第1篇 2023年供銷社年度工作總結 9700字
本文要點：供銷聯(lián)社是為“三農(nóng)”服務的政府職能部門，履行著協(xié)調(diào)、服務、指導、管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的職責，市供銷聯(lián)社一名副主任專門分管農(nóng)民合作經(jīng)濟組織工作，合作指導科具體負責專合組織日常工作，并負責年終對鎮(zhèn)鄉(xiāng)進行考核...
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XX年市供銷合作社聯(lián)合社在市委、市政府的正確領導和德陽市社的指導關懷下，以“三農(nóng)”服務為宗旨，通過實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，推進農(nóng)民專合經(jīng)濟組織規(guī)范化建設，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，努力推進全市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。現(xiàn)將一年來主要工作總結如下：
一、大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織
（一）我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展情況
到目前為止，全市共有193個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社zzz個，民政登記農(nóng)民專業(yè)協(xié)會56個。其中種植專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個，養(yǎng)殖專業(yè)合作經(jīng)濟組織76個，加工運輸類專業(yè)合作經(jīng)濟組織8個，服務類專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個，其他專業(yè)合作經(jīng)濟組織26個。成員出資總額達xxx萬元，入社農(nóng)戶xxx戶，帶動農(nóng)戶xxx戶。
（二）主要做法
（1）加強領導，落實責任
供銷聯(lián)社是為“三農(nóng)”服務的政府職能部門，履行著協(xié)調(diào)、服務、指導、管理農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的職責，市供銷聯(lián)社一名副主任專門分管農(nóng)民合作經(jīng)濟組織工作，合作指導科具體負責專合組織日常工作，并負責年終對鎮(zhèn)鄉(xiāng)進行考核。年初，我社就著手制定文件《關于積極推進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的意見》，以竹市供（XX）1號文件下發(fā)至市政府各相關部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府，指出了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義、發(fā)展目標和發(fā)展重點，以及對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
（2）加大對專合組織成員及相關人員的培訓
農(nóng)民專業(yè)合作社法實施三年來，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，農(nóng)民在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中認識到單戶經(jīng)營難以和市場有效結合，更難以發(fā)展壯大，建立合作經(jīng)營是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效途徑。我社對今年新成立農(nóng)民專業(yè)合作社的法人和主要成員，分2次對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)知識、實用技術、標準化生產(chǎn)和經(jīng)濟合同法規(guī)，以及完善合作社內(nèi)部運行機制，建立健全規(guī)章制度等方面進行了培訓。
（三）推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設。
到目前為止，全市已成立農(nóng)民專業(yè)合作社133個，今年就新成立了90個農(nóng)民專業(yè)合作社。為了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運作，市供銷聯(lián)社今年全力以赴對全市農(nóng)民專業(yè)合作社進行規(guī)范化建設。對全市大部分農(nóng)民專業(yè)合作社進行了走訪，了解他們的基本情況和運作模式，要求他們一方面以民主管理為中心，創(chuàng)新組織方法。目前已對市繼莊蛋雞專業(yè)合作社、市鵬輝獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市順德食用菌種植專業(yè)合作社等進行了規(guī)范化建設。
（四）加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度
為支持各農(nóng)民專業(yè)合作社災后重建，盡快恢復生產(chǎn)，進一步提高規(guī)范化管理水平，使我市農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設，特制定了《關于農(nóng)民專業(yè)合作社貸款貼息辦法》（暫行）下發(fā)至各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門，對在工商部門批準注冊一年以上、入社成員達20戶，財務制度及各項規(guī)章制度健全，按時上報各種報表、資料，經(jīng)濟效益及示范作用較好，在本市范圍內(nèi)供銷聯(lián)社領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社在新品種種源引進、農(nóng)副產(chǎn)品加工設備、新技術引進，并在郵政儲蓄銀行貸款的利息進行貼息。目前已有專合社申報。
(五)積極協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取財政扶持政策
對我市成立一年以上的農(nóng)民專業(yè)合作社建立項目庫，對入庫的每一個農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況和運作模式以及XX和XX年要進行的項目進行了登記，并上報市財政局農(nóng)財科備案。一旦有財政資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的，積極通知符合條件的農(nóng)民的農(nóng)民專業(yè)合作社進行申報，并協(xié)助他們準備相關資料；在項目的實施過程中，加強財政資金的監(jiān)管，指導項目的實施；項目完成后，對照項目書逐項驗收，確保財政資金用在農(nóng)民身上，促進農(nóng)民增收。
二、堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨，搞好農(nóng)資商品供應，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要
通過全系統(tǒng)廣大干部、職工的共同努力，今年全系統(tǒng)實現(xiàn)購進總額4196萬元，銷售總額實現(xiàn)7458萬元，消費品零售額完成3058萬元，較好地完成了各項工作任務。
全心全意為“三農(nóng)”服務：一是增加供應網(wǎng)點和發(fā)展經(jīng)銷戶；二是送農(nóng)資商品，特別是化肥、農(nóng)藥到村、組、戶、田頭；三是搞好技術服務，今年供應化肥4258噸；農(nóng)藥295百公斤;農(nóng)用薄膜75百公斤；中小農(nóng)具2366件；為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了一定的貢獻。
三、災后重建情況
被國家發(fā)改委及市政府確定的災后重點恢復重建項目市農(nóng)資儲備配送中心項目即將竣工。農(nóng)資經(jīng)營既是供銷合作社幾十年的傳統(tǒng)經(jīng)營領域，也是為“三農(nóng)”服務的窗口和陣地。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心主要負責農(nóng)資商品配送、農(nóng)資商品淡季儲備、抗災應急儲備、農(nóng)業(yè)新品種新技術推廣運用、實用技術培訓等。化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資商品是重要的農(nóng)業(yè)投入品，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收關系密切。
四、安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作
根據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，我社對下屬單位和企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點制定嚴密的考核辦法及嚴格的獎懲制度及責任追究制度，層層簽定責任書，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責任。
進一步明確各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”，一級抓一級的責任體系，對失職、瀆職、釀成重、特大事故的責任人要嚴格追究其工作責任及法律責任。各下屬單位要根據(jù)有關法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營特點建立健全行之有效安全防范制度。
維護穩(wěn)定方面，我社按照市委、市府關于切實做好企業(yè)軍轉干部工作要求，我社企業(yè)軍轉干部領導小組上半年多次企業(yè)軍轉干部家中進行了走訪，與軍轉干部交心談心，告訴他們不管有什么困難、什么想法都要及時找組織解決，大家均表示不會到市、省、京上訪。為進一步扎實做好軍轉干部工作，維護一方社會穩(wěn)定，我社今后會多開展企業(yè)軍轉干部慰問、座談等活動，更好的作好軍轉干部的工作，維護社會穩(wěn)定。
xxx供銷社因“5.12”地震房屋倒塌損毀，xxx供銷社是異地重建，職工下崗失業(yè)無經(jīng)濟收入來源，我社勸導xxx供銷社職工現(xiàn)在等待災后重建政策進一步明朗，并引導個別單位利用剩余資產(chǎn)進行變現(xiàn)解決職工安置問題，確保供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定。
博會增添一抹綠色。這些豐富多彩的活動，不僅增長了學生們的綠化環(huán)保知識，還培養(yǎng)了學生熱愛家鄉(xiāng)，熱愛大自然的優(yōu)秀品質(zhì)以及關注校園環(huán)境的良好習慣。
3、板報迎中博，巢小共行動
XX年4月26日第四屆中部博覽會將在合肥市舉行，全市人民都在為即將到來的各地外賓一個驚喜而努力著。文明合肥的口號在每個合肥市民心中響起，為進一步推進 迎中博、講文明、樹新風活動，充分展示xx路小學師生健康向上的精神風貌，學校開展了迎中博，講文明 的班級板報評比活動。板報，是學校中不可或缺的一角，一班學生的動手能力更是體現(xiàn)了一個中隊的凝聚力。本次板報評比各班自由確定宣傳主題，板塊設計，在班主任的指導下學生們高效、高質(zhì)地完成了板報的創(chuàng)編任務。孩子們在這一活動中，再次體驗到交通安全、愛護環(huán)境、關心他人、文明禮儀的重要性。少先大隊向全校師生也發(fā)出了規(guī)范交通秩序，推進交通文明的倡議，學校以這種特殊的德育方式給老師和學生上了生動的一課。三月勁吹文明風，校園激情迎中博。此次活動已是巢小大隊部繼我為城市文明挑刺征文活動、小手拉大手、改善校門口、交通安全進課堂知識講座 迎中博 系列活動中的第四樂章，在中博會召開之前學校大隊部還將繼續(xù)開展各項豐富多彩的活動，也號召全體師生以自己的實際行動來為家鄉(xiāng)這一盛會添光加彩。
4、我校開展迎中博文明禮儀教育活動
大隊部堅持從學生、學校及社區(qū)實際出發(fā)，按照細、實、新的管理思路，針對學生的行為規(guī)范教育，狠抓學生養(yǎng)成教育，以迎中博、講文明、樹新風--爭做文明學生，構建文明校園系列活動為主題，進行文明禮儀示范班、文明禮儀之星評比活動，學校每周進行一項常規(guī)訓練。如四月份第一周開展進校門的站隊和禮儀訓練；第二周開展上下樓靠右行規(guī)范訓練；第三周開展文明用語伴我行活動。學校大隊部加大宣傳力度，通過橫幅、櫥窗、黑板報等形式將文明禮儀精神傳播到校園的每一個角落。由于xx路小學統(tǒng)一思想，上到校長，下到老師，人人都關注學生在校的言行舉止，以花大力氣，抓小事情的態(tài)度嚴抓文明禮儀教育，有效的促進了學生良好行為習慣的形成。
5、我和海洋有個約會
當春天的腳步悄然走進的時候，大地充滿了生機，人們的臉上露出了輕松的笑容，快樂就象風一樣在天空中飛翔。草長鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙。春光明媚的四月，正是出門踏青大好時機。4月2日星期四，我校組織了全校全體師生去合肥漢海極地海洋世界春游的大型活動。上午8時許，全體學生穿著整齊的校服，背起裝好食物的旅行包，輕松上路了。一路上，孩子們顯得格外興奮，情不自禁地誦起春天的詩，唱起春天的歌。漢海極地海洋世界位于合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)繁華大道南側，疊嶂路東側，與徽園隔路相望，東鄰合肥歡樂島，到了公園，同學們更是被眼前奇形怪狀的各種魚類所吸引，海洋世界采用貼近大自然的多物種和多棲息地展示方式，一方面向人們展示千姿百態(tài)的海洋生物，另一方面號召人們保護自然，珍惜海洋，善待生命，創(chuàng)造和諧人與自然，在游覽的過程中，同學們在講解員的帶領下，依次穿過栩栩如生的亞馬遜熱帶雨林、淙淙的溪流世界、雄偉壯麗的漫漫長江，近距離觀看磅礴大氣的鯨魚和活潑可愛的海豹，探詢神秘莫測的濕地生物；深入亞馬遜淡水隧道尋找亞馬遜巨人巨骨舌魚和銀龍魚，前往尼莫世界同小丑魚和它的海洋朋友們合影留念，穿越長長的海底隧道去未知的海底世界探個究竟，在企鵝島觀賞憨態(tài)可掬的洪氏環(huán)企鵝；在特色表演區(qū)還欣賞了美輪美奐的美人魚和人鯊共舞表演，海獅劇場里的海獅明星們的精彩表演同樣讓人忍俊不禁，春芽電視臺的學生工作人員也進行了精彩片斷的拍攝。整個場館設有詳細生動的生物介紹，大家在游覽過程中獲取了豐富的海洋知識。受到了同學們的熱烈歡迎。
6、網(wǎng)上祭祀 祝福永遠
清明節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日，xx路小學利用清明節(jié)的有利契機，號召全體師生利用網(wǎng)絡來進行祭祀先烈、親人的文明祭祀活動。與傳統(tǒng)祭祀方式相比，網(wǎng)上祭祀可減少環(huán)境污染、減輕清明節(jié)期間城市交通壓力，隨時隨地祭奠，也可節(jié)約清明祭祀的花費，減少浪費。學校充分利用春芽電視臺對全校師生學生進行清明新風的宣傳教育，班主任利用班會進一步在學生中開展文明祭祀的教育。為了能將這種文明的祭奠方式落到實處，學校提出了具體的網(wǎng)上祭祀的宣傳，老師們也身體力行，楊麗萍老師率先在博客中撰寫了回憶父親身平和思念父親的文章，春芽電視臺的文字編輯閆惠敏和朱子涵也帶頭撰寫了懷念先烈和汶川地震同胞的文章，并將在校園內(nèi)外的欄目中和全校同學進行交流他們的祭祀文章。上傳一張照片或一篇文章，讓學生明確網(wǎng)絡祭奠這種形式是最好的，因為網(wǎng)絡是永遠的平臺，能長期的表達我們對先烈和親人們無限的哀思，并且能夠消除森林防火的安全隱患，對保護綠色自然有很大的幫助。憶往昔，訴不盡我們對先烈們的無限懷念；看今朝，唱不完我們對明天無限的憧憬；展未來，我們網(wǎng)絡祭祀，讓我們大家都以實際行動呼喚文明春風，給天堂的先烈和親人們送上永遠的祝福。
7、小手拉大手，改善校門口
迎中博、講文明、樹新風巢小在行動。繼學校大隊部組織了高年級同學進行了為城市文明挑刺的征文比賽，部分優(yōu)秀學生征文已于新安晚報發(fā)表之后，大隊部又在校內(nèi)開展了小手拉大手，改善校門口的活動。由于xx路學校門口的路面是一個只有四車道的路面，以往由于家長全部蜂擁在門口接孩子，別說是來往的車子，就是學校的師生都需要奮力地扒開人群才能走出去。上學期學校已針對這一現(xiàn)象在XX年10月出臺施行的巢小新常規(guī)管理制度中考慮到低年級家長接送情況較多而制定了低年級由班主任和副班主任分別送到離校門200米外的南、北兩個地點，家長到指定地點接送孩子的制度。這樣已經(jīng)大大的緩解了大門口的擁堵現(xiàn)象，可是隨著一學期的觀察，大隊部在常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)就是一輛車、一個人，占在馬路當中還是占據(jù)了學生通道，而且xx路還有23和106兩路公交車，經(jīng)常是一車人望人興嘆，中博會即將在合肥召開，為了交通的暢通，也為了學生的安全，大隊部已在全校各班開展了小手拉大手，改善校門口的活動，首先王校長連續(xù)數(shù)
周在教師會議上要求各班班主任強調(diào)教育3-6年級家遠需要接送的學生回去告之家長在離校門口50米外的地點接送，再次南北分流3-6年級少數(shù)接送孩子的家長，大隊部負責打放學路隊分的同學已將打分的地點改在了校外，門口還有值日領導、值日教師和值日大隊委協(xié)助其進行管理、記錄工作。校園電視臺的學生攝影師也時不時地來協(xié)助進行攝像，記錄下家長還在校門口接送的學生所屬班級。說來簡單，做起來還是不那么容易，有的家長不理解甚至過來罵管理的學生，因為他們看著校門口堵也不是一天兩天了，還有家長說全市所有的學校都堵，就你們來多管閑事。兩周來通過孩子們對家長的教育，大門口的家長已經(jīng)在逐步減少。大隊部還將繼續(xù)將此項工作列為迎中博、講文明、樹新風的工作重點，爭取通過我們對學生的長期教育來改變家長的文明素質(zhì)和交通意識。
8、新安晚報攝影記者全程采訪xx路小學抗震演習
4月6日晚22時22分，肥東縣永安鎮(zhèn)和梁園鎮(zhèn)之間發(fā)生里氏3.5級地震，合肥市區(qū)震感強烈。xx路小學校領導針對此次地震開展了系列活動。4月7日早晨大隊輔導員即在國旗下講話中進行了地震逃生知識和震后自救常識的專題講座，并向全校師生介紹了官方發(fā)出的最新的地震情況，要求全校各班當天完成各自班級的抗震演習，演習前班主任老師還在班上對學生進行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的標準求生姿勢、地震后的自救和互救等常識的培訓。4月8日學?？倓仗幹贫顺残】拐鹧萘曨A案，并于下午全體教師會議上進行了全員分工，布置了各班具體的逃生路線。4月10日上午11時整巢小抗震演習正式開始，11時，先是首震，只見同學們迅速的鉆到了桌子底下，依靠桌子掩護頭部，并且用紅領巾捂住口鼻，預防地震時揚起的灰塵等進入口鼻。之后，大家迅速的撤離教室，同時用手保護自己的頭部，避免被掉落下來的物體砸到頭部。孩子們安靜有序的下了樓梯，集中到學校操場空曠地帶蹲下，遠離建筑物或容易倒塌的物體。演習過程當中，同學們能正確運用在抗震知識講座中所學到的知識，保護自己，疏散時快速、有序。為了加強學生印象，本次演習共進行了兩次，第一次演習中出現(xiàn)的一些問題當時提出，就地解決，第二次演習高時、高效的圓滿完成了疏散任務。這次演習對學校制定的《地震災害應急預案》進行了實踐檢驗，達到了預期的效果。四川汶川大地震發(fā)生之后，學校領導感同身受，同時更加重視學生的安全問題，第一時間制定了安全演練預案，并在每天的出操、放學中都要求學生按照演習路線行走，明確了班主任、科任教師在安全應急中的職責和分工；預案中還規(guī)定每個學期在校師生開展1次安全疏散演習，此次針對此次抗震演習進行了大量的地震知識教育，全體師生時刻繃緊安全弦，防患于未然，新安晚報攝影記者項春雷全程拍攝了此次抗震演習，新安晚報新聞部章主任高度評價了此次活動，稱巢小在合肥市學?？拐鹬泄ぷ鞲蓪嵤隆⒂袑嵭?，并將號召其它學校向我校學習。
9、防患于未然----巢小積極做好甲型h1n1流感預防工作
我校為做好甲型h1n1流感預防控制工作，保障師生的身體健康，維護和穩(wěn)定正常的教育、教學工作。學校領導在思想上高度重視此項工作，把做好預防甲型h1n1流感工作作為保障學生身心健康、維護學校穩(wěn)定的大事來抓，樹立學校衛(wèi)生安全防范意識，做到警鐘長鳴。我校為了做好傳染病防控的工作，本學期開學時就全面啟動和落實學校和班級晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。當老師發(fā)現(xiàn)學生有流感早期癥狀、疑似流感病人以及因病缺勤等情況時，及時告知學校李根娣老師進行進一步排查，以確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告和早治療。利用櫥窗、板報等形式向學生做好甲型h1n1流感基本常識和預防知識的宣傳教育活動。既要避免師生產(chǎn)生不必要的恐慌情緒，又普及了科學防范知識，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
10、合肥市xx路小學隆重舉行慶六一新隊員入隊宣誓及表彰儀式
彈去五月的風塵，迎來六月的陽光，孩子們的心兒像怒放的花朵，蕩起一片歡樂的海洋，他們歡聚在美麗的校園，一起慶祝自己的節(jié)日。5月31日上午，在六一兒童節(jié)來臨前夕，合肥市xx路小學小學校園內(nèi)彩旗飄飄，師生喜氣洋洋，在這愉悅的氛圍中，該校舉行了XX年慶六一新隊員入隊宣誓儀式，既為少先隊組織增添了新鮮血液，又對全體少先隊員進行了一次生動深刻的思想道德教育，讓他們從小樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。入隊儀式上，134名新隊員在大家的注視下佩戴上了鮮艷的紅領巾，在大隊長周子璇的帶領下面向隊旗莊嚴宣誓：我是中國少年先鋒隊隊員，我在隊旗下宣誓，我決心遵照中國共產(chǎn)黨的教導，好好學習，好好工作，好好勞動……這聲音高亢響亮，在校園里久久回蕩，表達了新時代的少先隊員的壯志豪情。伴隨著響亮的隊歌我們是共產(chǎn)主義接班人，繼承革命先輩光榮傳統(tǒng)……新隊員代表用童稚的話語表達了新隊員入隊后的喜悅心情，老隊員代表用親切的華語表到了對新隊員的關愛之心。隨后，沈校長代表學校向新入隊的隊員表示祝賀并提出了希望和要求。最后入隊儀式在莊嚴而響亮的少先隊呼號中結束。新隊員的加入，必將為xx路小學少先隊組織注入了新的生機和活力。
11、第一時間記者六一現(xiàn)場指導巢小春芽電視臺
XX年的1月第一時間的記者朱虹就從其它媒體那里了解到了xx路小學有一個完全由學生自己辦的電視臺，也預約了現(xiàn)場采訪的時間，可惜的是天公不作美，預約的那一天下起了磅礴大雨。XX年4月巢小春芽電視臺的小記者們?nèi)滩稍L了第一時間在安徽省的映山紅活動，孩子們也終于和心目的偶像有了第一次的親密接觸和貼身學習，不但現(xiàn)場學習了很多采訪知識和攝像技巧，還現(xiàn)場采訪了主持人張偉偉。六一前夕第一時間記者和大隊輔導員張老師聯(lián)系了將來xx路小學對小記者們進行了現(xiàn)場培訓，這對春芽電視臺的小記者們來說無疑是一份最珍貴的節(jié)日禮物。
盼望著、盼望著，第一時間記者王叔叔和攝像師蔣叔叔一行終于來到了巢小校園，他們二位用了一下午的時間分別就如何進行現(xiàn)場采訪、提問和攝像畫面的定位對小記者們進行了具體的指導，臺長賀之翌、主持人也分別對他們進行了現(xiàn)場采訪
。在隨后的交流中兩位叔叔們和同學們說，我們都是上了大學才接觸新聞采訪這些專業(yè)的技術，你們能在這么小就接觸這些專業(yè)知識，長大后一定能在這個行業(yè)游刃有余的快速發(fā)展，也比同齡人更有優(yōu)勢。第一時間的叔叔們非常的忙碌，也許他們以后不一定再有這么長的時間來指導巢小的小記者，但是他們那些勉勵的話將永遠留在孩子們的心里，我們也有理由相信他們之中一定能走出享譽世界、聞名中國的名記者。
12、xx路小學舉行陽光下成長六一文藝匯演
5月31日，xx路小學開展了陽光下成長六一文藝匯演慶祝六一國際兒童節(jié)。 此次文藝匯演也是陽光下成長xx路小學校園文化藝術節(jié)音樂部分的一個匯報演出，學校為此次匯報演出還特意制作了舞臺背景。此次文藝匯演可以說是精彩紛呈，其中既有合肥市第四屆體育舞蹈比賽中獲獎的倫巴表演、本學期代表我校在包河區(qū)參賽的古箏十級五（3）班程安瀾同學的古箏表演、二（1）班顧美琪同學的獨唱節(jié)目，還有即將代表包河區(qū)參加合肥市舞蹈比賽的傣族舞《月亮》，才結束的校合唱比賽中獲得特等獎的一（1）班和五（2）班同學也傾情表演了他們的獲獎曲目。他們的精彩表演給全校師生們帶來了美的享受，甜蜜的微笑在孩子們的臉上盡情綻放，歡聲一片。
13、我校學生舞蹈參加合肥市舞蹈比賽
6月3日下午xx路小學所編排的傣族舞蹈《月亮》代表包河區(qū)參加了合肥市的舞蹈比賽，這個節(jié)目由藝術學校的舞蹈老師進行動作的創(chuàng)編，由張婕老師完成后期的排練工作。由于在校學生人數(shù)少、人才選拔受到了很大的局限，但是老師和同學們都齊心協(xié)力、克服困難，利用一切休息時間堅持訓練。老師的嗓子喊啞了，同學們的膝蓋磨破了……最終四年級的參賽同學們以整齊的舞步、高難度的動作在省廣播影視職業(yè)學院演播大廳深情演繹了傣族舞蹈《月亮》，精彩的演出獲得了在場觀眾們的陣陣掌聲。
14、xx路小學開展安全知識主題隊會
6月8日，xx路小學三（3）中隊召開了安全知識主題隊會，隊會上同學們用朗誦、演示、問答、快板等方式向大家宣傳了騎車安全、地震發(fā)生時如何救護、乘車安全、如何安全用電、怎樣防止火災的發(fā)生等知識，涉及到生活中的方方面面。通過此次安全知識的教育與宣傳，樹立了同學們的自護、自救觀念和意識，培養(yǎng)同學們從小就養(yǎng)成禮貌、禮讓、愛護同學、遵守秩序的良好習慣。全校所有的中隊輔導員都觀摩了此次隊會，春芽電視臺小攝像師也對此次隊會進行了拍攝，并將在班級掠影中欄目中進行播放，借此契機也對全校的同學開展一次安全教育，把平安的種子撒播進巢小每個同學的心田，讓千家萬戶都能祥和、幸福和安寧。
安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員
15、安徽電視臺《周日我最大》欄目組巢小選小演員
６月１２日下午《周日我最大》欄目組張文琛記者一行來到合肥市xx路小學，在大隊輔導員張老師的帶領下開展了小魔術師的選拔。通過問答和才藝展示兩個環(huán)節(jié)，陸子昕等九位同學脫穎而出，將在期末考試考試后參加安徽電視臺聘請的大牌魔術師對他們進行的為期四、五天的培訓，并由專業(yè)形象設計師對他們進行包裝。春芽電視臺小主持人楊夢凌當?shù)弥獙⒑屠畋蚴迨逋_表演時，高興的和欄目組的阿姨們說：李彬叔叔認識我，我們曾經(jīng)說過話哦！見到她之前，欄目組的阿姨也已經(jīng)通過電視和報紙知道了她是我們春芽電視臺的當家花旦，見到她以后，她們都說這孩子性格好，有前途，其他孩子們的特長展示也得到了她們的嘖嘖稱贊。此次演員選拔已經(jīng)是xx路小學和《周日我最大》欄目組的第2次合作，上學期欄目組的楊杰一行也來到巢小校園進行了真假雙胞胎這一節(jié)目的選拔，還邀請了春芽電視臺的小記者去欄目組進行后期制作的學習。雖說楊叔叔調(diào)到了其他的欄目，還是向他的接班人介紹了巢小可愛的孩子們。記者們對孩子們的表現(xiàn)給予了高度的評價，臨行前，張記者表示以后將與并表示以后只要有需要小學生表演的節(jié)目，都會從xx路小學進行選拔。入選的同學們也表示將好好抓住這次機會，爭取在節(jié)目中閃亮登場。
16、安徽人民廣播電臺來我校專訪春芽電視臺
聽說你們學校的春芽電視臺是合肥市首家完全由學生來完成全程工作的電視臺，我們能來采訪一下你們的校園電視臺嗎？這是xx路小學大隊輔導員接到的安徽生活廣播《特別關注》的新聞記者陳佳叔叔的采訪預約電話從第一次安徽青年報的攝影記者傅軍的專版采訪至今，xx路小學春芽電視臺已經(jīng)接受了多家電視、平面報紙等采訪。從第一次接受采訪時的緊張、害羞到如今的自信、從容，春芽電視臺的全體學生工作人員，老師包括他們的家人都感受到了他們的巨大轉變。3月27日在陳佳叔叔的現(xiàn)場采訪中，臺長賀之翌同學說到從開臺到現(xiàn)在我都在快樂地忙碌著，而且我因為工作的原因我的語文寫作能力也在逐步提高。其實她的回答非常的謙虛，就像一個指揮必須會多種樂器才能指揮的好一個樂團一樣她如今文字的采編、定稿、攝像、話外音的錄制、現(xiàn)場采訪、電腦編輯她都非常在行，哪位同學生病了她都能拿的起放的下，從剛建臺時的身兼數(shù)職到現(xiàn)在的組織、統(tǒng)籌，她的工作量已經(jīng)少了很多，但是她的各方面付出也是最大的。付出越大，回報越多。每一次接受新聞媒體采訪時，總是從她開始，上鏡率也是最高的，如今想拜她為師的粉絲也是越來越多，讓她有點應接不暇了。最佳通訊員閆慧敏和主持人楊夢凌等電視臺工作人員也先后接受了陳佳叔叔的采訪，談了自己學習、生活中的巨大轉變和收獲。電視臺的電腦編輯的輔導老師胡琳在接受采訪時談到，老師和家長剛開始時都非常的擔心這些品學兼優(yōu)的孩子們會因為電視臺的工作而影響學習。如今十幾期節(jié)目做下來，家長們都特別的支持孩子們的工作，不但沒有影響到各自的學習，他們的學習和工作效率都在逐步的提高。而談到全校學生的參與率胡老師說每一期的20分鐘節(jié)目本來是在等著各班的通訊和節(jié)目，如今節(jié)目都是剪了又剪，這期節(jié)目沒做完下期的素材都已經(jīng)拍攝完畢了，春芽電視臺已經(jīng)成為了巢小全體同學展現(xiàn)才華、施展能力的夢想劇場。
回顧過去，展望未來，我們xx路小學的少先隊事業(yè)將踏上新的進程，勇于實踐，不斷創(chuàng)新，去迎接未來嶄新的太陽！
第2篇 供銷社辦公室年度工作總結及來年打算 1900字
20_____年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領導和各處室的關心、支持下，圓滿完成了各項任務。
一、加強協(xié)調(diào)，做好保障工作
今年以來，上級領導來連調(diào)研和承擔市目標任務比較多的一年，我們辦公室主動與有關單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務。
一是做好上級領導來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領導來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務保障任務。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領導參加。
三是做好本單位相關活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20_____年年度工作和基層組織建設工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務保障等一系列工作層層把關，順利圓滿完成了各項活動任務。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
二、強化服務功能，促進機關工作高效運轉
辦公室功能的強弱直接影響到機關辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動聯(lián)系，對機關人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關辦公用品的保障。對機關的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設施進行維護，確保各處室辦公設施運轉正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關的正常工作運轉，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡、政務平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。
五是加強機關服務保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛人員的思想教育，增強安全意識和服務意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務用車管理辦法》，規(guī)范了公務車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領導。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。
六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強保密工作，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。
在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關領導和職能處室，沒有因處置不當、傳閱不及時而影響工作。
第3篇 基層供銷社年度工作總結 1450字
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡xx建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強責任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質(zhì)的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡xx，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
基層供銷社年度工作總結
第4篇 供銷社年度工作總結 2200字
xx年，××縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的十x大精神和《____國務院關于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》(中發(fā)〔xx〕1號)、《中共云南省委 云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔xx〕14號)、《中共××州委 ××州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》(紅發(fā)〔xx〕31號)文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農(nóng)”服務為宗旨，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發(fā)展步伐，構建農(nóng)村新型服務體系，切實助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用。現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
一、 各項指標的完成情況
(一)“鄉(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%;建設農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個;
2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人，占年計劃80人的136.25%;
3、發(fā)展××農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。
(二)五項經(jīng)濟指標的完成情況
1、商品經(jīng)營總額完成1.12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39.93%;
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11.54%;
3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112.07%，比去年同期的8580噸增長11.03%;
4、實現(xiàn)利潤10.5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%;
5、人員培訓352人，占年計劃300人的117.33%，比上年同期的307人增長14.66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面
(一)為農(nóng)民辦實事，加快便民超市建設步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求，xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
(二)加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設
隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，自xx年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬?，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，2024年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
(三)組織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀人培訓工作
為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》(紅組通〔xx〕33號)和(紅組通﹝xx﹞49號)文件，分別于2024年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦××州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，2024年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓;2024年7月15日至16日在××縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓經(jīng)費36000元。
(四)做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務。
為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡中心，2024年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個，至xx年10月 止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)?；a(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。
三、創(chuàng)建“兩社一會”，切實助農(nóng)增收
根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務體系建設，xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協(xié)會2個，服務農(nóng)戶數(shù)為36256戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如：××縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，在××縣供銷合作社的指導和幫助下，于xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產(chǎn)值達70多萬元，戶均增收2萬多元。
四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理，成立配送中心。
第5篇 縣供銷社年度工作總結暨工作計劃 6950字
省、市供銷社：
20**年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的xx大和xx屆二中、xx全會精神為指導，緊緊圍繞“服務三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1**%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成**539萬元，占目標12900萬元的1**%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的**6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1**.5%，同比增長**.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務。
一、20**年主要工作
（一）學習不斷深化
縣社堅持每周一組織機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的xx大和xx屆二中、xx全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學習會上交流；學習法律法規(guī)、國學經(jīng)典、業(yè)務技術知識等，與供銷社實際相結合，與統(tǒng)一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務的有效落實。
（二）基層社建設得到恢復
按照建立以產(chǎn)權多元化、合作多樣化、經(jīng)營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大**、**、**、**、**5個重點社，激活發(fā)展**、**、**、**、**5個一般社，改造建設**、**、**、**、**、**6個薄弱社。如**供銷社改建了**0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，**供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經(jīng)營面積，**供銷社新建400多平方米的超市，恢復日用品經(jīng)營業(yè)務等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟實力和服務功能薄弱，歷史債務沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，**供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。
（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營網(wǎng)絡不斷擴大。20**年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點9個，村級綜合服務社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院**家，村級綜合服務社179家，農(nóng)資供應站點184個。特別是通過建設縣農(nóng)資配送中心，進一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡，業(yè)務規(guī)模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實的主渠道。
2.冬儲任務圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的**3%。
3.農(nóng)資供應有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機械267.5萬元。
4.科技服務持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次?？h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術。
（四）農(nóng)民合作社建設上新臺階
1. 成立發(fā)展服務中心。20**年爭取縣政府支持，率先設立了**省第一家“**縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權和合作指導等方面的服務。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20**年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。
3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20**年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽。20**年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三a級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機產(chǎn)品認證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個，省商標5個，**市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當了領頭羊作用。
（五）綜合維修服務體系更趨完善
1.健絡。20**年新增**、**、**、**（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務站，**等6個村級維修服務點，累計已建成綜合維修服務中心1個，維修服務站**個，維修服務點41個，各類維修服務門店101個，維修服務聯(lián)絡點10個?？h綜合維修服務中心、**維修服務站、**大陽維修服務點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務示范點。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網(wǎng)絡建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協(xié)會建設等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系，打造便民服務平臺。為進一步規(guī)范和提升服務功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務體系建設”總結（培訓）會，100多位從業(yè)人員接受了技術技能和職業(yè)道德培訓。20**年共維修各類物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢服務15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術服務資料2000多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（六）信息網(wǎng)絡服務發(fā)揮作用
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強“農(nóng)產(chǎn)品信息服務中心”和“三農(nóng)服務網(wǎng)”建設，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務通卡”和《**農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20**年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實現(xiàn)交易額10076萬元；在**農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設商鋪40個，實現(xiàn)交易額4634萬元；在**市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設商鋪20個，實現(xiàn)交易額2**2萬元；取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
2. 政務信息。全年在國家有關部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調(diào)研文章、論文計8次，其中省部級2次，市級3次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
（七）項目建設和招商引資工作取得新進展
積極響應縣委縣政府號召?？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往**省**、**、**、**，本省**、**、**等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關企業(yè)負責人進行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來**實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了**、**、**、**、**、**、**等15批次客商來我縣考察。**供銷社**山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪**連鎖超市”項目和**秉尚石斛科技公司、**東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設項目正在積極尋找投資伙伴。20**年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。
（八）精神文明建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹立先進典型。5月，**供銷社主任劉永華被評為**市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。
2.加強職工和社員培訓。20**年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網(wǎng)絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務、作風、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、**、**、**、**等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與**經(jīng)濟學校**函授教學點合作，在**、**基層社開設函授中專培訓班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術人才，成為“校社結合”辦學模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務志愿者隊伍在縣城和城廂、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務維修農(nóng)機具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
（九）黨建工作有新作為
1.加強理論學習。認真落實學習制度、**生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀看電教片4場次。
2.加強基層黨建工作。繼2024年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20**年又成立了 “弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設23個產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
（十）政風行風、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災等工作有效開展
1.加強廉政建設。印發(fā)《**縣供銷社貫徹落實〈xx屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風。
2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔任**鄉(xiāng)**村第一書記職務，專門從事新農(nóng)村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位**鄉(xiāng)**村、**村、**鎮(zhèn)**村、**鄉(xiāng)**村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風影響，導致**、**、**、**等供銷社經(jīng)營設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線，做到“四個落實”，即落實工作責任，落實值班巡查措施，落實搶險救災物資，落實災后自救服務措施?？h社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹目?，為受災企業(yè)和災區(qū)群眾恢復生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務“三農(nóng)”，維護社會穩(wěn)定的作用。市社領導親臨重災區(qū)**供銷社慰問，并撥給救災款。
5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)**科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因2024年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、20**年工作計劃
20**年，我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的xx屆xx全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務。
（一）抓學習，謀發(fā)展
認真學習貫徹黨的xx屆xx全會精神，深刻理解xx屆xx全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把xx屆xx全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
（二）抓服務，增功能
進一步抓好農(nóng)資保障服務工作。（1）保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風險，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務。（2）保供應。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結構合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權益。（4）保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務。開展送肥、送藥、送技術到田頭活動，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術，做好系列化服務，提升服務水平，盡量滿足農(nóng)民需要。
（三）抓網(wǎng)絡，建陣地
抓好“五大網(wǎng)絡”建設。（1）在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點的基礎上，20**年力爭再新設立20個左右，經(jīng)營網(wǎng)點基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡建設，落實安全經(jīng)營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。（6）做好**供銷社的恢復重建工作。（7）新建**供銷社**綜合服務社。（8）擬實施**供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在**供銷社新建日用品配送中心。
（四）抓項目，增實力
全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務體系建設和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。（1）實施**供銷社服務設施改造項目。（2）完成**雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。（3）開展對**、**、**供銷社服務設施改造項目的規(guī)劃設計等工作。（4）擬在**供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在**供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務站。（6）擬在**供銷社新建農(nóng)民合作社培訓中心。
（五）抓招商，創(chuàng)特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務。（1）做好**供銷社**山莊項目建設，爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會的支持，進一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20**年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟試點縣契機，爭取目前在談意向的**秉尚石斛科技公司、**東強農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹。（3）跟蹤落實20**年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與**農(nóng)林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設科學養(yǎng)蜂試驗基地。（4）力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡建設項目落戶**發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請**市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設項目。（6）擬邀請**市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在**鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家2000平方米的大型超市。
（六）抓規(guī)范，促合作
抓住“xx屆xx全會決定”中關于今后財政資金將重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結合美麗鄉(xiāng)村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務中心的作用，引領農(nóng)民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權和合作指導等方面的服務，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。（4）引導鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實**百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對接）項目。該項目總投資2000萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、**雞、食用菌等。
（七）抓服務，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務站、村級維修服務點建設，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設，打造新型社會化公共服務平臺。
2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。
3.強化制度建設，規(guī)范服務程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓管理，增效益
健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，拓展業(yè)務，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟效益。
（九）抓信息，建平臺
做好信息工作，及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
（十）抓作風，促和諧
1.加強機關黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建**黨建特色品牌。
2.加強機關文明創(chuàng)建和廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作有效開展。
第6篇 2023年度上半年供銷社工作總結及下半年計劃思路 1750字
2024年上半年，江山市供銷社以鄧小平理論好總結語文網(wǎng)
一、上半年主要工作
（一）加強市社機關建設，發(fā)揮機關職能作用
供銷社機關是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關效能是供銷社經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團結帶領好隊伍，發(fā)展壯大本級經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟”的要求，市社今年機關效能建設的主要工作舉措是：
1、明確2024年供銷社工作思路。即：堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農(nóng)村改革和發(fā)展大局，全力干事，進位爭先，在促進紡織產(chǎn)業(yè)和建設農(nóng)村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農(nóng)增收、促進供銷社經(jīng)濟發(fā)展中作出應有的努力。
2、提出2024年供銷社工作目標。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的主要力量、發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代流通的主力軍、促進紡織產(chǎn)業(yè)快速好總結語文網(wǎng)
3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關干部學習胡錦濤____3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育；學習省委***書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。
（二）發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務新農(nóng)村建設
發(fā)展供銷社經(jīng)濟，服務社會主義新農(nóng)村建設，是供銷社的主要工作任務之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：
2、興辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元，
市供銷社上半年工作總結
3、新辦村級綜合服務社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務社的基礎上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務社，預計七月份2個綜合服務社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農(nóng)服務陣地。
4、繼續(xù)實行開放辦社。凡是為農(nóng)服務的企業(yè)，只要承認供銷社章程，承擔相應義務并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進來，并為其提供指導和服務。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達到6家，增強了供銷社為農(nóng)服務功能。
（三）加強系列化服務，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
（四）推進“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、當前面臨的主要困難和問題
1、市社機關改革進展緩慢。近年來，市供銷社機關改革已多次提上工作日程，有關部門對供銷社的改革也有了進一步的認識，但對社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關改革進展不快。
2、新建和改造基層社缺乏資金。基層社是供銷提供內(nèi)容 合作社的基礎，是供銷社直接聯(lián)系農(nóng)民、為“三農(nóng)”和社會主義新農(nóng)村建設服務的主要載體。沒有基層社，供銷社為農(nóng)服務功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產(chǎn)的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產(chǎn)成份，而市社機關日常經(jīng)費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財務掛帳。
三、下半年主要工作打算
1、繼續(xù)推進市社機關改革和效能建設。要繼續(xù)加強與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發(fā)展和加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理方面形成共識；加強機關效能建設，進一步抓好干部員工“八榮八恥”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進全市供銷社系統(tǒng)三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設。一是力所能及地推進基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內(nèi)努力完成改造2家基層社的任務。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導歸口專業(yè)合作社規(guī)范運作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經(jīng)營發(fā)展步伐。全年爭取新發(fā)展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務，幫助專業(yè)合作社擴大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、加工和銷售業(yè)務，促進助農(nóng)增收
第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社農(nóng)資供應年度工作總結 5100字
20xx年我社在縣委縣政府及上級社的領導下，以學習貫徹黨的十八屆五中全會為契機，加強黨的建設，按照《____ 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》要求，推動聯(lián)合合作，落實社有資產(chǎn)管理，保障社有資產(chǎn)合法權益，大力引導農(nóng)民專業(yè)合作社等為主要工作，各項工作穩(wěn)步推進，20xx年全年全縣供銷社系統(tǒng)銷售總額為 12161 萬元，完成年度計劃的110 %，比去年同期增長6.68 ％；實現(xiàn)利潤 11.55萬元；社會貢獻總額136 萬元，完成年度計劃的 123 %（其中繳納稅、費 53.28 萬元，支付退休老職工醫(yī)療門診費 29.79萬元）。
20xx年開展的主要工作是：
一、學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，提升思想。
黨的十八屆五中全會是今年我國的大事，也是供銷社發(fā)展的指南，準確理解精髓，深刻領會內(nèi)涵，深刻認識全面推進依法治國、建設社會主義法治國家的重大意義，全面把握推進依法治國的總目標和重點推動的主要任務，將思想和行動切實統(tǒng)一到全會精神上來，把供銷社工作貫徹落實到各項具體工作中是我社的首要任務。習____在全會上作的工作報告和發(fā)表的重要講話，從戰(zhàn)略和全局高度，深刻分析了當前的形勢和任務，深刻闡述了事關全面深化改革、全面推進依法治國、全面建成小康社會的一系列重大理論和實踐問題，并就當前工作中需要注意的幾個重大問題提出了明確要求，這些對于我們在新的歷史條件下繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快建設社會主義法治國家，完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，具有重大指導意義，對供銷社具有重大現(xiàn)實意義。在學習中，我社干部職工認識到，在全面深化改革的重要歷史關頭，全會聚焦建設社會主義法治國家，把依法治國確定為黨領導人民治理國家的基本方略，把法治確定為黨治國理政的基本方式，順應了黨心民心，反映了億萬人民的心聲，對于提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
二、認真學習貫徹中央關于供銷社改革文件。
年初《____ 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》發(fā)布以來，我社組織干部職工認真學習體會，認為這是供銷合作社發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，是指導新時期供銷合作社改革發(fā)展的綱領性文件，必將對推進中國特色供銷合作事業(yè)產(chǎn)生重大而深遠的影響。深刻認識《決定》指出供銷合作社始終做到為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)，建成適應社會主義市場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制，成為服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
三、加強網(wǎng)絡建設，促進企業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結合。
（一）推進省市縣共建新網(wǎng)工程工作，打造農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡。
為創(chuàng)新經(jīng)營服務，加快構建現(xiàn)代流通體系，打造供銷社經(jīng)營服務新模式，服務農(nóng)業(yè)，經(jīng)與省供銷社企業(yè)廣東供銷社天潤集團協(xié)商，開拓聯(lián)合合作，推動農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)建設，提出了在頓崗鎮(zhèn)打造25畝農(nóng)產(chǎn)品線上線下電子貿(mào)易交易市場方案已進行可行性調(diào)研與項目初步規(guī)劃，若本項目建成后，將為頓崗鎮(zhèn)及提供一處集農(nóng)資展貿(mào)、電子商務、供銷社、糧食銀行、倉儲物流、政府企業(yè)辦事機構、電影院、農(nóng)民書屋、醫(yī)療機構、農(nóng)民培訓、農(nóng)機服務、糧食代加工、莊稼醫(yī)院等為一體的三農(nóng)綜合服務平臺。目前該項目得到當?shù)攸h委政府支持，政府作出了土地使用規(guī)劃，爭取使用地塊盡快調(diào)規(guī)，早日進入建設期。
（二）開展農(nóng)技技術服務，積極做好農(nóng)資供應工作。
1、是加強督查，確保供應。農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)期間，我社農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)資供應第一線，開展調(diào)查研究，了解農(nóng)資貨源情況，掌握農(nóng)資供應動態(tài)，加強對農(nóng)資供應工作的指導。開展農(nóng)資經(jīng)營主體的農(nóng)資商品排查清理工作，維護供銷社良好的社會形象。
2、是加強行業(yè)自律。自覺維護農(nóng)資流通市場秩序。加強農(nóng)資配送中心管理，建立進貨臺帳、銷售臺帳、“三證”查詢等工作制度；企業(yè)與經(jīng)營門店簽定質(zhì)量安全經(jīng)營責任書，加強了經(jīng)營門店檢查，從源頭防止假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場。為農(nóng)產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務入手，幫助農(nóng)民解決一些實際問題，真正做到維護好、實現(xiàn)好廣大農(nóng)民的利益。
3、積極配合有關部門嚴厲打擊經(jīng)營假冒偽劣化肥、摻雜使假、虛假化肥廣告等各種不正當競爭和坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實保護廣大農(nóng)民群眾的合法權益。積極配合做好農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用等級分類管理工作。 2024年實施自查自糾6宗，下架過期農(nóng)藥200瓶，封存退廠60箱。堅決杜絕假冒偽劣化肥農(nóng)藥通過供銷社農(nóng)資系統(tǒng)進入市場。
4、開展農(nóng)技技術服務
組織農(nóng)資公司配送中心利用農(nóng)閑時間，晚上時間，聘請專家、農(nóng)藝師到農(nóng)村開展辣椒、柑桔、西瓜等高產(chǎn)栽培技術專題講課、化肥農(nóng)藥使用技術推廣普及8次，培訓人次700多人次，開展較好體現(xiàn)了供銷社為農(nóng)服務宗旨，加強了與農(nóng)民的聯(lián)系，受到農(nóng)民群眾好評。
20xx我社全系統(tǒng)供應化肥銷售 20678 噸，農(nóng)藥 588 噸，有力地保障了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（三）、加強煙花爆竹、再生資源行業(yè)的建設與管理，發(fā)揮服務會員和行業(yè)的功能作用。
1、是強化煙花爆竹網(wǎng)絡管理，把煙花爆竹安全經(jīng)營作為我社的經(jīng)營目標。從確保安全經(jīng)營、承擔市場責任的高度出發(fā)，把自身煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)管理好，做好煙花爆竹安全宣傳教育組織重點倉庫消防預演練2次，向群眾宣傳符合安全質(zhì)量標準的合法煙花爆竹產(chǎn)品，尤其春節(jié)、清明期間積極配合公安、安監(jiān)等部門開展專項檢查整治工作，出動檢查200多人次，共檢查了1家經(jīng)營企業(yè)，80家銷售點，收繳無證經(jīng)營、非法儲存等煙花爆竹360多件，價值4多萬元并公開統(tǒng)一銷毀，從而維護了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營秩序，2024年我縣境內(nèi)沒有出現(xiàn)經(jīng)營安全事故。
2、加強回收行業(yè)自我管理、發(fā)展的能力，協(xié)調(diào)和規(guī)范回收專業(yè)市場和城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點，為發(fā)展本地循環(huán)經(jīng)濟、配合農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設和生態(tài)文明建設以及減少環(huán)境污染發(fā)揮作用，
四、加強管理，開源節(jié)流挖潛力。
（一）開展企業(yè)資產(chǎn)摸底調(diào)查，對企業(yè)房產(chǎn)、土地資產(chǎn)實行造冊管理，確保資產(chǎn)管理條理化與增值保值。
（二）整合企業(yè)資源，配合政府打包原農(nóng)業(yè)銀行欠貸款347萬元處理，贖回抵押資產(chǎn)，徹底解決銀行欠款問題；抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理；較為大宗資產(chǎn)租賃實施公開招標等保證資產(chǎn)利益實現(xiàn)。
（三）實施考核辦法，為加強企業(yè)網(wǎng)絡建設、提高為農(nóng)服務能力，增強供銷社實力，縣供銷合作聯(lián)社對直屬公司、基層社企業(yè)結算整體為考核單位，制定了2024年度完成資產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務、追收債權、經(jīng)費節(jié)約系列獎勵考核辦法。各種責任制的有效實施，保證了企業(yè)運作。
（四）是各企業(yè)積極保護企業(yè)權益。利用所有機會，不怕困難，追收各種老債權。2024年全系統(tǒng)共追回歷史欠款 3 萬元。
（五）是積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社是供銷社為農(nóng)服務的主要方法之一。對已成立的20家專業(yè)合作社，我社積極引導生產(chǎn)，堅持與市場相結合調(diào)整經(jīng)營結構，探索農(nóng)超對接最有效方法，初步發(fā)揮好了專業(yè)合作社經(jīng)濟效益與社會效益。2024年全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售2596 萬元。
五、加強黨的建設，積極完xx縣委縣政府任務，努力促進社會和諧。
今年以來，我社認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會、四中、五中全會以及中、省、市縣全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，認真貫徹落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，進一步改進了工作作風，提高了機關效能，增強了服務意識，不斷完善工作制度與工作紀律，黨風廉政建設工作取得較好成效，為促進我縣供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治和紀律保障。
（一）、加強組織領導，推動工作落實。落實黨風廉政建設責任制，主體是關鍵。我社黨總支按照中央和省、市、縣委的部署，認真落實主體責任，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導體制和實行“一崗雙責”的黨風廉政建設工作機制，調(diào)整了黨風廉政建設工作領導班子，制定了《2024年黨風廉政建設責任制建設工作計劃》，堅持“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的原則，領導班子成員對分管股室黨風廉政建設負責，對重大事項堅持集體研究討論決策，加強日常工作監(jiān)督和工作指導，努力形成全局齊抓共管的工作格局，推動黨風廉政建設工作順利開展。
(二)、加強宣傳教育，提高自律意識。一是認真組織全體黨員干部學習黨風廉政建設理論、法規(guī)，組織廣大黨員干部學習貫徹黨的十八屆五中全會、中紀委、國務院廉政工作會議和省、市、縣相關工作會議精神。二是開展廉政談話活動。班子成員與分管股室負責人進行一次廉政談話，以關心愛護干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進作風方面的有關情況為重點，了解其思想狀況、工作作風，幫助改進提高，鼓勵其積極進步；三是把反腐__宣傳教育與開展紀律教育月活動緊密結合，認真學習《廉政準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》等黨內(nèi)重要規(guī)章，通過觀看廉政警示片、參加廉政讀書活動，從反面典型案例吸取教育，主要領導人上黨課《為民務實清廉》，在學習中進一步提升自己的道德境界，端正自己的品行，樹立正確的權力觀、政績觀，從而達到自我教育、自我約束的目的，增強了政治敏銳性和是非辨別能力，既提高了專題教育活動效果，又增強了廣大領導干部和職工的廉潔自律意識。
（三）、加強作風建設，提升工作效能。今年以來，我社不斷健全和完善去年黨的群眾路線教育實踐活動黨風廉政建設工作制度、會議制度、檢查制度、報告制度和目標責任制等，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和中紀委“六項禁令”的有關規(guī)定，認真落實領導干部的“一崗雙責”、個人重大事項報告、述職述廉等制度。嚴格執(zhí)行公務用車、公務接待規(guī)定，按照機關車輛管理制度，嚴格執(zhí)行公務用車派車制度；來客接待嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，由局辦公室統(tǒng)一安排，做到對口接待，陪同人數(shù)從簡，開展“三公”經(jīng)費使用情況的檢查與公開，從制度上為反腐__打下扎實的基礎。監(jiān)督了領導干部大操大辦婚喪喜慶的情況，干部職工嚴格執(zhí)行我縣干部職工婚喪喜慶事宜的有關規(guī)定，年內(nèi)沒有發(fā)生任何違反縣上規(guī)定大操大辦婚喪喜慶事宜的人和事。堅持黨務和政務公開的審議監(jiān)督，加強民主管理和民主監(jiān)督。
（四）、主要負責人強化履行“一崗雙責”職責。我社黨總支書記認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，研究制定本部門黨風廉政建設和作風建設工作計劃、目標要求和具體措施，并親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實的情況。今年6月份，根據(jù)縣委黨風廉政建設主體責任制的要求，強化了“一崗雙責”意識，班子成員承擔職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設工作，11月份制定了《縣供銷社廉政建設主體責任清單》班子成員認真督促落實好分管股室黨風廉政建設工作，同時制定《股室廉政建設主體責任清單》強化落實。
（五）、抓住重點領域重點工作落實廉政措施。在不斷加強黨風作風廉政建設同時，我社針對本系統(tǒng)進行自查自糾，明確了資產(chǎn)處置與租賃是我社廉政建設的重點領域，嚴格實行資產(chǎn)處置審批報告制度，強調(diào)在公開、公平、公正的前提下保證資產(chǎn)保值增值，收入公開透明，以確保企業(yè)運作與保證退休干部的費用支出。為實現(xiàn)目標，我社與企業(yè)負責人簽訂廉政承諾書，加強監(jiān)督，完善了內(nèi)控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風氣的產(chǎn)生。
（六）、落實黨風、工作作風廉政建設監(jiān)督責任。制度在于落實，今年來，我社主要負責同志管好班子，帶好隊伍，管好自己，當好廉潔從政的表率方面。主要負責同志認真履行職責范圍內(nèi)黨風廉政建設“第一責任人”職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)親自督辦，對班子成員的思想作風、工作作風和生活作風等進行監(jiān)督，在治理慵懶散，“不作為、慢作為、亂作為”工作中，帶頭開展批評和自我批評，在對待老同志的信訪、咨詢工作堅持實事求是，作細致解析工作，不敷衍了事。為加強監(jiān)督責任，我社成立了黨風廉政建設監(jiān)督室，推動黨風、工作作風廉政建設監(jiān)督責任開展。
（七）是落實“雙到扶貧”工作，開展產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助農(nóng)戶脫貧致富?！半p到扶貧”是黨和政府關心民生的一項重要工作，為此我社抽出專人負責聯(lián)系村扶貧工作，幫助村委會整治維修辦公場所，從生產(chǎn)上進行指導，在春節(jié)及其他節(jié)假日期間對扶貧結對戶實行了物資慰問，并如何開展脫貧進行了探討溝通，能外出打工的我社領導盡力與當?shù)毓S聯(lián)系，能在家發(fā)展生產(chǎn)的我社領導盡力給予生產(chǎn)資料支持，從各方面保證了農(nóng)戶脫貧致富。
（八）配合縣委縣政府重點工作。抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產(chǎn)清理。
（九）是妥善解決離退休老同志生活醫(yī)療及下崗分流職工在就業(yè)檔案證明等問題，從思想上加強人文關懷，努力減輕矛盾，促進社會和諧建設。
六、存在問題。
20xx年我社努力克服困難，做了大量工作，但也存在一定問題，主要是貫徹深化供銷社綜合改革上行動較慢，有觀望思想，企業(yè)活力不強，開拓意識較差，在發(fā)展供銷合作事業(yè)上沒有大的突破。
第8篇 年度供銷社工作思路工作總結 5800字
年，全市供銷社在市委、市政府的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓”方針，全面實施市委“四大戰(zhàn)略”，大力推進“新網(wǎng)工程”建設，加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟，提升為農(nóng)服務能力，各項工作取得了新進展，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻。
一、年度工作完成情況
今年以來，全系統(tǒng)立足于強化服務，著重編制連鎖流通網(wǎng)絡，積極推進各項重點工作開展，為農(nóng)服務能力顯著增強，為加快發(fā)展打下了基礎。
一是各項財務指標明顯好轉。年，系統(tǒng)各企業(yè)牢牢抓住宏觀經(jīng)濟觸底反彈的有利時機，努力恢復并擴大經(jīng)營業(yè)務，經(jīng)濟指標明顯好轉，系統(tǒng)發(fā)展開始提速，為加快發(fā)展打下了良好基礎。全系統(tǒng)全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入53.23億元，比上年的48.82億元，增加了4.41億元，增長9.03%；實現(xiàn)匯總銷售收入19.17億元，比上年的16.9億元，增加了2.27億元，增長13.43%；實現(xiàn)匯總利潤2869萬元，比上年的2298萬元，增加了571萬元，增長24.85%；所有者權益達到4.29億元，比上年同期的3.59億元，增加了6973萬元，增長19.42%；上繳各項稅費2936萬元，比上年同期的2819萬元，增加了117萬元，增長4.15%；社會貢獻率達到1.23億元，比上年同期的1.12億元，增加了1084萬元，增長9.69%。各項指標均超出年度計劃。
各本級企業(yè)不斷深化體制改革，大力開拓經(jīng)營業(yè)務，進一步完善內(nèi)部管理機制，運行質(zhì)量得到有效提高，市場競爭力明顯增強。年，本級企業(yè)實現(xiàn)總經(jīng)營收入13.63億元，比上年的12.47億元，增加了1.17億元，增長9.34%；實現(xiàn)匯總銷售收入8.71億元，比上年同期的7.28億元，增加了1.43億元，增長19.64%；實現(xiàn)匯總利潤1550萬元，比上年同期的1327萬元，增加了223萬元，增長16.8%；所有者權益達到1.81億元，比上年同期的1.67億元，增加了1466萬元，增長8.8%；上繳各項稅費1262萬元，比上年同期的1243萬元，增加了19萬元，增長1.53%；社會貢獻率達到6216萬元，比上年同期的5807萬元，增加了409萬元，增長7.04%。本級經(jīng)濟實力大大增強，為更好服務“三農(nóng)”打下堅實基礎。
二是連鎖網(wǎng)絡建設深入開展。目前，全系統(tǒng)共有各類連鎖經(jīng)營企業(yè)20家，總營業(yè)面積16.69萬平方米，配送中心總面積5.31萬平方米，連鎖經(jīng)營銷售總額14.56億元。年，共新增各類連鎖網(wǎng)點244個，總數(shù)達到1996個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡覆蓋率達到97%，農(nóng)村網(wǎng)絡覆蓋率達到35%。其中新增農(nóng)資連鎖網(wǎng)點200個，總數(shù)達到1027個；新增生活資料連鎖網(wǎng)點44個，總數(shù)達到969個；新增農(nóng)副產(chǎn)品連鎖網(wǎng)點16個，總數(shù)達到23個。
農(nóng)資公司繼續(xù)開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，推廣技物結合服務模式，召開了4場統(tǒng)防統(tǒng)治效果現(xiàn)場會和320多場農(nóng)民培訓會，重點圍繞“農(nóng)藥減量控害工程”做好“雙夏”農(nóng)資供應，公司還新組建了種業(yè)、瓜業(yè)2家子公司，延伸了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，子公司總數(shù)達到17家。11月份，公司被評為“全國供銷合作社系統(tǒng)百強企業(yè)”。華聯(lián)超市對部分網(wǎng)點進行了升級改造，并著手發(fā)展社區(qū)便利店，今年首批在市區(qū)新設立了5家城區(qū)便利店。公司還新增了家電連鎖銷售業(yè)務，在臨海和仙居開設了2個家電大賣場，完善了現(xiàn)代流通服務體系。新田園農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司新發(fā)展了太平店、椒江店、玉環(huán)店、三門店，總數(shù)到了12家，經(jīng)營面積達3500平方米，業(yè)務經(jīng)營能力有了很大提升，并獲得了省供銷社的注資，升格為浙江新田園農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，開辦面積達5000平方米的浙江名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品博覽中心。在市委、市政府及有關部門領導的關心支持下，我們新辦了農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，注冊資金300萬元，公司主抓的上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心243平方米的館于 月份開業(yè)，經(jīng)營情況良好，公司總部中心店于也將在 月 日開業(yè)。
三是農(nóng)村新型服務體系不斷完善。我們繼續(xù)以擴大農(nóng)信擔保業(yè)務為抓手，開展“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟服務體系建設。全市4家農(nóng)信擔保公司共新增農(nóng)信擔保業(yè)務733筆，總數(shù)達到1806筆，新增擔保貸款總額9199.8萬元，總數(shù)達到18831.6萬元，已解除擔保業(yè)務1099筆，解除擔保貸款額10019.1萬元，有效解決了農(nóng)民融資難問題。浙江忘不了農(nóng)村資金互助社自去年11月成立以來，共為86個社員發(fā)放貸款2313萬元，吸收社員儲蓄7256萬元，為全省專業(yè)合作社資金互助社試點作出了有益探索。臨海等地對“一卡一點一服務”項目進行了升級，推出了豐收小額貸款卡，對每個農(nóng)戶進行授信，業(yè)務范圍從農(nóng)資擴大到日用品消費。
市供銷行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站在國家人力資源和社會保障部批準成立后，取得了職業(yè)技能鑒定許可證，在溫嶺、玉環(huán)、椒江、臨海、黃巖等地舉辦了6期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，共有775人參加培訓并通過考核取得了國家人社部統(tǒng)一頒發(fā)的職業(yè)資格證書。
四是“三社”建設有了新進展。年，全市供銷社系統(tǒng)新辦10家專業(yè)合作社，總數(shù)達到125家，共發(fā)展社員11472戶，其中農(nóng)民社員11277戶，占總數(shù)98%，帶動農(nóng)戶12.36萬戶；共有各類生產(chǎn)基地268個，面積21.77萬畝。市社示范發(fā)展的具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社——浙江忘不了柑桔專業(yè)合作社榮獲“2024年度浙江省供銷社系統(tǒng)十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號，合作社柑桔生產(chǎn)基地入選年度全國供銷合作社良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證試點項目計劃，“忘不了”中國馳名商標已上報國家工商總局認定，品牌進一步提升。合作社與農(nóng)資合作建立的300畝草莓示范基地大棚進行了改造升級，集生產(chǎn)、觀光、科研等功能于一體，基地運營情況良好，為涌泉等地受凍桔園的產(chǎn)業(yè)轉型開拓了新路子。
目前，系統(tǒng)34家基層社在重組、改造后基本穩(wěn)定；溫嶺市社進行了綜合服務社建設試點，開辦了65家綜合服務社。臨海市社與永豐鮮果農(nóng)民專業(yè)合作社共同出資50萬元組建了永豐基層供銷社，建成了1800平方米的鮮果加工車間、150立方米的冷庫、2000平方米的農(nóng)產(chǎn)品交易中心，還計劃與省、市供銷社農(nóng)資龍頭企業(yè)合作建立集農(nóng)資配送、生活資料超市、農(nóng)資配套服務為一體的綜合服務樓。各地供銷社積極開展基層供銷社土地確權工作，為進一步加強基層社建設打下了基礎。
五是各重點項目建設進展順利。華聯(lián)抓住市場整合的檔期，積極抓好基礎設施基建，省市重點商貿(mào)工程、國債項目——建筑面積4.2萬平方米的供銷華聯(lián)倉儲中心項目已經(jīng)動工，在完成鉆探和填土工作后，施工圖紙正在設計和審核之中。占地150畝的市農(nóng)副產(chǎn)品集配中心項目方案已申報，市政府牽頭召開了協(xié)調(diào)會議，目前項目正在進行前期籌備中。市委副書記肖培生對市社組建農(nóng)副產(chǎn)品集配中心有限公司，開辦上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館作出批示：市供銷社積極拓展銷售農(nóng)產(chǎn)品的渠道，構建新平臺，為“三農(nóng)”服務，應給予表揚。江蘇宿遷天成紙業(yè)有限公司（市社占股20%）兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，生產(chǎn)日漸穩(wěn)定，效益不斷提升，還組建了大成包裝科技有限公司，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，公司年收購廢紙8萬噸，銷售瓦欏紙7.2萬噸，銷售額達到1.2億元。
仙居縣社與中國供銷農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場控股有限公司簽訂了投資2億元的國家級綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，實現(xiàn)了全國總社、浙江省社、市社、仙居縣社、華聯(lián)超市等多方投資合作，公司所屬綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場改造即將完成，首批7000畝白菊花也已正式開采并投入生產(chǎn)。天臺縣供銷大樓于上半年落成，該大樓共有建筑面積4383平方米，大大增強了該社本級經(jīng)濟發(fā)展能力，為更好服務“三農(nóng)”打下堅實基礎。
六是組織隊伍建設得到強化。全市供銷社系統(tǒng)以開展“雙服務”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，進一步學習《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件精神，不斷加強組織隊伍建設。6月26日，各縣（市、區(qū)）供銷社機關相關人員參加了全市統(tǒng)一組織的“參公”資格考試，絕大多數(shù)同志經(jīng)過認真準備后，都取得了較好成績，估計明年可完成人員登記工作。此外，各地供銷社領導班子和機關人員也有了更新，為實現(xiàn)人員的年輕化和知識化打下了基礎。
二、年工作思路
年，我們將繼續(xù)按照《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2023〕40號）和《省政府關于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（浙政發(fā)〔〕46號）文件的總體要求，緊緊圍繞服務社會主義新農(nóng)村建設的大局，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持為農(nóng)服務宗旨，努力實現(xiàn)轉型升級，推動市政府出臺《關于進一步深化供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》編制完成并努力推動《市供銷社系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的實施，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷開拓供銷社為農(nóng)服務工作的新局面。
財務指標：全系統(tǒng)實現(xiàn)匯總銷售收入20億元，實現(xiàn)匯總利潤2500萬元；本級企業(yè)實現(xiàn)匯總銷售收入10億元，實現(xiàn)匯總利潤1500萬元。
業(yè)務指標：新辦專業(yè)合作社10家，中心基層社2家，綜合服務社5家，農(nóng)資連鎖店50家，日用品連鎖店50家，農(nóng)產(chǎn)品連鎖店10家，農(nóng)信擔保公司1家，開展職業(yè)技能培訓5期。
為實現(xiàn)上述財務和業(yè)務指標，主要做好以下幾方面工作。
一是繼續(xù)建設農(nóng)業(yè)綜合服務體系。擴大“三位一體”試點范圍，重點抓好農(nóng)信擔保公司的組建和開展擔保服務，逐步擴大農(nóng)村資金互助社的試點范圍，并適當拓面延線，在更高層面開設互助社，探索通過建立互助保險組織、發(fā)放“惠農(nóng)卡”等形式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社的融資難題。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標準等方面的積極作用，通過行業(yè)協(xié)會搭建各類服務平臺，開展內(nèi)聯(lián)外拓，展示展銷活動。加強供銷社行業(yè)職業(yè)技能鑒定站建設，并充分發(fā)揮合作院校的師資優(yōu)勢，依靠農(nóng)資等企業(yè)的技術力量，繼續(xù)開展多種形式農(nóng)民培訓，完成3期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，開展2期莊稼醫(yī)生培訓鑒定，為擴大全市莊稼醫(yī)院建設打下基礎。
二是加強供銷社基層合作組織建設。以擴大建設具有品牌影響力、組織凝聚力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，鼓勵發(fā)展各類生產(chǎn)基地，引導進行農(nóng)產(chǎn)品深加工，開展規(guī)范化運作、規(guī)?；N養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，突出強化專業(yè)合作社服務引導能力。根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展特點和城鎮(zhèn)建設規(guī)劃要求，調(diào)整建制，優(yōu)化布局，改造建設一批輻射帶動能力強的重點鎮(zhèn)（街道）中心基層社。繼續(xù)加強村級綜合服務社建設，堅持多元合作、資源共享、合力共建、改善民生的原則統(tǒng)籌安排，把供銷合作社的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品等經(jīng)營性服務項目納入其中，強化農(nóng)村綜合服務。
二是不斷強化農(nóng)資連鎖企業(yè)實力。加大業(yè)務板塊整合和聯(lián)合發(fā)展力度，加快龍頭企業(yè)集團化進程，建成市有配送中心、縣有配送平臺，村鎮(zhèn)有連鎖網(wǎng)絡，打造區(qū)域性農(nóng)資連鎖航母。進一步規(guī)范和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，大力推廣示范門店、標準放心店和莊稼醫(yī)院建設，樹立品牌意識；要進一步推廣技物結合經(jīng)營服務模式，拓展服務領域，創(chuàng)新服務方式，推進農(nóng)化服務，提升服務質(zhì)量，努力拓展市外市場，為“走出去”農(nóng)民提供更好服務；要進一步加快整合優(yōu)勢資源，實行統(tǒng)一采購、跨區(qū)域物流配送，加大對上游市場的投入與開發(fā)，爭取總經(jīng)銷、總代理，建辦營銷公司，鞏固擴大戰(zhàn)略合作關系，引進優(yōu)質(zhì)、高效、低毒、低殘留農(nóng)資產(chǎn)品。要進一步加快種業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動與科研院所進行合作，不斷開發(fā)適合實際的種子種苗，促進科研成果推廣應用，實現(xiàn)科技有效轉化。
三是抓住重點發(fā)展生活連鎖經(jīng)營。繼續(xù)堅持走市場經(jīng)濟的路子，努力創(chuàng)新經(jīng)營手段，不斷提高服務水平，有效實現(xiàn)農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)的“社進民退”。各級供銷合作社要充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，整合現(xiàn)有網(wǎng)點和社會資源，擴大經(jīng)營范圍，開展家電、藥品、生鮮等經(jīng)營，實現(xiàn)一網(wǎng)多用、雙向流通。華聯(lián)要抓好重點區(qū)域、重點市場的開發(fā)，建設3.8萬平方米的路橋金佩生活廣場，努力提升企業(yè)品牌形象。年，我們將全力以赴建好供銷華聯(lián)倉儲中心，力爭在年底工程竣工投入使用，使之成為農(nóng)村日用消費品集散中心、倉儲式超市和第三方物流平臺。參與建設村鎮(zhèn)連鎖超市和社區(qū)便利店，堅持質(zhì)量第一、配送優(yōu)先、有序發(fā)展，努力提高商品配送率，提供優(yōu)質(zhì)服務，改善城鄉(xiāng)消費環(huán)境。
四是繼續(xù)擴大農(nóng)副產(chǎn)品連鎖范圍。以農(nóng)產(chǎn)品集配中心、浙江新田園、神仙居農(nóng)發(fā)公司為載體，加快連鎖網(wǎng)絡鋪設速度，不斷強化質(zhì)量意識和品牌意識，制訂標準化的商品采購、儲運規(guī)范，確保在售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造企業(yè)良好的品牌形象。加快市農(nóng)產(chǎn)品集配中心籌建，爭取早日完成規(guī)劃、立項等工作，落實用地指標，使之建成為全市檔次最高、規(guī)模最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品展示、交易、儲藏、信息、物流、檢測和電子商務中心。積極尋找大中城市優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點資源，依托上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心館，建設上海城區(qū)銷售網(wǎng)絡，努力探索集團消費、單位采購、網(wǎng)絡銷售等新的業(yè)務方式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流，使農(nóng)副產(chǎn)品能夠走向更大范圍的市場。重點培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過土地流轉實現(xiàn)功能集聚，積極參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等形成有效對接。參與農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺建設，積極組織農(nóng)產(chǎn)品營銷信息的收集與發(fā)布，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
五是發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡。積極參與有關部門編制再生資源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和研究行業(yè)發(fā)展政策，促進再生資源產(chǎn)業(yè)化。推進再生資源回收利用體系建設，培育一批區(qū)域性回收利用龍頭企業(yè)，參與建立全市性廢舊家電電子電器產(chǎn)品、報廢汽車、農(nóng)用機械等回收拆解基地。參與報廢汽車、農(nóng)用機械、廢舊家電、電子電器產(chǎn)品等拆解業(yè)務和醫(yī)療廢品、廢舊紙張等回收業(yè)務。探索推進城鄉(xiāng)社區(qū)回收網(wǎng)點建設，發(fā)展連鎖網(wǎng)點和電子網(wǎng)絡在線收廢。
六是著重加快龍頭企業(yè)壯大發(fā)展。努力推進企業(yè)轉型升級，支持社有企業(yè)開展并購重組，加快培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)權多元、開放發(fā)展、競爭力強、帶動作用大的企業(yè)集團。建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力。強化骨干企業(yè)的扶持力度，促進優(yōu)勢資源向關聯(lián)度較大的企業(yè)集中，著力提高企業(yè)市場競爭力強、行業(yè)影響力大，增強供銷合作社的為農(nóng)服務實力。編制實施“十二五”規(guī)劃，積極爭取相關優(yōu)惠政策，充分利用各類專項資金，加強扶持項目的跟蹤監(jiān)管，推進龍頭企業(yè)高速發(fā)展。加快各在建重點工程的施工速度，確保早日投入使用，籌建農(nóng)產(chǎn)品集配市場等重點項目，使之在供銷社為農(nóng)服務中起到關鍵作用。
七是要進一步加強組織隊伍建設。各縣（市、區(qū)）供銷社要穩(wěn)妥做好“參公”管理的后續(xù)工作，做到人心不散、工作不斷、管理不松。要深入開展雙服務活動，建立長效機制，機關干部下掛深入企業(yè)和基層，幫助企業(yè)和基層辦實事。要充分利用“參公”后的有利條件，實行人才興社、人才強社戰(zhàn)略，建立健全選人用人育人機制，吸收工作能力強、知識層次高的年輕干部，更新血液，增強活力。要克服機關工作“行政化”，繼續(xù)開展節(jié)約型、學習型、服務型機關建設，更加堅決地把工作重心擺到經(jīng)營上來，通過探索建立有效合理的激勵約束機制，提高機關人員的經(jīng)營積極性，積極營造健康向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。
第9篇 2023供銷社年度工作總結 3300字
供銷社年度工作總結
20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，按照科學發(fā)展觀的新要求，結合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標，搶抓機遇，迎難而上，營造發(fā)展氛圍，強化服務意識，狠抓項目建設，夯實發(fā)展基礎，提升發(fā)展能力，實現(xiàn)發(fā)展目標，促進全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
20xx年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國百強的發(fā)展目標和省、市社關于振興縣級供銷社的要求和我社的實施方案，認真組織實施，保持社有經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.6億元，同比增長8.3%;實現(xiàn)匯總利潤480萬元，同比增長8.9%;實現(xiàn)市場經(jīng)營額1.5億元，同比增長13.6%。
二、主要工作情況
(一)項目建設穩(wěn)步推進。今年，我社大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略，已建成項目1個：投資100多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴大倉儲、經(jīng)營面積900平方米。在建項目1個：我社投資600萬元擴建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網(wǎng)工程”建設補助資金35萬元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達到2500平方米，將成為全省規(guī)模的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目1個：我社引進省農(nóng)資集團在我市建設湖北供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場。入庫項目1個：我社擁有產(chǎn)權的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資20xx萬元的果蔬商品化綜合工程項目。
(二)“三級四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設和合作經(jīng)濟組織建設力度。
一是建設仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。
二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社4家。同時，促進專業(yè)合作社提檔升級，投資2萬余元對我社擁有產(chǎn)權的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營管理制度、辦公設施等進行改造升級，推薦申報為省徑示范專業(yè)合作社。
三是對村級綜合服務社拓展了文化娛樂、電子商務等服務項目，提升綜合服務社的服務功能，新發(fā)展電子商務網(wǎng)點10家。
(三)農(nóng)資供應保障充足。20xx年，我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖網(wǎng)點為載體，扎實開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動。
一是積極組織貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極組織采購，調(diào)整充實庫存，確保化肥等春耕農(nóng)資貨源的落實。
二是保障物資供應。所屬農(nóng)資企業(yè)及時將適銷對路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營網(wǎng)點，采取送貨上門、預約訂貨、拆零銷售等服務方式，組織供應化肥12萬噸、農(nóng)藥2萬噸、農(nóng)膜20噸、中小農(nóng)具6萬件(套)。
三是強化優(yōu)質(zhì)服務。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級綜合服務社等基層組織的作用，積極指導農(nóng)民合理施肥、安全用藥，提高農(nóng)資商品的使用效率。加強對農(nóng)民的科技服務、指導和培訓，普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術，提高農(nóng)民識假辨假的能力和科學種田水平。
四是主動維護秩序。積極配合有關部門，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為，確保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進入流通渠道，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。
(四)對口幫扶取得實績。在新農(nóng)村建設中，我社工作隊員深入到兩個聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進幫扶活動的開展。
一是在村召開“三個會”。宣傳引導農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負責人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問金20xx元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設對口幫扶工作先進單位”。
(五)黨建工作同步推進。
一是把“學習貫徹xx大，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”活動和經(jīng)濟工作緊密結合。堅持一手抓經(jīng)營管理，一手抓黨建工作，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作齊頭并進的良好局面。
二是組織開展了第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導課，引導黨員干部準確理解上級相關文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強勤政廉政意識。機關黨員干部結合工作實際，撰寫心得體會上專欄，專題學習內(nèi)容上櫥窗，鞏固學習成果。
三是強化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過網(wǎng)媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機關在“七·一”前發(fā)展一名新黨員。
(六)效能建設更加完善。20xx年，我社高度重視機關效能建設活動，年初專門成立領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為成員，全面負責機關效能建設工作，制定下發(fā)了機關效能建設實施方案，召開專題會議進行動員部署。
一是明確目標，分解任務。以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務，分月把效能考核工作分解到責任科室和責任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，集中解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。
二是落實責任，加強監(jiān)督。明確主要負責人為機關效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負責人和相關科室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
三是抓好結合，力求實效。在效能建設活動中，我社堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)文明單位工作相結合，力求機關作風與環(huán)境建設有明顯好轉;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號;機關檔案目標管理工作順利通過省一級復查驗收。
四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我社進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權責明確、崗責明確;完善考評方法，健全考評內(nèi)容，落實考評獎懲;使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機關檔案保密、綜治安全、信訪維穩(wěn)、老干部管理、計生、政務信息等工作都得到進一步加強和有效開展。
(七)安全維穩(wěn)措施有力。20xx年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。
一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，進行安全檢查6次。隱患整改率達100%，確保了全系統(tǒng)人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;
二是切實抓好信訪工作。堅持領導接待制度，加強對群眾關心的熱點、難點問題的解決和疏導工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅持首問責任制、突發(fā)事件應急處置方案、領導值班日制度等;
三是認真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決。總之，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
(八)文明創(chuàng)建取得實效。根據(jù)市委市政府辦公室《關于深入開展省徑文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神，積極行動，扎實推進了創(chuàng)建工作。
一是制定方案，組建專班。結合供銷社系統(tǒng)實際，及時制定了創(chuàng)建工作實施方案和包片(項目)管理實施方案，成立了創(chuàng)建工作領導小組，組建了工作專班，明確單位主要負責人、分管負責人、專班人員、責任區(qū)域劃分，堅持對責任區(qū)內(nèi)按包片(項目)職責進行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關和市直單位懸掛宣傳標語8幅、設置宣傳站牌6塊，設置固定宣傳標語牌5塊，宣傳櫥窗3個，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三是排查問題、及時整改。根據(jù)市城管局要求，對機關辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設施及其它設施，經(jīng)現(xiàn)場踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬元，對機關及所屬企業(yè)臨街面房屋進行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的問題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟實力不強，資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展;二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設發(fā)展不平衡、功能不強;三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務社建設仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機關作風建設仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。
第10篇 供銷社xxxx年度創(chuàng)建工作總結 1450字
xxxx年，全縣供銷社系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣城管委的悉心指導下，按照創(chuàng)建工作標準，加強領導、精心組織，始終把這項工作貫穿于工作各個方面，推動了創(chuàng)建工作與業(yè)務工作的相互促進，共同發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
1、高度重視，切實加強對創(chuàng)建工作的領導?？h社歷來高度重視創(chuàng)建工作。一是成立了“縣供銷合作社創(chuàng)建工作領導小組”?？h社主要領導任組長，分管領導任副組長，縣社辦公室和各公司、中心基層社負責人為成員。領導小組負責主抓此項工作，確保了工作順利開展。二是始終把創(chuàng)建工作放在突出位置，列入重要議事日程，做到了思想上有位子、計劃中有盤子、工作上有路子。三是從縣社到各公司、中心基層供銷社都有專人負責抓創(chuàng)建工作，做到了與單位工作同安排、同落實、同檢查、同考核、同獎罰。在行政經(jīng)費比較緊張的情況下，仍確保創(chuàng)建工作有經(jīng)費投入，促進了全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作均衡地開展。
2、實施創(chuàng)建工作的目標任務明確。xxxx年，全系統(tǒng)干部職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，圍繞“綠化、美化、硬化、亮化、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工作目標，以切實做好“門前三包、門內(nèi)達標”為工作載體，為營造城市管理和諧氛圍，創(chuàng)建文明、優(yōu)美、平安、祥和的人居環(huán)境和投資環(huán)境做好扎實的工作。
3、開展創(chuàng)建工作的具體措施有力。近年來，為提高干部職工的文明素質(zhì)，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人爭創(chuàng)文明的濃厚氛圍，促進文明創(chuàng)建工作深入人心。我社切實按照縣文明委、愛委會、城管委等主管部門的具體要求，一是各單位都做到了創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有具體措施，力求工作有實效，為創(chuàng)建活動的開展發(fā)揮了供社的行業(yè)作用。二是積極主動配合縣城管委對市容市貌的專項整治要求，各公司和中心基層供銷社都切實做到了禮貌待客、文明經(jīng)商、不在經(jīng)營門店附近亂擺攤設點、亂堆亂放、亂掛亂貼、亂曬衣服雜物，或者是店外超店經(jīng)營、店外打牌、下棋等違章行為。尤其是對煙花爆竹的安全經(jīng)營抓得緊，在全系統(tǒng)建立了全員參與煙花爆竹市場稽查制度，有效地遏制了煙花爆竹走私和違規(guī)經(jīng)營行為，維護了市場的正常秩序，確保了這一易燃易爆特殊商品經(jīng)營的安全，向外界樹立了供銷社的行業(yè)形象。三是嚴格落實了“門前三包、門內(nèi)達標”工作責任制。首先是各單位都建立健全了衛(wèi)生管理制度，認真清理衛(wèi)生死角，在衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展大掃除活動，確保了“門前三包、門內(nèi)達標”責任制的落實。具體搞好了單位庭院和責任路段的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每月15日“義務勞動日制度”，及時清除了雜草、雜物、“牛皮癬”等垃圾廣告。其次是抓好了院內(nèi)的綠化、美化、硬化、凈化、亮化工作，每年均投資2萬多元將院內(nèi)地面、墻面、樓梯過道等進行粉刷裝修。使辦公場所、工作環(huán)境更趨城市園林化規(guī)定的要求。再次是全系統(tǒng)的干部職工，在思想上、政治上做到了與縣委、縣政府保持高度一致，以積極向上的精神風貌，為進一步改善縣城生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，建設市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、文明和諧的縣城作出了積極的努力。
回顧一年來的創(chuàng)建工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級的要求相比，還存在一定的差距，具體表現(xiàn)在供銷社企業(yè)實施改制后，企業(yè)處于小、散、弱的狀態(tài)，制約了活動的開展；其次是由于市場競爭激烈和其他的一些原因，供銷社的經(jīng)濟實力仍處于偏小待發(fā)展之中，也在一定程度上影響到創(chuàng)建工作的開展。這些困難和問題，有待我們今后在縣委、縣政府的正確領導下，解放思想、振奮精神、扎實工作，以新的姿態(tài)、新的業(yè)績開創(chuàng)供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建工作的新局面。
第11篇 供銷社2023年度工作總結2000字 5700字
一、xxxx4年工作總結
xxxx4年是全面深化改革的開局之年。一年來，xxxx供銷社在xxxx委、xxxx政府的堅強領導下，立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實奮進，為更好地服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全xxxx系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。xxxx供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎上，初步形成了xxxx供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權改革。引導企業(yè)股權合理有序流轉，建立常態(tài)化股權流轉機制，優(yōu)化股權結構，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融服務創(chuàng)新。完成xxxx供銷農(nóng)信擔保公司增資擴股至5000萬元，全xxxx累計實現(xiàn)擔保業(yè)務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎上，穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產(chǎn)集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德xxxx社整合農(nóng)信擔保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣(xxxx)社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農(nóng)服務有新提升。一是服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應量保持在全xxxxxxxx場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場、農(nóng)貿(mào)xxxx場升級改造步伐進一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)xxxx場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負責人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡建設和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社為重點，服務農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設有新進展。加強對區(qū)縣(xxxx)社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發(fā)展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權聯(lián)合、業(yè)務重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金2000萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，xxxx級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務綜合體建設有序推進。新發(fā)展經(jīng)營服務綜合體42家，累計發(fā)展經(jīng)營服務綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設有新加強。以***____、***總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農(nóng)民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義xxxx場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應我xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實xxxx委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結構優(yōu)化為重點，著力構建全xxxx系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。
二、xxxx年的工作要點
xxxx5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學___*____系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和xxxx委十一屆八次全會精神，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，準確把握“三農(nóng)”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“xxxx社學南京、區(qū)縣(xxxx)社學上虞”和“制度建設年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經(jīng)濟實力強、創(chuàng)新能力強的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預期經(jīng)濟目標是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批xxxx場成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革
積極穩(wěn)妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農(nóng)民”的要求，結合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點，著力從推進基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制、拓展為農(nóng)服務領域、推進社有企業(yè)轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全xxxx性為“三農(nóng)”提供綜合服務的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，堅持“為農(nóng)服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構建全xxxx“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成xxxx供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯(lián)合社制度建設，建立健全以區(qū)縣(xxxx)社綜合業(yè)績考核、xxxx社企業(yè)綜合業(yè)績考核和xxxx社機關處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結構，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣(xxxx)供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經(jīng)驗，引領全xxxx系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。實施區(qū)縣(xxxx)社分類指導，努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續(xù)做大做強集團規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領作用;發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城xxxx供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟、服務外包、電子商務等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣(xxxx)供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務、做實社有經(jīng)濟，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務平臺。
創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務。積極支持試點區(qū)縣(xxxx)供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗，在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全xxxx農(nóng)信擔保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔保業(yè)務額8億元，涉農(nóng)比例達50%以上。
(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農(nóng)服務功能
夯實基層組織網(wǎng)絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全xxxx涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經(jīng)營服務綜合體27家的建設任務。規(guī)范農(nóng)民合作社建設，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進綜合服務社提質(zhì)擴面，建立長效管理體制和擴大經(jīng)營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。
提升“新網(wǎng)工程”建設水平。加大推進“新網(wǎng)工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設的融合，既強調(diào)網(wǎng)絡布局優(yōu)化，又強調(diào)信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡體系。
提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務。以xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展xxxx縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。
大力發(fā)展農(nóng)村電子商務。認真落實xxxx委、xxxx政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營，整合系統(tǒng)資源，加快建設“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡資源，積極引導流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加電子商務活動，搶占農(nóng)村電子商務發(fā)展制高點。大力推進寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務銷售額2.6億元。
推進農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場建設。加快推進農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯(lián)動的全xxxx性農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場網(wǎng)絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品xxxx場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)xxxx場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)xxxx場、富陽場口綜合xxxx場、蕭山東部水果xxxx場、淳安茶葉xxxx場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合xxxx場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超xxxx和便利店，服務城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強院企合作，推進茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設。
(三)在做強做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟發(fā)展
實施集團化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持，促進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集聚，著力打造xxxx場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。實施“3個3”集團化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上xxxx。力爭年內(nèi)完成組建1家集團，銷售規(guī)模突破50億元集團達到2家以上。
推進項目化建設。建立xxxx社領導班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好xxxx農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務中心建設，積極謀劃xxxx再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進果品xxxx場二期、合眾武義有機茶研發(fā)與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。遵循xxxx場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，積極推進多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務、綠色環(huán)保和高新技術產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
大力推進聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務等為紐帶，加強與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(四)在強化隊伍素質(zhì)上下功夫，全面加強聯(lián)合社自身建設
加強思想政治建設。深入學習、深刻領會***____系列重要講話精神實質(zhì)，認真貫徹xxxx委xxxx政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和xxxx委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現(xiàn)價值。
加強工作能力建設。實施人才強社戰(zhàn)略，全面落實《杭州xxxx供銷社xxxx4—xxxx9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進力度，進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風實、人員結構優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強紀律作風建設。健全反腐__的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監(jiān)督責任，努力做到干凈干事。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和xxxx委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農(nóng)、務實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
第12篇 縣供銷社2023年度信訪工作自查總結 1000字
縣供銷社2024年度信訪工作自查總結
按照縣委、縣政府有關信訪工作的安排部署，根據(jù)縣信訪局《關于報送2024年度信訪工作自查總結的通知》要求，我社努力發(fā)揮信訪工作作為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極為群眾排憂解難。我社對照2024年信訪工作目標考核辦法要求進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領導重視，機構健全，制度落實。
我社認真貫徹落實中央、省、市文件精神，圍繞縣委、縣政府工作大局，按照全面建設高水平小康**和“穩(wěn)定壓倒一切”的工作要求，堅持以人為本，樹立和落實科學的發(fā)展觀，將信訪工作融入到日常工作中。一是年初成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，建立了由“一把手”總負責及“一崗雙責”制。二是配備了兼職信訪人員及辦公用品，按時完成年度信訪刊物征訂任務，落實信訪工作經(jīng)費。三是落實節(jié)假日、敏感日、重大活動期間值班制度，安全保衛(wèi)工作和防范工作預案，做好突發(fā)情況、緊急情況問題的處理，范文內(nèi)容地圖保障敏感時期群眾來信來訪工作的有序開展。四是及時向社會公布領導姓名、職務等信息，確保了信訪工作渠道暢通。
二、防患未然，結合實際加強疏導。
一是繼續(xù)抓好新《信訪條例》和縣委、政府《關于進一步加強新時期信訪工作的意見》宣傳貫徹實施，加強對干部職工的思想引導，積極做好不穩(wěn)定因素的排查，堅決防止因發(fā)現(xiàn)不及時、化解不到位而引發(fā)的越級上訪、赴市、省、進京上訪，通過溝通思想、增進感情，以達到穩(wěn)定的目的。二是提高首辦效率，嚴格法定程序，嚴格規(guī)定辦理，嚴格作風粗暴、方法簡單，杜絕矛盾激化、事態(tài)擴大，切實解決信訪問題。對特殊時期及節(jié)假日期間有可能制造事端的人員逐一進行摸排，有針對性地做好穩(wěn)控工作，做到防患未然。三是按時限依法處置、辦理上級機關、縣委、縣政府、信訪機構交辦的信訪事項。
三、強化組織，分級負責，建立信訪工作長效機制。
一是嚴格落實領導責任制。堅持責任下移，重心下移，一級向一級負責，把責任落實到具體人員，落實特殊時期穩(wěn)控方案，努力解決信訪突出問題。二是由辦公室具體負責信訪穩(wěn)定接待工作，指定信訪穩(wěn)定聯(lián)系人，對領導班子和信訪工作人員在接訪程序、矛盾糾紛的排查化解方面進行了嚴格的培訓，為加強信訪工作提供了組織和人員保障。三是信訪事項的登記、轉送、交辦、督辦以及受理告知等工作制度完善，文書格式規(guī)范。全年未發(fā)生越級非正常上訪事件，沒有發(fā)生群體性事件。
第13篇 市供銷社年度農(nóng)資工作總結 4800字
一、20xx年度工作回顧
20xx年，在市委、市政府的正確領導和省供銷社的指導支持下，全市供銷社系統(tǒng)認真學習貫徹《____國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》認真遵循“改造自我、服務農(nóng)民”的改革方向和目標，按照市委提出“返本出新，服務三農(nóng)”改革指導理念，全力推進供銷社“組織、經(jīng)營、服務、管理”的綜合改革工作，各項工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長2.73%；實現(xiàn)利潤總額1202萬元，同比增長2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長8.1%；所有者權益3.52億元，同比增長8.5%。
（一）統(tǒng)籌謀劃，精心組織，深化綜合改革邁出了堅實步伐
一是認真組織學習《____國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認真謀劃和完善改革方案，加強改革頂層設計。在強化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅持問題導向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎上，認真制定和不斷完善綜合改革試點方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點工作啟動以來，XX市、清新區(qū)、XX縣三個試點供銷社在加快基層社建設，開辟農(nóng)村社會化服務體系，積極發(fā)展電子商務，促進社有企業(yè)轉型，強化聯(lián)合合作，擴大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗，有效地推進了全面深化改革的步伐。
（二）履行職責，強化服務，聯(lián)合社行業(yè)指導體系有了不斷完善
一是各級聯(lián)合社認真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機制，建立了成員社對聯(lián)合社的工作評價機制，構建起了聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉的雙線運行機制。二是各級聯(lián)合社認真履行職能，進一步落實了社有資產(chǎn)出資人代表職責，健全社有企業(yè)運行監(jiān)控機制，加強對財務審計制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進一步健全聯(lián)合社組織體系，強化組織管理制度和規(guī)范工作運作體制促進了聯(lián)合社履行職責水平和帶動發(fā)展能力的進一步提升。
（三）夯實基礎，強基固本，基層組織為農(nóng)服務能力明顯增強
一是進一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營網(wǎng)點改造升級，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務結構，促進了經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達9.56億元，較上年同期增長3.14%。二是加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達4萬多戶，帶動農(nóng)戶近6萬戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長11%。此外，為更好地促進我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報送了調(diào)研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務社，構建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務平臺。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務社建設，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務功能的村級綜合服務社78家。
（四）強化合作，提質(zhì)增效，社有企業(yè)經(jīng)濟實力明顯提升
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級提速。在農(nóng)資供應服務方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務方面，各級供銷社大力推進“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務業(yè)務，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長12.1%。日用消費品經(jīng)營服務方面，通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，較好地促進了日用消費品經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認真抓好網(wǎng)絡體系建設和市場秩序整治，全市系統(tǒng)實現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務，推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。XX市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務的基礎上，新建成了經(jīng)營場地達1萬平方米的新供銷電商廣場；XX縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機構合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務物流園的運行機制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進入園區(qū)經(jīng)營，并建成了62個農(nóng)村淘寶村級服務站。20xx年5月，XX市、XX縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務示XX縣”。三是聯(lián)合合作進一步加強。XX市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點縣的契機，主動推進社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外，該社還積極抓住XX市XX區(qū)對口幫扶XX市的有利機遇，主動對接聯(lián)系廣州XX區(qū)供銷社共同合作建設該市規(guī)劃占地面積達1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。XX縣、連XX縣、XX市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
（五）完善制度，強化管理，隊伍建設不斷加強
一是在不斷鞏固、擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎上，認真開展了“三嚴三實”專題教育，深入推進落實整改工作，健全完善各項管理制度，并通過大力倡導傳承供銷社人的“扁擔精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷社精神，進一步轉變了干部職工，尤其是黨員領導干部的思想和工作作風，增強了“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作，加強了“一崗雙責”和“兩個責任”的落實，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強化業(yè)務培訓工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓基地舉辦了一期有相當規(guī)模的綜合改革業(yè)務培訓班，參加培訓學習人員達130多人，同時，各級供銷社積極派送有關人員參加省社舉辦的各類業(yè)務培訓班學習，不斷提高了干部職工各類業(yè)務水平和實際工作能力；四是進一步強化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，明確安全責任，落實安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗，為推進供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。
二、目前存在的問題
一是綜合改革試點工作進展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
三、20xx年工作思路
（一）認真貫徹落實中央決策部署，大力推進供銷社綜合改革
一要深入學習領會中央《決定》精神，增強推進改革的責任感，形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大動力。
二要進一步調(diào)整完善改革試點方案，加大試點工作推進力度，確保20xx年在各項改革試點工作上取得實質(zhì)性成效，形成可復制、可推廣的改革經(jīng)驗，引領全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進。
三要積極穩(wěn)妥推進全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點縣（市、區(qū)）供銷社要主動作為，積極做好綜合改革全面鋪開的前期準備工作。
四要積極爭取政策支持。各地供銷社一方面要切實按照中央《決定》要求，全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權、財務掛賬、金融債務等歷史遺留問題，摸清底數(shù)，并主動會同有關部門研究提出解決辦法。另一方面，要積極爭取各級黨委、政府切實按照國家和省有關政策規(guī)定，出臺更為具體、更加優(yōu)惠的有關配套扶持政策和財力支持，為供銷社綜合改革順利開展提供強大支撐。
五要加強對綜合改革的督導考核。市、縣供銷社綜合改革領導小組要充分發(fā)揮綜合改革指導作用，建立督導落實機制，定期或不定期對綜合改革進展情況進行綜合評估，對改革任務完成情況進行全面考核。
（二）加快社有企業(yè)轉型發(fā)展，大力提升社有企業(yè)綜合實力
一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結構，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，切實提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制，促進社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。
三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務轉型升級。農(nóng)資企業(yè)必須主動適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，調(diào)整經(jīng)營結構，轉變經(jīng)營方式，加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務轉型；日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端邁進，向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉型；再生資源經(jīng)營要主動抓住美麗鄉(xiāng)村建設機遇，主動把供銷社再生資源回收網(wǎng)點、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃，推進再生資源回收網(wǎng)絡體系建設集約化，促進資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。
四要加強社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設。積極探索和實踐電子商務發(fā)展，主動介入現(xiàn)代物流、融資擔保、信息服務和物業(yè)管理，拓展新的經(jīng)營服務平臺和經(jīng)濟增長點，提升社有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
（三）著力加強基層組織建設，夯實供銷社為農(nóng)服務基礎
一要進一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制，增強發(fā)展活力。
二要切實按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社，增強市場競爭能力。
三要加快建設農(nóng)村綜合服務社，積極承接政府購買的公共服務，并不斷充實服務內(nèi)容，提升綜合服務功能，擴展服務覆蓋面，為促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。
（四）大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務，進一步拓展為農(nóng)服務領域
一要不斷增強農(nóng)化工作系列化服務規(guī)模。進一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系，切實提高商品連鎖配送率；積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機械具、飼料、獸藥等項目經(jīng)營服務，促進農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務商轉型；大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務機構，積極開展科技興農(nóng)活動。
二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結，重點推進農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)?！八膶印睒I(yè)務，建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營銷合作關系，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務。
三要適應電子商務發(fā)展趨勢，大力探索和實踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務，推動線上線下融合發(fā)展，城鄉(xiāng)商品雙向流通。
四要穩(wěn)步探索開展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務，試點創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社，推動金融服務與經(jīng)營項目有機融合。
（五）加強聯(lián)合社自身建設，全面提升行業(yè)指導水平
一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會____民主管理制度，優(yōu)化聯(lián)合社機關機構設置、職能配置，實現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范，履行職能水平和引領推動發(fā)展能力進一步提升。
二要密切上下級層級聯(lián)系。市、縣級聯(lián)合社要進一步完善上級社對成員社的工作考核機制，建立成員社對聯(lián)合社工作評價機制，形成整體聯(lián)動，上下協(xié)同的工作局面。
三要加強行業(yè)指導力度。各級聯(lián)合社要進一步強化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務理念，增強向市場靠近、向農(nóng)民靠攏的意識，構建面向農(nóng)民和合作社的開放平臺，提高行業(yè)指導服務的針對性和實效性。
（六）加強作風建設，為事業(yè)發(fā)展提供堅強保障
一要加強作風建設。認真踐行“三嚴三實”要求，強化干部職工宗旨意識、服務意識，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果。
二要加強黨風廉政建設。全面落實中央的廉政建設規(guī)定，強化黨組（黨委）主體責任，認真抓好整改落實，強化監(jiān)察機構和制度建設，使制度成為硬約束，切實做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事。
三要抓好黨建工作，進一步增強黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，強力推進供銷合作事業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
第14篇 2023年度縣供銷社精神文明建設工作總結 2800字
2024年我縣供銷社精神文明建設工作在縣委、縣政府的正確領導和縣文明辦的具體指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的xx屆歷次全會精神和xx大精神，堅持高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，按照《2024年全縣精神文明建設工作要點》的總體要求，緊緊圍繞全縣供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定大局，按照領導班子堅強有力，業(yè)務工作實績顯著，創(chuàng)建活動扎實深入，思想道德風尚良好，遵紀守法安定團結的標準，加強領導，精心組織，轉變作風，狠抓落實，使精神文明建設工作取得了一定成效，有力地推動了供銷社綜合改革各項工作的全面開展，樹立了供銷系統(tǒng)的良好形象和精神風貌。
回顧一年來，重點開展了以下幾方面工作：
一、高度重視，切實加強對精神文明建設工作的組織領導
縣社黨組始終把精神文明建設貫穿于供銷社改革發(fā)展工作的方方面面，納入到黨組工作的重要議事日程與中心工作同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲，相互促進，共同發(fā)展。
一是及時調(diào)整精神文明建設工作領導小組，成立了由縣供銷社黨組書記、主任逯青林同志為組長、黨組成員、副主任孟加才同志為副組長的領導小組，確定專人負責精神文明建設工作，堅持做到了三個“始終”，即始終堅持一把手負總責，始終堅持一名黨組成員主抓，始終堅持任何時候有人具體管，形成了常抓不懈的工作機制，保證了精神文明建設和創(chuàng)建活動的順利開展。
二是始終把文明單位創(chuàng)建工作放在突出位置，列入重要議事日程，做到“思想上有位子，計劃中有盤子，工作上有路子”，一年來，縣社黨組多次召開會議，研究部署精神文明建設工作，定期檢查督導精神文明建設進程，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。
二、廣泛開展社會主義核心價值體系學習活動
認真貫徹落實中央《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，通過電子屏顯示、懸掛橫幅、設置專欄、張貼宣傳畫等形式在全縣供銷社興起了培育和踐行社會主義核心價值觀的熱潮。實施“24字人知人曉”工程，使“三個倡導”融入所屬各企業(yè)、融入廣大干部職工的工作和生活中。扎實開展法制宣傳教育、民族團結宣傳教育、愛國主義宣傳教育和國防教育，使各類宣傳教育活動成為廣大干部職工的自覺行動，實現(xiàn)了宣傳教育的具體化、形象化和針對性、實效性。
三、全面加強干部職工思想道德教育
一是廣泛開展愛國主義、集體主義、中國特色社會主義思想教育，弘揚“自尊、自強、自省、自勵”的民族精神和“解放思想、實事求是”的精神，在全縣供銷社開展“愛我供銷、興我供銷”和“團結拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績”教育。二是堅持社會主義思想道德教育，在供銷系統(tǒng)內(nèi)形成了團結互助、平等友愛、共同奮進的人際關系以及良好的社會秩序和健康的社會風氣。三是堅持在全縣供銷社系統(tǒng)內(nèi)開展以“滿意服務”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動。通過各種創(chuàng)建活動，進一步增強了供銷社系統(tǒng)干部職工的責任意識、形象意識和服務意識，農(nóng)資放心店等一批惠民項目建設，重塑了供銷社在“三農(nóng)”服務中的新形象。四是積極組織干部職工認真學習踐行《公民道德建設實施綱要》，按照重在實際行動、重在持之以恒、重在形成機制的要求，大力倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善等社會主義道德規(guī)范，繼續(xù)推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德工程”。深化社會主義核心價值觀學習實踐，推動“24字”人知人曉工程內(nèi)化于心、外化于行。積極開展“公民道德宣傳日”活動，普及道德規(guī)范，培育道德風尚。通過完善行業(yè)道德建設標準和規(guī)章制度，把社會主義道德規(guī)范的基本要求融入到供銷社的日常工作和職工群眾的生產(chǎn)生活中，轉化為人們的自覺行動。
四、深入開展“從我做起，走向文明”實踐活動
深入開展“從我做起，走向文明”實踐活動，進一步拓展“文明在我環(huán)境中”、“文明在我行進中”、“文明在我話語中”、“文明在我微笑中”、“文明在我感恩中”五項行動，以活動引導廣大職工告別不文明行為，不斷推進職工思想觀念和行為習慣的根本性轉變。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織和爭當“四講四有”合格黨員標準，不斷加強基層黨組織和黨員干部隊伍建設，引導黨支部和黨員加強學習、改進作風、優(yōu)化服務、樹立形象。通過扎實開展“講政治、強黨性、比貢獻”和“三比兩促”主題實踐活動，認真學習國家機關人員行為規(guī)范和公務禮儀，嚴格規(guī)范個人言行，大力開展文明熱情服務活動，著力實施“六個一”服務，即一個起立姿勢、一聲問候、一張笑臉、一個座位、一杯熱水、一次真誠溝通，堅決克服了門難進、臉難看、事難辦等問題，樹立了良好的機關服務形象。
五、廣泛開展勤儉節(jié)約活動，提高干部職工綜合素質(zhì)
一是認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省市縣委“雙十條”規(guī)定和“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費”相關規(guī)定，廣泛開展資源節(jié)約活動，在縣社機關、所屬企業(yè)和職工家庭廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水”活動，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習慣和社會風氣。二是狠剎婚喪大操大辦之風。引導黨員干部帶頭節(jié)儉、文明辦理婚喪事務。嚴格督促落實黨員干部辦理婚喪事宜的有關規(guī)定，讓婚喪事務儉約舉辦、文明舉辦。三是積極參與環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，抓好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和檢查督促工作。積極開展衛(wèi)生知識宣傳教育，組織干部職工進行健康檢查；四是認真抓好綜治安全工作。加強全縣供銷社系統(tǒng)安全和社會治安綜合治理工作，強化重點人員監(jiān)控措施，及時化解矛盾糾紛，全力維護社會穩(wěn)定。
六、黨員意識不斷增強，精神風貌明顯改變
在黨員中通過深入開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，黨員干部尤其是領導干部不斷強化黨員意識，牢固樹立了正確的權力觀和政績觀，切實按照“三嚴三實”要求，努力做到謀策不謀權，謀事不謀利，謀績不謀名，坦坦蕩蕩做人，實實在在干事，永葆革命本色。始終以先進典型為標桿，心系群眾、勤勉盡責、埋頭苦干、扎實工作，在實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大群眾最關心、最直接的利益問題方面發(fā)揮了主導作用，激發(fā)了黨員干部敢于動真碰硬的“勇氣”、弘揚了一心為公的“正氣”。結合開展“三比兩促”主題實踐活動，大興求真務實、真抓實干，強化服務、開拓創(chuàng)新，敢于擔當、主動作為，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗之風，使廣大黨員干部展現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài)，激發(fā)出銳意進取的工作熱情，形成了風清氣正、真抓實干的良好工作氛圍。
七、以重點工作落實推進精神文明創(chuàng)建活動
為了不斷提升供銷社為“三農(nóng)”服務的質(zhì)量和水平，在社會公眾中重塑供銷社良好的形象，切實把精神文明創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點放在推動供銷社綜合改革、提高“三農(nóng)”服務水平、解決農(nóng)牧民實際困難上來，今年以來，我縣供銷社以重點工作重點項目的推進，有效促進了精神文明創(chuàng)建活動。古城供銷社商貿(mào)網(wǎng)點建設項目、農(nóng)村綜合服務社建設等一批重點建設項目的實施，不僅對改善城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境，提升城鎮(zhèn)化水平起到了積極的促進作用，而且進一步夯實了供銷社為“三農(nóng)”服務的基礎，提升了供銷社在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和形象。與此同時，縣社黨組堅持把職業(yè)道德、家庭美德、社會公德和個人品德教育貫穿于文明單位創(chuàng)建的全過程，著力在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上取得了新的成效。
第15篇 市供銷社年度工作總結 850字
xxxx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農(nóng)服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個，市級2個，縣級2)，完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設取得的成績，認為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：
一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。
二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。
三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。
