第1篇 2023年度總結(jié)表彰大會暨2023年迎新年會策劃方案 550字
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司將舉辦xx年度總結(jié)表彰暨xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出.
一、年會主題:
xx年度總結(jié)表彰大會暨xx年迎新年會
二、年會時間:(時間待定)
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(xx年1月13日至1月15日):
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布.
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(xx年1月15日至1月17日):
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買.
(3)年會倒計時期(xx年1月17日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定.
(4)年會正式演出時間:xx年1月18日00:00至00:00
三、年會地點:(待定)
四、年會目的:
(1)對xx發(fā)展成績總結(jié)，以及制定xx總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等.
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力.
(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn).
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力.
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感.
(6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡.
五、參會人員:
公司全體人員，約500右.
六、年會設(shè)置獎項:(待定)
獎項 評選標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀員工 優(yōu)秀店面 優(yōu)秀店長 優(yōu)秀服務(wù)個人
第2篇 在xxxx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會上的講話 1450字
認(rèn)清形勢明確責(zé)任狠抓落實
切實加強工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作
在xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話
薛金泉
（xx年1月12日）
同志們：
今天，我們在這里召開xx年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。下面，我主要講兩個方面的意見：
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性
xx年，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的密切配合下，公司緊緊圍繞“項目推進(jìn)年”、“效能建設(shè)年”活動的要求，嚴(yán)格按照年初確定的目標(biāo)計劃，承擔(dān)了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設(shè)任務(wù)、100.5萬平方米安置房（包括小高層）建設(shè)、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設(shè)任務(wù)。任務(wù)重、時間緊、責(zé)任大，為了確保這些工程建設(shè)項目的順利進(jìn)行，我們從年初以來就按照建設(shè)“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求，一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責(zé)任制以及各項安全生產(chǎn)措施的狠抓落實到位，從而從總體上扭轉(zhuǎn)了xx年安全生產(chǎn)的不利局面，實現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標(biāo)。這一成績的取得，與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位負(fù)責(zé)同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們在今后的安全生產(chǎn)工作中將這一成績繼續(xù)保持下去。但是，我們在肯定成績的同時，始終要以清醒的頭腦，認(rèn)識到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有很好地處理好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，重進(jìn)度，輕安全，在領(lǐng)導(dǎo)力量配備上有名無實，在專職人員配備上不到位，抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實不下去，嚴(yán)格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場往往由于項目部、監(jiān)理部責(zé)任人員不到位，出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場管理混亂，安全管理工作脫節(jié)的問題，這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作沒有深入開展下去，現(xiàn)場施工人員思想麻痹，安全意識淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的問題時有發(fā)生，人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。
以上這些問題的存在，使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看，部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題，安全網(wǎng)維護(hù)不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項工程建設(shè)進(jìn)度很緊、建設(shè)任務(wù)重，我們必須處理好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，時刻不能放松，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此，我們務(wù)必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā)，以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，切實重視安全生產(chǎn)工作，對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。
第3篇 某校2023年度工作總結(jié)表彰大會講話材料 650字
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2024年度工作總結(jié)表彰大會。剛才，對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，肖校長部署了2024年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2024年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進(jìn)集體和98個先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個方面的問題。
一、一年來工作回顧
學(xué)校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
2024年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、收入方面。2024年學(xué)校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130％。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140％。
2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元；全年償還債務(wù)767萬元。
3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2024年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會保險比07年增加了60萬元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
第4篇 企業(yè)2023年度總結(jié)表彰大會主持稿 1750字
甲：花開富貴年年旺
乙：竹報平安步步高
甲：辭舊迎新賀新春
乙：一年更比一年旺
甲：尊敬的朱總、羅總
乙：親愛的同事們
甲乙：大家晚上好！
甲：清風(fēng)送爽、寒梅迎春，在繁忙而充滿喜慶的日子里送走難忘的xx年，也迎來了充滿希望的xx年。
乙：回想過去的一年，有成功有喜悅，也有失敗和挫折，更有希望和奮斗。
甲：辭舊迎新總是讓人百感交集、思緒萬千……總有一些人讓我們感動不已，總有一些事讓我們難以忘懷。
乙：今晚我們在此隆重地舉行xx年的年終總結(jié)表彰大會。
甲：小明，今年是福竹園第幾個年頭的總結(jié)表彰大會了?
乙：04、05、06、07、08、09、xx大家說是第幾個年頭呢?
甲：哇塞！都是第七個年頭了，在這七個年頭中，福竹園由一家店變成了3家店，總店福竹園一直以來都是東區(qū)餐飲行業(yè)響當(dāng)當(dāng)，非常優(yōu)秀的品牌。
乙：是??！身為福竹園的一份子，這是我們的自豪和驕傲
甲：當(dāng)然我們的自豪和驕傲是離不開我們兩位領(lǐng)頭人辛勞的付出和用心的。
乙：下面首先有請我們的執(zhí)行總經(jīng)理朱藝先生為xx年的工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎！
………………………………………………………………
甲：感謝總經(jīng)理朱藝的發(fā)言，其實每當(dāng)前廳和后廚有困難或難以解決的事情都是找朱藝進(jìn)行處理善后，他是管理層中最低調(diào)的管理者，每次我們員工都朱藝朱藝的叫他，從沒叫過他朱總，但他從不計較。
乙：一個企業(yè)的發(fā)展與興衰，離不開老總們的英明領(lǐng)導(dǎo)。下面有請我們羅總上臺講話，大家掌聲歡迎！
…………………………………………………………………..
甲：感謝羅總的發(fā)言，在清水灣的籌備期間，羅總可以說是忙得不可開交，非常辛苦。我們有的員工可能不知道，我們管理人員卻很清楚，但羅總總是經(jīng)常抽時間過來檢查工作，還不忘添置一些設(shè)施設(shè)備，如門簾、工作柜、一號包廂的沙發(fā)等，每次過來都會對我們大家微笑的致以問候。
乙：對于餐飲行業(yè)來說，高質(zhì)量、高品質(zhì)的出品是企業(yè)發(fā)展重要因素之一，下面有請廚部負(fù)責(zé)人丁廚師長發(fā)言：
………………………………………………………………
甲：感謝廚師長的發(fā)言，確實高質(zhì)量、高品質(zhì)的出品是企業(yè)發(fā)展的重要性，同時為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是不可或缺的一部分，正因為有了前廳和后廚的緊密配合，在朱總和羅總的精明領(lǐng)導(dǎo)下，使我們福竹園成為了東區(qū)餐飲行業(yè)的閃亮之星！接下來有請前廳李經(jīng)理做xx年度總結(jié)。
…………………………………………………………………..
乙：好！感謝李經(jīng)理的發(fā)言，員工是企業(yè)的重要支柱，服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的生存和發(fā)展，是企業(yè)的生命線，正因為每一個員工都非常努力的付出，我們福竹園在邁向xx年第八個年頭里，會越開越紅火。
甲：一份耕耘一份收獲，在工作當(dāng)中，也涌現(xiàn)了一些表現(xiàn)尤為突出的員工，通過前廳與后廚所有管理人員公平公正的評比，評選出了18名年度優(yōu)秀員工。
乙：同時、沒有評選上的員工也不要灰心，不是你們不優(yōu)秀，只是名額有限，我相信只要大家好好努力就一定有收獲的，大家都很棒！
甲：下面我把話筒交給李經(jīng)理，有請她來宣讀優(yōu)秀員工的名單。
………………………………………………………………......
甲：下面有請前廳優(yōu)秀員工文素云代表講話：
………………………………………………………………….
乙：下面有請廚部優(yōu)秀員工代表講話：
乙：非常感謝廚部某某的發(fā)言，下面我們以最熱烈的掌聲有請朱總上臺進(jìn)行xx年終總結(jié)
甲：感謝朱總的發(fā)言，我們朱總在這七個年頭里一直都是盡職、盡責(zé)、敬業(yè)，身為企業(yè)的老板和領(lǐng)頭人，他給我們大家樹立了非常好的模范和榜樣，他是我們前進(jìn)的動力。三家店在朱總的帶領(lǐng)下辦得是紅紅火火，三家店他總是來回的奔波，辛苦不說他的那種兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，非常讓人佩服，也非常值得我們學(xué)習(xí)。
乙：在這里酒店為了使員工能夠開心穩(wěn)定的在福竹園這個大家庭中工作，我們老總也是盡心盡力為我們員工謀取福利，告訴大家一個好消息，在酒店任職滿一年的員工就可以得到一床棉被，下面有請全體管理人員為大家發(fā)放。
…………………………………………………………………...
甲：最后我們希望大家在新的一年里，珍惜每個今天，規(guī)劃每一個明天，追求每一個亮點，廚部料理出最可口的佳肴，前廳綻放出最美好的微笑。
乙：讓我們的客戶在新的一年里感受到福竹園是的就餐酒樓。
甲乙：祝大家工作開心、事事順心！祝福竹園生意興隆、蒸蒸日上！
主持人：肖盼，易小明
第5篇 在集團公司2023年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話思想宣傳 11400字
同志們：
在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開2024年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
2024年度工作回顧
去年“七·一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和 “三個代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實、上進(jìn)、創(chuàng)新 ”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。2024年公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。
一、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面落實十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效
去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度，按照“三個代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“三個代表”、學(xué)習(xí)“十六大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個務(wù)必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進(jìn)的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到十六大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“三個代表”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。
2、堅持民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。公司黨委進(jìn)一步完善了黨委議事和參與決策機制以及集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論后實施，不僅保證了民主集中制的正確執(zhí)行，而且提高了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發(fā)揮，增強了班子的活力。同時，公司黨委認(rèn)真落實民主生活會制度，借鑒“三講”和“三個代表”學(xué)教活動經(jīng)驗，認(rèn)真組織了以學(xué)習(xí)“5·31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級干部積極運用批評與自我批評的武器，結(jié)合公司建成200億大集團的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強了團結(jié)，堅定了信心，明確了今后努力的方向。
3、強化監(jiān)督約束機制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐__警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅持開展七項專項治理工作，并將報銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
1、完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測和年度人才需求計劃，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上，運用人才招聘技術(shù)，參加各類人才市場招聘，通過信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式，積極做好人才引進(jìn)工作，確保人才招聘質(zhì)量。一年來，經(jīng)過精心策劃，共招聘博士研究生1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。
2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有40名二級公司級干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊伍素質(zhì)。一年多來，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識水平，也使他們對學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評為江蘇省“干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽稱號。
3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名干部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。
4、加強激勵留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵機制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊伍、調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術(shù)創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級公司經(jīng)營者年度績效考評及年薪兌現(xiàn)實施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評價、職工民主測評以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對干部一年來的工作情況進(jìn)行量化打分評價。對125名干部進(jìn)行了年度考評，評出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動了廣大干部的工作積極性，增強了干部的責(zé)任感和使命感。
三、堅持以經(jīng)營管理為中心，與時俱進(jìn)，不斷強化基層黨建改革創(chuàng)新
1、實施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進(jìn)一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機械分公司黨委聯(lián)系實際，貼緊“第一要務(wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計劃實施、控制反饋、考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達(dá)到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強，企業(yè)效益增長明顯。
2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。公司黨委把開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)擺到重要的議事日程，專門下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動的意見》，對如何開展學(xué)習(xí)型企業(yè)從理論、運作模式、資金的投入、檢驗標(biāo)準(zhǔn)到組織機制體系等提出了具體要求，以學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理論為導(dǎo)向，加速知識更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，加大黨建創(chuàng)新力度。路面機械分公司黨總支，積極尋找創(chuàng)新載體的切入點，提出了建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子、組織現(xiàn)狀分析評估、創(chuàng)建工作目標(biāo)、建立學(xué)習(xí)保證機制、編制團隊培養(yǎng)計劃、工作組織實施控制、組織及管理改進(jìn)的“七步法”創(chuàng)建活動；隨車起重機公司黨委去年以來舉辦各類培訓(xùn)班77期，培訓(xùn)員工1505人次，使用經(jīng)費7.25萬元，還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識講座、征文等活動，自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本，人手一冊，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
3、不斷創(chuàng)新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創(chuàng)新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內(nèi)容。筑路機械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營銷公司黨委在黨員中開展了爭當(dāng)“銷售先鋒，服務(wù)能手”競賽活動；鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績”等活動；特機公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營聚人心、開展深入細(xì)致的思想政治工作暖人心、營造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動。
4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性。“七一”前夕按照市委組織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學(xué)習(xí)十六大，學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優(yōu)秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進(jìn)發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進(jìn)行了為期一個月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展批評與自我批評，評選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進(jìn)，幫助后進(jìn)，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數(shù)94%，評出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。
四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標(biāo)、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發(fā)揮思想政治工作這個有力武器，結(jié)合企業(yè)實際和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做了大量的工作。
1、目標(biāo)激勵，把實現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo)，建設(shè)強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團。”去年以來，圍繞上述目標(biāo)，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工2023”征文活動，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標(biāo)任務(wù)教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機械分公司黨委圍繞進(jìn)入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業(yè)“四個第一”目標(biāo)開展的教育活動，以目標(biāo)激勵員工，增強員工的責(zé)任感和使命感，堅定實現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。
2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育活動，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及筑路機械分公司、起重機械分公司、筑路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動和經(jīng)驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評價，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽稱號。
3、圍繞中心，全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如筑路機械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng)）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調(diào)查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，筑路機械廠黨委開展的“比貢獻(xiàn)、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育活動，引導(dǎo)員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達(dá)到驚人的927臺。今年面對非典型肺炎對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴(yán)密的確保萬無一失的防范措施的同時，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺遵守各項規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓市場。由于各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的新業(yè)績。
4、典型引路，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動作用，首先，注重發(fā)揮先進(jìn)集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現(xiàn)銷售收入超25億元的目標(biāo)，比上年18億增長近40%，在公司內(nèi)及國行業(yè)都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經(jīng)驗的同時，號召各單位互相學(xué)習(xí)，取長補短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭第一、搶市場、促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗，共同進(jìn)步，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高，也促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現(xiàn)任務(wù)過半，大部分二級公司都實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進(jìn)性，奉獻(xiàn)在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無私奉獻(xiàn)型、科學(xué)管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進(jìn)性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學(xué)習(xí)身邊人，干好份內(nèi)事”，活動，號召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機械分公司黨委大力宣揚“進(jìn)藏服務(wù)小分隊”事跡，組織報告會，制作專題片，弘揚了心系徐工、無私奉獻(xiàn)的精神，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內(nèi)部以《徐工集團》報為陣地，及時報道公司的重大決策與部署，及時宣傳企業(yè)兩個文明建設(shè)取得的成績，及時反映生產(chǎn)營銷動態(tài)和市場信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競賽舞臺，成為對外展示徐工集團良好形象的窗口。公司黨委注重加強宣傳隊伍和陣地建設(shè)，通過舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強，已經(jīng)有12個二級公司創(chuàng)辦了自己的廠報。公司還注重加強對外宣傳報道，在去年《中國機電日報》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國工業(yè)報》用稿已達(dá)5，一年來全公司在各級新聞單位用稿達(dá)500多篇。
6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴(yán)格、踏實、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，做中國工程機械市場的領(lǐng)先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時俱進(jìn)，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準(zhǔn)則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規(guī)范員工行為的活動等，都收到了初步成效。
7、齊抓共管，兩個文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會組織和群團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改后的《工會法》為契機，深化兩項維權(quán)機制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實依靠方針，實現(xiàn)民主管理工作新突破”活動，進(jìn)一步完善職工代表大會制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭一樹”和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程和“八小”活動，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動先進(jìn)單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻(xiàn)愛心工程，公司工會獲江蘇省模范職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區(qū)評為“民兵工作三落實先進(jìn)單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無重大刑事案件、無火災(zāi)事故，被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。團委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，青年志愿者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設(shè)不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動，開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和爭創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進(jìn)女職工委員會”。計劃生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責(zé)任制，強化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標(biāo)，被徐州市委、市政府評為計劃生育先進(jìn)單位。信訪工作充分發(fā)揮各級信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。
在總結(jié)成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：
1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對薄弱，機構(gòu)不夠健全，目標(biāo)不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。
2、個別企業(yè)對人力資源開發(fā)工作重視不夠，對現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵措施不當(dāng)，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。
3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進(jìn)程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細(xì)致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。
4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對性、實效性。
以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。
今后工作打算
同志們，今年是全面貫徹落實十六大精神的重要一年，是全市實現(xiàn)江北“兩個率先”的奮斗之年，也是我們實現(xiàn)百億大集團夢想、十五實現(xiàn)200億目標(biāo)的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要務(wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標(biāo)不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠、信用”主題教育活動，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實現(xiàn)“兩個率先”中做出我們新的貢獻(xiàn)。
今后，我們要著力加強五個方面的工作：
一、以“三個代表”為指導(dǎo)，“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和加強團結(jié)”，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、加大培訓(xùn)工作力度，提高各級班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機制，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)思想作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進(jìn)工作作風(fēng)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對工作有求真務(wù)實的作風(fēng)，要有忠誠、信用的品質(zhì)。要實事求是地選準(zhǔn)工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)落到實處。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，就是要按照“兩個務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng)，按照公司黨委對干部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動廣大干部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發(fā)展的良好局面。
二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面
1、以擴大民主為重點，增強干部工作中的透明度。要在干部的推薦、考察、決定、任免這四個環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步增強公開性和透明度。2、以推進(jìn)競爭上崗工作為重點，改進(jìn)干部選拔任用的方式。要進(jìn)一步擴大公選范圍，逐步擴大公開選拔干部在新提拔干部中的比例，有條件的單位可以實行全員競聘。要進(jìn)一步規(guī)范公選程序，改進(jìn)方法、保證質(zhì)量，使之更加科學(xué)化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點，加快公司人才隊伍建設(shè)。各級黨組織要充分認(rèn)識人才工作的戰(zhàn)略地位，要有人才競爭的危機意識，要樹立科學(xué)的人才觀念，開闊選人視野，拓寬選人渠道，優(yōu)化人才成長和發(fā)展環(huán)境，把人才培養(yǎng)、使用、激勵制度落在實處。要通過人才培養(yǎng)壯大人才實力，通過現(xiàn)代化人才管理激發(fā)人才活力，使各類人才脫穎而出，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保證。
三、以“三個代表”為指導(dǎo)，緊緊圍繞增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)
要按照“強基礎(chǔ)，抓重點，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強和改善黨組織建設(shè)。要樹立強烈的創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，注重先進(jìn)典型經(jīng)驗的借鑒，大膽實踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗加以推廣，成為新的規(guī)范；同時認(rèn)真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，加強和完善黨組織的活動內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規(guī)范，從機制上進(jìn)一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質(zhì)。要積極探索加強和改進(jìn)新經(jīng)濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進(jìn)，全面加強和改進(jìn)新經(jīng)濟組織黨建工作。
四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作
徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，實現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統(tǒng)思想和習(xí)慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細(xì)致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點引導(dǎo)，難點突破，統(tǒng)一思想認(rèn)識，打破傳統(tǒng)思維，解決實際問題，實現(xiàn)整體推進(jìn)，確保改制工作有條不紊地順利進(jìn)行。
積極探索新形勢下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗，結(jié)合實際自行設(shè)計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機制，加強員工思想動態(tài)分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問題解決在萌芽狀態(tài)。對思想政治工作中出現(xiàn)的新問題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對性地列出課題，采用招標(biāo)的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。
一個企業(yè)能否強大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實肯干、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來塑造員工，結(jié)合“忠誠、信用”主題教育活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，注重集體主義和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團相適應(yīng)的員工思想道德風(fēng)范和行為準(zhǔn)則，建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的高素質(zhì)的員工隊伍。
同志們，新的時代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在集團公司2024年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話
第6篇 在集團公司年度女職工工作總結(jié)表彰大會上的講話 4000字
同志們： 在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際，集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結(jié)表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結(jié)了工作，又表彰獎勵了女職工工作先進(jìn)集體和個人。工會副主席、女工委主任_____同志作了一個很好的工作報告。
希望同志們認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，不斷開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面。 下面，我再強調(diào)以下三個方面的問題。
一、要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，再接再厲，爭做新貢獻(xiàn) 過去的一年，礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持依法按章、創(chuàng)造性地開展工作，為礦區(qū)的跨越式發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。200x年成為我們礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年，成為借動力、抓機遇、快發(fā)展的一年。最為突出的是，我們繼續(xù)保持了自xx年初集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來的大好形勢，企業(yè)兩個文明建設(shè)的各項工作特別是經(jīng)濟形勢，一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統(tǒng)最困難的單位，到目前為止，不但沖出了困境，而且已經(jīng)開始跨入了全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展的軌道，礦區(qū)上下到處呈現(xiàn)出一派政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。
這一點得到了上上下下的認(rèn)可。這個成績來之不易，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司廣大干部職工群眾齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，其中也包含著各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工干部緊緊圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)，開展工作、組織活動，特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革管理、保持礦區(qū)穩(wěn)定、開展建功立業(yè)活動中都很好地發(fā)揮了“半邊天”作用，在維護(hù)女職工合法權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用，很多工作、很多活動都開展得有聲有色，富有實效，并多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在200x年被評為省市級和全國“女職工工作先進(jìn)集體”的基礎(chǔ)上，連續(xù)8年被表彰為全省煤礦系統(tǒng)女職工工作先進(jìn)單位;工會副主席、女工委主任_____同志還當(dāng)選為_____市第八次黨代會代表。
這充分說明了我們礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的。在“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來之際，我代表集團公司黨政班子向與會代表，并通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節(jié)日的祝賀并表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，也是肥城礦區(qū)加快改革發(fā)展最為關(guān)鍵、最為重要的一年，是機遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)，需要全公司黨政工團各級組織和全體干部職工群眾的共同努力。礦區(qū)各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業(yè)改革發(fā)展的一支重要力量，同樣重任在肩，責(zé)任重大，一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握大局，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
特別是一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，不斷增強做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認(rèn)識到，女職工是企業(yè)的“半邊天”，女職工隊伍是維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發(fā)揮黨群組織的優(yōu)勢、確保完成新一年各項目標(biāo)任務(wù)的一個重要保證。
最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓須眉”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認(rèn)識，而且各級黨政工組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高認(rèn)識，做到思想上真重視，工作上真支持，權(quán)益上真維護(hù)，效果上真體現(xiàn)，真正把女職工工作提到事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，帶頭完成各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)集團公司新一年抓機遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌的各項目標(biāo)任務(wù)爭做新貢獻(xiàn)。
二、要進(jìn)一步突出重點，抓住關(guān)鍵，努力開創(chuàng)礦區(qū)女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務(wù)對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求;企業(yè)兩個文明建設(shè)尤其是跨越式發(fā)展的新的實踐，也為做好新一年礦區(qū)女職工工作提供了更加廣闊的舞臺。各級工會女職工組織和廣大女職工干部要切實擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，按照集團公司“兩會”的要求，進(jìn)一步突出重點，抓住關(guān)鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進(jìn)一步把女職工組織自身建設(shè)好，把各項職權(quán)落實好，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好。 首先，要進(jìn)一步加強自身建設(shè)。
打鐵先要自身硬。加強自身建設(shè)，是干好工作、發(fā)揮優(yōu)勢和作用的前提和基礎(chǔ)。要在進(jìn)一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎(chǔ)上，不斷加強各級女職工干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx大精神和xx同志“xxxx”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。
要緊密聯(lián)系礦區(qū)跨越式發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)女職工工作的方式方法，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高女職工工作的業(yè)務(wù)水平。尤其是要緊密結(jié)合礦區(qū)廣大女職工、家屬的思想和工作實際，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的客觀需要，創(chuàng)新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動，進(jìn)一步增強女職工工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性。通過加強自身建設(shè)，不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，使廣大女職工干部努力鍛煉成為一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、高素質(zhì)的干部隊伍，并帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”女職工隊伍，在_____礦區(qū)建設(shè)大型現(xiàn)代企業(yè)集團的進(jìn)程中發(fā)揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進(jìn)而把礦區(qū)女職工工作提高到一個新水平。 其次，要突出履行好代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
代表和維護(hù)女職工的合法權(quán)益，是各級工會女職工組織的基本職責(zé)，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護(hù)職責(zé)上，關(guān)鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護(hù)”。即：在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。
二是要堅持依法維護(hù)。凡是有政策規(guī)定的，都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能變通，不能打折扣，不能強調(diào)客觀。三是要堅持靠機制維護(hù)。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護(hù)，形成制度化，做到規(guī)范化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權(quán)益的落實。
比如女工委主任參與平等協(xié)商工作等，就是從機制上維護(hù)女職工合法權(quán)益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護(hù)。做到從根本上維護(hù)整體利益，在具體維護(hù)中考慮重點問題，把重要的問題維護(hù)好。總之，要把維護(hù)女職工合法權(quán)益作為各級女職工組織的一項重要工作，持之以恒，抓緊抓好。
再是，要進(jìn)一步圍繞中心，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區(qū)兩個文明建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進(jìn)一步動員和發(fā)動廣大女職工積極投身到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，為礦區(qū)的改革發(fā)展和兩個文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。要以開展“巾幗建功”活動為主線，廣泛動員和組織廣大女職工立足本職，敬業(yè)愛崗，積極參加各種形式的勞動競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標(biāo)任務(wù)作為巾幗建功活動的目標(biāo)方向，使廣大女職工人人肩上有指標(biāo)，個個爭做新貢獻(xiàn)，以巾幗不讓須眉的精神，帶頭完成各項工作任務(wù)。
要充分發(fā)揮女職工、家屬抓安全的獨特優(yōu)勢，不斷加大安全協(xié)管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送溫暖活動，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續(xù)簽訂好家庭安全公約，深入扎實地開展好爭當(dāng)安全生產(chǎn)賢內(nèi)助、好后勤競賽等活動，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優(yōu)勢，緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產(chǎn)、主輔分離改革、民營化改革、物業(yè)管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發(fā)動工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動做好身邊群眾的思想教育工作，從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬，積極參加企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)系列創(chuàng)建活動，特別是創(chuàng)建文明礦、文明單位、十星級文明戶和開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工等活動，促進(jìn)和保證礦區(qū)兩個文明建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
三、要進(jìn)一步加強對女
職工工作的領(lǐng)導(dǎo) 做好新一年礦區(qū)女職工工作，離不開各級黨政工組織的關(guān)心和支持。集團公司黨委、集團公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進(jìn)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期研究女職工工作，經(jīng)常聽取女職工工作匯報，積極支持女職工組織依法按章、創(chuàng)造性地開展工作。要積極創(chuàng)造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關(guān)規(guī)定和要求，各級職代會的女職工代表要達(dá)到與本單位女職工人數(shù)相應(yīng)的比例，要把保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。
要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監(jiān)督，維護(hù)好廣大女職工、家屬的合法權(quán)益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工干部隊伍建設(shè)，對女職工干部的政治經(jīng)濟待遇要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實兌現(xiàn)。要關(guān)心女干部的成長，重視對女干部的培養(yǎng)、選拔和使用，對優(yōu)秀中青年女干部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優(yōu)秀女職工干部提拔到各級重要工作崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。各級行政領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)關(guān)心和支持女職工工作，及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難，為她們更好地發(fā)揮“半邊天”的優(yōu)勢和作用創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。
最后，衷心希望礦區(qū)各級工會女職工組織、廣大女職工干部和女職工、家屬，在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績，為集團公司的改革發(fā)展再立新功，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
第7篇 供水公司2023年度總結(jié)表彰大會講話稿 650字
尊敬的各位員工、大家上午好：
碩果累累的2024年即將過去，我們滿懷信心的迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的龍年。今天，我們在這里隆重召開2024年度工作總結(jié)表彰大會，全面總結(jié)2024年工作，表彰、獎勵在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、安排部署2024年的工作任務(wù)。
下面，我講兩個問題：
一、2024年工作的簡要回顧
2024年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我公司快速發(fā)展的一年。在市委、市政府及城鄉(xiāng)建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx集團的大力支持下，全公司上下一心，扎實工作，取得了可喜得成績，全年實現(xiàn)收入xxx萬元，超計劃xx萬元，企業(yè)虧損xx萬元，比上一年減虧xx萬元，完成供水總量xxx萬噸，水質(zhì)綜合合格率達(dá)xx%以上，有x萬戶居民實現(xiàn)了全天供水，杜絕了安全生產(chǎn)事故。企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和嶄新的局面。
貫徹落實市委、市政府決策，全力推進(jìn)全天供水工程，造福xx市民。
目前，通過實施分戶改造水費收入明顯增加，增加xx萬元，已有近x萬戶居民實現(xiàn)了全天供水。
1、x水廠x萬噸/日凈水廠擴建工程已完工，并于2024年x月xx日竣工剪彩，順利通水運行。
2、分戶改造工程，今年計劃施工xxx棟，xxxx戶。目前正在進(jìn)行的有xxx棟，共xxxx戶，余下的xxxx戶正在進(jìn)行全天供水試運行。
3、市內(nèi)供水管網(wǎng)計劃施工xxxkm，工作總結(jié)（其中分戶改造配水管線xxxkm），目前完成xxxkm，剩余工程量接轉(zhuǎn)至明年繼續(xù)完成。
4、區(qū)域泵站建設(shè)：2024年我公司對小區(qū)泵站的清水池和泵站環(huán)境進(jìn)行了改造和擴建，現(xiàn)已完工并已投入使用的有xx座。自籌資金xxx萬元，購置了原xx局局區(qū)域泵站，解決了x部地區(qū)供水難、吃水難的問題。
第8篇 在全區(qū)年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話思想宣傳 4050字
同志們： 今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2024年度工作總結(jié)暨表彰大會，主要任務(wù)是全面總結(jié)回顧過去一年的工作，表彰各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，安排部署今年的文明建設(shè)工作，進(jìn)一步組織動員全區(qū)干部群眾，爭創(chuàng)優(yōu)勢，與時俱進(jìn)，為把××建設(shè)成為文明富裕的新城區(qū)而努力奮斗。下面，我主要講三點意見，供大家參考。 一、認(rèn)真總結(jié)成績，堅定發(fā)展信心
剛剛過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞把××建成全市投資首選區(qū)、經(jīng)濟首富區(qū)和文明新城區(qū)的奮斗目標(biāo)，團結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了年初既定的各項目標(biāo)任務(wù)。 ㈠經(jīng)濟發(fā)展躍上新臺階。通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，培育市場主體，擴大招商引資，加快“三大功能區(qū)”建設(shè)，區(qū)域經(jīng)濟保持了健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。2003年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值11.8億元，同比增長30.10%；工業(yè)總產(chǎn)值11.5億元，同比增長51.32%；社會消費品零售總額16億元，同比增長16.79%；財政收入2.6億元，同比增長47.33%。建立“一個窗口對外，實現(xiàn)兩個隔離，全程跟蹤服務(wù)”的招商引資工作新機制，招商引資再創(chuàng)歷史新高，全年實際到位內(nèi)資2.1億元，外資311萬美元。成功探索了“一區(qū)多園”的園區(qū)發(fā)展模式，工業(yè)園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)重大突破，××等工業(yè)園初具規(guī)模。在全市各縣市區(qū)中率先成立了汽車零部件產(chǎn)業(yè)協(xié)會，為轄區(qū)汽配企業(yè)做大做強提供了溝通聯(lián)系的橋梁、資源共享的渠道和互助合作的平臺。加大技術(shù)創(chuàng)新力度，重點工業(yè)企業(yè)增勢強勁，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由年初28家增至34家。加快商貿(mào)服務(wù)區(qū)建設(shè)步伐，量販、代理、專賣、物流等新型業(yè)態(tài)快速發(fā)展，××、××等龍頭企業(yè)經(jīng)營觸角繼續(xù)向周邊縣市延伸，××等一批中高檔飲食娛樂業(yè)企業(yè)相繼入駐，××、××街裝飾材料等市場交易日趨活躍。堅持“一體兩翼加旅游”的城郊型生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)初見成效。×××保護(hù)區(qū)管理局正式組建運行，××、××等一批重點基礎(chǔ)設(shè)施項目順利完成，新農(nóng)村建設(shè)逐步推開，生態(tài)自然資源得到有效保護(hù)和開發(fā)。 ㈡改革和體制創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革，全區(qū)××家國有集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬已全部明晰，區(qū)鄉(xiāng)兩級公有資產(chǎn)全部退出，有53家已全部改制到位，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度初步建立。大力推進(jìn)涉農(nóng)收費價格公示制、村帳站審等制度，逐步化解鄉(xiāng)村不良債務(wù)，農(nóng)村稅費改革成果得到鞏固。積極開展配套改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、學(xué)校人員及村組干部得到精簡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范。大膽探索市場配置人才資源的機制，事業(yè)單位人員聘用制改革、干部人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療改革全面實施，覆蓋面達(dá)到71%。政府機構(gòu)改革、城鎮(zhèn)職工三項醫(yī)療制度改革、教育辦學(xué)體制改革取得成效。區(qū)鄉(xiāng)財政體制進(jìn)一步理順，政府采購、收支兩條線、會計集中核算等各項財政改革進(jìn)展順利。 ㈢各項社會事業(yè)獲得新進(jìn)步。堅持實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，科技對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到45%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重提高到15.1%，順利通過全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)的考核復(fù)查。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，素質(zhì)教育全面推行，適齡兒童入學(xué)率、中考成績繼續(xù)位居城區(qū)前列。城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展加快，有效地預(yù)防了“非典”疫情的發(fā)生。人口與計劃生育工作進(jìn)一步加強，人口自然增長率控制在8.12‰。文化體育、廣播電視等社會事業(yè)邁上新的臺階，群眾生活質(zhì)量穩(wěn)步提高。城市低保、救災(zāi)救濟工作進(jìn)展有序，社會保障、就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)體系不斷完善。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，服務(wù)水平得到提升，社區(qū)管理步入良性發(fā)展軌道，居民的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強。 ㈣精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)取得新成績。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)等群眾性創(chuàng)建活動，城鄉(xiāng)文明程度不斷提高。扎實推進(jìn)民主法制建設(shè)，人大、政協(xié)依法監(jiān)督和參政議政取得實效，統(tǒng)戰(zhàn)、人武、黨校工作進(jìn)一步加強，工會、共青團、婦聯(lián)、工商聯(lián)等群眾團體發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。廣泛開展民主評議行風(fēng)活動，積極推進(jìn)依法行政和公正司法，“四五”普法開局良好。堅持“嚴(yán)打”專項斗爭和重點整治相結(jié)合，全面開展安全創(chuàng)建活動，抓好基層群防群治，加大對“法輪功”分子的監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化力度，轄區(qū)社會保持穩(wěn)定。 這些成績的取得，是全區(qū)廣大黨員干部和人民群眾團結(jié)一心，奮力拼搏的結(jié)果，是轄區(qū)各單位一如既往關(guān)心支持的結(jié)果。在這里，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向為茅箭改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)的轄區(qū)各單位表示衷心的感謝！ 二、統(tǒng)籌安排，推動各項工作再上新臺階 今年是六屆區(qū)委、人大、政府、政協(xié)任期的第一年，做好開局之年的工作至關(guān)重要。前不久召開的區(qū)第六次黨代會和人代會、政協(xié)會提出，要全面貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以完善市場經(jīng)濟體制為主線，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為中心，以培育市場主體為重點，立足區(qū)情，審時度勢，不斷創(chuàng)新思想、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境三大優(yōu)勢，加快商貿(mào)服務(wù)區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，為早日把茅箭建設(shè)成為全市的投資首選區(qū)、經(jīng)濟首富區(qū)、文明新城區(qū)而努力奮斗的目標(biāo)任務(wù)，對今后五年和2024年的工作提出了總體要求。全區(qū)上下要緊密結(jié)合本地本單位實際，創(chuàng)造性地抓好會議精神的貫徹落實。春節(jié)后，區(qū)委、區(qū)政府還要召開經(jīng)濟工作會議，對全區(qū)的經(jīng)濟工作再作具體安排。這里，我重點就今年的精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理以及計劃生育工作提幾點要求： ㈠牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵。堅持以人為本，重在建設(shè)的方針，廣泛深入開展三大創(chuàng)建（文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)和單位），著力抓好三項建設(shè)（以誠信為重點的思想道德建設(shè)、精神文明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明創(chuàng)建長效機制建設(shè)），努力把全區(qū)精神文明建設(shè)提高到一個新的水平。一是注重貼近實際、貼近群眾、貼近生活，立足區(qū)情，面向基層，認(rèn)真宣傳貫徹黨的十六大、十六屆三中全會以及區(qū)第六次黨代會、人代會精神，把全區(qū)黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到建設(shè)文明富裕新城區(qū)的奮斗目標(biāo)上來，把全區(qū)人民的力量凝聚到加快投資首選區(qū)、經(jīng)濟首富區(qū)、文明新城區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)上來。二是全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，積極倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進(jìn)一步提高公民的思想道德素質(zhì)。三是結(jié)合新農(nóng)村和新社區(qū)建設(shè)，以文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)和單位三大創(chuàng)建活動為重點，創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)文明程度。 ㈡切實加強社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強社會治安防控體系建設(shè)。要探索運用市場機制加強群防群治工作的辦法，完善經(jīng)費保障機制，建立人防、物防、技防三位一體的社會治安防范體系。建立健全社會治安防控機制，加強村（居）治保會、民調(diào)組織建設(shè)，組建專職治安巡邏隊伍，加大對重點單位、重點地段的管防力度，嚴(yán)密社會面控制，努力構(gòu)筑點、線、面結(jié)合的全方位、全覆蓋的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是進(jìn)一步健全社會治安綜合治理責(zé)任機制。要建立完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、村（居）和轄區(qū)各單位四級社會治安綜合治理責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”的原則，逐級落實好社會治安綜合治理責(zé)任制，把維護(hù)社會穩(wěn)定與加強社會治安結(jié)合起來，把集中開展嚴(yán)打整治斗爭與加強基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，實行綜治工作重心下沉、警力下沉，標(biāo)本兼治。三是進(jìn)一步落實社會治安綜合治理各項措施。要貫徹“打防結(jié)合，以防為主”的方針，深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，依法從重、從快、從嚴(yán)打擊各類違法犯罪活動，消除社會隱患。要在轄區(qū)內(nèi)大力開展流動人口、租賃房屋清理整頓工作，進(jìn)一步加強學(xué)校、企業(yè)周邊地區(qū)的社會治安整治，集中解決一批社會治安突出問題。各地各單位要切實抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，建立完善預(yù)警機制和處理機制，堅持依據(jù)法律、政策來維護(hù)群眾利益，做好群眾思想政治工作，把各類矛盾糾紛妥善化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，努力減少群體性事件發(fā)生。 ㈢切實加強人口計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平。一是加強計生宣傳教育，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動，廣泛宣傳人口與計劃生育法律法規(guī)和生殖健康科普知識，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變。二是堅持“三不變”，深化“三為主”，加強以規(guī)范村（居）民自治為重點的基層基礎(chǔ)工作，加快建立“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的計生工作新機制。三是圍繞爭創(chuàng)全國計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范區(qū)，切實加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和依法行政工作，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動，健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。四是建立和完善以現(xiàn)居住地管理為主的流動人口計生管理和服務(wù)工作機制，嚴(yán)格落實“一證管多證”制度，努力提高流動人口及特殊人群的計劃生育管理服務(wù)水平。 三、狠抓落實，確保今年各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成 ㈠要強化責(zé)任意識。堅持將精神文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理、計劃生育等工作與經(jīng)濟工作一同安排部署，一同檢查督辦，一同狠抓落實。強化責(zé)任意識，繼續(xù)完善和嚴(yán)格實行相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決權(quán)制，將各方面工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、硬化、逐一分解到具體單位和責(zé)任人。始終堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，使目標(biāo)責(zé)任制管理不脫節(jié)、不斷檔，不留漏洞。 ㈡要形成工作合力。一方面，全區(qū)各地各單位要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)；另一方面，地方與地方、部門與地方、部門與部門之間要密切聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)配合，相互支持，合心合力。 ㈢要嚴(yán)格督辦檢查。進(jìn)一步完善精神文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理、計劃生育等工作的考核辦法，制定科學(xué)合理、便于操作的考核細(xì)則和方案。區(qū)文明辦、綜治辦等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強督導(dǎo)，對工作責(zé)任制的落實、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，以過硬的措施抓好工作的落實。 新春佳節(jié)將至，借此機會，我謹(jǐn)代表區(qū)四大家向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個早年，祝大家身體健康、合家歡樂、萬事如意。
在全區(qū)年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話
第9篇 總經(jīng)理2023年度總結(jié)表彰大會講話稿 4700字
同志們：
2024年集團在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下，大家攜手奮進(jìn)，多個方面都取得新成績，為2024年提升發(fā)展打造了更堅實的基礎(chǔ)和動力。在此，對上年工作進(jìn)行總結(jié)回顧、對新一年作出總體部署。
2024年工作總結(jié)
貫徹'1234'發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞年度計劃的實現(xiàn)，瞄準(zhǔn)決勝，集團上下'穩(wěn)'中求'進(jìn)'，主要成效表現(xiàn)在以下幾方面：
一、經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)佳績，發(fā)展勢頭積極向好。
2024年集團實現(xiàn)營業(yè)收入1.49億元、利潤234萬元，比2024年分別增長xx%和xx%，同時實現(xiàn)經(jīng)濟增加值xx萬元、國有資本保值增值率達(dá)到xx%、資產(chǎn)負(fù)債率xx%、成本費用利潤率xx%、凈資產(chǎn)收益率xx%、總資產(chǎn)增長率xx%、同比穩(wěn)中向好，并全面完成國資委下達(dá)各項業(yè)績考核指標(biāo)，主要指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是收入等規(guī)模指標(biāo)提升的保障，而租賃提效還有新項目創(chuàng)收則成為利潤增加的關(guān)鍵。全年土地收儲中心繼續(xù)開展政策咨詢服務(wù)、破產(chǎn)公司對外承接破產(chǎn)清算業(yè)務(wù)、國舜公司開展理財、基金投資等業(yè)務(wù)，每項增加近百萬元收益，著實成為集團效益提升的生力軍。
二、專項任務(wù)重大推進(jìn)，破題終結(jié)指日可待。
上級安排各類專項任務(wù)均取得決定性進(jìn)展，其中美總問題延續(xù)多年，資產(chǎn)和人員關(guān)系復(fù)雜，去年10月已順利整合并入國舜、實現(xiàn)統(tǒng)一管控；積壓近20年的二制藥難題，也順利簽署土地熟化協(xié)議，今年上半年有望徹底破解；紡針織正在依法推進(jìn)改制后企業(yè)職工安置工作；省華聯(lián)目前集團與最大債權(quán)人南龍初步達(dá)成一致、回購了債權(quán)，隨即分批次申請幫扶資金分流安置職工。一項項重大遺留問題的突破性解決，展現(xiàn)了控股當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的決心和信念。另外，'三供一業(yè)'分離移交協(xié)議簽署率達(dá)到100%，圓滿完成政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。雨季來臨前還對12家托管企業(yè)職工宿舍進(jìn)行了安全隱患全面排查，最終落實修繕惠及168戶職工，受到群眾錦旗贊揚。此外，信訪ww工作態(tài)勢也明顯提升，全年共接待處理各類上訪事件1xx批次、同比下降xx%，還有效處理了12345市民服務(wù)熱線xx件事項，圓滿完成中央巡視組交辦各類信訪案件9件。
三、存量盤活穩(wěn)步推進(jìn)，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化升級。
2024年作為集團三大任務(wù)之一的'存量資源整合'也取得新的重大推進(jìn)，其中最典型的是堤口南路89號地塊盤活，這是集團獨立運作熟化的首個項目。全年攻堅克難解決了包括鐵路安全距離退讓及電纜遷移、居民住宅和非住宅征收、人防工程拆除、新增人口入學(xué)等一系列問題，現(xiàn)已完成收儲轉(zhuǎn)入土地招拍掛環(huán)節(jié)，不久將實現(xiàn)數(shù)以千萬計的土地出讓收益。鑫源路4號房屋征收工作，通過國發(fā)努力比最初增加補償收益約40萬元。土地收儲中心負(fù)責(zé)熟化的大有恒地塊，2024年7月成功掛牌出讓，為政府實現(xiàn)收益1.5億元。此外，還克服人員變化大、歷時長等困難，依規(guī)招標(biāo)完成4家遺留不良資產(chǎn)處置并實現(xiàn)合理收益，集團資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。
四、項目開發(fā)蓬勃向上，資本運營活力顯現(xiàn)。
2024年集團公司立足資本運營公司的根本定位，扎實推進(jìn)資本與產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，多個項目順利落地。一是年初彩云大廈商務(wù)賓館正式進(jìn)入運營，日均入住率80%以上，順利實現(xiàn)75萬元年收益。二是'泰康食品'復(fù)興，迅速完成立項、論證、融資，4月開建，然后統(tǒng)籌組織設(shè)備采購安裝調(diào)試、人才招聘，9月19日正式開業(yè)，打響老品牌、老字號復(fù)興的第一炮。三是金凱便民市場項目成為近年省建設(shè)廳批準(zhǔn)的首個重大臨建項目，目前規(guī)劃備案、原業(yè)戶安置等均已順利完成，正在積極推進(jìn)招標(biāo)施工，運營后年收益可達(dá)200萬元以上。四是國舜積極運作商票理財、股票質(zhì)押等債權(quán)投資業(yè)務(wù)，還有申請私募股權(quán)類基金管理人資格，將很快向中國證券基金業(yè)協(xié)會首次上報材料，開辟集團發(fā)展的新抓手。五是桑園路地塊運營，幾經(jīng)周折反復(fù)論證，具備可行性的汽車檢測線發(fā)展方向已逐漸確立。
五、內(nèi)部管理升級蛻變，市場機制堅實向前。
全年管理單元模塊和機制持續(xù)優(yōu)化。年初按照'大部制'管理要求，將法規(guī)、監(jiān)審部門合署辦公并更名風(fēng)險管控部，將改革、托管中心合署辦公更名企業(yè)改革改組部，實現(xiàn)職能更集中、工作更順暢。年度計劃的編制，更加注重指標(biāo)量化，時間節(jié)點也更明確。集團主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊赴鄭州等省市投控公司學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步堅定了集團變道換向的發(fā)展道路。對三個副部長、兩個助理職位進(jìn)行了內(nèi)部公開選聘，選人用人機制上從'相馬'到'賽馬'首次轉(zhuǎn)變。落實外部董事選拔，四家子公司'三會一層'已全面到位。同時，繼續(xù)深化業(yè)績考核層級，繼2024年實現(xiàn)業(yè)績考核部門全覆蓋后，又全面推行了內(nèi)部員工業(yè)績考核。此外還制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強應(yīng)收賬款管理的規(guī)定》、《投融資管理辦法》等一系列制度，落實了重點項目調(diào)度、臨時交辦工作督辦等機制，各層面管理不斷完善。另外，財務(wù)部門積極與農(nóng)行、民生銀行等商談，爭取到3億元的融資授信額度。安全工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，按照'黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)'的要求，把安全責(zé)任逐漸分解到各單位、具體落實到人頭，并強化監(jiān)督執(zhí)行，保證了全年未發(fā)生責(zé)任事故，各產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
六、國企黨建深化完善，黨風(fēng)廉政持續(xù)提升。
2024年集團從思想統(tǒng)領(lǐng)、組織完善、意識形態(tài)等多個層次提升黨建工作。相繼開展了《***談治國理政》（第二卷）、新修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等專題學(xué)習(xí)研討7次，督促各黨支部堅持好'三會一課'、'主題黨日'等活動開展。其次，制定了子公司《公司章程》范本，指導(dǎo)各子公司把'黨的組織'等內(nèi)容完善到位。全年成立黨支部1個，調(diào)整合并4個，撤銷9個，整建制轉(zhuǎn)移1個，并順利完成改選、補選工作，還培養(yǎng)入黨積極分子12人、發(fā)展黨員9人。積極推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，十九大精神和黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)競賽黨員參與度達(dá)到99.45%.圍繞強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，還完善了新一年的《紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，明確21項重點工作。全年完成項目審計16項、招投標(biāo)監(jiān)督6項。同時，堅持廉潔教育多樣化，到省監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；還定期不定期開展工作紀(jì)律監(jiān)督檢查20余次，通報批評2人次，集團上下工作作風(fēng)明顯提升。
七、文化建設(shè)聚焦核心，積極進(jìn)取展現(xiàn)新姿。
圍繞不斷提升企業(yè)文化、塑造公司形象，2024年集團繼續(xù)抓實內(nèi)外兩方面提升。通過推進(jìn)內(nèi)部員工考核機制，基層的計劃、職責(zé)意識進(jìn)一步增強。五個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位首次內(nèi)部公開選拔，2個子公司副總專職崗位的社招到位，進(jìn)一步強化了'唯才是用'、'能者上、優(yōu)者上'的選人用人觀；開展部門正、副職授課活動，大家學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍進(jìn)一步提升，一大批有思想、有干勁的優(yōu)秀人才不斷顯現(xiàn)。履行社會責(zé)任方面，全年'精準(zhǔn)扶貧慈善捐款'總額達(dá)4萬元；支持'第一書記'精準(zhǔn)扶貧工作，解決了幫扶村自來水改造、亮化工程等5件難事，累計投入近20萬元，幫扶困難群眾40多人次。還依規(guī)對特困人員進(jìn)行優(yōu)化，確保合格率100%，為7家子公司49名特困職工申請生活救助金36萬元，為6名特困職工申請大病醫(yī)療救助金9.1萬元。大家責(zé)任意識、成長意識和干事創(chuàng)業(yè)激情進(jìn)一步提升。
在集團廣大干部員工的共同努力下，2024年集團先后獲得 'xx市廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位'、'市國資委系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)'、'工會工作優(yōu)秀企業(yè)'等榮譽稱號，并連續(xù)第十年通過省級文明單位驗收。
2024年我們一起奮發(fā)進(jìn)取、立志決勝，又走過了不平凡的一年，為承上啟下，在此把發(fā)展中一些好的做法進(jìn)行歸納：
1、工作提效，抓實重點調(diào)度與信息互通機制。每季度末對4家直屬公司和2個業(yè)務(wù)部門開展了18項重點工作調(diào)度，保障了集團上下協(xié)調(diào)一致并有力的促進(jìn)了工作實效。開展加強互聯(lián)互通工作，規(guī)范了租金收入、財務(wù)數(shù)據(jù)源頭，統(tǒng)歸財務(wù)發(fā)布的工作機制，讓信息更統(tǒng)一、管控更有效。
2、唯才是用，打造選人用人價值導(dǎo)向。年度通過筆試、就職演講、公開測評打分的規(guī)范程序選拔出5名中層管理人員；通過招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、專業(yè)獵聘機構(gòu)等渠道匯集263名應(yīng)聘者，經(jīng)過人資源部初審、部門專審、領(lǐng)導(dǎo)層多輪面試等程序選聘出2名職業(yè)經(jīng)理人，落實了市場化選拔、契約化管理機制；繼續(xù)通過公開發(fā)布教材、嚴(yán)格考試選拔的程序并結(jié)合管理、財務(wù)、法律、運營的人才結(jié)構(gòu)要求，全面規(guī)范了子公司董事會。
3、'四兩撥千斤'，子公司管控聚焦實效。2024年集團旗下再填新成員，出資人民幣30萬元成立xx國吉商貿(mào)有限公司，負(fù)責(zé)對新納入的百大、人民集團全面管控，領(lǐng)導(dǎo)人員與國坤一套班子，繼續(xù)以小額投入來掌控大額資產(chǎn)和困難企業(yè)積累性問題，有效防范連帶性風(fēng)險。
4、瞄準(zhǔn)市場開拓，構(gòu)筑集團發(fā)展新業(yè)態(tài)。土地收儲中心繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，全年繼續(xù)獲得80萬咨詢服務(wù)收入，國舜開展過橋基金投資，也穩(wěn)定獲得40萬收益，而破產(chǎn)公司2023、2023和2024年開展的破產(chǎn)清算咨詢服務(wù)收入累計118萬元也相繼到賬、成為年度效益提升最大'黑馬'，落實前期持續(xù)布局、后期連續(xù)收益的開拓理念，集團優(yōu)勢業(yè)務(wù)的市場地位不斷穩(wěn)固提升。
時間關(guān)系，本次只對部分指引性較強的經(jīng)驗做法進(jìn)行了梳理，請大家積極學(xué)習(xí)借鑒，不斷創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)工作提升。
在肯定成績和經(jīng)驗的同時，我們也要敢于剖析和正視存在的問題。主要體現(xiàn)為：重大遺留問題化解還需堅定不移的做好攻關(guān)、新遺留問題解決仍不能掉以輕心；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、固定資產(chǎn)不確權(quán)、資產(chǎn)流動性差的問題仍很突出，實現(xiàn)循環(huán)滾動發(fā)展機制還面臨重大挑戰(zhàn)。資產(chǎn)管理和運營能力有待增強，還存在對新業(yè)務(wù)開展阻力把握不足的問題；新產(chǎn)業(yè)項目還是偏少，需要不斷充實和進(jìn)一步明確各平臺發(fā)展方向，明晰區(qū)域特色；內(nèi)部員工業(yè)績考核、薪酬分配制度、子公司市場化考核、職業(yè)經(jīng)理人管理機制等方面需要繼續(xù)深化，人才團隊的業(yè)務(wù)知識需要繼續(xù)提升；適應(yīng)新形勢、新要求的黨建、廉政工作等仍需持續(xù)推進(jìn)，工作作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。為此，2024年控股集團須進(jìn)一步實現(xiàn)經(jīng)營與管理各方面的提升發(fā)展。
2024年工作部署
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實黨的十九大、十九屆系列全會精神，按照市國資委指示，圍繞'1234'發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞全力落實'1377'新一年工作方針，推動控股集團發(fā)展積極實現(xiàn)新提升。'1377'年度工作方針，'1'是推進(jìn)'建設(shè)區(qū)域特色的國有資本運營與資產(chǎn)管理平臺'這一目標(biāo)，'3'是做好歷史遺留問題全面結(jié)題、存量資源整合、資本運營和資產(chǎn)管理平臺建設(shè)'三大重點任務(wù)，第一個'7'是'七抓'，即抓好效益提升、專項任務(wù)、存量管理、資本運營、內(nèi)控管理、黨建廉政、文化建設(shè)，第二個'7'是'七新'，即新高峰、新常態(tài)、新優(yōu)化、新業(yè)態(tài)、新活力、新姿態(tài)、新激情。
二、任務(wù)指標(biāo)
按照市國資委要求和集團發(fā)展需要，確定年度指標(biāo)為：2024年集團計劃實現(xiàn)營業(yè)收入16000萬元、實現(xiàn)利潤總額300萬元、資產(chǎn)負(fù)債率81.71%、成本費用利潤率1.33%、凈資本收益率0.69%、總資產(chǎn)增長率3.89%、國有資本保值增值率103.57%、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率10.59%，各指標(biāo)較2024年均實現(xiàn)穩(wěn)中向好。
三、主要工作舉措
2024年是集團發(fā)展提升年。集團將在市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)歷史責(zé)任與使命，立足資本運營公司的功能定位，不斷促進(jìn)國有資本保值增值，繼續(xù)全面推進(jìn)工作。主要工作舉措為：
（一）抓好效益提升，實現(xiàn)經(jīng)濟指標(biāo)再攀新高峰。
新一年各單位經(jīng)營創(chuàng)收工作要圍繞集團下達(dá)的考核指標(biāo)，自我加壓，不斷實現(xiàn)業(yè)績提升。各單位要按照年度計劃目標(biāo)2月底前分解制定出季度、月度甚至周計劃，明確時間節(jié)點要求，及時傳達(dá)到每位員工，要把壓力傳遞下去，讓人人有指標(biāo)、有壓力。到期房產(chǎn)土地首先要研究落實高效化運營方案，正常續(xù)租的要嚴(yán)肅'專業(yè)評估、公開招標(biāo)、集體決策、程序備案、績效審計'五步管理規(guī)程，執(zhí)行中的合同要落實好'租金足額收取、稅金妥善落地、其他約定條款全面執(zhí)行'的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，總體上要不斷促進(jìn)資產(chǎn)運營提質(zhì)提效，并積極通過縮短或調(diào)整租期實現(xiàn)各地塊租期的同步，以滿足未來總體開發(fā)對資源的集中性需求。木漿經(jīng)營業(yè)務(wù)、對外服務(wù)業(yè)務(wù)等要繼續(xù)落實好應(yīng)收賬款清收要求，壓縮賬期、及時變現(xiàn)，保障實實在在的經(jīng)營成果。特別是，各子公司和業(yè)務(wù)部門要切實發(fā)揮出先鋒作用，敢行敢試，圍繞集團新主業(yè)、新業(yè)態(tài)，繼續(xù)在資本運營、土地與破產(chǎn)清算咨詢、短期理財、債權(quán)股權(quán)投資等領(lǐng)域，做大做強做久，打造長效業(yè)務(wù)增長點。要多措并舉，全力實現(xiàn)新一年集團各項指標(biāo)大幅提升。
第10篇 縣長年度總結(jié)表彰大會講話稿 2250字
縣長年度總結(jié)表彰大會講話稿
同志們：
今天，我們隆重召開2024年度總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是大張旗鼓地對在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵，動員全縣上下學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚典型、激發(fā)干勁，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風(fēng)貌，奮力奪取今年各項工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會議安排，我講三點意見。
一、回首2024年，成績鼓舞人心，我們要在趕超發(fā)展中堅定信心
二、放眼2024年，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們要在科學(xué)發(fā)展中真抓實干
關(guān)于今年的各項目標(biāo)任務(wù)，縣委經(jīng)濟工作會議和縣九屆人大二次會議已做了全面的安排和部署，全縣上下要進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來，按照'一個基調(diào)'、加快'兩個構(gòu)建'、實現(xiàn)'兩個提高'、把握'三個定位'的總體思路，抓重點求突破，快落實見實效。在這里，我再強調(diào)四點。
一要抓大事。抓大事，就是要善于謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項。古人講：'善弈者，謀勢；不善弈者，謀子'，我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門、每個單位都有自己的大事，都要善于抓大事。對全縣來講，'大事'就是要在中原經(jīng)濟區(qū)和濮范臺扶貧開發(fā)綜合試驗區(qū)中找準(zhǔn)定位，主動在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐點，建設(shè)改革試驗區(qū)，打造區(qū)域增長極。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，'大事'就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)，善于從整體上謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項，按照'四個重在'要求，堅定不移地運作好、推進(jìn)好、落實好。對部門來講，'大事'就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極出主意、想辦法，合力攻堅，打好總體仗；對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來講，'大事'就是要認(rèn)真研究國家和省、市的政策，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實際，找準(zhǔn)結(jié)合點、切入點，理清工作思路，制定好方案，細(xì)化節(jié)點臺賬，牢牢把握住工作的主動權(quán)。
二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個'快'字，也就是要快速反應(yīng)、快速啟動、快速實施，反對拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時機。面對當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢和諸多挑戰(zhàn)，落實縣委縣政府的工作部署和要求，關(guān)鍵是要一個'快'字。因為只有快，我們才能爭取主動，也只有快，才能搶占先機。'快'就是要體現(xiàn)在工作效率上，各級各部門要進(jìn)一步強化時間觀念和效率意識，緊密結(jié)合各自的工作實際，打破常規(guī)、加快節(jié)奏，以爭分奪秒、只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)推動工作。'快'就是要體現(xiàn)在各項工作的快速啟動和推進(jìn)上。要全面啟動各類項目建設(shè)，千方百計加快進(jìn)度，以各項工作的快速推進(jìn)為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日，一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，因此我們必須分秒必爭地往前趕、雷厲風(fēng)行地抓推進(jìn)，力求天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新成果，努力實現(xiàn)首季開門紅，打贏半年攻堅戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)的完成和實現(xiàn)。
三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點工作，通過重點帶動全局。農(nóng)業(yè)方面，要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作；工業(yè)方面，要重點抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟效益；城建方面，要重點抓新區(qū)開發(fā)和老城改造、抓'以拆促建'、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；社會事業(yè)方面，要重點抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會穩(wěn)定。特別是招商引資和項目爭取工作是全縣工作的重中之重，必須千方百計抓實抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有針對性地開展招商引資活動，力求引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的大項目，讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強勢產(chǎn)業(yè)更強，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大升級、大發(fā)展。項目爭取要講策略、講效率，突出'快、準(zhǔn)、實'.'快'就是要反應(yīng)快、動作快，對國家、省、市出臺的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動對接。'準(zhǔn)'就是要信息摸得準(zhǔn)、政策吃得透，有針對性地編制項目、申報項目，做到'對癥下藥'、'有的放矢'.'實'，就是基礎(chǔ)要打?qū)崱⒐ぷ饕鰧?，平時要與上級部門多聯(lián)系、多溝通，求的理解和支持。
四是抓亮點。抓亮點就是要通過培育典型，形成亮點，示范帶動，使整體工作上水平、上臺階。我們要繼續(xù)站在全局的高度，結(jié)合中心工作，集中打造一批有影響力、有帶動力的新亮點、新典型。要善于把典型經(jīng)驗總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析，形成指導(dǎo)全局的思路，推動各項工作的落實。特別是對今年確定實施的重大項目和重點工程，要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，提升建設(shè)檔次和水平，力爭在明年全市總結(jié)表彰大會上多拿獎，多拿大獎。
三、立足當(dāng)前，工作刻不容緩，我們要在務(wù)實發(fā)展中爭取主動
做好當(dāng)前工作，是確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，完成全年各項目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃，早安排，早行動，打好主動仗、爭取主動權(quán)，確保實現(xiàn)首季開門紅。具體來講，要盯緊五個方面的工作。
（一）盯緊項目建設(shè)。項目是抓經(jīng)濟、促發(fā)展、強基礎(chǔ)的總抓手，必須時刻把項目放在心上，印在腦中，抓在手中，落實在行動中。特別是在3月底4月初，省市要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點項目建設(shè)的巡回觀摩，觀摩時我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么，現(xiàn)在就必須拿出方案，抓緊推進(jìn)。昨天，我們對一些重點項目進(jìn)行了集中調(diào)研，可以看到進(jìn)展明顯不平衡?？h委縣政府督查局要強化督查督辦，我們的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合，務(wù)必按時間節(jié)點強力推進(jìn)。項目建設(shè)不外乎'上爭外引內(nèi)啟'，無論是向上爭取到的項目，招商引資來的項目，啟動民間資金建設(shè)的項目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學(xué)發(fā)展的實際，我們都支持、都鼓勵，希望全縣各級各部門牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，就是增財源，就是強后勁的意識，不遺余力地在運作項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目上做足文章、狠下功夫。
第11篇 集團公司年度總結(jié)表彰大會主持詞 3650字
集團公司年度總結(jié)表彰大會主持詞
同道們：
各人上午好。此刻開會了。
請部份起立，讓我們以熱烈的掌聲，接待各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓，惠臨來日誥日的大會。
……
下面有請最好新人獎，獲獎代表、飼料古跡部xx分公司營業(yè)員xx作大會刊行。
下面，我先容一下惠臨來日誥日大會的各位指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓。他們是：……
xx集體的發(fā)展，獲得了各級黨政機關(guān)、社會各界伴侶的體諒戰(zhàn)幫手。讓我們再次以熱烈的掌聲，感謝各級指導(dǎo)、各位佳賓對xx的撐持、體諒戰(zhàn)幫手！
各位往賓、各位xx同仁，一年一度的總結(jié)贊譽大會，是部份xx人共同體諒的大事戰(zhàn)喪事，是xx集體隆重的節(jié)日，是出色的xx文化傳統(tǒng)，是黨戰(zhàn)政府對集體發(fā)展功績的一次檢閱校對閱兵。來日誥日，我們在xx展演中間會議，豐支的興奮寫滿了每個xx人的臉龐，這里成了藍(lán)色的陸天，我們在這里描繪將往藍(lán)圖，翱翔在三稼穡業(yè)的藍(lán)天。
（音樂起，齊場齊唱《xx之歌》）
張寶文會長的講話，充真肯定了xx集體發(fā)展的成果，也賜與我們更多的盼看戰(zhàn)鞭策。讓我們再次以熱烈掌聲感謝張寶文會長作重要講話。
主席臺上下朋，請就座。
齊唱《xx之歌》。
此刻我公布，xx集體2024年度總結(jié)贊譽大會，此刻入手脫手！
（最好經(jīng)濟效益獎獲獎代表孟慶利刊行）
雄壯、豪爽的《xx之歌》，讓我們感到自豪戰(zhàn)榮耀，表達(dá)了部份xx人共同的心聲，鼓舞著我們前進(jìn)在農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化的道路上。此刻讓我們莊寬天舉起左手宣誓！有請xx集體黨委書記、董事長、總裁林xx先生，帶領(lǐng)我們宣誓。
（齊場宣誓：我們是榮耀自豪的xx人，以酬勞本，以正興邦；情系綠色農(nóng)業(yè)，禍灑中原大天。這是我們崇下的任務(wù)。滿真勤學(xué)，仁愛負(fù)責(zé)；務(wù)真創(chuàng)新，自我超越，我們永沒有知足，我們永久向前！在農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化的平臺上，成績xx偉業(yè)；在國際化的道路上，圓夢百年xx！）
（齊場掌聲）
此刻，讓我們以熱烈的掌聲，接待xx集體林xx總裁，為我們作2024年度事項述講。
（總裁作述講）……
請部份起立，奏《國歌》。
剛才，林xx總裁為我們作了一個出色的年度事項述講。這個述講充真顯示了'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司'文化理念戰(zhàn)理論成果，為2024年集體變化發(fā)展編制，調(diào)劑財產(chǎn)布局，真現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指分明偏向，并提出了方針、任務(wù)戰(zhàn)要供，方針既鼓舞人心，又腳急躁天。讓我們再一次以熱烈的掌聲，對林總裁所作的年度事項述講默示下尚的敬意戰(zhàn)忠心的感謝！
xx集體的發(fā)展得益于各級指導(dǎo)的體諒，2024年，前后有國度農(nóng)業(yè)部、行業(yè)協(xié)會、省委、省政府多位省（部）級以上指導(dǎo)到xx集體考察引導(dǎo)。我們等候各級指導(dǎo)戰(zhàn)各界伴侶，持續(xù)賜與xx更多的體諒戰(zhàn)更大幫手。
下面有請xx省農(nóng)業(yè)廳副廳長馬巖波先生講話。
（齊場掌聲）
以上三位出色主管的刊行，別離從運營戰(zhàn)解決角度，_____親切天表達(dá)了作為一位中層干部熱愛xx的情懷，忠于三稼穡業(yè)的忠心，他們有創(chuàng)新腦筋戰(zhàn)創(chuàng)新能力，身體力行帶領(lǐng)團隊往搶占事項中的制下點，成為成績xx偉業(yè)的中流砥柱。我們相疑，在他們的帶動下，將涌現(xiàn)出越往越多的出色主管，讓我們的xx做得更出色！
請坐！
下面有請南昌下新開收區(qū)管委會主任雷霆先生講話。
（齊場掌聲）
雷主任的講話，熱忱洋溢，對xx集體促進(jìn)下新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展寄與殷切盼看。讓我們再次以熱烈掌聲感謝雷主任的講話。
下面有請中國農(nóng)藥財產(chǎn)協(xié)會理事長羅海章先生講話。
中國農(nóng)藥財產(chǎn)協(xié)會，對xx栽種財產(chǎn)的發(fā)展，賜與了經(jīng)暫的關(guān)注戰(zhàn)幫手。讓我們再次以熱烈掌聲感謝羅海章理事長的講話。
這些出色部份，是我們的圭表標(biāo)準(zhǔn)，這些出色主管，是我們的粗英團隊，擔(dān)負(fù)著是開拓進(jìn)與的先鋒，有豐富的團隊解決經(jīng)歷，我們以熱烈的掌聲，對他們被評為出色部份戰(zhàn)出色主管默示慶賀！
（音樂起，指導(dǎo)戰(zhàn)佳賓入場、就座）
（齊場掌聲）
下面有請平易近盟中心副主席、中國畜牧業(yè)協(xié)會會長張寶文先生講話。
……
（音樂起，奏國歌）
（齊場熱烈拍手）
剛才幾位指導(dǎo)的講話皆很重要。既是對我們過來事項的充真肯定，更是對我們從此事項的極大鼓舞戰(zhàn)鞭策。我們將服膺他們的指點，用更大的成果往回報各級指導(dǎo)的殷切?？础Ｗ屛覀冊俅胃兄x張寶文會長、羅海章理事長戰(zhàn)馬巖波副廳長、雷霆主任的講話！
我們300多家分子公司，3萬多名員工在自己的崗位上，敬業(yè)愛崗，為集體二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)芳華戰(zhàn)熱血，在偉大的崗位上，做出了沒有服凡的功績，涌現(xiàn)出了一多量進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)個人，他們是我們學(xué)習(xí)的圭表標(biāo)準(zhǔn)。此刻，讓我們以熱烈掌聲，有請林xx總裁宣讀2024年度最好經(jīng)濟效益獎、最好前進(jìn)獎戰(zhàn)粗采孝敬獎獲獎名單。
（林總公布最好經(jīng)濟效益獎、最好前進(jìn)獎戰(zhàn)粗采孝敬獎獲獎名單）
這些接受贊譽的進(jìn)步前輩集體戰(zhàn)進(jìn)步前輩個人，他們可以走上這個令人戀慕的領(lǐng)獎臺，是他們忠于xx、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)局。我們等候他們在2024年，持續(xù)擎起那面紅藍(lán)相間的xx大旗，用自疑心與責(zé)任把戰(zhàn)鼓擂得更響！
（指導(dǎo)頒獎。音樂起）
請就座。
下面會間歇息十五分鐘。讓我們用熱烈掌聲感謝主席臺各位指導(dǎo)在百忙當(dāng)中惠臨我們的大會！
……
同道們：我們持續(xù)開會了。
（鄒喜明公布出色部份戰(zhàn)出色主管名單）
（齊場掌聲）
下面有請集體副總裁程凡貴先生宣讀最好新人獎名單。
（程凡貴公布最好新人獎名單）
青年員工戰(zhàn)大高足，是我們的新穎血液，為我們帶往了熱忱戰(zhàn)活力，他們很快接受了xx進(jìn)步前輩文化，在事項崗位上建功立業(yè)，成為榮耀自豪的xx人。我們預(yù)祝他們百尺竿頭，更進(jìn)一步！
下面有請集體副總裁周健先生宣讀出色員工名單。
（周健宣讀最好新人獎名單）
泛博xx員工斗爭在二次創(chuàng)業(yè)的各個崗位上，他們的崗位是偉大的，事項也是偉大的，然則，這偉大的背后，是奉獻(xiàn)的粗神、是博大的襟懷、是下尚的德性、是出色的功績，是一顆忠于xx的心。各位xx員工，你們辛苦了！
下面有請栽種財產(chǎn)集體副總裁周曉輝先生宣讀出色家眷名單。
下面有請最好經(jīng)濟效益獎獲獎代表、山東戰(zhàn)康源集體總裁孟慶利先生作大會刊行。
'軍功章上，有你的一半，也有我的一半。'每個古跡有成的xx人背后，皆有著家眷們默默無聞的奉獻(xiàn)戰(zhàn)撐持，為了xx的偉大古跡，為xx人的成立，他們忘我天獻(xiàn)出自己火熱的情懷。讓我們對xx的員工家眷們默示深深的敬意！
火紅的綬帶、刺眼的證書，齊場的目光此刻皆聚焦在我們的標(biāo)桿身上，這是他們勤勞勞動，奮力拼搏的成果。他們認(rèn)可xx企業(yè)文化，團隊有強大的凝聚力，非論遇到如何的艱苦，他們皆能同心合力排除艱苦勇往直前。我們以熱烈的掌聲向他們默示敬意！
下面請出色部份戰(zhàn)出色主管下臺領(lǐng)獎。
（指導(dǎo)向出色部份戰(zhàn)出色主管頒獎。）
（出色主管獲獎代表湯燕華刊行）
下面請最好新人獎下臺領(lǐng)獎。
（指導(dǎo)向最好新人獎頒獎。）
下面請出色員工代表下臺領(lǐng)獎。
（指導(dǎo)向出色員工頒獎。）
下面請出色家眷下臺領(lǐng)獎。
（指導(dǎo)向出色家眷頒獎。）
下面有請主席臺指導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎，請最好經(jīng)濟效益獎、最好前進(jìn)獎戰(zhàn)粗采孝敬獎獲獎?wù)呦屡_領(lǐng)獎。
下面有請粗采孝敬獎獲獎代表、萬事興公司總經(jīng)理賈強先生作大會刊行，請吳志軍先生作好預(yù)備。
（粗采孝敬獎代表賈強刊行）
下面有請粗采孝敬獎獲獎代表、商品豬托管公司總經(jīng)理吳志軍先生作大會刊行。
（粗采孝敬獎代表吳志軍刊行）
下面由我公布2024年度出色部份戰(zhàn)出色主管名單。
以上粗采孝敬獎代表，作了出色刊行，從他們的刊行中，我們收明：他們善于整合團隊資本解決消費經(jīng)營中的問題，勇于應(yīng)戰(zhàn)同業(yè)，也勇于應(yīng)戰(zhàn)自己。我們等候他們再接再礪，在集體的'二次創(chuàng)業(yè)'中作出更減粗采的成果。
（齊場掌聲）
（周曉輝公布出色家眷名單）
……
戰(zhàn)康源集體，是'大xx系'值得自豪的一員，功績比年裂變式增進(jìn)，舊年利潤殺青預(yù)算的335%，銷售額增進(jìn)139%.數(shù)字的背后，印證著林總裁在述講中所指出的：'把小公司做成至公司，把至公司做成各人的公司'，這一進(jìn)步前輩的xx文化理念，收生了無限的生命力，成績各人就是成績xx，戰(zhàn)康源發(fā)展模式就是一個典范榜樣。我們預(yù)祝他們在新的一年里，與得更大的成果！
下面請出色主管獲獎代表、商品豬古跡部贛州分公司副總經(jīng)理李云江刊行，請湯燕華作好預(yù)備。
（出色主管獲獎代表曹敬噴鼻刊行）
下面請出色主管獲獎代表、xx生化公司副總經(jīng)理曹敬噴鼻刊行。
（出色主管獲獎代表李云江刊行）
剛才馬廳長的講話，對xx集體的發(fā)展賜與了充真肯定，鼓舞著我們?yōu)閤x省進(jìn)位趕超，綠色興起，培植富有協(xié)調(diào)秀好的xx作出更大的孝敬。讓我們再次以熱烈掌聲感謝馬廳長的講話。
（出色最好新人獎獲獎代表xx刊行）。
剛才xx的刊行，言必有中，布滿芳華活力。從他的刊行中，我們看到出色大高足們戰(zhàn)青年員工布滿幻想、勤學(xué)出息、勇于拼搏的粗神風(fēng)度。我們由衷希看他們在xx的熔爐中，不斷改進(jìn)鍛成鋼，成績自己的幻想！
各位員工，各位火伴，xx來日誥日的功績是各人撐持收明出往的，xx的好好將往更需供部份xx人一路斗爭。完成xx'二次創(chuàng)業(yè)'的歷史任務(wù)是我們3萬名xx人共同的心愿！林總裁的年度事項述講，為往年的事項指分明偏向，方針遠(yuǎn)大，又腳急躁天，我們要松松聯(lián)結(jié)在以林xx總裁為焦點的指導(dǎo)班子四周，以更減飽滿的粗神形態(tài)，更減務(wù)真的作風(fēng)，積極投身到xx二次創(chuàng)業(yè)的刷新戰(zhàn)理論中往，為真現(xiàn)企業(yè)斗爭方針作出更大的成果！為促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化進(jìn)程，我省培植富有協(xié)調(diào)秀好的xx，作出新孝敬。
下面請出色主管獲獎代表、集體秘書處副主任湯燕華刊行，請曹敬噴鼻作好預(yù)備。
此刻，我公布：xx集體2024年度總結(jié)贊譽大會閉幕！
第12篇 在集團公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話 800字
同志們：在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開xx年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx大精神和“xxxx”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
xx年度工作回顧回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。
一、以“xxxx”為指導(dǎo)，全面落實xx大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團的戰(zhàn)略高度，按照“xxxx”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。
一是嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“xxxx”、學(xué)習(xí)“xx大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個務(wù)必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進(jìn)的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到xx大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“xxxx”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。
第13篇 在2023年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話 2800字
認(rèn)清形勢 明確責(zé)任 狠抓落實
切實加強工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作
——在2024年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話
薛金泉
同志們：
今天，我們在這里召開2024年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確有關(guān)措施和要求。下面，我主要講兩個方面的意見：
一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性以上這些問題的存在，使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看，部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設(shè)等問題，安全網(wǎng)維護(hù)不牢固、施工用電設(shè)置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口防護(hù)措施不到位、防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災(zāi)害等不確定因素，事故發(fā)生的概率也隨之增加。當(dāng)前各項工程建設(shè)進(jìn)度很緊、建設(shè)任務(wù)重，我們必須處理好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，時刻不能放松，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此，我們務(wù)必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā)，以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，切實重視安全生產(chǎn)工作，對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)管理作為當(dāng)前至今后的重中之重來狠抓不放松。
二、突出重點，完善措施，狠抓落實，嚴(yán)防死守，全面杜絕重大安全事故的發(fā)生
根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況，下一步的安全管理工作，要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié)，有針對性地完善相關(guān)措施，狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)防死守，堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全防范體系。建設(shè)單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持深入基層，深入現(xiàn)場，認(rèn)真履行職責(zé)，切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時，要切實完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，作為建設(shè)單位的城投公司組建成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實分管領(lǐng)導(dǎo)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真根據(jù)本單位、本項目的實際情況，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作，全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)蹲點抓的工作機制，一級抓一級，一抓到底。
三是提高認(rèn)識，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)思想教育。安全無小事，出了事就是大事。我們經(jīng)常講學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，安全生產(chǎn)事關(guān)群眾生命安全，堅持執(zhí)政為民，就必須高度重視安全生產(chǎn)工作。因此，各單位的領(lǐng)導(dǎo)自己首先應(yīng)從實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求上，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，增強責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入平時的重要議事日程。同時，要按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，切實強化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級安全教育，使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識以及持證上崗的資格，增強施工人員的安全防范意識，克服麻痹思想，始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。四是落實整改，進(jìn)一步清除一切安全隱患。建設(shè)單位要會同安全監(jiān)督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細(xì)致、扎實，不留盲點，不走過場，重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放，抓緊制訂整改方案，綜合運用經(jīng)濟的和行政的手段，舍得花錢買安全，加大整改力度，把整改工作抓細(xì)、抓實、抓出成效，遏制事故苗頭。同時，各單位要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)地開展各項安全生產(chǎn)活動。施工現(xiàn)場必須建立統(tǒng)一的安全技術(shù)臺帳，建立和完善各項安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)場管理要突出加強施工作業(yè)隊伍的管理，做到隊伍審查嚴(yán)，持證上崗嚴(yán)，防護(hù)用品管理嚴(yán)，人員進(jìn)出嚴(yán)。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程等要結(jié)合自身特點，突出重點薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地完善相關(guān)管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)封閉圍護(hù)、模板支撐和拆除等環(huán)節(jié)，所用材料必須符合安全要求，防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護(hù)，周圍松動的土石塊要隨時清除干凈，防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護(hù)工作，設(shè)置必要的警示燈和警告標(biāo)志，確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業(yè)的安全措施，吊裝方案必須通過有關(guān)部門審查后方可施工，防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業(yè)要設(shè)置安全距離，抓好施工現(xiàn)場的圍護(hù)工作，防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)也不能忽視基坑開挖支護(hù)和施工區(qū)作業(yè)圍護(hù)工作，同時還要注意供氣安全等等。同時，各工地進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員必須戴好安全帽，現(xiàn)場使用的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶數(shù)量和質(zhì)量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護(hù)措施，懸掛醒目標(biāo)志牌，嚴(yán)防用電事故。施工用的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效，安裝后必須驗收合格后方可使用，操作人員必須持有效證件上崗。另外，還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區(qū)域、道路口等應(yīng)落實文明施工措施，設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志和交通標(biāo)志等各項臨時設(shè)施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時，努力把工程施工給群眾帶來的負(fù)面影響降到最低限度，保證過往群眾的方便與安全，積極防范不確定因素造成的安全事故，確保萬無一失。
同志們，看到安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻的一面，有助于我們保持清醒的頭腦，克服麻痹松懈的思想，進(jìn)一步增強我們的責(zé)任感，提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和積極性。因此，只要我們能準(zhǔn)確認(rèn)清形勢，牢固樹立大局觀念，集中精力，狠抓落實，就一定解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想，全面動員，通力協(xié)作，形成合力，持續(xù)、廣泛、深入地抓好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，確保各項建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
謝謝大家。
第14篇 勞教所所長在2023年度全所總結(jié)暨表彰大會上的講話 8650字
勞教所所長在2024年度全所總結(jié)暨表彰大會上的講話
同志們：
2024年，在市委市政府、市司法局地正確領(lǐng)導(dǎo)和省司法廳地具體指導(dǎo)下，在全所各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工地共同努力下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，積極弘揚社會主義法治理念和探索
新時期勞教工作特點規(guī)律，按照我所去年年初提出的總體思路和各項要求，緊緊圍繞提高教育挽救質(zhì)量這個中心，抓住保證場所安全穩(wěn)定這條主線，積極籌劃，創(chuàng)新進(jìn)取，真抓實干，艱苦創(chuàng)業(yè)，圓滿地完成了各項年度工作任務(wù)，取得了一些突出成績，刷新了我所建設(shè)史上的多項記錄，開創(chuàng)了我所跨越發(fā)展的新局面。
一、去年以來的主要工作回顧
（一）隊伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好，廣大黨員先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強。堅持推行 “學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度，學(xué)習(xí)教育組織有力，活動經(jīng)常，形式多樣，隊伍政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制，進(jìn)一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制，激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人（下面我們還要進(jìn)行表彰）。認(rèn)真組織參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌，進(jìn)一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機制，有力促進(jìn)我所各項建設(shè)，其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，民警職工違法違紀(jì)率為零，隊伍的紀(jì)律作風(fēng)有了重大改進(jìn)，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊伍建設(shè)史上的新記錄。
（二）場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善，各項安全防范措施和預(yù)案進(jìn)一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊，從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實行了準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)急處置能力大幅提高。
（三）所政管理工作取得了新進(jìn)步。注重堅持“嚴(yán)格界定、規(guī)范運作、務(wù)實操作、持續(xù)改進(jìn)”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實推進(jìn)戒毒勞教人員社會考驗期工作，進(jìn)一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細(xì)則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教大隊民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)》、《勞教人員儲藏室管理標(biāo)準(zhǔn)》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比等活動，大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面，保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢頭。
（四）教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體，改進(jìn)學(xué)員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴(yán)把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評，教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學(xué)員《弟子規(guī)》教育合格率為100％；掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》；組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運動會和禁毒宣傳活動，社會反響良好。
（五）習(xí)藝生產(chǎn)工作取得了新提高。突出習(xí)藝勞動矯治功能，積極引進(jìn)有利于勞教人員行為矯治并具有穩(wěn)定性的生產(chǎn)習(xí)藝項目，開展了彩燈加工、鞋面串珠、皮球縫制等技術(shù)勞動技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)員的個人技能逐步提升。規(guī)范習(xí)藝生產(chǎn)管理制度和習(xí)藝生產(chǎn)資金管理，生產(chǎn)專項管理進(jìn)一步正規(guī)；推行廠房車間生產(chǎn)模式，制定和完善了廠房車間習(xí)藝勞動管理制度，加強了勞教人員廠房車間習(xí)藝勞動的直接管理、定位管理、激勵管理，規(guī)范了生產(chǎn)習(xí)藝流程、生產(chǎn)工具配置和生產(chǎn)工具管理環(huán)節(jié)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全管理，積極開展生產(chǎn)安全教育和安全競賽活動，生產(chǎn)安全意識有新的提高，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)。勞教習(xí)藝生產(chǎn)逐步邁向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、車間化、規(guī)范化、效益化。
（六）場所建設(shè)后勤工作取得了新發(fā)展。注重加強場所硬件配套建設(shè)，初步建立了內(nèi)部通訊網(wǎng)、局域網(wǎng)、電化教學(xué)網(wǎng)、電子監(jiān)控網(wǎng)。改造和規(guī)范了大隊民警會議室、值班休息室、勞教人員物品儲藏室、勞教人員晾衣室。建立了勞教人員籃球場、排球場、訓(xùn)練場。創(chuàng)立了生活安全宣傳園地、勞教人員教育宣傳園地、所宣傳教育櫥窗園地 總之，去年的一年，是廣大民警職工團結(jié)奮進(jìn)的一年，也是我所各項建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我們與上級的標(biāo)準(zhǔn)要求和一流單位還
存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛，重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實，抓工作落實與上級標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距。部分民警職工工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴(yán)重，重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強，思 想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴(yán)治警不夠嚴(yán)格，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴(yán)格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀(jì)意識不強，不同程度地存有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實力和建設(shè)水平與一流標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。
二、2024年的主要工作思路
今年，是深入落實科學(xué)發(fā)展觀和大力推行改革開放的關(guān)鍵一年，也是全面貫徹黨的十七大精神和落實“十一五”規(guī)劃的開局年，更是確保中國奧運安全、迎接中國改革開放三十周年和××建省辦特區(qū)二十周年的重要一年。黨的十七大和剛剛召開的全國兩會向我們發(fā)出了新的信號：今年，司法行政工作將出現(xiàn)新的拐點。所以，今年是我市司法行政工作面臨改革攻堅的一年，是大機遇大挑戰(zhàn)并存的一年。但是國際國內(nèi)形勢非常嚴(yán)峻，“藏獨”問題等影響國家安全穩(wěn)定的因素日趨復(fù)雜，各種社會利益的多元化，政治經(jīng)濟體制改革的深化，使維穩(wěn)工作遇到了前所未有的壓力，勞教工作改革面臨新的挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市委市政府對我們勞教工作提出了更高要求。為了應(yīng)對這一情況，前不久，黨總支就今年的工作進(jìn)行了專門研究，并以會議紀(jì)要的形式發(fā)至各單位，這里我就不講了。下面，就今年的工作我提幾點意見：
（一）今年總體思路：
今年，我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，積極適應(yīng)戒毒勞教工作改革新形勢和新任務(wù)，努力研究探索新形勢下勞教工作特點和規(guī)律，以提高教育挽救質(zhì)量為中心，以保證場所安全穩(wěn)定為主線，以人為本，以和諧為基，以文化為根，以大司法為背景，以司法改革為導(dǎo)向，采取基層建設(shè)與機關(guān)效能、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)、教育和管理并舉的方法，突出加強隊伍建設(shè)、強化管教工作、維護(hù)安全穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機制、抓好基礎(chǔ)建設(shè)五個重點，大力拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，確保我所實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，三年上軌道，四年見成效，五至六年改面貌，七年至八年快速跑”中期戰(zhàn)略目標(biāo)的各項工作取得突破進(jìn)展，確保整體建設(shè)創(chuàng)造歷史最高水平。
（二）今年主要工作目標(biāo)
1、在場所安全穩(wěn)定方面：確保實現(xiàn)“六無”。即在“四無”的基礎(chǔ)上確保無毒品流入，無所內(nèi)群體性事件。
2、在隊伍建設(shè)方面：實現(xiàn)兩個零、四個提高、四個完善。即:民警零違紀(jì)，群眾零投訴；民警掌控局面的能力進(jìn)一步提高，管理教育的能力進(jìn)一步提高，創(chuàng)新發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，整體素質(zhì)進(jìn)一步提高；目標(biāo)管理機制進(jìn)一步完善，從優(yōu)待警機制進(jìn)一步完善，民警使用機制進(jìn)一步完善，民警學(xué)習(xí)教育機制進(jìn)一步完善。
3、在所文化建設(shè)方面：啟動所文化建設(shè)構(gòu)想系統(tǒng)規(guī)劃，今年達(dá)到七個明顯：文化設(shè)施明顯改善，文化載體明顯增多，文化氛圍明顯濃厚，文化素質(zhì)明顯提高，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，團隊精神明顯增強，內(nèi)外形象明顯改觀。此項工作爭取走在全省司法系統(tǒng)的前列。
4、在場所建設(shè)方面:一是宣傳園地完備（設(shè)立和完善六個宣傳櫥窗所綜合宣傳櫥窗、院外法制宣傳櫥窗、勞教大院宣傳櫥窗、衛(wèi)生防疫宣傳櫥窗、大隊生產(chǎn)習(xí)藝宣傳櫥窗、學(xué)員文化室宣傳櫥窗）；二是辦公活動場所改善（設(shè)立和完善六室即所會議室、黨委會議室、電教室、心理咨詢室、民警職工健身室、閱覽室）；三是場所環(huán)境改觀（對場所舊樓房進(jìn)行二期改造，對勞教大院場地進(jìn)行整理綠化，對機關(guān)辦公場所進(jìn)行規(guī)范，對大院內(nèi)標(biāo)語進(jìn)行充實完善。對備勤樓紗網(wǎng)進(jìn)行安裝）四是醫(yī)療及民警住宿改善（配套新衛(wèi)生院、新備勤樓設(shè)施并投入使用）。
5、在生產(chǎn)習(xí)藝方面：實現(xiàn)四個歷史最高。即:學(xué)員技能掌握率歷史最高，技術(shù)創(chuàng)新率歷史最高，管理效能歷史最高，人均生產(chǎn)利潤歷史最高。
6、在學(xué)員管教方面：實現(xiàn)五個下降，五個改善，五個規(guī)范。發(fā)病率下降，所外就醫(yī)率下降，醫(yī)藥費下降，抗改率下降、出所復(fù)吸率下降。學(xué)員伙食有改善，文體活動有改善，住宿條件有改善，教育條件有改善，醫(yī)療條件有改善。執(zhí)法管理規(guī)范化，現(xiàn)場管理規(guī)范化，出入所教育規(guī)范化，課堂教育規(guī)范化，日常管教規(guī)范化。
7、在后勤保障方面：做到民警吃飯有笑聲，身體健康無憂心，辦公條件有改善，服務(wù)保障向基層。
（三）今年主要工作
1、以培育和創(chuàng)立所文化為牽引，不斷推進(jìn)隊伍“三化”建設(shè)，努力增強我所跨越發(fā)展的軟實力。
按照司法部隊伍建設(shè)綱要關(guān)于加強隊伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)的總要求，把隊伍建設(shè)推向一個新水平。一是大力加強所文化建設(shè)。按照黨的十七大關(guān)于“要激發(fā)全民族文化創(chuàng)造力，提高國家文化軟實力”的新要求，緊貼即將推行的戒毒勞教改革的新形勢、新任務(wù)和新要求，加強研究和探索改革期間出現(xiàn)的新情況、新問題，以培育學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、團隊文化、執(zhí)行文化、暖心文化、形象文化、管教文化、黨建文化、榜樣文化等“十種”所文化為重點，抓緊組織籌劃，認(rèn)真抓好落實，努力夯實我所隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，增強
我所的軟實力，為隊伍內(nèi)部注入新活力，為推進(jìn)我所發(fā)展提供新動力。二是深入抓好先進(jìn)性建設(shè)。今年，我所黨總支已經(jīng)市直工委批準(zhǔn)成立基層黨委，新黨委要有新標(biāo)準(zhǔn)、新作風(fēng)和新氣象。上半年要突出抓好組建黨委班子和黨委委員選舉，新組建黨支部和各支部選舉，堅決保證黨組織設(shè)置科學(xué)合理，黨的各級選舉正常順利；下半年要重點抓好黨委班子和黨組織自身建設(shè)，切實發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。全年的學(xué)習(xí)教育活動要以強化先進(jìn)性為主題，認(rèn)真組織籌劃每個“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”，大力開展內(nèi)容豐富和形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，切實用先進(jìn)性武裝好頭腦，讓先進(jìn)性消除不良風(fēng)氣，讓正氣壓倒歪風(fēng)邪氣。三是突出抓好隊伍能力建設(shè)。隊伍的能力素質(zhì)決定單位建設(shè)發(fā)展的成敗。針對我所人才缺乏、儲備不足和發(fā)展后勁薄弱的現(xiàn)狀，以建立高素質(zhì)人才隊伍為關(guān)鍵，以提高領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新、執(zhí)行和分析與解決問題的能力為重點，以民警應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做基本知識和基本技能為主，采取送出去學(xué)、走出去練、請進(jìn)來教、相互傳幫帶等多種形式，大力組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自學(xué)自練、評先創(chuàng)優(yōu)等活動；建立完善人才培養(yǎng)、使用、激勵機制，用活兩個百分考核機制，切實讓好的香起來、差的幫上去，為進(jìn)一步推進(jìn)隊伍建設(shè)和我所發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、以提高教育挽救質(zhì)量為中心，不斷加大管教工作力度，努力提高場所正規(guī)化教育管理水平。
全所各級領(lǐng)導(dǎo)和民警職工要按照最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素的新要求，突出教育挽救質(zhì)量這個中心，下大力氣抓好管教工作，力爭實現(xiàn)學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率明顯下降。一是創(chuàng)新思維，積極應(yīng)對勞教工作改革。認(rèn)真研究勞教戒毒、強制隔離戒毒、自愿戒毒三位一體的戒毒工作模式，創(chuàng)新管理機制，更新管理理念，做到早預(yù)測、早計劃、早準(zhǔn)備。要突出入所管理這個重點，抓緊創(chuàng)立一套科學(xué)完整系統(tǒng)頂用的入所隊管理計劃，加強入所隊的指導(dǎo)幫促，切實把入所學(xué)員管好、訓(xùn)好，為場所管理打牢基礎(chǔ)。要突出應(yīng)急小分隊建設(shè)這個亮點，全面推行準(zhǔn)軍事化管理、訓(xùn)練和保障，保證關(guān)鍵時候能拉得出、過得硬、打得贏，真正發(fā)揮應(yīng)急先鋒突擊隊作用。進(jìn)一步提高執(zhí)法處置程序、“三大現(xiàn)場”管理和場所正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步形成執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的良好局面。二是著力抓好教育矯治工作。突出入所教育這個重點，根據(jù)入所學(xué)員思想特點，按照針對性強、滲透力強、感染力強的要求，抓緊創(chuàng)立一套更加行之有效的入所教育計劃，加強入所隊教育的指導(dǎo)監(jiān)督和檢查考核，嚴(yán)把入所學(xué)員思想和教育合格關(guān)口，切實把入所學(xué)員的思想端正、動機搞純、教育抓實，打牢思想基礎(chǔ)。以高質(zhì)量創(chuàng)辦學(xué)員教育季刊小報和高標(biāo)準(zhǔn)建立教育配套設(shè)施為兩個亮點，加大人財力的投入力度，創(chuàng)立強大的學(xué)員教育矯治陣地，以心理矯治為載體，進(jìn)一步推進(jìn)教育矯治工作。注重抓好學(xué)員常規(guī)基礎(chǔ)教育、生存技能培訓(xùn)、現(xiàn)身說法和精神文化等活動，認(rèn)真實施課堂教育、心理矯治、個別轉(zhuǎn)化等工作，積極拓展教育思路，創(chuàng)新教育模式，改進(jìn)教育方法，增強教育效果，不斷鞏固學(xué)員的思想防線。
3、以保證場所安全穩(wěn)定為主線，高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全管理工作，努力確保我所連續(xù)六年實現(xiàn)“四無”。 4、以增強習(xí)藝生產(chǎn)效能為依托，不斷優(yōu)化習(xí)藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體制，努力創(chuàng)造科學(xué)現(xiàn)代高效的習(xí)藝模式。
突出習(xí)藝矯治功能，推進(jìn)生產(chǎn)管理效能，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，努力推動習(xí)藝矯治和生產(chǎn)效益“雙提高”。一是推進(jìn)生產(chǎn)管理科學(xué)化。積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理理念，按照勞教習(xí)藝生產(chǎn)的特殊性要求，科學(xué)規(guī)劃習(xí)藝生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和管理制度，合理調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度、管理流程、操作方法；研究創(chuàng)立對一線民警的習(xí)藝生產(chǎn)管理效能和技能考核方案，提高生產(chǎn)管理效率，實現(xiàn)管理效能創(chuàng)歷史最高。二是推行習(xí)藝生產(chǎn)人性化。更新民警抓生產(chǎn)習(xí)藝的工作理念，處理好社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，確保習(xí)藝功能和效益平衡發(fā)展。注重在習(xí)藝生產(chǎn)中培養(yǎng)學(xué)員掌握生存技能的能力、克服困難的意志力和互幫互助凝聚力，熱愛勞動的創(chuàng)造力，提高學(xué)員的人格品質(zhì)，不斷改進(jìn)學(xué)員習(xí)藝生產(chǎn)的獎勵方法和激勵機制，實
現(xiàn)學(xué)員技能掌握率創(chuàng)歷史最高。三是推動生產(chǎn)項目多元化。深入考察研究引進(jìn)多個適合我所的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)項目的可行性、穩(wěn)定性和操作性，努力改進(jìn)目前一淡一旺的季節(jié)性生產(chǎn)現(xiàn)狀，保持管理和效益的持久性和恒定性，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，探索創(chuàng)造一條帶動我所習(xí)藝生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展的新路子，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新率創(chuàng)歷史最高。四是推進(jìn)車間管理規(guī)范化?？茖W(xué)配置我所生產(chǎn)資源，合理利用我所有利場地，充分調(diào)動有利于生產(chǎn)的一切積極因素，不斷完善廠房配套設(shè)施，規(guī)范大隊車間管理，健全各項制度措施，穩(wěn)步提高習(xí)藝生產(chǎn)進(jìn)度和效益，力爭年底生產(chǎn)利潤達(dá)到近200萬元，實現(xiàn)人均生產(chǎn)利潤創(chuàng)歷史最高。
5、以提高行政管理水平為重點，不斷加強作風(fēng)和效能建設(shè)，努力提高單位自身和整體建設(shè)水平。
以學(xué)習(xí)貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神為契機，狠抓我所的黨風(fēng)、政風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)，努力提高行政執(zhí)法效能、后勤服務(wù)保障和我所全面建設(shè)水平。今年，一是突出強化執(zhí)行力，有力開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓。堅持依法從嚴(yán)治警的方針，突出“一切從嚴(yán)”四個字，加大民警職工的教育和管理力度，嚴(yán)格治理和堅決糾正工作責(zé)任心不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)拖拉疲沓和不愿學(xué)、不愿管、不愿干等不良現(xiàn)象，努力培育勤政、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風(fēng)。繼續(xù)深化社會主義法治理念教育，進(jìn)一步端正民警執(zhí)法為民、依法行政的根本態(tài)度。認(rèn)真執(zhí)行勞教人民警察警容風(fēng)紀(jì)管理規(guī)定，狠抓日常行為養(yǎng)成，維護(hù)警察良好形象。狠抓單位風(fēng)氣建設(shè)，堅決治理和抵制一些不良習(xí)氣和不正之風(fēng)，確保上下一致、政令暢通。二是突出發(fā)揮職能作用，大力抓好行政執(zhí)法效能建設(shè)。今年是市委、市政府確立的“機關(guān)效能建設(shè)年”，市政府專門成立了機關(guān)效能建設(shè)辦公室，各項指示多、要求嚴(yán)。對于我所的機關(guān)效能建設(shè)，核心就是要增強行政執(zhí)法效能，關(guān)鍵就是要發(fā)揮各自職能作用。對此，所也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)文件也發(fā)到了各單位，現(xiàn)在關(guān)鍵的就是要及時理清思路，認(rèn)真抓好落實。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“為官一任，造福一方”的觀念，自覺加強思想修養(yǎng)和端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，服從大局，敢為人先，勇于進(jìn)取，切實樹正領(lǐng)導(dǎo)形象和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。機關(guān)各部門要牢固樹立“基層第一，群眾至上”的觀念，努力轉(zhuǎn)變行政工作作風(fēng)，提高政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力，大力整治文風(fēng)會風(fēng)，積極主動為基層和民警職工辦實事，切實發(fā)揮好參謀和助手作用。基層要牢固樹立“執(zhí)法為民，嚴(yán)格執(zhí)法”的觀念，努力提高管教能力和執(zhí)法效能，真抓實干，創(chuàng)新進(jìn)取，切實發(fā)揮好執(zhí)法和管教職能。三是突出廉潔自律，深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要以清清白白為官、老老實實做人、實實在在干事為基本標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常開展法紀(jì)警示教育活動，培育民警職工良好的思想品格和遵紀(jì)守法意識，切實筑牢政治思想防線。大力弘揚黨的“三大作風(fēng)”、社會主義榮辱觀和八種良好風(fēng)氣，建立完善和貫徹落實各類反腐__措施和各項廉政建設(shè)規(guī)定。發(fā)揮警務(wù)督察的監(jiān)督和督導(dǎo)優(yōu)勢，嚴(yán)格開展警務(wù)督察活動，對每個民警的工作生活、內(nèi)外表現(xiàn)、執(zhí)法環(huán)節(jié)等實施全方位監(jiān)督，建立完善民警職工個人檔案，堅決查處和糾正一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，實現(xiàn)民警零違紀(jì)、群眾無投訴目標(biāo)。
6、以創(chuàng)立從優(yōu)待警機制為關(guān)鍵，不斷解決民警職工的實際困難，努力創(chuàng)造以人為本的和諧環(huán)境。
按照黨的十七大關(guān)于“努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的新要求，我們要積極貫徹以人為本、構(gòu)建和諧、改善民生的理念，立足實際，循序漸進(jìn)，不斷改善民警職工的工作生活環(huán)境條件，讓全體民警職工也能共享我所改革發(fā)展的成果。一是逐步改善民警職工的工作條件。按照辦公電子化、監(jiān)控信息化、教室電教化、設(shè)施配套化、室內(nèi)涼爽亮麗化和學(xué)有專欄書報、用有電腦網(wǎng)絡(luò)、干有工具用品、講有對講設(shè)備、看有高清監(jiān)控、集會有亮麗場所的總體構(gòu)想，今年根據(jù)辦公樓、備勤樓、衛(wèi)生院等還未完工的實際，再購置一批電腦、空調(diào)、電教設(shè)備、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等硬件，進(jìn)一步改進(jìn)工作條件。二是逐步改善民警職工的生活條件。切實把解決民警職工實際困難放在日常工作的重要位置來抓，把解決民警職工實際困難作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一把重要“尺子”，按照看有投影電視、聽有音樂廣播、唱有話筒音響、吃有營養(yǎng)花樣、睡有蚊帳空調(diào)、行有車輛保障、住有單房單床、洗有機器熱水、樂有活動場所的總體構(gòu)想，實施民警吃、住、行、樂的藍(lán)圖。及時深入了解民警職工的家庭困難，抓緊研究創(chuàng)立解決民警職工困難的工作機制，充分調(diào)動和整合一切有利的社會資源優(yōu)勢，立足現(xiàn)有條件積極幫民警職工排憂解難，減輕困難壓力，安心本職工作，增加和諧元素，用實際行動讓全體民警職工感受到黨和組織的溫暖。三是逐步改善我所的所容所貌。按照建設(shè)現(xiàn)代化、校園化、和諧化、園林化勞教所的設(shè)想，不斷加大所容所貌的建設(shè)和改造力度，努力創(chuàng)造具有現(xiàn)代人文氣息的拴心留人環(huán)境。今年，要外請園藝專家對所環(huán)境綠化進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，抓緊對入所大道等部分環(huán)境進(jìn)行建設(shè)和改造，實施二期綠化亮化工程；建設(shè)一個洗車場，配齊洗車設(shè)備；建設(shè)一個便民停車場，方便民警職工和廣大群眾停車；對場所實施二期改造工程，確保場所亮化美麗?？傊?，多建立一些亮點，為所容所貌增添新的色彩。
同志們，今年是我所實施改革創(chuàng)新和跨越發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工必須正確認(rèn)清當(dāng)前的形勢，時刻保持清醒的政治頭腦，牢固樹立緊迫和憂患意識，以高度的歷史使命感和工作責(zé)任感，按照市委市政府的工作部署，在市司法局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，迎難而上，真抓實干，團結(jié)一致，狠抓落實，為進(jìn)一步開創(chuàng)我所建設(shè)和發(fā)展新局面而努力奮斗！
第15篇 副局長在全局2023年度總結(jié)表彰大會上的主持講話 1550字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在開會。
這次大會的主要任務(wù)是，總結(jié)2024年以來的城建工作，表彰2024年度在城建工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，研究部署2024年的各項工作，動員全系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，乘勢而上，圓滿完成2024年的各項任務(wù)目標(biāo)。參加今天大會的人員有：局黨組成員全體，此次受表彰的先進(jìn)集體代表、全體受獎人員，局屬各單位班組以上干部及局機關(guān)全體工作人員。
對于這次會議，局黨組多次進(jìn)行了謀劃，由于多種原因，會議推遲了一些，今年的各項工作已全面展開，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這次會議既是總結(jié)功勛會，也是工作推進(jìn)會，還是各項工作健康發(fā)展的保障會。開好這次大會，對做好全年的各項工作，推進(jìn)城建工作全面升級、快速發(fā)展具有十分重要意義，希望大家一定要集中精力，把會開好。
今天的會議共有三項議程。
下面，進(jìn)行大會第一項，請副局長***同志宣讀《**縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》。
********************
下面，進(jìn)行大會第二項，對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行頒獎。
———請計劃財務(wù)股、建筑市場和安全監(jiān)管股、人民防空辦公室、局駐行政服務(wù)中心窗口、市政設(shè)施管理所、自來水公司等*個先進(jìn)集體代表上臺領(lǐng)獎。
———請xxx等*位先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎。
********************
個人簡歷由于時間關(guān)系，其他先進(jìn)個人榮譽證書已經(jīng)發(fā)放到位。
會后，請所有先進(jìn)個人以及受到上級機關(guān)表彰的先進(jìn)個人到計財股領(lǐng)獎。
下面，進(jìn)行大會第三項，請局黨組書記、局長***同志總結(jié)2024年工作總結(jié)，部署2024年工作。
********************
剛才，*局長就做好全年的各項工作提出了要求，任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得當(dāng)，對干部職工提出的幾點要求切中要害、語重心長。特別是加強隊伍建設(shè)，提高全局行政執(zhí)法水平的部署，符合當(dāng)前的工作和隊伍建設(shè)的實際，意義深遠(yuǎn)。請各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，確保全局業(yè)務(wù)工作與隊伍建設(shè)互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。對于我們做好今年各項工作具有很強的指導(dǎo)意義。
下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神提出幾點要求：
第一，要統(tǒng)一思想認(rèn)識。2024年是落實“十八屆三中全會”精神的開局之年，保持全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，確保民生改善和社會和諧穩(wěn)定，是今年全縣所有工作的重中之重，也是我們住建局的中心任務(wù)。各部門、各股室同志一定要把思想行動統(tǒng)一到全局工作的總體安排部署上來。心得體會始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，自覺擔(dān)當(dāng)起肩負(fù)的職責(zé)與使命，以良好的精神狀態(tài)迎接艱苦、繁重的工作任務(wù)。
第二，要分解落實責(zé)任。今年全局的中心工作任務(wù)春節(jié)后已經(jīng)分解下去了，無論是重點工程項目，還是重點工作任務(wù)，都需要把目標(biāo)任務(wù)量化、完成時限細(xì)化，把責(zé)任分解落實到部門、單位和人頭，做到任務(wù)有分工，責(zé)任有主體，落實有人員。各部門、各科室也要層層分解工作責(zé)任，嚴(yán)格建立目標(biāo)責(zé)任考核制度，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。
第三，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各部門、各科室人員一定要嚴(yán)格落實上級和局黨組各項規(guī)定，牢固樹立勤儉務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)。要牢固樹立強烈的責(zé)任意識，干實事、想實招、求實效、出實績。要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力戒空談，力戒飄浮，用求真務(wù)實的作風(fēng)力促工作的落實。
第四，要強化督查考核。要進(jìn)一步完善工作考核制度，逐步建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的考核評價體系，要細(xì)化考核內(nèi)容、制定考核方案。要強化督查工作，熱門思想?yún)R報實行定期督查，定期通報制度，把考評結(jié)果作為衡量部門、股室工作的尺度、評優(yōu)獎先的標(biāo)準(zhǔn)和評價使用干部的依據(jù)，推進(jìn)全局各項工作迎上新臺階。
現(xiàn)在散會，謝謝大家！《副局長在全局2024年度總結(jié)表彰大會上的主持講話》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
