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【第1篇 街道辦事處城市管理工作總結
2023年，__街道辦事處城市管理工作在黨工委的正確領導下，圍繞創(chuàng)建全國文明城市、全國衛(wèi)生城市屆滿復審等工作，強化隊伍建設，立足自身實際，狠抓城市管理，取得了較大的'成績。
在創(chuàng)建全國文明城市和全國衛(wèi)生城市屆滿復審工作中，為把'福民強市'落到實處，為轄區(qū)群眾多辦實事、多辦好事，打造一個祥和、干凈、有序、文明的工作、生活環(huán)境，于2023年5月份全面取締了盤踞多年的馬路市場并在豐潤北街設置了規(guī)范有序的水果直銷點；組織力量，徹底清除了原規(guī)劃路流動夜市攤點；辦事處投資對轄區(qū)北方市場進行內部改造、翻修；承接了3條無主道路；招聘保潔員對轄區(qū)路段進行全天侯清掃保潔；在主、次干道分別幫助施工單位協(xié)調選址新建二類公廁1座，單體無性別公廁2座，建成后納入到辦事處專人負責管理；粉刷街道兩側樓體、圍墻11280平方米；全年共組織義務植樹一次、組織義務勞動4次、進行集中清理行動18次，對轄區(qū)環(huán)境進行徹底整治；清除垃圾5600平方米、亂種亂養(yǎng)3000平方米，種植牡丹和綠草2000平方米；對黃河機械廠生活小區(qū)實施了環(huán)境整治，共綠化6800平方米，鋪設彩磚1500平方米，對轄區(qū)內外的垃圾桶、果皮箱進行了全部更新，轄區(qū)面貌煥然一新。北方社區(qū)、__社區(qū)的居民樓院分別被《__晚報》評選為'環(huán)境最靚小區(qū)'和'最陽光小區(qū)'。
【第2篇 街道辦事處社會管理工作總結
我們懷著激動的心情走過了不平凡的2023年，全年以六型的要求為目標，推進和諧建設，圍繞這一目標，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會創(chuàng)新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾說過：國家的核心競爭力包括法治環(huán)境、政府效率及商業(yè)友好，而我所理解的法治環(huán)境即規(guī)范管理；政府效率即為民辦事；商業(yè)友好即共駐共建。一個國家如此，一個城市可以如此，一個社區(qū)亦如此，下面我將從這三個方面做全年的工作總結：
一、規(guī)范管理
1、建制度，強管理，規(guī)范利工作。
今年，我們開展了北京市規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作。結合細則，我們建立健全各項制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規(guī)范的長效機制。基本做到：組織健全、職責明確、制度完善等要求。在硬件設施到達標準的同時，我們努力提高自身素質，上升業(yè)務水平，為推動建設打下良好的基礎。
2、公共服務、志愿服務多手抓，規(guī)范服務利和諧。
各項服務，是做好管理的抓手。公共服務方面，建立了ab角制度，做到工作“無縫隙”，進一步提升了為民服務水平。在便利服務方面，利用 “一刻鐘服務圈”與轄區(qū)醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等10多家商戶簽訂了便民服務協(xié)議。志愿服務上水平，通過隊伍的不斷擴大，提升了志愿服務水平，并開展了以“愛在身邊”為主題的'志愿者活動日。志愿者隊伍的建立健全讓社會管理有了堅實的群眾基礎。各項服務活動，將機構、組織、服務網點整合為一體，成為服務規(guī)范體系。
二、為民辦實事。
1、加強環(huán)境整治，干凈促建設。（略）
2、綜治維穩(wěn)重祥和，安全享幸福。（略）
3、科學理念常更新，健康利身心。（略）
4、展才藝，傳精神，文化聚民心。（略）
三、共駐共建。（略）
在社會管理創(chuàng)新的工作中，我們把強規(guī)范、辦實事、共建設作為創(chuàng)新中的工作重點。當然，僅僅2000多字的總結，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績，但是仍然存在很多不足，比如：網格化管理工作不夠細致；轄區(qū)單位為民服務內容單一；活動開展形式過于陳舊等。針對不足，2023年 我們將著重做好以下幾個方面的工作：
1、在今年網格化管理基礎上，進一步完善社區(qū)管理機制。將工作做細做全。
2、進一步完善服務體系。在完成政府服務內容的基礎上，加大對社會組織的培育，動員積極參與志愿服務；充分利用轄區(qū)單位完善一刻鐘服務圈。
3、積極發(fā)揮工作者的作用，開拓思路，創(chuàng)新工作。
2023年，難忘無數深夜挑燈夜戰(zhàn)、難忘雨夜攜手同行、難忘風雪中那杯溫暖的姜茶，同樣難忘的是家人支持的力量。2023年我們將繼續(xù)把科學發(fā)展觀運用到實際工作中，善于發(fā)現、研究和總結社區(qū)建設中出現的問題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會收獲更加豐碩的果實。
【第3篇 2023年10月街道辦事處社會管理工作總結范文
我們懷著激動的心情走過了不平凡的20__年，全年以六型的要求為目標，推進和諧建設，圍繞這一目標，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會創(chuàng)新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾說過：國家的核心競爭力包括法治環(huán)境、政府效率及商業(yè)友好，而我所理解的法治環(huán)境即規(guī)范管理;政府效率即為民辦事;商業(yè)友好即共駐共建。一個國家如此，一個城市可以如此，一個社區(qū)亦如此，下面我將從這三個方面做全年的工作總結
一、規(guī)范管理
1、建制度，強管理，規(guī)范利工作。
今年，我們開展了北京市規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作。結合細則，我們建立健全各項制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規(guī)范的長效機制?；咀龅剑航M織健全、職責明確、制度完善等要求。在硬件設施到達標準的同時，我們努力提高自身素質，上升業(yè)務水平，為推動建設打下良好的基礎。
2、公共服務、志愿服務多手抓，規(guī)范服務利和諧。
各項服務，是做好管理的抓手。公共服務方面，建立了ab角制度，做到工作“無縫隙”，進一步提升了為民服務水平。在便利服務方面，利用 “一刻鐘服務圈”與轄區(qū)醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等10多家商戶簽訂了便民服務協(xié)議。志愿服務上水平，通過隊伍的不斷擴大，提升了志愿服務水平，并開展了以“愛在身邊”為主題的志愿者活動日。志愿者隊伍的建立健全讓社會管理有了堅實的群眾基礎。各項服務活動，將機構、組織、服務網點整合為一體，成為服務規(guī)范體系。
二、為民辦實事。
1、加強環(huán)境整治，干凈促建設。(略)
2、綜治維穩(wěn)重祥和，安全享幸福。(略)
3、科學理念常更新，健康利身心。(略)
4、展才藝，傳精神，文化聚民心。(略)
三、共駐共建。(略)
在社會管理創(chuàng)新的工作中，我們把強規(guī)范、辦實事、共建設作為創(chuàng)新中的工作重點。當然，僅僅__多字的總結，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績，但是仍然存在很多不足，比如：網格化管理工作不夠細致;轄區(qū)單位為民服務內容單一;活動開展形式過于陳舊等。針對不足，20__年 我們將著重做好以下幾個方面的工作
1、在今年網格化管理基礎上，進一步完善社區(qū)管理機制。將工作做細做全。
2、進一步完善服務體系。在完成政府服務內容的基礎上，加大對社會組織的培育，動員積極參與志愿服務;充分利用轄區(qū)單位完善一刻鐘服務圈。
3、積極發(fā)揮工作者的作用，開拓思路，創(chuàng)新工作。
20__年，難忘無數深夜挑燈夜戰(zhàn)、難忘雨夜攜手同行、難忘風雪中那杯溫暖的姜茶，同樣難忘的是家人支持的力量。20__年我們將繼續(xù)把科學發(fā)展觀運用到實際工作中，善于發(fā)現、研究和總結社區(qū)建設中出現的問題。我們深信，在街道黨工委辦事處的正確領導下，在各職能科室的大力幫助下，在我們的不懈努力下一定會收獲更加豐碩的果實。
在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導和大力支持下，我系統(tǒng)干部職工以保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真學習黨的__屆四中、五中全會精神，搶抓機遇，與時俱進，緊緊圍繞縣上建設“旅游大縣、科教名縣、經濟強縣”的奮...
____年上半年的城市管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持以黨的__大精神為指導，在實踐中落實“三個代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災難，采取“兩手抓”的方針，一方面積極抗擊“非典”，做好防護工作；另一方面努力把各...
工作總結(含綜合性總結)或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20__年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，...
一年來，堅持學習事業(yè)部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員，也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作，詳細內容請看下文媒介專員年度工作總結。
自從八月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名南網人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪?；厥兹齻€月前，那些焦急與不安的日子，隨著充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
__年，__派出所在上級公安機關的正確領導下，以三個代表重要思想和黨的__大精神為指導，牢固樹立立警為公，執(zhí)法為民的思想，加大治安案件查處力度，深化社區(qū)警務建設，強化民爆物品槍支彈藥管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，認真組織各類安全...
【第4篇 街道辦事處物業(yè)管理年終總結
__年，淮川街道在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，多方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標任務，推動了街道經濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展。
一、攻堅克難加快發(fā)展，經濟實力穩(wěn)步增強
__年是新中國成立60周年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵一年。一年來，街道工委、辦事處堅定發(fā)展信心，從變化中捕捉機遇、在逆境中創(chuàng)造條件，抓好項目建設和商貿繁榮兩個重點，全力推動經濟平穩(wěn)較快增長。
(一)全力以赴服務項目建設。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動為抓手，進一步強化“五個一”工作機制，嚴格落實項目責任，確保項目建設順利推進。石油公司危房改造、110kv瀏陽變電站擴建及郵電路改造、瀏陽河中學調規(guī)建設等項目拆遷工作順利推進;鴻宇廣場二期、名河鑫都如期開工;香山國際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項目有序推進。
(二)濃厚氛圍促進商貿繁榮。積極籌辦“第__屆城市商務節(jié)”，開展百戶商家大促銷活動，提振了商家信心，拉動了消費需求，全年實現社會消費品零售總額67.98億元。成立了瀏陽市服裝行業(yè)協(xié)會，推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展。充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，做活以商招商文章，引進肯德基等9家知名品牌企業(yè)落戶淮川，實現到位資金3億元，特別是通程商業(yè)廣場、深圳人人樂購物廣場等商業(yè)巨頭入駐，有力推動了街道傳統(tǒng)商貿業(yè)的升級，促進了商貿業(yè)的快速發(fā)展。
(三)勤征細管確保財稅入庫。面對街道稅收面廣稅散的現狀，街道充實力量組建了32人的協(xié)稅護稅隊伍，進一步澄清了稅源底子，規(guī)范了房屋出租等稅種的征收標準，使稅收征管逐步走上規(guī)范化、科學化、精細化的發(fā)展軌道，全年完成財政總收入13958萬元，其中地方一般預算收入9236萬元，超額完成了市委市政府下達的目標任務本。
二、社會大局和諧穩(wěn)定
一年來，我們堅持社會事業(yè)與經濟建設同步發(fā)展，在經濟穩(wěn)健發(fā)展的同時，立足科學管理，注重統(tǒng)籌推進，各項社會事業(yè)得到了較快發(fā)展。
(一)多管齊下保持大局穩(wěn)定。緊緊圍繞“打造平安淮川”工作主題，狠抓建立綜治維穩(wěn)長效管理機制和嚴打整治兩個工作重點。成立了街道綜治維穩(wěn)中心和矛盾糾紛調處中心，建立了領導值周制度，暢通了信訪渠道，積極穩(wěn)妥地調處和化解了拆遷安置、醫(yī)患糾紛、企業(yè)改制等各種矛盾糾紛，確保了重大節(jié)會的安全穩(wěn)定和重點項目的施工環(huán)境;按“十個一”標準規(guī)范創(chuàng)建了40個平安小區(qū)，新組建了8支社區(qū)巡邏隊，實現了街面巡邏和背街小巷巡邏一體化，治安和刑事案件得到有效控制;“六五”普法教育深入推進，居民法律意識進一步提升;公共安全常抓不懈，聯合開展嚴打整治、消防安全、食品安全、學校周邊環(huán)境等專項整治活動20余次，居民安全感進一步增強，維護了社會大局穩(wěn)定。
(二)強化服務落實基本國策。一年來，堅持優(yōu)質服務與基礎工作并重、獎勵兌現與依法行政并舉，全面落實基本國策，穩(wěn)定街道低生育水平。深入開展計劃生育優(yōu)質服務“百日行”活動，做好了育齡婦女生殖健康普查;認真開展省內“一盤棋”清查、數據錄入工作，做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴格兌現落實長效避孕措施等獎扶政策，全年共發(fā)放獎扶資金22.48萬元，抓住社會撫養(yǎng)費征收和長效避孕措施落實兩個重點，全年來，完成社會撫養(yǎng)費征收71萬元，落實長效避孕措施580例，排查隱患76例，實現計劃生育率97.01%，可望連續(xù)第9次蟬聯長沙市人口和計生優(yōu)質服務模范單位。
(三)建管并舉營造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造，投資70多萬元重點做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動為抓手，積極開展文明創(chuàng)建活動，加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治，開展“萬人清潔瀏陽城”活動4次，加大馬路市場、違章建筑等問題集中整治，累計拆除違章建筑8290平方米;完善市政設施，重點解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設等居民反映的熱點難點問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應急反饋機制;切實加強環(huán)境保護工作，嚴肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
(四)關注民生促進社會和諧。認真落實惠民政策，關注弱勢群體。進一步加大救助力度，采取集中救助與臨時救助相結合，全年來籌集各類民政救助資金553萬元，救濟5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系，成立了瀏陽市頤樂養(yǎng)老服務中心，采取集中養(yǎng)老與上門服務相結合的模式開展養(yǎng)老服務;以創(chuàng)業(yè)富民為抓手，加大就業(yè)培訓力度，積極與企業(yè)溝通，全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險等覆蓋面逐步擴大;實施教育強街戰(zhàn)略，成立了全省第一家街道教育基金會，全面推進瀏陽河中學繼建工程，中小學入學率、鞏固率均達到100%，機關幼兒園通過長沙市示范幼兒園的驗收;高度重視公共衛(wèi)生管理，街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心順利開業(yè)，城鎮(zhèn)居民參合率96.08%，認真抓好了“手足口”病、甲型流感預防工作，有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學發(fā)展，構建和諧社區(qū)”等12次廣場文化活動，社區(qū)文化活動異彩紛呈，居民幸福指數進一步提升。
(五)、創(chuàng)新管理提升服務水平。大膽實踐“選聘結合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式，調優(yōu)配強了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務中心工作人員;按照定網格、定制度、定職責、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務聯絡員隊伍，有力延伸了社區(qū)服務觸角。啟動社區(qū)標準化建設，社區(qū)形象進一步提升，8個社區(qū)全面開通社區(qū)網站，社區(qū)服務更好，便捷高效;進一步深化社區(qū)網格化管理，建立了23060戶《居民信息檔案》，并建立了信息收集-協(xié)調處理-督查反饋機制，暢通民意訴求，社區(qū)整體工作水平邁上新臺階。
三、扎實推進黨的建設，組織保障更加鞏固
一年來，我們積極探索新形勢下的基層組織建設和管理創(chuàng)新，特別是通過扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊伍活力進一步增強。
(一)學習實踐活動富有成效。緊緊圍繞學習實踐活動的總體要求，采取規(guī)定動作和自選動作相結合，確保學習實踐活動有效開展。創(chuàng)新學習形式，保障學習時間，使廣大黨員干部深刻理解和把握科學發(fā)展的精神內涵;加大宣傳力度，采取小區(qū)櫥窗、流動展板、印發(fā)宣傳冊、文藝快板、主題廣場文化活動等各種形象廣泛進行宣傳，提高了群眾的知曉率;認真抓好了聯城社區(qū)黨總支、人民路小學黨支部“三個月三個階段”的新模式試點工作，其活動經驗得到了上級領導的肯定，街道工委被授予瀏陽市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位;廣泛征求意見，開展了“一社區(qū)一課題”的主題調研活動，以召開座談會、發(fā)放征求意見表、設立意見箱等形式收集意見360條，并切實進行了整改。通過活動的深入開展，進一步明晰了謀求科學發(fā)展的思路，提高了推動科學發(fā)展的能力。
(二)基層組織活動不斷增強。以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，扎實抓好黨員學習培訓，進一步提高了黨員干部政治理論素質。積極探索黨建工作網格化管理，深入開展網格、小區(qū)黨員“亮身份樹形象”活動，充分發(fā)揮黨員的表率作用。以黨建聯席會為平臺，積極開展黨員志愿服務和黨員聯戶活動，拓寬服務領域，黨組織凝聚力不斷提高;認真做好非公經濟組織黨建工作，開展瀏陽河市場黨支部流入黨員的試點工作，比一比超市黨支部列入全市黨建工作示范點，基層組織活力不斷增強。
(三)干部隊伍素質不斷提升。采取競爭激勵機制，按“人員分流、競爭上崗”原則調優(yōu)配強了機關干部隊伍;深入開展“兩幫兩促”活動，建立干部聯網格、聯企業(yè)、聯項目制度，機關干部的服務意識明顯增強;實施費用分線包干制度，嚴格落實厲行節(jié)約的各項要求，有效節(jié)約行政成本;通過聘請專家授課、舉辦詩歌朗頌比賽、開辦“青年讀書班”、開展“干部月月學”活動等形式，不斷提高了機關干部的綜合素質;進一步量化工作任務，注重考核督查，嚴格制度兌現，干部隊伍的工作作風更加務實;有力地促進了各項工作的順利推進。
(四)黨風廉政建設不斷加強。立足教育防范，適時組織觀看防腐倡廉記錄片、舉辦廉政專題講座、召開黨風廉政建設大會、發(fā)送廉政短信、開展廉政文化進社區(qū)等進行警示教育;突出制度規(guī)范，嚴格落實黨風廉政建設八項制度，實施“一崗雙責”;嚴格監(jiān)督管理，健全紀檢監(jiān)察、社會督評員和工作督查小組督查的政風監(jiān)督體系，自覺接受各方監(jiān)督。
(五)民主政治建設凝心聚力。積極推進黨內民主建設，充分尊重黨員的主體地位，積極支持人大工作、政協(xié)聯絡處工作，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的優(yōu)勢和作用;積極支持工商聯分會、共青團、婦聯、各協(xié)會組織工作，廣泛集中民智，充分調動各方面積極因素，努力形成凝心聚力，共謀發(fā)展的良好氛圍。
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，發(fā)展中還面臨不少困難和問題：一是穩(wěn)定工作形勢嚴峻。企業(yè)改制、拆遷問題引起的重復上訪、越級上訪現象嚴重，傳銷活動、__分子活動猖獗，不穩(wěn)定因素依然嚴重存在。二是隊伍建設有待加強。個別干部職工的自律意識不強，工作作風拖沓、松散的現象依然存在，主動深入社區(qū)、深入居民、深入企業(yè)服務還不夠。三是社區(qū)服務水平有待提升。社區(qū)服務功能還不夠完善，服務水平還不高，在引導居民自治方面還有待加強，離居民需求仍有一定的差距。這些不足我們將在今后的工作中認真加以研究，積極探求解決方法，努力推動街道經濟社會事業(yè)的科學發(fā)展。
【第5篇 街道辦事處失業(yè)保險管理科工作總結
今年以來，我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標，堅持“以人為本、協(xié)調發(fā)展”和構建和諧社會的工作方針，以提高服務質量、深入企業(yè)、保障安全、加強協(xié)調能力為重點，進一步深化改革，加快發(fā)展，逐步建立符合市場經濟規(guī)律、適應經濟發(fā)展需求新型街道。
XX年工作回顧
總結回顧一年來的工作，在全街同志共同努力下，如期完成區(qū)下達的各項目標任務，取得了較好成績：
一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善
一年來，__醫(yī)藥公司、___公司、__化工廠、__廠、__電機廠、__蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護企業(yè)利益， 提高經濟效益入手，一邊抓好生產發(fā)展，一邊解決問題。主要采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜，保護職工利益。二是耐心疏導，曉之以理，動之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領導能夠認真耐心的做好職工思想政治工作。三是，化解矛盾，積極工作。前段時間，不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴重事件，街領導高度重視，采取了一些應急措施，逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展，取得了滿意的效果。
二、經濟工作穩(wěn)中有發(fā)展
街道工委、辦事處緊緊抓住經濟建設這個“中心”，調動大家的積極性，經濟指標落實到人。據統(tǒng)計數據表明，到目前為止，協(xié)助完成重大建設項目一項（資金達5000萬元以上），實現招商引進內資4200萬元，完成年計劃的120%；完成固定資產投入6945萬元，完成年計劃 106.8%；上繳財政收入（ ）億，人均可支配收入達12154元/年；引進外資項目及名錄庫工作均已達標。
我們結合目標計劃，協(xié)調職能部門和街屬企業(yè)，落實好職工的養(yǎng)老保險工作，做到能保盡保，解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調整系列工作，待遇明顯提高，生活穩(wěn)定有保障。
三、服務快捷能力改善提高
今年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。結合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內重大策劃實施項目進行跟蹤，安全生產長抓不懈，科普知識常宣傳，積極組織開展工商聯活動，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關注、關心新世紀大廈明珠豪生酒店的未來，多次上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章，注重優(yōu)化環(huán)境，營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
目前存在問題
由于土地資源、宏觀調控等因素制約，我街的經濟發(fā)展還存在著許多問題：一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展，擴大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難；二是工業(yè)產業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建，小型經營企業(yè)仍處于主導地位。
XX年年工作打算
新的一年，我們將以實現追趕式發(fā)展為動力，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面貫徹十六大精神，突出抓好工作思路和目標的落實，實現經濟發(fā)展，財政增收、社會穩(wěn)定3個目標，全面完成年度各項任務。具體抓好以下三個方面：
抓招商，進一步擴大經濟規(guī)模。努力營造五個環(huán)境：一是公平競爭的市場環(huán)境；二是公開透明的政策環(huán)境；三是務實高效的服務環(huán)境；四是團結鼓勁的輿論環(huán)境；五是公正嚴格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境，繼續(xù)開展以商招商、回歸工程，力爭提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達的任務目標。以存量資產為基礎，鞏固發(fā)展好現有招商項目，力爭抓好來年重項目建設。
抓投入，進一步抓好基礎隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)網絡作用，擴大信息員隊伍，嚴格落實干部聯系點制度，經常深入基層，調查研究，促進各項工作的落實。堅持把 “不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心經濟發(fā)展。
抓協(xié)調，開展民主法制教育、社會主義道德教育和安全生產宣傳教育，強化精神文明建設成果，做好各類矛盾糾紛的排查調處，高度重視社會保障工作，鞏固提高一元街建設成效，保持社會穩(wěn)定，政治安寧的良好局面，全面構建和諧社會
進一步加強領導，緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經濟工作，規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸多問題，把招商引資工作放在全區(qū)經濟發(fā)展的格局中去謀劃。切實把街道經濟工作抓好、抓實。
【第6篇 街道辦事處2023年農貿市場管理年終工作總結
我轄區(qū)現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標。回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農貿市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場管理方加強管理，規(guī)范經營戶經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經營戶的經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農貿市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監(jiān)管。
四、聯合工商部門規(guī)范商品質量準入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，并及時聯系市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區(qū)食安辦?，F終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。
街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。
展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農貿市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規(guī)范。
農貿市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
【第7篇 ____年街道辦事處城市管理工作總結范文
今年以來，我辦城市管理工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為引領，以加強學習，提高城管隊伍自身素質為出發(fā)點，按照市委、市府對城市管理的總體要求，開展“創(chuàng)文明、樹新風”活動，以加強城市管理適應城市發(fā)展，提升城市品位，改善人居環(huán)境為出發(fā)點，扎實開展治亂、治差、治臟和“兩違”治理，鞏固5a創(chuàng)建成果，切實開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。具體體現如下：
一、領導高度重視
1、帶隊整治身先士卒。在____年元旦，春節(jié)、節(jié)假日以及中大活動期間，黨工委書記葉發(fā)舉、主任李旦、副主任王朝陽率隊城管隊伍整治騎門占道經營2047處，暫扣處罰亂停亂放車輛6096輛，整治游攤散販1465處，整治學校周邊及市場燒烤64處，取締遮陽傘、棚194處，規(guī)范戶外廣告、店招318處，拆除違章廣告79處。
2、專題會議安排布署。4月3日召開了全辦近80人的專管骨干人員專門培訓會議。市城管局領導及辦事處領導在會上對城管工作作了總體安排部署，大會號召全體專管人員在年度內開展比學趕幫競賽活動。5月29日再次召開了社區(qū)及相關單位參加全年持續(xù)改進城管工作專門會議，會上進一步明確了城市管理工作領導小組，從職責和制度上進一步細化，進一步落實了城鄉(xiāng)環(huán)境、創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防、健康教育及“兩違”整治等多項目標任務，并充分利用每月定期或不定期專管組長、城管例會契機分析城管工作存在問題，大力推進城市管理工作不斷深入，理順管理體制。
二、重宣傳強居民素質
以教育市民養(yǎng)成健康文明的生活方式和生活習慣為切入口，讓居民自覺做到愛護公共衛(wèi)生、公共設施，美化環(huán)境，凈化市容市貌，讓廣大居民同一切不利于城市管理行為作堅決斗爭，充分利用廚窗、板報、宣傳資料為契機，大力宣傳講文明、樹新風的教育活動，印發(fā)宣傳資料30000余份，真正讓廣大市民把維護城鄉(xiāng)環(huán)境變?yōu)樽杂X行動。
三、常態(tài)化管理常抓不懈
1、重點時段城鄉(xiāng)環(huán)境整治不放松
今年辦事處組織開展大整治活動36次，開展義務清掃14次，清除衛(wèi)生死角247處，清運垃圾269噸，開展文明勸導750次，清除轄區(qū)牛皮癖廣告27959條。
2、小區(qū)建設及古城保護不留空檔
今年實施改造老舊小區(qū)48個，其中居民籌建10個，政府以獎代補38個，總投資1800萬元，政府補助1180萬元，居民自籌620萬元，拆建地坪27000平方米。疏通下水道12000米，維修下水道網1650米，新建門衛(wèi)10處，安裝監(jiān)控27套，創(chuàng)建安全文明小區(qū)12個、鞏固歷年102小區(qū)建設成果，接處小區(qū)上訪事件118件，召開業(yè)主會218次，牽頭成立70個小區(qū)業(yè)委會；全面啟動古城業(yè)態(tài)化管理后續(xù)整治，取締旗幌1686條、自掛燈籠695個，先后搬遷古城洗腳房24處。
3、多措并舉，扎實開展愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、狂防等工作。全面落實愛衛(wèi)、創(chuàng)生領導機構，做到領導全面負責、事事有人抓的工作格局，下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)、狂防文件20多份，創(chuàng)辦健康教育宣傳欄4期，培訓2次，狂防滅犬148只，狂防免疫打針420只；常年抓好滅“四害”活動，做好衛(wèi)生食品安全。
4、著實兌現“群教”活動中居民意見。辦事處按照市委要求，主動作為，務實求嚴，深入踐行黨的群眾路線，為進一步加強和改進城管工作，采取問民聲，聽民怨，解民盼，廣泛征得收集群眾意見，涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、老舊小區(qū)改造等26起；在服務群眾“最后一公里”活動中，我辦采取定領導、定責任人、定整改責任區(qū)域，定整改時限，并結合省級文明創(chuàng)造成果，認真制訂整改措施，利用三個月時間充分發(fā)揮各職能部門聯動作用，將征得26起涉及城管方面意見整改落實24起，其余2起報送市委、市府決策。
5、嚴格考核，逗硬獎懲。嚴格對照保工委〔____年〕82號文件，按照各項目標責任書，考核辦法加大對社區(qū)、專管組長、專管員執(zhí)行工作的考核力度；做到不留情面，考核透明，獎懲到位；真正按文件規(guī)定，制度落到實處，專管組長、專管員因工作不在狀態(tài)，全年共扣發(fā)工資9000余元；辭退專管員14個。
6、迎檢工作不懈怠，高中考保駕護航。今年順利通過國家、省、市對我辦城管等其他工作明查、暗訪36余次，在高、中考期間組織執(zhí)法隊及三個協(xié)助執(zhí)法組人員對高、中考點夜間重點時段開展巡查整治，白天配合公安值勤守護，做到了高、中考秩序井然。
7、創(chuàng)新管理，推行城管長效管理機制。針對市民長期反映的二市場、三市場、公園路北街、嘉藝便民市場、巴都市場夜間擾民，二類街道的文昌宮、新村路橫街等多街道的秩序混亂，商家越門占道經營，冒口經營，車輛停放的突出問題。我辦將巴都市場、嘉藝便民市場、公園路北街、文昌宮街實行社區(qū)和協(xié)助執(zhí)法組承包管理模式；并充分發(fā)揮與市城管、交警、國土建設、工商多個部門聯動配合，該舉措實施取得了明顯效果，受到了市委、市府的充分肯定，贏得了市民的廣泛贊譽。
四、強力推進“兩違”整治
1、狠抓“兩違”整治宣傳
辦事處緊緊圍繞全市“兩違”整治文獻及會議精神，通過制作書寫“兩違”整治大幅標語15幅，出動宣傳車30余次，印發(fā)“兩違”整治宣傳單30000余份。
2、狠抓“兩違”日常督查。成立以黨工委書記負總責，800余人參與“兩違”整治四級巡查網絡機構，按照市相關文件及會議精神，完善出臺整治舉措，加大節(jié)假日、午間、夜間休息期間的巡查力度，做到苗頭早發(fā)現，信息早反饋，切實消除“兩違”隱患。
【第8篇 街道辦事處物業(yè)管理年終工作總結范文
【篇一】__年，淮川街道在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣“保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生”主題，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，一心一意謀發(fā)展，多方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力，較好地完成了各項目標任務，推動了街道經濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展。
一、攻堅克難加快發(fā)展，經濟實力穩(wěn)步增強
__年是新中國成立60周年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵一年。一年來，街道工委、辦事處堅定發(fā)展信心，從變化中捕捉機遇、在逆境中創(chuàng)造條件，抓好項目建設和商貿繁榮兩個重點，全力推動經濟平穩(wěn)較快增長。
(一)全力以赴服務項目建設。以“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”活動為抓手，進一步強化“五個一”工作機制，嚴格落實項目責任，確保項目建設順利推進。石油公司危房改造、110kv瀏陽變電站擴建及郵電路改造、瀏陽河中學調規(guī)建設等項目拆遷工作順利推進;鴻宇廣場二期、名河鑫都如期開工;香山國際名苑、醴瀏大廈順利竣工;城東農改超、石板巷棚戶區(qū)改造、火車站改造等項目有序推進。
(二)濃厚氛圍促進商貿繁榮。積極籌辦“第二屆城市商務節(jié)”，開展百戶商家大促銷活動，提振了商家信心，拉動了消費需求，全年實現社會消費品零售總額67.98億元。成立了瀏陽市服裝行業(yè)協(xié)會，推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展。充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，做活以商招商文章，引進肯德基等9家知名品牌企業(yè)落戶淮川，實現到位資金3億元，特別是通程商業(yè)廣場、深圳人人樂購物廣場等商業(yè)巨頭入駐，有力推動了街道傳統(tǒng)商貿業(yè)的升級，促進了商貿業(yè)的快速發(fā)展。
(三)勤征細管確保財稅入庫。面對街道稅收面廣稅散的現狀，街道充實力量組建了32人的協(xié)稅護稅隊伍，進一步澄清了稅源底子，規(guī)范了房屋出租等稅種的征收標準，使稅收征管逐步走上規(guī)范化、科學化、精細化的發(fā)展軌道，全年完成財政總收入13958萬元，其中地方一般預算收入9236萬元，超額完成了市委市政府下達的目標任務本。
二、社會大局和諧穩(wěn)定
一年來，我們堅持社會事業(yè)與經濟建設同步發(fā)展，在經濟穩(wěn)健發(fā)展的同時，立足科學管理，注重統(tǒng)籌推進，各項社會事業(yè)得到了較快發(fā)展。
(一)多管齊下保持大局穩(wěn)定。緊緊圍繞“打造平安淮川”工作主題，狠抓建立綜治維穩(wěn)長效管理機制和嚴打整治兩個工作重點。成立了街道綜治維穩(wěn)中心和矛盾糾紛調處中心，建立了領導值周制度，暢通了信訪渠道，積極穩(wěn)妥地調處和化解了拆遷安置、醫(yī)患糾紛、企業(yè)改制等各種矛盾糾紛，確保了重大節(jié)會的安全穩(wěn)定和重點項目的施工環(huán)境;按“十個一”標準規(guī)范創(chuàng)建了40個平安小區(qū)，新組建了8支社區(qū)巡邏隊，實現了街面巡邏和背街小巷巡邏一體化，治安和刑事案件得到有效控制;“六五”普法教育深入推進，居民法律意識進一步提升;公共安全常抓不懈，聯合開展嚴打整治、消防安全、食品安全、學校周邊環(huán)境等專項整治活動20余次，居民安全感進一步增強，維護了社會大局穩(wěn)定。
(二)強化服務落實基本國策。一年來，堅持優(yōu)質服務與基礎工作并重、獎勵兌現與依法行政并舉，全面落實基本國策，穩(wěn)定街道低生育水平。深入開展計劃生育優(yōu)質服務“百日行”活動，做好了育齡婦女生殖健康普查;認真開展省內“一盤棋”清查、數據錄入工作，做到轄區(qū)人口底子清、情況明;嚴格兌現落實長效避孕措施等獎扶政策，全年共發(fā)放獎扶資金22.48萬元，抓住社會撫養(yǎng)費征收和長效避孕措施落實兩個重點，全年來，完成社會撫養(yǎng)費征收71萬元，落實長效避孕措施580例，排查隱患76例，實現計劃生育率97.01%，可望連續(xù)第9次蟬聯長沙市人口和計生優(yōu)質服務模范單位。
(三)建管并舉營造優(yōu)美環(huán)境。加快居民小區(qū)改造，投資70多萬元重點做好了城東居民小區(qū)的環(huán)境整治工作;以創(chuàng)建人民滿意城市活動為抓手，積極開展文明創(chuàng)建活動，加大背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生整治，開展“萬人清潔瀏陽城”活動4次，加大馬路市場、違章建筑等問題集中整治，累計拆除違章建筑8290平方米;完善市政設施，重點解決了黃泥灣路下水道改造、鹿園路改造、西湖山路南段建設等居民反映的熱點難點問題;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了應急反饋機制;切實加強環(huán)境保護工作，嚴肅處理居民反映的餐館油煙污染和施工燥音污染問題。
(四)關注民生促進社會和諧。認真落實惠民政策，關注弱勢群體。進一步加大救助力度，采取集中救助與臨時救助相結合，全年來籌集各類民政救助資金553萬元，救濟5376人次;不斷完善養(yǎng)老保障體系，成立了瀏陽市頤樂養(yǎng)老服務中心，采取集中養(yǎng)老與上門服務相結合的模式開展養(yǎng)老服務;以創(chuàng)業(yè)富民為抓手，加大就業(yè)培訓力度，積極與企業(yè)溝通，全年新增就業(yè)人員2778人;廉租房分配、失業(yè)、工傷保險等覆蓋面逐步擴大;實施教育強街戰(zhàn)略，成立了全省第一家街道教育基金會，全面推進瀏陽河中學繼建工程，中小學入學率、鞏固率均達到100%，機關幼兒園通過長沙市示范幼兒園的驗收;高度重視公共衛(wèi)生管理，街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心順利開業(yè)，城鎮(zhèn)居民參合率96.08%，認真抓好了“手足口”病、甲型流感預防工作，有力地控制了疫情蔓延;成功舉辦了“踐行科學發(fā)展，構建和諧社區(qū)”等12次廣場文化活動，社區(qū)文化活動異彩紛呈，居民幸福指數進一步提升。
(五)、創(chuàng)新管理提升服務水平。大膽實踐“選聘結合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式，調優(yōu)配強了社區(qū)居支兩委和社區(qū)服務中心工作人員;按照定網格、定制度、定職責、定待遇的“四定”原則組建了130名社區(qū)服務聯絡員隊伍，有力延伸了社區(qū)服務觸角。啟動社區(qū)標準化建設，社區(qū)形象進一步提升，8個社區(qū)全面開通社區(qū)網站，社區(qū)服務更好，便捷高效;進一步深化社區(qū)網格化管理，建立了23060戶《居民信息檔案》，并建立了信息收集-協(xié)調處理-督查反饋機制，暢通民意訴求，社區(qū)整體工作水平邁上新臺階。
三、扎實推進黨的建設，組織保障更加鞏固
一年來，我們積極探索新形勢下的基層組織建設和管理創(chuàng)新，特別是通過扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨組織戰(zhàn)斗力和黨員隊伍活力進一步增強。
(一)學習實踐活動富有成效。緊緊圍繞學習實踐活動的總體要求，采取規(guī)定動作和自選動作相結合，確保學習實踐活動有效開展。創(chuàng)新學習形式，保障學習時間，使廣大黨員干部深刻理解和把握科學發(fā)展的精神內涵;加大宣傳力度，采取小區(qū)櫥窗、流動展板、印發(fā)宣傳冊、文藝快板、主題廣場文化活動等各種形象廣泛進行宣傳，提高了群眾的知曉率;認真抓好了聯城社區(qū)黨總支、人民路小學黨支部“三個月三個階段”的新模式試點工作，其活動經驗得到了上級領導的肯定，街道工委被授予瀏陽市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位;廣泛征求意見，開展了“一社區(qū)一課題”的主題調研活動，以召開座談會、發(fā)放征求意見表、設立意見箱等形式收集意見360條，并切實進行了整改。通過活動的深入開展，進一步明晰了謀求科學發(fā)展的思路，提高了推動科學發(fā)展的能力。
(二)基層組織活動不斷增強。以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，扎實抓好黨員學習培訓，進一步提高了黨員干部政治理論素質。積極探索黨建工作網格化管理，深入開展網格、小區(qū)黨員“亮身份樹形象”活動，充分發(fā)揮黨員的表率作用。以黨建聯席會為平臺，積極開展黨員志愿服務和黨員聯戶活動，拓寬服務領域，黨組織凝聚力不斷提高;認真做好非公經濟組織黨建工作，開展瀏陽河市場黨支部流入黨員的試點工作，比一比超市黨支部列入全市黨建工作示范點，基層組織活力不斷增強。
(三)干部隊伍素質不斷提升。采取競爭激勵機制，按“人員分流、競爭上崗”原則調優(yōu)配強了機關干部隊伍;深入開展“兩幫兩促”活動，建立干部聯網格、聯企業(yè)、聯項目制度，機關干部的服務意識明顯增強;實施費用分線包干制度，嚴格落實厲行節(jié)約的各項要求，有效節(jié)約行政成本;通過聘請專家授課、舉辦詩歌朗頌比賽、開辦“青年讀書班”、開展“干部月月學”活動等形式，不斷提高了機關干部的綜合素質;進一步量化工作任務，注重考核督查，嚴格制度兌現，干部隊伍的工作作風更加務實;有力地促進了各項工作的順利推進。
(四)黨風廉政建設不斷加強。立足教育防范，適時組織觀看防腐倡廉記錄片、舉辦廉政專題講座、召開黨風廉政建設大會、發(fā)送廉政短信、開展廉政文化進社區(qū)等進行警示教育;突出制度規(guī)范，嚴格落實黨風廉政建設八項制度，實施“一崗雙責”;嚴格監(jiān)督管理，健全紀檢監(jiān)察、社會督評員和工作督查小組督查的政風監(jiān)督體系，自覺接受各方監(jiān)督。
(五)民主政治建設凝心聚力。積極推進黨內民主建設，充分尊重黨員的主體地位，積極支持人大工作、政協(xié)聯絡處工作，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的優(yōu)勢和作用;積極支持工商聯分會、共青團、婦聯、各協(xié)會組織工作，廣泛集中民智，充分調動各方面積極因素，努力形成凝心聚力，共謀發(fā)展的良好氛圍。
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，發(fā)展中還面臨不少困難和問題：一是穩(wěn)定工作形勢嚴峻。企業(yè)改制、拆遷問題引起的重復上訪、越級上訪現象嚴重，傳銷活動、__分子活動猖獗，不穩(wěn)定因素依然嚴重存在。二是隊伍建設有待加強。個別干部職工的自律意識不強，工作作風拖沓、松散的現象依然存在，主動深入社區(qū)、深入居民、深入企業(yè)服務還不夠。三是社區(qū)服務水平有待提升。社區(qū)服務功能還不夠完善，服務水平還不高，在引導居民自治方面還有待加強，離居民需求仍有一定的差距。這些不足我們將在今后的工作中認真加以研究，積極探求解決方法，努力推動街道經濟社會事業(yè)的科學發(fā)展。
【篇二】
在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總結：
一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費.7元，信奶箱元，油煙止回閥45150元，裝修保證金元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(三)認真執(zhí)行培訓制度，提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、加強業(yè)務培訓，全年開展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門內部培訓每周進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高;
四、安全管理
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規(guī)范，經常被投訴，并與車主多次發(fā)生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門崗的用人上進行把關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優(yōu)秀的隊員到門崗;
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成
二、三組團分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部
(一)較好的完成了進房工作的開展。
(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報公司。
(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設計由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留，導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生?？照{外機位只考慮空調冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日后的工作帶來不便。
【篇三】
一、社區(qū)概況
___路社區(qū)地處繁華的___，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為__平方公里，常住人口____戶,總人數____人。轄區(qū)內有___、___中學、___派出所、___辦事處4家單位，個體經營戶二百多家，文化藝術品市場一個，古玩跳蚤市場一個。
二、物業(yè)管理基礎工作開展情況
自今年三月份全面接___物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。
1、加強領導，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對___路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理，對院內花壇也進行了補栽，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實行定崗定責制。
3、加大宣傳力度，社區(qū)紅袖章每天都在___沿線進行“禁止亂扔垃圾，愛護環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為
4、社區(qū)對盲道停車進行了整改，購置了設備，在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩，杜絕了盲道停車現象。
5、對___路沿線的石雕內的垃圾進行了清理，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎工作的同時，結合實際，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。
1、在工作的推動上，對物管中心人員采用了獎勤罰懶制度，與聘用人員簽訂了協(xié)議，明確了職責，對工作搞得好的進行50-100元的獎勵，對工作中出現錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進行日常檢查
2、以樓幢管理推動居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及___小學及文化藝術品市場及跳蚤市場)，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫，根據各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會，采取居民自治的方式進行管理。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟，加強了與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。
四、物管管理工作中的重點難點及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員，進行收費和清掃保潔和治安巡防，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理。
___路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點。由于社區(qū)內有學校，流動攤擔特別多，店外經營也特別嚴重，社區(qū)正在著手準備取締?，F已召開一中門店老板會議，就店外經營及流動攤擔問題進行意見征集，并向區(qū)城管局申請了設置有序停車的項目的社區(qū)服務項目，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設置有序停車位，杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題，請街道城管辦、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理。
【第9篇 2023年街道辦懲防管理總結范文
街道辦懲防管理小結范文
半年來，我街道堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以維護農民群眾切身利益為核心，以規(guī)范農村基層權力運行為重點，以深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動為抓手，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞農村黨風廉政建設的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，按照市委有關文件和精神要求，高度重視，明確職責，一崗雙責，加強教育防范，筑牢拒腐防變的思想防線，發(fā)揮制度在懲治與預防腐敗中的保證作用方面取得新的突破，在完善各項機制，強化監(jiān)管落實各項工作方面取得了新的進展。
（一）突出廉潔從政，深化宣傳教育，全面提高依靠教育反腐敗的能力
1、加強農村基層黨員干部教育培訓。我們把立足于教育，著眼于防范，強化治本，作為建立健全農村懲防體系的主要措施，通過采取多種教育形式，增強教育的針對性、實效性、持久性和感知性。加強以領導干部為重點的反腐倡廉宣傳教育，認真貫徹落實省委組織部《關于深入開展鄉(xiāng)學文建明、村學王家元活動的通知》，進一步加強對農村基層干部的教育管理。把反腐倡廉教育納入農村黨員干部教育培訓計劃，把涉及土地、集體經濟管理、社會保障、換屆選舉、計劃生育等方面的政策法規(guī)作為農村基層干部教育培訓的重要內容，抓好對村（社區(qū)）兩委和主要負責人的集中培訓。在街道和村兩委換屆選舉前后，街道黨工委書記給機關干部和村（社區(qū)）兩委成員上了一次廉政黨課，進行了一次廉政集體談話，街道班子成員也分別到所聯系的村（社區(qū)），對干部和黨員進行了廉政談話。
2、大力推進農村廉政文化建設。目前，全街道有6支農村廉政文化宣傳隊伍，他們都通過自編自演一些健康有益、積極向上的歌舞、小品、快板節(jié)目來宣傳黨的政策以及廉政文化，受到廣大農民群眾的喜愛。利用今年建黨九十周年的契機，街道黨工委舉辦了“永遠跟黨走”廉政文藝活動，全街道19個支部都以飽滿的熱情積極參與了這次活動，充分展示了皂角街道黨工委的凝聚力和號召力以及皂角街道黨員干部的風采和能力。
3、加強黨員干部作風建設。將“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動作為農村黨風廉政建設的有效載體，進一步規(guī)范了街道、村（社區(qū)）便民服務點建設，制定了年度村（社區(qū)）工作目標考核責任書，加強對街道年輕干部的培養(yǎng)，打破以往由老同志帶領年輕同志駐村的方式，今年由年輕同志一個人承擔駐村任務，加強中層干部之間的輪崗，今年又有三名機關年輕干部走上中層干部崗位，兩名中層干部進行了輪崗，一名中層干部被黨工委下派到村上任支部書記，很大程度上培養(yǎng)了機關年輕干部的責任心和事業(yè)心。
4、進一步完善干部激勵保障制度。按照上級要求，認真落實村組干部報酬和養(yǎng)老保險保障制度，退職村干部定補制度，黨內互助金制度，目前已發(fā)放村組干部報酬27萬元，退職干部定補2.8萬元，黨內互助金1.5萬元。
（二）突出制度保障，深化制度建設，全面提高依靠制度反腐敗的能力
把制度建設作為重中之重，將制度建設貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，體現到各個方面，努力形成用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事、靠制度管人的有效機制，力求做到權力運行到哪里、制度約束就延伸到哪里，防止權力失控、決策失誤和行為失范。
1、建立健全了黨員干部監(jiān)督管理制度。推行了“勤廉承諾”制度，落實了農村基層黨組織生活會、干部任前廉政談話、日常提醒談話、誡勉談話等監(jiān)督制度；認真開展了廉政風險防范管理工作，街道各部門及個人都對自身存在的風險點制定了防控措施，并取得了明顯成效。
2、建立健全了農村基層民主決策制度。認真落實黨工委、辦事處議事規(guī)則，規(guī)范了街道領導班子議事范圍和決策程序，健全了重大事項決策、重大項目安排、重要人事任、基本建設招投標、固定資產處置、大額資金使用等集體研究制度，認真抓好涉及人、財、物等關系廣大基層群眾利益的問題，特別是拆遷安置和災后重建工作，涉及的資金動輒幾百上千萬，為了做好工作的同時防止干部腐敗行為，街道黨工委堅決執(zhí)行民主集中制原則，重大問題體研究解決，定期召開拆遷工作和災后重建工作專題會議，從而保證了上億資金的安全使用，所有拆遷資金和災后重建資金都通過了省市各級的審核和檢查。加強費用管理制度建設，堅持“一支筆”審批制度，嚴格控制辦公費、會議費、培訓費、接待費等工作。進一步健全了機關制度匯編，對機關干部的工作、生活、學習行為都作了規(guī)范。進一步健全了村民會議、村民代表會議等村民議事機構運行機制，規(guī)范了村級重大事項民主決策程序。
3、建立了村級事務流程化管理制度。認真貫徹落實《市村（居）民主管理、民主決策、民主監(jiān)督工作規(guī)范》，把民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督及為民服務事項納入流程化管理，并接受群眾監(jiān)督。
4、完善政務、村務、黨務公開制度。在街道、村（社區(qū)）、組普遍設置了公開欄、監(jiān)督舉報電話。對各部門收費標準和范圍、工作職責、經濟運行情況、大額度資金使用情況，重點對人民群眾關心和關系人民群眾切身利益的政策法規(guī)、災后農房重建資金和征地資金使用、困難群眾救助等事項進行公開，不斷拓展政務公開內容，推行“陽光政務”，切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。另外，我們通過聘請黨風廉政建設監(jiān)督員等形式，及時溝通情況，使群眾監(jiān)督做到經常化、制度化。
5、建立健全了村（社區(qū)）監(jiān)督委員會制度。10個村監(jiān)會都能在村支部的領導下正常發(fā)揮著對村委會行使權力的全方位監(jiān)督作用。
6、建立健全了農村黨員干部經濟責任審計制度。結合去年末的村支部換屆和今年初的村委會換屆選舉工作，年初，街道審計所對全街道10個村年-—年三年的帳務進行了審計。
（三）深化體制機制改革，完善街道、村級財務管理
進一步完善了“收支兩條線”制度、債務化解機制、農村集體資產公開承包和租賃出讓管理制度、農村集體土地資源開發(fā)利用公開競價和招投標管理制度、涉農建設項目立項、審批和資金預決算制度、財政支農資金投入機制，確保了街道和村級資產及財務的有效管理。
（四）加強監(jiān)督檢查力度，維護群眾切身利益
1、認真做好各項方針、政策、重大舉措、決定執(zhí)行情況的督查和執(zhí)法監(jiān)察工作，切實解決損害群眾利益的問題，保護農民的合法權益。
2、認真抓好各級、各部門在執(zhí)行黨的各項方針政策、重大決策、決定、依法行政的方面的監(jiān)察和督查工作，成立了督查小組，重點抓了政務公開、村務公開、建設項目招投標公開、重大決策公開和各種決定、舉措執(zhí)行情況的反饋工作，確保了政令暢通。
3、在涉農收費方面，繼續(xù)制止亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派工作，進一步減輕了農民負擔，健全、落實預防和處置涉及農民負擔事件的長效機制和各項規(guī)章制度，鞏固稅改成果。將一季度一次的村務公開、財務公開檢查作為抓好減輕農民負擔工作的有效途徑，把干部置于群眾的監(jiān)督之下，解決了群眾最關心的經濟問題；加強對街道屬各部門的執(zhí)法監(jiān)督，堅決對執(zhí)法不公，吃拿卡要、刁難群眾和工作方法簡單粗暴的行為，進行查處，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。
4、繼續(xù)做好減輕農民負擔和落實各項強農惠農政策工作。落實好糧油補貼、良種補貼、家電汽車下鄉(xiāng)補貼等惠農政策，確保各種補貼、補助及時發(fā)放到群眾手中。
5、密切配合災后重建工作，積極開展專項檢查監(jiān)督，確保我街道的災后重建項目做到“陽光重建、廉潔重建”。災后重建資金物資、工程項目全程跟進，做到了事前參與，事中監(jiān)管。一是加強資金監(jiān)管，確保資金安全。認真干部履行職責，確保群眾困難補助、特殊黨費、農房建設資金規(guī)范、有序使用。二是加強招投標的監(jiān)督，確保項目公開透明。嚴格按照省、市規(guī)定實行比選或招投標，上半年，在京什路沿線第二次風貌整治工作中，紀工委對工程招投標、土方清運、垃圾清運、21支渠清理、工程驗收做到了全程參與監(jiān)督。
（五）及時處理信訪舉報，不斷加大案件查辦力度
上半年，紀工委共受理群眾來信來訪3起，并對農科村支部何安孝同志的違紀問題予以立案調查，成為市首例基層紀工委立案調查案件，也為今后紀工委立案工作摸索出了一定的經驗。
【第10篇 2023年街道辦事處農貿市場管理年終工作總結
我轄區(qū)現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標。回顧__年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農貿市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場管理方加強管理，規(guī)范經營戶經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經營戶的經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農貿市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監(jiān)管。
四、聯合工商部門規(guī)范商品質量準入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，并及時聯系市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區(qū)食安辦?，F終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。
街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。
展望__年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農貿市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規(guī)范。
農貿市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
【第11篇 街道辦應急管理工作總結范文
____年，根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和區(qū)委、區(qū)政府對應急管理工作的要求，街道辦事處堅持“以人為本，狠抓落實”的原則，切實加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的嘗試和探索，應急管理工作得到了進一步推進，為轄區(qū)經濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。
一、加強領導、完善街道應急網絡建設
為建立快捷、高效的應急管理運轉機制，街道成立了由機關各部門職工32人組成的機關部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務聯防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍，合計2259人。
二、超前謀劃、及時修訂安全應急預案
為積極應對可能發(fā)生的安全事故，及時組織開展事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。今年3月街道組織相關人員，依據國務院《制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應急救援預案》、《街道安全生產事故應急預案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預防預警、應急響應、后期處置等各個環(huán)節(jié)，使新預案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產經營企業(yè)根據各自實際，制定了各類應急預案。為順利開展應急救援工作打下了堅實基礎。
三、強化宣傳，切實促進應急救援知識的普及
為了擴大應急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產月”等活動為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應急預案的基礎上，對職工宣傳預案主要內容、應急處置程序及事故預防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關專家開展安全應急培訓2次，提升了廣大職工、居民應急救援常識和技能。
四、開展應急物資的普查，完善應急物資的管理制度
為了全面提升安全應急救援物資儲備工作，街道根據工作職責和擔負的應急救援任務，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內開展了應急物資普查工作。經普查，街道機關應急物資儲備于1樓儲備室，有應急藥箱、應急燈、應急手電筒、應急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應急物資，各類應急物資擺放到位，數量真實。各社區(qū)按照實際情況，對本社區(qū)應急物資進行了清查，并上報了《應急物資統(tǒng)計表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查，通過實地查看，各社區(qū)實有應急物資數量與上報報表數量一致，存放地點能夠如實填寫。
五、做好事故應急演練工作
為進一步檢驗街道相關部門的應急行動程序和實能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財產損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應急演練37次，參加演練人員達1830多人。通過演練，檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應急救援能力。
六、存在問題
上半年以來，我街道在應急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應急預案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應加強人員應急知識培訓，廣泛開展突發(fā)事故應急演練，將應急管理工作抓實、抓出成效，確保人民群眾生命財產安全。
七、____年應急管理工作計劃
1、結合街道工作實際，進一步明確應急管理兼職人員工作職責，促進各社區(qū)將應急管理工作作為自治管理重要內容予以落實。
2、繼續(xù)督促、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應急預案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應急演練活動、強化應急教育培訓。
【第12篇 街道辦事處社會管理年終工作總結
我們懷著激動的心情走過了不平凡的20__年，全年以六型的要求為目標，推進和諧建設，圍繞這一目標，我們克服了許多困難，在黨工委辦事處帶領下，較好的完成了全年的工作。今年也是社會創(chuàng)新管理重要的一年，新加坡前總理李光耀曾說過：國家的核心競爭力包括法治環(huán)境、政府效率及商業(yè)友好，而我所理解的法治環(huán)境即規(guī)范管理;政府效率即為民辦事;商業(yè)友好即共駐共建。一個國家如此，一個城市可以如此，一個社區(qū)亦如此，下面我將從這三個方面做全年的工作總結：
一、規(guī)范管理
1、建制度，強管理，規(guī)范利工作。
今年，我們開展了北京市規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作。結合細則，我們建立健全各項制度，使工作有章可循，初步形成以制度促管理，以管理促規(guī)范的長效機制?；咀龅剑航M織健全、職責明確、制度完善等要求。在硬件設施到達標準的同時，我們努力提高自身素質，上升業(yè)務水平，為推動建設打下良好的基礎。
2、公共服務、志愿服務多手抓，規(guī)范服務利和諧。
各項服務，是做好管理的抓手。公共服務方面，建立了ab角制度，做到工作“無縫隙”，進一步提升了為民服務水平。在便利服務方面，利用 “一刻鐘服務圈”與轄區(qū)醫(yī)療、餐飲、教育、超市、美容美發(fā)等10多家商戶簽訂了便民服務協(xié)議。志愿服務上水平，通過隊伍的不斷擴大，提升了志愿服務水平，并開展了以“愛在身邊”為主題的志愿者活動日。志愿者隊伍的建立健全讓社會管理有了堅實的群眾基礎。各項服務活動，將機構、組織、服務網點整合為一體，成為服務規(guī)范體系。
二、為民辦實事。
1、加強環(huán)境整治，干凈促建設。(略)
2、綜治維穩(wěn)重祥和，安全享幸福。(略)
3、科學理念常更新，健康利身心。(略)
4、展才藝，傳精神，文化聚民心。(略)
三、共駐共建。(略)
在社會管理創(chuàng)新的工作中，我們把強規(guī)范、辦實事、共建設作為創(chuàng)新中的工作重點。當然，僅僅2000多字的總結，不能把全年的工作一一囊括其中，“行百里者半九十”，我們雖然取得了一些成績，但是仍然存在很多不足，比如：網格化管理工作不夠細致;轄區(qū)單位為民服務內容單一;活動開展形式過于陳舊等。針對不足，20__年 我們將著重做好以下幾個方面的工作：
1、在今年網格化管理基礎上，進一步完善社區(qū)管理機制。將工作做細做全。
2、進一步完善服務體系。在完成政府服務內容的基礎上，加大對社會組織的培育，動員積極參與志愿服務;充分利用轄區(qū)單位完善一刻鐘服務圈。
3、積極發(fā)揮工作者的作用，開拓思路，創(chuàng)新工作。
【第13篇 街道辦年度應急管理工作總結范文
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》，按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質保障，做到上下聯動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進了轄區(qū)經濟社會又好又快地發(fā)展?，F將____年應急管理工作情況總結如下：
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制
街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由黨工委書記張本忠擔任，副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。街道各相關部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、內設各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。
二、做好預案管理，加強預測預警工作
一是完善總體預案和專項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區(qū)和相關職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案近8個，街道3個社區(qū)也結合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構建公共安全防控網，推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎，建立起點線面相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網絡，高強度整合，高密度巡防，高質量覆蓋，及時發(fā)現、報告和處置公共突發(fā)事件。
三、開展風險隱患排查，切實抓好整改工作
堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負責隱患排查、調處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩(wěn)定因素。截至____年12月，街道領導接待信訪案件20批80人次，在切實解決重點案件化解上不斷實現新突破。
二是全面落實安全生產隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住興賢小學、田家炳中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產事故應急救援演練現場會3場。轄區(qū)內制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個，張貼宣傳標語500多條（幅）；對轄區(qū)50家生產經營單位和“三小場所”主要負責人100人（次）進行了網絡培訓和宣傳教育，有效保障了轄區(qū)安全生產形勢。
三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。
對轄區(qū)內的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調查、登記和風險評估，建立相應的基礎信息檔案。
____年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改，組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。
四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備
一是進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，街道共組建了2支應急救援隊伍，總人數已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎的專業(yè)應急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時，切實加強應急隊伍的經費、設備保障，形成了各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局，并投入近2萬元，對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設施進行完善。
二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府財政預算安排，并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件，保證了應急工作需要。結合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務辦設立救災物資庫。同時，在街道設立了茶文化廣場和各中小學校為基礎的應急避難場所，實現了避難場所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計劃
下來，街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網絡建設，明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。
二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現資源共享，提高街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。
三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。
四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。
