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人才工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 三篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-24 07:12:02 查看人數(shù):88

人才工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

第1篇 人才工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2250字

2024年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會(huì)議及人才工作專項(xiàng)述職會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“人才強(qiáng)縣”理念,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),增強(qiáng)人才工作合力。

1、完善管理體制,落實(shí)工作責(zé)任。一是年初召開(kāi)全縣人才工作專項(xiàng)述職會(huì),聽(tīng)取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2024年人才工作述職并布置安排2024年全縣人才工作。二是定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì),細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高人才工作者隊(duì)伍整體水平。

二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進(jìn)力度

1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢(shì),在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,形成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、活起來(lái)的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。

2、創(chuàng)新開(kāi)展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開(kāi)展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開(kāi)設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請(qǐng)中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開(kāi)設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開(kāi)展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對(duì)口博士對(duì)接交流,鼓勵(lì)博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面積極作為,真正實(shí)現(xiàn)人才輸入。

3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評(píng)市級(jí)院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請(qǐng)4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。

4、首次組織校園招聘活動(dòng)。一是與縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、高鐵新區(qū)管委會(huì)、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開(kāi)展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長(zhǎng)期合作意向,并幫助企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開(kāi)區(qū)投資開(kāi)發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場(chǎng)招聘會(huì),會(huì)上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。

三、樹(shù)立育才工作理念,提升本土人才隊(duì)伍水平

1、實(shí)施本土人才培養(yǎng)“十百千”計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際,實(shí)施本土人才“十百千”計(jì)劃,提出以每3年為一個(gè)周期,打造十個(gè)名師(大師)工作室,評(píng)選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲(chǔ)備千名實(shí)用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊(duì)伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動(dòng)員部署培訓(xùn)會(huì),按時(shí)按量完成省內(nèi)重點(diǎn)人才庫(kù)、贛籍在外人才庫(kù)和發(fā)展急需人才庫(kù)的建庫(kù)工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項(xiàng)工作鞏固基礎(chǔ)。

3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級(jí)干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時(shí)大力開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會(huì)人才的培訓(xùn)力度。針對(duì)電商人才、旅游人才、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)能力,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。

四、提升服務(wù)人才意識(shí),營(yíng)造愛(ài)才惜才社會(huì)氛圍

1、舉辦“博士之家”授牌活動(dòng)??h四套班子成員和全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個(gè)玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士?jī)r(jià)值得到更好體現(xiàn)。

2、持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀人才展播活動(dòng)。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊(duì)所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、微信平臺(tái)等媒體對(duì)這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。

3、開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對(duì)一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開(kāi)展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

五、存在的主要問(wèn)題和不足

一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因?yàn)闆](méi)有編制引不進(jìn)來(lái),部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才能力薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)資金投入、政策扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對(duì)高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、2024年工作計(jì)劃

2024年,將重點(diǎn)按照《上饒市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí),做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實(shí)本土人才“十百千”計(jì)劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊(duì)伍,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

第2篇 水務(wù)局人才工作總結(jié)和人才工作計(jì)劃 2000字

一、人才工作指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)人才工作和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階,為加速全市水務(wù)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認(rèn)真貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神。從去年年底起,中央、盛揚(yáng)州市、__市分別召開(kāi)了人才工作會(huì)議,會(huì)議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《____國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,同時(shí)把傳達(dá)會(huì)議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái),我們按照上級(jí)的要求,成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),分管黨務(wù)和人事工作的副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任。

3、統(tǒng)一思想,切實(shí)把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會(huì)議,大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性,牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)人才的觀念,把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作,并作為突出任務(wù)來(lái)抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才,以真摯的感情留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。2024年全年,接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動(dòng)工資42人次,為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦?,充分保護(hù)和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際,凡是具有大專以上學(xué)歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師,納入專業(yè)人才隊(duì)伍管理。在科研、項(xiàng)目建設(shè)和管理工作需要時(shí),系統(tǒng)內(nèi)各類人才實(shí)行統(tǒng)一安排,以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度,鼓勵(lì)各個(gè)層次的學(xué)歷培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用按照本局《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題的規(guī)定》(儀水字<2002>;第58號(hào)文)執(zhí)行。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制,把各類人才的實(shí)績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)和提拔任用的主要依據(jù),對(duì)做出顯著貢獻(xiàn)的可以給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評(píng)聘、工資浮動(dòng)以及成果申報(bào)等提供服務(wù)。同時(shí)積極發(fā)揮水利學(xué)會(huì)的科技工作者之家

5、對(duì)重點(diǎn)專業(yè)人才實(shí)行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,凡是專業(yè)對(duì)口具有本科以上學(xué)歷(含本科,下同)和中級(jí)以上職稱(含中級(jí))的人員,應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù),在收入分配上實(shí)行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報(bào)到之日起,五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點(diǎn)專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放,在單位經(jīng)濟(jì)困難,政策工資不能全額發(fā)放時(shí),其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負(fù)責(zé)人。

6、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排,在督導(dǎo)組的.指導(dǎo)下,認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高階段的工作任務(wù),黨員干部隊(duì)伍理論水平得到明顯提高,工作作風(fēng)得到明顯改善,黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路

1、強(qiáng)化“三種意識(shí)”,開(kāi)發(fā)人才資源。

“四種意識(shí)”:一是“一把手工程”意識(shí),局黨委將把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí),即把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識(shí),即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,達(dá)到既用人之長(zhǎng)也容人之短。

2、營(yíng)造“三個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。

首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺(tái)。

3、創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)人才工作。

“三項(xiàng)機(jī)制”:一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向;二是完善分配激勵(lì)機(jī)制,打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績(jī)、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開(kāi)收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績(jī)效工資制等;三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,推行新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制。

第3篇 人才工作總結(jié)及人才工作計(jì)劃 1150字

本文作者:高墻大夫 好總結(jié)原創(chuàng)投稿

__縣總工會(huì)

____年人才工作總結(jié)和____年人才工作計(jì)劃

__縣總工會(huì)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神,著力加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍素質(zhì),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制

今年以來(lái),__縣總工會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)人才工作文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,在班子成員中確立了人才是__縣總工會(huì)工作發(fā)展之本的理念,加強(qiáng)了對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。在年初召開(kāi)的專題人才會(huì)議上,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與工會(huì)中心工作,與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格按照計(jì)劃,有力推進(jìn)人才素質(zhì)的整體提高。

二、多法并舉,積極探索人才培養(yǎng)模式

根據(jù)工作的實(shí)際需要,為加快推進(jìn)工會(huì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,今年,公開(kāi)招聘1名工會(huì)專職工作人員,并從公安隊(duì)伍調(diào)入1名公務(wù)員,為工會(huì)隊(duì)伍注入新鮮血液。此外,還一如既往組織干部職工參加全國(guó)、省、市各級(jí)各類培訓(xùn),參訓(xùn)干部職工回來(lái)后都舉行了學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì),將先進(jìn)的工作和管理理念通過(guò)生動(dòng)的形式向全體工作人員匯報(bào);另外,還邀請(qǐng)兄弟單位上門傳經(jīng)送寶,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。上述舉措使全體職工干部開(kāi)闊視野,更新觀念,促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。

三、存在問(wèn)題和面臨困難

人才工作在取得顯著成效同時(shí),還存在著一些亟待解決的問(wèn)題:一是人才觀念有待進(jìn)一步改變。對(duì)人才含義和人才價(jià)值的認(rèn)識(shí)還不足,對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位,重物輕人的思想仍然存在,人才選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)、使用的各種僵化保守思想和封閉落后意識(shí)未能完全破除。二是管理體制有待進(jìn)一步健全。黨管人才的工作格局雖然已經(jīng)基本形成,但統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作運(yùn)行機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái),機(jī)構(gòu)不健全、職能定位不清、責(zé)任分工不明、力量分散、合力不強(qiáng)等問(wèn)題還沒(méi)有很好地得到解決。三是政策機(jī)制有待進(jìn)一步完善。人才政策措施不配套,落實(shí)不到位;用人機(jī)制不活,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;人才評(píng)價(jià)體系尚未構(gòu)建,人才激勵(lì)機(jī)制不夠健全,缺乏一套能廣泛調(diào)動(dòng)積極性的有效制度和方法;高層次人才的勞動(dòng)價(jià)值、貢獻(xiàn)、效益與分配還不是很合理。四是工作水平有待進(jìn)一步提高。思路不太清晰,重點(diǎn)不夠突出,工作缺乏創(chuàng)新性。對(duì)人才工作中的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題研究得不夠,特別是實(shí)踐性、操作性較強(qiáng)的研究成果不多。

四、____年人才工作設(shè)想

1、認(rèn)真做人才發(fā)展計(jì)劃,根據(jù)工會(huì)發(fā)展的實(shí)際,根據(jù)人才工作會(huì)議精神情況、中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步修訂和完善工會(huì)人才發(fā)展計(jì)劃,制定出人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的措施。

2、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。

3、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),班子成員加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,建立人才工作定期研究制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。

人才工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 三篇

2024年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會(huì)議及人才工作專項(xiàng)述職會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“人才強(qiáng)縣”理念,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),增強(qiáng)人才工作合力。1、完善管理體制,落實(shí)工作責(zé)任。一是年初召開(kāi)全縣人才工作專項(xiàng)述職會(huì),聽(tīng)取縣委人
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