第1篇 新公司年度工作總結(jié) 1350字
新公司年度工作總結(jié)
本人于xxx年x月xx日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期的鍛煉，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的活力和對(duì)員工的影響力是很深厚的，讓我對(duì)自身的工作意識(shí)改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個(gè)難忘的工作過(guò)程中，便不再是簡(jiǎn)單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個(gè)過(guò)程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個(gè)階段:第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作;后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的單位工作過(guò)，但都沒(méi)有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來(lái)自企業(yè)文化的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個(gè)人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個(gè)人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個(gè)職位都未曾得到的。企業(yè)思想開(kāi)明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動(dòng)學(xué)習(xí)，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個(gè)人帶來(lái)價(jià)值。
我?guī)еw驗(yàn)工作的心情，接受野外工作的考驗(yàn)，開(kāi)始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn)，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來(lái)自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對(duì)企業(yè)宗旨“您滿意您快樂(lè)我成功”這六個(gè)字有了初步的認(rèn)識(shí)。
野外考察工作，是一個(gè)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對(duì)的過(guò)程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)方面的知識(shí)，更涉及到吃穿住行的常識(shí);體驗(yàn)不止是許多個(gè)第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個(gè)人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來(lái)越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識(shí)，會(huì)更珍惜今天幸福的生活和得來(lái)不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因?yàn)槿绱?，?dāng)面對(duì)目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱(chēng)得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來(lái)說(shuō)野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂(lè)觀堅(jiān)定的心態(tài);公司內(nèi)部的'工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的人。
一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會(huì)，更認(rèn)識(shí)了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識(shí)的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識(shí)來(lái)進(jìn)行工作，下一步需要個(gè)人從書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作當(dāng)中積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過(guò)程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。
最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過(guò)程中致電問(wèn)候、鼓勵(lì)我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工，做為服務(wù)企業(yè)的人才。
第2篇 最新公司后勤年度工作總結(jié) 1450字
作為公司后勤部門(mén)員工，說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列、分析、總結(jié)，因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以在很多業(yè)務(wù)員看來(lái)，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說(shuō)：
我每天在這里的工作
沒(méi)有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的
沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的
哪怕是簡(jiǎn)單的打字影印也是這樣
不要小看任何一份工作
每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的。
常會(huì)有人這么問(wèn)我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢?”我總是尷尬的不知道如何回答是好。
我也常常問(wèn)自己究竟我的工作是什么?！但每次答案都很敷衍。
借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì)，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案，我一直在做的事有：
1、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計(jì)分析。每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)用電情況，制作出明細(xì)分析對(duì)照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門(mén)安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>
2、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。
3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補(bǔ)辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē)。
4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼;多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)。
5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門(mén)的實(shí)習(xí)生情況;正式員工的請(qǐng)假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。
6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書(shū)記，市旅游局團(tuán)委委員。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會(huì)做好其他各項(xiàng)工作，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。
7、作為我公司無(wú)錫市旅*業(yè)文件管理工作平臺(tái)的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺(tái)信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺(tái)重要信息以及會(huì)議通知。
8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常工作經(jīng)驗(yàn);向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
9、處理辦公場(chǎng)所的設(shè)備報(bào)修維修問(wèn)題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。
在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解，稍微耐心些，我們會(huì)想盡辦法幫你們處理的。 我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常工作，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。
記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會(huì)影響其他，后果可能也會(huì)很?chē)?yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì)，這也正常，我覺(jué)得。有則改之，無(wú)則加勉，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，問(wèn)心無(wú)愧就好。
年中的總結(jié)我沒(méi)有各種數(shù)據(jù)的分析比較，沒(méi)有更為直觀的圖文并茂，是的，面對(duì)金融危機(jī)，面對(duì)流感病毒，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實(shí)在話。下半年，我應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)著每天理所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話：認(rèn)真工作，用心生活。
最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步。
第3篇 最新公司會(huì)計(jì)年度工作總結(jié) 1650字
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千…時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年糖精終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為*集團(tuán)子公司的*公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里深圳代理記賬全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面黃膠做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用金霉素、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到'察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)'，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要'確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢'、'確保投資效益'、'優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段'等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以'細(xì)'為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理'零'死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂'天下難事始于易，天下大事始于細(xì)'。
第4篇 最新公司黨委年度工作總結(jié) 4950字
公司黨委年度工作總結(jié)
xx年，我公司黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以確保改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成為目標(biāo)，緊扣“中心”、把握大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和職工群眾，銳意進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)，全面組織制定、實(shí)施了年度工作計(jì)劃，較好地發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、政治理論教育為改革發(fā)展提供了有力指導(dǎo)
公司黨委始終堅(jiān)持把政治理論教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、方式、目標(biāo)等提出明確要求，使政治理論學(xué)習(xí)做到了規(guī)范化、制度化。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，是提高各級(jí)組織戰(zhàn)斗力和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證和前提，今年，我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作：一是，開(kāi)展了“樹(shù)組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。公司黨委真組織開(kāi)展了“樹(shù)組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，我們主要采取以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的方式，堅(jiān)持理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。在學(xué)習(xí)過(guò)程中結(jié)合個(gè)人的工作、思想實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx同志的“七一”講話和賀國(guó)強(qiáng)同志在全國(guó)組織系統(tǒng)電視電話會(huì)上的講話等資料。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們對(duì)“三個(gè)代表”重要思想有了更深刻的理解。今后我們將根據(jù)實(shí)際，廣泛征求廣大黨員、干部的意見(jiàn)，進(jìn)一步完善堅(jiān)持公道正派的具體制度和措施，在學(xué)習(xí)和工作中樹(shù)立新形象，為組織工作開(kāi)創(chuàng)新局面。二是、根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨(總支)黨支部建設(shè)。今年，完成了2個(gè)黨支部的換屆選舉工作，換屆前對(duì)各支部都認(rèn)真進(jìn)行換屆考察，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，進(jìn)行反饋。還及時(shí)增補(bǔ)各黨總支(支部)委員，保證各黨總支(支部)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，我們主要抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好入口，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作。今年，共發(fā)展預(yù)備黨員16名，轉(zhuǎn)正16名。三是、貫徹落實(shí)《____黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和干部的調(diào)配、任免工作。在干部選任工作中堅(jiān)持干部選任的標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序和各項(xiàng)紀(jì)律，通過(guò)民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)等途徑廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。四是、制訂完善了《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔聘任實(shí)施辦法》、《公司領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)聘工作流程等。五是、推進(jìn)公開(kāi)選拔干部和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，列出八個(gè)崗位進(jìn)行公開(kāi)選聘或選聘干部.共有15名同志參加競(jìng)聘或選聘，經(jīng)過(guò)初審、竟聘、測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)確定初步人選，后經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)討論決定，選拔出八名較為優(yōu)秀同志上崗。
三、“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的氛圍
“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，是公司貫穿全年、統(tǒng)一思想、凝聚力量、推進(jìn)工作，具有深遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)意義的活動(dòng)。4月3日至12日，公司“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)宣講小組舉辦了6場(chǎng)報(bào)告會(huì)。宣講小組在宣講過(guò)程中避免了簡(jiǎn)單化、照本宣科以及宣講不深入、不到位的現(xiàn)象，充分運(yùn)用擺事實(shí)、算細(xì)帳、對(duì)比分析等方法，極大的增強(qiáng)了教育的吸引力和說(shuō)服力，聽(tīng)報(bào)告員工近700人。通過(guò)聽(tīng)報(bào)告，大家普遍感到，既看到了我們面臨的困難，又看到了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和光明前景，從而堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。
四、黨建工作的提高，帶動(dòng)了其他工作上水平
“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“先鋒工程”和“凝聚力工程”活動(dòng)，是公司近兩年來(lái)黨建工作的重要載體，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要舉措。今年，公司黨委針對(duì)重組改制后面臨的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重大變化，有重點(diǎn)的開(kāi)展了以“凝聚力工程”為載體的基層黨建活動(dòng)。各基層黨組織思想重視、組織有力、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，保證了活動(dòng)持續(xù)深入、扎實(shí)有效的開(kāi)展。6月26日，公司黨委在慶祝建黨82周年暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)上，對(duì)在“凝聚力工程”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的5個(gè)先進(jìn)黨支部和10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。通過(guò)開(kāi)展以“凝聚力工程”為載體的基層建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了黨組織自身建設(shè)的加強(qiáng)，使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是黨組織建設(shè)水平有了新的提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。通過(guò)深入開(kāi)展“先鋒工程”和“凝聚力工程”活動(dòng)，豐富了黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容，黨組織建設(shè)得到了改進(jìn)和加強(qiáng)，促進(jìn)了支部工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，并創(chuàng)造了一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。一分公司黨支部，針對(duì)黨員工作在各外圍場(chǎng)點(diǎn)，管理起來(lái)難度較大的特點(diǎn)，對(duì)黨員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式管理，以外圍場(chǎng)點(diǎn)劃分為黨員責(zé)任區(qū)塊，分別成立黨小組，選派有責(zé)任心、原則性強(qiáng)的同志擔(dān)任黨小組長(zhǎng)。每個(gè)支委負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)塊，形成“黨支部-- 支委委員-- 黨小組長(zhǎng)-- 黨員”的網(wǎng)絡(luò)管理模式，對(duì)每個(gè)黨員明確區(qū)域責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，把評(píng)出的優(yōu)秀黨員崗位授予“黨員先鋒崗”，并在黨員大會(huì)和全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，使“黨員先鋒”的模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。服務(wù)公司由黨總支改為黨支部后，對(duì)支委提出了更高的要求，要求支部成員必須做到“三個(gè)熟悉、三個(gè)負(fù)責(zé)”即：熟悉本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、熟悉上級(jí)的各項(xiàng)政策和工作部署，做到對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全體職工負(fù)責(zé)。支部先后建立起了班子自身建設(shè)、黨員管理教育、思想政治工作等八項(xiàng)基礎(chǔ)工作檔案，并完善了“三會(huì)一課”、黨支部議事規(guī)則、黨員隊(duì)伍分析等十項(xiàng)制度，并根據(jù)隊(duì)伍區(qū)域和工作性質(zhì)重新劃分了黨小組，開(kāi)展了“新形勢(shì)下的共產(chǎn)黨員怎么體現(xiàn)先進(jìn)性”的大討論，對(duì)黨員提出了嚴(yán)格的要求，保證了各項(xiàng)組織工作的順利開(kāi)展。質(zhì)檢中心黨支部，在“ 凝聚力工程”活動(dòng)中，積極推行民主管理、努力凝聚職工的力量。二是廣大黨員的先鋒意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，整體素質(zhì)明顯提高，模范帶頭作用得到很好發(fā)揮。各單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在工作上知難而進(jìn)，沖鋒在前，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，以模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)職工，高速度、高質(zhì)量、高水平的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
三是有力地促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。事業(yè)部各黨總支、支部，在作好改革中的思想穩(wěn)定工作的同時(shí)，把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為自己的工作目標(biāo)，把“先鋒工程”、“凝聚力工程”同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階，廣大黨員自覺(jué)從思想上、工作上適應(yīng)市場(chǎng)，練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，以過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)收增效做出了重要貢獻(xiàn)。
五、深化教育，落實(shí)制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效
根據(jù)xx年的工作部署，我們按照“抓認(rèn)識(shí)、抓重點(diǎn)、抓成效”的原則，在抓好面上黨內(nèi)法規(guī)教育的同時(shí)，組織廣大黨員干部開(kāi)展了“艱苦奮斗，廉潔從政”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧**、江**關(guān)于艱苦奮斗、居安思危保持同人民血肉聯(lián)系的論述》、《xx在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話》等材料，并召開(kāi)座談會(huì)，深刻理解新形勢(shì)、新任務(wù)前保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的重大意義，較好地增強(qiáng)了大家堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，做到“四個(gè)牢記”，廉潔從政的自覺(jué)性。積極開(kāi)展效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)開(kāi)展了“物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置招投標(biāo)效能監(jiān)察”，“基建維修等工程建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察”，“防止國(guó)有資產(chǎn)流失的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察”等，并取得階段性成果。進(jìn)一步嚴(yán)格了黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任追究制度，做到四個(gè)結(jié)合，即黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作考核相結(jié)合;黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制定期全面考核與專(zhuān)項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查相結(jié)合;黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與民主生活和干部述職相結(jié)合;黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制考核與干部評(píng)議、考察任用相結(jié)合。進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)責(zé)任制的力度和實(shí)效，保證了“一崗雙則”的真正落實(shí)。認(rèn)真做好了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律檢查考核工作。
六、扎實(shí)有效的開(kāi)展宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)
把握重點(diǎn)，有針對(duì)性的做好宣傳工作。通過(guò)細(xì)致、多樣的日常宣傳，幫助廣大職工不斷解放思想、更新觀念、提高分析和解決問(wèn)題的能力。年初公司及事業(yè)部工作會(huì)議召開(kāi)后，黨委工作部立即著手編寫(xiě)了貫徹會(huì)議精神的宣傳提綱、更換了宣傳櫥窗、開(kāi)設(shè)了專(zhuān)題廣播，并舉辦了多種形式的宣講活動(dòng)等，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了深入的宣傳貫徹。引導(dǎo)職工認(rèn)清了形勢(shì)、明確了任務(wù)、統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信念。通訊報(bào)道工作緊跟形勢(shì)，圍繞事業(yè)部在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、成績(jī)效益、先進(jìn)模范等展開(kāi)宣傳，唱響了主旋律、打響了主動(dòng)仗，為事業(yè)部的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。全年累計(jì)向《中國(guó)石油報(bào)》、《華北石油報(bào)》投稿197篇次，刊發(fā)66篇。積極搞好企業(yè)文化建設(shè)。公司的企業(yè)文化建設(shè)，按照“代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，圍繞育本、鑄魂、造型而展開(kāi)，加大了對(duì)事業(yè)部科技投入、綜合實(shí)力、崗位培訓(xùn)、職工文化生活和企業(yè)形象的宣傳。4月，在事業(yè)部全體職工中開(kāi)展了征集“企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、企業(yè)價(jià)值觀”的活動(dòng)，兩次召集有關(guān)人員進(jìn)行討論、推敲和斟酌，并對(duì)最后確定內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解釋后上報(bào)有限公司參選。在兩級(jí)石油報(bào)上分別刊登了《中油測(cè)井公司華北事業(yè)部拓寬市場(chǎng)步入高層次競(jìng)爭(zhēng)》、《測(cè)井華北事業(yè)部成功完成華北鉆井史上最小井眼施工》、《測(cè)井華北事業(yè)部?jī)A力培養(yǎng)高素質(zhì)知識(shí)團(tuán)隊(duì)》、《中油測(cè)井有限公司華北事業(yè)部陜北測(cè)井小隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)紀(jì)事》、《測(cè)井有限公司華北事業(yè)部瓊海灘頭建功勛》等文章，鼓舞了士氣。參加了原管理局的乒乓球、象棋比賽;東風(fēng)社區(qū)的排球比賽、拔河比賽;開(kāi)展了跳繩比賽、猜謎語(yǔ)、春季長(zhǎng)跑等小型多樣的文體活動(dòng)，起到了全民健身的作用。普法工作取得良好效果。一是根據(jù)總公司《關(guān)于“四五”普法期間繼續(xù)開(kāi)展法制宣傳教育規(guī)劃》的要求，結(jié)合事業(yè)部實(shí)際，分層次、有重點(diǎn)的開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。為基層訂閱了有關(guān)法律知識(shí)的工具書(shū)，各基層單位通過(guò)學(xué)習(xí)日、舉辦講座等形式，對(duì)廣大職工進(jìn)行法律知識(shí)宣傳教育，形成了較好的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。二是根據(jù)有限公司(測(cè)井辦字[xx]73號(hào))文件《關(guān)于開(kāi)展xx年“12·4”全國(guó)法制宣傳日宣傳活動(dòng)的通知》要求，我們緊緊圍繞“依法制國(guó)，執(zhí)政為民”的主題，廣泛開(kāi)展了法律知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，并在事業(yè)部范圍內(nèi)張貼了標(biāo)語(yǔ)、懸掛了宣傳條幅，起到了很好的宣傳作用。
九、知識(shí)分子工作有了顯著進(jìn)步
知識(shí)分子工作是關(guān)系著事業(yè)部發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作，如何發(fā)揮好他們的作用，發(fā)掘他們的潛能，是事業(yè)部發(fā)展的決定因素。今年，事業(yè)部把做好知識(shí)分子工作，提高技術(shù)骨干待遇，納入了“凝聚力工程”活動(dòng)。華北事業(yè)部黨員中具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的37人，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的67人，分別占黨員總數(shù)的13%和23%;具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的138人，占黨員總數(shù)的44.5%。為了留住人才，我們把知識(shí)分子黨員作為人生觀、價(jià)值觀教育的重點(diǎn)對(duì)象，要求他們自覺(jué)做到六個(gè)帶頭(即帶頭學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù);帶頭降成本、創(chuàng)收、創(chuàng)新增效;帶頭開(kāi)拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng);帶頭關(guān)心改革、擁護(hù)改革、支持改革;帶頭艱苦奮斗、吃苦在前、享受在后;帶頭維護(hù)穩(wěn)定、遵紀(jì)守法、堅(jiān)決同不良傾向做斗爭(zhēng))，來(lái)教育影響周?chē)耐?。同時(shí)，我們繼續(xù)實(shí)施了“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的戰(zhàn)略。一是進(jìn)一步改善單身職工住宿環(huán)境和辦公條件。為單職工知識(shí)分子繼續(xù)執(zhí)行生活補(bǔ)貼、保證他們較好的生活環(huán)境和辦公環(huán)境。二是繼續(xù)實(shí)施聘任副主任工程師制度。三是建立了事業(yè)部“技術(shù)人才庫(kù)”，將事業(yè)部副主任工程師以上的技術(shù)人員基本情況收錄進(jìn)庫(kù)，以便有效管理與合理使用。四是出臺(tái)了《科技獎(jiǎng)勵(lì)條例》，對(duì)科技攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得突出成就的人員給予重獎(jiǎng)。這些措施的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了科技人員和技術(shù)骨干工作的積極性和主動(dòng)性，也為事業(yè)部持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
十、貼近生產(chǎn)，開(kāi)展活動(dòng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、文明程度不斷提高
各級(jí)工團(tuán)組織圍繞事業(yè)部黨委、事業(yè)部的中心工作，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，較好地發(fā)揮了職工群眾在兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。工會(huì)以“五大杯競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工群眾為公司生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，認(rèn)真開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，對(duì)特困職工、貧困職工、職工遺屬等進(jìn)行了慰問(wèn)。同時(shí)，還組織了 “拔河比賽”、“乒乓球比賽”、“職工技術(shù)比賽”等豐富多彩的活動(dòng)，受到職工的好評(píng)。
xx年，公司的各項(xiàng)工作雖然都取得了比較好的成績(jī)，但是，工作中仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足。主要是：工作安排的多，檢查力度不夠，在抓落實(shí)上還需要下工夫;有的干部作風(fēng)飄浮，敬業(yè)精神、艱苦奮斗精神和為基層服務(wù)的意識(shí)較差;黨建工作面臨的一些新情況、新課題，要求我們深入研究和解決等。對(duì)于這些問(wèn)題，已經(jīng)引起了事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，今后務(wù)必認(rèn)真加以避免和解決。
第5篇 最新公司年度工作總結(jié) 2300字
2017最新公司年度工作總結(jié)
xx年就要過(guò)去了，這是我們飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊后，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 產(chǎn)量方面
短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在李總、徐工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、 質(zhì)量方面
1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3. 未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、 人員管理方面
針對(duì)內(nèi)外操崗位人員協(xié)調(diào)能力差，職責(zé)不明確的情況，通過(guò)日常灌輸，手把手教，逐漸明白內(nèi)操指揮外操，外操及時(shí)回饋，班長(zhǎng)統(tǒng)管全局，值班長(zhǎng)提醒及對(duì)外協(xié)調(diào)的關(guān)系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。持續(xù)開(kāi)展技能教育，創(chuàng)建文明和諧生產(chǎn)氛圍。培訓(xùn)作為車(chē)間的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，在新經(jīng)濟(jì)背景下，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生存和發(fā)展的需要，每位員工必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。工作總結(jié)
班組為提升人員素質(zhì)，1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家利用工作之余，在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。2、把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。3、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，
四、 物耗方面
1. 主要原材料
車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用， 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2. 主要輔材料
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。
五、 數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、 工藝方面
1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的'員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2. 在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、 5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、 安全方面
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說(shuō)xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望我們繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地！
2017最新公司年度工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒！
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬(wàn)事大吉！
