第1篇 施工年度總結(jié) 3000字
施工員個人總結(jié)范文：
來到********實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結(jié)識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：
一、 工作總結(jié)
在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
二、工作進度
1、 5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。
5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。
2、 6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、 配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、 在工作中主要存在的問題有：
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。
3、在工作中，我學到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
五、工作計劃
下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;
4、 精細化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學一點。我
相信只要認真用心去做事情、誠實待人，一定會成為公司合格的人才。
施工員個人總結(jié)范文：
時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著， 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的'，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
第2篇 施工單位2023年度工作總結(jié) 1600字
施工單位2023年度工作總結(jié)范文
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到單位一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在xx液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名施工技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，管理范文網(wǎng)這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。
做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有范文寫作，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為xx建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，管理范文網(wǎng)手機版更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿xx六建越做越大，效益越來越好！
第3篇 2023年施工管理人員年度考核個人總結(jié) 450字
一、總結(jié)過去
xxxx年xx月，我很榮幸地加盟到**第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程，尚未正式進入施工狀態(tài)。
二、展望未來
光陰似箭，xxxx年悄然逝去，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目，我還是第一次接觸，可以預料我們的工作任務更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣。
為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團結(jié)、務實、高效”的原則，以高度的責任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術(shù)知識、工作經(jīng)驗，耐心完成領(lǐng)導交給的各項任務;不斷的學習進取，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力;深刻反思，查找自身不足，謀求新發(fā)展。
三、新年寄語
在xxxx年里，我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導、部門經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周圍，全體發(fā)揚團隊合作精神，將清河項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程！
第4篇 施工企業(yè)年度財務總結(jié)模板 3350字
1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理，并對于明細科目作扼要申明，目的，一是同一核計口徑，包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務各數(shù)值的內(nèi)部實質(zhì)意義，這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入徹底體現(xiàn)實施階段。
2、對于外投資變動環(huán)境的闡發(fā)，長、短時間投資的收益闡發(fā)，投資布局的變動緣故原由闡發(fā)，持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。
3、針對于外埠公司闊別集團公司，財務又自力設立核計機構(gòu)，為增強集團公司對于外埠公司的辦理，包管核計的同一性、信息反饋的實時性，提出了與駐外埠公司財務工作接洽要求。**月份兒與寧波公司財務舉行交流，將財務核計要求、信息通報、對于外生產(chǎn)進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產(chǎn)進度報表都舉行了明確。
4、收益環(huán)境的闡發(fā)，對于發(fā)賣收益預算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā)，反該當期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。
管帳生產(chǎn)進度報表推出執(zhí)行*個月后，從管帳生產(chǎn)進度報表格局配置上看，生產(chǎn)進度報表格局配置照舊比力科學，能比力清晰地反應管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣收益與結(jié)算利潤有1個時間上的差異，如許“損益明細及異動環(huán)境表”就沒有辦法周全反應出損益環(huán)境，需要加多1個表增補別的需要加多反應“財務用度”的生產(chǎn)進度報表。如許對于1個公司的財務狀態(tài)能較周全地反應。已預設好“管帳生產(chǎn)進度報表(內(nèi))ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進度報表(內(nèi))《融資及融資成本環(huán)境表》”。
總之，本年度總以及財務職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著咱們，咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
①共同*置業(yè)公司做好第四批房子的來源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。
1、對于各公司舉行一次內(nèi)部審計，目的，是對于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識，為此后財務辦理做好根蒂根基工作。
2、共同方針責任制，對于財務內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行再調(diào)解，目的，一是要符合財務辦理的要求二是要饜足責任單位責任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財務內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表已屢次調(diào)解修改，提議集團公司對于新調(diào)解的財務內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行一次認證，并于明確，作為一按期間內(nèi)相對不變的表式。
顛末調(diào)查研究、溝通、預設，于****年**月推出《成本用度明細分類目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進度報表辦理實行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據(jù)辦理實行試試辦法》。
在質(zhì)料采集購買挑唆歷程中，咱們覺患上在質(zhì)料辦理的“采集購買———供貨———結(jié)算”3個環(huán)節(jié)中，咱們只掌握了兩端，對于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷，質(zhì)料供應均由廠家與動工單位交代，我方是不是介入驗收不清晰，因收貨單上無我方職員的驗收具名，這就沒有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實參加的品位與數(shù)目。如*月份兒與動工單位查對于鋼材時發(fā)明同一份“供貨單”，動工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上呈現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)明后也未實時興小調(diào)停，只在“結(jié)算聯(lián)”長舉行了修改。提示咱們怎樣辦理好質(zhì)料“采集購買———供貨———結(jié)算”3個環(huán)節(jié)，出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。
②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，持續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。
財務闡發(fā)工作已開展，但仍居于賬面上申明闡發(fā)，闡發(fā)深度不敷。為提高財務闡發(fā)能力，把財務闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財務闡發(fā)資料的網(wǎng)絡，每1個月有在《管帳生產(chǎn)進度報表會簽單》對于財務首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進度報表按季度對于財務狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進度報表按公司謀劃年度對于財務狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進度報表按管帳年度舉行闡發(fā)申明。
1、固定資產(chǎn)變動環(huán)境的闡發(fā)，添加、削減、損壞、報廢固定資產(chǎn)環(huán)境，固定資產(chǎn)的凈價值率，固定資產(chǎn)的布局環(huán)境，無缺環(huán)境等。
(二)審計工作
為了使財務職員能充分地熟悉“財務、合約辦理月勾當”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作帶動，會上針對于財務職員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感，看疑難題目、干工作缺乏前瞻性，舉行了逐一解析，同時提出財務部不是核計部，僅只做好核總算不敷的，辦理上不去，核計的再細也沒用，核總算根蒂根基，辦理是目的，以是，做好根蒂根基工作的同時要提高辦理意識，要求財務職員在思惟上要高度正視財務辦理。如對于每筆經(jīng)濟營業(yè)的核計，在思量核計要求的同時，還要思量該項營業(yè)對于公司的此刻以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量不充分，往后呈現(xiàn)忽略就難于填補。針對于“財務、合約辦理月勾當”舉行了工作安插。
按照浙地稅發(fā)**號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個人收稅疑難題目的報信》，從月份兒起頭在關(guān)餉核計長舉行相干調(diào)解，一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。
(四)資金辦理
1、在管帳審查核定中，嚴酷按劃定辦事，一就是一，對于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細心腸向經(jīng)辦職員申明，并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭決疑難題目的辦法。
(1)各項指標與去年同期相比較的增減程度比。
2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務所對于集團公司增資的驗資工作，已取患上有用的驗資陳訴。
③按照山川人家二期交給需要，派人到現(xiàn)場辦理交給結(jié)算工作，財務部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強嚴酷辦理的同時又要做好熱忱辦事工作，這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換，在嚴酷辦理的同時不掉笑顏，在熱忱辦事的同時不掉原則，這就是咱們工作的要求。
1、對于管帳生產(chǎn)進度報表舉行梳理、格局作響應的調(diào)解，制訂了管帳生產(chǎn)進度報表辦理辦法。使管帳生產(chǎn)進度報表更趨于辦理的需要。
(1)對于其它影響企業(yè)效益以及財務狀態(tài)較大的項目以及重大事務做出闡發(fā)申明。
2、*月份兒對于各公司財務狀態(tài)舉行了一次審計**月份兒對于客旅分公司****年謀劃舉行了內(nèi)部審計對于投資企業(yè)彩虹城項目的****年管帳生產(chǎn)進度報表舉行復核*月份兒對于社區(qū)辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插，并舉行了財務審計。
運用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構(gòu)造申請報告集團公司向下屬子公司計提辦理費的聲請，經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復贊成杭州配置設備擺設集團有限公司對于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設備擺設有限公司等*戶企業(yè)按不跨越昔時發(fā)賣收益*%的比例提出取患上****年度總機構(gòu)辦理費。****年管帳決算中集團公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***。**萬元。
顛末財務合約辦理月勾當，財務部的辦理意識增強了，辦理能力總患上以提高，財務部從管帳核計向財務辦理邁出了要害的一步，但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距，需要咱們不停地完美以及提高。
(2)總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗。
山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤，在舉行個人收稅申請報告的同時，辦理以去年的前一年度吃虧填補申請報告。為填補以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務所對于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計(****年、****年已審計過)，出據(jù)的審計成果符合公司好處，西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實。
辦法與提議
損益環(huán)境的闡發(fā)，以損益表為主，對于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā)，對于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā)，評價其謀劃勾當?shù)目冃б约爸\劃布局，反應主營營業(yè)與其它營業(yè)對于利潤的影響。
年頭，置業(yè)公司謀劃辦理標準樣式調(diào)解，財務工作并入財務部客旅分公司職員分流，財務工作又并入財務部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn)，管帳核計、財務辦理工作歸入財務部。**年*月份兒集團公司推出財務合約辦理月，財務部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團公司現(xiàn)實預算辦理，財務部是赴湯蹈火的前鋒隊。公司內(nèi)部，要求辦理程度的不停地晉升，外部，征稅收入工作構(gòu)造對于房地產(chǎn)企業(yè)的重點查抄、征稅收入政策調(diào)解、國度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制，在這不服凡的一年里總以及財務職員任勞任怨、同心合利巴各項工作都扛下來了，底下總結(jié)一下一年來的工作。
路程經(jīng)過過程闡發(fā)對于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法以及路子。
第5篇 項目部施工員年度總結(jié) 1350字
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在2024年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
第6篇 2023年度施工單位工作總結(jié) 1800字
隨著時間的推移，緊張而又充實的20xx年即將年末。在這一年里，公司的實力不斷的增強、部門陸續(xù)完善、管理團隊不斷的壯大。
我于20xx年x月中旬通過招聘來到xx公司工作，在此同時公司工程部也相繼成立，而我就是其中的一員。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我很快就融入到公司的環(huán)境之中，并進入工作狀態(tài)，由于專業(yè)技能的局限性以及管理經(jīng)驗的欠缺，我對工作一直不敢怠慢，堅持腳踏實地、認真務實的工作態(tài)度與工作方式。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
1、嚴格遵守公司的各項管理制度。作為一名新員工，到公司上班后的第一件事就是通過“員工手冊”了解公司的各項管理制度，并嚴格遵守、維護公司形象。
2、認真學習各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性，自己原有的專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足當前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質(zhì)的綜合性建筑公司，所承攬的工程類別比較多樣化，所建項目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過閑暇時間和業(yè)余時間認真學習各類工程的施工規(guī)范和驗收規(guī)范，這樣才能更好的完成份內(nèi)工作。
3、積極參加公司組織的各種活動。從我上班以來，公司組織了各種活動，如“金正昆的商務禮儀”“公司管理學”“各類體育運動”我都積極參加，公司給了我們這么好的學習和鍛煉的機會我們就應該抓住機會積極的參與。
4、加強各項法律法規(guī)相關(guān)知識學習。當今社會是一個法制社會，只有用法律武裝自己，才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護公司利益，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
5、加強項目部的管理工作。我們保證每個月對公司各在建項目進行不少于1次的安全、質(zhì)量、進度等排查工作，對存在問題的項目加大檢查力度，并進行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過”原則對在建工程進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，采取相應措施或下發(fā)整改通知單，并要求限期整改，然后進行復查;對不服從公司管理的項目工程，我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單，待整改完成并符合國家相關(guān)規(guī)范要求后方可開工。在檢查中做好現(xiàn)場記錄并及時上報公司主管領(lǐng)導。
從xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起，我共參加項目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個，配合領(lǐng)導處理公司長期停工項目x個，并使其正常施工。20xx年公司各在建項目無質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
二、在工作中存在的問題：
1、專業(yè)技能的不足之處。由于個人專業(yè)技能的單一性，給工作帶來了很大的壓力，在檢查項目工作中，有時會遇到某些專業(yè)性問題，
自己是懂非懂，導致自己失去判斷能力或做出錯誤的判斷，這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平時的閑暇時間里，我通過各種途徑(如：專業(yè)書籍、網(wǎng)絡、專業(yè)培訓班等)給自己充電，來擴大自己的專業(yè)知識面、增強自己的業(yè)務水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎(chǔ)。
2、項目組建中存在的問題。公司目前在建項目xx個，而90%以上都是聯(lián)營組建項目。而聯(lián)營項目對文明工地的建設和安全施工措施大多都不夠重視，甚至有些項目不理解公司的管理制度，這樣給我們的工作帶來了很大的難度，也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來負面影響。我個人建議在以后和聯(lián)營項目合作時要加強對項目組成班子技術(shù)力量和管理實力的考核。
3、公司和項目缺少溝通。如今社會是一個信息時代，不管是自營項目還是聯(lián)營項目，公司和項目部雙方應經(jīng)常性溝通，這樣公司可以隨時掌握各工程的現(xiàn)場情況，項目部也可以多了解公司的各項管理制度和加強項目的管理工作。
4、文明工地建設不到位。公司各在建項目大多數(shù)處于偏遠的農(nóng)村，而且項目規(guī)模也比較小，所以這些項目對文明工地建設方面都不重視。根據(jù)這些情況公司應該制定相應的管理辦法和文明工地建設等級，結(jié)合項目的實際情況進行實施。這樣既不會增加項目部的管理費用，也為公司的形象做了宣傳。
三、20xx年的工作計劃及措施：
1、積極參加證書考核和公司組織的各項專業(yè)培訓，鉆研專業(yè)技
術(shù)，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
2、加強公司的生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司20xx年在生產(chǎn)管理上存在的問題，我們制定相應的生產(chǎn)管理制度，加強項目生產(chǎn)管理工作，提高項目部管理人員的質(zhì)量、安全意識。
3、加強項目文明工地建設，在以后新開項目開工時就要求搞好文明工地建設，并制定文明工地建設的相關(guān)管理辦法和獎罰制度。
20xx年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn)，我將不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應公司的發(fā)展步伐，盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻
第7篇 土建施工員工作年度總結(jié)報告 1050字
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。
第8篇 裝修施工員xxxx年度個人工作總結(jié) 2550字
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導匯報如下，愿與各位同仁共勉。
一、收獲
說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在xxxx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、成長
如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在xxxx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。
初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目
這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。
三、不足
20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導的批評。
其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。
3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計劃
謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：
1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。
3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。
5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
第9篇 2023年11月工程施工個人年度工作總結(jié) 2500字
一轉(zhuǎn)眼，走向社會，參加工作已經(jīng)整整兩年半了，我沒有跳過槽，但我把房地產(chǎn)的各項職能基本上都干了一遍。剛到公司，因為大學的專業(yè)關(guān)系，我直接到工程部工作。那個時候，項目基地才開始拆遷，于是，我也隨著拆遷工作人員一起到村民們的家里耐心的說服，給付資金，這個到目前還被社會上各界人士認為很困難的事情很不幸的讓我在第一次參加工作就遇上了。也罷，算是有了一個開始。然后緊接著就是內(nèi)蒙古大學學生公寓一起項目的建設任務。我作為甲方代表，直接參與了全部的建設程序。從項目立項、審批，到工程規(guī)劃、設計，中間全部的施工過程，還有最后的竣工、交付使用程序，無一例外的參與到其中。這算是我第一個完整的工程作品。很可惜，那個時候，我還不是主要的負責人，更多的，只是參與。
經(jīng)過緊張的搶工，在xx年秋天學生開學時，學生公寓一期順利交付使用。那個時候，看著學生們住進了自己親身參與建設的公寓樓中，心理的滋味，別提有多高興了。但是隱隱約約，總感覺在工程建設過程中，總有一股說不清的別扭感，總是感覺在實際操作過程當中有不合適的地方，但苦于當時才學疏淺，混混的也就過去了。 xx年底至2024年5月份，我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開發(fā)中來。這期間，經(jīng)歷了高層領(lǐng)導的變更，也就是在這樣的環(huán)境中，我結(jié)識了利宗，也讓我第一次有了奮斗目標這種想法。這個時期，每天的主要工作就是收集、準備資料，然后開會討論，然后再收集、在整理、在討論，一直持續(xù)到2024年5月份，才把方案定了下來。這期間，我們曾經(jīng)在賓悅大酒店連著開了2xxxx小時會議，駭人聽聞。也就是在這個期間，我才發(fā)現(xiàn)，搞房地產(chǎn)，或者說，做項目，前期工作幾乎能占到整個項目工作一半以上的任務量。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執(zhí)行，也就意味著，前期工作中，包括規(guī)劃、報建、審批等等工作一定要為后期的施工、銷售做好計劃，并且一定要找著計劃去執(zhí)行，否則就會亂了陣腳，甚至引發(fā)災難性的后果(這是后話，后來才明白)。也就在這幾個月的工作中，我看到了我的工作方向，看到了我的希望。
進入2024年6月份，緊張的施工開始了，我也因為工程部人手不夠，又被借調(diào)了過來。
沒有成套的藍圖，出一張白圖，就進行施工。時間不等人了，北方可以施工的日期只有那么幾天，必須抓緊時間開工建設，才有可能在當年完成工程并交付業(yè)主使用?？墒?，前期的項目程序沒有做到位，而且沒有一個事實上的項目計劃，慢慢的，隨著工程的進展，各種問題都暴露了出來。資金不到位，銷售回款與工程支出費用沒有銜接好，工程施工各方互相扯皮，沒有專業(yè)管理人員參與，可以說，當時的場面有些失控。這期間，來過北京的工程管理團隊，可惜，僅僅一個多月，一只先進的管理隊伍就走掉了，就著短短的一個月，我學到了十分先進的工程管理經(jīng)驗并把之付諸實施，可惜啊，要改變當時工程部人員的管理思想是十分困難的，這我萬萬沒有想到。制定出來的各項計劃、工作流程只經(jīng)歷了短短一個月的執(zhí)行就付之東流，灰飛湮滅。第一個失敗，我嘗到了。不被信任，就沒有工作價值，我也深刻的體會到了。
當時，我負責了六棟樓的甲方任務。但是，我控制不了施工單位。所有的簽字、付款權(quán)利我都沒有，各種控制措施都無濟于事。有問題，施工單位是不會找駐地甲方地表的，直接去找我們的上級，我們的領(lǐng)導。這樣子，我們甲方代表就是個空架子，沒有實權(quán)，還管理什么。
就這樣持續(xù)到十月份之后，我就離開了工程部，稀里糊涂的就和姜工干上了招標采購、預算決算的工作。這期間，算是我真正從工作中體會到快樂的時期。直到這個時候，我才發(fā)現(xiàn)，真正的完整的干完一件事情，無論事情的大小，都會給我?guī)碚嬲捏@喜?！扒?，我又完成了一項任務”，這是我當時最愛說的一句話。后來慢慢的認識到，這就是所謂的腳踏實地，一步一個腳印。內(nèi)心充實了，工作就更有動力。
當然，工作干得正紅火的時候，也就是謠言滿天飛舞的時候。我聽到了很多很多。也難受，也委屈，也爆發(fā)，也憂郁，也無奈。那種感覺，只有經(jīng)歷過，才會從中悟出生活的艱辛。才能真正明白，防人之心不可無，害人之心不可有，不做虧心事，不怕鬼敲門。那個階段過來，我發(fā)現(xiàn)，我變得堅強了，很堅強，蹂躪對于我來說，已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西，再也不會有放在心里能把自己的信念壓垮的事情。
無論怎樣的一個工作環(huán)境，項目的整體規(guī)劃、計劃。各種分析報表，各樣的研究報告，我始終沒有放棄。只要有時間，就拿起來看看，研究研究。不懂就問。我所做的工程、招投標、預決算、市場調(diào)查、策略研究都成為我做項目計劃的基礎(chǔ)、依據(jù)?；仡^看看自己留在身后的腳印，不由得感嘆：那么的蜿蜒，那么的曲折。
2024年底至2024年初，配合著利宗，我們完成了二期的前期項目規(guī)劃計劃工作?？墒?，置地公司的嚴冬才剛剛來臨。
2024年初，置地公司人員大換血。老員工就剩我們幾個(連我都算作老員工了，可以想象公司的動作有多大)。為什么呢?2024年的工程施工中出現(xiàn)的重大的問題，導致業(yè)主不接納我們交付的房屋。營銷與銷售公司、工程部，各個領(lǐng)導之間的溝通和配合也出現(xiàn)嚴重的問題，再加上員工的流失，換血在所難免。我經(jīng)過努力，可還是一名小職員。想法很多啊。但我就是想知道下一步將會是怎樣的發(fā)展。我沒有經(jīng)歷過啊，于是我就看到了2024年整個一年的房地產(chǎn)事業(yè)部的變遷。
金宇文苑一期開發(fā)建設中嚴重的隱患直接導致二期工程沒有能夠順利開工。還遭到業(yè)主的集體訴訟。就這一項，就讓我們疲于應付。
2024年元旦前后，我們開始給一期業(yè)主交房。展現(xiàn)在業(yè)主面前的，是一幢幢事實上沒有正常供水、沒有天然氣管道、沒有道路、甚至室內(nèi)的墻面還在淌水的房屋，但就是這樣的房屋，卻有房屋的竣工驗收備案表。在法律上，這樣的房屋是可以交付業(yè)主的！于是，爭論便開始了。
業(yè)主方面，堅持房屋不具備交工條件，設計上也有問題(主要是外飄窗窗臺高低等)，拒不接受房屋。我們這里卻堅持我們有足夠的證據(jù)表明我們的房屋按時達到了房屋竣工條件，可以交付業(yè)主使用。雙方經(jīng)過漫長的接觸、談判始終沒有突破僵局。到了2024年3月份，部分業(yè)主的情緒開始失控，事態(tài)也發(fā)展到到我們的售樓處懸掛標語，3.15的時候到市中心的廣場游行，甚至對內(nèi)蒙古政府進行圍堵，以求得政府給一個說法。
第10篇 街道年度安全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié) 1650字
r>為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進行，減少各類事故發(fā)生，xx街道的安全生產(chǎn)工作，以江____“三個代表”的重要思想為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報：
街道年度安全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)
為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進行，減少各類事故發(fā)生，xx街道的安全生產(chǎn)工作，以江____“三個代表”的重要思想為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
（一）年初分別召開了，建設工程甲、已雙方負責人會議，傳達了市、區(qū)安全工作會議精神，學習了**市人民政府××號令《**市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對××××年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張xx，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設工程施工的順利進行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)××個單位參加了xx區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報××塊，掛橫幅××余條，圖片××××余張，使廣大群眾受到了深刻教育。
（三）表彰先進，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有××家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣xx建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
三、加強管理、寓服務與管理之中
（一）按照xx區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及×個單位××個門店，我們逐一進行調(diào)查，及時準確的上報了普查結(jié)果。
（二）×月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調(diào)查，對地區(qū)××余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進行仔細的檢查，同時下發(fā)**市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定××余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
（三）××××年，xx地區(qū)“××”工程項目較多，工程項目工期短、任務重、時間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進行檢查。截止××月份共對施工現(xiàn)場檢查××次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知××份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了xx地區(qū)××個施工工地無重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
第11篇 施工管理員個人年度工作總結(jié) 1900字
一年的時間很快過去了，在過去的一年的工作中體會到了很多東西，在實際的工作中遇到了很多問題，我感覺我就是在這種施工中不斷產(chǎn)生的問題與挫折當中在不斷的進步。
我從以下幾個方面具體闡述在過去一年當中的不足：
第一個方面我想先說說在施工中進度與施工計劃的完成情況。在去年的施工過程中先后排了很多計劃，每一個計劃都排的很周密，但是為什么計劃總是很難完成呢?是的，在地方及資金問題上確實對施工進度產(chǎn)生了影響，但是自身也有很多問題需要改善，在我看來每次計劃排完以后，在頭半個月里施工都在緩慢的進行，總覺得計劃是可以完成的，不強不急的在施工，一到后半個月里發(fā)生了一些影響施工進度的問題，突然發(fā)現(xiàn)自己很難完成這個任務了，就開始要機械要人員，大量的投入就進去了，不然你完成不了自身的任務，結(jié)果錢進去了計劃任務還是沒有完成，到最后可能會說地方干擾沒有完成，其實想找一個借口很簡單，但是在沒有干擾的頭半個月為什么沒去抓緊時間完成呢，到后半個月不就是很輕松了么，所以我覺得吃苦在前，才能確保進度的完成計劃的實施。
第二個方面我想說說施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場施工中要想工作順利的進行，生產(chǎn)施工的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵，在去年的工作中這方面我感覺到很困擾自己，有時候明明一件很簡單的問題如果協(xié)調(diào)不好就很難進行下去，在各個施工班組里，每個班組都是獨立的，中間如果不去協(xié)調(diào)，很可能導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)停頓，嚴重影響工程的進度，在機械的使用上也要協(xié)調(diào)，項目機械是項目部統(tǒng)一管理所以在機械的是使用上都會產(chǎn)生矛盾，在這一方面上我覺得現(xiàn)場的施工經(jīng)驗還不是很足，關(guān)鍵時刻要分清施工環(huán)節(jié)的輕重緩急，如果協(xié)調(diào)不好導致施工隊伍矛盾計劃的話，還很影響下一步的施工，在施工過程的銜接上也是很關(guān)鍵，比如基礎(chǔ)工程里面，鉆孔樁與下部結(jié)構(gòu)施工是不同的班組在施工，鉆孔樁干沒干完，下一步的協(xié)調(diào)施工都是很關(guān)鍵的，在這種情況下如果協(xié)調(diào)不好就導致下一步的施工停止。所以我覺得這個施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，一定要多動嘴，勤說話，勤思考，盡量做到平衡施工，維持好各個施工班組的積極性，消除內(nèi)部矛盾才能確保施工的有效進行。
第三個方面我想說說現(xiàn)場機械的管理工作。機械是現(xiàn)在化工程施工過程中必不可少的東西，一般項目上的機械就不少，在我們?nèi)ツ甑氖┕み^程中也是很多，現(xiàn)場的機械使用率是直接影響到了，項目的盈虧與進度的，可以想象一下，一個小時的活半個小時干完，和一個小時的活2個小時干完，概念是完全不一樣的，像咱們項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率，體現(xiàn)它的價值，在去年的工作中我覺得我們項目的機械很大程度上沒有達到機械使用的化，很多時候機械的分配自己回想起來確實很不合適，能充分利用上的機械沒有利用，這叫做有錢你都不知道怎么花，我覺得自己在去年中這個方面也是非常的失敗，機械完全沒有達到他的效率，從而使的現(xiàn)場效率低下，也大大增加了項目的成本。所以我覺得現(xiàn)場的機械管理工作是相當重要的。
第四個方面我想說說現(xiàn)場安全文明施工的工作。對現(xiàn)在的工程來說文明施工現(xiàn)在真的是占了很大的一方面，現(xiàn)在各個建設單位都緊抓安全質(zhì)量文明施工，在這方面我直接就是太沒做好了，每次檢查都嚇的不行，這就說明自己命知道是沒有做好啊，項目標準化管理根本就沒有真正的在心里當回事，所以每次在正常施工中就沒有做到，所以到檢查了就忙著忙那心里沒底，天天都在說文明施工，但是真正的沒幾個人做的到，這就是根本就沒要想去做好，不過其實要做好也真的是不容易啊，首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄，要做好文明施工我覺得首先要在思想上先打下基礎(chǔ)，只有思想進步了把文明施工真正在心里當回事了才能把項目的文明施工搞上去，做到不怕檢查，所以我覺得文明施工的工作就是思想上的問題只有思想端正了才能做好現(xiàn)場的安全文明施工。
第五個方面我想談談在工作當中對于責任的認識。其實這個問提是很大的，因為在任何的工作當中都需要這兩樣東西，如果沒有這兩項東西我想做什么事情都不會有什么大的氣候，責任不光是做事，做人也要有責任心，但是能真真正正把這兩個字做到的人又能有幾個，我自己也沒有做到，在工作當中一個小小的事情就能看出來你又沒有責任心，作為一名在現(xiàn)場施工的人員，是不是工地的每個角落都能看到你，是不是加油的時候有個人在油表，是不是每拉的一車土你都記載了，很多很多的事情都能表現(xiàn)一個人在一個崗位上責任心，在這方面我們都有所欠缺，有些人會認為負責任了以后做錯了批評的也就多了，但是我覺得只要你覺得對的起自己就行了，因為公平自在人心。
其實我的工作中還有很多的不足，也許我自己沒看見，希望以后領(lǐng)導及同事們多多告誡，能讓我自己不斷的完善自己。
第12篇 施工工程項目部二00五年度總結(jié)講話 3650字
總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新機制強化管理
全體職工同志們：
在這個萬物蘇醒、春意盎然的日子里，非常高興能與大家一起在這里回顧我們2024年的工作，展望與規(guī)劃2024年的工作。 我們所施工總承包的北京奧林匹克公園(b區(qū))國家會議中心工程是世人矚目的奧運工程、全國重點工程、×××標志性建筑，工程總占地面積8.14公頃，總建筑面積2xxxx平方米，是奧運中心區(qū)場館中在施面積最大的一個項目。建設這樣一個工程對于我們來說將會是一個永恒的輝煌烙印。2024年4月北京建工集團國家會議中心工程正式開工，一路走來我們始終堅持全面樹立“綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉”的奧運理念，確?！鞍踩?、質(zhì)量、工期、功能、成本”全面協(xié)調(diào)。
回顧2024年的工作，我們完成經(jīng)濟產(chǎn)值2.6億元。已完成的工作量包括樁基礎(chǔ)施工863根、基礎(chǔ)墊層施工xxxx多平方米、防水施工作業(yè)xxxx多平方米，澆筑混凝土17.105xxxx立方米，綁扎鋼筋4.xxxx噸，完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件2000噸。其中，北區(qū)提前兩個多月實現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。2024年我們多次受到建設部、×××和市08辦、內(nèi)保局、市消防局、市監(jiān)察局、市環(huán)保局、市建委和市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等有關(guān)單位領(lǐng)導的肯定與表揚，同時也受到來訪的國際網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)奧委會官員、古巴友人的高度贊揚，樹立了良好的企業(yè)形象、首都形象和國家形象。全體參建人員的共同努力與拼搏下我們先后被×××公安局內(nèi)保局評為“創(chuàng)建平安示范單位”，這是奧運場館中心區(qū)中唯一獲此殊榮的施工單位；文明施工標桿工地評比總分名列全市前茅；結(jié)構(gòu)長城杯第一次驗收順利通過；市建委、市質(zhì)量監(jiān)督總站多次質(zhì)量聯(lián)檢中成績名列前茅；安全、質(zhì)量、成本等各項工作處于良好的受控狀態(tài)。下面就請允許我簡單回顧一下2024年我們所做的工作：
一、運用科學發(fā)展觀、努力提升管理能力
工程開工以來，國家會議中心總承包項目部工程在施面積大、施工周期長、圖紙設計慢、可變因素多的不利條件下，以高度的大局意識和責任感審時度勢認真研究精心組織，堅定不移地抓安全、質(zhì)量、成本，xxxx多月所完成的工作量對于任何一家施工企業(yè)來說都是一個奇跡，這與全體管理人員的不懈努力和為奧運增輝、為首都添彩的理想信念是分不開的。項目部先后出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設的順利進行，組織實施貫穿各個施工階段的勞動競賽，各項管理工作也在相互競賽中不斷完善與提高。通過全體管理人員的共同努力，形成了以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質(zhì)量、成本創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。
二、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命、牢固樹立全員責任意識
總承包項目部針對工程建設實際，將安全工作置于首位。組建了由項目黨委書記、項目經(jīng)理親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，并與相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀。總承包項目部累計對630xxxx人次進行了宣傳教育和知識普及；分發(fā)了400xxxx冊包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團國家會議中心工程管理人員手冊》、《北京建工集團國家會議中心工程外施員工手冊》，教育率達到10xxxx，定期組織安全工作專項檢查，定期進行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)等。在硬件設施方面，總承包項目部先后投入7xxxx余元，購買安保用品及配備消防設施，共鋪設消防管道150xxxx，設地下消火栓2xxxx、消防泵房2處、消防架xxxx、滅火器37xxxx、消防箱2xxxx、水龍帶66盤、槍頭2xxxx、應急燈xxxx、消防標志燈1xxxx、消防箱15xxxx、消防圍欄1xxxx；各種防火、防電、警示牌35塊。加工區(qū)設木工房3間，電氣焊施工作業(yè)點4xxxx處，汽油存放點2處。率先投入使用了24小時全方位監(jiān)視系統(tǒng)。這些硬件設施的配置使安保工作達到了始終處于時時受控、事事受控、人人受控的“三受控”狀態(tài)。開工至今，現(xiàn)場施工人員最多時達5千余人，但現(xiàn)場未發(fā)生一起重大傷亡事故和其他責任事故。被是公安局內(nèi)保局評為創(chuàng)平安示范單位，并榮獲集體三等功，為創(chuàng)建平安奧運、和諧奧運做出了積極的貢獻。
三、塑造精品工程、重視質(zhì)量管理
國家會議中心工程做為北京建工集團施工承建的第一個真正意義上的奧運工程，首個位于奧運中心區(qū)內(nèi)的重點工程，它的建設不僅是在代表建工集團的項目管理水平，更是在奧運工程建設這個大擂臺上通過拼搏與努力從而為企業(yè)贏×××譽與品牌，最重要的是在國際上展現(xiàn)我們國家的施工組織能力和建筑水平。所以要想實現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu)，就必須首先實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
國家會議中心工程包項目部從工程建設伊始就設立了確保結(jié)構(gòu)‘長城杯金獎''、建筑‘長城杯金獎''、‘魯班獎''，爭創(chuàng)‘詹天佑''土木工程大獎、奧林匹克建筑工程獎的工程質(zhì)量目標；工程施工建設期間，質(zhì)量部門在貫徹is
o9000、iso9002等質(zhì)量體系基礎(chǔ)的同時，注重細節(jié)與過程的控制，制定并實施了質(zhì)量檢查制、樣板制、掛牌制、工序管理制、技術(shù)交底制、質(zhì)量例會和質(zhì)量臺帳制、質(zhì)量獎罰制、質(zhì)量事故處理制、質(zhì)量統(tǒng)計制等制度，明確各階段施工的質(zhì)量控制點，不失時機地抓好各階段質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)，將質(zhì)量檢驗工作落到實處。全面協(xié)調(diào)各施工單位與監(jiān)理、甲方、設計等方面的關(guān)系，加強了對專業(yè)分包的管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的關(guān)系。將工作重點放在施工組織設計、方案、措施交底，模板、混凝土工程、鋼筋工程質(zhì)量控制上。在確保高進度的同時確保了高質(zhì)量，進場至今質(zhì)量管理處于全面受控狀態(tài)，工程質(zhì)量工作多次受到前來聯(lián)檢的市建委、市質(zhì)量監(jiān)督總站領(lǐng)導的表揚。順利通過了貫標驗收和第一次結(jié)構(gòu)長城杯驗收，工程實體、質(zhì)量、安全管理、文施、資料整理等工作受到了參檢專家的高度評價。
四、發(fā)揚以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環(huán)境
提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會的主弦率，同時也是企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強調(diào)抓安全、抓質(zhì)量、抓進度、抓生產(chǎn)的同時，國家會議中心總承包項目部還在創(chuàng)建學習型企業(yè)、推動企業(yè)和諧發(fā)展上做文章。投資興建了一流的生活區(qū)及文化、娛樂設施齊全的職工之家；針對各施工階段的要求分別購買毛巾、絨褲、電暖氣等物資；針對外施職工過節(jié)難的特點，組織捐款為外施職工過中秋；針對團隊建設的需要，按月為職工過集體生日。建立益民書屋，組織人員參觀抗日戰(zhàn)爭紀念管、觀看優(yōu)秀黨員事跡影片。充分發(fā)揮黨組織作用，號召每個黨員先從自身做起，思大局、比奉獻，切實實現(xiàn)“三個代表”重要思想。充分發(fā)揮工會力量，多次召開群眾意見征集會，聽民聲、察民情，多次組織向困難職工及外施職工捐款。重視物質(zhì)與精神和諧，管理人員與外施職工的和諧，生產(chǎn)施工與周邊環(huán)境的和諧。也真是有了這些工作的落實，國家會議中心總承包項目部的各項工作才能順利進行，施工現(xiàn)場也才可以營造出較好的文明施工氛圍，文明施工標桿工地評比我們才能榮獲第一。
五、積極開展勞動競賽、激發(fā)全員生產(chǎn)積極性
國家會議中心工程由于賽前、賽后使用功能上的差異使得工程具有的工期緊、任務艱、責任大、變化多等特點，積極開展勞動競賽活動、調(diào)動參建職工施工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，是優(yōu)質(zhì)高效完成國家會議中心奧運工程建設任務的重要手段。進場以來我們按施工階段分別開展了工程質(zhì)量競賽、工期進度競賽、安全文施競賽、工程成本管理競賽、后勤保障競賽，制定各項競賽方案及措施，保證做到競賽及時、考核及時、獎勵及時，競賽過程中宣傳到位、組織到位、監(jiān)督到位、獎勵到位?？偨Y(jié)每一階段競賽經(jīng)驗，完善方案措施，做到每一階段有收獲，每一階段有提高。在開展勞動競賽的同時，用運各種手段，牢固樹立全體參建人員的大局意識、責任意識、奉獻意識，使之肩負著使命感、榮譽感全身心的投入到施工建設當中。進場以來總承包項目部分別對40xxxx名優(yōu)秀鋼筋工、優(yōu)秀架子工、優(yōu)秀振搗手、優(yōu)秀木工、優(yōu)秀輔助工種等實施了獎勵，特別值得一提的是總承包項目部工會還獨創(chuàng)了優(yōu)勝激勵法，讓每一名獲獎職工身著繡有得獎獎項名稱的馬甲投身與日常的施工生產(chǎn)中，更大的激勵其他員工的勞動積極性與工作熱情，在施工現(xiàn)場全面掀起了“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，達到了開展勞動競賽的真正意義。
六、實施“陽光工程”，建設“廉政奧運”
由于奧運工程的特殊性，決定了該工程必須做好“陽光工程”開展工作，“公開、公平、公正、透明”的做好各項管理工作，貼近管理、服務管理?？偝邪椖坎苛⒆愀荆谡麄€項目實施過程中提倡“陽光工程”的開展，秉承“廉政奧運”的理念，重視各項管理工作中所擔負的成本控制責任，牢固樹立全員成本意識、責任意識，注重工作過程與細節(jié)的控制，提出了“向管理要效率、向管理要安全，向管理要精品，向管理要廉政，向管理要效益”的項目管理目標。發(fā)動全員控制成本，到2024年年末為止，國家會議中心工程通過節(jié)約辦公用品、優(yōu)化技術(shù)方案、優(yōu)化勞務使用率、及時洽商合同條款、優(yōu)化材料采購渠道、處理廢舊鋼筋頭、廢舊木料等各項措施共節(jié)約資金數(shù)百萬元。
新的一年，新的起點。對照我們所既定的目標，我們所取得的成績還相差甚遠，今后的任務還任重道遠。我們將不負使命，以確保“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”的全面協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)工程建設全過程，圍繞“一保、二爭、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”工程總體目標，全面加強和完善各項管理工作，不斷提高管理能力與水平，堅定目標不動搖，堅持發(fā)展不松勁，促進和諧不懈怠，建好會議中心，塑造精品工程，再創(chuàng)建工輝煌。
第13篇 2023年度項目實施工作總結(jié) 600字
機發(fā)電機預裝。
二、 項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，創(chuàng)建一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
三、 學習方面
第14篇 為施工現(xiàn)場管理2023年度工作總結(jié) 2100字
由于就職時，公司在昆明市晉寧縣的一個項目剛好開工，我因此來到該項目，擔任了施工員的工作，我們的這個新建項目是一個住宅小區(qū)，分為別墅區(qū)和高層區(qū)，其中高層區(qū)有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我認真履行好本質(zhì)工作職責，熟練掌握各項技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度，為完成各項工作指標為任務，不斷鉆研，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。
作為施工現(xiàn)場管理人員，必須要學會隨機應變，學會怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道，在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)準備工作，及時把需要檢查的相關(guān)資料準備好，比如施工材料的合格證明、專項方案做好沒、測量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當然在現(xiàn)場與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場管理人員管什么呢，管的核心是安全、質(zhì)量、進度以及成本，安全是前提保證，質(zhì)量、進度是關(guān)鍵，而成本控制才是目的，做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟效益。
安全、質(zhì)量、進度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬;出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟損失，若因質(zhì)量原因而導致房屋倒塌，造成的直接經(jīng)濟損失動輒上百萬、千萬;如果進度趕不上會帶來很多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機械會消耗大筆的出租費用。以上這些因素的都會使得成本增加，造成不必要的經(jīng)濟損失。因此若要項目有利潤可賺必須把安全、質(zhì)量、進度及合同管理等工作做好。
工作方面，在晉寧這個項目中擔任施工員的期間，我在現(xiàn)場施工與管理中，充分利用自己優(yōu)點，充分發(fā)揮自己的長處， 在工作過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題，嚴格按照單位質(zhì)量管理程序組織實施，使工程保質(zhì)保量的完成，同時，通過自己的學習和實踐工作，使自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強，能使用各種測量儀器，能熟練的讀懂施工圖紙，以及熟練應用辦公軟件。
在這一年的現(xiàn)場施工管理工作中，我們的項目也進行的很順利，且無任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，但同時我也深刻地體會到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進退，只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場進行圖紙交底和技術(shù)指導，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對施工員工作最直接的評價。從拿到圖紙，就要認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術(shù)。工程開工前，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格進行施工作業(yè)。
作為施工員，在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實際施工現(xiàn)場技術(shù)復核、工程量計算等。剛從學校畢業(yè)的學生，光知道書本上的理論，不能和實際聯(lián)系起來;只能看懂圖紙而不會理解設計意圖，更不會實際操作。在工地上指揮工人時常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的，但實際上是做不到的”，為了盡快的進入狀態(tài)，我本著勤學、好學的求學態(tài)度和不懂就問的精神：問領(lǐng)導、問同事、問工人，一項一項的問清楚、問明白，同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷，給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ)，在工作期間，我也參加了試驗員和安全員的培訓，增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識水平
通過這一年的現(xiàn)場實踐讓我的工作業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場施工管理工作時間里，通過我的實干精神，使我更進一步了解了建筑工程建設的復雜性。同時通過實踐工作，使我的解決實際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高，不過在取得成績的同時，還存在諸多不足之處，我會在以后的工作學習中更加嚴格的要求自己，積極進取。
在政治思想上，本人能嚴格要求自己，關(guān)心時政，關(guān)注國家的改革與發(fā)展;長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自己，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，堅持四項基本原則，擁護中央的領(lǐng)導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，以開展實踐學習“科學發(fā)展觀”重要思想為主要內(nèi)容，熱愛建筑工程事業(yè)，對自己所服務的單位充滿感情。熱愛集體，積極參與集體的各項組織活動，有良好的集體榮譽感。尊敬上級，完成領(lǐng)導交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失，團結(jié)同志，樂于助人，不搞封建迷信活動，并同一切邪教組織做斗爭！堅持科學發(fā)展觀，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
我也時刻保持著健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應有的貢獻，我將更努力地學理論知識，認真做好本職工作，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責，不斷學習，努力進取，提高自己的業(yè)務素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務能力和水平，使自己得到便全面的發(fā)展，在實踐中不斷進步。
第15篇 2023施工單位新員工年度工作總結(jié) 750字
2023施工單位新員工年度工作總結(jié)
我于2023年xx月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下
一、思想政治方面
1、通過不斷的學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
2、不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。
3、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
二、工作方面
1、不斷向公司先進典型學習，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻。而且在工作，學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責，團結(jié)同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務，維扶公司形象。
2、認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。
3、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。
三、努力的方向
1、考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。
2、積極參加****考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
3、管理范文網(wǎng)手機版向公司先進模范學習，爭當先進。
通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。
