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【第1篇 2023年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作計劃
2023年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作思路
今年以來，辦公室緊緊圍繞工委、管委會的中心工作及決策部署，圍繞辦文、辦會、辦事這一工作主旨，努力發(fā)揮出主意、當參謀、做助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用，本著干就干好、干則爭一流的宗旨，一心一意謀求加快發(fā)展之要務(wù)，聚精會神協(xié)調(diào)各項工作之落實。
一年來，辦公室全員努力，團結(jié)協(xié)作，互勉互促，從大處著手，從小處著眼，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好成績。已被縣兩辦評為信息工作先進集體，另有2名同志被評為信息工作先進個人。年底前，我們將再努力爭?。嚎h級新聞宣傳先進單位、檔案管理先進單位，市級努力爭取文明單位申報獲得批準，省級河北開發(fā)區(qū)通訊先進單位、開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進單位，并認真協(xié)調(diào)做好各項工作考核驗收工作。現(xiàn)將辦公室一年來工作簡要匯報如下。
一、認真組織做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學習工作。
為全力打造學習型開發(fā)區(qū)，提高全員隊伍整體素質(zhì)，按照工委、管委會《關(guān)于加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學習實施方案》的要求，全年以貫徹落實黨的十七大精神、為民、務(wù)實、清廉主題教育活動、解放思想大討論活動等為主線，深入組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識學習。
學習中，做到了五有，即有組織、有計劃、有內(nèi)容、有效果、有督查，采取多種有效形式，先后邀請縣委黨校老師解讀黨的十七大文件精神、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動法》、觀看先進人物事跡影像片等。為確保學習質(zhì)量，做到規(guī)范統(tǒng)一，虛功實做，還根據(jù)全年學習計劃制定了各個階段學習提綱，把每周四作為全體集中學習日長期堅持。
嚴格了學習考勤制度，年終選優(yōu)評先實行學習考勤一票否決，規(guī)范了學習筆記、心得體會等，促進了機關(guān)整體學習工作，受到了縣督查組、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織、有計劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識學習，在全區(qū)形成了濃厚的學習氛圍。與此同時，積極組織干部職工旨在提高綜合素質(zhì)的進修學習，今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學業(yè)，為促進開發(fā)區(qū)加快發(fā)展提供了人才隊伍保證。
二、認真組織做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作
一年來，在協(xié)調(diào)服務(wù)上，本著謀事、干事、干成事、不出事的宗旨，抓大不放小，點面兼顧，科學操作，全面推進。工作中，嚴格堅持三條原則。一是服務(wù)態(tài)度誠懇積極，出于公心，既一絲不茍，又任勞任怨、甘于奉獻;二是注意工作方式方法，既要達到目標要求，又不失團結(jié)和諧;三是敢于負責，既勇于承擔責任，講求創(chuàng)新，又不失原則、務(wù)求實效。以確保機關(guān)高效、有序運轉(zhuǎn)。
1、認真細致快捷貫徹落實好工委、管委會的決策部署。針對辦公室工作的多變性，時令性等特點，為保證工作不走樣，落實有成效，做到緊緊圍繞工委、管委會的中心及工作部署開展好工作，辦公室利用每周一次碰頭會，每月一次總結(jié)會形式，對各項工作進行安排落實，努力做到嚴謹、嚴密、嚴肅，減少并克服人為失誤，確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項工作暢通。一年來，處理領(lǐng)導批示文件近千件，件件有落實，未發(fā)生工作上的失誤，促推了招商引資、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全局性工作深入開展，為全區(qū)完成全年各項工作任務(wù)作出了積極努力。
2、認真做好重大活動的協(xié)調(diào)服務(wù)與配合。嚴格工作程序，工作前按上級要求，謀劃好工作方案，為領(lǐng)導當好參謀;工作實施中多提醒，當好領(lǐng)導的助手;工作后及時做好小結(jié)，做好情況的積累。今年，先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會、縣主要領(lǐng)導調(diào)研、上級有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導項目觀摩、運河大道工程開工儀式等數(shù)十個全區(qū)性的大的會議、活動，均按領(lǐng)導的指示要求組織落實，達到了預定的目的要求。
3、強化服務(wù)，積極配合。加強與各部門之間的協(xié)調(diào)配合，樹立服務(wù)各部門工作就是服務(wù)全局工作的思想，努力做到橫到邊，縱到底，不間斷，零缺陷，確保部門工作扎實推進。為此，辦公室從信息中心、微機室、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位、多層次，服務(wù)及時到位，努力通過周到服務(wù)達到團結(jié)共進，形成在工委、管委會領(lǐng)導下的統(tǒng)一體，推動各項工作的縱深開展。
4、加強與開發(fā)建設(shè)有限公司的配合與服務(wù)。進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)發(fā)展意識，積極主動為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設(shè)有限公司全面開發(fā)建設(shè)做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，當好公司開發(fā)建設(shè)的鋪路石。開發(fā)區(qū)公司進駐以來，先后幫助與縣兩辦、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò)，妥善做好公司工作人員的生活后勤服務(wù)，達到了公司負責人及員工的滿意。
三、認真組織做好對外開放形象宣傳工作
辦公室全體人員進一步樹立宣傳也是生產(chǎn)力、宣傳也是招商引資的思想，下大力氣，在形象宣傳上多做有用功。工作中，以事爭一流的工作態(tài)度，不怕吃苦，加班加點，不斷提高文字組織水平，提升開發(fā)區(qū)整體素質(zhì)形象。在確保機關(guān)文件制發(fā)、擬寫上報情況文字材料、日常文字工作有序進行的同時，充分發(fā)揮兩個網(wǎng)頁、兩個電子屏幕、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡報》、《信息參閱》的作用，為領(lǐng)導提供有價值信息參考。
四、認真組織做好后勤服務(wù)管理工作
在后勤服務(wù)管理上，堅持以人為本，努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上，本著勤儉節(jié)約不浪費，又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則，把管理服務(wù)工作深化細化到每一個環(huán)節(jié)，減少不必要的浪費，讓全體干部職工得到更大實惠。加強餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)督管理，增強食品衛(wèi)生安全意識，從根源上堵塞漏洞，確保飲食安全。認真做好上級及來賓來客的接待服務(wù)工作。今年，機關(guān)餐廳先后接待上級及來賓來客約180桌(次)，達到了就餐者的滿意。
與此同時，對食堂的原材料采購實行經(jīng)辦人、主管人、負責人三人管理負責制，透明運作，有效監(jiān)督，做到賬目清晰，管理更加科學;在衛(wèi)生服務(wù)管理上，科學合理劃定衛(wèi)生責任區(qū)，完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度，強化了衛(wèi)生值班班組的責任，并不定期的組織各班組負責人進行觀摩評比，使衛(wèi)生管理工作做到了日?；?、規(guī)范化、制度化，各項衛(wèi)生保潔工作有序開展，營造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境;在辦公用品配置上，堅持按需統(tǒng)一采購制度，做到有請示、有計劃，既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展，又不購置多余的辦公用品，最大限度的節(jié)約資金。此外，積極配合主管領(lǐng)導做好各部門工作用車的調(diào)劑，保證各項工作順利開展。
五、認真做好隊伍自身建設(shè)管理工作
開發(fā)區(qū)是對外開放的窗口，各個部門就是這個窗口里的一面鏡子。為此，辦公室注重加強對隊伍的自身建設(shè)，除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外，進一步加強了四會、兩清楚教育與培訓，歷練隊伍，真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊伍。
通過學習教育，增強了辦公室全體干部全局意識、責任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)奉獻意識、發(fā)展意識。在落實上，堅持全區(qū)做到的辦公室率先做到，不折不扣的貫徹執(zhí)行好各項規(guī)章制度，發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨精神，努力造就開發(fā)建設(shè)的多面手，淋漓盡致發(fā)揮好中樞作用，整體推進了辦公室工作的開展。除日常工作外，在黨員管理、來人來函信訪接待、應(yīng)急事件處理等方面都有新的建樹。濾布
應(yīng)該說，一年來，辦公室在發(fā)揮參謀助手作用上有了新的拓展，在講求實效、協(xié)調(diào)服務(wù)、減少失誤上有了新的突破，在后勤保障上有了新的加強。這其中與領(lǐng)導和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來講，在工作上更加注重與各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動、團結(jié)協(xié)作，更加注重發(fā)揮每一個人的主觀能動性，更加注重發(fā)揮集體智慧和發(fā)揚團隊精神，從而確保了辦公室全年各項工作的順利開展。下一步，將認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，使各項工作更上一層樓。為此，將從以下幾方面抓好落實。
1、進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從工委、管委會中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個細節(jié)。一方面，加強與各個部門通力配合，努力確保項目引得來，服務(wù)跟得上，促進企業(yè)加快運營和項目加快建設(shè);另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價值的信息，為領(lǐng)導決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。
2、進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導落實。強化工作的嚴謹性和程序，多在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質(zhì)、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路，針對目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強新區(qū)建設(shè)、提升大項目承載力方面的調(diào)研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
4、進一步做好后勤服務(wù)保障工作。下大力氣營造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境、生活環(huán)境，使得全體干部職工全身心的投入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展中。
5、進一步加強隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。本著謀事、干事、干成事、不出事目標要求，在強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的同時光大發(fā)揚不甘示弱、思考奮進、團結(jié)奉獻的開發(fā)區(qū)精神，努力鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的干部隊伍，加快推進開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。
【第2篇 2023開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)范文及下一步工作計劃
2023年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作思路
今年以來，辦公室緊緊圍繞工委、管委會的中心工作及決策部署，圍繞辦文、辦會、辦事這一工作主旨，努力發(fā)揮出主意、當參謀、做助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用，本著干就干好、干則爭一流的宗旨，一心一意謀求加快發(fā)展之要務(wù)，聚精會神協(xié)調(diào)各項工作之落實。
一年來，辦公室全員努力，團結(jié)協(xié)作，互勉互促，從大處著手，從小處著眼，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好成績。已被縣'兩辦'評為'信息工作先進集體'，另有2名同志被評為'信息工作先進個人'。年底前，我們將再努力爭?。嚎h級'新聞宣傳先進單位'、'檔案管理先進單位'，市級努力爭取'文明單位'申報獲得批準，省級'河北開發(fā)區(qū)通訊先進單位'、'開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進單位'，并認真協(xié)調(diào)做好各項工作考核驗收工作?，F(xiàn)將辦公室一年來工作簡要匯報如下。
一、認真組織做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學習工作。
為全力打造學習型開發(fā)區(qū)，提高全員隊伍整體素質(zhì)，按照工委、管委會《關(guān)于加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學習實施方案》的要求，全年以貫徹落實黨的十七大精神、'為民、務(wù)實、清廉'主題教育活動、解放思想大討論活動等為主線，深入組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識學習。
學習中，做到了'五有'，即有組織、有計劃、有內(nèi)容、有效果、有督查，采取多種有效形式，先后邀請縣委黨校老師解讀黨的十七大文件精神、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動法》、觀看先進人物事跡影像片等。為確保學習質(zhì)量，做到規(guī)范統(tǒng)一，虛功實做，還根據(jù)全年學習計劃制定了各個階段學習提綱，把每周四作為全體集中學習日長期堅持。
嚴格了學習考勤制度，年終選優(yōu)評先實行學習考勤一票否決，規(guī)范了學習筆記、心得體會等，促進了機關(guān)整體學習工作，受到了縣督查組、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織、有計劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識學習，在全區(qū)形成了濃厚的學習氛圍。與此同時，積極組織干部職工旨在提高綜合素質(zhì)的進修學習，今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學業(yè)，為促進開發(fā)區(qū)加快發(fā)展提供了人才隊伍保證。
二、認真組織做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作
一年來，在協(xié)調(diào)服務(wù)上，本著謀事、干事、干成事、不出事的宗旨，抓大不放小，點面兼顧，科學操作，全面推進。工作中，嚴格堅持三條原則。一是服務(wù)態(tài)度誠懇積極，出于公心，既一絲不茍，又任勞任怨、甘于奉獻;二是注意工作方式方法，既要達到目標要求，又不失團結(jié)和諧;三是敢于負責，既勇于承擔責任，講求創(chuàng)新，又不失原則、務(wù)求實效。以確保機關(guān)高效、有序運轉(zhuǎn)。
1、認真細致快捷貫徹落實好工委、管委會的決策部署。針對辦公室工作的多變性，時令性等特點，為保證工作不走樣，落實有成效，做到緊緊圍繞工委、管委會的中心及工作部署開展好工作，辦公室利用每周一次碰頭會，每月一次總結(jié)會形式，對各項工作進行安排落實，努力做到嚴謹、嚴密、嚴肅，減少并克服人為失誤，確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項工作暢通。一年來，處理領(lǐng)導批示文件近千件，件件有落實，未發(fā)生工作上的失誤，促推了招商引資、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全局性工作深入開展，為全區(qū)完成全年各項工作任務(wù)作出了積極努力。
2、認真做好重大活動的協(xié)調(diào)服務(wù)與配合。嚴格工作程序，工作前按上級要求，謀劃好工作方案，為領(lǐng)導當好參謀;工作實施中多提醒，當好領(lǐng)導的助手;工作后及時做好小結(jié)，做好情況的積累。今年，先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會、縣主要領(lǐng)導調(diào)研、上級有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導項目觀摩、運河大道工程開工儀式等數(shù)十個全區(qū)性的大的會議、活動，均按領(lǐng)導的指示要求組織落實，達到了預定的目的要求。
3、強化服務(wù)，積極配合。加強與各部門之間的協(xié)調(diào)配合，樹立服務(wù)各部門工作就是服務(wù)全局工作的思想，努力做到橫到邊，縱到底，不間斷，零缺陷，確保部門工作扎實推進。為此，辦公室從信息中心、微機室、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位、多層次，服務(wù)及時到位，努力通過周到服務(wù)達到團結(jié)共進，形成在工委、管委會領(lǐng)導下的統(tǒng)一體，推動各項工作的縱深開展。
4、加強與開發(fā)建設(shè)有限公司的配合與服務(wù)。進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)發(fā)展意識，積極主動為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設(shè)有限公司全面開發(fā)建設(shè)做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，當好公司開發(fā)建設(shè)的鋪路石。開發(fā)區(qū)公司進駐以來，先后幫助與縣'兩辦'、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò)，妥善做好公司工作人員的生活后勤服務(wù)，達到了公司負責人及員工的滿意。
三、認真組織做好對外開放形象宣傳工作
辦公室全體人員進一步樹立宣傳也是生產(chǎn)力、宣傳也是招商引資的思想，下大力氣，在形象宣傳上多做有用功。工作中，以事爭一流的工作態(tài)度，不怕吃苦，加班加點，不斷提高文字組織水平，提升開發(fā)區(qū)整體素質(zhì)形象。在確保機關(guān)文件制發(fā)、擬寫上報情況文字材料、日常文字工作有序進行的同時，充分發(fā)揮兩個網(wǎng)頁、兩個電子屏幕、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡報》、《信息參閱》的作用，為領(lǐng)導提供有價值信息參考。
強化信息宣傳，讓上級領(lǐng)導機關(guān)通過多個角度了解開發(fā)區(qū)各個方面取得的成果。2023年，辦公室先后完成了《河北開發(fā)區(qū)年鑒》(香河開發(fā)區(qū)篇)、縣組織史、縣志等文字的撰寫編纂工作，印發(fā)《信息》、《簡報》19期。另外，借助各種媒體開展好對外宣傳，在香河電視臺、《今日香河》、《廊坊日報》、《河北日報》、《河北開發(fā)區(qū)》通訊刊播發(fā)稿件13，其中，市級以上刊發(fā)稿件6，上稿數(shù)量和質(zhì)量位于全縣先進行列。
四、認真組織做好后勤服務(wù)管理工作
在后勤服務(wù)管理上，堅持以人為本，努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上，本著勤儉節(jié)約不浪費，又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則，把管理服務(wù)工作深化細化到每一個環(huán)節(jié)，減少不必要的浪費，讓全體干部職工得到更大實惠。加強餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)督管理，增強食品衛(wèi)生安全意識，從根源上堵塞漏洞，確保飲食安全。認真做好上級及來賓來客的接待服務(wù)工作。今年，機關(guān)餐廳先后接待上級及來賓來客約180桌(次)，達到了就餐者的滿意。
與此同時，對食堂的原材料采購實行經(jīng)辦人、主管人、負責人三人管理負責制，透明運作，有效監(jiān)督，做到賬目清晰，管理更加科學;在衛(wèi)生服務(wù)管理上，科學合理劃定衛(wèi)生責任區(qū)，完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度，強化了衛(wèi)生值班班組的責任，并不定期的組織各班組負責人進行觀摩評比，使衛(wèi)生管理工作做到了日?；?、規(guī)范化、制度化，各項衛(wèi)生保潔工作有序開展，營造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境;在辦公用品配置上，堅持按需統(tǒng)一采購制度，做到有請示、有計劃，既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展，又不購置多余的辦公用品，最大限度的節(jié)約資金。此外，積極配合主管領(lǐng)導做好各部門工作用車的調(diào)劑，保證各項工作順利開展。
五、認真做好隊伍自身建設(shè)管理工作
開發(fā)區(qū)是對外開放的窗口，各個部門就是這個窗口里的一面鏡子。為此，辦公室注重加強對隊伍的自身建設(shè)，除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外，進一步加強了'四會、兩清楚'教育與培訓，歷練隊伍，真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊伍。
【第3篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2023年農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)及2023年工作計劃
我區(qū)現(xiàn)有兩個村，農(nóng)業(yè)人口近一萬人，耕地面積約五千畝，XX年人均純收入4622元。XX年均純收6420元。今年我們開發(fā)區(qū)在縣委農(nóng)工辦和區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導下，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神和中央一號文件精神，以及縣委、縣政府《關(guān)于進一步減輕農(nóng)民負擔的工作意見》，堅持政策規(guī)定，進一步減輕農(nóng)民負擔；堅持公開透明，民主制定農(nóng)民負擔方案；加強監(jiān)督管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。確保農(nóng)村稅費政策落實到位，確保減輕農(nóng)民負擔目標的實現(xiàn)。緊緊圍繞年初制定的各項工作目標和區(qū)中心工作，強化目標意識和責任意識，以完善和提高為重點，抓好農(nóng)村經(jīng)營管理，農(nóng)經(jīng)工作取得了一定成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、抓農(nóng)民負擔政策落實?？h委、縣政府于4月份召開了全縣農(nóng)民負擔工作會議，根據(jù)縣委會議精神，區(qū)黨工委先后召開了黨委會、黨政辦公會議進行專項研究，召開了全區(qū)農(nóng)民負擔工作會議，各村相繼召開了兩委會、村民代表會，深入進行宣傳發(fā)動，層層統(tǒng)一思想。全面貫徹落實了縣會議精神。具體做了四點：
一是全面落實“一免三補”政策；（即免征農(nóng)業(yè)稅、對糧食生產(chǎn)、購買大型農(nóng)機具和優(yōu)良稻種進行補貼）。二是進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞；三是合理確定涉農(nóng)服務(wù)性收費；四是加強和規(guī)范農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。今年農(nóng)民負擔方案的落實，嚴格執(zhí)行政策，認真編制方案，統(tǒng)一歸戶計算，全面公開、公示，及時發(fā)放“一卡一書”，加強檢查監(jiān)督，群眾較為滿意。
各村在農(nóng)民負擔政策落實過程中堅持民主公開、合理負擔，歸戶表蓋章率達95%以上，農(nóng)民負擔監(jiān)督卡、納稅通知書、糧食直補通知書和一封信（省政府《關(guān)于三項政策調(diào)整致農(nóng)民和基層干部一封信》、縣政府《關(guān)于農(nóng)村稅費政策致廣大農(nóng)戶的一封信》、區(qū)黨工委《給全區(qū)域農(nóng)民朋友們的一封信》）全部發(fā)放到戶。夏季稅費征收未發(fā)現(xiàn)卡外亂收費和提高標準及搭車收費現(xiàn)象。向農(nóng)民收取稅費使用統(tǒng)一票據(jù)，涉農(nóng)負擔信訪未發(fā)生。一事一議籌資實行“先議事，后籌資，?？顚；I，?？顚Ｓ茫舷蘅刂?，民主公開”的規(guī)定，所籌資金一律用在議事項目上，不得挪用或平調(diào)。村范圍內(nèi)的水利、急辦工程以及公益事業(yè)，需要農(nóng)民出工的，按不超過8個工日標準實行一事一議。根據(jù)“上限控制，民主議事，專工專用，張榜公布”的要求，經(jīng)村民代表大會同意，報鎮(zhèn)政府備案后實施，以資代勞農(nóng)民必須實行自愿原則。區(qū)農(nóng)工處于5月上旬研究制訂《開發(fā)區(qū)落實水稻直補工作實施方案》，明確水稻直補原則、標準、政策及方法。
原則：堅持與水稻生產(chǎn)掛鉤；公開、公平、公正；實施辦法簡便易行。
標準：種植水稻的農(nóng)戶直接補貼，每畝20元。
政策：按照縣政府批準的補貼方案嚴格發(fā)放水稻直補資金。對農(nóng)戶承包地流轉(zhuǎn)給他人原則上實行補貼隨稅走，誰繳納農(nóng)業(yè)稅補貼給誰，嚴禁擴大和縮小補貼范圍；嚴禁變更補貼標準；嚴禁將水稻補貼資金與其它資金混同發(fā)放；嚴禁以水稻補貼抵交、抵頂任何費用或勞務(wù)。我們按縣規(guī)定要求進行業(yè)務(wù)操作并對各戶直補面積、標準、金額及時進行了張榜公布，直補資金于6月份已發(fā)放到農(nóng)戶手中。農(nóng)村“三亂”得到治理，農(nóng)民不再負擔道路、教育集資，村級報刊征訂基本控制在規(guī)定限額內(nèi)。
XX年稅費集體統(tǒng)一收取的項目為農(nóng)業(yè)稅及其附加、村一事一議籌資、合作醫(yī)療、水利工程水費和抗旱排澇費五項。生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)性收費按照誰服務(wù)誰收費，先服務(wù)后收費的原則。由于嚴格執(zhí)行稅費政策，規(guī)范操作，我區(qū)劃在稅費征收工作中，沒有出現(xiàn)強征強收現(xiàn)象，沒有組織“小分隊”或動用警力上門收取或扒糧抬物現(xiàn)象，沒有發(fā)生因為收費引起的涉農(nóng)負擔嚴重事件和惡性案件。5月上旬區(qū)黨工委組織了專人農(nóng)工處、財政所、村主辦會計等人員參加的農(nóng)民負擔方案落實情況大檢查，通過聽匯報，看資料，進組入戶隨機調(diào)查訪問，通過檢查發(fā)現(xiàn)，還有少數(shù)村民小組歸戶表蓋章率不高，少數(shù)村“一事一議籌資、籌勞”村民代表會議討論表決資料不完整，檢查時針對這些問題明確了限期整改意見，隨后我們又進行了跟蹤檢查。在實際操作過程中，歸戶表、負擔卡、納稅通知、先減后征減免通知，糧食直補通知、一封信等多次去農(nóng)戶家發(fā)放、蓋章，農(nóng)戶有些厭煩，同時也增加了基層的工作量，這些問題在今后工作中值得我們引起重視。
今年稅費落實工作由于區(qū)黨工委高度重視，就我區(qū)所做的工作情況來看，執(zhí)行政策嚴格，民主公開透明，業(yè)務(wù)操作規(guī)范，但與縣委、縣政府的要求還有差距，還存在有不足之處，如村民代表參與議事率不高等。我們將在以后的工作中彌補不足，促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
二、加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。1.全面實行民主管理和財務(wù)公開。（1）實行民主管理，履行民主決策。凡集體土地征（占）用、工程項目、大額舉債、固定資產(chǎn)處置和報廢，“一事一議”籌資籌勞等集體經(jīng)濟組織重大財務(wù)事項必須經(jīng)村（居）民大會或代表會議討論決定。（2）抓好財務(wù)公開。每季度進行一次民主理財，理財結(jié)束后按縣統(tǒng)一規(guī)定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時做好財務(wù)公開。民主管理和財務(wù)公開的透明度得到進一步提高。
2、加強審計監(jiān)督。今年我們圍繞“區(qū)黨工委工作中心，“以監(jiān)督村級財務(wù)，服務(wù)集體經(jīng)濟”為目標，按照黨委、政府和財務(wù)管理要求，進一步提高村帳鎮(zhèn)管規(guī)范化管理水平，管好用好集體資金，今年3—4月份財務(wù)清理突擊月期間我們按照縣農(nóng)工辦“ 清管并舉，以清為主，清審結(jié)合，以審為主”的要求，對村級財務(wù)組織了全面清理，對兩個村的財務(wù)分別進行了審計,出審計報告2份對兩個村進行了財務(wù)審計，審計中我們客觀評價了被審計單位財務(wù)運行狀況，如實反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題，準確分析原因，提出合理建議，認真督促整改。
3、開展農(nóng)經(jīng)“一站式”窗口服務(wù)。“一站式”服務(wù)是新形勢下農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)“三農(nóng)”工作的新形式，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作新的重要內(nèi)容，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我們著重抓了以下幾方面工作：①明確服務(wù)內(nèi)容，主要是會計代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，合同管理服務(wù)，集體資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，政策咨詢服務(wù)等；②建立規(guī)范的服務(wù)章程、規(guī)章制度、服務(wù)流程。③服務(wù)內(nèi)容逐一落實到崗到人，明確崗位責任，加強檢查考核，保證服務(wù)質(zhì)量與效果。④創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，不斷增加投入，力爭使農(nóng)經(jīng)服務(wù)實行微機化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
4、全
面推進村務(wù)公開“四個一”工程，各村均采用櫥窗式公開欄，配備了村民意見箱，全面實行持證理財，規(guī)范使用民主理財與村務(wù)公開記錄簿，著力提高村務(wù)公開質(zhì)量，全年按“五統(tǒng)一”要求各村已進行財務(wù)公開4次，民主理財2次，力求愛規(guī)范。
5、提高電算化管理水平，電算化操作人員全面實行持證上崗，全面實行電腦記帳。
6、抓好會計檔案管理，年度會計資料及時歸檔。
三、集體資產(chǎn)抓增收。加強集體資產(chǎn)管理，抓好規(guī)范增收。為管好集體資產(chǎn)我們就農(nóng)村專業(yè)承包如何規(guī)范管理，擬定了《關(guān)于加強農(nóng)村專業(yè)承包管理工作的意見》經(jīng)區(qū)黨工委研究同意并下發(fā)了文件。改變了過去在專業(yè)承包中干部口頭合同、點頭說了算的做法，為集體資源規(guī)范發(fā)包，增加集體收入奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好承包合同的完善簽訂、建立臺帳、規(guī)范發(fā)包、參與結(jié)算，監(jiān)督管理。
四、土地承包抓穩(wěn)定。今年我們加大宣傳力度，全面貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》。堅持“大穩(wěn)定，小調(diào)整”的原則，規(guī)范農(nóng)村承包土地調(diào)整行為，確保農(nóng)村土地長期穩(wěn)定。按照“依法、自愿、有償”的原則，規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。繼續(xù)貫徹落實《揚州市關(guān)于農(nóng)村土地征占用補償資金的分配與管理的意見（試行）》，對征占用集體土地的單位或個人，按政策規(guī)定的土地補償標準，及時足額落實到戶，切實維護了被征地農(nóng)民的利益。對因土地調(diào)整而上訪的農(nóng)戶及時到村調(diào)查，協(xié)助村依據(jù)政策做好解答調(diào)處工作。
五、內(nèi)部管理抓考核。為進一步改進工作作風，增強服務(wù)意識，加大考核力度，充分調(diào)動工作人員積極性。年初我們制定了XX年度目標管理責任制考核辦法。以學習提高人，以制度約束人，提高了人員素質(zhì)和工作效率。一是業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高；二是服務(wù)工作不斷扎實；三是奉獻意識不斷增強，工作人員主動身體力行“三個代表”，盡心盡力做好各項工作，自覺執(zhí)行各項制度，做到了“清貧不清閑，再忙不怕煩”，艱苦奮斗，樂于奉獻的工作作風進一步強化，XX年我們圓滿地完成了各項工作。
六、主動參與“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。推進“三村”聯(lián)創(chuàng)（即全面小康示范村、小康建設(shè)先行村、脫貧致富村），加快全面小康建設(shè)，實現(xiàn)“村強民富，村容整潔，村務(wù)民主，村風文明”的全面小康村目標。根據(jù)揚發(fā)[XX]20號和寶委發(fā)[XX]34號文件精神，今年我們按照全面小康村建設(shè)19項指標，對全區(qū)2個村進行測算，合理制定全區(qū)的爭創(chuàng)規(guī)劃，拿出了分年度的實施計劃，對小康建設(shè)先行村落實了措施。
七、鎮(zhèn)中心工作抓主動。XX年我們圍繞區(qū)黨工委的中心工作，積極主動、不折不扣完成區(qū)交辦的各項任務(wù)，搞農(nóng)經(jīng)服務(wù)，當好領(lǐng)導參謀助手。積極牽頭組織勞動輸出培訓，配合做好計生工作，努力做好民政工作，宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策。
二oo六年工作計劃
農(nóng)經(jīng)工作基本思路：堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真落實農(nóng)民負擔政策，強化規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”，力爭農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階。
1、圍繞農(nóng)民增收，集體減債，不斷提高增收渠道。XX年著重抓好以下三項工作：一是加大引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度，幫助農(nóng)民增加勞務(wù)收入；二是多渠道抓好創(chuàng)收，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟；三是加大清欠減債力度，力爭XX年全區(qū)實現(xiàn)兩個無債村。
2、繼續(xù)加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。按照“深化、完善、提高”的要求，著力解決減負工作中的突出問題，確保進一步減輕農(nóng)民負擔，堅決杜絕各類涉農(nóng)負擔案件的發(fā)生。繼續(xù)做好公開、公示，抓好歸戶計算表、《農(nóng)民負擔監(jiān)督卡》、《經(jīng)營服務(wù)性收費通知書》的簽章，確?！耙豢ㄒ粫焙炚侣省l(fā)放率達95%以上，規(guī)范農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理。
3、加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。①組織財會人員進行一次業(yè)務(wù)培訓，學習新會計制度，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。②全面實行農(nóng)村財務(wù)雙代管服務(wù)。③制定和完善農(nóng)村財務(wù)制度。著重抓好民主理財和財務(wù)公開制度、財務(wù)收支預決算制度、結(jié)報帳制度、備用金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)臺帳制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、財務(wù)開支審批制度、會計人員管理和崗位責任制度、村干部離任審計制度、“一事一議”籌資籌勞等財務(wù)管理制度建設(shè)，實施有效的內(nèi)部控制。④抓好財務(wù)公開，全年堅持理財四次，理財結(jié)束后要按縣統(tǒng)一制定的公開格式、公開內(nèi)容、公開程序及時做好財務(wù)公開。⑤加強審計監(jiān)督。XX年審計工作目標為：一是服從區(qū)黨工委中心工作開展審計。二是監(jiān)督村級財務(wù)，開展正常審計與專項審計。抓好單位內(nèi)部管理，加強政治業(yè)務(wù)學習，提高全體職工的整體素質(zhì)，明確工作責職，制定考核辦法，爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”。
以上是我站XX年工作總結(jié)和XX年工作計劃，在新的一年里，我們將勤奮工作，開拓進取，力爭農(nóng)經(jīng)工作再顯新成效。
二oo五年十二月二十五日
【第4篇 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)____年工作總結(jié)范文及____年工作計劃
____年，__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞創(chuàng)建“國家級開發(fā)區(qū)”這一目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以濱海新城和千人計劃產(chǎn)業(yè)園為開發(fā)建設(shè)重點，打造大平臺，集聚大產(chǎn)業(yè)、引進大項目、培育大企業(yè)，各項工作取得新的進展。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞中意寧波生態(tài)園開發(fā)建設(shè)，不斷夯實濱海新城的承載能力
____年6月11日，中國（寧波）意大利產(chǎn)業(yè)園簽約落戶濱海新城。____年10月15日，在中國___總理和意大利倫齊總理的見證下，中意兩國在羅馬簽署《關(guān)于共同支持建立中意生態(tài)園的諒解備忘錄》，標志著中國（寧波）意大利產(chǎn)業(yè)園成為全國8個國際合作生態(tài)園之一，對濱海新城擴大知名度，引進大項目，加快建設(shè)宜居宜業(yè)生態(tài)綜合新城帶來重大機遇。
（一）各項規(guī)劃進一步提升。加強對濱海新城總規(guī)、控規(guī)、專項規(guī)劃，尤其是中意寧波生態(tài)園各項規(guī)劃的完善提升。目前，生態(tài)園概念性規(guī)劃通過國際招標，確定由全球500強企業(yè)美國艾奕康公司編制，預計年底可完成初稿。根據(jù)規(guī)劃，生態(tài)園將秉承“綠色、低碳、循環(huán)”的核心理念，打造成為以節(jié)能環(huán)保、生命健康、裝備制造、高端汽配等新興產(chǎn)業(yè)為主導，兼顧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，“生態(tài)友好、創(chuàng)新持續(xù)、開放人文”的國際產(chǎn)業(yè)新城。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。按照國家級生態(tài)示范園的建設(shè)標準，不斷加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，提高項目的承載能力。____年濱海新城實施政府性投資項目15項，總投資19億元，其中2000萬元以上10項。預計到年底，可完成基礎(chǔ)設(shè)施投入4.7億元?？偼顿Y5億元，全長6公里的濱海大道一期主體工程基本完工，核心服務(wù)區(qū)一期路網(wǎng)二橫一縱道路路基完工，海涂水庫北側(cè)地塊路網(wǎng)軟基處理完工，進一步拉開了濱海新城的總體框架。一期鄰里中心1號和3號樓均已結(jié)頂，進入外墻裝飾階段，將引進銀行、超市、餐飲、網(wǎng)吧等生活性配套設(shè)施。在電力保障上，中壓電網(wǎng)一期工程完工，電力系統(tǒng)二期工程正抓緊前期工作。武勝變-高壓專線工程已竣工，其中華鑫、晟隆、王龍輸電線實現(xiàn)通電。110kv竹橋變和220kv濱海變均已完成選址工作。強化對生態(tài)綠色環(huán)境的營造，實施城市森林公園、見縫插綠工程、污水輸送系統(tǒng)及再生水干管一期等建設(shè)工程，其中總投資2億元的城市森林公園____年建成后將成為我市規(guī)格最高的，集防護、景觀、休閑于一體的景觀公園。
（三）項目落地進一步加快。充分發(fā)揮中意寧波生態(tài)園“國字號”品牌的影響力和知名度，根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和前期招商情況，規(guī)劃設(shè)立低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、通用航空產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、浙商回歸產(chǎn)業(yè)園等“園中園”，面向全球，瞄準高端產(chǎn)業(yè)，引進了一批知名企業(yè)和龍頭項目，努力提升國際化程度。其中低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)園由央企中節(jié)能集團投資32億元打造，重點發(fā)展低碳環(huán)保裝備、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。目前首期1000畝啟動建設(shè)，總投資15億元的智能型高低壓電氣成套設(shè)備、太陽能制冷技術(shù)開發(fā)應(yīng)用項目開工。通用航空產(chǎn)業(yè)園由三航工業(yè)技術(shù)研究院投資建設(shè)，由無人機試飛試驗基地、飛行學院、飛機制造、無人搜救系統(tǒng)等項目組成，目前已注冊成立寧波市昂德航空科技有限公司，啟動無人搜救系統(tǒng)項目。浙商回歸產(chǎn)業(yè)園由南通寧波商會投資建設(shè)，占地約1000畝，著力引進在外浙商的資金、項目、技術(shù)和人才，同時配套建設(shè)星級賓館、品牌超市等生活性配套設(shè)施，集聚人氣，提升功能。
（四）經(jīng)濟總量進一步擴大。濱海新城一期現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)22家，其中規(guī)上企業(yè)10家，王龍科技、翼宇汽配、林葉生物等企業(yè)發(fā)展勢頭良好，化工醫(yī)藥、汽配、差別化纖維、電子信息等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。預計到年底，有望實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40億元，銷售39億元，利潤4.5億元，同比分別增長32%、31%和52%，其中工業(yè)總產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)的比重將由去年的16%上升到20%。隨著華鑫化纖、大發(fā)化纖、世茂銅業(yè)、馬汀瑞亞汽配等項目陸續(xù)達產(chǎn)，濱海新城在全市工業(yè)經(jīng)濟中的地位將進一步凸顯。
二、圍繞“一園三基地”聯(lián)動發(fā)展，不斷放大千人計劃產(chǎn)業(yè)園的品牌效應(yīng)
引導和鼓勵本地企業(yè)與千人計劃專家開展不同形式的合作，優(yōu)化“市級統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)園與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同推進”的開放辦園、聯(lián)動引才新模式。1-11月底，千人計劃產(chǎn)業(yè)園已有投產(chǎn)項目13個，其中與民營企業(yè)合作7個，預計到年底，13個項目可實現(xiàn)銷售額超5億元。有19個項目完成注冊，其中與民營企業(yè)合作6個，投產(chǎn)和注冊項目共引進“國千”專家19位，“省千”專家3位。此外，69個海外高層次人才項目有明確落戶意向，涉及新材料、新裝備、新能源、電子信息和生物醫(yī)療五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不少項目填補國際或國內(nèi)空白。
（一）孵化基地服務(wù)功能不斷加強。以創(chuàng)建省級科技企業(yè)孵化器為目標，加強配套設(shè)施、項目招引、成果轉(zhuǎn)化等各項工作，提升孵化器的品牌形象。目前，千人計劃綜合服務(wù)中心4樓完成裝修，審批窗口即將對外服務(wù)。展示廳完成主體裝修，一樓服務(wù)大廳正在抓緊裝修，將于____年上半年投入使用。在項目服務(wù)上，堅持招才引智和孵化畢業(yè)兩手抓，推動科創(chuàng)中心步入“培育孵化—加速發(fā)展—產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)”的良性循環(huán)。____年新入駐企業(yè)13家，其中由“國千”專家領(lǐng)銜的4家，分別為諾威醫(yī)療、智暢機器人、江豐精密、滄泓電子。引導8家符合畢業(yè)條件的企業(yè)向外發(fā)展，實現(xiàn)孵化空間再利用，保持孵化器的源頭活力。
（二）中試基地開發(fā)模式初步確定。圍繞半導體新材料產(chǎn)業(yè)的上下游，依托“國千”專家姚力軍團隊的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，擬規(guī)劃建設(shè)電子新材料產(chǎn)業(yè)基地。同時，為處于種子期的千人計劃項目提供加速成長的平臺。根據(jù)設(shè)想，在5年內(nèi)至少引進60個省級以上千人計劃項目落戶，并引進1家重點高校研究院和1家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院落戶。
（三）產(chǎn)業(yè)化基地基礎(chǔ)配套有序推進。加快產(chǎn)業(yè)化基地各個區(qū)塊控規(guī)以及專項規(guī)劃的編制、論證和報批，其中一期控規(guī)完成報批，低丘緩坡區(qū)塊完成專家評審，正在報批。強化土地資源保障，完成土地利用總體規(guī)劃局部修編，爭取機器人集聚區(qū)建設(shè)用地指標600畝。全力推進水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施和標準廠房項目建設(shè)，____年將實現(xiàn)政府性投資1.8億元，云山中路、云山路、61省道南側(cè)綠化景觀工程均完成形象進度的80%以上。首批落戶的7個海外高層次人才項目進展順利，年底將完成5個項目的廠房建設(shè)。
三、圍繞招商引資“一號工程”，不斷創(chuàng)新重大項目的招引和推進機制
以現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，充分利用中意寧波生態(tài)園、千人計劃產(chǎn)業(yè)園兩大平臺的品牌效應(yīng)，創(chuàng)新方式，優(yōu)化服務(wù)，推動招商引資實現(xiàn)新突破。預計到年底，可完成合同外資2.52億美元，實到外資1.16億美元，均超額完成年度考核任務(wù)。在內(nèi)資方面，完成市外內(nèi)資10.19億元，其中寧波市外內(nèi)資7.49億元，完成浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到位資金4.32億元，均超額完成年度考核任務(wù)。
（一）強化宣傳推介。突出對中意寧波生態(tài)園的推介，專門制訂對外宣傳規(guī)劃，針對不同歐洲國家的習慣、文化背景和需求，制作不同的宣傳手冊和招商視頻，并結(jié)合戶外廣告、微信、微博等平臺提高宣傳效果。____年，意大利企業(yè)三次組團與我市企業(yè)進行對接洽談，近20個項目簽約。5月份，我市組團赴意大利舉行專場推介會，有2個項目達成合作意向。6月份，我市在北京舉行中國寧波-意大利技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作項目簽約儀式，有10個項目簽約，簽約金額達5.02億歐元。
（二）強化上門招商。抓好項目投資信息的搜集和追蹤，建好招商信息庫，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，資料詳實。目前信息庫共收錄意向合作項目14個，閑置廠房信息6條。主動與市內(nèi)外龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會加強聯(lián)系，為項目對接洽談提供目標。如在瑪汀瑞亞汽配項目一期即將竣工之際，立即就二、三期項目進行洽談，目前已達成投資意向，產(chǎn)品將從發(fā)動機前側(cè)支架擴展到發(fā)動機缸體，并將帶來一批配套項目。
（三）強化項目服務(wù)。開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心實行一站式審批服務(wù)和一條龍全程代辦機制，1-11月，累計受理各類辦件350件，辦結(jié)率達100%。環(huán)保窗口對審批項目的承諾時間再次壓縮，綜合提速達85%。在建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施“三同時”驗收上，根據(jù)污染程度分類管理，區(qū)別對待，對基本無污染或輕污染項目，采用簡易驗收程序，提高了辦事效率。規(guī)劃窗口進一步完善規(guī)劃審批和管理制度，積極推行“陽光規(guī)劃”，加強事前服務(wù)、事中管理和事后監(jiān)督，有效提高審批效率。
四、圍繞“穩(wěn)中求進，進中求好”總基調(diào)，不斷推動工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級
面對復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，不斷完善為企服務(wù)，引導企業(yè)科技創(chuàng)新，加大有效投入，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“穩(wěn)中求進，進中求好”的良好態(tài)勢。預計到年底，直屬工業(yè)企業(yè)可完成工業(yè)總產(chǎn)值214億元，同比增長12%，其中規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值139億元，銷售134億元，利稅總額11億元，同比分別增長12%、11%和8%。預計完成固定資產(chǎn)投資70億元，同比增長24%?，F(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園成為繼精密模具產(chǎn)業(yè)園以后，第二個省級開發(fā)區(qū)特色品牌園區(qū)。
（一）投資結(jié)構(gòu)趨優(yōu)向好。預計到年底，可完成民間投資59.4億元，占全部固定資產(chǎn)投資的84%，比去年同期提高4個百分點，民間投資成為拉動固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長的主要動力。1-11月，完成技改投入40.56億元，同比增長38%。有14個項目被列入我市“機器換人”重點專項實施計劃，總投資達1.3億元，項目完成后預計可減員300余人。其中模具城實現(xiàn)技改投入1.42億元，同比增長20%，市惜承金屬制品有限公司實施大型汽車模架、模具生產(chǎn)線技改項目，引進精密數(shù)控加工中心6臺，投產(chǎn)后可新增年銷售額8000萬元。
（二）開放型經(jīng)濟平穩(wěn)運行。組織企業(yè)參加廣交會、消博會、塑博會、波蘭（中國）國際展、俄羅斯五金展等國內(nèi)外展會，拓展產(chǎn)品銷售渠道和市場。鼓勵企業(yè)參加出口信保，提高承受海外市場風險的能力。預計到年底，可完成進出口總額 10.49 億美元，其中自營出口9.14億美元，自營進口1.35億美元，同比分別增長 7.2%、7.4%和7.1%。新核準境外中方投資2100萬美元，實際境外投資1200萬美元，同比分別增長12%和25%。服務(wù)外包執(zhí)行額2.2億元，其中離岸服務(wù)外包執(zhí)行額1900萬美元，同比分別增長18%和26%。寧波燎原工業(yè)集團有限公司與荷蘭lightwell公司聯(lián)合開發(fā)led路燈智能控制系統(tǒng)，借用“外腦”加快轉(zhuǎn)型升級。該公司還在德國法蘭克福設(shè)立推廣中心，零距離融入歐洲城市，預計公司全年可實現(xiàn)出口近2000萬美元，同比增長75%。
（三）創(chuàng)新能力不斷增強。通過政策宣傳、入企輔導、赴高校對接等方式，鼓勵和引導企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，預計到年底，可完成科技經(jīng)費投入5.16億元，其中r&d經(jīng)費投入3.17億元，同比分別增長15%和8%。全力推進初創(chuàng)型科技企業(yè)和高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目加速成長，形成梯隊發(fā)展的良好格局。到目前，通過高企復審 3家，重新認定5家，完成寧波市創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)52家，批準寧波市級工程技術(shù)中心2家、省級工程技術(shù)中心1家。通過自主申報入選寧波“3315個人計劃”專家1人，“3315團隊計劃”創(chuàng)業(yè)團隊1個，累計分別達到3人和6個。金和公司、江豐公司入選省級博士后工作站試點單位，累計建立各級博士后工作站5家，占全市的56%。圍繞半導體新材料產(chǎn)業(yè)的上下游，一個全新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速興起，并涌現(xiàn)出由“國千”專家領(lǐng)銜的江豐電子、江豐精密、江豐生物、創(chuàng)潤新材料等一批高新技術(shù)企業(yè)，形成了銅、鋁、鈦、鉬、鉭等靶材的整條產(chǎn)業(yè)鏈。
五、圍繞“土地、資金、人才”三大需求，不斷強化資源要素的破解力度
拓寬思路，創(chuàng)新方法，圍繞項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展抓好土地、資金和人力資源保障，使項目有地可落、政府有錢可投、企業(yè)有人可用。
（一）破解土地資源瓶頸。繼續(xù)與省海洋部門溝通，爭取建設(shè)用海指標，如批準可實現(xiàn)有效供地2872.4畝。推進低丘緩坡、荒灘等未利用土地綜合開發(fā)利用試點，對濱海新城岸線內(nèi)荒灘用地進行針對性上報，____年度可批準荒灘用地指標455畝。進一步抓好已批農(nóng)轉(zhuǎn)用土地“應(yīng)供盡供”，全年共消化“批而未供”土地73畝，順利完成市政府考核任務(wù)。深入實施拆遷“清零”專項行動，在市直有關(guān)部門與鳳山街道的配合支持下，與皇山橋村經(jīng)濟合作社簽訂拆遷補償協(xié)議，順利完成“清零”任務(wù)。為確保省重點工程實驗高中如期開工，積極動員6戶拆遷簽約農(nóng)戶盡早搬遷騰空，使工程隊伍第一時間進場施工。
（二）拓寬融資渠道。加強與各大銀行對接，以開發(fā)區(qū)國有公司為融資平臺，統(tǒng)籌兼顧，全力保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，預計到年底，可獲貸款周轉(zhuǎn)資金31億元，凈增貸款12.78億元。“__經(jīng)開五水債”01期—12期產(chǎn)品累計3億債券額度全部售罄。推進土地有序出讓，加快資金回籠，共返回____年土地拍賣款3.87億元。
（三）強化人力資源保障。與寧波洪森杰克人力資源有限公司合作成立人才市場，每周三、六舉辦兩場招聘會，為企業(yè)和求職者搭建對接交流平臺，目前為企業(yè)引進適用人才500余名。同時，組織企業(yè)赴浙江機電職業(yè)學校、市第一職業(yè)技術(shù)學校上門對接，已有3家企業(yè)與市一職建立長期合作關(guān)系，定向引進專業(yè)對口的畢業(yè)生。模具城培訓中心舉辦專業(yè)技術(shù)培訓班2期，培訓學員51人。與寧波電大__分站開展合作，增設(shè)機械模具專業(yè)成人大專學歷教育培訓班，著力提升企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)。
六、圍繞“全國文明城市”創(chuàng)建，不斷營造和諧穩(wěn)定的外部投資環(huán)境
將全國文明城市創(chuàng)建與“五水共治”、“三改一拆”、“平安園區(qū)”等工作結(jié)合起來，以城東新城、模具城為重點，在提升工作常態(tài)化、長效化水平上下功夫，著力營造宜居宜業(yè)、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境。城東新城第二個社區(qū)“東城社區(qū)”掛牌成立，滿足了居民日益增長的社會公共服務(wù)需求。華潤五彩城開門營業(yè)，匯聚10個業(yè)態(tài)的140多個國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌，使“品質(zhì)城東”建設(shè)邁上新臺階。
（一）抓好“五水共治”，美化人居環(huán)境。____年共實施“五水共治”項目15個，總投資4.67億元，目前已完工4個，在建或完成施工招標7個。對轄區(qū)內(nèi)12條河道明確“河長”和責任領(lǐng)導，專門成立由各部門及兩村村委組成的工作班子。推舉產(chǎn)生7名“民間河長”，廣泛發(fā)動全民治水。嚴厲查處涉河違法行為，先后拆除違法建筑3起共計380平方米。全年完成污水納管改造企業(yè)30家、商鋪52家，完成市下達考核指標。模具城累計完成污水納管改造企業(yè)134家，骨干企業(yè)改造任務(wù)基本完成。創(chuàng)新治水方式，強化科技治水力度，由“國千”專家鐘路華博士研發(fā)的水環(huán)境生態(tài)修復技術(shù)已在市內(nèi)外40余個湖泊、河道中得到應(yīng)用，水質(zhì)均有明顯改善。
（二）抓好“三改一拆”，提升城市形象。推動“三改一拆”工作由被動拆違向主動控違轉(zhuǎn)變，全面查清存量違法建筑，建立違法建筑數(shù)據(jù)庫，為“三改一拆”目標的全面完成打下技術(shù)基礎(chǔ)。1-11月共拆除違法建筑28起共1.85萬平方米，其中拆除高炮及落地廣告牌14起，超額完成全年考核任務(wù)。以全國文明城市創(chuàng)建為抓手，進一步改善園區(qū)城市環(huán)境，加大對主次干道、背街小巷、居住小區(qū)和校園周邊流動攤販、馬路市場、夜宵攤的整治力度，到目前共開展集中整治20余次，出動人員240余人次。
（三）抓好“平安建設(shè)”，維護社會穩(wěn)定。以“平安園區(qū)”建設(shè)為目標，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實提高疏導、化解矛盾糾紛的能力和水平。截至11月底，共調(diào)處矛盾糾紛35件，成功率100%，調(diào)處標的達189萬元，其中調(diào)處非正常死亡糾紛5起。調(diào)處勞資糾紛 52起，涉及企業(yè) 18家156名員工，金額227萬余元。在兩個行政村設(shè)立法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)點，積極開展法律援助引導，切實維護群眾合法權(quán)益，先后為32人次提供法律幫助，解決問題10個。繼續(xù)開展用電、建筑、特種設(shè)備、?；?、火災(zāi)隱患等專項檢查活動，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全年未發(fā)生一起死亡事故，事故發(fā)生數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失均明顯下降，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
七、圍繞“為民務(wù)實清廉”這一主題，不斷深化黨的群眾路線教育實踐活動
牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這一總要求，切實把開展好黨的群眾路線教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù)來抓。結(jié)合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和下屬行政村、社區(qū)、企業(yè)實際，組織黨員干部因地制宜集中學習，赴梁弄紅色革命根據(jù)地接受現(xiàn)場教育。舉行慶祝建黨93周年文藝匯演，展現(xiàn)黨員干部激情豪邁的精神風貌。扎實開展“五聯(lián)五促”、“雙帶雙走”走親連心、“萬名干部聯(lián)萬戶幫困解難專項行動”等活動，切實解決基層群眾、企業(yè)的實際困難。
（一）發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推廣“黨員先鋒崗·示范項”等爭創(chuàng)活動，加強“黨員責任區(qū)”和“黨員突擊隊”等載體建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、攻堅克難、新產(chǎn)品研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級等方面的積極作用，____年創(chuàng)建市“雙強”企業(yè)3家，市級非公企業(yè)黨建示范點2個、黨建區(qū)域中心示范點２個。
（二）構(gòu)建新型和諧勞動關(guān)系。進一步完善開發(fā)區(qū)總工會—區(qū)域工會片組—企業(yè)基層工會三級組織網(wǎng)絡(luò)，切實把區(qū)域內(nèi)的工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、作用明顯、職工信賴的職工之家。建立由30名高素質(zhì)技能人才組成的惠企技師服務(wù)隊，下設(shè)維修電工、模具設(shè)計與制造、機械設(shè)備維修等6個專業(yè)小組，為中小微企業(yè)解決生產(chǎn)難題。以模具行業(yè)為單位，推行工資集體協(xié)商工作制，創(chuàng)建協(xié)商工作室，著力構(gòu)建行業(yè)規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。
（三）引導婦女、青年服務(wù)中心工作。開展健康教育、家庭教育、法規(guī)教育、勞動技能培訓、雙學雙比、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型評比等活動，引領(lǐng)婦女參與“五水共治”“三改一拆”等經(jīng)濟社會建設(shè)。____年創(chuàng)建市和諧家庭18戶、市示范和諧家庭2戶。加強青年團員隊伍建設(shè)，廣泛開展奉獻關(guān)愛、環(huán)保實踐、科技創(chuàng)新、項目攻堅等活動，增強圍繞中心，服務(wù)大局的本領(lǐng)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織組建，已累計建團組織80家，其中村級團組織3家。今年，寧波江豐電子材料股份有限公司2名團員獲得寧波市青年崗位能手稱號。
（四）深入推進黨風廉政建設(shè)。重新梳理和排摸廉政風險點，制訂對應(yīng)風險點防控措施，確保每個崗位廉潔高效。加強在建工程項目的監(jiān)督，重點檢查項目合同履行、工程變更報批程序、工程進度款支付等內(nèi)容。推進村級“小微權(quán)力”規(guī)范運行，在充分調(diào)研、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，編制完成黨務(wù)、村務(wù)、公共服務(wù)、人事用工以及“三資”管理等五大類小微權(quán)力項目。
存在的挑戰(zhàn)和問題
一、要素保障遭遇瓶頸。
（一）土地方面。濱海新城由海涂圍墾造田形成，項目建設(shè)用地主要依靠建設(shè)用海來保障，但國家、省級海洋部門對海域使用監(jiān)管越來越嚴格，圍填海實行計劃指標管理、省級以上人民政府審批等制度，對圍填海供地的數(shù)量和速度產(chǎn)生較大影響。同時，在濱海新城規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)，已建成基本農(nóng)田1.3萬畝，影響了園區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)。千人計劃產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)化基地一期7315畝內(nèi)有5000多畝是糧食功能區(qū)和地力提升區(qū)，需要落實占補平衡和土地性質(zhì)轉(zhuǎn)換，建設(shè)用地報批難度大。機器人集聚區(qū)11個項目落地需用地810畝，要在近期解決土地指標難度較大。
（二）資金方面。一方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入大量資金，另一方面開發(fā)區(qū)土地財政收入面臨嚴峻挑戰(zhàn)，____年除開發(fā)區(qū)投資公司融資需要供地外，沒有其他經(jīng)營性土地出讓。國家逐步改變依靠高投資拉動經(jīng)濟的政策取向，加大對地方政府負債的控制，倡導引入社會多元投資，但引入社會投資存在不確定性。受宏觀環(huán)境影響，銀行貸款指標縮減，貸款手續(xù)進一步規(guī)范，增加了向銀行貸款的難度。
（三）配套方面。濱海新城基礎(chǔ)設(shè)施配套遭遇瓶頸，向濱海供水的馬渚水廠，供應(yīng)能力已逐年不足，濱海二期、三期水壓更是嚴重不足，需盡快啟動姚北水廠建設(shè)。供電方面，曹娥變和武勝變投用后雖基本滿足了濱海新城的用電需求，但隨著開發(fā)建設(shè)的深入和入駐企業(yè)的增加，用電形勢依然嚴峻，11萬伏竹橋變和22萬伏濱海變需加快建設(shè)步伐。
（四）環(huán)境方面。濱海新城一期4.24平方公里內(nèi)有化工類企業(yè)9家，食品醫(yī)藥類企業(yè)2家，電鍍企業(yè)1家。雖然近年來環(huán)保部門加大了整治力度，但環(huán)境問題依舊突出，對大項目、優(yōu)質(zhì)項目的招引帶來不小的負面影響，與中意寧波生態(tài)園打造生態(tài)宜居新城的目標不相協(xié)調(diào)，亟需優(yōu)化。
二、工業(yè)經(jīng)濟不容樂觀
（一）有效投資后勁不足。從增幅來看，固定資產(chǎn)投資和工業(yè)投資同比去年分別回落26個和44個百分點。新開工項目偏少，再加上有些項目因資料不全難以入庫統(tǒng)計，造成投資乏力、后勁不足。目前開發(fā)區(qū)在建億元工業(yè)項目9個（其中續(xù)建7個，新建2個），相比去年減少7個。重大項目建設(shè)冷熱不均，投資進度不一，個別項目還存在不確定性。
（二）主要指標增長乏力。____年產(chǎn)銷利稅各項經(jīng)濟指標雖有增長，但總量和增幅難以凸顯開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場的地位。一些企業(yè)產(chǎn)品有銷路、有市場，但由于勞動用工成本高、招工難，使企業(yè)生產(chǎn)能力無法充分釋放，影響了正常經(jīng)營和發(fā)展。個別企業(yè)涉足房產(chǎn)或多元化投資，導致資金鏈緊張而危機重重。
（三）科技創(chuàng)新能力薄弱。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)總體上以中低端為主，__缺少大專院校、科研單位的科技支撐，企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新能力相對薄弱。如何加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，走新型工業(yè)化道路，將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
三、招商引資競爭激烈
（一）專業(yè)招商力量薄弱。近幾年，開發(fā)區(qū)引進了不少招商人才，市里成立的六大招商中心也為招引項目作出了很大貢獻，但相比周邊開發(fā)區(qū)，招商人才尤其是懂經(jīng)濟、懂外語、懂專業(yè)的復合型人才依然不足。
（二）各地開發(fā)區(qū)同質(zhì)化競爭。為引進跨國公司、大型企業(yè)，各地開發(fā)區(qū)都有一系列優(yōu)惠政策，相互之間同質(zhì)化競爭嚴重，政策優(yōu)勢逐漸弱化。我省現(xiàn)有21個國家級開發(fā)區(qū)，__開發(fā)區(qū)作為省級開發(fā)區(qū)，在品牌、資源、要素等方面面臨不小的競爭壓力。
（三）美歐啟動再工業(yè)化進程。歐洲國家正在考慮出臺措施鼓勵外遷企業(yè)“回巢”，努力實現(xiàn)“歐洲再工業(yè)化”。美國正在調(diào)整、提升傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力，積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。有調(diào)查顯示，一部分美國制造商正在考慮把工廠遷回美國。因此，中意寧波生態(tài)園在面向歐美企業(yè)招商時，面臨重重困難。
____年工作思路
____年，__經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體發(fā)展思路是：以濱海新城和千人計劃產(chǎn)業(yè)園兩大平臺為重點，在加快推進全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮好引領(lǐng)示范和輻射帶動作用，推動開發(fā)區(qū)由“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，由“招商引資”向“招才引智”轉(zhuǎn)變，由“單一工業(yè)園區(qū)”向“多功能綜合性區(qū)域”轉(zhuǎn)變，成為全市開放主戰(zhàn)場、發(fā)展排頭兵、經(jīng)濟強引擎、區(qū)域增長極。
____年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點工作如下：
一、抓住大機遇，放大“國字號生態(tài)園”品牌效應(yīng)，加大“國家級開發(fā)區(qū)”創(chuàng)建力度
將中意寧波生態(tài)園的開發(fā)建設(shè)，作為一項增強__發(fā)展后勁、壯大綜合實力和提升區(qū)域競爭力的“大戰(zhàn)略”來抓，力爭建設(shè)成為節(jié)能減排和綠色低碳發(fā)展的典范，中意雙邊經(jīng)貿(mào)合作的亮點與示范。要以晉升“國字號”為契機，加大國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)建力度，并以創(chuàng)建為抓手，使開發(fā)區(qū)的發(fā)展理念、工作水平以及軟硬件環(huán)境都向國家級水平看齊，使經(jīng)濟開發(fā)區(qū)真正成為全市產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群的“大平臺”，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展搶占制高點提供有效載體。
二、構(gòu)筑大平臺，圍繞“一城一園”建設(shè)，做大做強濱海新城和千人計劃產(chǎn)業(yè)園
濱海新城重點是實現(xiàn)四個提升。一是規(guī)劃提升。以中意產(chǎn)業(yè)園落戶為契機，以更高的起點、更寬的視野抓好濱海新城總體規(guī)劃的提升優(yōu)化，確保規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、發(fā)展一體化。樹立“產(chǎn)城聯(lián)動”的規(guī)劃理念，遵循“基礎(chǔ)先行，適度超前”的原則，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市新區(qū)的建設(shè)有機結(jié)合，把濱海新城作為一個城市來打造，加快啟動核心服務(wù)區(qū)建設(shè)，營造水系環(huán)繞、河海相連的生態(tài)環(huán)境，著力引進商貿(mào)、居住、物流、金融、研發(fā)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快人口集聚，提升城市功能。二是配套提升。開發(fā)建設(shè)重點從一期向二期和三期轉(zhuǎn)移，加快中意產(chǎn)業(yè)園道路、橋梁、綠化等基礎(chǔ)配套建設(shè)，提升綜合承載能力，使之與中外高端項目的落戶需求相匹配。____年濱海新城擬安排政府性投資項目15個，總投資近30億元，計劃完成年度投資約7億元。另外還將籌備前期項目5個。三是產(chǎn)業(yè)提升。落實項目“一對一”聯(lián)系服務(wù)制度，對跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效進行全程服務(wù)，及時解決中節(jié)能、瑪汀瑞亞汽配、華鑫化纖、大發(fā)化纖、世茂銅業(yè)等一批重點工業(yè)項目在建設(shè)及投產(chǎn)中遇到的難題。____年力爭投產(chǎn)（試生產(chǎn)）企業(yè)累計達到30家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超150億元，銷售超100億元，利稅超5億元的目標，提升整個濱海新城的產(chǎn)出量級。四是管理提升。以中意寧波生態(tài)園落戶為契機，在領(lǐng)導力量和人員配備上，重點向濱海新城傾斜，特別要充實一線的招商、工程管理人員，確保領(lǐng)導精力到位、人員力量到位。推行目標管理責任制，制訂項目推進責任制，實行專人負責，落實好周、月、季進度計劃，確保項目順利實施。
千人計劃產(chǎn)業(yè)園以高端化、國際化、集聚化、特色化為發(fā)展原則，注重創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的高度融合，注重硬件建設(shè)與軟件提升的同步推進，打造生態(tài)環(huán)保樣板區(qū)、高端人才集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)。孵化基地要進一步完善千人計劃綜合服務(wù)中心建設(shè)，設(shè)立全市高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟窗口，整合28個市級部門與人才相關(guān)的服務(wù)功能，采用總窗集中受理、專窗限時辦結(jié)、項目綠色通道、全程跟蹤督辦、部門協(xié)同合作、聯(lián)盟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方式，為高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供各類配套服務(wù)。中試基地要加強與千人計劃專家的溝通聯(lián)系，盡快明確開發(fā)模式，完成土地招拍掛，選優(yōu)選強入駐項目。產(chǎn)業(yè)化基地力爭完成年度投資3.25億元，推進7個高層次人才項目的開工投產(chǎn)工作，并推進機器人及智能新裝備集聚區(qū)建設(shè)，計劃引進由“國千”專家甘中學博士領(lǐng)銜的項目20個。根據(jù)規(guī)劃布局，著力破解土地指標、建設(shè)資金等要素制約，在加快道路、供水、供電等配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，堅持綠色開發(fā)原則，依托當?shù)厣剿嗳?，風景秀麗的自然環(huán)境，構(gòu)筑和諧優(yōu)美的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,打造生態(tài)、環(huán)保、綠色、低碳的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)人才聚集園區(qū)。
三、實施大招商，同步推進招商引資和招才引智，促進項目與人才的良性互動和高效融合
要圍繞瑪汀瑞亞汽配項目的投產(chǎn)，繼續(xù)跟蹤洽談，做好服務(wù)，力爭二、三期項目盡快上馬，力爭引進路虎,捷豹等汽配項目落戶，打造以外資為主的高端汽配產(chǎn)業(yè)園。圍繞北斗航天戰(zhàn)略合作項目，引進醫(yī)療器械、北斗衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品、低碳環(huán)保、智能裝備等新興產(chǎn)業(yè)，打造北斗衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)示范基地。在招商引資中大力推進招才引智工作，做到招商與招才并舉、引資與引智并重，力爭引進一個項目、帶來一批人才、打造一個團隊、搞活一個產(chǎn)業(yè)，形成人才與項目的良性互動和高效融合。通過千人計劃產(chǎn)業(yè)園這一載體，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動引才，依靠甘中學和姚力軍在千人計劃專家中的號召力和影響力，重點引進一批高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，力爭累計有20個千人計劃項目投產(chǎn)。____年合同外資、實到外資、市外內(nèi)資完成實績力爭在____年基礎(chǔ)上有新的突破。
四、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，深入實施“235行動計劃”，形成“兩大千億園區(qū)，三大百億產(chǎn)業(yè)，五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群”
全力做大總量、提升質(zhì)量，加快推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力增強工業(yè)經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，打造中意寧波生態(tài)園、千人計劃產(chǎn)業(yè)園兩大千億級園區(qū)，培育差別化纖維、高端汽配、現(xiàn)代醫(yī)療器械三大百億產(chǎn)業(yè)，做強塑料模具、小家電、電動工具、電子電器、新材料五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。具體工作中，要新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩手抓，進一步推動新材料、新裝備、新能源、醫(yī)療器械等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮好省級現(xiàn)代醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園的品牌優(yōu)勢，以鑫高益醫(yī)療設(shè)備公司為重點，支持科技創(chuàng)新，促進企業(yè)加大高端產(chǎn)品研發(fā)，推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。以江豐電子材料公司為重點，力爭在關(guān)鍵新材料制備、工藝技術(shù)、新品種開發(fā)和資源綜合利用技術(shù)上取得新突破，加大應(yīng)用新材料等高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)力度，搶占未來新材料科技制高點。千方百計提升做強家用電器、塑料模具、機械五金、化纖紡織等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過引入戰(zhàn)略性合作企業(yè)來重組改造、增資擴產(chǎn)、激活機制，實現(xiàn)擴張性的增長。全面開展“四換三名”工程，扎實推進“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”，積極培育“名企、名家、名品”，加速傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提檔升級，推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。
五、堅持大投入，以政府投入激活民間資本，全力推動61個重點項目建設(shè)
【第5篇 開發(fā)區(qū)管委會2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃
今年以來，開發(fā)區(qū)管委會深入貫徹落實黨的__大、__屆三中、四中全會精神，努力實踐科學發(fā)展觀，按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和南部新區(qū)建設(shè)并駕齊驅(qū)，規(guī)劃、征地拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金籌措、招商引資和項目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化和企業(yè)服務(wù)六項重點工作協(xié)調(diào)推進。今年全區(qū)規(guī)模企業(yè)45家，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入306973.9萬元，同比增長60.8;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值105024.1萬元，同比增長30.2;實現(xiàn)工業(yè)增加值35977.5萬元，同比增長74.7;實現(xiàn)財政收入3522萬元，同比增長18.3;完成招商引資7.1億元，同比增長50.6;外商投資870萬美元，同比增長190;進出口總額468萬美元，同比增長27.5;其中出口額468萬美元，同比增長27.5;完成固定資產(chǎn)投資79402萬元，同比增長72.8;基礎(chǔ)設(shè)施投資16155萬元，同比增長76.6。
一、以招商引資為突破點，增強發(fā)展后勁
一是走出去、請進來，加大招商宣傳。編印了開發(fā)區(qū)投資指南、招商項目等宣傳資料，通過網(wǎng)站、電視、推介會等方式發(fā)布信息推介項目，先后組織參加省、市招商活動10余次，總共接待上百批次客商，并成功舉辦了各類項目推介座談會，大大提升了蒙城縣尤其是開發(fā)區(qū)的知名度，一批批外商慕名而來，香港財富、甬工工具、輕工產(chǎn)業(yè)園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶，為開發(fā)區(qū)加速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。二是嚴把進區(qū)門檻，提升產(chǎn)業(yè)集約水平。我區(qū)及時調(diào)整招商工作思路，對投資的工業(yè)項目，嚴把項目進區(qū)門檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實促進好項目早落地、快落地，使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展逐步步入良性發(fā)展的“快車道”。三是細化基礎(chǔ)工作，促進在談項目。繼續(xù)完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時建檔;繼續(xù)完善客戶信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)資料，事先做好扎實的功課，分析客商真正的需求，對每一次來訪做好熱情接待，使客商對我區(qū)的投資環(huán)境在首因效應(yīng)上獲得好評。今年，我們接待了100余批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上?？蜕虨橹?。對在談的有投資意向的項目，盡快抓緊取得突破。
二、以項目建設(shè)為著力點，提高服務(wù)水平
XX年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰(zhàn)略要求，始終把招商引資和項目建設(shè)作為加快發(fā)展的突破口，策劃一批、啟動一批、建設(shè)一批，不斷加大項目建設(shè)力度，我區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出許多亮點：汽車制造及改裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，在建項目投資大，建設(shè)進度較快，部分項目的已經(jīng)建成或投產(chǎn);工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資增速較快，工業(yè)在建項目目前已完成的固定資產(chǎn)投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長174;商貿(mào)項目開工面積有較大增幅，汽車配件城、汽車4s店等大項目建設(shè)速度較快;房地產(chǎn)項目開工率達100。XX年開發(fā)區(qū)項目建設(shè)情況：
(一)企業(yè)落地建設(shè)情況：成功入駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)9家，總投資2.92億元。
1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產(chǎn)業(yè)園項目總投資1.5億元，占地134畝，目前已建設(shè)2XX平方米的鋼構(gòu)廠房，5000平方米的辦公樓正在建設(shè)之中，預計年底竣工。
2、安旺防火門生產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投資2500萬元，占地25畝，目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。
3、于氏德林生產(chǎn)項目總投資3000萬元，占地30畝，3000米的鋼構(gòu)廠房正在建設(shè)之中。
4、甬工工具包裝生產(chǎn)線總投資XX萬元，占地17畝，6000平方米的廠房及附屬物在建。
5、鑫磊服飾項目投資4000萬元，占地42畝，已開工建設(shè)。
6、租賃標準廠房開工投產(chǎn)的4家，其中投資1000萬元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬元;銘鴻織造有限公司投資600萬元;偉豪針織服裝廠投資500萬元。
(二)已簽約近期可落地企業(yè)5家。
1、輕工業(yè)園項目，投資1.2億元，占地80畝，總建筑面積約40000平方米，可提供就業(yè)崗位1000個。
2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元，正在進行規(guī)劃設(shè)計。
3、寧工金屬工具項目投資5000萬元，占地45畝，總建筑面積25000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。
4、金茂門業(yè)項目總投資2500萬元，占地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業(yè)崗位300個。
5、瑞泰紙品加工項目投資XX萬元，占地20畝，建筑面積7000平方米，投產(chǎn)后用工150人，投資XX萬元。
6、南京北極彩印項目占地16畝，建筑面積6000平方米。
(三)意向項目6家：
投資2600萬元的煙草配送中心已征地，正在進行項目申報;投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址，正在做初步規(guī)劃方案;投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址;投資XX萬元的粗糧食品加工項目已初步選址;占地130畝的建材家居城已完成征地，正在做掛牌前的準備工作。
三、以配套建設(shè)為切入點，樹立良好形象
在推進開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中，我們始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，加大投入力度，著力解決要素瓶頸制約，增強開發(fā)區(qū)發(fā)展的承載力。
(一)堅持科學規(guī)劃。開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積23平方公里，分為城市新區(qū)和工業(yè)項目區(qū)兩大部分。新區(qū)規(guī)劃面積15平方公里，是蒙城政務(wù)新區(qū)、商業(yè)貿(mào)易居住區(qū)、金融教育服務(wù)區(qū)。工業(yè)項目區(qū)位于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的東部，規(guī)劃面積8平方公里，主要包含汽車及機械加工制造工業(yè)園區(qū)、輕工食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年重點圍繞開發(fā)區(qū)東區(qū)2平方公里進行道路管網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，元至10月共投入資金XX萬元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標，其中政通路東段980米;東三環(huán)北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米;東四環(huán)路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發(fā)區(qū)水、電、路和標準廠房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模，為引進產(chǎn)業(yè)入園搭建了良好平臺。
(三)加大征地、拆遷力度。XX年共投入征地資金1.8億元，征地5500畝。同時加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081余平方米。其中，小產(chǎn)權(quán)房540間，面積12150平方米;依法控制停建455間13650余平方米。
四、以理順體制為關(guān)鍵點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
(一)進一步理順開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)體制。協(xié)助縣政辦出臺了《關(guān)于理順蒙城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟服務(wù)體制的通知》，重新劃定開發(fā)區(qū)企業(yè)范圍，進一步規(guī)范區(qū)內(nèi)企業(yè)財政稅收管理、經(jīng)濟指標報送、技改和項目建設(shè)、調(diào)研參觀指導以及安全生產(chǎn)管理等工作。
(二)營造良好的投資軟環(huán)境。今年以來，我們針對區(qū)域投資環(huán)境建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題，創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作。首先，深入調(diào)研，認真分析，提高企業(yè)服務(wù)的預見性和系統(tǒng)性。今年共開展投資環(huán)境、企業(yè)用工、企業(yè)閑置廠房、重點項目等調(diào)研，為領(lǐng)導科學決策提供了參考依據(jù)。其次，完善項目掛點服務(wù)考核機制，規(guī)范項目管理，加強項目建設(shè)協(xié)調(diào)督導等舉措，緊緊圍繞“解難創(chuàng)優(yōu)”這一主題，對于已落戶項目在籌建、經(jīng)營過程中主動關(guān)心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，真心實意地為企業(yè)排憂解難，和企業(yè)建立起一種良好的關(guān)系，今年共為企業(yè)解決衛(wèi)生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30余件，深入推進了我區(qū)投資軟環(huán)境的再建設(shè)。三是加強信息交流，拓寬服務(wù)平臺，構(gòu)建暢通的信息溝通渠道。以服務(wù)為手段，以建立政府與企業(yè)的互動互信為抓手，著手促成企業(yè)與部門、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動，為企業(yè)提供大量的熱點難點以及政策法規(guī)咨詢。
(三)加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；⒁?guī)范化。配齊了安全生產(chǎn)監(jiān)管員，堅持每月一次分析制度，并制訂了工作預案，明確了工作職責。堅持經(jīng)常性的走訪企業(yè)，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。切實落實安全生產(chǎn)責任制，跟企業(yè)簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀，深入開展安全生產(chǎn)宣教工作，認真組織安全生產(chǎn)活動。通過發(fā)放宣傳資料、發(fā)布公開信和安全生產(chǎn)信息等多種方式，強化企業(yè)職工的安全知識和防范能力;抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產(chǎn)隱患20多起，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。
(四)理順開發(fā)區(qū)管理體制。設(shè)立開發(fā)區(qū)黨工委、管委會。管委會下設(shè)“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)村工作局、財政局，均為副科級建制?？h國土、環(huán)保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監(jiān)察、社保等部門在開發(fā)區(qū)設(shè)立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關(guān)站所實行“一個機構(gòu)、兩塊牌子”，受部門和開發(fā)區(qū)的雙重領(lǐng)導。同時建立健全了內(nèi)部管理各項制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致;同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。
XX年工作計劃
工作思路：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快推進我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程為核心目標，以規(guī)劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為支撐，創(chuàng)新體制機制，整合各類資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施，強化配套服務(wù)，加大開發(fā)力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時間內(nèi)把開發(fā)區(qū)建設(shè)成在皖北地區(qū)辦事效率最高、投資成本最低、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、開發(fā)效果最好的開發(fā)區(qū)之一。
工作目標：計劃征地5000畝，投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);引進項目30個，全區(qū)實現(xiàn)招商引資10億元;力爭全區(qū)規(guī)模企業(yè)達60家，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.7億元，同比增長30;實現(xiàn)工業(yè)增加值5.0億元，同比增長40;實現(xiàn)財政收入4200萬元，同比增長20;
為實現(xiàn)以上目標，我區(qū)將重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步加大招商引資力度，積極調(diào)整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優(yōu)、強項目及產(chǎn)業(yè)鏈延伸上有新突破。
一是縱深延汽車制造及零部件產(chǎn)業(yè)鏈，不斷完善產(chǎn)業(yè)配套。汽車產(chǎn)業(yè)是我市重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣實現(xiàn)工業(yè)強縣的重中之重，XX年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業(yè)帶動優(yōu)勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產(chǎn)業(yè)鏈的有機整合，盡快形成比較完善又獨具特色的產(chǎn)業(yè)體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業(yè)將加速向中部新興市場轉(zhuǎn)移和制造業(yè)重新布局的契機，結(jié)合我縣機械制造等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰(zhàn)略。三是注重實效，開展多種靈活有效的招商方式。招商要創(chuàng)新、關(guān)鍵在于方式方法創(chuàng)新，XX年除繼續(xù)采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領(lǐng)導帶隊推進，實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網(wǎng)上發(fā)布，實行網(wǎng)絡(luò)招商和網(wǎng)上代理招商。在項目洽談方面，進一步規(guī)范招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。
二、全力推動項目建設(shè)進程，緊緊抓住大項目和重點項目，努力使新落地項目早開工，續(xù)建項目早竣工投產(chǎn)。
主要舉措：一是建立項目觀摩制度。XX年計劃組織企業(yè)進行四次現(xiàn)場觀摩活動，達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務(wù)工作的協(xié)調(diào)、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查，整治現(xiàn)場環(huán)境，規(guī)范裝卸市場和建設(shè)工地秩序，及時掌握項目建設(shè)的動態(tài)并解決遇到的有關(guān)問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考核方案，每季度定期對項目掛點工作進行考核，建立健全在建項目服務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)管理體系，將工作目標細化分解到各部門和責任人，充分調(diào)動掛點服務(wù)人員的積極性，推進項目建設(shè)的快速發(fā)展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進度計劃，加大項目建設(shè)，對重大、重點項目建設(shè)每周分析、每半月調(diào)度、每月通報、每季考核等辦法，確保項目加快建設(shè)。
三、不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，創(chuàng)建和諧開發(fā)區(qū)。
全力幫助企業(yè)用足用活政策，最大限度地爭取國家拉動內(nèi)需專項資金、重大工業(yè)項目專項資金等，為企業(yè)發(fā)展增添后勁;對骨干企業(yè)采取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務(wù)與市場配置資源的手段結(jié)合起來。按照“工業(yè)要撬動生產(chǎn)、商業(yè)要撬動銷售”的思路，幫助企業(yè)解決困難和問題，促進企業(yè)增產(chǎn)增收增效。在強化服務(wù)的同時，督促幫助企業(yè)按照合同落實投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、稅收、就業(yè)等計劃和指標，掌握發(fā)展的主動權(quán)。
四、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。
(一)高標準、高質(zhì)量完成道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。建設(shè)莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環(huán)路、東四環(huán)路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長15860米，計劃總投資17350萬元;完成已招標道路東三環(huán)路等七條道路建設(shè)，道路總長9580米，計劃總投資8450萬元;高標準整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、筑堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成為拉動南部新區(qū)的環(huán)境亮點;加強景觀建設(shè)，投資XX萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè);抓好宋湖公墓公益性分區(qū);建設(shè)占地10畝，每日供水1500噸的水廠，打深水井10眼。
(二)加快安置小區(qū)建設(shè)，計劃建設(shè)三個農(nóng)民安置小區(qū)。一是莊周安置小區(qū)二期，占地90畝，建筑面積8.3萬平方米，投資9000萬元。二是莊周桂堰農(nóng)民安置小區(qū)，占地112畝，建設(shè)11.56萬平方米的用于安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農(nóng)民拆遷安置小區(qū)，投資1.2億元。三是建設(shè)莊周農(nóng)民安置小區(qū)。
(三)行政辦公及公共服務(wù)設(shè)施。采取政府主導或市場運作的方式，在南部新區(qū)科學布局小學、中學、醫(yī)院、汽車南站、公安局辦公樓、信用聯(lián)社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。
(四)市場和商住。一是建材家居城，占地96畝，建設(shè)建材家具市場，分為寫字樓、精品區(qū)、大賣場和生活配套服務(wù)區(qū)，計劃投資2億元;二是農(nóng)機及二手車交易市場，占地100畝;三是汽配城，占地78畝，建設(shè)酒店、商鋪、修車區(qū)、配件區(qū)為一體的汽配城;四是建立三個商住小區(qū)和一個四星級酒店。
【第6篇 2015年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作計劃范文
2015年開發(fā)區(qū)辦公室工作總結(jié)及下一步工作思路
今年以來，辦公室緊緊圍繞工委、管委會的中心工作及決策部署，圍繞辦文、辦會、辦事這一工作主旨，努力發(fā)揮出主意、當參謀、做助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用，本著干就干好、干則爭一流的宗旨，一心一意謀求加快發(fā)展之要務(wù)，聚精會神協(xié)調(diào)各項工作之落實。
一年來，辦公室全員努力，團結(jié)協(xié)作，互勉互促，從大處著手，從小處著眼，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好成績。已被縣兩辦評為信息工作先進集體，另有2名同志被評為信息工作先進個人。年底前，我們將再努力爭?。嚎h級新聞宣傳先進單位、檔案管理先進單位，市級努力爭取文明單位申報獲得批準，省級河北開發(fā)區(qū)通訊先進單位、開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進單位，并認真協(xié)調(diào)做好各項工作考核驗收工作?，F(xiàn)將辦公室一年來工作簡要匯報如下。
一、認真組織做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學習工作。
為全力打造學習型開發(fā)區(qū)，提高全員隊伍整體素質(zhì)，按照工委、管委會《關(guān)于加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學習實施方案》的要求，全年以貫徹落實黨的十七大精神、為民、務(wù)實、清廉主題教育活動、解放思想大討論活動等為主線，深入組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識學習。
學習中，做到了五有，即有組織、有計劃、有內(nèi)容、有效果、有督查，采取多種有效形式，先后邀請縣委黨校老師解讀黨的十七大文件精神、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動法》、觀看先進人物事跡影像片等。為確保學習質(zhì)量，做到規(guī)范統(tǒng)一，虛功實做，還根據(jù)全年學習計劃制定了各個階段學習提綱，把每周四作為全體集中學習日長期堅持。
嚴格了學習考勤制度，年終選優(yōu)評先實行學習考勤一票否決，規(guī)范了學習筆記、心得體會等，促進了機關(guān)整體學習工作，受到了縣督查組、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織、有計劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識學習，在全區(qū)形成了濃厚的學習氛圍。與此同時，積極組織干部職工旨在提高綜合素質(zhì)的進修學習，今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學業(yè)，為促進開發(fā)區(qū)加快發(fā)展提供了人才隊伍保證。
二、認真組織做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作
一年來，在協(xié)調(diào)服務(wù)上，本著謀事、干事、干成事、不出事的宗旨，抓大不放小，點面兼顧，科學操作，全面推進。工作中，嚴格堅持三條原則。一是服務(wù)態(tài)度誠懇積極，出于公心，既一絲不茍，又任勞任怨、甘于奉獻;二是注意工作方式方法，既要達到目標要求，又不失團結(jié)和諧;三是敢于負責，既勇于承擔責任，講求創(chuàng)新，又不失原則、務(wù)求實效。以確保機關(guān)高效、有序運轉(zhuǎn)。
1、認真細致快捷貫徹落實好工委、管委會的決策部署。針對辦公室工作的多變性，時令性等特點，為保證工作不走樣，落實有成效，做到緊緊圍繞工委、管委會的中心及工作部署開展好工作，辦公室利用每周一次碰頭會，每月一次總結(jié)會形式，對各項工作進行安排落實，努力做到嚴謹、嚴密、嚴肅，減少并克服人為失誤，確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項工作暢通。一年來，處理領(lǐng)導批示文件近千件，件件有落實，未發(fā)生工作上的失誤，促推了招商引資、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全局性工作深入開展，為全區(qū)完成全年各項工作任務(wù)作出了積極努力。
2、認真做好重大活動的協(xié)調(diào)服務(wù)與配合。嚴格工作程序，工作前按上級要求，謀劃好工作方案，為領(lǐng)導當好參謀;工作實施中多提醒，當好領(lǐng)導的助手;工作后及時做好小結(jié)，做好情況的積累。今年，先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會、縣主要領(lǐng)導調(diào)研、上級有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導項目觀摩、運河大道工程開工儀式等數(shù)十個全區(qū)性的大的會議、活動，均按領(lǐng)導的指示要求組織落實，達到了預定的目的要求。
3、強化服務(wù)，積極配合。加強與各部門之間的協(xié)調(diào)配合，樹立服務(wù)各部門工作就是服務(wù)全局工作的思想，努力做到橫到邊，縱到底，不間斷，零缺陷，確保部門工作扎實推進。為此，辦公室從信息中心、微機室、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位、多層次，服務(wù)及時到位，努力通過周到服務(wù)達到團結(jié)共進，形成在工委、管委會領(lǐng)導下的統(tǒng)一體，推動各項工作的縱深開展。
4、加強與開發(fā)建設(shè)有限公司的配合與服務(wù)。進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)發(fā)展意識，積極主動為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設(shè)有限公司全面開發(fā)建設(shè)做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，當好公司開發(fā)建設(shè)的鋪路石。開發(fā)區(qū)公司進駐以來，先后幫助與縣兩辦、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò)，妥善做好公司工作人員的生活后勤服務(wù)，達到了公司負責人及員工的滿意。
三、認真組織做好對外開放形象宣傳工作
辦公室全體人員進一步樹立宣傳也是生產(chǎn)力、宣傳也是招商引資的思想，下大力氣，在形象宣傳上多做有用功。工作中，以事爭一流的工作態(tài)度，不怕吃苦，加班加點，不斷提高文字組織水平，提升開發(fā)區(qū)整體素質(zhì)形象。在確保機關(guān)文件制發(fā)、擬寫上報情況文字材料、日常文字工作有序進行的同時，充分發(fā)揮兩個網(wǎng)頁、兩個電子屏幕、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡報》、《信息參閱》的作用，為領(lǐng)導提供有價值信息參考。
四、認真組織做好后勤服務(wù)管理工作
在后勤服務(wù)管理上，堅持以人為本，努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上，本著勤儉節(jié)約不浪費，又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則，把管理服務(wù)工作深化細化到每一個環(huán)節(jié)，減少不必要的浪費，讓全體干部職工得到更大實惠。加強餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)督管理，增強食品衛(wèi)生安全意識，從根源上堵塞漏洞，確保飲食安全。認真做好上級及來賓來客的接待服務(wù)工作。今年，機關(guān)餐廳先后接待上級及來賓來客約180桌(次)，達到了就餐者的滿意。
與此同時，對食堂的原材料采購實行經(jīng)辦人、主管人、負責人三人管理負責制，透明運作，有效監(jiān)督，做到賬目清晰，管理更加科學;在衛(wèi)生服務(wù)管理上，科學合理劃定衛(wèi)生責任區(qū)，完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度，強化了衛(wèi)生值班班組的責任，并不定期的組織各班組負責人進行觀摩評比，使衛(wèi)生管理工作做到了日?；⒁?guī)范化、制度化，各項衛(wèi)生保潔工作有序開展，營造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境;在辦公用品配置上，堅持按需統(tǒng)一采購制度，做到有請示、有計劃，既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展，又不購置多余的辦公用品，最大限度的節(jié)約資金。此外，積極配合主管領(lǐng)導做好各部門工作用車的調(diào)劑，保證各項工作順利開展。
五、認真做好隊伍自身建設(shè)管理工作
開發(fā)區(qū)是對外開放的窗口，各個部門就是這個窗口里的一面鏡子。為此，辦公室注重加強對隊伍的自身建設(shè)，除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外，進一步加強了四會、兩清楚教育與培訓，歷練隊伍，真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊伍。
通過學習教育，增強了辦公室全體干部全局意識、責任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)奉獻意識、發(fā)展意識。在落實上，堅持全區(qū)做到的辦公室率先做到，不折不扣的貫徹執(zhí)行好各項規(guī)章制度，發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨精神，努力造就開發(fā)建設(shè)的多面手，淋漓盡致發(fā)揮好中樞作用，整體推進了辦公室工作的開展。除日常工作外，在黨員管理、來人來函信訪接待、應(yīng)急事件處理等方面都有新的建樹。濾布
應(yīng)該說，一年來，辦公室在發(fā)揮參謀助手作用上有了新的拓展，在講求實效、協(xié)調(diào)服務(wù)、減少失誤上有了新的突破，在后勤保障上有了新的加強。這其中與領(lǐng)導和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來講，在工作上更加注重與各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動、團結(jié)協(xié)作，更加注重發(fā)揮每一個人的主觀能動性，更加注重發(fā)揮集體智慧和發(fā)揚團隊精神，從而確保了辦公室全年各項工作的順利開展。下一步，將認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，使各項工作更上一層樓。為此，將從以下幾方面抓好落實。
1、進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從工委、管委會中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個細節(jié)。一方面，加強與各個部門通力配合，努力確保項目引得來，服務(wù)跟得上，促進企業(yè)加快運營和項目加快建設(shè);另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價值的信息，為領(lǐng)導決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。
2、進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導落實。強化工作的嚴謹性和程序，多在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質(zhì)、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路，針對目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強新區(qū)建設(shè)、提升大項目承載力方面的調(diào)研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。
4、進一步做好后勤服務(wù)保障工作。下大力氣營造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境、生活環(huán)境，使得全體干部職工全身心的投入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展中。
5、進一步加強隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。本著謀事、干事、干成事、不出事目標要求，在強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的同時光大發(fā)揚不甘示弱、思考奮進、團結(jié)奉獻的開發(fā)區(qū)精神，努力鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的干部隊伍，加快推進開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。
