向經(jīng)驗豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí)。

第2篇 建筑企業(yè)年度工作總結(jié)優(yōu)秀 2600字

建筑公司半年度工作總結(jié)今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。

﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。 一、認(rèn)真貫徹職代會精神,全面落實機構(gòu)改革的要求。 公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。

﹡﹡公司根據(jù)自身的實際,認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間。四是適時地召開了科室、隊以上負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議,制定了適合﹡﹡實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。 二、加強經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效。 經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關(guān)人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解,明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠信,為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標(biāo)項目11項,中標(biāo)6項,中標(biāo)總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。 三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來勢較好 質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實,一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認(rèn)真抓落實,二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《______安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項目進(jìn)行檢查,工程科每周對項目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。 通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,﹡﹡市建設(shè)局組織的檢查評比中,﹡﹡制藥廠制劑車間項目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為﹡﹡市文明現(xiàn)場工地,其中﹡﹡制藥廠制劑車間項目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零??⒐ろ椖?個,均已申報市優(yōu),預(yù)計優(yōu)良率可達(dá)80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評定。 四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試。 ﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,﹡﹡建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標(biāo)志著一個有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強的同志擔(dān)任班組長,為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,﹡﹡公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。 五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作。 ﹡﹡公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。 六,存在的主要問題 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題: 1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。 2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。 3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉(zhuǎn)。 下半年,我們將更進(jìn)一步努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

第3篇 建筑企業(yè)工程部年度考核個人總結(jié) 1450字

我于2024年3月18日 通過招聘到**集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借**項目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

5、 其他方面: ①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗,爭取達(dá)到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

第4篇 2023年建筑企業(yè)年度工作總結(jié) 650字

樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。

在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中. 培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高. 最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng). 以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第5篇 建筑企業(yè)年度工作總結(jié)及計劃 1450字

1、經(jīng)濟(jì)效益振奮人心。為了確保年度利潤指標(biāo)的實現(xiàn),我們從各方面扎緊了“滴血口”,加固了“防洪壩”,防止了財源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實現(xiàn)利潤總額1026萬元,完成集團(tuán)公司下達(dá)計劃的157.8%,人均創(chuàng)利4.3萬元;完成上交款779萬元,占集團(tuán)公司下達(dá)上交款任務(wù)的102.9%;全年清收工程款2263萬元,占計劃的113.2%;國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)108%;年度員工人均收入5.1萬元,上繳“五金”313萬元,上繳率100%,全部兌現(xiàn)年初“三不欠”和“三不讓”。國務(wù)院38辦監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價。

2、承攬任務(wù)超額完成。全年共承攬任務(wù)8項,合同金額5.3億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計劃的106%;在建工程18項,完成產(chǎn)值4億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計劃的143%,尤其是“大干120天”期間,各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務(wù)。在承攬上我們嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)營原則,“在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網(wǎng)”,實施理性經(jīng)營,尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅決不攬,真正做到了“不能攬一個虧損工程”的。如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風(fēng)埡隧道、四川大渡河瀑布溝水電公路復(fù)線等項工程,投資較大,但風(fēng)險也較大,在多方分析評估的基礎(chǔ)上,我們主動放棄了這些基本到手的項目,如果不堅持理性經(jīng)營,盲目投標(biāo),饑不擇食,上半年我們就可以提前完成全年承攬指標(biāo),但那種只求數(shù)量、不求質(zhì)量效益的粗放經(jīng)營,對四公司來說是堅決不允許的。與此同時,我們在充滿變數(shù)的建筑市場里不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,如以內(nèi)蒙大唐國際呼準(zhǔn)鐵路托電支線耿慶溝車站等系列工程為標(biāo)志,實現(xiàn)了在華北的滾動發(fā)展;以湖南高速公路二標(biāo)為標(biāo)志,實現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進(jìn)場公路、青城山東軟大道等項目為標(biāo)志,實現(xiàn)了向川西北市場的挺進(jìn),而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場。

3、在建工程捷報頻傳。全年在建工程18項,沒有一個告急工程,也沒有一個虧損工程,寶興電站在更換施工隊伍和指揮長的情況下,總工徐曉剛同志臨危受命,勇挑重?fù)?dān),一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期的被動局面;恩利指揮部自去年創(chuàng)全線第一個進(jìn)場,第一個安家,第一個開工后,今年又高質(zhì)量完成全標(biāo)段第一根樁基、第一片預(yù)制梁、第一個隧道掘進(jìn)突破千米大關(guān);呼準(zhǔn)指揮部在征地拆遷、設(shè)計圖紙等不到位的情況下,短短的70天時間,完成了新集煤臺4000多萬元產(chǎn)值的施工任務(wù),創(chuàng)造了內(nèi)蒙古集煤站施工奇跡,得到呼和浩特鐵路局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價;位于川西夾金山下的場平工程指揮部,春節(jié)期間犧牲了與家人團(tuán)聚的機會,掀起了大干高潮,用三分之一的時間完成了三分之二的任務(wù),戰(zhàn)勝了國內(nèi)水電勁旅,獲業(yè)主特別獎勵30萬元;鄭西鐵路客運專線指揮部每月綜合評比均在全標(biāo)段,已累計獲得局指揮部獎金100多萬元;色爾古指揮部不但工程干得好,而且與方方面面的關(guān)系非常融洽,為單位創(chuàng)造了可觀的效益;襄渝指揮部噴錨質(zhì)量被局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“達(dá)到了國際水平”??傊?,xx年公司所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌,沒有一個不合格,更沒有一個“豆腐渣”,在各方面都得到社會各界好評,全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份,榮獲業(yè)主獎勵200多萬元,兌現(xiàn)了年初“要干就干,要做就做”的。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個關(guān)鍵:一個是配備了有能力、懂管理、會算賬的指揮長及班子成員;二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任指揮長;三是在勞務(wù)隊伍的選擇和管理上,確立了“三證俱全、實力雄厚、作風(fēng)過硬、技術(shù)達(dá)標(biāo)、信譽良好”的標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)我們在5個表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊伍中建立了臨時黨支部,成立了工會組織,與內(nèi)部隊伍一樣,年終評選指標(biāo)同時下達(dá)、同時表彰、同時參加職代會。

第6篇 建筑企業(yè)工程部年度工作總結(jié) 1450字

從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《**招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借**項目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

5、 其他方面: ①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、 資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗,爭取達(dá)到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

第7篇 建筑企業(yè)個人年度工作總結(jié) 1200字

xxx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,充分調(diào)動和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為xx建筑公司的發(fā)展,職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。

一、加強基層組織建設(shè)工作

組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權(quán),保權(quán)益

1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強廣大職工的法律意識,提高維權(quán)能力,自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益;

2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬;

3、不定期地到工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正;

4、做好勞動爭議的調(diào)解工作,使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。

三、辦實事,解民憂

工會結(jié)合建筑xx公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進(jìn)度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認(rèn)真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗;

2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門,做好職員等級培訓(xùn),資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、*等各項工作,為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件;

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險,為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。

四、抓源頭,強管理

20xx年,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:

一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項措施,達(dá)到了參政議政的目的,同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,并根據(jù)xx建筑公司今年的實際,調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人;

二是從源頭參與項目管理,參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地,求實效

積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡,宏揚他們無私奉獻(xiàn),拼搏進(jìn)取的可貴精神。提高職工積極向上精神,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第8篇 建筑企業(yè)年度總結(jié) 1400字

xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

一、推進(jìn)項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作

1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管__和青島大煉油被列為公司xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點,有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率

xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管__我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1. 立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管__和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗,恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧,加強投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

三、加強基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

1. 不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。

2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3.加強采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

建筑企業(yè)年度工作總結(jié)(八篇)

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年度計劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計劃逐項進(jìn)行。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:一、加強政治思想工作1、落實上級黨委布置的工作,全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,做自我檢查,自我解剖。開展黨員紀(jì)律教育活動,組織觀看反腐__正反兩方面的教育資料片。2、堅持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動,
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