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衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動工作總結(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-22 12:00:03 查看人數(shù):84

衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動工作總結

第1篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動工作總結 1300字

1.切實改善醫(yī)療服務

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

加強醫(yī)患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,結合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實提高醫(yī)療服務質量

醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危,是醫(yī)療服務的生命線,是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質量,提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理小組,加強醫(yī)療文書質量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評外,并將處罰結果記入個人技術檔案,與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。

3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4.強化安全措施,確保醫(yī)院安全

定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

**衛(wèi)生院

第2篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動的工作總結 1450字

衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動的工作總結

導語:

自我院展開“以病工錢中間”醫(yī)療安定百日專項查抄活動以來,我院比較《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈2008年—2023年“以病工錢中間”醫(yī)療安定百日專項查抄活動方案〉的關照》中活動方案、2008年病院辦理年活動及《病院辦理評價指南(2008版)》的要求,訂定了履行方案和活動籌劃,當真查找醫(yī)療安定隱患和薄弱關鍵,深切分析因為,進行自查階段工作總結。

1.切當改進醫(yī)療辦事

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律標準、規(guī)章軌制教誨,使廣大職工進一步建立經心全意為病人辦事的思維,堅定“以病工錢中間”的辦道理念,連續(xù)進步醫(yī)療辦事程度。立異辦事流程,優(yōu)化診療環(huán)境。富裕門診醫(yī)師,公道安排工作時候,堅定按時開診,包管病人及時救治。建立醫(yī)療費用果然透明軌制,入院病人履行一日一清單軌制,病人可以隨時查問藥品代價、入院費用等細致環(huán)境,深受病人的好評。

加強醫(yī)患雷同,美滿雷同內容,改革雷同方法,珍視雷同結果,聯(lián)合展開病院辦理年活動,切當加強病院根本辦理,建立健康醫(yī)療安定辦理構造,落實各項核心醫(yī)療工作軌制和安定辦法,包管醫(yī)療儀器配置合法、公道、安定利用,禁止產生醫(yī)療過錯和變亂。嚴厲技巧準入軌制,典范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行動。當真貫徹《藥品辦理法》、《醫(yī)療東西監(jiān)督辦理條例》,加強藥品、醫(yī)療東西采購、儲存、利用的監(jiān)督辦理。

2、切當進步醫(yī)療辦事質量

醫(yī)療質量安定事關大眾的健康安危,是醫(yī)療辦事的生命線,是病院辦理的核心內容和永久主題。醫(yī)療安定百日專項查抄活動最終要進步醫(yī)療質量,提拔辦事程度。加強醫(yī)療質量辦理,狠抓規(guī)章軌制的落實,時候堅定“以病工錢中間”,以質量為核心,以質量安定為主題,當真落實各項規(guī)章軌制、崗亭職責,嚴厲履行診療技巧老例,把各項軌制落實到各個關鍵當中。建立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質量辦理小組, 加強醫(yī)療文書質量辦理,嚴厲履行《病歷謄寫根本典范(試行)》,對病案質量履行全程監(jiān)控和辦理。訂定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案, 以落實m懲機制,確保m懲到位, 對醫(yī)療辦事質量考核成績優(yōu)秀的科室或個人賜與表揚和精神嘉獎;對醫(yī)療辦事質量考核結果不達標的科室或個人除賜與經濟懲罰和全院傳達責怪外,并將懲罰結果記入個人技巧檔案,與個人提拔、年末考核等掛鉤。強化“三基三嚴”練習,不按期進行各級各種人員三基考核,將醫(yī)務人員的`臨床表面知識水溫和實際操縱技巧進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技巧人員本身技巧本質的連續(xù)美滿和更新,周全進步醫(yī)務人員交易本質。

3.依法妥帖處理醫(yī)患膠葛

依占有關法律標準,把醫(yī)患膠葛處理納入法制化、典范化軌道,保護醫(yī)患兩邊的合法權柄。根據(jù)《醫(yī)療變亂處理條例》建立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療膠葛和諧停理小組,依法妥帖處理好醫(yī)患膠葛。堅定防備在先、發(fā)覺在早、處理在小的原則,建立健康醫(yī)患膠葛防備處理機制,周到落實相干防控辦法,竭力化解各種醫(yī)患膠葛,防備因醫(yī)患膠葛激發(fā)群體性變亂和惡性變亂。

4.強化安定辦法,確保病院安定

按期構造重點崗亭工作人員進修培訓,落實各項內部安定保衛(wèi)辦法。按期和不按期地對消防安定進行周全查抄,對簡單引盼望災、寄存危機品及人員集結的場合重點查抄(如藥庫、配電室、中間供氧房、門診、病房等),對消防辦法進行按期保護調換,確保消防東西完好。我院履行院帶領總值班軌制,明了每人的時候段分工,值班期間要進行全院巡查,切當把防火、防盜、防毀壞等治安防備辦法落實到實處。嚴厲落實科室安定責任制,搞好不鞏固身分排查,發(fā)覺題目立即整改。訂定人防、物防、技防應急辦法,確保全院不呈現(xiàn)龐大安定責辦變亂。

第3篇 2023年11月衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動工作總結 1450字

自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來,我院對照《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈xx年—xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案〉的通知》中活動方案、xx年醫(yī)院管理年活動及《醫(yī)院管理評價指南(xx版)》的要求,制定了實施方案和活動計劃,認真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),深入分析原因,進行自查階段工作總結。

1.切實改善醫(yī)療服務

加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

加強醫(yī)患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,結合開展醫(yī)院管理年活動,切實加強醫(yī)院基礎管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實提高醫(yī)療服務質量

醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危,是醫(yī)療服務的生命線,是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質量,提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理,狠抓規(guī)章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī),把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理小組, 加強醫(yī)療文書質量管理,嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案, 以落實獎懲機制,確保獎懲到位, 對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評外,并將處罰結果記入個人技術檔案,與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。

3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4.強化安全措施,確保醫(yī)院安全

定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項檢查活動工作總結(三篇)

1.切實改善醫(yī)療服務加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住
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