辦公室工作總結(jié)計(jì)劃（十六篇）

【第1篇 美麗鄉(xiāng)村清潔辦公室2023年工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃

20__年5月，“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)在廣西全面鋪開，三塘鎮(zhèn)黨委、政府高度重視清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、迅速行動(dòng)，組織成立了清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門的美麗鄉(xiāng)村清潔辦公室(簡稱“美麗辦”)。

美麗辦自成立以來，在三塘鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)“美麗三塘·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)工作開展?，F(xiàn)就20__年工作總結(jié)、取得的成效、存在的問題、20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20__年工作總結(jié)

自5月份清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)開展以來，三塘鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、迅速行動(dòng)，按照“一心兩軸四河五庫五片”工作規(guī)劃(“一心”指以現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)中心為基礎(chǔ)，結(jié)合九曲灣風(fēng)景區(qū)，形成三塘鎮(zhèn)核心區(qū);“二軸”一是東西貫穿三塘鎮(zhèn)轄區(qū)的昆侖大道軸，一是“十里花卉長廊”軸;“四河”指三塘河、四塘河、下丹河和三叉河;“五庫”指延安水庫、那文水庫、東山水庫、特近水庫和云龍水庫;“五片”指“十里花卉長廊”片區(qū)、四塘片區(qū)、三塘工業(yè)集中片區(qū)、金橋物流倉儲(chǔ)片區(qū)和九曲灣和嘉和城風(fēng)景片區(qū))和“先主干、后巷道、再死角”工作指針，即以“1115”線(即：一條快速路——昆侖大道，一條縣道——029縣道，一條旅游觀光道——“十里花卉長廊”道路網(wǎng)以及五條主要村干道)為活動(dòng)重點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、“區(qū)—鎮(zhèn)—村(社)—坡”四級(jí)網(wǎng)格無縫覆蓋為組織堡壘，以“四經(jīng)—五訣—六歌—七法”為工作方針，以點(diǎn)帶面、以城帶鄉(xiāng)、群眾主體、力促長效，全面實(shí)施“美麗三塘·清潔鄉(xiāng)村”創(chuàng)建藍(lán)圖，力促各領(lǐng)域工作在“八有保障”(即：資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉宣傳有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實(shí)效有保障)方面取得階段性成效。

一、工作開展情況

(一)以“群、包、建、網(wǎng)”—“四字經(jīng)”全面推進(jìn)組織制度建設(shè)。

一“群”，指以群策群力，民主協(xié)商，以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)主體戰(zhàn)略性過渡為終極目標(biāo)，全面推進(jìn)制度創(chuàng)新與組織建設(shè)，實(shí)事求是，不斷完善“清潔鄉(xiāng)村”工作分工、人事、制度和流程，與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)階段性工作部署適時(shí)調(diào)整，以鎮(zhèn)級(jí)制度機(jī)制為藍(lán)本，逐級(jí)推進(jìn)村(社)組織建設(shè)。二“包”，指根據(jù)“包村專干”、“包片定責(zé)”原則，以“鎮(zhèn)包村干部+新農(nóng)村指導(dǎo)員+村(社)干部+大學(xué)生村官”為組織結(jié)構(gòu)成立村(社)級(jí)活動(dòng)工作小組，建立一套銜接緊密、靈動(dòng)高效的“鎮(zhèn)—村—隊(duì)”三級(jí)立體式組織系統(tǒng)。三“網(wǎng)”指將“清潔鄉(xiāng)村”工作細(xì)化到坡，落實(shí)到隊(duì)，明確到人，將“區(qū)—鎮(zhèn)—村(社)—坡”四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，共建單位和村(社)坡干部全體納入網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，全面鋪蓋全鎮(zhèn)77個(gè)自然坡179個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，構(gòu)建化零為整、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、無縫覆蓋工作格局。四“建”，指以發(fā)揮群眾主體性為核心，建立健全管理制度。一是健全工作制度，制定工作規(guī)程，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是因地制宜指導(dǎo)制定村(社)坡環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約，推行“庭院三包”，將衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)落實(shí)到戶，責(zé)任到人。三是健全考核獎(jiǎng)懲制度，將“清潔鄉(xiāng)村”工作納入村干部年度績效考核范疇，開展定期、不定期督查檢查和月、季、年度三級(jí)考核。四是全面推行“清潔鄉(xiāng)村責(zé)任考核風(fēng)險(xiǎn)金抵押”制，理清權(quán)責(zé)、疏通關(guān)系，營造“同呼吸，共命運(yùn)”的體制機(jī)制生態(tài)。五是嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔分責(zé)分包立體覆蓋。六是實(shí)行“嚴(yán)管重罰”制度，宣布昆侖大道(三塘段)為嚴(yán)管路段，組建集政府、城管、交警、工商、城建等五位一體的聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)“五亂”行為和“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰、大力整治。七是推行“清潔鄉(xiāng)村責(zé)任考核”制，以村(社)工作組為單元開展績效責(zé)任考核，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)成績突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行處罰。

(二)以“統(tǒng)、育、化、活、駐”—“五字訣”全方位開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。

一“統(tǒng)”，一是鎮(zhèn)村(社)通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)議、支部黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、“五老”座談會(huì)等形式進(jìn)行動(dòng)員部署，通過鎮(zhèn)、村、組三級(jí)會(huì)議、短信群發(fā)、統(tǒng)一印制發(fā)放宣傳資料等方式，多舉措、全方位、多層次開展宣傳教化活動(dòng)，確保“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)家喻戶曉，動(dòng)員全鎮(zhèn)干部群眾廣泛參與，切實(shí)推進(jìn)工作開展;二是統(tǒng)一制作村(社)宣傳板報(bào)，將“一周活動(dòng)動(dòng)態(tài)”、“項(xiàng)目建設(shè)情況”等內(nèi)容列入“必公”范圍，充分保證群眾的參與權(quán)、知情權(quán);三是統(tǒng)一印制了《致農(nóng)民朋友的一封信》近7萬份分發(fā)至每家每戶，全面介紹“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求，號(hào)召群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全鎮(zhèn)共投入宣傳經(jīng)費(fèi)近23萬元。二“育”，即充分發(fā)揮學(xué)校文明窗口和宣傳前沿陣地功能，廣泛開展“學(xué)生健康飲食習(xí)慣教育”、“丟放垃圾行為習(xí)慣教育”活動(dòng)和“小手牽大手·美麗鄉(xiāng)村五個(gè)一”活動(dòng)，即開展：一次系列專題比賽(包括征文比賽、演講比賽、繪畫比賽、知識(shí)問答比賽)、一次專題班會(huì)(主題實(shí)踐活動(dòng))、一次專題家長會(huì)(家庭會(huì))、一次“文明交通從我做起”主題宣講活動(dòng)和一個(gè)“小小垃圾袋”垃圾收集活動(dòng)，以此達(dá)到“培育一雙小手，帶動(dòng)一戶家庭，打造一戶家庭，文明一個(gè)社會(huì)”的目的，目前該項(xiàng)活動(dòng)累計(jì)發(fā)動(dòng)、帶動(dòng)學(xué)生4500多人，輻射家庭6300多戶。三“化”，即將“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的內(nèi)容、目的與意義化繁為簡，化整為“信”，通過學(xué)生、村委等途徑發(fā)放到農(nóng)戶手中，確保全鎮(zhèn)家庭每戶一份。四“活”，即根據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)情和工作需要，放活思路，創(chuàng)新載體，確保宣傳工作緊貼實(shí)際、取得實(shí)效。一是制作橫幅標(biāo)語，確保每個(gè)村屯懸掛3條以上，全鎮(zhèn)累計(jì)懸掛橫幅650多條;二是噴制墻體固定標(biāo)語，確保每個(gè)村屯固定標(biāo)語3條以上，全鎮(zhèn)累計(jì)噴制250多條;三是印制海報(bào)，確保每個(gè)坡屯張貼3張以上，全鎮(zhèn)累計(jì)張貼540多張;四是錄制白、壯、普通話“三語”廣播錄音帶，出動(dòng)宣傳車下村(社)開展巡回宣傳，累計(jì)下鄉(xiāng)310車次;五是制作“禁止亂倒垃圾”警示牌670塊，做到全鎮(zhèn)習(xí)慣性垃圾丟放點(diǎn)和衛(wèi)生死角插放全覆蓋;六是開展“電影下鄉(xiāng)”，累計(jì)下鄉(xiāng)播放電影73場次;七是開展文藝宣傳隊(duì)駐村下鄉(xiāng)，鑒于大村大社轄區(qū)廣、人口多、宣傳難的特點(diǎn)，由鎮(zhèn)文化站牽頭組織路東村、創(chuàng)新村、四塘社區(qū)等大村大社和相關(guān)后盾單位舉辦“清潔鄉(xiāng)村”專場文藝晚會(huì)，通過穿插有獎(jiǎng)知識(shí)問答、發(fā)放宣傳資料、編制“清潔鄉(xiāng)村”宣傳節(jié)目等方式讓廣大群眾在欣賞節(jié)目歡笑之余將“美麗三塘·清潔鄉(xiāng)村”目標(biāo)目的、意義作用濡化如心。截止目前，我鎮(zhèn)創(chuàng)新村、路東村、四塘社區(qū)等大村大社共組織文藝晚會(huì)5場次，影響帶動(dòng)群眾1500人次。五“駐”，即以坡隊(duì)為基本單元，全面落實(shí)包村(社)工作隊(duì)、坡隊(duì)網(wǎng)格隊(duì)員下鄉(xiāng)駐村工作機(jī)制，拓展空間、拓寬渠道，號(hào)召廣大隊(duì)員利用下班周末、節(jié)假閑暇，以各種形式駐村入坡開展工作，目前各工作隊(duì)累計(jì)駐村開展工作150余天，召開村(社)坡級(jí)群眾大會(huì)280余次，組建“黨員突擊隊(duì)”26支，成立村(社)級(jí)、坡級(jí)“環(huán)境衛(wèi)生村屯理事會(huì)”95個(gè)，初步建立一支“自主、自建、自管”的群眾工作隊(duì)伍，為全面深入推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

(3)以“示、抓、協(xié)、督、評(píng)、專”—“六字歌”深入開展“三清”整治大會(huì)戰(zhàn)。

一“示”是指領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為、帶頭示范，將鎮(zhèn)“三家”班子與機(jī)關(guān)站所全體干部列入會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍，包片分組，分組定責(zé)，定責(zé)到人，將全體人員分為8個(gè)小組，由班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長，負(fù)責(zé)人員組織、考勤紀(jì)律和整治成效。二“抓”是指狠抓陳年垃圾整治和“衛(wèi)生死角”攻堅(jiān)，確?！巴屯瓦^關(guān)”，通過化繁為簡、化整為零，以村(社)為基本單元，組織各村(社)干部群眾開展“衛(wèi)生死角”自查與陳年垃圾整治工作，針對(duì)上級(jí)提出的“屯屯過關(guān)”要求，我鎮(zhèn)周密部署，認(rèn)真落實(shí)：一是千方百計(jì)籌措經(jīng)費(fèi)，按平均1萬/村(社)標(biāo)準(zhǔn)向轄區(qū)各村(社)預(yù)撥“屯屯過關(guān)”環(huán)衛(wèi)死角整治經(jīng)費(fèi)共計(jì)18萬元;二是重心下移、抓大放活、分權(quán)定責(zé)，充分發(fā)揮包村領(lǐng)導(dǎo)主觀能動(dòng)和包村工作隊(duì)駐村工作機(jī)制，由各包村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入村(社)坡發(fā)動(dòng)群眾整治房錢屋后，按照“屯屯過關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)，逐坡開展地毯式排查，重點(diǎn)整治柴火亂堆、建筑材料亂放、禽畜散養(yǎng)、糞尿滿地和建筑垃圾堆積等突出問題，目前，全鎮(zhèn)“鎮(zhèn)—村(社)—坡”三級(jí)開展“衛(wèi)生死角”自檢自查自治累計(jì)65次，其中，鎮(zhèn)組織環(huán)衛(wèi)整治會(huì)戰(zhàn)38次，出動(dòng)干部5600多人次，清理陳年垃圾點(diǎn)230多個(gè)，清運(yùn)、焚燒、掩埋垃圾800余噸，村(社)坡定期開展環(huán)衛(wèi)排查整治260余次，出動(dòng)人員31000多人次，清理垃圾12023余噸。三“協(xié)”是指“城村協(xié)同”、“鎮(zhèn)村協(xié)同”、“村村協(xié)同”、“村坡協(xié)同”、“坡隊(duì)協(xié)同”全方位多層次開展“三清”整治活動(dòng)，累計(jì)共組織開展各類協(xié)同整治會(huì)戰(zhàn)76次，參加人數(shù)6300多人次，清理各類垃圾670多噸。四“督”是指以“會(huì)戰(zhàn)、定點(diǎn)、專項(xiàng)、暗訪”—“四路督查”全面覆蓋開展督查工作，累計(jì)發(fā)放督查整改函170多件，下村巡視督查140多次，督查整改重、難點(diǎn)和衛(wèi)生死角104處，呈報(bào)環(huán)衛(wèi)空白區(qū)40余處，通報(bào)批評(píng)人員13人。針對(duì)目前清潔鄉(xiāng)村中個(gè)別存在的衛(wèi)生死角、房前屋后雜物亂堆放等反彈現(xiàn)象，我鎮(zhèn)還組織開展清潔鄉(xiāng)村行政村互查活動(dòng)，在互查中達(dá)到既學(xué)習(xí)先進(jìn)村坡做法，又督促較差村坡迎趕先進(jìn)，并組織群眾從衛(wèi)生整治、巡回檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都參與其中。隨著清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的日益推進(jìn)，我鎮(zhèn)逐步建立健全文明創(chuàng)建評(píng)比、督促檢查和獎(jiǎng)懲等環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，并取得了一定的實(shí)效。五“評(píng)”是指創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以各村(社)坡理事會(huì)為戰(zhàn)斗單元，廣泛開展“十佳坡、十差坡”“清潔家園”示范戶、“美麗大嫂”評(píng)選等活動(dòng)，目前，全鎮(zhèn)共組織“十佳坡、十差坡”一次，評(píng)選出了那筆村花圍坡、三塘村花圍坡、四塘社區(qū)紅莊坡等11個(gè)坡為“十佳坡”，為每個(gè)獲獎(jiǎng)坡發(fā)放“十佳坡”牌匾一塊、肥豬一頭;組織“美麗大嫂”、“美麗家庭”評(píng)比活動(dòng)各一次，評(píng)定“美麗大嫂”7名，“美麗家庭”10戶，同期評(píng)定“‘清潔鄉(xiāng)村’先進(jìn)個(gè)人”2人，“生態(tài)種養(yǎng)戶”1戶，那況村紅燈坡養(yǎng)殖大戶方誼的“發(fā)酵床零排放”養(yǎng)殖技術(shù)具有“深挖掘、廣推廣”價(jià)值，深得上級(jí)部門肯定。六“?！笔侵富麨榱?、理順流程、定職定責(zé)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，按職能分工將“三清潔”分配到各職能部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，徹底改變“三清”工作統(tǒng)屬不清、權(quán)責(zé)不明的不利局面：由城管中隊(duì)牽頭成立“清潔家園”組，由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭成立“清潔田園”組，由鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)站牽頭成立“清潔水源”組，各組分頭制定專項(xiàng)工作方案和技術(shù)指標(biāo)，有的放矢、分組推進(jìn)、互競互助，全面推進(jìn)“三清潔”工作。“清潔家園”方面，轄區(qū)近2.5萬戶完成門前“三包”、房前屋后“三包”責(zé)任書簽訂，簽訂率到達(dá)95%以上，基本實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)化管理，累計(jì)開展“家園”清潔專項(xiàng)行動(dòng)30余次，組織人員17500多人次，共清理出各類垃圾12023余噸;“清潔水源”方面，經(jīng)反復(fù)調(diào)研，確定將那筆河、三叉河定為鎮(zhèn)區(qū)“清潔水源”示范點(diǎn)，全鎮(zhèn)共組織開展“水源”清潔專項(xiàng)行動(dòng)40余次，清理河道9300米，溝渠2470米，池塘108個(gè)，投入人員21000余人次，清運(yùn)各類垃圾3000余噸;“清潔田園”方面，通過走訪調(diào)研，確定將那筆村那筆坡田垌、建新村新村坡田垌、同仁村賢村坡田垌、六村韋村坡田垌定為我鎮(zhèn)“清潔田園”示范坡點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)“清潔田園”活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，在四田垌建造“清潔田園”宣傳板報(bào)欄8個(gè)，制定張貼專題宣傳板報(bào)8幅，懸掛宣傳橫幅16條，建立農(nóng)藥垃圾回收物8個(gè)，發(fā)放“清潔田園”宣傳資料500余份，開展“清潔田園”專項(xiàng)整治活動(dòng)20余次，清理田園3萬多畝，共清除遺棄農(nóng)藥瓶2300多個(gè)，農(nóng)藥包裝52023余張，農(nóng)用地膜63000多片，垃圾總計(jì)610多噸。

(四)以“規(guī)、過、管、效、改、募、配”—“七字法”嚴(yán)抓長效機(jī)制和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)。

一“規(guī)”是指以“區(qū)、鎮(zhèn)統(tǒng)一指導(dǎo)、包村逐級(jí)開會(huì)、群眾過會(huì)公示、村(社)坡上墻執(zhí)行、督查組抽查落實(shí)”步驟，狠抓“村規(guī)民約”制定、執(zhí)行和實(shí)施工作。二“過”是指“鎮(zhèn)—坡—隊(duì)”三套人馬和一切工作緊密圍繞群眾主體展開，注重將組織發(fā)動(dòng)群眾與村規(guī)民約工作結(jié)合起來，以“群眾高不高興、群眾認(rèn)不認(rèn)可”為準(zhǔn)繩，全程“三級(jí)過會(huì)”——由鎮(zhèn)精心制定環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約統(tǒng)一范本下發(fā)給各村(社)工作隊(duì)，由工作隊(duì)參照范本結(jié)合實(shí)際逐級(jí)召開群眾大會(huì)修改落實(shí)，由村委組織群眾逐條審核過會(huì)、簽字確認(rèn)并上墻公示，由鎮(zhèn)督查組定期不定期逐級(jí)抽查村規(guī)民約落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格確保村規(guī)民約質(zhì)量。目前，全鎮(zhèn)18個(gè)村(社)工作隊(duì)累計(jì)召開村、坡級(jí)專題群眾大會(huì)150余次，制定過會(huì)村級(jí)村規(guī)民約18個(gè)，坡級(jí)村規(guī)民約77個(gè)，各村(社)村規(guī)民約已全部正式執(zhí)行。三“管”是指以“本村(社)就地、貧弱優(yōu)先、規(guī)范流程、簽訂協(xié)議、嚴(yán)格制度”原則，全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔員選聘和管理工作，一是嚴(yán)把保潔員質(zhì)量關(guān)，由各村、社區(qū)統(tǒng)一面試招聘保潔員，簽訂勞動(dòng)協(xié)議，確保環(huán)衛(wèi)保潔員坡坡過關(guān);二是力推保潔員實(shí)習(xí)制，在村、社區(qū)干部的統(tǒng)一指導(dǎo)下讓新錄入的保潔員簽約即在崗，盡快熟悉作業(yè)流程、責(zé)任區(qū)域和工作任務(wù);三是嚴(yán)保保潔員業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)，要求所有保潔員接受培訓(xùn)，技能過關(guān)后方能掛牌上崗;四是建立保潔員工作臺(tái)賬管理機(jī)制，由各村(居)委按周上報(bào)保潔員一周工作情況;五是實(shí)行專區(qū)防護(hù)機(jī)制，劃分責(zé)任路段，在鎮(zhèn)區(qū)9條主干道專設(shè)17名專區(qū)保潔員，基本做到了重要干道保潔全覆蓋。目前全鎮(zhèn)77個(gè)坡206名村級(jí)保潔員已全部落實(shí)并實(shí)習(xí)上崗，全鎮(zhèn)18個(gè)村(社)基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)保潔。四“效”是指以“先建后報(bào)、質(zhì)效兼顧”原則，質(zhì)效并舉、扎實(shí)推進(jìn)垃圾池等項(xiàng)目配套建設(shè)，“先建后報(bào)”意指在鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)相對(duì)有限的前提和“就地處理為主，轉(zhuǎn)運(yùn)清理為輔”方針基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮村(社)干部群眾的聰明才智和積極性，由村(社)根據(jù)實(shí)情擬報(bào)、籌資優(yōu)先建設(shè)亟需環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目，待相關(guān)經(jīng)費(fèi)到位后鎮(zhèn)優(yōu)先補(bǔ)貼“先建”項(xiàng)目，通過“先建后報(bào)”舉措，全鎮(zhèn)提前落實(shí)垃圾池164座，優(yōu)先補(bǔ)貼項(xiàng)目資金40余萬元，有力激發(fā)了各村(社)興建環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的熱忱，緩解了我鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)運(yùn)能不足的燃眉之急。五“改”是指根據(jù)城區(qū)垃圾池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和我鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)處置實(shí)情和需求，以“功能分區(qū)、空間重組”原則，按可回收區(qū)和焚燒區(qū)重置垃圾池空間分區(qū)和功能重組，做到“一簡一節(jié)一美一減‘四項(xiàng)’提升”(即：簡化了結(jié)構(gòu)，節(jié)約了成本，美化了空間，減少了配套)，在收集清運(yùn)基礎(chǔ)上增添就地處置功能，大大增強(qiáng)了“就地處置”能力，減輕了“鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”垃圾清運(yùn)壓力。六“募”是指組織開展“村企聯(lián)建、‘兩新’募捐”活動(dòng)，一是通過鼓勵(lì)轄區(qū)企事業(yè)單位與駐地村(社)開展多種形式的聯(lián)建幫扶，通過“兩新”組織平臺(tái)，號(hào)召轄區(qū)企事業(yè)單位發(fā)揚(yáng)“能幫就幫”、貢獻(xiàn)社會(huì)的精神，組織開展公益募捐等形式參與到“清潔鄉(xiāng)村”工作來，營造“清潔鄉(xiāng)村全社會(huì)參與、環(huán)境衛(wèi)生人人治理”的社會(huì)氛圍和良好局面，目前轄區(qū)各村(社)與各企事業(yè)單位共結(jié)成聯(lián)建幫扶對(duì)子40多對(duì)，收到捐款捐物共計(jì)57.8萬多元，?？畈少彴l(fā)放120l垃圾桶500個(gè)，垃圾臨時(shí)清運(yùn)斗車160個(gè)等環(huán)衛(wèi)設(shè)備一批;二是創(chuàng)新聯(lián)建機(jī)制，實(shí)行“幫扶聯(lián)建、雙向回饋、全程監(jiān)察、后期跟蹤”長效跟進(jìn)機(jī)制，切實(shí)保證捐贈(zèng)企事單位知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)管權(quán)和“形象”資產(chǎn)的受益權(quán)，構(gòu)建政企聯(lián)動(dòng)共建“美麗三塘”，社會(huì)財(cái)富共促“清潔鄉(xiāng)村”的良好氛圍。七“配”是指“科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)配”，緊密圍繞垃圾池項(xiàng)目攻堅(jiān)，認(rèn)真調(diào)研鎮(zhèn)區(qū)垃圾生產(chǎn)清運(yùn)事情和處置需求，制定并實(shí)施項(xiàng)目配套方案，一是按戶數(shù)、人口比例和垃圾產(chǎn)能產(chǎn)量，精心布局、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配，采購發(fā)放垃圾桶、垃圾車，適時(shí)推進(jìn)偏遠(yuǎn)區(qū)域垃圾焚燒爐試點(diǎn)，通過合理調(diào)配，使全鎮(zhèn)“池—爐—桶—人”得到最大限度的優(yōu)化組合和配置;二是由鎮(zhèn)職能部門牽頭制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抽調(diào)精干成立垃圾池驗(yàn)收組，對(duì)轄區(qū)各村(社)垃圾池進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，將驗(yàn)收結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼直接掛鉤，確保各垃圾池“池盡其用”，確保項(xiàng)目建設(shè)資金“錢盡其能”。環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置方面，截止目前，我鎮(zhèn)共購買了垃圾斗車160輛，做到77個(gè)自然坡每坡2輛，初步解決保潔員日常的保潔垃圾清運(yùn)問題;購買了120l垃圾桶500個(gè)，分發(fā)到各村主要公共場所、學(xué)校門口、村口市場入口等垃圾易聚集的區(qū)域，確保垃圾固定投放地有“桶”可用;為村級(jí)保潔員配置環(huán)衛(wèi)服、紅袖章等輔助設(shè)備每人2套，共320套;同時(shí)城區(qū)政府也加大了對(duì)我鎮(zhèn)的扶持力度，截止目前，全鎮(zhèn)各村(社)完成垃圾池建設(shè)164座，垃圾屋1座，焚燒窖2個(gè);聘請鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)工人70名(包含原來50名)，村級(jí)保潔員206名，主要道路保潔員17名，全面實(shí)現(xiàn)保潔員全鎮(zhèn)村(社)坡及主要干道的全覆蓋。配備183輛垃圾收集車(含人力垃圾車、電動(dòng)三輪車、8噸垃圾壓縮車、5噸垃圾壓縮車、1噸機(jī)動(dòng)三輪車)、7292個(gè)垃圾桶。通過扎實(shí)有效的項(xiàng)目配套建設(shè)工作，我鎮(zhèn)“清潔鄉(xiāng)村”工作初步形成了軟、硬件建設(shè)齊頭并舉，體制機(jī)制推行并駕齊驅(qū)，長效機(jī)制披掛起航，群眾自主自建自發(fā)的良好局面。

二、活動(dòng)開展成效

經(jīng)過5個(gè)多月的艱苦奮斗，我鎮(zhèn)“清潔鄉(xiāng)村”工作取得階段性成效，初步實(shí)現(xiàn)了“清潔鄉(xiāng)村”工作的“八有保障”(即：資金有保障、制度有保障、組織有保障、知曉(宣傳)有保障、垃圾收集有保障、垃圾堆放有保障、垃圾清運(yùn)有保障和全程實(shí)效有保障)。

(一)資金保障方面：截止目前，除上級(jí)財(cái)政支持外，全鎮(zhèn)共投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)618.768多萬元，其中，通過“政府主導(dǎo)、集體捐款、企業(yè)捐助、村民自愿、后盾單位支援”的方式共籌集資金約58.7萬元，各村自籌(含4個(gè)社區(qū)惠民專項(xiàng)資金)110.45萬元，上級(jí)財(cái)政支持600多萬元。充足的資金為垃圾桶、環(huán)衛(wèi)車等設(shè)備配置，垃圾池、垃圾焚燒爐等基礎(chǔ)建設(shè)，保潔員聘請和各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，全鎮(zhèn)“池—爐—桶—人”優(yōu)化組合和配置得到全面落實(shí)，我鎮(zhèn)“清潔鄉(xiāng)村”工作全面步入正軌。

(二)制度保障方面：一是累計(jì)建立健全了各類制度機(jī)制30余個(gè)，二是建成了“鎮(zhèn)—村—坡(隊(duì))”三級(jí)包村、“區(qū)—鎮(zhèn)—村(社)—坡”四級(jí)網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)線面立體對(duì)接、事事有章可循、人人收發(fā)有度”的制度建構(gòu)目標(biāo)。

(三)組織保障方面：在“三級(jí)”包村和“四級(jí)”網(wǎng)格化基礎(chǔ)上，建立健全“環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約”機(jī)制、“村(社)坡理事會(huì)管理”機(jī)制、“黨員突擊隊(duì)”機(jī)制、“企事業(yè)單位聯(lián)建幫扶”機(jī)制、“各級(jí)志愿者先鋒示范”機(jī)制等10余個(gè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了組織建設(shè)主次分明、全面覆蓋，組織保障跟緊有序、落實(shí)有力良好局面

(四)知曉(宣傳)保障方面：通過橫幅、固定標(biāo)語、板報(bào)、宣傳冊、短信等多媒介傳播，“小手拉大手”、“電影下鄉(xiāng)”、宣傳車、村廣播、走訪座談會(huì)等活動(dòng)載體，全面持續(xù)深入推進(jìn)宣傳工作，基本達(dá)到群眾活動(dòng)知曉率95%以上的基本目標(biāo)。

(五)垃圾收集、堆放、清運(yùn)保障方面：截止目前，全鎮(zhèn)各村(社)完成垃圾池建設(shè)164座，垃圾屋1座，焚燒窖2個(gè);聘請鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)工人70名(包含原來50名)，村級(jí)保潔員206名，主要道路保潔員17名，全面實(shí)現(xiàn)保潔員全鎮(zhèn)村(社)坡及主要干道的全覆蓋。配備183輛垃圾收集車(含人力垃圾車、電動(dòng)三輪車、8噸垃圾壓縮車、1噸機(jī)動(dòng)三輪車)、7792個(gè)垃圾桶，并按要求噴印“清潔鄉(xiāng)村”字樣和標(biāo)識(shí)，全部分送到各村坡并投入使用，基本實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工具村坡全覆蓋。建立了臨時(shí)垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)1個(gè)，配置8噸垃圾壓縮運(yùn)輸車2輛、5噸垃圾運(yùn)輸車1輛、1噸機(jī)動(dòng)三輪車6輛、后推車4輛、垃圾斗21個(gè)、垃圾掛桶44個(gè)，“戶集—村收—鎮(zhèn)運(yùn)”的垃圾清運(yùn)體系已建立，基本能實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)每2天清運(yùn)一次。

(六)全程實(shí)效保障方面：通過群眾主體切實(shí)上位，資金、制度、組織、宣傳、垃圾處置等領(lǐng)域工作協(xié)同并進(jìn)和“四經(jīng)、五訣、六歌、七法”工作“法寶”，我鎮(zhèn)“清潔鄉(xiāng)村”工作實(shí)效有了堅(jiān)實(shí)保障。

存在的問題：

一、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等存在很多先天不足，與清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)

(一)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。目前，我鎮(zhèn)有將近70%的自然坡巷道基本沒有硬化，98%的自然坡沒有污水處理設(shè)施。這些現(xiàn)實(shí)情況從根本上制約了我鎮(zhèn)清潔鄉(xiāng)村工作的開展質(zhì)量和進(jìn)度，因?yàn)闊o法從根本上消除無污水橫流、魚塘無污泥等現(xiàn)象。

(二)“兩違”建筑普遍存在。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求，村內(nèi)不能存在殘?jiān)珨啾冢F(xiàn)在我鎮(zhèn)每個(gè)坡或多或少都存在“兩違”建筑，拆除工作量及拆除阻力很大，近期難以解決。

(三)人畜分離難度大。根據(jù)清潔鄉(xiāng)村的考核細(xì)則要求，村內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)人畜分離，而現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本上每個(gè)村都是人畜不能完全分離，因?yàn)榇迕衽律蟊槐I，不敢將牲畜關(guān)在離家較遠(yuǎn)的地方。

二、群眾主動(dòng)參與清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的意識(shí)不夠。目前，群眾意識(shí)淡薄，主動(dòng)參與的積極性不夠。造成政府的“輸血”功能倚重過大，群眾主體的“造血”功能嚴(yán)重不足。鎮(zhèn)干部成了開展清潔鄉(xiāng)村的主力，有點(diǎn)本末倒置，如何調(diào)動(dòng)群眾的積極性成了一個(gè)很大的課題。

三、保潔員工資偏低，農(nóng)村垃圾處理費(fèi)收取難度大，保潔員保潔效果不理想。當(dāng)前，在大部分的村坡，農(nóng)民不愿意繳納垃圾處理費(fèi)，有的村坡愿意繳納，但僅希望繳納小部分(1戶每月1元左右)。而目前保潔員城區(qū)政府補(bǔ)助為每人每月500元，還是偏低，所以造成大部分村的保潔員保潔質(zhì)量不高，有的村保潔員只負(fù)責(zé)收集垃圾桶的垃圾和主要道路路面的清掃，不管其他巷道或房前屋后;有的村保潔員多為老幼病殘者。這些問題都需要時(shí)間解決，嚴(yán)重制約了保潔保潔長效機(jī)制的建立。

四、垃圾清運(yùn)體系有待完善?！按迨铡?zhèn)運(yùn)”是當(dāng)前我鎮(zhèn)垃圾處理的模式，然而，我鎮(zhèn)目前垃圾池?cái)?shù)量多且較分散，配備的車輛、掛斗、掛桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)備數(shù)量亦有限，垃圾清運(yùn)的壓力比較大，垃圾清運(yùn)的周期比較長，村民的意見比較大。下一步需完善垃圾清運(yùn)體系，為縮短清運(yùn)周期做努力。

20__年工作計(jì)劃

20__年，是清潔鄉(xiāng)村工作開展的重要一年，將接受自治區(qū)的最終考核，美麗辦在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，繼續(xù)將宣傳發(fā)動(dòng)、長效機(jī)制建立、完善資金保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)督考核機(jī)制、開展“三清潔”活動(dòng)等清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的開展內(nèi)容深入、細(xì)化，在示范點(diǎn)打造建設(shè)、與黨建結(jié)合、典型經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行開創(chuàng)嘗試，將清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)開展推向高潮。

一、繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保組織保障

領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，是清潔鄉(xiāng)村工作的組織保障，20__年將在已建立“市—城區(qū)—鎮(zhèn)”三級(jí)責(zé)任網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，基礎(chǔ)完善各種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制體制。一是建立自然坡區(qū)域責(zé)任網(wǎng)格。當(dāng)前，鎮(zhèn)一級(jí)責(zé)任網(wǎng)格已細(xì)化到村坡，但依舊還比較粗，下一步將針對(duì)每個(gè)自然坡的范圍進(jìn)行精化、細(xì)化，將坡內(nèi)細(xì)化為多個(gè)區(qū)域，每個(gè)責(zé)任人具體負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，讓責(zé)任更加明確，強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任心。二是完善各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督機(jī)制。在現(xiàn)有清潔鄉(xiāng)村考核制度的基礎(chǔ)上，20__年將主抓落實(shí)，讓考核落實(shí)到人，制定多項(xiàng)考核細(xì)則，強(qiáng)化清潔鄉(xiāng)村網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。三是兌現(xiàn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲。針對(duì)已制定的各項(xiàng)考核制度，對(duì)取得考核好成績的單位或個(gè)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的單位或個(gè)人將進(jìn)行相應(yīng)的處罰，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。

二、創(chuàng)新宣傳機(jī)制，拓寬創(chuàng)新渠道，實(shí)現(xiàn)群眾知曉率100%

改進(jìn)工作思路，創(chuàng)新工作舉措，以群眾主體轉(zhuǎn)換為核心，全面布局推進(jìn)宣傳工作。一是鞏固現(xiàn)有宣傳渠道和成效。在固定標(biāo)語制作上，考慮經(jīng)過一段時(shí)間后會(huì)出現(xiàn)褪色、脫落等情況，需對(duì)固定標(biāo)語進(jìn)行定期的修復(fù)或新增相應(yīng)的固定標(biāo)語數(shù)量，確保屯屯有標(biāo)語、屯屯標(biāo)語有更新;定期更新各村(社區(qū))的宣傳板報(bào)內(nèi)容，力爭一個(gè)月更新一次，確保內(nèi)容與清潔鄉(xiāng)村的推進(jìn)同步;沒兩個(gè)月發(fā)放一次清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)手冊，手冊內(nèi)容覆蓋清潔鄉(xiāng)村各個(gè)方面，包括垃圾分類處理、環(huán)保小知識(shí)等。二是開展大走訪、大宣傳“清潔鄉(xiāng)村八個(gè)一”系列活動(dòng)，帶動(dòng)群眾參與清潔鄉(xiāng)村。即開展一次清潔鄉(xiāng)村警示教育巡演、開展一次給村坡小學(xué)生及家長關(guān)于清潔鄉(xiāng)村知識(shí)授課巡講、開展一次鎮(zhèn)各級(jí)干部入戶宣傳周活動(dòng)、開展一次“小手拉大手”活動(dòng)、開展一次典型人物事跡報(bào)告會(huì)、開展一次典型人物事跡評(píng)選活動(dòng)、開展一季度一次的“十佳坡”、“十差坡”評(píng)比、組織開展一季度一次村(社區(qū))的“清潔家庭”、“美麗大嫂”“美麗保潔員”評(píng)比。三是與三塘鎮(zhèn)通訊部門建立聯(lián)系，通過短信信息向鎮(zhèn)轄區(qū)發(fā)送清潔鄉(xiāng)村方面內(nèi)容，提高清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的知曉率，普及清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)方面業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、完善各項(xiàng)工作機(jī)制，著力推進(jìn)長效機(jī)制的全面建立

長效需要各種制度昨保障，我鎮(zhèn)目前已建立了相關(guān)的各種運(yùn)行機(jī)制，但依舊很不完善，我鎮(zhèn)需繼續(xù)完善各項(xiàng)工作機(jī)制制度，推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村長效機(jī)制的建立和鞏固。一是完善包括保村工作組的考核制度。主要完善工作組在清潔鄉(xiāng)村工作考核細(xì)則，做到考核實(shí)事求是、公平公正客觀，以考核帶動(dòng)、促進(jìn)清潔鄉(xiāng)村工作開展。二是完善保潔員管理制度。我鎮(zhèn)已建立基本的保潔員管理制度，但在落實(shí)上存在缺陷，我鎮(zhèn)將加大對(duì)保潔員的管理，主抓保潔員隊(duì)長，對(duì)保潔員的出勤記錄、例會(huì)開展、定期巡查、工資發(fā)放等方面進(jìn)行全面的監(jiān)控，制定相關(guān)工作流程，定期開展保潔員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是完善制定保潔員考核評(píng)比制度。通過制定保潔員的考核評(píng)比制度，一個(gè)季度開展一次考核評(píng)比，對(duì)考核成績較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的保潔員給予相應(yīng)的處罰，根據(jù)實(shí)際情況可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、辭退等處罰措施。四是加強(qiáng)對(duì)保潔員隊(duì)長的管理。保潔員隊(duì)長是對(duì)保潔員的直接管理者，按照已建立的保潔員隊(duì)長管理制度，讓保潔員隊(duì)長各司其職，對(duì)保潔員起到監(jiān)督和管理作用。五是建立農(nóng)村垃圾收集處理制度。通過對(duì)村里垃圾收集處理個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理，確保保潔員收集的垃圾能及時(shí)處理。六是跟蹤落實(shí)村規(guī)民約、村民理事會(huì)的執(zhí)行。我鎮(zhèn)各村(社區(qū))已基本完成村規(guī)民約、村民理事會(huì)的建立，20__年將通過鎮(zhèn)督查組定期檢查、暗訪、督查等方式對(duì)村規(guī)民約、村民理事會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保村規(guī)民約、村民理事會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。

四、爭取各級(jí)資金，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造亮點(diǎn)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是開展好清潔鄉(xiāng)村工作的前提條件，只有完善各村(社區(qū))的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，才能有效推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)的開展，20__年我鎮(zhèn)將堅(jiān)定開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是拓寬資金籌措渠道，爭取各級(jí)資金，保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)將按照“向上級(jí)部門爭取一點(diǎn)、鎮(zhèn)政府投入一點(diǎn)、村民自籌一點(diǎn)、村集體補(bǔ)貼一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)、后盾單位支持一點(diǎn)”多方位進(jìn)行資金籌措，通過爭取“一事一議”、各類扶持項(xiàng)目進(jìn)行農(nóng)村道路硬化、人飲工程、污水處理、綠化亮化等項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃20__年，我鎮(zhèn)村莊先到硬化達(dá)到70%，建立4個(gè)村莊污水處理系統(tǒng)，完成6個(gè)坡的人飲工程。二是圍繞“1115”線打造線串珍珠“清潔鄉(xiāng)村”精品亮點(diǎn);三是以“鳳凰谷景區(qū)”為依托，以那筆村鳳凰谷門前2023多畝水田平臺(tái)，組織開展“清潔田園”試點(diǎn)，探索田園保潔機(jī)制，逐步將建新村新村坡田垌、同仁村賢村坡田垌村坡田垌打造我鎮(zhèn)“清潔田園”示范片區(qū)。四是力爭“清潔水源”大突破，集中對(duì)“十里花卉長廊”道路沿線散戶養(yǎng)殖污水污染進(jìn)行綜合整治，引導(dǎo)村民集中養(yǎng)殖，建造一批污水處理池，打造一條“清潔水源”示范帶;五是積極建設(shè)“清潔家園”示范點(diǎn)，全面打造路東村那安坡、三塘村蒙村坡、建新村新村坡、四塘社區(qū)紅莊坡、四塘社區(qū)滕村新村、那筆村花圍坡、降橋村那荷坡等8個(gè)示范點(diǎn)，推進(jìn)舊村改造，全面開展村坡“三拆”工作(即：拆除露天糞廁、拆除亂搭亂蓋、拆除廢棄危舊房)

五、加大督查、互查力度，確保清潔鄉(xiāng)村各項(xiàng)工作落到實(shí)處

一是開展鎮(zhèn)督查組日常督查。為了將責(zé)任落實(shí)到位，鎮(zhèn)督查組將繼續(xù)不定期逐級(jí)督查衛(wèi)生整治情況、村規(guī)民約執(zhí)行情況、保潔員上崗情況、村坡清潔鄉(xiāng)村工作資金使用情況等，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格確保清潔鄉(xiāng)村工作的開展質(zhì)量,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。二是定期開展清潔鄉(xiāng)村行政村自查互查活動(dòng)。20__年10月16日-22日，我鎮(zhèn)組織開展清潔鄉(xiāng)村行政村首次互查活動(dòng)。在互查中達(dá)到既學(xué)習(xí)先進(jìn)村坡做法，又督促較差村坡迎趕先進(jìn)，并組織群眾從衛(wèi)生整治、巡回檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都參與其中，取得了很好的效果，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在20__年每一個(gè)月組織一次，已互查帶動(dòng)促進(jìn)各村(社區(qū))推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村工作。

六、開展各類培訓(xùn)，提升清潔鄉(xiāng)村工作開展成效

一是開展保潔員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一個(gè)季度安排一次專業(yè)的保潔員培訓(xùn)，請有經(jīng)驗(yàn)的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行現(xiàn)場授課，傳授垃圾分類、垃圾收處理、工作流程等方面進(jìn)行全面的培訓(xùn)。二是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)。由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心每個(gè)月開展一次栽培技術(shù)、農(nóng)藥廢棄垃圾處理、害蟲防治等方面農(nóng)民關(guān)心的問題進(jìn)行培訓(xùn)，以培訓(xùn)帶動(dòng)“清潔田園”、“清潔水源”活動(dòng)開展。三是垃圾分類、堆肥等技術(shù)培訓(xùn)。通過派出技術(shù)人員學(xué)習(xí)外省相關(guān)成熟技術(shù)，之后對(duì)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站工作人員、各村(社區(qū))保潔員、相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立三塘村蒙村坡、同仁村山口坡等5個(gè)垃圾分類、堆肥示范點(diǎn)。四是宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)培訓(xùn)。媒體宣傳報(bào)道是推廣清潔鄉(xiāng)村工作各類經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型的重要渠道，我鎮(zhèn)在市級(jí)以上媒體已發(fā)表了10多篇正面宣傳報(bào)道，但一直處于不規(guī)范、單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)。計(jì)劃請有經(jīng)驗(yàn)的媒介人對(duì)我鎮(zhèn)通訊員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高宣傳報(bào)道的質(zhì)量和數(shù)量。

七、與黨建結(jié)合，為清潔鄉(xiāng)村注入新鮮血液

一是發(fā)揮各級(jí)黨支部的先鋒模范作用。我鎮(zhèn)轄區(qū)單位有20多個(gè)黨支部組織，組織的干部都是清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)開展的骨干力量，我鎮(zhèn)將有鎮(zhèn)黨委牽頭，組織各級(jí)黨組織到各村(社區(qū))開展定期大清掃活動(dòng)，參與人次不少于350人次。二是開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每個(gè)支部接對(duì)幫扶不少于5名家庭困難戶，扶持一門生存技能，定期慰問，并幫助幫扶對(duì)象打掃衛(wèi)生。三是開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)中 “優(yōu)秀黨員”評(píng)選活動(dòng)，表彰在清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的黨員，每一個(gè)季度評(píng)比一次，以表彰先進(jìn)者帶動(dòng)后進(jìn)者。

【第2篇 2023年牧業(yè)行政辦公室工作總結(jié)范文和2023年工作計(jì)劃

時(shí)光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。__對(duì)于__公司注定是不平凡的一年，我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的__家人也得到了成長與進(jìn)步?；厥譥_，我們可以驕傲的說，我們過的很好！

來到__馬上三個(gè)年頭了，我已經(jīng)不是那個(gè)初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會(huì)的磨練和企業(yè)的洗禮以及個(gè)人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對(duì)來說的，自己得到了很大的進(jìn)步與提高，感謝這個(gè)社會(huì)，感謝這個(gè)平臺(tái)。

一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，如__年終感恩頒獎(jiǎng)大會(huì)、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會(huì)、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會(huì)、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關(guān)于青春演講會(huì)、崗位精編、主持召開會(huì)議，上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會(huì)、展示會(huì)、潑水節(jié)、核心場驗(yàn)收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、撲克牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。

總結(jié)自身以及本職工作

一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置，重溫課本知識(shí)，吸收先進(jìn)思想，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機(jī)制委員會(huì)常委工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)部門，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室既要上情下達(dá)，又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對(duì)各部門進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。

認(rèn)真做好對(duì)外招待工作。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。

認(rèn)真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備，做好會(huì)議工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。

新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動(dòng)，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團(tuán)隊(duì)將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設(shè)我們的__家園而努力奮斗！

__年工作計(jì)劃

辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。

積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。

1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作；

2.積極貫徹各種會(huì)議精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示；

3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作；

4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn)；

【第3篇 區(qū)委辦公室各科室工作總結(jié)范文和11月份工作計(jì)劃

(1)值班過程中與常委部門做好溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握常委活動(dòng)安排情況和其他重要會(huì)議活動(dòng)。

(2)對(duì)近期重點(diǎn)工作早調(diào)度、早規(guī)劃，及時(shí)掌握最新情況進(jìn)展，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(1)加強(qiáng)與有關(guān)單位對(duì)接交流，及時(shí)調(diào)度相關(guān)工作情況，確保文字材料內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、論證有力。

(2)及時(shí)了解會(huì)議、活動(dòng)的日程安排、參加范圍及講話、文件的有關(guān)要求，掌握工作主動(dòng)。

(1)密切關(guān)注省、市用稿導(dǎo)向，提高稿件采用率。

(2)了解掌握全區(qū)日常工作、重大活動(dòng)安排部署和進(jìn)展情況，及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息。

(3)嚴(yán)格檢查校對(duì)，保證文稿質(zhì)量。

區(qū)林水會(huì)戰(zhàn)指揮部辦公室、區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在合署辦公工作機(jī)制上更加理順。重點(diǎn)做好三方面：一是與上級(jí)指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)主管部門積極搞好對(duì)接，準(zhǔn)確掌握上級(jí)工作部署和精神要求;二是對(duì)區(qū)直相關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好牽頭和協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)有關(guān)工作開展;三是進(jìn)一步理順工作程序，做到規(guī)范化運(yùn)作，在文件起草、文件格式和辦文辦會(huì)方面取得新進(jìn)展。

(1)督查要及時(shí)。密切關(guān)注市委、市政府重大決策部署第三季度進(jìn)展情況審核平臺(tái)，保持與市委督查室聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調(diào)解決，及時(shí)把審核情況反饋給有關(guān)部門、單位。

(2)督查要到位。全力以赴做好迎查、會(huì)議準(zhǔn)備的基礎(chǔ)性工作，精心籌備，做到方案細(xì)致到位，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理可能出現(xiàn)的紕漏。

(3)督查要?jiǎng)?chuàng)新。督查要堅(jiān)持“督”、“研”結(jié)合，既注意找問題，又注重研究解決問題的對(duì)策，確保督查一件協(xié)調(diào)解決一件，既能扎實(shí)推進(jìn)工作，又能增加督查權(quán)威。

【第4篇 生物資源開發(fā)創(chuàng)新辦公室2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、省委八屆六次全會(huì)、省生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)、州委六屆三次黨代會(huì)和縣委十一屆四次黨代會(huì)精神的一年；是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)瀘生物產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要一年；是加強(qiáng)陽光政府四項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率的一年。做好今年各項(xiàng)工作，向建國60周年獻(xiàn)禮具有十分重要的意義。一年來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州生物產(chǎn)業(yè)辦的關(guān)心支持下，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)的智慧和力量，以建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為目標(biāo)，以市場需求為導(dǎo)向，以優(yōu)勢資源為基礎(chǔ)，以科技為動(dòng)力，以企業(yè)為主導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為手段，以“立足、引進(jìn)、改造、提升”為指導(dǎo)思想，按照中央保增長的總體要求，大力改造提升老產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培植新產(chǎn)業(yè)，扶持壯大龍頭企業(yè)，千方百計(jì)促農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞年初與州創(chuàng)新辦和縣委、政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，在努力克服全球金融危機(jī)和春季霜凍災(zāi)害給全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來諸多影響的情況下，負(fù)重奮進(jìn)邁新步，攻堅(jiān)克難創(chuàng)新業(yè)，較好地完成了一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)瀘政辦通〔2023〕42號(hào)《××縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送2023年度

1、生物藥業(yè)發(fā)展成效明顯

（1）燈盞花產(chǎn)業(yè)逐步壯大

從今年一月份開始，公司在工業(yè)園區(qū)新廠內(nèi)開始大批量生產(chǎn)，同時(shí)還在玉溪江川代加工，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，銷售部門在維護(hù)好原有老客戶的基礎(chǔ)上，還開發(fā)了一些新客戶，目前銷售市場以云南制藥企業(yè)為主，輻射到省外部分制藥企業(yè)。

為更好地服務(wù)燈盞花產(chǎn)業(yè)開發(fā)，打造公共知名品牌，工作中我辦專門安排一名副主任多年跟蹤企業(yè)服務(wù)，全力做好燈盞花產(chǎn)業(yè)財(cái)政支農(nóng)資金整合和省、州項(xiàng)目的實(shí)施。今年4月中旬，在舞街鎮(zhèn)山林哨村燈盞花產(chǎn)業(yè)片區(qū)開發(fā)工作中，部分群眾由于科技素質(zhì)低，苗床地管理不到位，發(fā)展起步受挫，我辦及時(shí)與舞街鎮(zhèn)黨委政府和紅河千山公司協(xié)商再扶持的辦法，使群眾的50多畝燈盞花苗床地再次得到每畝600元的補(bǔ)嘗，大大提高了當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展燈盞花產(chǎn)業(yè)的信心。

（2）三七、草烏、半夏等中藥材發(fā)展向規(guī)?；~進(jìn)

三七、草烏、半夏是我縣繼除蟲菊、燈盞花之后發(fā)展起來的又一新興產(chǎn)業(yè)，已逐步成為我縣山區(qū)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。為培植好三七、草烏、半夏等中藥材產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，我辦經(jīng)常組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考查，了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，提出解決的措施和辦法，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

在中藥材產(chǎn)業(yè)培植中，今年3月和4月我們先后兩次分別與云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)有限公司和云河藥業(yè)有限公司進(jìn)行洽談，邀請他們到我縣開發(fā)中藥材產(chǎn)業(yè)。針對(duì)我縣三七種植面積廣，管理技術(shù)相對(duì)不高的情況，為進(jìn)一步整合全縣三七產(chǎn)業(yè)資源，提升××三七品位，在生產(chǎn)種植的關(guān)鍵時(shí)刻，年初我辦就到向陽鄉(xiāng)同該鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和三七種植戶一道共同探討全縣三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、生物化工產(chǎn)業(yè)形勢良好

（1）除蟲菊產(chǎn)業(yè)在艱難困境中發(fā)展

近來，隨著國際市場對(duì)無公害除蟲菊產(chǎn)品需求量的加大，使我縣除蟲菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展重獲生機(jī)。但是，由于紅河森菊公司目前尚未兌清前幾年收購的欠款，致使全縣廣大農(nóng)民對(duì)除蟲菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景仍持懷疑和等待觀望的態(tài)度，公司現(xiàn)已呈現(xiàn)出一邊是客商訂單積壓，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一邊是農(nóng)戶不愿大面積種植，加工原料緊缺，公司一時(shí)陷入巧婦難為無米之炊的窘境中。

2023年，紅河森菊公司計(jì)劃在全縣種植除蟲菊5萬畝，3月份，由于全縣遭受春季霜凍災(zāi)害,除蟲菊產(chǎn)業(yè)受災(zāi)5000畝，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元，種苗嚴(yán)重受損。災(zāi)害發(fā)生后，我辦配合森菊公司及時(shí)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解受災(zāi)情況，認(rèn)真做好災(zāi)情上報(bào)工作，指導(dǎo)廣大群眾搶抓節(jié)令，做好補(bǔ)植補(bǔ)栽工作，努力把災(zāi)害損失降到最低限度。

為幫助森菊公司進(jìn)一步落實(shí)今年種植任務(wù)，4月21日縣人民政府召開全縣除蟲菊生產(chǎn)工作座談會(huì)，會(huì)后，我辦狠抓政府決策部署落實(shí)，一是督促森菊公司加快兌現(xiàn)花農(nóng)欠款，取信于民，二是積極配合公司員工深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶重樹除蟲菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，栽好除蟲菊。

因受春季霜凍災(zāi)害影響，今年，全縣實(shí)際種植除蟲菊4500余畝，不到計(jì)劃的10%，僅收購干花100多噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司生產(chǎn)的需要。為緩解原料緊缺的困難，今年9月公司還從肯尼亞進(jìn)口除蟲菊干花30噸，目前陸續(xù)到位。根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)能，每年需原材料約5000噸才能夠滿足加工生產(chǎn)需求。由于原料緊缺，從今年4月份公司就基本進(jìn)入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

（2）萬壽菊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

為全面把握市場行情，進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，不斷發(fā)展壯大萬壽菊產(chǎn)業(yè)，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收，今年9月，我辦組織相關(guān)工作人員和三塘鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一同到曲靖博浩生物科技公司對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，聽取公司董事長關(guān)于萬壽菊產(chǎn)業(yè)的國際、國內(nèi)市場行情和博浩生物科技公司近年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹，并深入到公司各生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展萬壽菊產(chǎn)業(yè)的信心。

3、綠色食品加工業(yè)前景廣闊

（1）阿廬牌蕎系列食品倍受青睞

我縣依托××阿廬旅游食品（2）重樓、金銀花、紅花、鐵皮石斛等新興藥材正在引進(jìn)試種中。

在舊城鎮(zhèn)引進(jìn)重樓、紅花、鐵皮石斛實(shí)驗(yàn)栽培的基礎(chǔ)上，今年我縣在三塘鄉(xiāng)試驗(yàn)種植金銀花100畝，該鄉(xiāng)黨委政府出臺(tái)扶持措施，凡在今年種植金銀花的農(nóng)戶，鄉(xiāng)上將每畝給以1000元的扶持，這進(jìn)一步豐富我縣特色生物藥業(yè)的種群。

（三）依托項(xiàng)目帶動(dòng)，加速全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，項(xiàng)目是投資的載體，資金跟著項(xiàng)目走，沒有項(xiàng)目就沒有資金，大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展。針對(duì)目前我縣普遍存在的大資源小產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)投資不夠、規(guī)模小、競爭力弱的實(shí)際，加速發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)必須有相應(yīng)的項(xiàng)目帶動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)培植工作中，我們牢固樹立“項(xiàng)目投資帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興地方經(jīng)濟(jì)”的聯(lián)動(dòng)理念，積極加強(qiáng)與省、州的溝通聯(lián)系，爭取上級(jí)資金的大力扶持，認(rèn)真上報(bào)項(xiàng)目材料，力求做到成熟一批上報(bào)一批。

在項(xiàng)目實(shí)施期間，我辦經(jīng)常深入到項(xiàng)目實(shí)施的龍頭企業(yè)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解，及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，按時(shí)上報(bào)省州安排項(xiàng)目的檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況信息工作的有力開展，為全縣生物資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作營造了良好的氛圍，讓社會(huì)各屆進(jìn)一步了解和關(guān)心支持××生物資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。

在統(tǒng)計(jì)工作中，按照州創(chuàng)新辦和相關(guān)部門的要求，指定專人負(fù)責(zé)，把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量作為基本要求，按時(shí)按要求上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各種報(bào)表填報(bào)完整、指標(biāo)齊全、上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)工作為上級(jí)決策提供參考依據(jù)。

（六）全面加強(qiáng)陽光政府“四項(xiàng)制度”建設(shè)

加強(qiáng)陽光政府四項(xiàng)制度建設(shè)是我辦今年的一項(xiàng)重要工作，是執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，體現(xiàn)了黨和政府全心全意為人民服務(wù)的宗旨。對(duì)推動(dòng)政府各項(xiàng)工作的落實(shí)，提高各級(jí)人民政府執(zhí)行力和公信度，提高行政決策的科學(xué)性、民主性，建設(shè)公正、透明、高效“陽光政府”，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)黨和政府的良好形象具有重要的意義。

根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于做好陽光政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（瀘政辦發(fā)[2023]78號(hào)）和《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度（十）存在問題

培植發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)并非朝夕之工，它受環(huán)境條件、投資融資、產(chǎn)業(yè)周期、市場變化、技術(shù)措施等諸多因素的影響。培植一個(gè)新產(chǎn)業(yè)需要幾年，十幾年，甚至幾十年，難以一時(shí)見效，立竿見影，發(fā)展中總會(huì)遇到這樣那樣的問題。目前，我縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題：

1、特色產(chǎn)業(yè)小而雜。全縣產(chǎn)業(yè)什么都有點(diǎn)，什么都不多，即使是經(jīng)多年培植的燈盞花、除蟲菊、草烏、半夏等特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有規(guī)模仍然還小，沒有得到深層開發(fā)，特色效益不明顯。部分新產(chǎn)業(yè)缺乏市場前景分析，盲目上項(xiàng)目，一哄而上，一下而散的現(xiàn)象還存在，挫傷了群眾的積極性。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。初具規(guī)模的蔬菜、馬鈴薯、水果等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)銷不能有效對(duì)接，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品價(jià)格低，農(nóng)民增產(chǎn)不增收，仍然存在大資源，小產(chǎn)值的狀況。

3、生物產(chǎn)業(yè)效益不穩(wěn)定。生物產(chǎn)品市場價(jià)格波動(dòng)大，某些農(nóng)產(chǎn)品既使是訂單生產(chǎn)，但由于市場價(jià)格波動(dòng)大，企業(yè)也常出現(xiàn)“打白條”或擅自單方違約的現(xiàn)象，企業(yè)信譽(yù)度低，群眾抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，政府與企業(yè)，企業(yè)與群眾打官司的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使一些多年苦心培植的產(chǎn)業(yè)一下走入低谷。

4、全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不夠高。全縣相當(dāng)部分群眾生產(chǎn)科技素質(zhì)還偏低，思想觀念陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新精神，對(duì)新產(chǎn)業(yè)的培植常持等待觀望思想，發(fā)展緩慢，產(chǎn)品質(zhì)量不高，科技支撐不夠，市場競爭力不強(qiáng)。

5、企業(yè)投資融資困難，內(nèi)部管理不夠。全縣大部分企業(yè)投資融資困難，貸款難度大，生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金普遍緊缺，擴(kuò)大生產(chǎn)和產(chǎn)品深層開發(fā)困難重重。部分企業(yè)內(nèi)部管理不夠，還存在家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作模式。

6、生物產(chǎn)業(yè)管理職能部門缺乏工作經(jīng)費(fèi)。由于各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)投資都跟隨項(xiàng)目直接劃撥到企業(yè)，縣創(chuàng)新辦作為縣人民政府主管生物產(chǎn)業(yè)的職能部門，沒有必要的產(chǎn)業(yè)考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，許多工作心有余而力不足，難以開展。

7、政府職能部門對(duì)企業(yè)監(jiān)管困難。

由于強(qiáng)調(diào)政企分開，某些企業(yè)尚存只要政府投資，不要政府監(jiān)管的現(xiàn)象，政府職能部門難以對(duì)企業(yè)投資的項(xiàng)目資金進(jìn)行必要的監(jiān)管，工作被動(dòng)。

總之，在2023年工作中，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，使學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收。我們所取得的成績是縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省、州產(chǎn)業(yè)辦關(guān)心主持的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)配合努力的結(jié)果，這點(diǎn)成績離縣委、縣政府和全縣人民的要求還遠(yuǎn)。在下一年的工作中，我們將堅(jiān)定信心，創(chuàng)新實(shí)干，狠抓落實(shí)，為全面完成我縣“十一五”生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

二、2023年

【第5篇 2023年黨建辦公室工作總結(jié)及2023年計(jì)劃

次活動(dòng)，共有84個(gè)基層黨組織參加，收到競賽答題卡150余份，準(zhǔn)確率達(dá)80%以上。

九是召開非公企業(yè)家紀(jì)念建黨90周年座談會(huì)。為讓非公企業(yè)人士堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)定跟黨走的信念，經(jīng)____以企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)名義，召開非公企業(yè)家座談會(huì)，慶祝建黨90周年。共有44名企業(yè)家參加了此次座談會(huì)。

（九）擴(kuò)大黨的基層組織覆蓋面，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)

一是舉辦2023年第一期入黨積極分子培訓(xùn)班。于2023年6月17日上午，黨建辦對(duì)經(jīng)開區(qū)轄區(qū)各基層黨組織的230多名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，此次培訓(xùn)邀請黨校教授進(jìn)行授課，講述黨的輝煌歷史、黨員的責(zé)任等內(nèi)容，增強(qiáng)了入黨積極分子對(duì)黨的了解，堅(jiān)定了他們加入中國______，并為黨的事業(yè)奮斗終生的信念。

二是舉辦2023年第一期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。為進(jìn)一步規(guī)范黨的基層組織管理，提高基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平，黨建辦組織經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)、非公企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社會(huì)團(tuán)體等各基層黨組織書記、黨務(wù)工作者共200多人進(jìn)行了集中培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容包括黨費(fèi)的收繳、發(fā)展黨員程序、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等黨務(wù)工作，極大的增強(qiáng)了轄區(qū)各基層黨組織黨務(wù)工作者的工作能力。

三是積極做好2023年發(fā)展黨員工作。黨建辦根據(jù)市委組織部下達(dá)的年度發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃數(shù)（65名），制定《__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2023年發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃》，指導(dǎo)各基層黨組織做好2023年度發(fā)展黨員工作。截止目前，經(jīng)開區(qū)已發(fā)展新黨員67名。

四是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和公示工作。黨建辦把基層黨組織黨費(fèi)收繳和公示作為部門一項(xiàng)重要工作來抓，督促各基層黨組織按時(shí)、按規(guī)定足額收繳、上交黨費(fèi)。并及時(shí)對(duì)各基層黨組織公示黨費(fèi)收支情況。截至目前，共收到2023年度黨費(fèi)27萬多元，并按市委組織部要求對(duì)__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2023年黨費(fèi)收支情況進(jìn)行了公示。

（十）扎實(shí)開展精神文明創(chuàng)建工作

1.組織開展“全國文明城市”實(shí)地復(fù)評(píng)迎檢工作。為了扎實(shí)做好“全國文明城市”實(shí)地復(fù)評(píng)迎檢工作，黨建辦嚴(yán)格按照市委、市政府和經(jīng)____黨工委、管委會(huì)的工作部署，先后投入創(chuàng)城經(jīng)費(fèi)120多萬元，認(rèn)真做到“四步走”，確?！叭珖拿鞒鞘小睂?shí)地復(fù)評(píng)迎檢工作順利完成。一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。經(jīng)開區(qū)黨建辦代管委會(huì)草擬了《關(guān)于重新修訂并印發(fā)__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2023年迎接全國文明城市復(fù)查測評(píng)責(zé)任分解表的通知》，將創(chuàng)建全國文明城市的有關(guān)任務(wù)分解到各部門各單位，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，確保每個(gè)實(shí)地檢查點(diǎn)有人抓。二是積極協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合力。黨建辦加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)整體效應(yīng)。根據(jù)各時(shí)段工作需要，深入檢查相關(guān)成員單位開展工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中遇到的問題。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，整改到位。為確保創(chuàng)建全國文明城市復(fù)評(píng)迎檢工作順利進(jìn)行，黨建辦堅(jiān)持做到早謀劃、勤指導(dǎo)、重細(xì)節(jié)，特別是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極指導(dǎo)做好查漏補(bǔ)缺工作。如針對(duì)江南客運(yùn)站周邊公共秩序、交通秩序較亂，企業(yè)職工生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差等現(xiàn)象，一一進(jìn)行指導(dǎo)整改，不留死角、不留盲點(diǎn)，全面整改到位。四是狠抓督查，確保成效。黨建辦對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行全程督查，以查促干，以查促變，確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，確保質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。截至目前，共印發(fā)30000多份《創(chuàng)文明城宣傳手冊》和《致市民一封信》，懸掛張貼10000多條橫幅、標(biāo)語，走訪轄區(qū)居民10000多戶，整改各類違規(guī)、違章100多項(xiàng)，督辦各類創(chuàng)城工作30多次。

2.積極撰寫新聞稿件、調(diào)研文章，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。黨建辦自2023年5月成立以來，共撰寫各類黨建理論文章、調(diào)研文章20多份，報(bào)送市委組織部、宣傳部等部門的各類黨報(bào)、黨刊和各新聞媒體的稿件共計(jì)50多份。截止2023年9月9日，黨建辦報(bào)送的各類新聞稿件、調(diào)研文章被采用的共有1，位居經(jīng)開區(qū)2023年1—9月各部門、各單位信息采用排名首位。

二、存在的不足

不足之處主要表現(xiàn)在：

對(duì)基層黨組織黨建工作指導(dǎo)力度還不夠大，體現(xiàn)經(jīng)開區(qū)特色的黨建品牌亮點(diǎn)還不夠多。

（二）黨建工作的體制機(jī)制，尤其是?_笠檔辰üぷ骰蘋共還煌晟啤?br> （三）對(duì)非公企業(yè)黨組織的組建力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2023年工作計(jì)劃

以深入開展“黨組織建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

結(jié)合經(jīng)____實(shí)際，深入開展“黨組織建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想、組織和制度建設(shè)，著力提高黨建科學(xué)化水平。要切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，重視抓好理論武裝工作，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，引導(dǎo)黨員干部模范學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué) 2023年黨建辦公室工作總結(jié)及2023年計(jì)劃

2023年以來，經(jīng)開區(qū)黨組織建設(shè)工作辦公室（以下簡稱黨建辦）在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)和市委十屆九次、十次、十一次全會(huì)精神，落實(shí)__市委的決策部署，以開展“黨組織建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、爭創(chuàng)亮點(diǎn)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)上取得了明顯成效?，F(xiàn)將2023年度工作情況總結(jié)如下：

一、2023年黨建工作情況

深入開展思想政治建設(shè)活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

黨建辦依托現(xiàn)代黨員干部遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和宣傳媒體，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)的方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)楊善洲同志、韋壽增同志、郭明義同志等先進(jìn)人物的先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步提升黨員干部自身素質(zhì)。目前，通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)分散學(xué)習(xí)活動(dòng)，共組織吳圩鎮(zhèn)、那洪街道29個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)2000多名黨員收看了先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)；召開工作例會(huì)、座談會(huì)30多場次。并于2023年11月11日及12月2日，集中組織轄區(qū)各部門、各單位黨員200多人，在江南電影院觀看影片《楊善洲》、《郭明義》、《飛天》。

【第6篇 2023年辦公室工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，下面是小編搜集整理的2023年辦公室工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

2023年辦公室工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃

一、2023年工作總結(jié)

2023年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞繁榮美麗新__建設(shè)內(nèi)容，認(rèn)真履行城市管理職能職責(zé)，努力改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，圓滿完成了城管各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。

(一)運(yùn)用四則運(yùn)算，全面提升城市管理水平

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚工作合力。大力開展庸懶散浮拖專項(xiàng)整治行動(dòng)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，制定五不準(zhǔn)紅線，推行出勤訓(xùn)話制，堅(jiān)持執(zhí)法警示制等，不斷提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政能力。全年批評(píng)教育隊(duì)員22人(次)，查處違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員8人(次)，開除嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)隊(duì)員2人，對(duì)2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對(duì)1名不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的下屬單位班子成員給予黨內(nèi)警告處分。

2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門家訪、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關(guān)懷方式和微笑執(zhí)法、注目執(zhí)法、蹲點(diǎn)執(zhí)法等人性化執(zhí)法措施，促使管理對(duì)象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。

3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫(yī)院、廣場、農(nóng)貿(mào)市場作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動(dòng)6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營等1000余處，拆除破損廣告、牛皮癬10000余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂車等違章經(jīng)營場所10個(gè)，開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治12次。

4.消除管理難點(diǎn)，回應(yīng)群眾期盼。合理規(guī)劃設(shè)置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對(duì)濱河路實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設(shè)點(diǎn)，對(duì)個(gè)別地段嚴(yán)控白天、開放晚上，對(duì)個(gè)別建筑工地拉運(yùn)渣土實(shí)行白天不拉晚上拉。

(二)推行四個(gè)兼顧，全面提升城管統(tǒng)籌能力

1.分內(nèi)兼顧分外，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時(shí)，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對(duì)屬于相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)又關(guān)聯(lián)城市形象的責(zé)任地段、責(zé)任事項(xiàng)，靠前介入，主動(dòng)作為，第一時(shí)間內(nèi)消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺(tái)的城管互動(dòng)格局。

2.常態(tài)兼顧精細(xì)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。通過對(duì)城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)清洗作業(yè)精細(xì)到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細(xì)到每一段路，路燈管理維護(hù)與亮化精細(xì)到每一盞燈。

3.工作內(nèi)兼顧工作外，增強(qiáng)執(zhí)行力。工作時(shí)段內(nèi)，各負(fù)其責(zé)、各行其事，逗硬考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力以赴達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)。工作時(shí)段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)周末值班制，開展流動(dòng)督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報(bào)告大隊(duì)安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。

4.效益兼顧安全，增強(qiáng)穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施、執(zhí)法設(shè)備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機(jī)械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓(xùn)，提高其安全防范意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會(huì)效益達(dá)到最大化。

(三)實(shí)施四項(xiàng)工程，全面提升城市形象

1.凈化城區(qū)，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以零垃圾為目標(biāo)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚(yáng)塵治理以零污染為標(biāo)準(zhǔn)。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行五不出工地制度，有效遏制了揚(yáng)塵污染，改善了城區(qū)空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施以零損壞為準(zhǔn)則。組建了專業(yè)管理隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保潔、養(yǎng)護(hù)、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運(yùn)車30個(gè)，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的建筑工地50個(gè)(次)。

2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結(jié)合，整治攤點(diǎn)亂擺。規(guī)劃設(shè)置便民街區(qū)，引攤?cè)胧?、入小區(qū)經(jīng)營。二是規(guī)范管理，整治車輛亂停。對(duì)亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治垃圾亂扔。對(duì)公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴(yán)管重罰，整治廣告亂貼。廣告中隊(duì)、牛皮癬小隊(duì)，對(duì)城區(qū)戶外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監(jiān)管，對(duì)未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。

3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴(yán)格把關(guān)。做到建設(shè)項(xiàng)目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗(yàn)收，嚴(yán)格把好綠化檢查驗(yàn)收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對(duì)縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設(shè)公園綠地。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施__紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設(shè)，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。

4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對(duì)人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強(qiáng)夜間環(huán)境要素的運(yùn)用，體現(xiàn)顯著的個(gè)性和特色性。三是加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀(jì)公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。

二、存在的問題

1.城管體制不順。我縣沒有在城管領(lǐng)域開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，導(dǎo)致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執(zhí)法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能、考評(píng)職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于單打獨(dú)斗的被動(dòng)局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時(shí)有反彈。

2.管理手段不強(qiáng)。因未建立數(shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細(xì)化管理水平不高。

3.市政設(shè)施不足。城區(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場5個(gè)，停車場30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流動(dòng)叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿(mào)物流中心和貨運(yùn)停車場，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。

4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺(tái)，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、安全系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。

5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊(duì)伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費(fèi)2.5萬元，除去五險(xiǎn)一金每年1.1萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。

三、2023年的工作計(jì)劃

2023年，縣城管辦將繼續(xù)高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持四個(gè)全面戰(zhàn)略布局，認(rèn)真 踐行三嚴(yán)三實(shí)，按照強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)的工作思路，以打造全市最干凈城市為目標(biāo)，以建設(shè)法治城管、百姓城管、和諧城管為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設(shè)繁榮美麗新__而努力奮斗。

1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對(duì)目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊(duì)員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動(dòng)力等問題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探索開展相對(duì)集中處罰權(quán)的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。

2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨(dú)立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)公安特勤中隊(duì)升格為縣公安局城管大隊(duì)，人員增至9人，獨(dú)立承辦城市管理各類治安案件。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。一是配套建設(shè)民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定1020畝土地，設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉(zhuǎn)站。二是對(duì)城區(qū)人行道地面磚逐年進(jìn)行升級(jí)改造。三是改建城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，增強(qiáng)承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。

4、進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。一是繼續(xù)采取定人員、定路段、定目標(biāo)、定責(zé)任、定考核的網(wǎng)格化管理模式，將目標(biāo)責(zé)任量化到每一個(gè)路段、每一個(gè)中隊(duì)、每一個(gè)管理人員。二是繼續(xù)采取日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，規(guī)范好城區(qū)交易、市場秩序。三是全面規(guī)范管理好城區(qū)修、洗車行業(yè)，對(duì)證照不齊、設(shè)備不足、場地不具備、嚴(yán)重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營業(yè)主，限期整改直至依法取締。四是嚴(yán)格管理各類小商小販經(jīng)營活動(dòng)，合理選址，優(yōu)化布局，使之既能合法從事經(jīng)營活動(dòng)，又使市容市貌整潔有序，實(shí)現(xiàn)市容與民生的和諧統(tǒng)一。

2023年辦公室工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第7篇 2023年11月辦公室工作總結(jié)范文及2023年工作計(jì)劃

2023年辦公室工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃一

綜合辦公室是公司負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體職工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為16年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

2023年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好

【第8篇 2023年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

2023年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作思路

今年以來，辦公室緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心工作及決策部署，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事這一工作主旨，努力發(fā)揮出主意、當(dāng)參謀、做助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用，本著干就干好、干則爭一流的宗旨，一心一意謀求加快發(fā)展之要?jiǎng)?wù)，聚精會(huì)神協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作之落實(shí)。

一年來，辦公室全員努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互勉互促，從大處著手，從小處著眼，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好成績。已被縣兩辦評(píng)為信息工作先進(jìn)集體，另有2名同志被評(píng)為信息工作先進(jìn)個(gè)人。年底前，我們將再努力爭取：縣級(jí)新聞宣傳先進(jìn)單位、檔案管理先進(jìn)單位，市級(jí)努力爭取文明單位申報(bào)獲得批準(zhǔn)，省級(jí)河北開發(fā)區(qū)通訊先進(jìn)單位、開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進(jìn)單位，并認(rèn)真協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)工作考核驗(yàn)收工作。現(xiàn)將辦公室一年來工作簡要匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真組織做好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

為全力打造學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū)，提高全員隊(duì)伍整體素質(zhì)，按照工委、管委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》的要求，全年以貫徹落實(shí)黨的十七大精神、為民、務(wù)實(shí)、清廉主題教育活動(dòng)、解放思想大討論活動(dòng)等為主線，深入組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)中，做到了五有，即有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果、有督查，采取多種有效形式，先后邀請縣委黨校老師解讀黨的十七大文件精神、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動(dòng)法》、觀看先進(jìn)人物事跡影像片等。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，做到規(guī)范統(tǒng)一，虛功實(shí)做，還根據(jù)全年學(xué)習(xí)計(jì)劃制定了各個(gè)階段學(xué)習(xí)提綱，把每周四作為全體集中學(xué)習(xí)日長期堅(jiān)持。

嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤制度，年終選優(yōu)評(píng)先實(shí)行學(xué)習(xí)考勤一票否決，規(guī)范了學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等，促進(jìn)了機(jī)關(guān)整體學(xué)習(xí)工作，受到了縣督查組、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織、有計(jì)劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在全區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時(shí)，積極組織干部職工旨在提高綜合素質(zhì)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學(xué)業(yè)，為促進(jìn)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展提供了人才隊(duì)伍保證。

二、認(rèn)真組織做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

一年來，在協(xié)調(diào)服務(wù)上，本著謀事、干事、干成事、不出事的宗旨，抓大不放小，點(diǎn)面兼顧，科學(xué)操作，全面推進(jìn)。工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持三條原則。一是服務(wù)態(tài)度誠懇積極，出于公心，既一絲不茍，又任勞任怨、甘于奉獻(xiàn);二是注意工作方式方法，既要達(dá)到目標(biāo)要求，又不失團(tuán)結(jié)和諧;三是敢于負(fù)責(zé)，既勇于承擔(dān)責(zé)任，講求創(chuàng)新，又不失原則、務(wù)求實(shí)效。以確保機(jī)關(guān)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、認(rèn)真細(xì)致快捷貫徹落實(shí)好工委、管委會(huì)的決策部署。針對(duì)辦公室工作的多變性，時(shí)令性等特點(diǎn)，為保證工作不走樣，落實(shí)有成效，做到緊緊圍繞工委、管委會(huì)的中心及工作部署開展好工作，辦公室利用每周一次碰頭會(huì)，每月一次總結(jié)會(huì)形式，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排落實(shí)，努力做到嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅，減少并克服人為失誤，確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項(xiàng)工作暢通。一年來，處理領(lǐng)導(dǎo)批示文件近千件，件件有落實(shí)，未發(fā)生工作上的失誤，促推了招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全局性工作深入開展，為全區(qū)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極努力。

2、認(rèn)真做好重大活動(dòng)的協(xié)調(diào)服務(wù)與配合。嚴(yán)格工作程序，工作前按上級(jí)要求，謀劃好工作方案，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;工作實(shí)施中多提醒，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;工作后及時(shí)做好小結(jié)，做好情況的積累。今年，先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會(huì)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、上級(jí)有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目觀摩、運(yùn)河大道工程開工儀式等數(shù)十個(gè)全區(qū)性的大的會(huì)議、活動(dòng)，均按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求組織落實(shí)，達(dá)到了預(yù)定的目的要求。

3、強(qiáng)化服務(wù)，積極配合。加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)配合，樹立服務(wù)各部門工作就是服務(wù)全局工作的思想，努力做到橫到邊，縱到底，不間斷，零缺陷，確保部門工作扎實(shí)推進(jìn)。為此，辦公室從信息中心、微機(jī)室、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位、多層次，服務(wù)及時(shí)到位，努力通過周到服務(wù)達(dá)到團(tuán)結(jié)共進(jìn)，形成在工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一體，推動(dòng)各項(xiàng)工作的縱深開展。

4、加強(qiáng)與開發(fā)建設(shè)有限公司的配合與服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展意識(shí)，積極主動(dòng)為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設(shè)有限公司全面開發(fā)建設(shè)做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，當(dāng)好公司開發(fā)建設(shè)的鋪路石。開發(fā)區(qū)公司進(jìn)駐以來，先后幫助與縣兩辦、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò)，妥善做好公司工作人員的生活后勤服務(wù)，達(dá)到了公司負(fù)責(zé)人及員工的滿意。

三、認(rèn)真組織做好對(duì)外開放形象宣傳工作

辦公室全體人員進(jìn)一步樹立宣傳也是生產(chǎn)力、宣傳也是招商引資的思想，下大力氣，在形象宣傳上多做有用功。工作中，以事爭一流的工作態(tài)度，不怕吃苦，加班加點(diǎn)，不斷提高文字組織水平，提升開發(fā)區(qū)整體素質(zhì)形象。在確保機(jī)關(guān)文件制發(fā)、擬寫上報(bào)情況文字材料、日常文字工作有序進(jìn)行的同時(shí)，充分發(fā)揮兩個(gè)網(wǎng)頁、兩個(gè)電子屏幕、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡報(bào)》、《信息參閱》的作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值信息參考。

四、認(rèn)真組織做好后勤服務(wù)管理工作

在后勤服務(wù)管理上，堅(jiān)持以人為本，努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上，本著勤儉節(jié)約不浪費(fèi)，又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則，把管理服務(wù)工作深化細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，減少不必要的浪費(fèi)，讓全體干部職工得到更大實(shí)惠。加強(qiáng)餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)督管理，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)，從根源上堵塞漏洞，確保飲食安全。認(rèn)真做好上級(jí)及來賓來客的接待服務(wù)工作。今年，機(jī)關(guān)餐廳先后接待上級(jí)及來賓來客約180桌(次)，達(dá)到了就餐者的滿意。

與此同時(shí)，對(duì)食堂的原材料采購實(shí)行經(jīng)辦人、主管人、負(fù)責(zé)人三人管理負(fù)責(zé)制，透明運(yùn)作，有效監(jiān)督，做到賬目清晰，管理更加科學(xué);在衛(wèi)生服務(wù)管理上，科學(xué)合理劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度，強(qiáng)化了衛(wèi)生值班班組的責(zé)任，并不定期的組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀摩評(píng)比，使衛(wèi)生管理工作做到了日?；⒁?guī)范化、制度化，各項(xiàng)衛(wèi)生保潔工作有序開展，營造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境;在辦公用品配置上，堅(jiān)持按需統(tǒng)一采購制度，做到有請示、有計(jì)劃，既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展，又不購置多余的辦公用品，最大限度的節(jié)約資金。此外，積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作用車的調(diào)劑，保證各項(xiàng)工作順利開展。

五、認(rèn)真做好隊(duì)伍自身建設(shè)管理工作

開發(fā)區(qū)是對(duì)外開放的窗口，各個(gè)部門就是這個(gè)窗口里的一面鏡子。為此，辦公室注重加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的自身建設(shè)，除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外，進(jìn)一步加強(qiáng)了四會(huì)、兩清楚教育與培訓(xùn)，歷練隊(duì)伍，真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊(duì)伍。

通過學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了辦公室全體干部全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。在落實(shí)上，堅(jiān)持全區(qū)做到的辦公室率先做到，不折不扣的貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、任勞任怨精神，努力造就開發(fā)建設(shè)的多面手，淋漓盡致發(fā)揮好中樞作用，整體推進(jìn)了辦公室工作的開展。除日常工作外，在黨員管理、來人來函信訪接待、應(yīng)急事件處理等方面都有新的建樹。濾布

應(yīng)該說，一年來，辦公室在發(fā)揮參謀助手作用上有了新的拓展，在講求實(shí)效、協(xié)調(diào)服務(wù)、減少失誤上有了新的突破，在后勤保障上有了新的加強(qiáng)。這其中與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來講，在工作上更加注重與各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，更加注重發(fā)揮每一個(gè)人的主觀能動(dòng)性，更加注重發(fā)揮集體智慧和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從而確保了辦公室全年各項(xiàng)工作的順利開展。下一步，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，使各項(xiàng)工作更上一層樓。為此，將從以下幾方面抓好落實(shí)。

1、進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從工委、管委會(huì)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強(qiáng)化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)。一方面，加強(qiáng)與各個(gè)部門通力配合，努力確保項(xiàng)目引得來，服務(wù)跟得上，促進(jìn)企業(yè)加快運(yùn)營和項(xiàng)目加快建設(shè);另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。

2、進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)落實(shí)。強(qiáng)化工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和程序，多在嚴(yán)、細(xì)、高、快、實(shí)上下功夫，提質(zhì)、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對(duì)外開放窗口的新形象。、進(jìn)一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會(huì)確立的新的發(fā)展思路，針對(duì)目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強(qiáng)新區(qū)建設(shè)、提升大項(xiàng)目承載力方面的調(diào)研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。

4、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)保障工作。下大力氣營造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境，使得全體干部職工全身心的投入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展中。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。本著謀事、干事、干成事、不出事目標(biāo)要求，在強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)光大發(fā)揚(yáng)不甘示弱、思考奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的開發(fā)區(qū)精神，努力鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進(jìn)、業(yè)爭一流的干部隊(duì)伍，加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。

【第9篇 2023辦公室工作總結(jié)范文及2023工作計(jì)劃范文

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù)。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。

【第10篇 2023年7月某市商務(wù)辦公室工作總結(jié)和8月工作計(jì)劃

97萬臺(tái)，發(fā)放補(bǔ)貼資金1671.43萬元。

3、確定了我市家政服務(wù)體系建設(shè)承建企業(yè)名單，會(huì)同市財(cái)政局制定了《贛州市家政服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》，并通過省商務(wù)廳及農(nóng)業(yè)廳專家評(píng)審，財(cái)政部、商務(wù)部備案；組織轄區(qū)內(nèi)成品油經(jīng)營企業(yè)開展了“江西省示范加油站”申報(bào)工作。

4、設(shè)立了“贛州市老舊汽車報(bào)廢更新補(bǔ)貼聯(lián)合服務(wù)受理窗口”，聯(lián)合市財(cái)政局下發(fā)了公告通知，于8月1日正式啟動(dòng)了辦理工作；編制了《贛州市二手車市場發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，調(diào)查匯總了全市二手車經(jīng)營企業(yè)相關(guān)情況。

5、組織召開了“全市典當(dāng)企業(yè)座談會(huì)”，選舉產(chǎn)生了我市參加省典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、理事、會(huì)員人選；組織全市典當(dāng)企業(yè)參加了全省典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)班培訓(xùn)；督導(dǎo)典當(dāng)企業(yè)完成了新購當(dāng)票、續(xù)當(dāng)票工作，回收作廢當(dāng)票422本、續(xù)當(dāng)票388本；聯(lián)合市工商局在贛州公園舉行了主題為“陽光拍賣、服務(wù)社會(huì)”的全國拍賣咨詢服務(wù)周活動(dòng)。

6、做好了召開全市商務(wù)系統(tǒng)市場建設(shè)業(yè)務(wù)工作調(diào)度會(huì)有關(guān)籌備工作。

7、跟蹤落實(shí)了全市縣級(jí)城市2023年上半年商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃進(jìn)展情況，并上報(bào)省廳。

8、在中心城區(qū)及有關(guān)縣市部分街道開展了“百城萬店無假貨”示范創(chuàng)建活動(dòng)，逐戶走訪了文清路和厚德路沿街各商家，發(fā)放了《致文清路、厚德路各商家的一封公開信》，督促各商家在商店醒目位置張貼《創(chuàng)建全國'百城萬店無假貨'示范街承諾書》；根據(jù)市文明辦通知精神，組織全市商務(wù)系統(tǒng)深入開展了“加強(qiáng)職業(yè)道德、提升服務(wù)效能”主題實(shí)踐活動(dòng)。

9、完成了省廳在贛州市舉辦第四期藥品流通行業(yè)管理工作培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作；組織企業(yè)申報(bào)江西省2023年中小商貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保費(fèi)用補(bǔ)助專項(xiàng)資金；加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)的管理，對(duì)贛州市萬豐食品有限公司、贛縣為民肉聯(lián)食品有限公司進(jìn)行了審核驗(yàn)收，辦理了名稱變更，并重新?lián)Q發(fā)生豬定點(diǎn)屠宰____和標(biāo)志牌。

10、12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心共受理舉報(bào)和咨詢26起；指導(dǎo)協(xié)調(diào)糾正了瑞金市將生豬瘦肉精檢驗(yàn)的責(zé)任下放到屠宰企業(yè)承擔(dān)的錯(cuò)誤做法；對(duì)各縣（市、區(qū)）上報(bào)的家電下鄉(xiāng)抽查記錄和銷__回訪記錄進(jìn)行了復(fù)查回訪并上報(bào)相關(guān)材料至省廳；制定和完善了全市商務(wù)行政執(zhí)法程序。

二、8月份主要工作安排

綜合性工作

1、繼續(xù)開展局機(jī)關(guān)干部“三送”、中心城區(qū)“三治”、發(fā)展提升年和新農(nóng)村建設(shè)等工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作，更新和維護(hù)好市商務(wù)局網(wǎng)站。

3、落實(shí)有效措施，維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

【第11篇 2023年上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

你們知道關(guān)于上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么寫嗎?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2023年上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀!

2023年上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃1

轉(zhuǎn)眼已是20__年了，20__年已經(jīng)在忙碌而充實(shí)的工作中過去了。在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我較好的完成了本職工作，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我又積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的綜合能力，以求在今后的工作中做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

辦公室日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。20__年年初時(shí)，公司因發(fā)展需要，將公司名稱進(jìn)行了變更，而我們辦公室則需要將營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、人員注冊證書等相關(guān)證書的變更以及各分公司的相關(guān)證書等大量的證書進(jìn)行名稱變更，有些甚至需要出差辦理，這對(duì)我來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，需要準(zhǔn)備很多的變更材料，在這過程中，出現(xiàn)了幾次材料準(zhǔn)備不充分、有遺漏的情況，幸好在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作

1、認(rèn)真做好黨務(wù)工作：完成20__年度黨費(fèi)收繳(__名黨員，共____元)，配合完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(_名，___)及吸收預(yù)備黨員(_名，___)的相關(guān)工作。

2、耐心細(xì)致地做好日常工作：公司相關(guān)證書的日常管理與維護(hù);負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)前來辦事人員的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌為其辦理職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，不能處理的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3、全力完成公司資質(zhì)維護(hù)、升級(jí)工作：20__年完成__信用手冊年檢事宜;協(xié)助完成安全生產(chǎn)許可證延期事宜;百強(qiáng)企業(yè)申報(bào);__供電公司合格承包商資格審查;aa重守證書的年審，aaa重守證書的升級(jí)材料申報(bào);協(xié)助地基與基礎(chǔ)一級(jí)資質(zhì)、市政二級(jí)、機(jī)電資質(zhì)申報(bào);協(xié)助先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工申報(bào);完成__信用手冊年檢事宜。

4、及時(shí)完成公司宣傳工作：完成向__建筑業(yè)協(xié)會(huì)期刊投稿的工作(《_____》20__年_月第_期總第__期第__-__頁，題目：____________);配合完成公司2___年度表彰大會(huì)、五四青年節(jié)拓展訓(xùn)練、??型企業(yè)系列培訓(xùn)等活動(dòng)的宣傳展板制作工作。

5、公司員工考試報(bào)名、職稱申報(bào)工作：完成20__年一建考試報(bào)名(共有__名新考生，_往年老考生，參加增項(xiàng)考試的有__名)、二建考試報(bào)名(__新考生，__名增項(xiàng))及建造師注冊等相關(guān)事宜;造價(jià)員考試報(bào)名__名，七大員考試報(bào)名__名;地方、國家職稱申報(bào)工作(工程師_名，助理工程師__名，技術(shù)員__名)。

6、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)、公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。

7、協(xié)助工作：協(xié)助人力資源籌備、組織公司2___年度總結(jié)表彰大會(huì)事宜;協(xié)助人力資源_____系列培訓(xùn)的組織活動(dòng)。

三、不足之處

在這一年的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對(duì)于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1、做事不夠細(xì)心：辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)人的細(xì)心。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行，切不可三心二意，做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。有幾次整理材料，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)或者文檔時(shí)簡單看了下就直接選擇了提交領(lǐng)導(dǎo)，本以為沒有問題,結(jié)果有部分?jǐn)?shù)據(jù)或者文檔內(nèi)容填寫錯(cuò)誤了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。

2、缺乏積極主動(dòng)性 ：不能積極主動(dòng)地去完成工作，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作，不能在諸多的事務(wù)中及時(shí)分清輕重緩急，有時(shí)還會(huì)借口事情多而拖延。對(duì)于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。喜歡推卸，不認(rèn)真反省自身不足。

3、工作不是很扎實(shí)：忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。比如e_cl表格、word文檔的使用、圖片的制作和處理等都不是很精通，只能運(yùn)用一些簡單的功能。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

四、改善之處

作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

1、端正工作態(tài)度：增強(qiáng)主動(dòng)性，改掉自身的缺點(diǎn)，要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

2、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。

3、改進(jìn)工作方法：學(xué)習(xí)借鑒領(lǐng)導(dǎo)同事的工作方法，學(xué)會(huì)在繁雜的事務(wù)中，梳理事情的輕重緩急，以求用最大效率的完成各項(xiàng)工作。

五、總結(jié)

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在這一年里對(duì)于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項(xiàng)工作任務(wù), 雖然我還有一些經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會(huì)有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信蘇中的明天會(huì)更好。

轉(zhuǎn)眼間20__年過去了，在過去的一年中我們是充實(shí)的，是喜悅的是快樂的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標(biāo)較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標(biāo)年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)

1、年初生產(chǎn)任務(wù)很重，本班組人員加班加點(diǎn)完成了指定的任務(wù)，班組人員都體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)和吃苦耐勞的精神，

2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí)，組織了反三違安全知識(shí)競賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)安全的重要性和生命的可貴性。

3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會(huì)研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的。

4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

5、隨著市場對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為班組管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組管理人員。

6、9月份以來，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團(tuán)公司要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)改善，避免事故發(fā)生。

二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)

為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位班組成員，以調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開展，班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感，也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。

1、班組培訓(xùn)工作

(1)、組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績;

(2)、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作，鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;

(3)、定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

(4)、根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2、班組管理工作

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。班組文化是團(tuán)結(jié)和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，為班組的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。

3、班組建設(shè)

(1)明確目標(biāo)計(jì)劃

按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施，制定本班組月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)

細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度，包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實(shí)為基準(zhǔn)，避免考核流于形式，以個(gè)人意志為主。

(4)班務(wù)管理

a、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。

b、班組管理分工明確，各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效。

c、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定，包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

三、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

4、措施：

(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

(3)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不做磨洋工。

接任班組主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

2023年上半年辦公室個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2

20__年水電檢修公司認(rèn)真貫徹落實(shí)江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評(píng)辦法》等文件精神，積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，班組安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、班容班貌、工器具材料倉儲(chǔ)管理等方面得到明顯提升，產(chǎn)生五星級(jí)班組二個(gè)，公司十四個(gè)班組總體建設(shè)明顯改觀，正朝著江西公司的要求全面推進(jìn)?，F(xiàn)就20__年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、良好實(shí)踐

1、及時(shí)將江西公司新頒布班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各部門、單位、班組，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)開展好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任。公司根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。公司領(lǐng)導(dǎo)能積極參與班組活動(dòng)，指導(dǎo)掛點(diǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，及時(shí)解決班組建設(shè)中的問題，督促完成不合格項(xiàng)的整改工作。

3、根據(jù)江西公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件要求，加大了考核、督促力度，使得公司十四個(gè)班組互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高，增強(qiáng)了各班組開展班組建設(shè)工作的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。

4、公司定期召開班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和工作組會(huì)議，認(rèn)真謀劃班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。明確要求以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)，抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績考核目標(biāo)中，增加班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核內(nèi)容，以增強(qiáng)各單位開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理力度與資源投入。

5、公司結(jié)合實(shí)際情況制定并發(fā)布了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計(jì)劃和季度工作安排，層層分解任務(wù)，按照工作計(jì)劃落實(shí)崗位責(zé)任，開展各項(xiàng)工作。

6、召開班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會(huì)。5月29日至30日，公司在新余召開了一期班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會(huì)。會(huì)上各單位匯報(bào)了前一段時(shí)間班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況及存在問題，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展的良好實(shí)踐進(jìn)行了交流，并且到班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展較好的江口維護(hù)班現(xiàn)場，參觀班組現(xiàn)場、基礎(chǔ)臺(tái)帳及倉庫整理情況，期間還對(duì)各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬(三大本)進(jìn)行了交流檢查，針對(duì)臺(tái)賬的記錄大家展開了激烈的討論，公司黨群部主任周福生對(duì)各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了各分公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，對(duì)記錄內(nèi)容提出了規(guī)范和要求。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交流會(huì)的召開，進(jìn)一步推進(jìn)了公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展。

7、.各電站維護(hù)班組均能克服人手不足、機(jī)組等級(jí)檢修及工程施工繁忙等困難，按公司要求開展班組建設(shè)工作，各項(xiàng)制度、臺(tái)賬、記錄逐步完善，班組建設(shè)工作較以往有長足的進(jìn)步。其中高橋維護(hù)班員工克服年齡偏大，做好班組建設(shè)文字工作，整體員工精神面貌較好，班組建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)步大，基本齊全，已經(jīng)基本步入正常軌道。

8、加強(qiáng)班組硬件投入，改善班組工作學(xué)習(xí)條件。公司分別為洪門維護(hù)部、贛州分公司進(jìn)行了硬件設(shè)施的投入，為開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ);為部分基礎(chǔ)條件薄弱的班組更新了桌椅和儲(chǔ)物柜等;粉刷墻面，整理班容班貌，改善班組環(huán)境。

9、扎實(shí)開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結(jié)合的方式跟蹤管理班組建設(shè)工作。根據(jù)公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求，嚴(yán)格以江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評(píng)辦法》，先是在7月中下旬，公司組織半年度班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查，公司抽查了鉛山、洪門a、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個(gè)班組，檢查結(jié)果依據(jù)得分對(duì)班組進(jìn)行了評(píng)級(jí)，評(píng)定四星班組4個(gè)，三星班組1個(gè)，兩星班組1個(gè);然后在12月5日-11日又對(duì)各單位15個(gè)維護(hù)部班組進(jìn)行了20__年下半年班組建設(shè)檢查評(píng)比，依據(jù)得分對(duì)班組進(jìn)行了評(píng)級(jí)，評(píng)定四星班組12個(gè)，三星班組2個(gè)，公司對(duì)二次檢查評(píng)比均下文進(jìn)行了通報(bào)，肯定成績，指出不足，同時(shí)對(duì)下一步工作提出了具體要求。

20__年全年班組建設(shè)工作已經(jīng)告一段落，下半年的評(píng)比依據(jù)下發(fā)的通報(bào)，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該整改的整改。

10、閉環(huán)管理，考核到位。為激勵(lì)各班組積極性，為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)開展提供動(dòng)力，公司依據(jù)《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》，在檢查結(jié)束后，及時(shí)對(duì)星級(jí)班組進(jìn)行了考核獎(jiǎng)勵(lì)。全年共獎(jiǎng)勵(lì)76680元，激勵(lì)班員參與班組建設(shè)工作熱情。

11、所有班組都能按要求開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，都有課件、筆記與問答;特別是上猶江、峽山維護(hù)班是培訓(xùn)管理方面的亮點(diǎn)，每個(gè)月的培訓(xùn)資料裝訂成冊，課件質(zhì)量較高，內(nèi)容豐富。

12、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均制作了上墻看板。各班組都認(rèn)真做好看板材料，通過圖文并茂、生動(dòng)詳盡的材料介紹，班組管理架構(gòu)一目了然，反映了班組及員工精神風(fēng)貌，既是對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面展示，也是班組精神風(fēng)貌的一張名片。

13、所有班組都能認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高設(shè)備健康水平。大部分班組在勞動(dòng)紀(jì)律管理、缺陷管理等工作中能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作;鉛山維護(hù)班月度計(jì)劃覆蓋全面，有實(shí)施、有反饋;峽山維護(hù)班班前/班后會(huì)記錄內(nèi)容全面、規(guī)范，能很好的反應(yīng)工作安排和開展情況。

15、所有班組都能按集團(tuán)公司班組安全活動(dòng)指導(dǎo)意見開展班組安全活動(dòng)，活動(dòng)基本能結(jié)合本班組、本崗位實(shí)際，總結(jié)講評(píng)本班組安全生產(chǎn)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，貫徹落實(shí)有關(guān)安全會(huì)議及上級(jí)文件精神，以提高班組人員安全意識(shí)和安全能力。洪門維護(hù)a班能嚴(yán)格執(zhí)行一票一卡，在每次作業(yè)開工作票時(shí)能進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控。江口、峽山、高橋維護(hù)部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內(nèi)容。

二、存在問題：

1、各班組配發(fā)分的《安全活動(dòng)記錄本》、《教育培訓(xùn)記錄本》記錄紙張不夠，建議增加記錄本或增加紙張;

2、班組建制參差不齊，有9人的班組，也有16-17人班組;有實(shí)行倒班制的班組，也有不實(shí)行導(dǎo)班制的班組;有以年青人為主的班組，也有年齡偏大的班組，班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展水平相差較大;

3、部分班組對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不夠，存在為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的兩張皮現(xiàn)象;班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作班員參與性不夠，現(xiàn)場考問，大部班員都不能準(zhǔn)確回答，影響班組總體得分;

4、大部分班組臺(tái)賬資料管理不規(guī)范，內(nèi)容不能反映實(shí)際工作情況;部分班組在班前會(huì)上對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)針對(duì)性不強(qiáng)，當(dāng)天布置生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全布置;班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)也未對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異常或工作中出現(xiàn)的問題提出應(yīng)對(duì)措施。

5、存在班組工作風(fēng)險(xiǎn)分析不夠，只靠班前會(huì)籠統(tǒng)進(jìn)行一下危險(xiǎn)點(diǎn)分析，未能在每次作業(yè)開工作票時(shí)進(jìn)行本次作業(yè)工作風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，這點(diǎn)要與發(fā)電進(jìn)行協(xié)調(diào)，在工作票中增加工作風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容。

6、班員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠，技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問，大部分班員學(xué)習(xí)筆記記錄不全，而且過于簡單，在抽問中發(fā)現(xiàn)班員都不能準(zhǔn)確回答，影響班組總體得分;有些班組現(xiàn)場考問講解變成了第二次技術(shù)問答，沒有突出現(xiàn)場的特點(diǎn)，事故預(yù)想沒有進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，事故預(yù)想效果得不到充分體現(xiàn)，沒有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒建立技術(shù)監(jiān)督相關(guān)臺(tái)賬資料，甚至有點(diǎn)班組根本未開展技術(shù)監(jiān)督工作。

三、明年工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。針對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問題，結(jié)合檢修公司實(shí)際，計(jì)劃明年將班組管理和班組建設(shè)作為一項(xiàng)課題進(jìn)行研究和探討，形成有檢修特色的班組管理文化。

2、加大對(duì)班組建設(shè)的檢查與考核力度。

3、制定20__年度班組建設(shè)目標(biāo)，鞏固提高五星班組建設(shè)，力爭在五型建設(shè)再創(chuàng)佳績，贛州、宜春分公司設(shè)定五星班組建設(shè)班組，制定推進(jìn)計(jì)劃，確保上榜江西公司五星級(jí)班組名單。

4、認(rèn)真貫徹江西公司20__年12月18日召開的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)江西公司黨組書記陸成龍?jiān)跁?huì)上的重要講話、工會(huì)主席李挺所作的工作報(bào)告，按照五星班組標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)班組基礎(chǔ)，服務(wù)安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)五型特色班組。

6、加強(qiáng)新增班組班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)，公司三星級(jí)以上班組達(dá)標(biāo)率在100%。

7、豐富班組建設(shè)信息化管理試點(diǎn)，爭取20__年通過江西公司信息化管理驗(yàn)收。

【第12篇 辦公室年終工作總結(jié)和2023年計(jì)劃發(fā)言材料

時(shí)光飛逝、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。2023對(duì)于__公司注定是不平凡的一年，我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大跨步的發(fā)展，我們可愛的__家人也得到了成長與進(jìn)步?；厥?023，我們可以驕傲的說，我們過的很好！

來到__馬上三個(gè)年頭了，我已經(jīng)不是那個(gè)初出茅廬的菜鳥，經(jīng)過社會(huì)的磨練和企業(yè)的洗禮以及個(gè)人的經(jīng)歷，我即將成為一只老鳥了，哈哈，這是相對(duì)來說的，自己得到了很大的進(jìn)步與提高，感謝這個(gè)社會(huì)，感謝這個(gè)平臺(tái)。

一年來，作為辦公室主任，兼管后勤部，主要負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)。充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，如2023年年終感恩頒獎(jiǎng)大會(huì)、全員生發(fā)智慧系統(tǒng)落地成果展示會(huì)、慰問貧困戶、春節(jié)值班安排、員工及父母旅游、五場光纖、接待200余次，展板制作、企業(yè)文化整理、清華人、豫商雜志、光盤制作、工商聯(lián)材料、原陽商會(huì)、新鄉(xiāng)人大、三農(nóng)雜志，關(guān)于青春演講會(huì)、崗位精編、主持召開會(huì)議，上海及昆山學(xué)習(xí)、年終會(huì)、展示會(huì)、潑水節(jié)、核心場驗(yàn)收、發(fā)債協(xié)助、年中旅游、____牌、簽證，各種文件、一中捐款、工裝、六場開工、軍訓(xùn)、拓展等。

總結(jié)自身以及本職工作：

一、努力學(xué)習(xí)，思想?yún)R報(bào)專題不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“身不由己”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

注重提高不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)企業(yè)文化及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)放在重要位置，重溫課本知識(shí)，吸收先進(jìn)思想，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，自己又兼任發(fā)展機(jī)制委員會(huì)常委工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)部門，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，范文寫作形成合力。辦公室既要上情下達(dá)，又要下情上呈。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對(duì)各部門進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為整體行為，提高整體工作水平。

認(rèn)真做好對(duì)外招待工作。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作以及同行朋友參觀交流，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，盡量出現(xiàn)任何紕漏。

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。

認(rèn)真做好各種資料的收集及準(zhǔn)備，做好會(huì)議工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。

新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著公司五分場滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)以及六分場全面建設(shè)啟動(dòng)，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我和我的團(tuán)隊(duì)將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為建設(shè)我們的__家園而努力奮斗！

2023年工作計(jì)劃

辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，酷貓寫作范文網(wǎng)是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。

積極與董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。

1.充分發(fā)揮部門職能，加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作；

2.積極貫徹各種會(huì)議精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示；

3.協(xié)調(diào)各部門，溝通生產(chǎn)，做好后勤保障工作；

4.提高溝通協(xié)調(diào)能力，用心盡心做事，低調(diào)沉穩(wěn)；

5.做好各種接待及對(duì)外交流，維護(hù)公司形象；

6.履行發(fā)展委常委（代主任）的責(zé)任，為發(fā)展委工作貢獻(xiàn)力量。

新的起點(diǎn)，新的征程，不斷尋找新的風(fēng)景，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任，讓我進(jìn)步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到升華與成長。做一個(gè)有意愿的__人，真實(shí)簡單自然，感恩干凈扎根！真正的走向成熟，適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，感恩每一個(gè)幫助自己的人，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

【第13篇 2023年公司辦公室工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、活動(dòng)接待、車輛管理、物品采購、企業(yè)文化建設(shè)等。面對(duì)大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。

7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高；計(jì)劃方案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對(duì)這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面

1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

5、規(guī)范采購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本。

6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作，把各部門各公司都吸納進(jìn)來，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

7、強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。

__ 年 1月 18日

【第14篇 “醫(yī)院黨委辦公室總結(jié)暨明年計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃

醫(yī)院黨委辦公室工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃2023年，對(duì)黨辦來說，是不平凡的一年，是花大力氣做好常態(tài)工作的一年，更是在黨委和院部的指導(dǎo)下，奮發(fā)努力，團(tuán)結(jié)拼搏，確保幾大中心任務(wù)順利實(shí)施的一年。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大和十六屆五中會(huì)議精神為指導(dǎo)，以黨員先進(jìn)性教育為抓手，以醫(yī)院管理年為契機(jī)，以萬人問卷調(diào)查為重心，緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)。為黨委的各項(xiàng)方針政策在醫(yī)院貫徹執(zhí)行和院長負(fù)責(zé)制順利實(shí)施提供保障，加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好新黨員發(fā)展工作、黨費(fèi)收繳、使用和管理、黨委職能部門的自身建設(shè)，重新修訂了黨委各項(xiàng)工作制度，規(guī)范和完善工作流程和工作程序，促進(jìn)了黨委職能部門工作的規(guī)范化。

一、主要工作重點(diǎn)

在做好日常工作，逐步理順工作規(guī)范的同時(shí)，圍繞今年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)形勢和上級(jí)要求，著重做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、城調(diào)隊(duì)檢查、管理年的糾建和“雙優(yōu)”檢查及萬人問卷工作。

一承上啟下，組織協(xié)調(diào)，扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

從7月12日正式啟動(dòng)我院的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)到11月9日測評(píng)結(jié)束，整個(gè)過程中，力求淡薄表面文章，認(rèn)真體現(xiàn)“五個(gè)實(shí)”：確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)扎實(shí)；開展分析評(píng)議求實(shí)；制定整改措施務(wù)實(shí)；反映重點(diǎn)問題落實(shí)；主題活動(dòng)和“雙結(jié)對(duì)”做實(shí)。有以下主要工作數(shù)據(jù)：

1、共組織了全體黨員30次以上集中學(xué)習(xí)、討論和參觀活動(dòng)，超過40小時(shí)的集中學(xué)習(xí)、討論和參觀活動(dòng)。

2、全院128名黨員參加學(xué)習(xí)率95%以上，補(bǔ)課率達(dá)100%。

3、召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議20余次，工作小組、聯(lián)絡(luò)小組會(huì)議50余次。

4、分別召開民主黨派、高級(jí)知識(shí)分子等各類座談會(huì)6次，出席人數(shù)50人次，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出原始意見140條，經(jīng)匯總歸納共醫(yī)療、醫(yī)保工作、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院管理、職工素質(zhì)等4個(gè)方面47大條。

6、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心共43人次，與分管條線主要負(fù)責(zé)人之間談心20人次；醫(yī)院全體黨員128名共談心400余人次。

8、起草專題文書、工作方案、匯報(bào)材料、信息稿等60余份，共計(jì)10萬余字。

9、全院黨員上交三個(gè)階段的學(xué)習(xí)體會(huì)、黨性分析、整改措施共500余份。

10、整理檔案材料20余冊，接待上級(jí)督導(dǎo)組、衛(wèi)生黨工委檢查、督導(dǎo)工作10余次。

工作體會(huì)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政協(xié)力

先進(jìn)性教育是近年來我黨建設(shè)上的一件大事，我院先進(jìn)性教育的順利開展，得益于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“高興、放心、凝聚、覆蓋”的總體要求，作為政治任務(wù)來抓。在學(xué)習(xí)和個(gè)人分析評(píng)議中，黨委書記、院長率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深刻開展批評(píng)與自我批評(píng)，起到了先進(jìn)模范作用；在各項(xiàng)工作方案的制定、實(shí)施過程中，黨政同心協(xié)力，由上而下，整合了各支部、職能科室和臨床科室的力量，針對(duì)醫(yī)院存在的問題，共同制定了整改措施，并由行政從人、財(cái)、物方面保障支持，確保實(shí)施，使我院的整改措施有方向、有內(nèi)容、有落實(shí)，體現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。這在同級(jí)醫(yī)院或其他單位是不多見的。

2、明確定位，認(rèn)真執(zhí)行

作為黨辦，先進(jìn)性教育歷時(shí)將近4個(gè)月，絕對(duì)是今年工作的重中之中，而放在醫(yī)院的大系統(tǒng)中考慮，醫(yī)院還有其他業(yè)務(wù)、建設(shè)、發(fā)展等中心工作，在此執(zhí)行過程中，我們把握了3個(gè)定位原則：

1、不能脫離醫(yī)院全局，單純強(qiáng)調(diào)先進(jìn)性教育工作。也就是說，黨辦要做好全院各項(xiàng)中心工作的保障作用，不能把先進(jìn)性教育工作機(jī)械地凌駕于全院其他工作之上。在組織先進(jìn)性教育的同時(shí)，必須兼顧醫(yī)院全局，合理安排，避免工作上“撞車”，才是真正的“二促進(jìn)、二不誤”。

2、要和醫(yī)院的具體實(shí)際相結(jié)合。在各項(xiàng)教育活動(dòng)中，要考慮理論方面的學(xué)習(xí)，但更要注重解決實(shí)際問題，如幫助困難職工、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定方案進(jìn)行整改等等，切實(shí)做到“服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”。

3、適當(dāng)解放支部書記的時(shí)間和精力。我院的支部書記都承擔(dān)科室行政職務(wù)，在組織協(xié)調(diào)的過程中，注重適當(dāng)?shù)慕夥胖Р繒浌ぷ鲿r(shí)間和精力，辦公室多承擔(dān)些事物性的工作，制定方案盡可能準(zhǔn)確、簡便，讓他們能確保自己本職業(yè)務(wù)、管理工作的實(shí)施。

3、支部體現(xiàn)戰(zhàn)斗力、凝聚力

本次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各支部黨員體現(xiàn)了良好的黨員素質(zhì)和凝聚力。我們體會(huì)支部書記的作用舉足輕重，尤其值得指出的有些支部書記的工作熱情和積極性，起到了很好的先鋒模范作用，值得我們學(xué)習(xí)，如門診支部的鄭全英、內(nèi)科支部的陳春怡等。當(dāng)然也有些支部的工作不盡如人意，但總體上都能基本完成“規(guī)定動(dòng)作”和實(shí)施方案，從先進(jìn)性教育的整個(gè)過程，如組織學(xué)習(xí)、開展黨性分析、評(píng)議意見、整改方案等各個(gè)環(huán)節(jié)的本身，就是一次良好的基層組織的建設(shè)和提高，對(duì)支部書記和全體黨員都是一次深刻的教育。

二不計(jì)代價(jià)，眾志成城，在管理年檢查中成績滿意

工作體會(huì)：

檢查的好壞直接反映管理年醫(yī)院的管理績效，院部多次的集中動(dòng)員布置，作為職能科室，感到肩上的壓力巨大，在準(zhǔn)備迎接檢查的過程中，所有科室都加班加點(diǎn)，很難得見到我們所有職能科室為同一個(gè)目標(biāo)這樣全力以赴。晚上行政大樓燈火通明，蔚為壯觀，每一處燈光下面，都蘊(yùn)藏著對(duì)自己本條線工作的責(zé)任和希望，每念及于此，都莫名感動(dòng)。事實(shí)證明，努力換來的是全院理想的成績。

為使迎接檢查工作更完善，我們制定了書面的工作預(yù)案流程，并趕寫了的“雙優(yōu)”、“糾建”的工作總結(jié)，在院長匯總報(bào)告后，分頭向檢查人員匯報(bào)了我們的工作亮點(diǎn)。

在我們辦公室這個(gè)不大的團(tuán)隊(duì)中，胡建平起到了至關(guān)重要的作用，憑著他多年的迎接檢查的經(jīng)驗(yàn)和高效的工作作風(fēng)，為我們承擔(dān)的任務(wù)作出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其他還獨(dú)立承擔(dān)著“雙優(yōu)”檢查，內(nèi)容涉及醫(yī)院管理系統(tǒng)的方方面面，難度更是可想而知，能取得99分，全市第三名的成績，難能可貴，其中凝聚了他極大的努力。

當(dāng)然，與檢查人員的溝通、注重細(xì)節(jié)及營造良好的檢查氛圍也是取得較好成績的重要環(huán)節(jié)，我們將作為工作傳統(tǒng)長期保持。

三精心籌備，周密布署，切實(shí)做好萬人問卷、城調(diào)隊(duì)調(diào)查

在9月21日城調(diào)隊(duì)的問卷調(diào)查中，我們?nèi)〉?9分，11月30日萬人問卷97.75分。

工作體會(huì)：

2、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。我院領(lǐng)導(dǎo)在年初就提出了二大中心任務(wù)：

1、爭取醫(yī)院業(yè)務(wù)收入突破2億。

2、力爭萬人問卷在去年基礎(chǔ)上有所提高?？梢娫侯I(lǐng)導(dǎo)是將萬人問卷調(diào)查放在了醫(yī)院中心工作的重中之中來抓。檢查前院長、書記多次布置工作，對(duì)各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，甚至在檢查前一天都把業(yè)務(wù)用車放在醫(yī)院供接送檢查人員用，直接確保了工作的順利開展。

3、職能科室配合是關(guān)鍵。在萬人問卷檢查中，我院歷來有職能科室協(xié)同作戰(zhàn)的傳統(tǒng)，今年更是做到了“全員動(dòng)員，分工協(xié)作”。檢查中，財(cái)務(wù)科、基建科等辦公室同志傾力相助，在黨辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)布署下，按既定的工作預(yù)案，各司其職，出色地完成了檢查任務(wù)。胡建平、許林貞、薛英、郭斌宏承擔(dān)陪同檢查人員的任務(wù)，他們的出色表現(xiàn)，確保了既定方案的順利實(shí)施。

4、臨床科室努力是保障?？傮w上各臨床科室能按總體要求積極準(zhǔn)備，做好病人工作，為檢查取得好成績提供了堅(jiān)實(shí)的保障。但要指出的是：在準(zhǔn)備摸底期間，就有少部分科室感覺上疲塌敷衍，缺少“嗷傲叫”的精神。是本次檢查工作中的一大欠缺。

雖然本次我院取得了較理想的成績，但與先進(jìn)兄弟醫(yī)院相比還存在一定差距。檢查主要是反映日常工作的績效，說明我們在日常工作中還存在各種不足，內(nèi)功不夠硬、基本功不扎實(shí)，有待在今后工作中持續(xù)改進(jìn)。

二、存在主要不足：

在工作中存在“五多五少”的情況：

1、日常工作：憑“感覺”憑經(jīng)驗(yàn)的多，遵循規(guī)范化、制度化的少。

2、科室建設(shè)：忙事務(wù)忙應(yīng)付的多，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代管理理論的少。

3、條線管理：講“中和”講協(xié)調(diào)的多，敢于嚴(yán)格管理的少。

4、服務(wù)一線：交辦任務(wù)的多，主動(dòng)下支部、臨床提供服務(wù)的少。

5、迎接檢查：臨時(shí)性突擊的多，建立長效機(jī)制、注重資料積累的少。

二00六年度黨委辦公室主要工作計(jì)劃

一、管理原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，參照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，按照醫(yī)院黨委和醫(yī)院中心工作意見，除了做好黨辦如常工作外，積極做好精神文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、工作目標(biāo)

1、落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，使制度化、正?；?/p>

2、做好開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)后繼工作。

3、做好組織發(fā)展工作。

4、做好宣傳輿論工作。

5、力爭在文明單位檢查和精神文明各類檢查中取得好成績。

6、對(duì)照醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南中的醫(yī)院服務(wù)要求，在堅(jiān)持“以病人為中心”，樹立良好的服務(wù)理念和意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分體現(xiàn)尊重患者、關(guān)愛患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神上想辦法做實(shí)事。

三、具體工作措施設(shè)想

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織好理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到“有時(shí)間，有內(nèi)容，有方法，有實(shí)效”。

有時(shí)間：利用好每二周四下午落實(shí)到中心組學(xué)習(xí)；

有內(nèi)容：重點(diǎn)圍繞十六屆五中全會(huì)精神、現(xiàn)代醫(yī)院理論、法律法規(guī)政策、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論；

有方法：堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合；

有實(shí)效：通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、做好加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理和服務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)病人反饋意見的整改督導(dǎo)力度，有的放矢地進(jìn)行開展教育工作。

3、加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作的制度化、規(guī)范化，注意黨建工作原始資料的收集、整理、歸檔工作，使黨建工作上臺(tái)階。

4、做好“三會(huì)一課“制度。落實(shí)組織好黨員進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論黨的工作中的一些重大問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，從而使黨員經(jīng)常受到黨性教育，增強(qiáng)黨性觀念，在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。要注意不斷改進(jìn)內(nèi)容和形式，注重質(zhì)量，避免流于形式。

5、積極做好組織發(fā)展工作。加大考察力度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，把優(yōu)秀同志吸納到黨的隊(duì)伍中來。

6、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加大宣傳力度，做好法制教育、安全教育、心理健康教育等，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，始終弘揚(yáng)主旋律，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

7、發(fā)揮團(tuán)、工作用，形成工作合力，積極做好開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)形組織”和開展好各類文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

8、積極發(fā)揮主動(dòng)性作用，做好文明單位檢查和精神文明各類檢查以及對(duì)照醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南中的醫(yī)院服務(wù)要求的前期資料收集準(zhǔn)備和工作落實(shí)，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。

黨辦

二00五年十二月

【第15篇 綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

綜合辦公室是綜合管理部門，，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，下面是小編搜集整理的綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20231_年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20231_年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

201_年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，201_年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

201_年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

201_年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，201_年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20231_年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20231_年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20231_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2023年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行

20231_年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2023年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2023年，綜合辦公室在20231_年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時(shí)，20231_年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。

五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第16篇 關(guān)于辦公室員工個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃

自__年9月19日進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月。根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)任辦公室文員一職，負(fù)責(zé)辦公室文書、宣傳、人事和其他綜合服務(wù)工作。雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)并不多，但學(xué)生時(shí)代和前兩份工作的經(jīng)歷，讓我較快地進(jìn)入了工作狀態(tài)?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司的人員、環(huán)境和基本規(guī)章制度等企業(yè)的基本信息。初入公司，主任和辦公室同事就熱心地向我提供了入職引導(dǎo)和幫助；主任還通過一系列相關(guān)工作，讓我在實(shí)踐中快速掌握了所需信息：發(fā)放和學(xué)習(xí)新員工手冊和補(bǔ)充制度工作讓我熟悉了公司基本制度；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)簽工作以及辦公室人事檔案的整理工作，讓我與公司的同事們有了進(jìn)一步的接觸和認(rèn)識(shí)；準(zhǔn)備江蘇商會(huì)和女企業(yè)家協(xié)會(huì)的各項(xiàng)評(píng)選所需申報(bào)材料，讓我對(duì)集團(tuán)和公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)和企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)知。這一切為我進(jìn)一步融入公司，適應(yīng)工作打下了基礎(chǔ)。

我熱愛本職工作，已具備了辦公室工作技能，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，能保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。入職以來，對(duì)于每一項(xiàng)交付的工作，不論難易，不論自己熟悉與否，我都努力讓自己虛心踏實(shí)的去完成，掌握公司的工作流程和關(guān)注的細(xì)節(jié)，做好辦公室的各項(xiàng)綜合服務(wù)工作。

在宣傳和活動(dòng)籌備方面，我參與了北城國際2期的開盤、《西安樓市》團(tuán)購會(huì)、捐款活動(dòng)和乒乓球聯(lián)誼賽等活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備工作與通訊稿的撰寫工作，積極為《偉業(yè)風(fēng)采》投稿并有已發(fā)表。

在人事方面，除了完成上面提到的勞動(dòng)合同的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外，我協(xié)助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作，了解了公司的員工招聘流程。上個(gè)月，我接手了每月的考勤統(tǒng)計(jì)工作，第一次的統(tǒng)計(jì)在各種原因下，完成的不是特別理想，我會(huì)努力改正，爭取完美地完成以后的工作。

在辦公室物資管理方面，除了熟悉日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)和管理工作，流動(dòng)物資的采購和報(bào)賬工作外，我還負(fù)責(zé)完成了年底的固定資產(chǎn)清查工作。在機(jī)關(guān)事務(wù)方面對(duì)辦公室工作有了更進(jìn)一步的了解。

在辦公室對(duì)外協(xié)調(diào)方面，我已熟悉公司會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備和保障工作，以及會(huì)議紀(jì)要的撰寫工作；能將辦公室的通知及時(shí)對(duì)外傳達(dá)，將外部信息及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與反饋，做好樞紐工作。

工作之余，我積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。辦公室的工作主要是綜合服務(wù)，常常伴隨著具體、瑣碎、繁雜、重復(fù)的小事。而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職還有一定的距離，在入職后，我能做到向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。力爭在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，有更大的進(jìn)步。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，不斷完善自我，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的偉業(yè)人的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

__年是我入公司后轉(zhuǎn)正的第一年，也是我繼續(xù)積累辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固辦公室工作技能的一年。辦公室工作的本質(zhì)是被動(dòng)服務(wù)，只能從“被動(dòng)中求主動(dòng)”。在這一年，除了根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成各項(xiàng)任務(wù)，我更要實(shí)現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)服務(wù)中突破自我。

一是對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。同時(shí)注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

二是增強(qiáng)工作的條理性，要認(rèn)真做好每日工作筆記和重要事務(wù)的總結(jié)工作。在記錄中，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作步驟，努力將辦公室工作體系化，規(guī)范化和流程化。

三是繼續(xù)提升個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。以最基本的規(guī)范考勤為起點(diǎn)端正工作態(tài)度，以有計(jì)劃的技能培訓(xùn)為重點(diǎn)提高工作效率，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成每項(xiàng)事務(wù)為基點(diǎn)改善工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和工作績效的同步提升。

總之，辦公室里無小事，需要的更是一份奉獻(xiàn)精神。計(jì)劃是必須的，但更重要的，是行動(dòng)。只有踏實(shí)、認(rèn)真、細(xì)心的完成每份工作，才能達(dá)到“于無聲處聽驚雷，于細(xì)微處見精神”的工作境界。__年，我會(huì)緊扣一個(gè)“實(shí)”字，實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作計(jì)劃上所制定的目標(biāo)。