第1篇 基建年度工作總結(jié) 3850字
20xx年，基建處校園建設任務非常繁重：既有關系到學校長遠發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十余項民生工程建設任務。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學校黨委行政的正確領導和分管校長的親自指導下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學年建設任務，并努力處理好工程建設和學校安全穩(wěn)定大局的關系，實現(xiàn)了校園基本建設又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作任務
(一）傾全力推進兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點項目立項
1、完成三水校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及三大項目立項
攻克多項技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國際商學院、學生宿舍（有為書院）、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設任務已總體完成。同時，全力配合相關單位完成共建項目地質(zhì)勘查、獲取國際商學院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作；積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關部門，協(xié)調(diào)解決了共建項目人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設。
2、完成廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃調(diào)整及兩大項目立項等前期工作
廣州校區(qū)修建性詳細規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設“百年財大”任務打下堅實基礎。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1）廣東現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復（5月29日批復），可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審通過（20xx年8月）。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2）廣州校區(qū)體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》（第二稿），學校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設。
（二）搶時間抓十余項“民生工程”建設
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預算下達后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價、招標、施工、驗收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設任務，極大地改善了學校的基本辦學條件。
1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū)；西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空調(diào)用電問題；佛山三水校區(qū)學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項目完工，我校學生宿舍全部實現(xiàn)空調(diào)化，學生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區(qū)學生第一飯?zhí)秒姺繑U容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設備用電問題，促進了師生用餐環(huán)境的極大改善。
4、完成第32棟學生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現(xiàn)舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產(chǎn)利用率。
7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環(huán)境改善的需求，為教職工和學生創(chuàng)造了更好的工作和學習條件。
9、完成已竣工項目后期整改工作?？朔刂乩щy全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收；完成北校區(qū)實驗樓、研究生樓消防整改任務，為后續(xù)消防驗收打好了基礎。
（三）按要求組織完成基建項目預算編制及申報
1、完成20xx年基建項目預算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設（校內(nèi)）。1）通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20xx年基建工程建設計劃與預算方案，已提交學校會議研究通過。2）根據(jù)學?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學校建設重點，完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設。
2、完成基建項目申報（校外）。1）按廣東省教育廳《關于申報20xx年省屬高?；窘ㄔO專項資金補助項目的通知》要求，完成學校基建項目專項資金補助申請，涉及：廣東現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學樓裝修、北校區(qū)圖書館工程（結(jié)算）4個項目。2）按廣東省發(fā)展改革委《關于編報20xx年省重點建設項目計劃的通知》要求，完成學校重點項目建設計劃申報，其中，廣東現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)教融合綜合實驗實訓中心項目納入建設計劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項目。3）按廣東省教育廳《關于報送基本建設項目的通知》要求，完成學?；窘ㄔO儲備項目申報，涉及：廣州校區(qū)第33棟學生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學樓、佛山三水校區(qū)第23棟學生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學生宿舍4個項目。
（四）持續(xù)加強造價合同管理工作
本年度，組織完成預算（招標控制價）編制13項，涉及金額2460萬元；簽訂合同75份，涉及金額3346萬元；完成付款申報87項，涉及金額5358萬元；整理報送竣工結(jié)算審核2項，涉及送審價612萬元；組織完成竣工結(jié)算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
（五）積極開展各類其他工作
1、全力協(xié)調(diào)推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學校將上橋直達國際會展中心。
2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。
3、申報并協(xié)助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調(diào)查，包括：后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高?；椖勘O(jiān)理招標情況統(tǒng)計等。
二、主要做法和工作體會
（一）抓政治理論和政策業(yè)務學習
1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統(tǒng)一部署，以學習貫徹xx大精神、深入推進“兩學一做”學習教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態(tài)工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結(jié)合起來，促進本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設有序推進；把整改措施與師生關心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業(yè)務學習。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務學習，處領導受邀主持了《第xx屆全國高?；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO項目觀摩研討會》。通過業(yè)務學習和座談討論，對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業(yè)務執(zhí)行力。
（二）抓內(nèi)控制度和項目管理信息化建設
1、以編制《建設項目內(nèi)控手冊》為切入點，基建處對建設項目重要業(yè)務流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務流程圖及風險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風險的意識進一步筑牢。
2、以信息化建設為突破口，基本建成“廣東財經(jīng)大學基建項目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項目管理工作流程，實現(xiàn)對項目全過程數(shù)據(jù)進行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控，為學?；椖抗芾硖峁└咝П憬莸钠脚_。
（三）抓擔當意識和解決問題能力的提升
1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔當勇?lián)熅蜎]有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內(nèi)外有關部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應不推諉，以認真、專業(yè)、務實的工作作風，快速反應、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向
（一）存在的問題
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續(xù)，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規(guī)學習、理解、掌握和運用不到位；二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
（二）改進方向
接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業(yè)務學習能力，建設一支業(yè)務精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設任務又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績服務于學校高水平財經(jīng)大學建設目標。
第2篇 基建年度優(yōu)質(zhì)工作總結(jié) 1000字
今年，我局按照市局的工作部署和全區(qū)紀檢監(jiān)察工作要求，通過完善機制，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理****工作，有力地推動了黨風廉政建設和反****工作的深入開展，促進了全年工作目標任務的完成。
一是做到廉潔自律工作常抓不懈我區(qū)國土資源系統(tǒng)干部職工認真貫徹執(zhí)行國土資源部《五條禁令和十項措施》，在治理領導干部收受現(xiàn)金、有價證券專項治理工作中，局班子和成員分別作出廉政，將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話，上交區(qū)紀委未能拒收現(xiàn)金900元。未發(fā)現(xiàn)領導干部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理，對公務接待提出了明確要求，規(guī)定下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律在食堂就餐，不得接受下級機關宴請，上級機關來人嚴格控制陪餐人員，局領導帶頭減少不必要的應酬，反對鋪張浪費和大吃大喝，嚴格用車管理，有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會，進一步完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強了領導干部廉潔從政的自覺性。
二是繼續(xù)深入開展糾風和執(zhí)法監(jiān)察工作嚴格執(zhí)行市政府6號令和我區(qū)征地拆遷實施細則，公開征地程序、補償安置費用標準。結(jié)合土地和礦權(quán)市場秩序治理整頓工作，開展了一次農(nóng)民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查，對99年以來依法批準征占土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理，清理拖欠集體土地補償費449萬元，并針對性地制定了化解鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建設占地欠款問題方案，提出了具體措施;對全區(qū)21宗367畝征而未用閑置土地擬定方案，決定收回土地使用權(quán)4宗，責令限期動工17宗;對16個無證開采的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權(quán)規(guī)費、礦產(chǎn)資源補償費征收使用管理和土地開發(fā)整理項目及資金管理的監(jiān)察力度，征收礦產(chǎn)資源補償費23萬元，采礦權(quán)使用費7。5萬元，嚴格按規(guī)定上繳。認真辦理群眾來信來訪21件，辦結(jié)區(qū)長熱線2件，接待上訪群眾45人次。
在民主評議行風工作中，查找問題10個，制定整改措施11條，新建完善制度12項，通過落實“三個環(huán)節(jié)”，實行“三個結(jié)合”，扎實推進了行風評議工作的開展，從而使機關行業(yè)作風得到明顯改觀。
三是完善機制，加大預防和查處違紀違法案件工作力度認真執(zhí)行經(jīng)營性土地和探礦權(quán)、采礦權(quán)招拍掛出讓的各項規(guī)定，健全了新增建設用地集中供應制度、基準地價更新公布制度、統(tǒng)一收儲統(tǒng)一供地辦理程序。通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊、設立公告欄
四是全面落實黨風廉政建設責任制局黨組堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作相結(jié)合，制定責任制，確定32個方面責任內(nèi)容，強化責任制落實。
第3篇 水利基建工程質(zhì)量監(jiān)督站年度工作總結(jié) 6200字
一、xx年度工作回顧s0100
xx年，我市水利建設項目多、規(guī)模大、范圍廣，我站在無錫市水利局的直接領導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，在兄弟部門的大力支持
配合下，克服人員少、時間緊、任務重、戰(zhàn)線長等困難，認真貫徹執(zhí)行部、省有關水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)
量監(jiān)督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務。
（一）緊扣形勢，有計劃地組織職工進行政治理論和業(yè)務學習，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷提高工作水平。
按照局黨組、局機關黨委的要求，在綜合黨支部的領導下，全體職工認真學習xx大、xx屆三中、xx全會精神，認真學習“三個代表”重
要思想；積極參加《弘揚水利精神，服務“兩個率先”》主題教育活動和機關作風建設等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察
、撰寫和交流學習心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的
自覺性，增強了全心全意為人民服務的自覺性。
根據(jù)業(yè)務工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學習水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等，并且選派職工參加部省組
織的有關業(yè)務培訓，如水利工程強制性條文培訓班等，先后有5人次參加，使職工的實際工作水平和指導面上工作的能力都得到了明顯提高。一
年來各項工作成績顯著：xx年我站所在的綜合支部被市級機關黨工委評為達標黨支部；200５年我站被市水利局評為水利工程質(zhì)量管理先進
集體；一年來共組織各類學習23次，撰寫學習體會文章，心得交流6次，黨員干部學習培訓率達到100%。
（二）加強質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務的增加和受監(jiān)工程面的擴大，我站根據(jù)國家、省市有關質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《江蘇省水利工程項目
質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》的要求，及時采取了一些相應措施，扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設、設計、施工、監(jiān)理等參建各方明
確各自的責任、責職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設單位負責、施工單位
保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。
一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：
1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政性質(zhì)，質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水
利工程質(zhì)量的監(jiān)督，xx年我局向市機構(gòu)編制委員會申請成立專職質(zhì)監(jiān)站，并于xx年下半年獲得批準，目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位
，xx年初共有在職職工6人，今年十月調(diào)入2人，目前共有職工8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，會計1人，司機1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水
工專業(yè)高工，一名工民建專業(yè)工程師，2名水工專業(yè)助理工程師，專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
在加強市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時，我們還在各市（縣、區(qū)）成立質(zhì)監(jiān)組，每個市（縣、區(qū)）分別配備1～2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作
。
2、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過實踐逐步形成了一
系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度
和“質(zhì)量監(jiān)督責任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。
具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人（建設單位）在工程進行招標前（不用招標的工程在開工前），必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手
續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容，取得
了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人（建設單位）在監(jiān)理、施工單位選定后，并
在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項目劃分審查
申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。此項制度在流域性工程和重點工程中執(zhí)行得比較好，而在面廣量大的
非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差，有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人（項目法人）在工程竣工驗收
前，及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差，但今年在
流域性工程和地方重點工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量
等級核定申請程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后，一般在14天內(nèi)以文件形式（一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批
復中）明確項目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排，明確質(zhì)量監(jiān)督責任人。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責的工程，一般設
立工程質(zhì)監(jiān)項目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作，而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作，如宜市橫山水庫除險加固工程、宜
興市燒香港河道三期工程、宜興市2024年度太湖大堤斜護坡工程等工程由省市聯(lián)合組建質(zhì)監(jiān)項目站；梅梁湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和
江尖水利樞紐工程則由我站組建質(zhì)監(jiān)項目站；對于面上中小型工程一般明確一名質(zhì)量監(jiān)督責任人。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度。對規(guī)模較
大的工程，一般在項目劃分后工程開工前，由項目質(zhì)監(jiān)責任人對照施工進度安排，制訂質(zhì)量監(jiān)督實施計劃，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動，如仙蠡
橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質(zhì)量監(jiān)督實施計劃；對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關鍵部位和階段驗收、竣
工驗收前必須質(zhì)監(jiān)。六是質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動，均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨出質(zhì)監(jiān)紀要
（或質(zhì)量監(jiān)督整改意見），下發(fā)給各參建單位，并要求項目法人組織各參建單位研究整改，并書面回復本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動臺帳170
次，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要（包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見）6份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。
3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡，工程質(zhì)量責任制的落實情況和人
員到位情況，以及它們履行相應的質(zhì)量責任和義務的行為。
以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了?？陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實體監(jiān)督實
在、具體，《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》實施后，為我們進行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程
實體質(zhì)量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年八月，我站與局計劃基建處一起開展了針對建設、施工、監(jiān)理單位
的專項檢查，重點檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡、工程質(zhì)量責任制的落實情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標準的收集
情況等，摸清了情況，規(guī)范了行為，從而促進了工程質(zhì)量的提高。
4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我市參監(jiān)工程主要包括宜興橫山水庫除險加固工程、宜興龍珠水庫工
程、環(huán)太湖大堤工程（宜興市太湖大堤應急加固護坡工程和濱湖區(qū)吳塘門等段應急加固工程）、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、
無錫市城區(qū)防洪工程、無錫市五里湖水環(huán)境綜合整治工程、各區(qū)防洪工程及全市面上的重點水利工程（包括重點農(nóng)水工程），受監(jiān)工程總投資
近8億元，受監(jiān)工程項目達55項之多。
盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、
促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。
平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動
頻率，經(jīng)常組織有關質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線，巡查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實體質(zhì)量。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該
返工的堅決返工，如宜興市太湖大堤應急加固護坡工程、錫山區(qū)望虞河護砌工程、惠山開發(fā)區(qū)防洪工程等都進行過局部返工。全年共先后開展
質(zhì)量監(jiān)督檢查活動170多次，參加各類驗收活動30多次，發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督整改意見6份，有力地促進了受監(jiān)工程質(zhì)量的提高。
5、依法認真把好工程質(zhì)量等級評定關，客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的一項重要工作職責，我站高度重
視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關，平時我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，
廣泛收集工程質(zhì)量有關信息，記好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，形成第一手資料；質(zhì)量評定時要求質(zhì)監(jiān)工作人員能嚴格按照國家、省頒布的有關質(zhì)量檢驗、
評定標準及實體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進行客觀評定，以數(shù)據(jù)說話。
今年，我站質(zhì)監(jiān)的項目有55項，其中建筑物工程項目39項，河道清淤及農(nóng)水工程項目16項。在39項建筑物工程項目中已進行竣工質(zhì)量評定的有
35項，其中28項為優(yōu)良，7項為合格，優(yōu)良率為80%；16項河道清淤及農(nóng)水工程項目中，已進行竣工質(zhì)量評定的有14項，其中3項為優(yōu)良，11項為
合格，優(yōu)良率為21.4%。
(三)認真做好工程的招標投標工作，為建設優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。
我們在做好質(zhì)量監(jiān)督工作的同時，還協(xié)助局計劃基建處做好工程的招標投標工作和施工企業(yè)資質(zhì)年檢工作。在招標投標工作中，堅持“公開、
公平、公正”的原則，為建設單位選擇符合條件的設計單位、施工單位和監(jiān)理單位，為創(chuàng)建優(yōu)良工程打下了堅實的基矗今年上半年（從下半
年開始這項工作已全部移交給計劃基建處了，故只統(tǒng)計到上半年）全市水利工程建設共發(fā)包26個標，施工招標率達100%，其中21項進行了公開
招標，公開招標率為80.8%。在全面推行了施工招標投標制的同時，我們還在許多工程中實行了設計招標和工程監(jiān)理招標，均取得了較好的效果
。通過招投標，既有效地降低了工程造價，又使工程的質(zhì)量、工期有了更可靠的保證。
（四）積極支持和直接參與我局實施的重點水利工程項目的建設管理工作。
我站共有在職人員8人（11月調(diào)入2人），由于近年來我市水利工程建設項目比較多，質(zhì)量監(jiān)督管理工作的工作量也相應加大，盡管如此，我們
還是服從市局建設管理工作大局，上半年抽調(diào)了5名同志參與市屬重點水利工程的建設，目前仍有3人留在建管處參與我局實施的重點項目的建
設管理工作。
（五）做好安全生產(chǎn)工作。今年成立了單位安全生產(chǎn)領導小組，健全了單位安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡；逐步健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度并組織職工
學習。全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
在做好本單位安全生產(chǎn)的同時，還配合局有關部門開展安全生產(chǎn)督促檢查活動，共派員參加局組織的在建工程質(zhì)量安全檢查活動5次。平時在工
程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?，F(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患。
（六）嚴格自律，加強廉政建設。
按照局黨組和市紀委駐局紀檢組的統(tǒng)一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關于黨風廉政建設的各項活動，認真學習貫徹中央、省市有
關黨風廉政建設文件精神，觀看反腐__警示教育片等，本單位的黨風廉政建設工作得到了落實。通過系列學習教育活動，全體干部職工對黨
風廉政建設的認識和預防職務犯罪的自覺性都得到了提高。過去，在職工中有“預防職務犯罪是領導的事，是公務員的事，與已無關”的思想
，通過學習，大家認識到預防職務犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題，就拿質(zhì)監(jiān)站來說，雖然權(quán)力不大，我們的質(zhì)
量監(jiān)督員也不是國家公務員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能，對全市水利工程質(zhì)量有實行強制性監(jiān)督管理的權(quán)力，這里也有個正確行使權(quán)力
的問題。因此，預防職務犯罪不是“與已無關”，而是與我們密切相關。
一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規(guī)定，認真執(zhí)行局制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有發(fā)生一起違法亂紀的事情。
（七）加強管理，認真完成各項目標任務。
我們除了按照部、盛市有關法律、法規(guī)及有關技術(shù)規(guī)范、標準的規(guī)定，對在建工程加強質(zhì)量監(jiān)督管理外，我們還加強了內(nèi)部管理，建立了工
程質(zhì)量監(jiān)督臺帳；下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀要（或整改意見）；基本做到每2月編發(fā)一期質(zhì)量監(jiān)督簡報；及時報送局辦公室新聞稿、信息等。
全年共完成調(diào)研報告，質(zhì)量監(jiān)督簡報6期；報送局辦公室新聞稿、信息等35條，其中采納27條；質(zhì)監(jiān)活動臺帳170多次，下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督整改意
見6份。
全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)、定編費91.10萬元，超額完成全年的目標任務。
二、存在問題及明年工作打算
（一）存在問題
回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、在學習方面。雖然次數(shù)不少，但大多數(shù)是局里和綜合支部的統(tǒng)一學習，本單位自己組織的學習則不多；同時雖然年初也制定了學習計劃，但
執(zhí)行時還缺少計劃性，學習的系統(tǒng)性不夠；從學習內(nèi)容來說，政治學習較多，業(yè)務學習偏少。
2、在質(zhì)量監(jiān)督管理方面。參與工程建設的各方責任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督難度較大：建設單位方面，由于我站工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍已從流域性重
點工程擴大到城市防洪、水環(huán)境整治、河道整治、排水處理及面上重點圩區(qū)建設等，涉及的建設單位較多，大多數(shù)建設單位均能按規(guī)定加強質(zhì)
量管理，但還有少數(shù)建設單位對質(zhì)量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業(yè)務不精等，給工程的質(zhì)量管理工作帶來了較大的難度。監(jiān)理單
位方面，有些監(jiān)理單位所派監(jiān)理人員素質(zhì)不高，監(jiān)理人員持證率不高，甚至存在總監(jiān)理工程師都無證的現(xiàn)象，使工程質(zhì)量控制處于被動狀態(tài)。
施工單位方面，有些施工單位還沒有真正感到市場競爭的壓力，質(zhì)量管理松懈，水平提高不快，使工程質(zhì)量得不到切實有效的保證。檢測單位
方面，有些檢測單位管理還不到位，對原材料、試塊等的檢驗檢測資料還不太真實可靠等。
3、經(jīng)費方面。經(jīng)費緊張，檢測設備缺乏，質(zhì)監(jiān)手段單一：由于我站為自收自支事業(yè)單位，也是我省的一家自收自支性質(zhì)的水利工程質(zhì)量監(jiān)
督機構(gòu)，又由于質(zhì)監(jiān)費率較低，因此經(jīng)費不足問題長期困擾著我們，據(jù)統(tǒng)計，我站自xx年獨立以來，光靠質(zhì)監(jiān)費以收定支一直處于收不抵支
情況，xx～xx年連續(xù)三年虧損總額達26萬元，目前靠外借人員返回的費用來彌補，不是長遠之計。因為經(jīng)費緊張，無法添置檢測設備，也
無法安排必要的抽樣檢測專項經(jīng)費，造成質(zhì)監(jiān)手段單一，質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量不高。
（二）明年工作打算
明年，我們決心以十x大和十x屆x中全會精神為指針，按照聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要
求，結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，初步提出工作思路如下：
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于200６年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，
以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以
我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
4、進一步加強培訓，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利
第4篇 基建規(guī)劃處年度工作總結(jié) 5150字
xx年度工作總結(jié)
基建規(guī)劃處
xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領導的指導和支持下，我處圍繞學校xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規(guī)模的發(fā)展、進一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。
一、基本建設完成情況
xx年我?；ㄓ媱澩顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規(guī)模創(chuàng)歷史新高。
1）續(xù)建工程4項，完成土建投資3638萬元
●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。xx年4月下旬開工建設，xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心
（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心
（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。
●教育科技中心
該工程于xx年10月30日舉行奠基儀式，xx年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元，其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它）.xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內(nèi)外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃xx年6月竣工。
2）新建工程5項，完成投資5370萬元
● 圖書館
該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。
● 中心實驗室實驗中心
（三）
該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃xx年5月竣工。
● 中心實驗室實驗中心
（四）
該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃xx年5月竣工。
● 中心實驗室實驗中心
（五）
該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃xx年5月竣工。
● 青年教師公寓
該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃xx年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規(guī)劃處負責實施項目投資約1350萬元）
今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。
由基建規(guī)劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：
●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復），實際土建改造投資230萬元.
● 育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改
造、購置電梯設備、消防維
修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。
● 食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部
分建筑面積723 m2，維修改造部分建筑面積4063 m2，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。
● 東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，xx年4月下旬
開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m2，其中建設面積12571 m2 ，綠化面積6590 m2，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內(nèi)）。
● 機械工程實習用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬
元，建筑面積700 m2。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。
● 機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設備項目，對機制大廳
進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。
● 中心實驗室實驗中心
（一）機房電路改造工程：由于部分普通實
驗室改造為微機室，需要對實驗中心
（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡
● xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、
第二操場圍網(wǎng)工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.
4）北校區(qū)征地及土地確權(quán)工作
(1) 全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉(zhuǎn)讓，已
收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。
(2) 孔家崖鄉(xiāng)集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘
政國土發(fā)[xx]50號，待市政府的批準下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證 。
(3) 征北校區(qū)土地，該土地位于我校北圍墻以北至規(guī)劃511#
路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支持下，經(jīng)過與政府各主管部門的多次協(xié)調(diào)，克服重重困難，目前已得到區(qū)、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。
目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。
北校區(qū)征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。
(4) 北校區(qū)規(guī)劃：現(xiàn)已完成北校區(qū)征地項目建議書，可行性研
究報告，并編制了北校區(qū)規(guī)劃大綱，待提交北校區(qū)規(guī)劃建設委員會批準實施。
5) 白銀校區(qū)征地工作進展情況
xx年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項批復后，計劃征用的2054畝土地進入建設用地審批階段，與當?shù)赜嘘P部門共同整理完成了十余項上報審批資料?？苯绻ぷ饕淹瓿桑顿Y34.6萬元。
白銀校區(qū)工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。
6）為學校多渠道籌措資金
●積極爭取到邵氏基金資助
根據(jù)我校未申請過邵氏基金的情況，在校領導大力支持下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館項目為依托，積極申報，編制大量申報材料并多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終于為我校爭取到最大額度500萬元的資助。
●正在努力爭取xx年省預算內(nèi)資金
我校以圖書館項目為依托，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料并積極申報，擬申請省預算內(nèi)資金xx萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批準，上報至省發(fā)改委。
●經(jīng)過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成后分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.
二、基建管理工作
基建規(guī)劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設項目實施管理，對工程實行質(zhì)量、進度、投資全程控制，并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：
● 基建規(guī)劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基
建工作進一步走向規(guī)范化。
● 由于基建工作的
特殊性，我處主動接受工作監(jiān)督，今年5項新建
工程均在甘肅省建設項目交易中心進行公開招標，并主動接受安寧區(qū)檢察院對招投標工作全程監(jiān)督。在xx年的工作中基建規(guī)劃處進一步強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，不斷提高全處職工的綜合業(yè)務素質(zhì)，注意加強政治學習，認真貫徹落實我?！笆濉卑l(fā)展目標。
●進一步優(yōu)化基建規(guī)劃處網(wǎng)頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。
三、基建工作回顧與思考
1）．基建規(guī)?？焖侔l(fā)展，資金緊缺是目前制約發(fā)展主要因素
xx年至xx年期間，我校的基建投資規(guī)模一直保持著持續(xù)高速增長勢頭，學?；A設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自xx年至xx年基本建設投資狀況；
xx年基建投資5670萬元（其中：零小基建投資210萬），竣工面積45021m2。
xx年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。
xx年基建投資7580萬元（其中：零小基建投資1300萬），竣工面積44451m2。
xx年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。
xx年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建筑面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，xx年資金缺口約4500萬元。
xx年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計劃總投資尚需2.95億元。xx年計劃總投資5.35億元。
2）急需解決人員緊缺問題
隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據(jù)目前工作需要，需新設置規(guī)劃科并配備兩名工作人員，成立辦公室并需配備一名工作人員，請校領導盡快解決人員緊缺問題。
四、xx年工作計劃
xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。
1）、基本建設工作
續(xù)建項目尚需投資1.936億元：
● 教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證工
程順利完成。
●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬元。
● 中心實驗室實驗中心
（三）、
（四）、
（五）： xx年尚需投
資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。
● 青年教師公寓：xx年需投資3100萬元。
新建項目尚需投資3200萬元：
● 14號學生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米，xx年計劃投
資xx萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。
● 第二風雨操場: 該工程計劃建筑面積7400平方米， xx年計劃
投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。
征地項目計劃投資2.95億元
● 北校區(qū)建設: 若北校區(qū)征地能順利完成，計劃投資1.35億元征
地及建設費用。
● 白銀校區(qū)建設：計劃完成征地、規(guī)劃工作，并開工建設，需
投資1.6億元。
● xx年零小基建項目計劃投資1800萬元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤
蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。
● 硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃
投資60萬元。
● 第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，
現(xiàn)有草坪需更換，需投資 500萬元。
計劃建設的項目還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。
xx年未實施零小計劃投資210萬元；
xx年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項（具體項目見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程項目正在實施，其余未開工工程項目xx年繼續(xù)實施。
上述xx年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。
2）加快北校區(qū)征地步伐 ，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案
加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。并加緊實施北校區(qū)規(guī)劃建設方案工作。
3）進一步加強基建管理工作
在新的一年里，基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中，對工程實行質(zhì)量、進度、投
資全程控制，并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。
●在xx年的工作中，要求全處職工繼續(xù)認真學習貫徹執(zhí)行有關基建管理法令、法規(guī)，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[xx]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。
●進一步加強政治學習和業(yè)務學習，不斷提高全處職工業(yè)務素質(zhì)于管理能力，提高服務意識，樹立全局觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實我?！笆濉卑l(fā)展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在xx年為我校建設做出更大貢獻。
●強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉正建設。我處將繼續(xù)落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：
所有限額以上的工程繼續(xù)實行公開招標，嚴格執(zhí)行國家頒布有關
建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。
繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由
監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制，結(jié)算后由審計進行造價審計，充分體現(xiàn)投資效益。加強科學管理的工作程序，增加工作的透明度。
● 進一步加強完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設，充分體現(xiàn)我?；üぷ鞯耐?/p>
明度和宣傳力度。
●繼續(xù)實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監(jiān)督檢查。
在新的一年里，我們?nèi)幫緦⒃谛ｎI導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。
基建規(guī)劃處
第5篇 基建年度個人工作總結(jié) 1700字
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行'xxxx'重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透'兩改一同價'工作的精神實質(zhì)，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務，做好主任和公司領導的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大
35千伏工程的建設力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成
35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設計標準，提高設計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設過程中出現(xiàn)的設計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗，面對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
第6篇 水利基建工程質(zhì)量監(jiān)督站xx年度工作總結(jié)及xx年工作計劃思路 6050字
(一)緊扣形勢，有計劃地組織職工進行政治理論和業(yè)務學習，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷提高工作水平。 按照局黨組、局機關黨委的要求，在綜合黨支部的領導下，全體職工認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，認真學習“三個代表”重 要思想；積極參加《弘揚水利精神，服務“兩個率先”》主題教育活動和機關作風建設等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察 、撰寫和交流學習心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的 自覺性，增強了全心全意為人民服務的自覺性。 根據(jù)業(yè)務工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學習水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準等，并且選派職工參加部省組 織的有關業(yè)務培訓，如水利工程強制性條文培訓班等，先后有5人次參加，使職工的實際工作水平和指導面上工作的能力都得到了明顯提高。一 年來各項工作成績顯著：xx年我站所在的綜合支部被市級機關黨工委評為達標黨支部；xx年我站被市水利局評為水利工程質(zhì)量管理先進 集體；一年來共組織各類學習23次，撰寫學習體會文章，心得交流6次，黨員干部學習培訓率達到100%。
(二)加強質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務的增加和受監(jiān)工程面的擴大，我站根據(jù)國家、省市有關質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《江蘇省水利工程項目 質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》的要求，及時采取了一些相應措施，扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設、設計、施工、監(jiān)理等參建各方明 確各自的責任、責職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設單位負責、施工單位 保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。
一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：
1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì)，質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水 利工程質(zhì)量的監(jiān)督，xx年我局向市機構(gòu)編制委員會申請成立專職質(zhì)監(jiān)站，并于xx年下半年獲得批準，目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位 ，xx年初共有在職職工6人，今年十月調(diào)入2人，目前共有職工8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，會計1人，司機1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水 工專業(yè)高工，一名工民建專業(yè)工程師，2名水工專業(yè)助理工程師，專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。 在加強市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時，我們還在各市(縣、區(qū))成立質(zhì)監(jiān)組，每個市(縣、區(qū))分別配備1～2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作 。
2、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過實踐逐步形成了一 系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度 和“質(zhì)量監(jiān)督責任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。 具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人(建設單位)在工程進行招標前(不用招標的工程在開工前)，必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手 續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容，取得 了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設單位)在監(jiān)理、施工單位選定后，并 在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項目劃分審查 申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。此項制度在流域性工程和重點工程中執(zhí)行得比較好，而在面廣量大的 非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差，有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收 前，及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差，但今年在 流域性工程和地方重點工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量 等級核定申請程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后，一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批 復中)明確項目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排，明確質(zhì)量監(jiān)督責任人。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責的工程，一般設 立工程質(zhì)監(jiān)項目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作，而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作，如宜市橫山水庫除險加固工程、宜 興市燒香港河道三期工程、宜興市xx年度太湖大堤斜護坡工程等工程由省市聯(lián)合組建質(zhì)監(jiān)項目站；梅梁湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和 江尖水利樞紐工程則由我站組建質(zhì)監(jiān)項目站；對于面上中小型工程一般明確一名質(zhì)量監(jiān)督責任人。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度。對規(guī)模較 大的工程，一般在項目劃分后工程開工前，由項目質(zhì)監(jiān)責任人對照施工進度安排，制訂質(zhì)量監(jiān)督實施計劃，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動，如仙蠡 橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質(zhì)量監(jiān)督實施計劃；對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關鍵部位和階段驗收、竣 工驗收前必須質(zhì)監(jiān)。六是質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動，均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨出質(zhì)監(jiān)紀要 (或質(zhì)量監(jiān)督整改意見)，下發(fā)給各參建單位，并要求項目法人組織各參建單位研究整改，并書面回復本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動臺帳170 次，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要(包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見)6份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。
3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡，工程質(zhì)量責任制的落實情況和人 員到位情況，以及它們履行相應的質(zhì)量責任和義務的行為。 以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督，而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了。
客觀原因是行為監(jiān)督?jīng)]實體監(jiān)督實 在、具體，《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導意見》實施后，為我們進行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程 實體質(zhì)量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年八月，我站與局計劃基建處一起開展了針對建設、施工、監(jiān)理單位 的專項檢查，重點檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡、工程質(zhì)量責任制的落實情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標準的收集 情況等，摸清了情況，規(guī)范了行為，從而促進了工程質(zhì)量的提高。
4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我市參監(jiān)工程主要包括宜興橫山水庫除險加固工程、宜興龍珠水庫工 程、環(huán)太湖大堤工程(宜興市太湖大堤應急加固護坡工程和濱湖區(qū)吳塘門等段應急加固工程)、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、 無錫市城區(qū)防洪工程、無錫市五里湖水環(huán)境綜合整治工程、各區(qū)防洪工程及全市面上的重點水利工程(包括重點農(nóng)水工程)，受監(jiān)工程總投資 近8億元，受監(jiān)工程項目達55項之多。 盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、 促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。 平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動 頻率，經(jīng)常組織有關質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線，巡查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實體質(zhì)量。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該 返工的堅決返工，如宜興市太湖大堤應急加固護坡工程、錫山區(qū)望虞河護砌工程、惠山開發(fā)區(qū)防洪工程等都進行過局部返工。全年共先后開展 質(zhì)量監(jiān)督檢查活動170多次，參加各類驗收活動30多次，發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督整改意見6份，有力地促進了受監(jiān)工程質(zhì)量的提高。
5、依法認真把好工程質(zhì)量等級評定關，客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的一項重要工作職責，我站高度重 視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關，平時我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場， 廣泛收集工程質(zhì)量有關信息，記好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，形成第一手資料；質(zhì)量評定時要求質(zhì)監(jiān)工作人員能嚴格按照國家、省頒布的有關質(zhì)量檢驗、 評定標準及實體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進行客觀評定，以數(shù)據(jù)說話。 今年，我站質(zhì)監(jiān)的項目有55項，其中建筑物工程項目39項，河道清淤及農(nóng)水工程項目16項。在39項建筑物工程項目中已進行竣工質(zhì)量評定的有 35項，其中28項為優(yōu)良，7項為合格，優(yōu)良率為80%；16項河道清淤及農(nóng)水工程項目中，已進行竣工質(zhì)量評定的有14項，其中3項為優(yōu)良，11項為 合格，優(yōu)良率為21.4%。
(三)認真做好工程的招標投標工作，為建設優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。 我們在做好質(zhì)量監(jiān)督工作的同時，還協(xié)助局計劃基建處做好工程的招標投標工作和施工企業(yè)資質(zhì)年檢工作。在招標投標工作中，堅持“公開、 公平、公正”的原則，為建設單位選擇符合條件的設計單位、施工單位和監(jiān)理單位，為創(chuàng)建優(yōu)良工程打下了堅實的基礎。今年上半年(從下半 年開始這項工作已全部移交給計劃基建處了，故只統(tǒng)計到上半年)全市水利工程建設共發(fā)包26個標，施工招標率達100%，其中21項進行了公開 招標，公開招標率為80.8%。在全面推行了施工招標投標制的同時，我們還在許多工程中實行了設計招標和工程監(jiān)理招標，均取得了較好的效果 。通過招投標，既有效地降低了工程造價，又使工程的質(zhì)量、工期有了更可靠的保證。
(四)積極支持和直接參與我局實施的重點水利工程項目的建設管理工作。 我站共有在職人員8人(11月調(diào)入2人)，由于近年來我市水利工程建設項目比較多，質(zhì)量監(jiān)督管理工作的工作量也相應加大，盡管如此，我們 還是服從市局建設管理工作大局，上半年抽調(diào)了5名同志參與市屬重點水利工程的建設，目前仍有3人留在建管處參與我局實施的重點項目的建 設管理工作。
(五)做好安全生產(chǎn)工作。今年成立了單位安全生產(chǎn)領導小組，健全了單位安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡；逐步健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度并組織職工 學習。全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。 在做好本單位安全生產(chǎn)的同時，還配合局有關部門開展安全生產(chǎn)督促檢查活動，共派員參加局組織的在建工程質(zhì)量安全檢查活動5次。平時在工 程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?，F(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患。
(六)嚴格自律，加強廉政建設。 按照局黨組和市紀委駐局紀檢組的統(tǒng)一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關于黨風廉政建設的各項活動，認真學習貫徹中央、省市有 關黨風廉政建設文件精神，觀看反腐__警示教育片等，本單位的黨風廉政建設工作得到了落實。通過系列學習教育活動，全體干部職工對黨 風廉政建設的認識和預防職務犯罪的自覺性都得到了提高。過去，在職工中有“預防職務犯罪是領導的事，是公務員的事，與已無關”的思想 ，通過學習，大家認識到預防職務犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題，就拿質(zhì)監(jiān)站來說，雖然權(quán)力不大，我們的質(zhì) 量監(jiān)督員也不是國家公務員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能，對全市水利工程質(zhì)量有實行強制性監(jiān)督管理的權(quán)力，這里也有個正確行使權(quán)力 的問題。因此，預防職務犯罪不是“與已無關”，而是與我們密切相關。 一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規(guī)定，認真執(zhí)行局制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有發(fā)生一起違法亂紀的事情。
(七)加強管理，認真完成各項目標任務。 我們除了按照部、省、市有關法律、法規(guī)及有關技術(shù)規(guī)范、標準的規(guī)定，對在建工程加強質(zhì)量監(jiān)督管理外，我們還加強了內(nèi)部管理，建立了工 程質(zhì)量監(jiān)督臺帳；下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀要(或整改意見)；基本做到每2月編發(fā)一期質(zhì)量監(jiān)督簡報；及時報送局辦公室新聞稿、信息等。 全年共完成調(diào)研報告，質(zhì)量監(jiān)督簡報6期；報送局辦公室新聞稿、信息等35條，其中采納27條；質(zhì)監(jiān)活動臺帳170多次，下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督整改意 見6份。 全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)、定編費91.10萬元，超額完成全年的目標任務。
二、存在問題及明年工作打算
(一)存在
問題 回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、在學習方面。雖然次數(shù)不少，但大多數(shù)是局里和綜合支部的統(tǒng)一學習，本單位自己組織的學習則不多；同時雖然年初也制定了學習計劃，但 執(zhí)行時還缺少計劃性，學習的系統(tǒng)性不夠；從學習內(nèi)容來說，政治學習較多，業(yè)務學習偏少。
2、在質(zhì)量監(jiān)督管理方面。參與工程建設的各方責任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督難度較大：建設單位方面，由于我站工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍已從流域性重 點工程擴大到城市防洪、水環(huán)境整治、河道整治、排水處理及面上重點圩區(qū)建設等，涉及的建設單位較多，大多數(shù)建設單位均能按規(guī)定加強質(zhì) 量管理，但還有少數(shù)建設單位對質(zhì)量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業(yè)務不精等，給工程的質(zhì)量管理工作帶來了較大的難度。監(jiān)理單 位方面，有些監(jiān)理單位所派監(jiān)理人員素質(zhì)不高，監(jiān)理人員持證率不高，甚至存在總監(jiān)理工程師都無證的現(xiàn)象，使工程質(zhì)量控制處于被動狀態(tài)。 施工單位方面，有些施工單位還沒有真正感到市場競爭的壓力，質(zhì)量管理松懈，水平提高不快，使工程質(zhì)量得不到切實有效的保證。檢測單位 方面，有些檢測單位管理還不到位，對原材料、試塊等的檢驗檢測資料還不太真實可靠等。
3、經(jīng)費方面。經(jīng)費緊張，檢測設備缺乏，質(zhì)監(jiān)手段單一：由于我站為自收自支事業(yè)單位，也是我省唯一的一家自收自支性質(zhì)的水利工程質(zhì)量監(jiān) 督機構(gòu)，又由于質(zhì)監(jiān)費率較低，因此經(jīng)費不足問題長期困擾著我們，據(jù)統(tǒng)計，我站自xx年獨立以來，光靠質(zhì)監(jiān)費以收定支一直處于收不抵支 情況，xx～xx年連續(xù)三年虧損總額達26萬元，目前靠外借人員返回的費用來彌補，不是長遠之計。因為經(jīng)費緊張，無法添置檢測設備，也 無法安排必要的抽樣檢測專項經(jīng)費，造成質(zhì)監(jiān)手段單一，質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量不高。
(二)明年工作打算
明年，我們決心以十六大和十六屆五中全會精神為指針，按照聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要 求，結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，初步提出工作思路如下：
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份， 以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以 我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
4、進一步加強培訓，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
第7篇 2023年度基建年度工作總結(jié) 450字
教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標，防止了工程腐-敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規(guī)定，進行了發(fā)文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。
第8篇 基建工程年度工作總結(jié) 1700字
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農(nóng)村工作的指導方針，以服務農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì)，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務，做好主任和公司領導的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大
35千伏工程的建設力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成
35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產(chǎn)安全，保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產(chǎn)運行，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設計標準，提高設計質(zhì)量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協(xié)調(diào)工作，處理建設過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設質(zhì)量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合，對建設過程中出現(xiàn)的設計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三，與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態(tài)度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區(qū)公司的政令通達盡責盡力。
四、加強業(yè)務學習，搞好團結(jié)，開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗，應對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續(xù)加強調(diào)查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，愛崗敬業(yè)，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工，會抓住農(nóng)改建設這一難得的機遇，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
