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【第1篇 年雜志社工作總結與年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經營為實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數均受影響。為此，我們對市場數據作了大量分析，對企業(yè)加強調查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設部的有關領導，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經營管理決策提供了大量參考依據.
豐富雜志內容，提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作為工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經營。房地產市場的變化，企業(yè)經營觀念的轉變，都對我們的經營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經驗與我們分享，實現雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.
下一步工作設想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產企業(yè)現行的經營管理模式，關注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當關注商業(yè)地產領域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產的開發(fā)；組織有關展覽、展示活動；關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用于項目，搭建產品采購平臺；加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關注二、三線城市；加深與中國國際住宅產業(yè)博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業(yè)的合作.
三是強化內部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，并完善相應指標考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發(fā)展方向，走高端雜志風格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調欄目設定的專業(yè)化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性；文章選題貼近市場，關注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產企業(yè)，數量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產行業(yè)有著生活關聯度高、產業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認識到房地產企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.
因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據，更好地為房地產企業(yè)提供服務。為此，我們也將聯合有關專業(yè)機構，開展學術交流與研討，深入對接國內外管理咨詢、顧問培訓等專業(yè)機構，開展經營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息，組織市場調查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據測參考依據。</p
【第2篇 雜志社年度工作總結及工作計劃
一、工作完成情況
1.宣傳報道工作
一是堅持正確的政治導向和辦刊宗旨，為檔案事業(yè)發(fā)展鼓與呼?！稒n案時空》雜志是檔案事業(yè)宣傳工作的一個平臺，是我省檔案工作對外宣傳的一個窗口，要發(fā)揮好雜志的作用，必須把握正確的宣傳導向，圍繞黨委和政府的中心工作，圍繞我省檔案事業(yè)發(fā)展和檔案工作的實際開展宣傳。我們一貫堅持嚴格的政治標準，以貼近實際、貼近生活、貼近群眾為第一要務，以服務全省檔案工作、服務社會為宗旨，始終堅持正確的輿論導向，不斷增強刊物和干部職工的政治意識、大局意識和責任意識，旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致，始終堅持用科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，積極引導全省檔案工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。根據局（館）黨組的工作部署，今年，為了將“向劉義權學習活動”推向深入，雜志編輯了增刊，對20個省直單位和部門的專兼職檔案員優(yōu)秀事跡進行了報道；還先后對我省與江蘇省互為備份基地簽字儀式、中西部縣級綜合檔案館建設座談會情況，省、市州檔案行政管理部門從事檔案工作三十年人員座談會進行了宣傳報道；對省委書記周強、省長徐守盛等省級領導聽取省檔案局（館）工作情況匯報、參觀《走向輝煌》等重大活動進行了詳細報道，做到了堅持正確的宣傳導向，為檔案事業(yè)的發(fā)展鼓與呼。 二是堅持圍繞大局，唱響主旋律。今年是建黨90周年，也是紀念辛亥革命110周年，我們利用《檔案時空》史料版，挖掘檔案館藏歷史資料?？锵群髮γ珴蓶|、周恩來、鄧小平、劉_____、陳毅等黨的老一輩無產階級革命家的鮮為人知的事情進行了宣傳報道，同時，還開辟了“我是黨員我?guī)ь^”紀念建黨90周年專欄，介紹局館優(yōu)秀共產黨員先進事跡。為配合紀念辛亥革命100周年，雜志對辛亥革命的相關知識和黃興、林修梅等人物進行了宣傳報道。同時，圍繞社會的熱點，弘揚檔案文化。為配合口述檔案工作的開展，我們開辟了“記憶口述”專欄，刊登了“塵封的記憶”、“戰(zhàn)火中的匯款員”、“親歷苗家放蠱”、“柴成文見證的板門店風云”等文章，對做好記憶口述檔案工作的開展起到了很好的指導作用。同時，加大對檔案館藏史料的宣傳力度，通過組稿進一步打造史料版“珍藏賞析”欄目，今年，刊登了“南京臨時政府的委任狀”、“毛澤東、朱德汝城聯名文告”等，對館藏精品進行了宣傳。
三是堅守理論陣地，助推檔案業(yè)務工作開展。今年，雜志業(yè)務版引入專家審稿制度，與湘潭大學檔案學專家聯手，提高刊物的檔案理論研討深度。今年，我們用了大量的篇幅，刊登了大量的檔案業(yè)務研究文章。其研究范圍涉及到當前檔案理論研究的熱點、難點問題，具有代表性和指導性。如：“十二五”期間檔案學教育發(fā)展、檔案在職教育培訓工作、數字檔案館建設、檔案管理智能化建設、檔案信息資源建設等等。同時，我們根據我省檔案工作實際，對各市（州）縣（區(qū)）一些好的做法、好的經驗，先進的人物、工作的動態(tài)及時地進行宣傳報道，“風貌”欄目，我們先后報道了岳陽、懷化、常德、衡陽、湘西、婁底等市州檔案工作的開展情況；配合局（館）中心工作，“心雨”欄目對從事檔案工作三十年、表現優(yōu)秀的孟東林、黃婭、李正一等檔案工作者進行了深度報道，為我省檔案工作者搭建了一個業(yè)務交流、信息互通的平臺。
四是加強溝通協(xié)作，提高刊物知名度和社會影響力。今年，我們先后參加了全國第23次全國檔案期刊研討會、河南《檔案管理》舉辦的檔案期刊座談會。我們利用這些機會，主動和全國各檔案期刊的社長、主編交流，溝通情況，密切聯系；利用參加全國總編培訓班的機會，推介我們的雜志，吸取其它刊物的長處，提高辦刊質量，提升雜志在全國范圍的影響；利用參加省直檔案工作協(xié)作組長會議的機會，向各協(xié)作組長宣傳、推介《檔案時空》，在全省檔案專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓班上大力推介我們的刊物，擴大雜志的知名度和社會影響力。同時，我們還先后參加了省委宣傳部、省新聞出版局召開的新聞出版工作通氣會，并就有關事項進行檢查落實。
五是抓編輯審校工作，保證刊物的宣傳質量。我們堅持質量第一的原則，保持雜志的真實性、原創(chuàng)性、學術性和應用性。在稿件的初審過程中，認真對待每稿件，有的稿件多次與作者溝通、核實，反復修改，從編輯學的角度對稿件進行深加工，使其更符合業(yè)務期刊的規(guī)范。我們還堅持論文發(fā)表的查新制度，及時發(fā)現和處理有學術不端行為或政治觀點、業(yè)務概念錯誤的稿件。業(yè)務稿件力求做到論點準確、證據充分、文字精煉、數據可靠、圖表清晰；史料文章力爭做到內容真實、史料翔實、事件有據可查。不論是業(yè)務版還是史料版，為達到內容與藝術形式的統(tǒng)一，總是精心設計編排，盡可能做到盡善盡美。為保證不同刊期的綜合質量，我們每期堅持“三審四?！钡裙芾碇贫?，以減少差錯率，今年我們收到稿件3000多篇，從中篩選編輯刊登了37，差錯一直控制在最低標準。
2.出版發(fā)行工作
一是嚴守出版規(guī)則，杜絕違規(guī)違紀現象。我們堅持正確的辦刊方針，嚴格遵守國家法律、出版管理規(guī)則和有關管理制度，在省新聞出版局的各項檢查中，均順利通過核檢。今年，刊物按計劃、按時間、按質量認真完成了年度出版任務。全年出版雜志共13期（其中正刊12期，增刊1期），約90萬字，沒有發(fā)生重大失誤，沒有出現違規(guī)違紀的現象。
二是發(fā)行覆蓋面擴大，發(fā)行數量居全國省級檔案刊物之首。20_____年《檔案時空》發(fā)行工作在局（館）黨組的直接領導下，在各級檔案部門的重視、支持下，經過全局人員的共同努力，發(fā)行數量達到了2萬份，超過局里下達的1.5萬份的任務。訂閱單位絕對數增大，在我們的訂單里都是一份、兩份的數字，說明發(fā)行覆蓋面進一步擴大，范圍更廣。為穩(wěn)定宣傳發(fā)行，我們想了很多辦法，下大力氣抓這項工作。特別是今年發(fā)票制度改革，為刊物發(fā)行增添了不少難度，但我們提早做準備，提前制訂應急預案，特別是在今年6月21日召開的全省通聯工作會議上，我們不僅及時總結20_____年檔案發(fā)行情況，表彰73個先進集體，74個先進單位和43名先進個人，為這些受表彰集體、單位和個人頒發(fā)獎狀及獎金，同時還將20_____年檔案雜志發(fā)行工作任務進行了部署，對發(fā)票的管理做了詳細的說明和嚴格的要求，各地州市發(fā)行員在會上簽訂了責任狀，確保發(fā)票管理工作萬無一失。14個地州市的115名代表參加了會議。會后我們組織部分代表外出考察，通過交流學習，聯絡感情，溝通信息，鼓舞士氣，為《檔案時空》雜志的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用。12月15日，我們將在長沙再次召開了14個市州具體負責發(fā)行工作人員參加的發(fā)行工作會議，對發(fā)行工作進一步落實，對發(fā)票管理過程中出現的問題進行匯總和會診。確保我省檔案雜志發(fā)行量僅次于《中國檔案》，依然能居全國省級檔案期刊發(fā)行量之首。
3.內部管理工作
一是加強黨建工作，強化隊伍建設。我們始終把抓干部職工的思想政治工作放在重要位置來抓，認真學習胡錦濤同志七一講話、十七屆六中全會、省十次_____等會議精神，讓干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強團隊的精神建設，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公示黨員公開承諾書，參與省局（館）創(chuàng)文明標兵單位活動。20_____年，雜志社提拔正處級實職領導一名，解決調研員待遇一名，發(fā)展新黨員一名。
二是制定管理制度，加強內部建設。今年，我們制定了20_____年檔案時空征訂發(fā)票管理制度，堵塞發(fā)票管理漏洞。配合局館機構改革，按要求完成了雜志社的清產核資工作。
三是選聘工作人員，做好銜接工作。今年，雜志社刊務人員龔麗因為考取公務員離開雜志社，我們選聘了新的刊務人員，完成了新老刊務人員的移交工作。同時，原史料版編輯因為身體原因提出休息的要求，我們克服重重困難，經多方努力，重新擬聘了史料版編輯，較好地完成了史料版的編輯續(xù)接工作，刊物出版發(fā)行沒有因此受到影響。
四是配合協(xié)調積極，參加局（館）中心工作。今年，根據局機關黨委的安排，我們選派人員參加了“我是黨員我?guī)ь^”演講比賽。同時，積極參與全局創(chuàng)文明標兵單位活動。
20_____年在大家的共同努力下，我們取得了一定的成績，但受各種因素的制約還存在一些問題，比如：組稿約稿工作相對薄弱，高質量、有特色的稿子偏少；信息化程度不高等等。 新的一年，雜志社的工作任重而道遠。我們將在局（館）黨組的領導下，緊緊圍繞局里的中心工作，開拓創(chuàng)新，努力勤奮工作，熱情忠誠服務，爭取把刊物辦得更好。
二、工作要點
1.開好兩個會議。計劃20_____年6月召開全省檔案工作通聯會議，主要總結20_____年檔案時空通聯發(fā)行工作，表彰先進，交流經驗，部署2023年宣傳發(fā)行工作任務；計劃20_____年12月召開全省檔案發(fā)行工作會議，主要落實2023年的發(fā)行數、發(fā)行單位和20_____年雜志的收尾工作。
2.提高刊物質量。專業(yè)版繼續(xù)引入專家審稿制度，與湘潭大學檔案學專家聯手，提高刊物的檔案理論研討深度。同時，加大對檔案館藏史料的宣傳力度，通過組稿進一步打造史料版“珍藏賞析”欄目。
3.穩(wěn)定刊物發(fā)行。20_____年實行新的發(fā)票管理后，給發(fā)行手續(xù)帶來一定難度，必須探討新的使用、管理辦法，保證刊物的穩(wěn)定發(fā)展。
4.做好常規(guī)動作。做好常規(guī)的編輯、發(fā)行、通聯工作，做好財務管理工作。完成局黨組和上級主管部門交辦的各項工作任務。
【第3篇 2023年雜志社工作總結與2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經營為實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。__年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數均受影響。為此，我們對市場數據作了大量分析，對企業(yè)加強調查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設部的有關領導，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經營管理決策提供了大量參考依據.
豐富雜志內容，提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作為工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經營。房地產市場的變化，企業(yè)經營觀念的轉變，都對我們的經營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織活動，突破雜志經營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經驗與我們分享，實現雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.
下一步工作設想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產企業(yè)現行的經營管理模式，關注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當關注商業(yè)地產領域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產的開發(fā)；組織有關展覽、展示活動；關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用于項目，搭建產品采購平臺；加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關注二、三線城市；加深與中國國際住宅產業(yè)博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業(yè)的合作.
三是強化內部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，并完善相應指標考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發(fā)展方向，走高端雜志風格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調欄目設定的專業(yè)化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性；文章選題貼近市場，關注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿. 1 2
【第4篇 2023年雜志社工作總結與2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經營為實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數均受影響。為此，我們對市場數據作了大量分析，對企業(yè)加強調查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設部的有關領導，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經營管理決策提供了大量參考依據.
豐富雜志內容，提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作為工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經營。房地產市場的變化，企業(yè)經營觀念的轉變，都對我們的經營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經驗與我們分享，實現雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.
下一步工作設想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產企業(yè)現行的經營管理模式，關注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當關注商業(yè)地產領域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產的開發(fā)；組織有關展覽、展示活動；關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用于項目，搭建產品采購平臺；加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關注二、三線城市；加深與中國國際住宅產業(yè)博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業(yè)的合作.
三是強化內部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，并完善相應指標考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發(fā)展方向，走高端雜志風格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調欄目設定的專業(yè)化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性；文章選題貼近市場，關注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產企業(yè)，數量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產行業(yè)有著生活關聯度高、產業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認識到房地產企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.
因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據，更好地為房地產企業(yè)提供服務。為此，我們也將聯合有關專業(yè)機構，開展學術交流與研討，深入對接國內外管理咨詢、顧問培訓等專業(yè)機構，開展經營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息，組織市場調查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據測參考依據。
【第5篇 雜志2023年工作總結及2023年工作計劃
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經營為實現效益突破”的理念，逐步開展各項工作.
完成全年雜志的出版工作。__年以來，房地產市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數均受影響。為此，我們對市場數據作了大量分析，對企業(yè)加強調查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內容組織專題，約寫文章.
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設部的有關領導，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經營管理決策提供了大量參考依據.
豐富雜志內容，提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作為工作的中心，通過加強內部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.
尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經營。房地產市場的變化，企業(yè)經營觀念的轉變，都對我們的經營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.
為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經營的局限.
通過上述各項活動的組織和舉辦，我們取得了一定的成效。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經驗與我們分享，實現雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經驗.
下一步工作設想
一是加強對市場的分析與研究，探求房地產企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.
加強研究房地產企業(yè)現行的經營管理模式，關注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.
二是開放視野，擴大合作范圍.
可適當關注商業(yè)地產領域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產的開發(fā);組織有關展覽、展示活動;關注住宅部品與產品，研究如何將科技產品運用于項目，搭建產品采購平臺;加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關注二、三線城市;加深與中國國際住宅產業(yè)博覽會合作，擴大產品領域及國內外有關大企業(yè)的合作.
三是強化內部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，并完善相應指標考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質量.
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發(fā)展方向，走高端雜志風格，形成自身特色;加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.
五是內容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調欄目設定的專業(yè)化與針對性;增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性;文章選題貼近市場，關注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與權威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.
縱觀目前我國的房地產企業(yè)，數量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產行業(yè)有著生活關聯度高、產業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認識到房地產企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.
因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據，更好地為房地產企業(yè)提供服務。為此，我們也將聯合有關專業(yè)機構，開展學術交流與研討，深入對接國內外管理咨詢、顧問培訓等專業(yè)機構，開展經營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息，組織市場調查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據測參考依據。
