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【第1篇 藥劑科年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃
藥劑科XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃
XX年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，我們藥劑科工作人員共同努力，積極配合，順利完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下：
1.XX年藥房認(rèn)真貫徹“三統(tǒng)一”精神，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策以及國家基本藥物價(jià)格公開制度，堅(jiān)持藥品零差率銷售，保障群眾基本用藥，有效解決群眾“看病貴”的問題。
2.藥品進(jìn)庫時(shí)，認(rèn)真做好進(jìn)庫查對(duì)和驗(yàn)收工作，做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則，確保了藥品質(zhì)量。
3.定期為村醫(yī)上報(bào)“三統(tǒng)一”購藥計(jì)劃，有問題及時(shí)和村醫(yī)進(jìn)行溝通，確保基層藥品供給及時(shí)。
4.加強(qiáng)了對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和信息收集工作，及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生主管部門報(bào)告，本年度內(nèi)尚無重大藥品不良反應(yīng)事件發(fā)生。
5.耐心細(xì)致地位患者服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“四查十對(duì)”，對(duì)不合理情況及時(shí)進(jìn)行糾正。本年度內(nèi)無差錯(cuò)事故發(fā)生。
6.截止XX年11月底，我院全年購進(jìn)藥品__元，其中西藥__元，中藥__元。
XX年工作計(jì)劃
XX年，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的活力，樹立科室新形象。
1. 繼續(xù)加強(qiáng)藥劑科工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量。
2. 繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國家基本藥物制度，做好藥品“三統(tǒng)一”工作，及時(shí)上報(bào)購藥計(jì)劃。
3. 購進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷”，及時(shí)檢查藥品有效期，保證患者用藥安全。
4. 做好藥品管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定和處方制度，做到帳、物、卡相符。
5. 在工作中增強(qiáng)責(zé)任感，仔細(xì)查對(duì)每張?zhí)幏剑瑢?duì)醫(yī)療用藥要嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
6. 在調(diào)劑工作中，要更加的認(rèn)真細(xì)心，盡量減少差錯(cuò)的出現(xiàn)。
7. 改善服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。
8. 日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正解決。
在新的一年里，我們將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，不斷提高專業(yè)能力，規(guī)范操作行為，完善管理制度，并接受群眾的監(jiān)督，努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更溫馨的服務(wù)。
相信在我科同事的共同努力下，藥劑工作會(huì)做得更好。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)。
藥劑科
XX-11-29
【第2篇 藥劑科年終總結(jié)與計(jì)劃2000字
藥劑科年終總結(jié)與計(jì)劃2000字
時(shí)光荏苒，20__年馬上就要結(jié)束了，回顧這一年的工作歷程，不難發(fā)現(xiàn)，我們藥房在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷和幫助下取得了突破性的進(jìn)展，我們藥房工作人員堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，不斷探索與創(chuàng)新，通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)面不斷拓寬，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，本著團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)的理念，認(rèn)真執(zhí)行著自己的崗位職責(zé)。
回顧一年的工作歷程，我們藥房在以下方面取得了一些成績
購藥方面：我們做到了有計(jì)劃、有安排，堅(jiān)持每月三次網(wǎng)上采購進(jìn)藥和領(lǐng)藥工作，確保了藥房庫存供應(yīng)。我們根據(jù)醫(yī)生的需求、季節(jié)的變化、新藥的發(fā)展形勢逐步對(duì)藥物的品種、劑型等進(jìn)行了更換和更新。
藥品調(diào)配方面：我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心。調(diào)配處方時(shí)，我們按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定，對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不清楚或不合格的處方，我們及時(shí)的與醫(yī)生溝通，避免了一些醫(yī)療事故的發(fā)生。
藥品質(zhì)量方面：我們每月對(duì)藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量的檢查，保證了臨床用藥安全，對(duì)近期藥品，我們提前數(shù)月向領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生匯報(bào)，以防止藥品積壓浪費(fèi)，對(duì)過期和變質(zhì)藥品，我們及時(shí)報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行處理。
賬物方面：我們嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān)，做到了出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細(xì)。每個(gè)月進(jìn)行了財(cái)務(wù)對(duì)賬，做到了賬物相符。
服務(wù)方面：我們對(duì)病人所急需藥品，采取了臨時(shí)采購。
安全方面：我們加強(qiáng)了安全意識(shí)，對(duì)科室存在的安全隱患進(jìn)行了排查，做好了防火，防盜，確保了藥房的安全。
20__年的工作方向
第一、我們需要繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際，努力做到讓病人滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。
第二、我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重，積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高自己的思想文化素質(zhì)。
第三、我們還需發(fā)揮自身長處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)的情形按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
【第3篇 【2023年藥劑科工作計(jì)劃】2023年藥劑科工作總結(jié)
2023年藥劑科工作總結(jié)
重慶西南鋁醫(yī)院藥劑科
2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃
2023年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞王院長年初提出的“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、控費(fèi)用”9字方針，藥劑科全體人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)積極開展工作，各方面均取得階段性成果，但也存在不足，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
總體指標(biāo)完成情況：
止 2023年12月31日處方調(diào)劑方面：共調(diào)劑處方數(shù)502615張，調(diào)劑金額：72477878.23元，購入藥品金額65638422.58元，處方合格率》90%，調(diào)配差錯(cuò)率《0.02%，無重大差錯(cuò)事故發(fā)生?？咕幬锸褂梅矫妫喝曜≡夯颊呖咕幬锸褂寐剩?4%，使用強(qiáng)度48ddd，（考核月從5月至12月使用率為60%，使用強(qiáng)度為40ddd，均達(dá)標(biāo)），門診患者抗菌藥物使用率18.2%（低于20%，達(dá)標(biāo)），急診患者抗菌藥物使用度為18%（低于40%，達(dá)標(biāo)），全院送檢率為59.9%（應(yīng)不小于50%，思想?yún)R報(bào)專題達(dá)標(biāo)）。不良反應(yīng)上報(bào)方面：全年共上報(bào)不良反應(yīng)48例應(yīng)不小于40例，達(dá)標(biāo)），其中新的、嚴(yán)重的上報(bào)數(shù)為21例，較好地完成上級(jí)部門下達(dá)指標(biāo)。藥占比控制方面：全年藥占比控制在48%以內(nèi)，完成了全年既定目標(biāo)。
一是夯實(shí)藥事基礎(chǔ)管理工作，做到“人”“財(cái)”管理結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，激發(fā)活力，高度提升組織決策力及個(gè)人執(zhí)行力。
強(qiáng)人員素質(zhì)，明確責(zé)任，再生績效改革活力，提高工作效率。
2023年績效分配把工作質(zhì)量與工作量結(jié)合更密切，強(qiáng)化藥學(xué)人員院內(nèi)、院外培訓(xùn)，使個(gè)人學(xué)習(xí)與工作技能相結(jié)合，不斷提升員工素質(zhì)，并通過績效，下放各部門組長管理權(quán)限，將其“所為”與其“崗位”結(jié)合，將原來工作質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分變?yōu)榻M長自行動(dòng)態(tài)量化打分，更易改進(jìn)部門存在的突出問題上，實(shí)時(shí)評(píng)估員工的工作狀態(tài)，增設(shè)臨床藥學(xué)單項(xiàng)獎(jiǎng)，再生績效活力，藥師被動(dòng)服務(wù)變化主動(dòng)出擊，有效地提高了工作效率，在醫(yī)院新分科室、工作量在增的情況下保質(zhì)保量完成了全年工作任務(wù)，強(qiáng)化了執(zhí)行力，并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
（二）搞好藥品質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，多點(diǎn)入手，細(xì)化流程，嚴(yán)格環(huán)節(jié)管理，保證用藥安全。
嚴(yán)格把控藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。一是強(qiáng)化對(duì)供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂購銷合同；二是強(qiáng)化藥品驗(yàn)收入庫流程管理，從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量；嚴(yán)格把控在院藥品質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；二是不定期對(duì)藥品在庫管理進(jìn)行檢查，責(zé)任到人，分類管理，多次改善藥品貯存條件來確保在院藥品質(zhì)量；強(qiáng)化藥品使用管理，做好藥品動(dòng)態(tài)跟蹤。一是積極搜集藥相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測多次受到上級(jí)主管部門一致好評(píng)。二是定期出版《藥訊》，以及通過院內(nèi)培訓(xùn)、
講座等形式宣傳教育合理用藥知識(shí)，提高合理用藥意識(shí)，三是做好臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)合理用藥。四是做好藥品超常預(yù)警，范文top100先后對(duì)多個(gè)藥品采取限量、降價(jià)等措施限制其超常使用。嚴(yán)格按特殊藥品管理要求做好特殊藥品管理。對(duì)其入庫、發(fā)放、調(diào)劑、使用、處方權(quán)等管理制度管理無折扣，確保其安全合理使用。
（三）強(qiáng)化藥事“五個(gè)堅(jiān)持”的基礎(chǔ)管理工作，做好“三個(gè)服務(wù)”，提高藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的決策與執(zhí)行能力，使藥事服務(wù)職能更求實(shí)效。
強(qiáng)化藥事服務(wù)“五個(gè)堅(jiān)持”的基礎(chǔ)管理工作，即堅(jiān)持每周一次藥事查房，與醫(yī)生探討在院病人用藥合理性，給出相關(guān)建議。堅(jiān)持每月一次出院病歷分析，定期總結(jié)回顧，重點(diǎn)圍繞抗菌藥物合理應(yīng)用、中成藥使用、質(zhì)子泵抑制劑等品種的應(yīng)用，規(guī)范其合理使用；堅(jiān)持每月一次處方點(diǎn)評(píng)，監(jiān)控“大處方”嚴(yán)控費(fèi)用的不合理增長。堅(jiān)持每月一次藥事考核，重點(diǎn)針對(duì)藥占比與抗菌藥物考核，保障藥事工作的順利推進(jìn)。堅(jiān)持每季度一次藥事會(huì)，著重解決及討論藥事相關(guān)問題，做出布署。通過這“五個(gè)堅(jiān)持”做好藥事工作始終服務(wù)于臨床，促進(jìn)臨床合理用藥，為臨床用藥保駕護(hù)航；做好藥事工作始終服務(wù)于病人，保障病人用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)；做好藥事工作服務(wù)于醫(yī)保，對(duì)醫(yī)保藥占比指標(biāo)、均次費(fèi)用、限制用藥提供必要的監(jiān)控。通過“五個(gè)堅(jiān)持”、做好“三個(gè)服務(wù)” 提高藥事管理的決策能力，并不斷延伸藥事服務(wù)深度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高藥事服務(wù)內(nèi)涵，使藥事服務(wù)職能更求實(shí)效。
二是以抓好藥占比、抗菌藥物指標(biāo)雙控工作，有效控制不合理成本，
提升醫(yī)院發(fā)展質(zhì)量，酷貓寫作范文網(wǎng)增強(qiáng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后勁。
持續(xù)抓藥占比控制工作，控制藥品費(fèi)及不合理增長，使藥品控制工作取得初步實(shí)效。
采取多項(xiàng)措施嚴(yán)控藥占比不合理增長。一是按2023年制定的《重慶西南鋁醫(yī)院藥占比考核管理辦法》嚴(yán)格逐月嚴(yán)格考核；二是將藥占比指標(biāo)與科主任責(zé)任目標(biāo)掛勾，使藥占比控制工作人人有責(zé)；三是加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與病歷評(píng)審，對(duì)不合理用藥進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與考核，提出整改措施；四是加強(qiáng)對(duì)我院藥品運(yùn)用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，嚴(yán)把新藥購進(jìn)關(guān)，把價(jià)格與療效放在同等重要予以評(píng)估，對(duì)用量大且有濫用嫌疑的胸腺五肽、振源膠囊、麥味地黃膠囊等以降價(jià)15%購進(jìn)，對(duì)康艾注射液、注射用血栓通、注射用氨溴索等多規(guī)格采取限量采購。采取多種措施，使藥占比控制工作初見成效。全年控制在48%以內(nèi)，較去年藥占比50%左右呈明顯下降態(tài)勢。
【第4篇 藥劑科2023年總結(jié)及2023年計(jì)劃
2023年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，我們藥劑科工作人員共同努力，積極配合，順利完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下：
1.2023年藥房認(rèn)真貫徹“三統(tǒng)一”精神，執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策以及國家基本藥物價(jià)格公開制度，堅(jiān)持藥品零差率銷售，保障群眾基本用藥，有效解決群眾“看病貴”的問題。
2.藥品進(jìn)庫時(shí)，認(rèn)真做好進(jìn)庫查對(duì)和驗(yàn)收工作，做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則，確保了藥品質(zhì)量。
3.定期為村醫(yī)上報(bào)“三統(tǒng)一”購藥計(jì)劃，有問題及時(shí)和村醫(yī)進(jìn)行溝通，確?；鶎铀幤饭┙o及時(shí)。
4.加強(qiáng)了對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和信息收集工作，及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生主管部門報(bào)告，本年度內(nèi)尚無重大藥品不良反應(yīng)事件發(fā)生。
5.耐心細(xì)致地位患者服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“四查十對(duì)”，對(duì)不合理情況及時(shí)進(jìn)行糾正。本年度內(nèi)無差錯(cuò)事故發(fā)生。
6.截止2023年11月底，我院全年購進(jìn)藥品__元，其中西藥__元，中藥__元。
2023年工作計(jì)劃
2023年，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的活力，樹立科室新形象。
1. 繼續(xù)加強(qiáng)藥劑科工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量。
2. 繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國家基本藥物制度，做好藥品“三統(tǒng)一”工作，及時(shí)上報(bào)購藥計(jì)劃。
3. 購進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷”，及時(shí)檢查藥品有效期，保證患者用藥安全。
4. 做好藥品管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定和處方制度，做到帳、物、卡相符。
5. 在工作中增強(qiáng)責(zé)任感，仔細(xì)查對(duì)每張?zhí)幏?，?duì)醫(yī)療用藥要嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
6. 在調(diào)劑工作中，要更加的認(rèn)真細(xì)心，盡量減少差錯(cuò)的出現(xiàn)。
7. 改善服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。
8. 日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正解決。
在新的一年里，我們將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，不斷提高專業(yè)能力，規(guī)范操作行為，完善管理制度，并接受群眾的監(jiān)督，努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更溫馨的服務(wù)。
相信在我科同事的共同努力下，藥劑工作會(huì)做得更好。請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)。
