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宿管年度總結(jié)1500字(六篇)

發(fā)布時間:2024-01-04 11:06:02 查看人數(shù):87

宿管年度總結(jié)1500字

第1篇 宿管年度總結(jié)1500字 1100字

宿管年度總結(jié)1500字范文

本學(xué)期從9月1號起,我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的學(xué)生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生'學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心'作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):

一、文明的居室,情趣的生活

具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。

2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生(樓道、雨棚頂和平臺)予以分工負責(zé),落實到人。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施;。

三、其次抓文明衛(wèi)生:

1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;

2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,第二學(xué)期開學(xué)時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學(xué)生點滴進步。

自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,管理員的服務(wù)態(tài)度明顯改善,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在宿舍內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

五、對學(xué)生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理提供了方便。

2、課余時間走進學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽取學(xué)生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3、召開學(xué)生座談會,認真聽取學(xué)生反映的問題,及時答復(fù);

4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員,由學(xué)生會干部成員和各寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

5、與學(xué)生處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知學(xué)生處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

第2篇 宿管員個人年度工作總結(jié) 2350字

宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,認識清楚工作。

扎實把宿管工作當作學(xué)校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學(xué)生管理者來看待,從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機制,預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責(zé)任心得到了強化。

在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責(zé)任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。

首先,每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學(xué)生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習(xí)慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學(xué)校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進行檢查評比,最后一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

四、學(xué)生管理方面

第一,學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進行培訓(xùn),使她們敢管、能管。

第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學(xué)生,每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學(xué)生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例大,問題學(xué)生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風(fēng)氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學(xué)生會加強配合,每個年級學(xué)生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學(xué)生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學(xué)生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學(xué)竄門,對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學(xué)生的關(guān)心,也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學(xué)校比較一致的肯定。

第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。

第三,晚寢紀律較好,保證了學(xué)生充足的休息時間。

第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。

第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責(zé)及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。

六、存在的問題。

第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,學(xué)生住得比較擠,條件達不到現(xiàn)代辦學(xué)要求。

第二,由于設(shè)備老化,用水用電負荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

第三,宿管員待遇不高,與新勞動法的要求還有一定的距離,但是工作強度特別大,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。

第五,留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。

第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學(xué)生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。

第3篇 宿管科2023年度總結(jié) 1400字

xx年宿管科在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,克服了人員少、工作量大的突出矛盾,扎扎實實開展工作,較好的完成了學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?;仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作:

第一部分上學(xué)期工作回顧

一、思想重視,認真抓好安全工作

安全工作是學(xué)生公寓一切工作中的首要工作,是學(xué)生公寓永恒的主題,安全重于泰山,做好安全工作應(yīng)以預(yù)防為主,為此,我們主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

1.宣傳教育

(1)通過學(xué)習(xí)傳達上級文件、崗位培訓(xùn)、請保衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做安全教育報告、請兄弟院校同行來校交流等形式,提 高全體老師、值班員、保潔員的安全防范意識和處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力,通過學(xué)習(xí)、教育,公寓值班員大大提高了防火防盜的能力,掌握了消防、滅火器材的使用方法,增強了值班員、保潔員做好安全工作的主動性和積極性。本學(xué)期聯(lián)合保衛(wèi)處進行了二次較大的消防安全演練,舉辦了兩次消防安全培訓(xùn)教育,參加了一次逃生自救演習(xí)并觀看了消防安全錄像資料。

(2)經(jīng)常召開會議,針對我院學(xué)生公寓現(xiàn)狀,結(jié)合兄弟院校的做法,布置落實各項安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日前開會,研究布置有關(guān)安全工作,使全體老師、值班員、廣大學(xué)生知道應(yīng)該做好哪些安全預(yù)防工作,注意哪些環(huán)節(jié),保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定。

(3)利用黑板、海報、書面通知等形式給住宿學(xué)生友情提示。今年共出了五期關(guān)于學(xué)生宿舍安全的黑板報,每個學(xué)期開學(xué)時,我們都在學(xué)生公寓周圍懸掛 “校園安全、人人有責(zé)”、“時時注意安全、處處預(yù)防事故”、“提高安全防范意識、妥善保管貴重物品”的條幅,使安全工作人人皆知,收到了較好的效果。

2.建立嚴格的安全檢查制度、考勤制度,確保公寓安全。

(1)為保證學(xué)生公寓安全,保證學(xué)生公寓有一個良好的安全秩序,我們從制度入手,先后制定了《公寓治安管理制度》、《公寓檢查評比制度》、《公寓管理人員考評制度》、《公寓財物管理制度》、《公寓家具物品管理制度》、《值班員崗位職責(zé)》、《保潔員崗位職責(zé)》、《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等,使各項工作有章可依。

(2)加強考勤工作,加大考核力度。

針對學(xué)生公寓工作的實際情況我們建立了嚴格的考勤制度。對老師一天兩次考勤;值班員、保潔員一天五次考勤;校內(nèi)管理與勞動實踐課學(xué)生一天三次考勤。加大考勤力度和覆蓋面,保證公寓各崗位人員到位,在發(fā)生安全、維修問題時能得到及時妥善處理。

(3)加強學(xué)生公寓門衛(wèi)值班力度。

自xx年開始,門衛(wèi)值班由值班員、保潔員兩人相互值班、替班,每月輪換崗位一次,合理安排值班員、保潔員的工作,既解決了公寓人員少的問題,又解決了學(xué)生公寓每天24小時保證有人值班的問題。

為防止發(fā)生問題時公寓值班員、保潔員相互推托責(zé)任,也為了校內(nèi)管理與勞動實踐課學(xué)生的人身安全,不再安排學(xué)生負責(zé)公寓門衛(wèi)值班,學(xué)生主要承擔(dān)公寓衛(wèi)生保潔、拾遺補漏、安全巡查、協(xié)助維修等工作。

(4)堅持值班員在門廳值班的做法。對防止因人為原因發(fā)生的被盜等安全事故起到了積極的預(yù)防作用。

(5)做好貴重物品及大件物品進出公寓報批審查制度。

一是學(xué)生宿舍開通網(wǎng)線時,學(xué)生先到院系開證明信并經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中心審批,宿管科見蓋有兩個部門公章的證明信后,再通知相關(guān)公寓允許安裝人員進樓。

二是從公寓內(nèi)向外搬運臺式電腦等貴重物品、椅子等公共設(shè)施,學(xué)生須先到所在院系開證明,宿管科見院系的證明信后方批準公寓值班員登記后放行。

第4篇 宿管人員年度工作總結(jié) 850字

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了這個學(xué)期的期末,這一年,我和幾位宿管老師一同負責(zé)管理女生宿舍樓,我們通力協(xié)作、配合默契,工作很開心。

下面就xx年度工作作如下總結(jié):

一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時我們進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。

二、宿舍管理服務(wù)方面宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評教育還要追交賠款。為了更好的服務(wù)學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物,有的學(xué)生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。

第5篇 中學(xué)宿管部年度總結(jié)ppt模板 3050字

一學(xué)期來,在董事會、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的精誠協(xié)作下,在各年級各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績,同時也還存在些問題,為使今后工作更具針對性、實效性,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、以管理為總抓手,明確職責(zé),提升水平

宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。

1、調(diào)整人事,科學(xué)分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù),在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責(zé)不明,推委責(zé)任,缺乏主動性。因此,調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責(zé),進行了科學(xué)的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況,謝曉堅干事主要負責(zé)公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修;各年級學(xué)生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責(zé)公寓宿管員的管理與考核;公寓學(xué)生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。

2、建章立制,制度管人

為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學(xué)生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》《于都五中學(xué)生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面,為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。

二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能

沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核

我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調(diào)換,盤活了整個管理隊伍。

2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé),也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

從某個角度說,學(xué)生才是公寓的主人,管理是為了服務(wù)學(xué)生。但是,學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo),并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高

1、定期開會,及時總結(jié)

為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學(xué)生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學(xué)生自我管理能力。

2、加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題

除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關(guān)部門、年級的通力合作下,進行整改。

3、重視安全,警鐘長鳴

我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責(zé)任重大。我們主要從以下幾方面進行了安全防范。

一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開宿舍要及時鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學(xué)生有特殊情況進入要憑請假條、學(xué)生證并進行登記;中途宿管員加強巡查。

二是防外來人員混入。本學(xué)期,我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié),在校內(nèi)共同做案的案件。開學(xué)之初,d棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經(jīng)公安機關(guān)查實,系我校開除學(xué)生所為。這兩個案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時讓我們防不勝防。因此,我們要求學(xué)生自己多提高這方面警惕。

三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會引發(fā)火災(zāi)。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級各班加強學(xué)生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學(xué)生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。

4、狠抓衛(wèi)生,整頓內(nèi)務(wù)

宿舍管理作為學(xué)校教育的一個組成部分,也肩負著學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,既是學(xué)校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施,納入班級評比中。

四、問題與不足

1、宿管員、保潔員隊伍不太穩(wěn)定

在工作過程中,有時因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時進行了調(diào)換。而新手要重新培訓(xùn)上崗,不利于工作的完全銜接過渡。

2、財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

主要是有些空宿舍,年級組未有安排學(xué)生入住,學(xué)生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

3、學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差

一是就寢紀律尚未有完全好轉(zhuǎn),冷天還好,熱天則難以入安靜;二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學(xué)生千方百計“打游擊”,將飯從側(cè)門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。

4、安全隱患未有徹底消除

c棟、d棟宿舍學(xué)生或外來人員可從多個地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級學(xué)生(主要是高三年級)仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時難以查實。

5、后勤保障尚不到位

一是學(xué)生宿舍經(jīng)常停水,影響了學(xué)生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實不了,如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。

第6篇 宿管勞保部—年度第一學(xué)期工作總結(jié) 1250字

宿管勞保部XX—XX年度第一學(xué)期工作總結(jié)

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了期末。這學(xué)期是我們部門忙碌的一個學(xué)期,所以也是充滿鍛煉的一個學(xué)期。在即將過去的一學(xué)期內(nèi),我系宿管勞保部一切工作正常運行,能很好地配合院宿管勞保部開展各項活動。我們部門作為學(xué)生與學(xué)校宿管勞保中心溝通的橋梁,及時收集、整理、上報學(xué)生宿舍出現(xiàn)的問題,并將處理結(jié)果向有關(guān)部門進行反饋,爭取以最快速度妥善解決問題,為同學(xué)們營造一個溫馨舒適的生活環(huán)境。以下是本學(xué)期我們部門的工作總結(jié):

一、常規(guī)工作。每天晚上對我系全體宿舍的熄燈情況進行督促,對走廊衛(wèi)生、整理問題進行管理;對全系學(xué)生宿舍進行定期的檢查和不定期的突擊檢查,鼓勵表揚優(yōu)勝宿舍、督促監(jiān)督需要改進的宿舍之外,還及時做好每月的人身財產(chǎn)安全報告,及時反映,好讓學(xué)院及時了解學(xué)生財產(chǎn)安全。

二、九月初,為每間新生宿舍配置鑰匙,并為招新工作做準備。

三、9月30號晚上,在文科樓進行招新面試,并于10月8日在文科樓召開動員大會,并對試用干事進行培訓(xùn),安排相應(yīng)的工作。

四、10月19日——25日,我部門配合老師的安排對東麗a區(qū)c幢全部宿舍及e幢的一半宿舍進行了人口普查活動。

五、10月19日,對宿管委員與部門干事開了關(guān)于消防知識宣傳活動的會議,讓全系的同學(xué)了解此次活動的意義,并鼓勵我系學(xué)生及我部門成員積極參與消防主題手抄報、宣傳海報比賽和消防安全知識競賽。

六、10月21日,我部門對我系的學(xué)生宿舍進行了本學(xué)期第一次常規(guī)的宿舍檢查。 24日,我部門積極配合院的安排,進行了院的宿舍檢查工作,及時了解我系學(xué)生宿舍消防安全的有關(guān)問題。

七、10月25日——11月5日,開始策劃消防安全知識競賽及做好其幕后工作。

八、10月31日下午,我部門積極配合院的“清理牛皮癬”活動,和其他社團及部門對東麗a區(qū)的宣傳欄、樓梯等地方的過期海報、通知及宣傳單進行清理,并通知有關(guān)部門對此進行回收。

九、11月6日晚上,在文科樓舉行消防安全知識競賽初賽的第一輪,并于11月9日中午進行了初賽的第二輪。從我系進行的消防安全知識競賽中挑選出了三名優(yōu)秀的同學(xué)參加院的消防安全知識競賽的復(fù)賽。

十、11月8日——11月12日,在文科樓電梯旁展覽我系學(xué)生上交的消防主題手抄報及宣傳海報。

十一、11月14日,積極組織我系學(xué)生觀看“119”消防安全教育影片。

十二、11月18日,積極組織學(xué)生前往偉南國際會議中心聽“119”消防安全知識講座。

十三、11月27日晚上,組織我部門干事到偉南國際會議中心觀看消防安全知識競賽決賽。

在這一學(xué)期里,通過我部門舉行的一系列活動,增強了我部門干事間的友誼,使我部門的工作能有條不紊地進行,基本都能按原定的計劃完成。但是,工作中出現(xiàn)問題是不可避免的。雖然出現(xiàn)了許多小插曲,但我們都盡我們最大的努力去做好每一件事情。我系宿管勞保部不斷汲取經(jīng)驗,不怕困難,集思廣益,更好地作好本部門的每一項工作,真正地作到熱忱為你服務(wù)的宗旨。在以后,我系宿管勞保部還會加大力度進行監(jiān)督管理,并保持以往優(yōu)良的作風(fēng),相信在我們共同的努力下,定能把學(xué)生宿舍的工作做得更好。

宿管年度總結(jié)1500字(六篇)

宿管年度總結(jié)1500字范文本學(xué)期從9月1號起,我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校的學(xué)生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生'學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心'作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):一、文明的居室,情趣的
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