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公路養(yǎng)護年度工作總結(五篇)

發(fā)布時間:2024-03-03 20:42:01 查看人數(shù):78

公路養(yǎng)護年度工作總結

第1篇 公路養(yǎng)護年度工作總結 3100字

一、狠抓了地方公路養(yǎng)護管理

我們通過認真貫徹落實我們一直堅持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進一步強化管理措施,加強公路日常養(yǎng)護,及時搶修公路水毀,確保了公路路況質量的穩(wěn)定。

一是為充分調動地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農民代表工的生產積極性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們積極響應省廳、省、州交通工會的號召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護勞動競賽。在勞動競賽活動中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護應做到“七無二有”及“三勤”為標準,圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強化內部管理,在工班之間大力開展“比、學、超”活動,有力地促進了路況質量的穩(wěn)定。

二是及時搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據先通后暢保重點的原則,不等、不靠,積極、及時地拿出水毀預留資金進行突擊搶修。水毀工程實施搶修項目州處進行了多次現(xiàn)場督查督辦,從經費管理、質量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復投資271萬元,修復路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。

三是認真貫徹落實省、州有關安全生產會議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護操作規(guī)程,加強了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產;對所管養(yǎng)公路進行了不定期的檢查,對橋梁進行了普查,落實了橋梁維護管理三人制度,并建立了責任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋實行了關閉交通。安全設施的投入是州處直接進行的專項管理、專項計劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項資金20余萬元,共設置警示樁1802根、防護墩106個、警示標志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關制度的落實和渡船的安全運行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據具體情況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實施安全檢查,落實安全責任,消除安全隱患,提高管理運行水平,三個汽車渡口保證了平安渡運。

四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時,逐步建立了路產檔案,橋梁、涵洞資料臺帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護了地方公路的路產路權。

xx年底經自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達的目標任務。幾年來,路況質量基本保持了穩(wěn)定。

二、狠抓了通村公路建設

通村公路建設是一項富民工程。幾年來,我們的工作力度一直不減。一是認真研究,分解任務,采取得力措施,保證年度通村公路任務的完成;二是集中資金,集中工程技術人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗收組全面驗收,確定xx年竣工里程408公里,新通62個行政村;確定xx年竣工里程317.1公里,新通51個行政村。至此,全州2664個行政村中通公路的已達2386個,通路率為89.6%。超額地完成了省委下達的階段性目標。今年來,全州又有31個行政村積極行動,在建通村公路249.9公里。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬方,橋梁127延米6座,涵洞68.5米11道,群眾投工投勞127.8萬個。

3、狠抓了拖養(yǎng)費征收

拖養(yǎng)費是地方公路的主要資金來源,為了多征費、征好費、征足費,我們面對“費改稅”前夕的困難形勢,積極想辦法,認真定措施,尤其注意了文明征費。對內加強管理,繼續(xù)實行計劃到月、任務到人、按月考核、按月兌現(xiàn)的管理辦法;對外加大征收稽查力度,放棄了所有節(jié)假日。通過全州拖養(yǎng)費征收人員的共同努力,xx年共征收拖養(yǎng)費937萬元,xx年共征收拖養(yǎng)費1060萬元。xx年的拖養(yǎng)費征收改革,雖然給地方部門帶來了一定影響和工作壓力,但是,我們積極轉變征收觀念,針對費源少、費源散的特點,改進征收方法,加大征收力度,克服了“非典”帶來的不利影響,超額完成了拖摩養(yǎng)路費的征收任務,截止xx年11月2日,全州共完成拖摩養(yǎng)路費 265.2萬元,為年計劃的189%。

4、突出抓了交通扶貧工程

xx年來,我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項目管理等?;ㄔ笼埳焦犯脑祉椖浚L155.8公里,完成投資10720萬元;鳳凰火爐坪至禾庫公路,新建四級公路13.45公里,完成投資280萬元;展筆至小溪公路,全長52.12公里,完成投資2720萬元,已順利通過省局驗收。

5、認真抓了公路普查、農村公路規(guī)劃及推廣橋梁管理系統(tǒng)工作

交通部和國家統(tǒng)計局決定xx年進行第二次全國公路普查。為了切實搞好公路普查工作,我處抽調工程技術人員,分成三個組,到各縣(市)集中進行里程丈量和路況數(shù)據采集。同時,安排了專項資金,購買了電腦3臺、車輛1臺,共投入資金45萬元。在普查過程中,嚴格按照省道普查辦規(guī)定的實施方案執(zhí)行,以確保里程丈量的數(shù)據準確性和野外數(shù)據采集準確性;在普查數(shù)據的整理、錄入中,做到不漏一個數(shù)據,不錯一個數(shù)據,按時完成內業(yè)錄入、裝訂工作,在與省普查辦上交資料時,。省普查辦駐湘西督查員在其總結材料中對我州公路普查工作給予了充分的肯定。

同時,在州局的組織下,在調查、搜集和分析社會經濟及交通現(xiàn)狀的基礎上,通過科學分析,我處還牽頭編制了《湘西自治州農村公路發(fā)展規(guī)劃》,為全州今后20年的農村公路建設選定了目標,明確了任務。

xx年,我們根據省局要求,積極推廣橋梁管理系統(tǒng),抽調了專門人員,配備了相關設備,確保橋梁管理系統(tǒng)的外、內夜數(shù)據采集工作能順利進行。

6、狠抓了職工思想建設

xx年以來,我們繼續(xù)認真把職工思想建設抓好抓實。采用集中學習與分散自學相結合的方式,在黨員干部中繼續(xù)認真開展學習“xxxx”重要思想,貫徹xx屆xx全會以及xx大精神,繼續(xù)組織勤政廉政學習,完善黨風廉政建設制度,大力開展了鄭培民、陳德華同志先進事跡學習活動,使全體干部職工特別是領導干部深刻認識到保持謙虛謹慎和艱苦奮斗的極端重要性。3年來,共出學習專欄16期,上理論輔導課15次,組織座談討論15次。在處支部的組織下,17名黨員干部的參學率達100%,討論發(fā)言率達100%。購買學習資料60冊,記心得筆記38萬余字,人平2.2萬字,寫學習心得170篇,人平。還組織參學黨員召開民主生活會,督促黨員學員開展批評與自我批評,并要大家認真對照檢查和反思。通過學習,進一步提高了干部職工貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性。 各基層單位也通過強有力的思想政治工作,樹立正氣,形成合力,排除干擾抓大事,保證了各項工作健康順利開展,出現(xiàn)圍繞養(yǎng)建中心開展創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)文明單位的良好局面,辦公室文明窗口建設活動領導重視,思想統(tǒng)一,全員參與,廣大職工共塑行業(yè)文明意識和集體榮譽感普遍增強,為我州地方公路事業(yè)全面發(fā)展提供了強大的思想政治保證。7、狠抓了黨風廉政責任制的落實

幾年來,我處領導班子在認真貫徹落實全州反腐敗工作會議的同時,根據州直黨風廉政建設責任制領導小組的要求,以“xxxx”重要思想為指針,按照集體領導和個人分工負責相結合、誰主管誰負責、一級抓一級的、層層抓落實的原則,加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,深化反腐敗三項工作,狠抓了黨風廉政建設責任制工作。

為搞好黨風廉政建設責任制工作,我處專門成立了黨風廉政建設責任制工作領導小組,制定了州地方道路管理處紀檢監(jiān)察工作意見,對我處黨風廉政建設工作提出明確目標和要求。同時,根據州有關文件要求,我處對處領導班子的黨風廉政建設責任制進行了分解,班子成員根據各自工作分工,對職責范圍內的黨風廉政建設責任制負領導責任,實行了“一崗雙責”,按照誰主管誰負責的原則,明確了責任,增強了領導班子、股室負責人和各縣市站一把手抓黨風廉政建設的緊迫感和責任感。

第2篇 縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護年度工作總結 2150字

今年以來,我所在上級有關部門的正確領導下,緊緊圍繞為廣大農村全面建設小康社會而服務這一核心目標,大力抓好農村公路的改造建設和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務,為全縣農民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境?,F(xiàn)就一年來的各項工作總結如下:

一、公路養(yǎng)護工作:

XX年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達到952.52公里,比XX年的養(yǎng)護里程增加了71公里左右,其中縣道198.81公里,鄉(xiāng)道753.71公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難,全體養(yǎng)護管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護管理制度改革,一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經費、確定養(yǎng)護標準,并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關的“致富路”,至今年12月中旬共下放進村公路達到430多公里,其中僅今年下放里程達到了300多公里;二是試行對縣道公路進行經費大包干的養(yǎng)護方式,根據養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經費,并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準,對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當月養(yǎng)護經費的80%,其它經費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn);三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養(yǎng)護任務,并進行不定期抽查,對完成任務好的站除全額發(fā)給當月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務的除停發(fā)獎金外扣除相應不完成任務部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責,增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質按量完成各項工作任務。XX年共大鋪路面679730平方米,打填路肩127520平方米,清挖排水溝162310米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

二、公路綠化:

按照上級部門的有關要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計共投入資金83110元,種植速生桉幼苗80000株,新增公路綠化里程37公里,補種綠化里程30公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

三、等外公路提級改造工作:

為了進一步改善農村公路行車環(huán)境,有效解決農民群眾行路難的問題,XX年,我所多方籌集資金200多萬元,已開工改造的清水降至大平8公里等外改四級公路已竣工投入使用、太平至那樸13公里的等外改三級公路工程目前施工進展順利,擋土墻、涵洞等砌體工作已完成70%以上,路基土方工程完成60%以上,預計年底前即可竣工通車。

四、搶修水毀公路:

每年雨季,是農村公路嚴重水毀的季節(jié),這不但嚴重影響了農民群眾日常生活、生產,一定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩ā=衲暝谟昙镜絹碇?,我所根據往年工作經驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

五、路政執(zhí)法:

在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下,今年以來,路政大隊全體路政人員努力學習江____“三個代表”的重要思想,圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路產路權,加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設道口活動。積極配合做好全所的相關工作,狠抓路政隊伍建設,提高路政人員自身素質,宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網絡建設,加強橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”,做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產賠(補)償費10.5萬元。

六、鞏固和加強雙文明養(yǎng)護站建設,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:XX年,我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設施建設,維修養(yǎng)護站3座,新建設的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

七、安全生產工作:抓好安全生產,是確保公路養(yǎng)護效率得到不斷提高的重要因素,今年以來,我所上下認真重視并抓好安全生產工作,一是成立了由一把手任組長的安全生產領導小組,建立規(guī)范安全生產規(guī)章制度,并由組長與下屬各養(yǎng)護站簽訂了《安全生產責任狀》;二是投入資金10萬元,更新、配置安全生產設施,安裝安全警示樁300多根,維修危橋危涵3座,排查安全隱患10處。通過以上措施的落實,實現(xiàn)了上半年無安全生產事故的發(fā)生,從而保證了廣大人民群眾的生命財產安全。

八、今后工作目標 XX年很快就過去了,回顧一年來所取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風,全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

第3篇 交通部門公路養(yǎng)護年度工作總結 2650字

上半年,在局黨委的正確領導和大力支持下,我公司緊緊圍繞市局制定的年度工作目標,堅持用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領公路工作全局,以新時期共產黨員先進性教育活動為指導,以發(fā)展、改革、質量、廉政、安全、穩(wěn)定為主題,以與時俱進、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展的新時代愚公移山精神為契機,以開展優(yōu)質服務年活動為目標,以促進我公司各項工作的落實和優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境為落腳點,使全系統(tǒng)的工作作風、工作效率和工作質量明顯提高,各項工作開展的扎實而富有成效,上半年主要工作完成情況如下:

一、養(yǎng)護生產:

1、好路率:完成平均好路率97.6,超市局計劃5.4個百分點。

2、養(yǎng)護主要指標完成情況:

(1)、截止6月15日,完成整修路肩邊坡231000m2;疏通邊溝11780m;巡路保潔7947.62km;疏通涵洞15道。為迎接“五一”黃金周及全市的創(chuàng)建工作,刷新橋欄、側石9350.92m2,噴涂標志桿護欄柱226.54m2,路林涂白125km,宣傳標語刷新78條;

(2)、根據市局要求,對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補管理制度進行了完善、修訂,并按時對各道班進行旬檢查、月評比,極大地調動了職工的積極性。

(3)、養(yǎng)護工程管理方面,嚴格按照市局規(guī)定的規(guī)程進行施工,設專人管理,對每個坑槽現(xiàn)場分析病害原因,當場填寫一坑一卡,對工程質量進度進行全過程跟蹤監(jiān)理,并做好試模的抽檢工作,工程合格率達100。

(4)、組織施工隊伍重點對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴重斷板進行修復;對郭木線周莊路口至留莊路面沉陷、翻漿,邵吉線吉利交界沉陷、軹城西大街石字口路面沉陷、翻漿進行挖補,共計回填高標號混泥土面板787.04m2,低標號砼基層3697.26m2,修補坑槽xx.85m2,并對沿線損壞的邊溝、擋墻進行修復,共計漿砌57.01m3。

(5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進行灌縫處理,共計6429m;對留養(yǎng)至廟后段邊溝、擋墻3cm邊緣進行修復,共計6797m,并對郭木線沿線8處候車廳進行路面硬化。

(6)、做好機械設備的管理工作,做到無丟失損毀,設備完好率達到95,利用率達到78以上。

3、綠化工程:

(1)、加大沿線綠化的新植、補植工作,對留養(yǎng)十字路口兩側進行綠化,對郭木線留養(yǎng)至坡頭段缺少的柏樹、月季、雪松、黃楊枝進行補栽,對獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進行補植,共計栽植柏樹369棵,大葉女貞105棵,黃楊枝1613棵,雪松4棵,金絲柳24棵。

(2)、為迎接“五一”黃金周,組織綠化隊對沿線苗木進行修剪、澆水,對全線爬山虎進行牽引、除草、施肥,同時做好各種苗木病蟲害的防治工作,對沿線月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進行打藥防治,確保綠化苗木長勢良好。

(3)、為提高整體綠化效果,全力服務創(chuàng)建工作,對留養(yǎng)至環(huán)城路口的草坪進行了更換。

二、機關精神文明建設:

上半年,我公司緊緊圍繞局黨委制定的年度工作目標,認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調的職能,做到了工作有計劃,目標有落實,具體做到了以下幾點:

1、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動。各道班職工和機關全體人員認真學習胡錦濤____關于樹立社會主義榮辱觀的重要講話,全體職工紛紛表示,要不斷增強樹立社會主義榮辱觀的自覺性和責任感,繼續(xù)保持和發(fā)揚我們公路系統(tǒng)的好作風和好傳統(tǒng),全面養(yǎng)護,保障公路暢、潔、綠、美,給廣大司乘人員提供安全暢通的工作環(huán)境。

2、按照局黨委的部署,扎實推進思想紀律作風整頓活動。為了使作風整頓活動不走過場,確實起到鞭策作用,該處緊緊圍繞思想作風、工作作風、勞動紀律和法紀觀念等方面存在的問題,提出“強化管理、改進作風”的整頓思路,深入開展了批評和自我批評。

3、在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和申報王屋山世界地質公園工作中,我公司把創(chuàng)申工作與思想紀律作風整頓活動緊密結合起來,以“人人為創(chuàng)衛(wèi),創(chuàng)衛(wèi)為人人”為目標,按照“內強素質,外樹形象,服務創(chuàng)衛(wèi)”的要求,在全體職工中相繼開展了崗位大練兵、衛(wèi)生大掃除、《健康知識與健康行為》知識競賽等活動,在全系統(tǒng)上下形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍,以實際行動為全市創(chuàng)衛(wèi)工作做出了積極貢獻。

4、為改善庭院環(huán)境,對大院大門、果皮箱、水塔、交調樓樓梯、餐廳柜等全部進行了刷漆,職工工作環(huán)境煥然一新。

5、不斷加大新聞宣傳力度,在《公路黨建》發(fā)稿1,在《河南科技報》交通版發(fā)稿,在《濟源日報》發(fā)稿,向市局報送信息16條。

6、積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”、“五黨員”以及黨員聯(lián)職等活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格執(zhí)行河南省公路系統(tǒng)開支標準,嚴格控制非生產性開支,落實各項經費到位,按時兌現(xiàn)承包經費,保證了各項工作的順利開展;加強廉政建設、計劃生育、綜合治理等工作都得到了進一步落實。

7、安全生產,責任重于泰山。我公司把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產目標責任書,制訂嚴格的安全生產措施。定期進行車輛駕駛、防盜、橋梁、涵洞等檢查,根除各類事故隱患,認真做好安全記錄,開展“安全生產月”活動,采取出安全板報,懸掛安全標語等多種宣傳形式,加大安全宣傳教育力度,從而確保了我處的安全事故“零記錄”。下半年工作計劃

一、養(yǎng)護工作

1、加大道班綠化平臺及路肩邊坡邊溝整修力度,繼續(xù)對道班實行旬檢查月評比制度,計劃整修路肩邊坡18500m2,疏通邊溝95000m,巡路保潔10500km,清理塌方180m3;

2、對沿線側石、橋欄、宣傳標語、護攔柱、路樹進行涂白刷新,迎接“十一”黃金周;并做好內業(yè)資料的裝訂歸檔工作,確保資料準確、整齊無差錯,迎接省局、市局年終養(yǎng)護檢查;

3、組織施工隊伍對郭木線坡頭至連地段水泥路面嚴重斷板進行修復,對留養(yǎng)至留莊段瀝青路面上出現(xiàn)的沉陷、翻漿進行挖補,施工中嚴格管理,確保養(yǎng)護工程質量。

4、組織人員對郭木線留養(yǎng)至留莊段、獲軹路綺里至留養(yǎng)段瀝青路面裂縫進行灌縫,對郭木線留莊連地段水泥路面進行灌縫。

5、與市局養(yǎng)護科結合對廟后至坡頭段邊溝、擋墻3cm邊緣進行修復,并及時對沿線撞壞的邊溝、擋墻進行修復。

6、認真挑選人員,做好市局舉辦的公路養(yǎng)護技術選拔賽活動,確保取得好成績。

7、組織人員對全線爬山虎進行一次高標準牽引、除草,對長勢不旺的爬山虎進行澆水、施肥;對沿線生病蟲害的月季、花草進行打藥防治,對翟莊花池小品,沿線黃楊球、黃楊枝、垂柳等苗木進行修剪;對翟莊、狄溝兩處噴播綠化擋墻上新植爬山虎,提高綠化整體效果。

二、精神文明建設:

1、繼續(xù)扎實搞好思想紀律作風整頓活動,努力建立紀律作風整頓的長效機制。

2、加大機關管理力度,督促搞好各項工作的落實;按時組織進行旬檢查和月評比,并及時進行反饋;

3、計劃完成市級以上報道,市局通訊信息,在省級以上新聞媒體發(fā)稿20篇,完善各項內業(yè)資料,迎接市局檢查;

4、下半年,計劃舉辦各種培訓班5期,人員參培率達到95,培訓合格率達100;同時加強職工職業(yè)道德和政治思想教育,加強組織紀律提高全員綜合素質;

第4篇 2023年公路養(yǎng)護年度總結 4300字

各班、渡、股室:

2024年,我段公路管護工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以公路養(yǎng)護為中心,以規(guī)范化管理為手段,以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象,確保道路安全暢通”為宗旨,扎實工作,圓滿地完成了各項工作任務。全段平均好路率達71%,綜合值75,其中:省道好路率95.7%、綜合值78.8;縣道好路率68.4%、綜合值70.2。全段平均出工率達96%,出勤率達100%,綜合工效100.3%。歸納起來,我們主要做了以下幾方面工作:

一、強化公路全面管護,確保道路安全暢通

(一)、強化日常養(yǎng)護,大力改善路況

我段以公路日常養(yǎng)護作為工作重點,以強化養(yǎng)護目標責任制管理為手段,狠抓全面養(yǎng)護,使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎差、抗災能力弱、危橋、險道路段多的實際情況,堅持以“立路為民,服務社會”為工作目標,著力在改善路容路貌,提高路況質量上下功夫。

通過簽訂養(yǎng)護目標管理責任書,下達指令性生產任務,進一步加強了對養(yǎng)護生產的宏觀指導。建立相應的激勵約束機制,加大檢查、監(jiān)督力度,有效地促進了養(yǎng)護生產積極性的提高;嚴格堅持養(yǎng)路“十六字方針”,促進了養(yǎng)護質量的提高,落實養(yǎng)護工作重點,使公路病害得到了及時有效地處治;建立了汛期養(yǎng)護應急機制,汛期間,我段公路水毀嚴重,但我們不等不靠,迅速搶修,及時恢復了路基塌坍,及時清除了邊坡坍方,從而確保了公路暢通和良好路況,促使全年路況穩(wěn)步提高,完成了市、縣下達的養(yǎng)護指標。

(二)、強化質量意識,嚴格工程監(jiān)管,工程建設上臺階

今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造,承擔了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設7公里的爛路整治任務。

盡管今年的施工任務相對繁重,但我們在確保大中修工程進度的同時,嚴把質量關,做到三個堅持:一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上,選用優(yōu)質礦料,保證材料強度滿足規(guī)范要求,嚴格控制材料的規(guī)格和級配,堅決杜絕不合格的材料上路,從而在源頭上保證了施工質量;二是堅持施工手段科學化。嚴把工程質量關,廣泛發(fā)動職工積極參與,職工自籌資金30余萬元投入到工程建設之中,大力支持了工程建設,為保質保量完成任務,奠定了基礎,加強對工程經費的控制,保證了經費不超支;三是堅持舊路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多,所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿,針對這一實際,我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓,有的坑槽反復修補達兩三次,直到處治好為止。同時,加強對施工環(huán)節(jié)的技術監(jiān)督和指導,達到要求后才能進入下一道工序,從而促進了路基基層質量的提高。通過檢查,今年大修工程合格率100%,優(yōu)良率達85%,得到了各級領導的好評,較去年相比上了一個新臺階。

(三)、強力推進“安保工程”的實施,及時消除安全隱患。

今年,根據市、縣的統(tǒng)一安排,我段對轄區(qū)內橋梁進行了一次全面調查,全面摸清橋梁使用情況。同時結合調查,對橋梁養(yǎng)護工作進行了一次全面檢查,從而使我段在橋梁養(yǎng)護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎上,加強了危橋實地監(jiān)控的力度,進一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患,逐一進行排查,除國道212改造工程外,對沿 等其他7條路段按要求完善了交通安全設施,新修擋土墻8處238m3,安裝標志標牌54塊。安裝警示樁2700余根,修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處,為行車安全提供了保障。

(四)加強行道樹管護,努力提高道路綠化質量

年初,為進一步加強道路綠化工作,我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢,積極向上級主管部門爭取支持,加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中,樹立生態(tài)環(huán)保理念,全年完成沿三路、 路的行道樹植栽工作,共計栽植杜英、重陽木等優(yōu)質樹種30000余株。與此同時,加強對行道樹的管護工作,及時對 路、 路、 路的行道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境,又提高了道路綠化質量。

二、狠抓黨建工作,努力塑造行業(yè)文明形象

我段始終堅持以學習為先導,著力加強職工隊伍建設。堅持領導帶頭,緊密結合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標,在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神教育活動,使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務必”,工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質的干部職工隊伍為重點,大力推進精神文明建設。充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,倡導“以人為本、以車為本”的服務理念,積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動,努力提升公路部門的文明程度,精神文明建設取得顯著的成績。

(一)加強領導,務求實效

領導重視是精神文明建設質量的重要保證。為使精神文明建設進一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領導小組,負責主抓全段精神文明建設工作。將目標任務層層分解,落實到班組、個人,進行獎懲兌現(xiàn),有效地促進了精神文明建設的健康發(fā)展;與此同時,以廉政建設為手段,認真落實黨風廉政建設責任制,出臺了廉政建設十項準則,段支部和行政主要負責人公開廉政承諾。繼續(xù)強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關,有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項工作的順利進行,通過完善廉政建設規(guī)章制度,加強監(jiān)督力度,杜絕了違法違紀案件的發(fā)生;在領導班子中,開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動,提高了班子的凝聚力,從而營造了一個團結、務實的,具有戰(zhàn)斗力的領導班子;加強黨風、黨紀教育,組織黨員干部認真學習各項規(guī)定,使全體干部職工實現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過召開民主生活會的形式,充分展開批評與自我批評,自覺地對照檢查,找差距、添措施,進一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進了精神文明建設工作,取得了實效。

(二)以“先教”活動為契機,強化政治思想教育,提高職工的素質

年初,根據縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范圍內開展實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強領導,落實責任,按照精心組織、務求實效的原則,遵照“三個代表”重要思想,加強對職工的政治思想教育,著手在提高人的素質上下功夫,建立和健全了行之有效的學習制度。通過三個階段的學習和教育,使職工思想道德修養(yǎng)得到提高,使職工認清形勢,切實轉變工作作風,增強工作責任心,埋頭苦干,務實創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質量。增強了職工的主人翁責任感,充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。活動期間,全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預備黨員,1名預備黨員轉為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神,在全段范圍內開展“內強管理,外塑形象”的討論活動,以“先教”活動為載體,結合單位實際情況確立了文明創(chuàng)建目標,在全段廣泛掀起了內學陳德華,外學許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮,把行業(yè)精神的內涵與樹先進、學先進、趕先進有機地結合起來,充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,努力提高了職工的素質。

(三)、振奮職工精神,重塑行業(yè)文明形象

為振奮職工精神,重塑公路養(yǎng)護形象,我段采取了一系列措施:強化管理,建章立制,使段機關由管理型逐步向服務型轉變;積極向縣委、縣府及主管局匯報,爭取上級領導對我段養(yǎng)護工作的理解和支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題;嚴格財務制度,合理安排資金,確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施,同時積極對外拓展第三產業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護資源,加強苗圃、機械的經營管理,對外創(chuàng)收,以彌補養(yǎng)護經費的不足;全體干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進度,搞好形象工程的建設;自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內部刊物,并制定了激勵措施,積極鼓勵職工投稿,報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經驗,以擴大行業(yè)宣傳力度。。

三、增強開拓創(chuàng)新意識,積極穩(wěn)妥推進養(yǎng)護體制改革

年11月,按照縣委統(tǒng)一部署,我段堅持以“平穩(wěn)有序、高效科學的原則,在全段范圍進行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革,取得了較好的效果,這種方式得到了領導的好評。

(一)、廣泛深入的宣傳動員,為改革奠定基礎

根據縣委的總體要求,結合我段的實際,針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題,作了大量深入細致的工作。多次召開了段務會,職工代表大會進行專題研究,反復進行宣傳發(fā)動,使廣大職工認識到改革的重要性、必要性,真正懂得改革是形勢發(fā)展的需要,是解決現(xiàn)實矛盾的需要。使職工們認識上得到了提高,觀念上得到了的轉變,為此次人事制度改革奠定了堅實的思想基礎。

(二)、制定實施方案,穩(wěn)妥推進改革

根據改革精神,結合我段實際情況,通過調查研究,分析論證,我們制訂出符合我段實情的實施方案。

1、堅持因事設崗,建立競聘上崗,優(yōu)化組合的用人用工機制,段機關實行定編、定崗、定責的“三定”原則。股室負責人和機關管理、工勤人員全部實行競聘上崗,擇優(yōu)聘用,各基層養(yǎng)護站生產崗位人員,實行雙向選擇,優(yōu)化組合。

2、堅持規(guī)范操作,平穩(wěn)過渡原則,建立健全配套政策及相關制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況,制訂一系列配套的管理制度,規(guī)范運作,確保改革的順利進行。

(三)、實施公開競聘,為改革提供保障

在統(tǒng)一思想、提高認識、轉變觀念的基礎上,根據縣委改革方案要求,各股室負責人、機關管理、工勤人員實行競聘上崗,養(yǎng)護站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中,我們所有的程序都是透明的,沒有任何暗箱操作,公開、公平、公正的競聘,為改革順利實施提供了保障,得到了全段職工的擁護,干部職工沒有異議,就是落聘人員也無話可說。

四、加強安全綜治管理,確保全段安全形勢穩(wěn)定

我段始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,加強內部安全管理。成立了安全、綜治工作領導小組,狠抓了經常性安全監(jiān)管工作,制定了《安全管理考核辦法》,實施獎懲逗硬;認真開展好“春運”、“五一”黃金周等安全專題活動,及時召開各種安全會議,強化了重點部位的安全防范,認真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),落實整改責任;加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓,強化職工個人安全防范工作,增強干部、職工安全生產意識;加強社會治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領導小組,與班組簽訂《安全及綜治目標責任書》,層層落實相關責任。并結合實際情況,制定了各項規(guī)章制度及設立了治安網絡護院隊、禁賭會、調解會等,嚴格檢查,督導落實,保障了我段生產及職工生命財產安全。

五、存在的問題

一是養(yǎng)護經費投入嚴重不足,致使大量超齡油路得不到及時維修,公路的抗災能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全;還有一部份道班危房、危橋、險道等,無整改資金,存在安全隱患。

二養(yǎng)護職工福利待遇差,個別職工積極性不高,競爭意識差,觀念滯后,工作不安心,對養(yǎng)護生產及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。

第5篇 農村公路養(yǎng)護年度工作總結 900字

xxxx年農村公路養(yǎng)護工作,在縣委縣政府的領導和上級主管部門的關心支持下,加快了農村公路養(yǎng)護體制改革的步伐,緊緊圍繞農村公路實現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的養(yǎng)護工作目標,完善各項規(guī)章制度,明確工作職責,強化服務意識,提高工作效率,較好完成了全年的工作任務,現(xiàn)將本年工作總結如下;

一、加強領導、組織健全

為基本建立符合我鄉(xiāng)農村實際和社會主義市場要求的農村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農村公路管理養(yǎng)護的正常化和規(guī)范化,成立了由一把手任組長,分管領導任副組長,交管辦、安辦、各村社區(qū)負責人為成員的農村公路管理養(yǎng)護領導機構,負責全鄉(xiāng)農村公路管理工作。由于建立了強有力的組織機構,為農村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎。認真負責,做好日常工作。

二、認真負責、做好日常工作

1、做好農村公路日常養(yǎng)護工作。認真貫徹學習全省交通工作會議精神及《縣農村公路養(yǎng)護實施方案》等文件精神,農村公路養(yǎng)護遵循“統(tǒng)一領導,分級管理”的原則,按照“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的三級管理體系,認真扎實地做好農村公路的日常性養(yǎng)護工作。

2、加大農村公路的安全生產大檢查,落實隱患整改。xxxx年,我鄉(xiāng)定期或不定期召開農村道路交通安全專題會,分析研究本鄉(xiāng)實際情況,加大農村公路的巡查工作,多處危險路段設置安全警告標志。

三、需加強改進的工作農

村公路管理養(yǎng)護體制改革后,我鄉(xiāng)認真按照上級主管部門關于農村公路管理養(yǎng)護工作的指示精神,查缺補漏、規(guī)范完善、大膽創(chuàng)新,一步步地把農村公路管理養(yǎng)護工作推向深入,但與我鄉(xiāng)經濟建設發(fā)展和全鄉(xiāng)人民群眾需求相比,還有一定的差距:一是各轄區(qū)段養(yǎng)護積極性不高,甚至部分路段還存在一些責任未落實,監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。二是由于農村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有不少塌方,保通難度大,資金缺口大,資金難以籌措。下一步,我們將從三個方面重點努力:一是健全農村公路養(yǎng)護體制機制,進一步完善責任鏈。落實村(社區(qū))及道路協(xié)管員在農村公路管理養(yǎng)護中的責任。二是交管辦要加強日常公路養(yǎng)護巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,突發(fā)險情及時上報,確保農村道路安全暢通。

公路養(yǎng)護年度工作總結(五篇)

一、狠抓了地方公路養(yǎng)護管理我們通過認真貫徹落實我們一直堅持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進一步強化管理措施,加強公路日常養(yǎng)護,及時搶修公路水毀,確保了公路路況質量的穩(wěn)定。一是為充分調動地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農民代表工的生產積極性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們積極響應省廳、省、州交通工會的號召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公
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