會議管理總結(jié)（十一篇）

【第1篇 在__區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

理論是基礎(chǔ) 隊伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵

——在__區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

2023年7月2日

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結(jié)我局上半年工作，認真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的繁榮發(fā)展，部署落實當前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風(fēng)整頓。

一

2023年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統(tǒng)推進工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎(chǔ)，掌握四個要領(lǐng)，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創(chuàng)新體制機制。三個基礎(chǔ)是：思想觀念、隊伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個要領(lǐng)是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、結(jié)合實際、強化督查、落實責(zé)任。

（一） 、圍繞一個主題

更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。

（二）、抓住兩個重點提升工作水平。當前，提升工商行政管理工作水平，關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點，突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點，突破人民群眾關(guān)心的熱點，敢于并善于破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。

2、創(chuàng)新體制機制?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創(chuàng)新體制機制重點在于三個方面：一要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要創(chuàng)新管理機制。三要創(chuàng)新執(zhí)法機制。

（三）、突出三個基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、加強行風(fēng)建設(shè)三個方面進行闡述。良好的行風(fēng)和隊伍作風(fēng)是做好各項工商工作的重要基礎(chǔ)，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認真貫徹落實中央紀委三次全會和省工商局開展隊伍作風(fēng)整頓的部署，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，加強教育，查糾問題，健全制度，強化監(jiān)督，進一步改進干部隊伍工作作風(fēng)，推動行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商形象。

（四）、掌握四個要領(lǐng)多汲取。我們要開擴眼界，拓寬思路，注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗為我所用。

2、善整合。整合，就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài)，優(yōu)化資源配置和運作機制。我們要綜合運用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機構(gòu)、職能和任務(wù)，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統(tǒng)，促使資源最優(yōu)化、效能最大化，監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。

3、重培育。要著重培育典型，拿出精品，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。

4、求實效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現(xiàn)實的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展，應(yīng)當切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。

（五）、落實五點要求

抓好推進工商行政管理工作上新水平這項工作，對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，意義十分重大。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理機關(guān)要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要親自抓、負總責(zé)，分管負責(zé)同志要具體抓，職能機構(gòu)要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作扎實有效開展。

二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署，根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求，結(jié)合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認真做好各項工作，明確工作目標任務(wù)和措施要求，明確時間和進度，精心組織，周密部署，認真實施。要加強橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通，及時分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內(nèi)全市10個提升工作試點取得初步成效。

三要結(jié)合實際。全市各級工商部門要結(jié)合當前工商工作實際，充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作：一是加強糧食市場監(jiān)管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進一步加大打擊力度。三是嚴厲打擊各種制售假冒

【第2篇 鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理年終工作總結(jié)范文

為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)工作的有序開展,進一步提高政府辦公效率,節(jié)約行政成本,一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《××縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責(zé)任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)__年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

××鎮(zhèn)位于××縣東部，東接安寧市祿脿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉(xiāng)，北與××縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內(nèi)交通四通八達。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計生服務(wù)所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。

二、主在做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會議精神，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關(guān)站所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結(jié)合實際，制定了《××鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。

(二)加強管理，確保正常

自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會議。定期檢查設(shè)備的使用及運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時調(diào)試，確保開會時，設(shè)備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會中服務(wù)工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的情況發(fā)生。

(三)人員到位，做好銜接

我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責(zé)此項工作的日常維護工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。

三、存在的問題及今后努力的方向

(一)存在問題

業(yè)務(wù)水平還達不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能做好此項工作。

(二)今后努力的方向

1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識，強化責(zé)任意識。

2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

【第3篇 管理區(qū)2023年黨建工作會議總結(jié)講話稿

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，這次黨建工作會議的各項議程全部結(jié)束了。會上，王利軍同志就切實增強“四種意識”，進一步落實黨建工作責(zé)任制，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平進行了安排部署，同時管理區(qū)幾位領(lǐng)導(dǎo)同志根據(jù)盟里對口工作會議精神，結(jié)合管理區(qū)實際，對抓好各自分管領(lǐng)域的工作進行了全面安排部署，提出了明確要求，黨政辦王昶宇同志圍繞加強協(xié)同配合、提升政務(wù)服務(wù)水平進行了安排，提出了建議，大家要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實增強黨要管黨、從嚴治黨的思想自覺和行動自覺，不折不扣地把各項工作任務(wù)落到實處，不斷提升管理區(qū)黨建工作科學(xué)化水平。為此，提幾點工作要求：

一、切實提高黨要管黨、從嚴治黨的思想認識。從近年來管理區(qū)各級黨組織抓黨建工作實踐看，總體上取得了明顯成效，但在抓黨建的思想認識方面還存在一些不足，剛才王書記也指出了這些存在的問題。黨的十八大以來，中央已經(jīng)把黨要管黨、從嚴治黨擺在了一個全新的戰(zhàn)略高度，提出了全面從嚴治黨永遠在路上的新要求。黨工委各部門要切實發(fā)揮好職能作用，各級黨組織要擔負起黨要管黨、從嚴治黨的主體責(zé)任，黨組織書記要履行好第一責(zé)任，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織“一把手”，要切實擔當起從嚴治黨的重大政治責(zé)任。一是牢固樹立抓好黨建工作就是最大政績的思想，通過抓黨建不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，充分調(diào)動廣大干部職工履職盡責(zé)的積極性和主動性，把基層黨建工作做到群眾關(guān)心的熱點問題上、放到促進作風(fēng)的改進上、體現(xiàn)在推動各項業(yè)務(wù)工作的落實上。二是強化抓好基層黨建工作的責(zé)任感，樹立“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。三是深刻把握新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求，堅決糾正“基層黨建工作是務(wù)虛工作”的錯誤觀念，以黨建工作的新成效推動各項工作取得新進展。

二、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。新形勢新任務(wù)下，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是加強和改進黨建工作的重要內(nèi)容。我們要圍繞基層黨建七項重點工作，切實把基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，更好發(fā)揮基層黨組織的作用。一是要明確執(zhí)政理念，始終把服務(wù)群眾作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，努力改善黨員群眾生產(chǎn)生活條件，把好事辦好、把實事辦實。二是要科學(xué)決策，提高工作水平。要善于從基層工作實際出發(fā)，多聽取群眾的意見，保證決策的民主科學(xué)性。三是要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。中央明確要求，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不封口、繼續(xù)抓，推進常態(tài)化制度化，一定程度說明我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨紀黨規(guī)學(xué)習(xí)上還不到位，對標合格黨員上還有一定差距。各級黨組織和廣大黨員干部要堅持好已經(jīng)形成的學(xué)習(xí)制度，扎實抓好“兩學(xué)一做”教育。四是要不斷提高黨員干部素質(zhì)，樹立黨員干部的良好形象。要在解決困難和復(fù)雜問題中不斷提高工作能力。

三、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。貫徹落實好上級黨委的各項工作部署，做好__各項工作，要求我們必須解放思想、搶抓機遇、攻堅克難、主動作為。要自覺把貫徹“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局融入到工作實踐中，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心，在地區(qū)發(fā)展攻堅克難時期有新的作為。對管理區(qū)黨工委、管委會安排部署的任務(wù)、出臺的舉措、明確的要求都要緊抓不放、狠抓落實，務(wù)求取得成果、見到實效。

四、統(tǒng)籌抓好當前各項重點工作。一是圍繞落實好年初黨工委（擴大）會議目標任務(wù)，努力在“實現(xiàn)三個新突破、突出六項重點工作”上下實功、出實效。二是抓好春季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。認真貫徹落實各項惠農(nóng)惠牧政策措施，扎實做好春耕、備耕和春季牧業(yè)生產(chǎn)工作，提前謀劃農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)項目，抓好防火防疫工作，為農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)牧民增收打好基礎(chǔ)。三是搞好重點項目建設(shè)。全力以赴抓好現(xiàn)代畜牧業(yè)、文化旅游、煤電清潔能源和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的27項重點項目，認真落實項目開工建設(shè)條件，確保如期開工建設(shè)。四是加強民生保障和社會建設(shè)。在統(tǒng)籌做好各項民生工作的同時，集中推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧攻堅、教育衛(wèi)生質(zhì)量提升等重點民生工程，抓好節(jié)能減排和環(huán)境治理，不斷提高民生和社會事業(yè)發(fā)展水平。五是切實維護社會和諧穩(wěn)定。要按照屬地管理的原則，切實履行好維護社會穩(wěn)定的職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查清楚，通過抓早、抓小、抓苗頭，把各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，做到“問題不轉(zhuǎn)移、矛盾不上交”；要做好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，避免因工作方式、方法不當產(chǎn)生新的矛盾，切實維護好管理區(qū)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

管理區(qū)2023年黨建工作會議圓滿完成了各項議程，散會。

【第4篇 會議中心講堂管理部工作總結(jié)

2023年是不平凡的一年。這一年，會議中心迎來了10年華誕，鑄就了10載輝煌。這一年，講堂堅持踐行中心科學(xué)發(fā)展理念，深入貫徹落實中心整體工作方針，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)提出的關(guān)于進一步提升工作成熟度、含金量、獨創(chuàng)性和主動權(quán)的要求，從大局著眼，從細節(jié)入手，在深刻剖析以往工作的基礎(chǔ)上，反思不足，克難求進，繼續(xù)謀求社會效益與經(jīng)濟效益的適度結(jié)合，積極探尋“人性化”管理與“理性化”管理的不斷融合，深入思索積累、消費與發(fā)展模式的相互契合，謀長久之策，行固本之舉，從基礎(chǔ)工作抓起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，不斷推進講堂整體工作再上臺階?？梢哉f，經(jīng)過一年的不懈努力，我們在拼搏中提升了自我，在探索中積累了經(jīng)驗，在前進中取得了收獲。

2023年，秉持“以人為本，科學(xué)管理；服務(wù)師生，繁榮文化”的一貫宗旨，講堂全年共承辦各類演出、電影、報告、典禮、會議等活動975場，各項工作穩(wěn)步向前推進，其中既包括對既有內(nèi)容的鞏固和提升，也包括在原有基礎(chǔ)上的突破和創(chuàng)新。沉思回顧，總結(jié)梳理，現(xiàn)將全年工作簡要匯報如下：

一、繁榮文化彰特色，服務(wù)師生重實效

人們常說，“三流學(xué)校做規(guī)模，二流學(xué)校做品牌，一流學(xué)校做文化?！毙@文化不僅是學(xué)校特色的重要內(nèi)涵，更是大學(xué)精神的根本之源。而講堂自運行以來，始終堅持“服務(wù)師生，繁榮文化”的工作宗旨，以滿足師生的藝術(shù)欣賞需求為出發(fā)點，積極配合學(xué)校長遠文化戰(zhàn)略。

09年，講堂進一步發(fā)掘自身特色，努力探尋校園文化與劇場文化的有機結(jié)合點，通過藝術(shù)推廣、知識普及，把劇場對觀眾的藝術(shù)熏陶與學(xué)校對學(xué)生的素質(zhì)教育相統(tǒng)一，不但持續(xù)繁榮北大校園文化，而且不斷提升青年學(xué)子綜合素質(zhì)。

（一）延展文藝平臺，鞏固文化陣地

經(jīng)過講堂前幾年在弘揚藝術(shù)方面的不懈努力，廣大師生的欣賞品位和校內(nèi)外觀眾的關(guān)注程度逐漸提升，而講堂在相關(guān)領(lǐng)域的工作要求也隨之日益提高。2023年，講堂共推出演出188臺，電影119場，展覽16個，藝術(shù)課堂9講，觀眾達44萬人次。

演出領(lǐng)域，除保留并發(fā)展新生音樂會、新年芭蕾音樂會、北京國際音樂節(jié)、“打開藝術(shù)之門——暑期藝術(shù)節(jié)”等原有品牌外，09年在弘揚民族文化藝術(shù)方面工作效果尤其突出，策劃推出的“沐陽浸月”中國民族傳統(tǒng)節(jié)日系列音樂會、大講堂·相聲空間、經(jīng)典京劇場、經(jīng)典梆子唱響北大等系列活動，受到校內(nèi)外觀眾廣泛歡迎。上述系列演出，其中有的是與藝術(shù)團體聯(lián)合打造，有的是與演藝公司共同策劃，有的是對多家演出資源的有機整合——針對具體合作對象和節(jié)目內(nèi)容，采取不同運作方式，一定程度上體現(xiàn)了講堂工作的獨創(chuàng)性。為嘗試開拓外部市場，確保所引進節(jié)目質(zhì)量，講堂曾多次派業(yè)務(wù)人員到社會劇場選看演出和觀摩交流，并于暑期赴俄羅斯考察演出市場、引進優(yōu)秀項目，體現(xiàn)了策劃工作的主動性。另外，講堂還注重與演出團體的深入溝通，值中央芭蕾舞團建團50周年、北京京劇院建團30周年之際，在校內(nèi)外通過期刊、展板、網(wǎng)站等各種形式進行相關(guān)藝術(shù)及院團的介紹，并受邀參與其慶典研討等活動，在進一步鞏固加深合作的同時，為持續(xù)繁榮校園文化奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

在電影放映領(lǐng)域，講堂09年基本實現(xiàn)大片、新片與社會院線同步放映，特別是下半年，在配合會議中心成立10周年電影招待券使用的同時，為滿足師生觀影需求，努力拓寬片源，確保每月有佳片上映，曾創(chuàng)下同一影片一日連映四場爆滿的紀錄。09年講堂在電影放映方面的另一特點是策劃能力大大增強，從年初“奧斯卡經(jīng)典影片回眸”，到“聲色風(fēng)景，光影人間”“歡樂家庭——暑期電影總動員”等系列，體現(xiàn)了不同時段鮮明的放映主題；始于08年底的“講堂銀幕，你我參與”大講堂電影公選活動開展了9期，通過現(xiàn)場及網(wǎng)上投票方式，真正架起講堂與師生影迷之間的橋梁。此外，講堂還曾策劃《南京，南京！》《建國大業(yè)》等“影人交流”，成功推出講堂電影放映歷程回顧展，參與配合第二屆新人電影節(jié)等活動。上述系列創(chuàng)新舉措，使大講堂電影放映這一傳統(tǒng)品牌活動在校園內(nèi)煥發(fā)出勃勃生機。

（二）突出宣傳亮點，體現(xiàn)講堂特色

傳媒是我們這個時代重要的社會力量之一，在復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)的對外宣傳已經(jīng)成為一個事關(guān)發(fā)展大局的重要因素。在與社會各界接觸日益深入過程中，我們越發(fā)認識到宣傳工作特別是對講堂自身的宣傳，在外樹形象方面的重要性。09年初，講堂對宣傳策劃辦公室重新進行崗位界定，專門成立文字編輯組，壯大宣傳隊伍，加大宣傳力度。過去一年，講堂網(wǎng)站共刊發(fā)消息、專訪、評論近300篇，比08年增長三分之二，且稿件質(zhì)量和時效性均大大提高。

除了對文藝節(jié)目的推廣外，宣傳工作還加大對講堂管理工作的側(cè)重報道，使外界了解講堂運行思路和工作理念，形成一定積極影響。此外，對在講堂舉行的“影響世界華人頒獎盛典”、新人電影節(jié)等廣受各界關(guān)注的活動，從合作伙伴角度進行深入報道，對蒞臨講堂的白先勇、韓三平等文化藝術(shù)名人進行嘉賓專訪，借此提高講堂對外知名度。針對學(xué)校在講堂舉辦的大型活動，從前期配合、中期服務(wù)、后續(xù)收尾等各個階段進行側(cè)重不同的分期報道，體現(xiàn)其中講堂發(fā)揮的作用，向師生展示會議中心在服務(wù)學(xué)校工作中所做的相應(yīng)努力。

除了突出網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢之外，去年講堂還進一步規(guī)范《大講堂》期刊編輯流程，明確了“推廣藝術(shù)，傳遞信息，展示內(nèi)涵，搭建平臺”的辦刊理念，改善加強了前期策劃環(huán)節(jié)，使期刊形式設(shè)計的觀賞性和欄目內(nèi)容的可讀性都取得很大進步，促進師生讀者對講堂工作加強了解。

（三）立足服務(wù)宗旨，回報學(xué)校師生

飲水思源，不忘根本。講堂近十年的發(fā)展，始終依托學(xué)校底蘊，背靠中心資源，點滴成績得益于北京大學(xué)的品牌優(yōu)勢，更得益于會議中心的整體方針和各兄弟單位的協(xié)同共進，尤其要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)的支持、督促和指導(dǎo)！因此，講堂在承接各項活動時均考慮對北大、對中心的`影響，遵循“有所為、有所不為”的方針，同時認真履行中心整體服務(wù)宗旨，從場地支持、技術(shù)保障、人員服務(wù)、藝術(shù)普及、經(jīng)濟效益等各個角度盡力回報學(xué)校和師生。

09年講堂取得了穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，也奠定了服務(wù)學(xué)校的基礎(chǔ)。去年講堂上交學(xué)校50萬元；為校內(nèi)免費提供活動場地84次、排練場地177次，折合費用約70萬元；向校內(nèi)師生銷售讓利20%的兌換券達到歷年最高，優(yōu)惠金額為6.45萬元；向貧困生贈兌換券折合人民幣6000元，九年累計11.28萬元。

去年，講堂員工在搶時間、保安全的前提下，全力配合學(xué)校完成“紀念五四運動90周年暨建校111周年慶祝大會”系列工作、季羨林先生悼念周、國慶慶典轉(zhuǎn)播等大型活動。對于北京大學(xué)畢業(yè)生晚會、入學(xué)教育活動《青春之歌》演出、“一二·九歌詠比賽”、劇星風(fēng)采大賽、學(xué)校及各院系新年聯(lián)歡等學(xué)生活動，講堂同樣予以積極配合和大力支持。在保障校內(nèi)活動在講堂舞臺圓滿進行的前提下，技術(shù)組員工還應(yīng)團委邀請對學(xué)生進行燈光、音響等專業(yè)知識領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)，在服務(wù)的基礎(chǔ)上進行培養(yǎng)指導(dǎo)。

除了上述群體性大型活動之外，講堂對師生的服務(wù)還著重體現(xiàn)在細節(jié)工作中，力爭讓每一名走近講堂的師生感受到人性化的貼心服務(wù)。例如，在售票和場務(wù)等最基本的服務(wù)崗位，都曾收到來自師生觀眾的感謝信。師生的肯定使我們認識到自身工作價值的同時，也更加增強了責(zé)任意識。為了更好地貼近師生需求，我們及時關(guān)注入場口意見簿以及bbs上同學(xué)對講堂工作的意見建議，并據(jù)此加以改進調(diào)整。例如，去年講堂與保衛(wèi)部積極溝通，加大打擊票販子力度；根據(jù)同學(xué)建議，進一步加強了對觀眾攝像的管控力度、規(guī)范了遲到觀眾的入場管理。通過認真建設(shè)內(nèi)外環(huán)境及氛圍，講堂把服務(wù)師生工作落到實處，力爭透過繁榮校園文化的窗口，向校內(nèi)外展示會議中心整體工作的縮影。

二、科學(xué)管理促規(guī)范，以人為本強隊伍

在近十年的不斷積淀過程中，講堂注重工作的前后延續(xù)性和效果可溯性。08年底，我們在工作總結(jié)中曾提出制度化、標準化、規(guī)范化的努力方向，09年初，于工作部署中提到“去粗取精、去偽存真”的規(guī)范化管理思路，并明確指出從管理、產(chǎn)品、隊伍三方面達到“強基固本，穩(wěn)中求進”的年度目標。過去一年，講堂據(jù)此不斷加強完善內(nèi)部管理，同時更加清醒認識到“科學(xué)管理”和“以人為本”在現(xiàn)實工作中的相輔相成：打造專業(yè)化校園劇場需要在管理中運用理性思維，劇場工作的艱苦勞動又呼喚人性觀念，而專業(yè)化人才隊伍建設(shè)是二者共同要求的結(jié)合點。

（一）深化人力資源工作

09年，講堂人力資源工作在原有基礎(chǔ)上取得了突破性進展，有力地推動了管理規(guī)范化進程，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、“勵人”—建立新的薪酬體系。講堂綜合運用現(xiàn)代人力資源管理理論，借鑒薪點工資模式，從“縱、橫、點、面”四個維度，設(shè)計了有助于推動講堂實際工作的薪酬體系。在體系設(shè)計及實施過程中，進行了管理干部勝任力測評、各崗位說明書及評價書編訂、績效考核表設(shè)計等一系列相關(guān)工作，利用薪酬杠桿提升職位價值，逐漸展開定崗定編、科學(xué)考核工作。

2、“選人”—規(guī)范招聘管理流程。根據(jù)講堂用人需求主動聯(lián)系專業(yè)院校，同時引入“評價中心測評體系”，拓寬了用人渠道，提升了用人標準。

3、“育人”—構(gòu)建培訓(xùn)框架。制定《講堂培訓(xùn)管理制度》，加強培訓(xùn)前期計劃和培訓(xùn)效果評估，綜合考慮培訓(xùn)的常規(guī)性和臨時性、特殊性和普遍性因素，構(gòu)建了包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及自我培訓(xùn)的培訓(xùn)管理系統(tǒng)。

4、“管人”—加強制度建設(shè)。制定《講堂休假制度》，對各種節(jié)假的休假及請假流程加以規(guī)范；建立各級管理者季度工作計劃及述職制度，促使管理干部加強工作計劃性和歸納性，形成“計劃—執(zhí)行—監(jiān)督”一體的規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。

（二）融合iso質(zhì)量管理

講堂通過iso9001國際質(zhì)量管理體系認證已兩年有余，在起初一年多的運行當中，一直存在系統(tǒng)要求與講堂工作相脫節(jié)的現(xiàn)象，即表面文章與實際效果不符。針對此問題，09年，講堂進一步促進iso標準與實際工作的融合，切實發(fā)揮質(zhì)量管理體系在“提高工作質(zhì)量”和“規(guī)范內(nèi)部管理”兩方面的作用。

1、規(guī)范內(nèi)部管理：重新修訂各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，使之在符合工作實際的基礎(chǔ)上指導(dǎo)實際工作；大大加強工作計劃性，明確提出“前期有策劃、后期有歸納”“部署有準備，執(zhí)行有反饋”的工作思路。

2、提高工作質(zhì)量：強調(diào)過程控制，在常規(guī)性工作中加強檢查，“實施有監(jiān)督，結(jié)果有評估”，在消防安全、項目運作、服務(wù)提供等各個方面發(fā)現(xiàn)問題、及時整改；成立質(zhì)檢小組，明確職責(zé)分工，不定期對各崗位工作進行抽檢，以確保持續(xù)改進。

09年，講堂各級管理者和骨干員工均全程參與為期兩天的iso年度內(nèi)審和質(zhì)量評審工作，使之明確認識到該體系與日常工作的聯(lián)系，加深了對各項標準的理解，進而切實發(fā)揮其規(guī)范管理的作用。

（三）關(guān)心員工生產(chǎn)生活

員工是講堂事業(yè)之基的有力支撐，是實踐企業(yè)精神的重要載體。作為服務(wù)性單位，講堂一直奉行“以人為本”的運行理念，始終保持著兩個服務(wù)方向：一是面向顧客，二是面向員工——只有確保員工良好的技能和心態(tài)，才能為校內(nèi)師生和校外顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，講堂一貫在員工思想動態(tài)和工作能力兩方面下力氣，即在關(guān)心人的同時培養(yǎng)人。自06年講堂開始有意識地梳理組織文化，幾年來著力營造和諧向上的工作氛圍，09年初的工作部署在明確人才標準的基礎(chǔ)上，提出“用待遇提起神，用感情穩(wěn)住心，用事業(yè)留下人”的用人理念。過去一年，講堂繼續(xù)通過關(guān)懷、激勵、重托相結(jié)合的方式加強隊伍建設(shè)，進一步凝聚人心、增強合力。

1、切實發(fā)揮會議溝通作用。講堂多年倡行民主工作作風(fēng)，其充分溝通交流很大程度上通過各種會議來體現(xiàn)。09年，在規(guī)范主任辦公會、基層班組長會、部門晨會等例會，以及不定期召開的民主生活會、員工轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗會、部門讀書會、專題研討會等各種會議形式的基礎(chǔ)上，進一步明確會議定位，如主任辦公會旨在“解決實際問題，決策重大事項；探討管理思路，規(guī)劃發(fā)展方向”，基層班組長會旨在“了解基層動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，鍛煉后備骨干”。我們講堂不是開會有癮，而是開會有因，召開任何會都是有原因、有針對性的，而不是走形式。在杜絕拖沓、務(wù)求實效的前提下，借助會議的有效溝通表達形式，構(gòu)建匯報平臺和問責(zé)機制，以培養(yǎng)與會者深入思考、勤于總結(jié)的習(xí)慣，提高其貫徹執(zhí)行力。目前，開會已成為講堂加強管理的重要手段，是進行后備骨干培養(yǎng)的直接方式和建設(shè)研究型學(xué)習(xí)組織的實踐表現(xiàn)。

2、全面提高員工綜合素質(zhì)。講堂在年初部署中提出“培養(yǎng)專業(yè)化人才，夯實創(chuàng)業(yè)隊伍基礎(chǔ)”的目標，不斷給員工創(chuàng)造全面成長和脫穎而出的機會。09年在搭建講堂整體培訓(xùn)框架的基礎(chǔ)上，特邀校內(nèi)外專家開展系列專題講座，針對校園傳統(tǒng)、禮儀規(guī)范、企業(yè)文化等各方面進行對面講解。同時，講堂還深入挖掘內(nèi)外資源：借助演出契機，延請專業(yè)舞臺隊與講堂技術(shù)團隊進行深入溝通；發(fā)揮宣傳辦公室演出策劃人員文藝特長，對全體員工進行藝術(shù)普及。

3、貼心關(guān)懷員工作息生活。為提高員工住宿質(zhì)量、改善生活空間，講堂利用兩個月對男女員工宿舍進行徹底翻新改造，重新制定住宿管理條例，在有限的空間內(nèi)營建出舒適美觀的安居環(huán)境。在滿負荷運轉(zhuǎn)的緊張忙碌前提下，09年底講堂對一線崗位嘗試分班輪換上崗，在提高工作效率的同時，確保員工合理休息，減輕其工作壓力。

4、密切關(guān)注學(xué)生志愿者成長。講堂有兩支隊伍，一支是在職員工，另一支是學(xué)生志愿者。09年，在講堂老師的關(guān)注和指導(dǎo)下，場務(wù)志愿者重新修訂了《志愿者上崗規(guī)范》，提升了講堂服務(wù)整體形象；志愿者徽標的設(shè)計和《學(xué)生志愿者之歌》的譜曲工作完成，進一步增強了團隊的感召力和成員的歸屬感；文藝記者團在嘉賓訪談、前期宣傳、后續(xù)報道等實際工作之外，曾多次組織音樂、新聞、戲曲等方面的專題講座，促進自身工作向?qū)I(yè)化方向努力；進一步規(guī)范了骨干集體交流制度，師生定期針對某些重點問題展開集中討論，解決實際問題；組織同學(xué)們參觀國家大劇院等先進劇場，將其有效經(jīng)驗運用到講堂工作中。

三、提升定位求發(fā)展，內(nèi)外兼修拓品牌

去年經(jīng)歷了慶祝會議中心成立十周年一系列工作的洗禮，今年講堂即將迎來十歲生日。有了前幾年的積累，總結(jié)了一定經(jīng)驗，形成了一定底蘊，講堂正處于新一輪發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須清醒認識當前和未來的內(nèi)外形勢，利用優(yōu)勢資源，突破薄弱環(huán)節(jié)，謀求更大發(fā)展。

找準自身定位，是進一步謀求發(fā)展的客觀前提。講堂自運行之日起，便承擔著繁榮校園文化、服務(wù)素質(zhì)教育的使命，也始終以此為努力方向。至今，講堂由一個硬件設(shè)施先進的校園劇場，經(jīng)過軟件管理運行方面的不斷探索，逐漸在校內(nèi)外產(chǎn)生了一定的影響力。這就為進一步提升講堂定位奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)，我們應(yīng)該突破簡單校園劇場的概念，在沉著應(yīng)對市場競爭、積極探尋“價值洼地”的同時，時刻牢記自身使命，堅持打造素質(zhì)教育“精神高地”，著力建設(shè)“藝術(shù)殿堂”和“藝術(shù)課堂”的雙重品牌。

過去，我們也講打造品牌，但是沒有更深入地認識到品牌和效益的實質(zhì)關(guān)系；過去，我們也講“藝術(shù)殿堂”和“藝術(shù)課堂”，但沒有意識到這兩者的統(tǒng)一恰恰是劇場文化與校園文化的最佳融合，是高校校園劇場的特色優(yōu)勢。講堂始終背靠北京大學(xué)這樣一個無形的大品牌，又曾打造出眾多的活動系列小品牌，今后的品牌建設(shè)仍舊是對以下兩方面成績的拓展：其一是繼續(xù)打造“服務(wù)學(xué)校，服務(wù)師生”的口碑，贏得校內(nèi)單位及師生普遍稱贊，也就是范主任一貫倡導(dǎo)的社會效益；其二是繼續(xù)打造各項精品活動，贏得校外主辦方及觀眾廣泛認可。前者體現(xiàn)了“藝術(shù)課堂”在校園服務(wù)中的使命，后者體現(xiàn)了“藝術(shù)殿堂”在市場競爭中的趨勢。這就需要在內(nèi)強素質(zhì)和外拓業(yè)務(wù)兩方面進行不懈努力。

（一）增強內(nèi)勁蓄后勁

內(nèi)強素質(zhì)主要指在科學(xué)管理和隊伍建設(shè)兩方面的持續(xù)深入，這是積蓄講堂發(fā)展后勁的基本前提。09年工作部署中曾談到“打造一支高素質(zhì)的人才隊伍是今后講堂守業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和保障”，可見，不斷提高隊伍整體專業(yè)素質(zhì)，深入開展人力資源開發(fā)與管理，仍是講堂當前和今后很長時間內(nèi)的重點工作。

1、進一步狠抓培訓(xùn)。在講堂整體培訓(xùn)框架指導(dǎo)下，從符合發(fā)展目標、切合工作實際角度出發(fā)，加強培訓(xùn)的針對性和實用性，從前期培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等各方面嚴格把關(guān)，除去建立評估體系外，在實際工作中檢驗培訓(xùn)效果。

2、發(fā)揮績效考核作用。通過完善評估標準與考核形式，實現(xiàn)績效考核的結(jié)果與績效工資有機結(jié)合，促使工作質(zhì)量與個人收入掛鉤，體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，從而調(diào)動員工工作積極性。

3、幫助員工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。在完善制度建設(shè)的同時，加強對制度的傳達與落實的關(guān)注，讓員工領(lǐng)會其管理實質(zhì)，使之成為組織文化的一部分，滲透到員工思想當中，自覺養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。

4、實踐科學(xué)管理方式。結(jié)合iso國際質(zhì)量管理體系標準，借鑒其先進思路，進一步促成其“本土化”，建立起講堂員工易接受、易理解、易執(zhí)行的科學(xué)管理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)通過管理出效益。

（二）借助外力成合力

外拓業(yè)務(wù)主要指演出項目和亮點活動的持續(xù)引進及承接，這是一個劇場在競爭中實現(xiàn)生存發(fā)展的必要條件。在演出市場競爭日益激烈的氛圍下，作為校園劇場，講堂的發(fā)展同樣受到社會大環(huán)境的影響和制約。面對這一現(xiàn)實，我們將進一步深入挖掘自身潛能，在穩(wěn)定立足校園的基礎(chǔ)上，主動出擊，借助優(yōu)秀表演團體、知名藝術(shù)家和精品演出項目的對外號召力，打造講堂劇場的特色品牌。

1、提高業(yè)務(wù)把握甄別能力，引進精品項目。作為每年推出近兩百場演出的校園劇場，每月至少應(yīng)有兩到三臺亮點節(jié)目在校內(nèi)外觀眾中形成較大影響力。這就對節(jié)目質(zhì)量和宣傳力度提出更高的標準要求，但是就目前講堂的宣傳推廣而言，大多數(shù)節(jié)目還遠未滲透到社會領(lǐng)域。因此，我們應(yīng)著力引進那些有較高知名度的名團名家名作，借助其策劃推廣優(yōu)勢來對外宣傳講堂。當然，我們不是簡單的“拿來主義”“因人成事”，而是需要在合作中借鑒其宣傳策劃思路，同時增加節(jié)目的文化附加值，把對方的成品、半成品共同打造成屬于講堂的特色品牌。

2、主動加強對外聯(lián)系，建立業(yè)務(wù)直通車。運行初期講堂一般是坐等業(yè)務(wù)上門，活動安排相對被動，工作缺乏計劃。經(jīng)過近年不斷調(diào)整，活動安排計劃性逐漸增強，特別是09年，講堂通過對國內(nèi)外市場的嘗試性考察，越發(fā)認識到穩(wěn)定原有合作資源、引進開發(fā)新項目的重要性。今后，講堂將進一步提高工作主動性，自己創(chuàng)造發(fā)展機遇，加強與國內(nèi)外演出團體，乃至國外大學(xué)、教堂等藝術(shù)機構(gòu)的直接聯(lián)系，在節(jié)目排期方面向社會劇場看齊，提前向師生觀眾傳遞演出信息，從師生需求出發(fā)，多方引進適合校園文化的節(jié)目及活動，有計劃、有規(guī)律的開展工作，使校園演出市場逐步規(guī)范化。

3、通過真誠服務(wù)實現(xiàn)雙贏，在良性市場中形成長期品牌效應(yīng)。在多年的項目共同運作過程中，講堂始終用一顆真誠的心去和藝術(shù)團體溝通、為演職人員服務(wù)，認真履行東道主的責(zé)任。今后講堂將提供更規(guī)范化、人性化的劇場服務(wù)，確保鞏固拓展與眾多藝術(shù)團體的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。另外，考慮大學(xué)校園這一特殊演出市場，講堂和藝術(shù)團體在攜手弘揚藝術(shù)、培育觀眾過程中，在“高品位、低價位”一貫原則下，將進一步增強成本意識，根據(jù)運行成本和節(jié)目受眾面，合理安排利用觀眾廳大劇場和多功能廳小劇場，同時合理劃定票位圖，在確保面向師生低價位票不變的前提下，依靠票房實現(xiàn)收支平衡乃至略有盈余。這樣，有了社會效益和經(jīng)濟效益，劇場和演出單位實現(xiàn)彼此雙贏；有了文化附加值和欣賞口碑，節(jié)目輸出方與觀眾同樣實現(xiàn)彼此雙贏——從而確立起良好的市場秩序和健康的發(fā)展趨勢。在此過程中，使節(jié)目質(zhì)量更多凝聚劇場的風(fēng)格、文化和信譽，從而更好地樹立起講堂的對外形象，有效發(fā)揮其品牌長期效應(yīng)，以實現(xiàn)自身更大發(fā)展。

【第5篇 2023年經(jīng)濟發(fā)展暨工程管理會議總結(jié)講話

同志們：

這次經(jīng)濟發(fā)展暨工程管理會議的顯著特點是：規(guī)模大、時間長、內(nèi)容豐富，重點突出。我們采取邊走、邊看、邊議的方式，既看了系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展和工程管理的情況，又學(xué)習(xí)考察了地方上經(jīng)濟發(fā)展方面好的做法和好的企業(yè)。

本次會議的主要內(nèi)容從一年一度的單純土地開發(fā)擴展到了整個經(jīng)濟發(fā)展，而且新增了工程管理的內(nèi)容。參加會議的人員有各市局的局長、經(jīng)濟局長，局直各單位的主要負責(zé)人，機關(guān)各部門的主要負責(zé)同志。會議目的有兩個：一是讓大家全面了解全局的經(jīng)濟發(fā)展，特別是資源優(yōu)勢的開發(fā)利用情況；二是讓大家看了以后，共同出主意，想辦法，指導(dǎo)好經(jīng)濟的健康發(fā)展和工程管理水平的提高。 在經(jīng)濟的發(fā)展上，出現(xiàn)了不少的亮點，不少經(jīng)營項目的規(guī)模效益、科技效益、管理效益都得到了提高。最突出的亮點是經(jīng)營開發(fā)的模式和運行機制上得到了創(chuàng)新和發(fā)展。濱州的塑鋼門窗公司，一年一大步，一年一個臺階，一年一個水平,今年又擴大了規(guī)模，而且走出了家門，到東營、棗莊辦了分廠;德州齊河小八里河務(wù)段的食用菌項目，越做越大，越做越會做，今年的規(guī)模幾乎翻了一番。東平湖的梁山機械廠、墾利縣局的fpp膜廠也都在引進新技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)營模式等方面邁出了可喜的一步。有些企業(yè)實行了股份制、合伙經(jīng)營等方式，體現(xiàn)了單位和職工共贏的原則。我們鼓勵職工富起來，鼓勵大家積極參與，同時單位也要有效益，不管是土地資源開發(fā)還是其他經(jīng)營項目，都要體現(xiàn)這樣一個原則，也就是要初步解決富了和尚窮了廟的問題。

工程管理方面，特別加強了日常的責(zé)任管理，管理水平和效益進行了掛鉤，管理的標準化、規(guī)范化及依法管理的意識得到了很大的提高。這次會議要求代表們對所看的工程項目進行評價，共有三十二位同志參加。鄒平的梯子壩險工，德州北展堤的植樹綠化，濟南市局的黃河公園被評為優(yōu)秀。其中，梯子壩獲得優(yōu)秀票29張；濟南的黃河公園和北展堤的植樹得優(yōu)秀票26張，并列第二位；第三位是邢家渡閘管所的庭院，優(yōu)秀票24張；第四位是洛口險工，優(yōu)秀票23張；并列第五位的是宮家河務(wù)段的庭院和張灘河務(wù)段的險工，優(yōu)秀票22張；第六位是劉春家險工，優(yōu)秀票20張。這些工程確實管出了水平，得到了大家認可，評價結(jié)果切合實際。

四天的考察，通過看自己項目，找出了優(yōu)點和長處，看系統(tǒng)外和地方上的項目，開拓了視野，同時，也找出了差距。我認為在經(jīng)濟發(fā)展中的土地資源開發(fā)方面，總起來講，還是規(guī)模小，效益低。在工程管理方面，管理還不到位。

下一步怎么辦？剛才杜局長代表省局對這兩方面的工作都提出了具體的要求。省局幾位負責(zé)同志和門秀元教授也都講了很好的意見。這些意見都講得非常實際，希望同志們回去以后要認真的學(xué)習(xí)討論，貫徹落實到實處。下面我再強調(diào)四個方面的問題。

一、立足治理黃河，開發(fā)黃河，管理黃河，經(jīng)營黃河，向黃河要效益的原則，充分發(fā)揮水土資源優(yōu)勢，獲取更大的經(jīng)濟效益

（一）要做好水的文章，在水費征收和水資源的發(fā)揮利用上，要有大的突破 二是在跨流域供水上，我們要進行探討研究，邁出步伐。今年德州、聊城等局提出和地方水利部門結(jié)合起來，直接向河北省距離較近的地區(qū)供水的建議。這個想法非常好，很有實際意義。前天聊城市委書記、市長和分管市長都反復(fù)講天津供水的問題，他們說現(xiàn)在天津不是因為缺水而要水，他們是在經(jīng)營黃河水。去年我們給天津供水10億方，天津的九宣閘實際接收4.5億方，給我們的水費單價是3.9分，總計3000多萬，給聊城市清淤費1.3億。天津賺多少錢呢？據(jù)講他們一方水賣到5元錢，按照實收的4.5億方計算，就是二十多個億。除去給我們和聊城的，還剩下多少錢？所以說他們經(jīng)營黃河水發(fā)大財了。天津的經(jīng)營思想和經(jīng)營頭腦，確實值得我們認真研究。今年天津又要水9.8億。去年給我們這么點水費，而且水費還未到位，還欠著700多萬。今年放水之前，欠的700多萬必須到位，還必須要預(yù)交水費。我們要很好的研究對策，請黃委一起向水利部反映解決這個問題。

三是認真界定工農(nóng)業(yè)用水、生活用水和經(jīng)濟用水的界限。同志們要把帳算清楚。去年我們進行了用水的界定工作，多收入了七八百萬元。有些既不是工業(yè)用水，也不是農(nóng)業(yè)用水，有些純屬于經(jīng)營性用水，還有些是生態(tài)用水，我們應(yīng)怎么辦，定什么價錢？這些問題都需要很好的分析研究。

四是我們一定要認真規(guī)范灘區(qū)用水。這方面問題太多，漏洞太大。前幾年，張仰正和同志們進行了調(diào)查，在山東境內(nèi)628公里的河道上，光大小揚水站、“小白龍”和抽水機就有5000多個，能引250到300個流量。也就是說，300個流量的水進入山東，即使所有的引黃閘不開到黃河口也沒水了，都讓這灘區(qū)揚水站、小白龍喝走了，累計起來數(shù)額幾十億方。同志們，幾十億方水是什么價錢？

五是盡快理順供水體制和機制，要盡快完善、發(fā)揮供水局的作用，切實做好水的文章。

【第6篇 2023年全省郵政管理工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議總結(jié)講話稿

同志們：

在大家的共同努力下，全省郵政管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議圓滿完成了各項議程，收到了預(yù)期的效果。

這次會議，是在“十二五”圓滿收官、“十三五”剛剛開局，建成與小康社會相適應(yīng)現(xiàn)代郵政業(yè)進入決戰(zhàn)期新形勢下召開的一次重要會議。本次會議得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，劉強副省長做出重要批示，充分肯定了2023年郵政管理工作，并對郵政行業(yè)發(fā)展寄予殷切期望。

在今天下午的討論中，大家一致認為：這次會議緊扣郵政業(yè)新形勢、新要求，回顧工作全面務(wù)實，分析形勢正確客觀，工作安排符合國家局要求和遼寧實際，目標明確、思路清晰，前瞻性和可操作性強。與會同志表示，這是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力的會議，是一次鼓舞干勁、激發(fā)斗志的會議，為抓好各項目標任務(wù)落實，實現(xiàn)“十三五”良好開局奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在討論過程中，大家還圍繞行業(yè)改革創(chuàng)新、加快發(fā)展、安全監(jiān)管等提出了很好的意見和建議，我們將系統(tǒng)梳理、認真研究、著力解決。下面，我從兩個方面對本次會議做一個小結(jié)。

一、突出重點，著力抓好九項工作

2023年全省郵政管理工作要以“五大發(fā)展理念”為主導(dǎo)，以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于促進快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》為主線，創(chuàng)新方法、精準發(fā)力、敢于擔當，著力做好九項重點工作，努力實現(xiàn) “十三五”順利開局。

第一，著力貫徹落實全面從嚴治黨要求。全省郵政管理部門黨員干部要深入學(xué)習(xí)并堅決貫徹執(zhí)行好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》兩部新修訂的黨內(nèi)法規(guī)，堅決把規(guī)矩挺在前面，堅決把黨紀法規(guī)落實到位。各單位、各部門要按照國家局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和彥辰局長的講話要求，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為全省郵政行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力的保障。

第二，著力做好“十三五”規(guī)劃啟動實施。完成《遼寧省郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制和發(fā)布工作。以全國和本省郵政“十三五”規(guī)劃發(fā)布為契機，加大宣貫工作的組織力度，把握工作節(jié)奏，落實階段性進度。以郵政業(yè)規(guī)劃納入省、市發(fā)展規(guī)劃為抓手，推進規(guī)劃落地工作。圍繞全省和14個市郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃的重點任務(wù)，加強溝通協(xié)調(diào)和銜接，推進行業(yè)規(guī)劃與省、市發(fā)展規(guī)劃同步實施。

第三，著力推進國發(fā)〔2023〕61號文件落地。積極推動省政府出臺《關(guān)于促進快遞業(yè)健康發(fā)展的實施意見》。提前準備宣貫工作，《實施意見》發(fā)布后，按省政府部署及時與相關(guān)部門、地方進行協(xié)調(diào)，系統(tǒng)內(nèi)的機構(gòu)分工、層級分工也要明確到位。要會同有關(guān)部門召開宣貫會議，利用新聞媒體等平臺積極發(fā)聲。各市局要結(jié)合當?shù)乜爝f業(yè)發(fā)展形勢，制定可行的工作方案，研究出臺配套文件，爭取政策支持，進一步提高行業(yè)治理能力。

第四，著力強化郵政行業(yè)安全監(jiān)管。聯(lián)合綜治辦、公安、國安等部門，進一步加快進度、嚴格標準、落實責(zé)任、強化督導(dǎo)，完善機制，細化措施，強力推動收寄驗視+實名收寄+過機安檢三項制度落實。要充分發(fā)揮信息化和標準化在行業(yè)安全監(jiān)管中的作用，落實郵政業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置規(guī)范等強制性標準，加快信息化平臺建設(shè)，構(gòu)建安檢監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，強化安全管理能力，筑牢行業(yè)健康發(fā)展的“防護罩”和“安全網(wǎng)”，提升安全管理效率和水平。

第五，著力做好全省郵政業(yè)新聞宣傳工作。發(fā)揮新聞宣傳的正向引導(dǎo)作用，以宣傳推動工作，以工作促進宣傳。組織行業(yè)新聞宣傳隊伍采編寫作培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。開展新聞宣傳評比活動，鼓勵先進、樹立典型。把握宣傳要點，圍繞國家局、省局及市局重點工作，講好行業(yè)故事，宣傳省、市局特色工作，傳遞行業(yè)正能量，為全省郵政行業(yè)發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。

第六，著力加強全省郵政管理部門財務(wù)管理。嚴格財務(wù)監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，采取自查與重點檢查相結(jié)合的方法，對財務(wù)基礎(chǔ)工作、預(yù)算執(zhí)行以及資金資產(chǎn)情況進行核查，糾正問題，堵塞漏洞。加強預(yù)算管理，做好全年預(yù)算計劃的分解落實。堅決落實“四個不準”、“三個嚴禁”的要求，提高財務(wù)制度的執(zhí)行力，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生，確保預(yù)算資金的安全、合理使用。

第七，著力推動“三張清單”的實施。大力實施郵政行政管理權(quán)力清單、責(zé)任清單和市場準入負面清單這“三張清單”，是轉(zhuǎn)變政府職能、簡政放權(quán)的重要途徑，更是強化隊伍建設(shè)、提升行政管理素質(zhì)的重要抓手。各單位、各部門要按照“清權(quán)、確權(quán)、配權(quán)、曬權(quán)、制權(quán)”的要求推進實施，切實轉(zhuǎn)變職能，提高依法行政能力。按照“3+1”的工作模式，加強“三張清單”實施過程的事中、事后監(jiān)督管理，加強郵政業(yè)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面對標，補齊短板，提升全省郵政管理干部隊伍能力素質(zhì)。

第八，著力做好補建網(wǎng)點的運營保障。要強化郵政普遍服務(wù)保障，加快推進郵政普遍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和終端服務(wù)體系建設(shè)。要健全郵政普遍服務(wù)監(jiān)督管理體系，督促企業(yè)開齊四項基本業(yè)務(wù)，加強對已開業(yè)運營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所的服務(wù)規(guī)范管理。要引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代農(nóng)村發(fā)展的新需求，充分發(fā)揮補建局所網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極疊加便民業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率和運營效益，將補建局所網(wǎng)點打造成保障農(nóng)村通郵、服務(wù)農(nóng)村電商、解決農(nóng)村“最后一公里”的綜合服務(wù)平臺，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。

第九，著力推進縣級機構(gòu)順暢運行。在嚴守“兩條底線”、按計劃完成17個縣級郵政管理機構(gòu)組建的基礎(chǔ)上，按照“打基礎(chǔ)、建環(huán)境、謀監(jiān)管、促發(fā)展”思路，推進縣級機構(gòu)的順暢運行。一是強化縣局自身建設(shè)。堅持素質(zhì)優(yōu)先原則，逐步配備縣局人員。協(xié)調(diào)地方政府保證“縣中心”全額撥款政策足額到位。完善辦公場地、辦公設(shè)施設(shè)備，保障工作正常運行。建立規(guī)章制度體系，理順縱橫管理關(guān)系。二是強化縣局人員培訓(xùn)。以法律、業(yè)務(wù)、財務(wù)等內(nèi)容為重點，采取集訓(xùn)調(diào)訓(xùn)、市縣局之間人員交流、現(xiàn)場教學(xué)、聯(lián)合檢查等多種形式，組織縣局負責(zé)人培訓(xùn)和縣局工作人員輪訓(xùn)。三是改善工作環(huán)境。廣泛開展對地方政府部門工作對接，建立工作聯(lián)動機制；深入開展轄區(qū)企業(yè)、市場調(diào)查研究活動，增強工作的針對性和實效性。四是落實監(jiān)管職責(zé)。因地制宜劃定縣局監(jiān)管區(qū)域，明晰市、縣局責(zé)任段落，加大安全監(jiān)管力度，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。五是促進行業(yè)發(fā)展。深入貫徹國務(wù)院關(guān)于促進快遞行業(yè)發(fā)展的若干意見，把握農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展契機，改善縣域郵政業(yè)發(fā)展政策環(huán)境，以推動快郵合作、快遞下鄉(xiāng)工程為抓手，活躍農(nóng)村經(jīng)濟。

二、只爭朝夕，做好會議的貫徹落實

這次會議提出的目標和九項重點任務(wù)，是省局黨組在認真學(xué)習(xí)國家局2023年工作總體部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省郵政管理部門實際提出來的，是貫穿全年的“規(guī)定動作”。各市局和縣級機構(gòu)要按照省局要求，做好會議精神的貫徹落實工作。

第一，切實做好會議精神的傳達貫徹工作。要將會議情況，尤其是劉強副省長的重要批示和彥辰局長報告精神，向本地黨委、政府做好專題匯報。要迅速組織傳達學(xué)習(xí)，將全體干部的思想認識統(tǒng)一到會議精神上來。進一步結(jié)合本市的實際情況制定出具體的落實措施，分解目標任務(wù)，細化工作項目，建立工作責(zé)任制，使各項工作按照省局的要求扎實穩(wěn)步推進，確保各項目標任務(wù)的完成。

第二，切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)及服務(wù)保障工作。春節(jié)前是郵政業(yè)務(wù)旺季之一，也是安全事故多發(fā)期，要牢固樹立安全發(fā)展觀念，認真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好安全工作的重要講話和批示精神，按照“打一仗、進一步”要求，對照“保暢通、保安全、保平穩(wěn)”目標，堅守行業(yè)安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”，督導(dǎo)企業(yè)履行好安全主體責(zé)任，確保服務(wù)質(zhì)量不降低，寄遞時效不延誤。要認真做好用戶申訴處理。要認真落實好崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告和值班帶班制度，遇有突發(fā)事件或重要緊急情況要第一時間報告并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日期間行業(yè)安全平穩(wěn)運行。

第三，切實執(zhí)行廉潔從政規(guī)定務(wù)實節(jié)儉過節(jié)。要認真貫徹落實中央、國家局和省委相關(guān)文件精神，嚴格遵守上級各項要求，做到守住底線、不碰紅線。嚴禁違規(guī)用公款吃喝、旅游和購買年貨節(jié)禮。嚴禁違規(guī)參加各類老鄉(xiāng)會、校友會、戰(zhàn)友會。嚴禁公款請客送禮。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行廉潔自律各項規(guī)定，成為弘揚正氣的表率，積極營造節(jié)儉文明的過節(jié)氣氛，迎來廉政清明的新一年。

第四，切實做好關(guān)心干部職工生活各項工作。各市局、各部門領(lǐng)導(dǎo)要持續(xù)踐行“三嚴三實”要求，進一步增強群眾觀念，改進工作作風(fēng)，自覺深入基層一線，做好對行業(yè)勞動模范、本單位退休干部、基層員工和困難職工的走訪慰問和送溫暖活動，積極為群眾排憂解難，切實解決群眾冬春生活中的實際問題，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到群眾的心坎上，讓干部職工度過一個歡樂祥和的節(jié)日。

同志們：功崇惟志，業(yè)廣惟勤。做好2023年乃至“十三五”時期郵政改革發(fā)展的各項工作，任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。我們要凝全局之神、匯全局之智、舉全局之力，在更高的起點上奮發(fā)有為，緊緊圍繞郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃目標，推動遼寧郵政業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。

新春佳節(jié)將至，在此祝愿大家新春愉快、工作順利、闔家幸福、吉祥如意！

【第7篇 在全國港航管理工作會議上的總結(jié)講話

同志們：

在大家的共同努力下，全國港航管理工作會議今天就要結(jié)束了。本次會議深入貫徹黨的十七大精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照2023年全國交通工作會議和全國水運工作會的總體部署，認真總結(jié)了港航管理工作的成績和經(jīng)驗，分析了當前存在的問題和面臨的新形勢，明確了今后一個時期港航管理的發(fā)展方向及工作任務(wù)。

為籌備好這次會議，我部于年初在海南、廣州分別召開了座談會，就港航管理工作的經(jīng)驗、成績和問題進行了深入交流。5月份，我部又召集部分地方港航管理部門的負責(zé)同志，聽取了他們的意見，在取得廣泛一致的基礎(chǔ)上，召開了本次會議，會議準備工作比較充分。

會上，徐祖遠副部長作了重要報告，與會代表圍繞報告進行了熱烈討論，對會議精神有了深刻認識。肖大選副司長就開展水運管理規(guī)范年活動進行了說明。浙江、河北、湖北、上海等省市交通、港航管理部門的四位同志進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。會議內(nèi)容豐富，務(wù)實高效，會議開得很成功。

下面，我對會議作簡要總結(jié)。

一、會議的主要收獲

代表們一致認為，本次會議作為建國以來第一次召開的全國性港航管理工作會議，十分重要。徐祖遠副部長作的主報告內(nèi)涵豐富、方向明確、目標具體，工作重點突出，對指導(dǎo)今后一個時期的港航管理工作具有重要意義。這次會議主要有以下收獲：

第一，總結(jié)了成績和經(jīng)驗。代表們一致認為，會議主報告從七個方面高度概括了新世紀以來港航管理工作取得的成績，對港航管理工作給予了充分肯定，振奮人心、鼓舞士氣、催人奮進。改革開放以來，尤其是進入新世紀后，水運事業(yè)發(fā)展取得了巨大成就，在保障國家經(jīng)濟運行安全、支撐經(jīng)濟社會發(fā)展等方面作出了突出貢獻。這些成績是港航管理工作不斷加強、銳意創(chuàng)新的結(jié)果。代表們認為，總結(jié)的四點體會，是今后港航管理工作中必須牢牢把握的基本原則。

第二，分析了問題和形勢。與會代表們認為，會議主報告從行業(yè)發(fā)展的高度，認真分析了當前港航管理工作中存在的一些深層次問題，這些問題如果不抓緊解決，將影響到水運事業(yè)的發(fā)展，影響到水運現(xiàn)代化的進程。這就需要我們認真研究、提出措施、重點解決。代表們一致反映，主報告闡述了水運行業(yè)具有的關(guān)聯(lián)度高、差異性大、專業(yè)性強、覆蓋面廣、安全責(zé)任重等五個方面的特點，提出了新形勢對做好當前和今后一個時期港航管理工作的新要求。

第三，明確了方向和任務(wù)。代表們認為，這次會議明確提出努力實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的目標，是貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快行政管理體制改革，建設(shè)服務(wù)型政府的需要，是落實部黨組提出的做好“三個服務(wù)”、大力發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)的根本要求。代表們表示，要深刻領(lǐng)會實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的實質(zhì)，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，做到“三個突出、三個更加、三個顯著”，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。同時，要充分認識到規(guī)范管理是做好服務(wù)的基礎(chǔ)和做好港航管理工作的內(nèi)在要求，切實將規(guī)范管理融入港航管理工作的各個方面，強化監(jiān)管、提高效能。

第四，提出了工作重點和措施。代表們認為，會議主報告根據(jù)我國水運市場經(jīng)濟發(fā)展形勢和要求，針對港航管理工作中存在的實際問題，從法制建設(shè)、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、運輸保障、信息化建設(shè)、安全管理、人才培養(yǎng)等方面提出了一系列有針對性的措施，內(nèi)容具體、操作性強。代表們紛紛表示，將抓好落實，結(jié)合各地實際，有目標、有側(cè)重地實施好會議提出的各項具體措施，并采用量化標準，對管理工作的效果進行考評，定期檢查實施情況，扎實推進。

第五，啟發(fā)了新的思路。代表們認為，會議主報告從樹立服務(wù)理念、增強服務(wù)意識的角度論述了當前港航管理工作的本質(zhì)，提綱挈領(lǐng)地指出了實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的方式方法，啟發(fā)了港航管理工作思路。會議中，代表們廣泛交流了港航管理工作中取得的成績和好的做法，值得相互學(xué)習(xí)和借鑒。會議選擇了浙江、河北、湖北、上海作經(jīng)驗交流。

浙江省交通廳倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強了窗口標準化、程序規(guī)范化、執(zhí)法公開化、管理嚴格化建設(shè)，推出了“船舶辦證一條龍服務(wù)”、“信用船戶代扣代繳服務(wù)”等一系列便民措施；初步建立了辦公自動化、水上交通監(jiān)管立體化、反應(yīng)快速化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的“數(shù)字港航”框架，實施了內(nèi)河船舶稽征ic卡，推廣了行政許可網(wǎng)上審批，初步構(gòu)建了安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的港航公共服務(wù)體系。河北省交通廳深入貫徹落實省政府提出的港口發(fā)展戰(zhàn)略，出臺了加快沿海港口發(fā)展的指導(dǎo)意見；明確細化了行政許可權(quán)、處罰權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)在內(nèi)的62項行政執(zhí)法權(quán)，建立了層層負責(zé)、責(zé)任到人的行政執(zhí)法體系；與遼寧開展了水運業(yè)聯(lián)合審查，對省際水路運政聯(lián)合執(zhí)法進行了探索。湖北省交通廳狠抓港口體制改革、規(guī)劃引導(dǎo)、岸線控制、現(xiàn)場監(jiān)管和資源整合五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進港口行政管理工作；明確了規(guī)費征稽管理主體，加強了規(guī)費征管工作；在立法和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，實施了對重點港口岸線的控制、臨時岸線使用等制度，切實加強了港口岸線資源管理。上海市港口管理局在積極推進港口經(jīng)營誠信體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立了碼頭綜合監(jiān)管和分類管理機制，形成了外港與內(nèi)港合

一、港口與航運合

一、公共碼頭與貨主專用碼頭合一的管理體系；建立了多渠道培訓(xùn)干部的機制，與上海海事大學(xué)合作建立了港航人才培養(yǎng)基地，采用各種形式，加快人才培養(yǎng)，為上海國際航運中心建設(shè)提供了強有力的智力支持。

其他地方在港航管理工作中，也有很多好的經(jīng)驗和做法，需要進一步加強相互學(xué)習(xí)、交流和推廣。

在分組討論中，與會代表紛紛結(jié)合工作實際，圍繞努力實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加快推進水路交通現(xiàn)代化，提出了很多好的建議和意見。

有的代表提出，希望加強對港航管理工作的指導(dǎo)，研究制定出臺航運發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌區(qū)域水運發(fā)展，做好費改稅的前期準備工作，進一步加強與水利、海關(guān)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

有的代表提出，希望加大政策扶持力度，重點加大對內(nèi)河航道、港口公共基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度；落實資金政策，加快推進長江船型標準化；積極爭取油價補貼等政策，降低油價上漲對行業(yè)的不利影響。

有的代表提出，希望加快推進水運立法進程，積極配合國務(wù)院法制辦做好《航道法》和《國內(nèi)水路運輸條例》等的審核修改工作，加快完善《港口法》的配套規(guī)章。

有的代表提出，希望進一步完善行業(yè)管理體制，深入研究地方港航一體化行政管理模式，整合行政管理資源，加快推進界河航道的管理體制改革。

此外，代表們還提出了加強危險品運輸管理、實現(xiàn)管理信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通和信息共享、統(tǒng)一規(guī)費征收項目和標準、建立管理隊伍的長效培訓(xùn)機制等意見。會后，我們將認真研究，對重點問題和急需解決的問題，盡快提出解決的辦法和措施，分解落實。

代表們一致認為，會議提出了立足服務(wù)、規(guī)范管理的理念，努力實現(xiàn)港航管理向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的要求，建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的目標，進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識，凝聚了人心。代表們表示在今后工作中，將按照徐祖遠副部長的部署和要求，緊緊圍繞發(fā)展目標，加強行業(yè)管理，切實提高管理能力和服務(wù)水平。

二、認真貫徹會議精神

面對水運發(fā)展新形勢和港航管理工作新任務(wù)，各級交通、港航管理部門要積極行動起來，深入貫徹會議精神，全面落實各項工作。

第一，要認真組織學(xué)習(xí)會議主報告，及時傳達會議精神。緊密結(jié)合本地實際和日常港航管理工作，組織本部門、本單位的干部職工開展學(xué)習(xí)討論，加大內(nèi)部宣傳和動員力度，深刻領(lǐng)會會議精神，使廣大職工充分認識到建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的重要性和緊迫性，增強責(zé)任感和使命感。

第二，要因地制宜，扎實推進各項工作。建設(shè)服務(wù)型港航管理部門的內(nèi)涵十分豐富，但由于不同區(qū)域水運業(yè)發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)條件、隊伍狀況差異較大，推進服務(wù)型港航管理部門建設(shè)的途徑和重點也有所不同。各地要結(jié)合各自特點，腳踏實地，穩(wěn)步推進。

第三，要細化方案，加強監(jiān)督檢查。要根據(jù)總體工作部署，制定周密的工作計劃和方案，明確內(nèi)部分工，尤其要抓好基層單位對各項工作的落實，對各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進行定期的檢查和督促，做到責(zé)任明確，監(jiān)督有力，措施到位。

第四，要加大宣傳引導(dǎo)力度。利用各種新聞媒介，充分宣傳本次會議明確的港航管理工作的方向、目標和服務(wù)理念，重點宣傳港航管理中涌現(xiàn)出的先進人物和典型事跡，充分展示港航管理隊伍管理規(guī)范、執(zhí)法嚴明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好形象，爭取社會各界的廣泛支持，營造促進水運發(fā)展的良好氛圍。

三、做好當前工作

今年時間已過半，我們一定要按照全國交通工作會議和本次會議的要求，突出重點，切實抓好當前工作。

（一）抓好安全和保安工作。

昨天，徐祖遠副部長強調(diào)了安全和港口設(shè)施保安工作的重要性，并進行了總體部署。奧運會召開在即，我們面臨的任務(wù)十分艱巨、責(zé)任十分重大，要把安全和港口設(shè)施保安工作作為當前最緊迫、最重要的任務(wù)來抓，采取有效措施，確保港口和航運的安全、穩(wěn)定、有序，以實際行動和出色的成績迎接奧運會的勝利召開。在奧運會召開前和期間，要在各級人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強與有關(guān)部門的溝通，聯(lián)合重點港口和船舶公司，加強港口設(shè)施保安工作，確保萬無一失。要做好三峽水庫滿足175米蓄水條件相關(guān)的通航準備工作，加強三峽通航保障，做好應(yīng)對大風(fēng)、大霧、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣的準備工作，防范自然災(zāi)害影響水路運輸安全。要高度重視防汛抗旱工作，盡力減少汛情和旱情對港航生產(chǎn)作業(yè)的影響，將災(zāi)害的損失控制在最小范圍。

【第8篇 中小學(xué)教育管理干部創(chuàng)新培訓(xùn)會議工作總結(jié)

中小學(xué)教育管理干部創(chuàng)新培訓(xùn)會議工作總結(jié)1

20__年_月_日至20日，我參加了仲愷區(qū)中小學(xué)德育管理干部在惠州大學(xué)舉行的培訓(xùn)班，凝聽了各位專家、教授的講座，各位專家、教授針對目前學(xué)校德育的實效性不強作了深入的剖析，并就新情勢下德育教育的特點和學(xué)校如何展開德育工作提出了自己的一些看法和觀點，分析之深入，具有很強的指導(dǎo)意義。同時又觀摩了位于惠城區(qū)汝湖鎮(zhèn)的德育基地，在整個培訓(xùn)中收獲頗豐。

當前，對未成年人思想道德教育工作沒有具體辦法來抓，家庭固然整體還重視子女思想教育，但成績優(yōu)先意識更明顯，教育方法不先進，與時代脫節(jié)；學(xué)校在中高考的壓力下，德育工作支離破碎，難有實效。作為教育工作者，我們肩負著為國家培養(yǎng)合格___人的重擔，因此對未成年人的思想道德工作義不容辭，面對現(xiàn)實，建立信心，團結(jié)一切可以進行育德的氣力進行未成年人的思想道德建設(shè)，使德育工作獲得實效性。

一是建設(shè)一只精良、專業(yè)的德育隊伍。首先培養(yǎng)教師的崇高師德，讓教師成為人之楷模，成為一道活動的德育教材。其次是進步教師駕馭和解決學(xué)生思想道德題目的能力和本領(lǐng)。

二是建立貼近未成年人的思想道德建設(shè)培養(yǎng)目標。只有符合未成年人實際的培養(yǎng)目標才能引導(dǎo)他們走向正確的道路，各班要根據(jù)各班、各個同學(xué)的實際提出具體的目標，并提出相應(yīng)的培

養(yǎng)措施和方法。

三是構(gòu)建針對本校學(xué)生實際的校本德育課程，發(fā)揮國家、地方、校本三級課程育德的實效。

四是建設(shè)內(nèi)涵豐富、格調(diào)高雅的校園文化，發(fā)揮環(huán)境育人功能。要重視學(xué)校的制度文化和精神文化建設(shè)，特別是要重視班級文化的建設(shè)，各班班級文化文化建設(shè)一定要突出主題，強化內(nèi)涵，貼近學(xué)生。

五是重視德育工作的多樣性。將社會主義核心價值體系的內(nèi)容融進多樣性的德育常規(guī)活動中往，讓豐富多樣的德育主題活動，成為學(xué)生愛好的育德方式。特別留意利用網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)上聊天室、貼吧、學(xué)生信箱等手段了解學(xué)生的思想動態(tài)，并有針對性地適時引導(dǎo)學(xué)生思想。

六是強化德育科研。通過專題調(diào)研、課題研究，突破德育工作中的熱門、難點題目，提升育德水平。

七是建立評優(yōu)評先的制度，每周、每個月、每學(xué)期都評出德育工作中優(yōu)秀的師生和集體，引領(lǐng)大家不斷進步。

八是開辦好家長學(xué)校。通過家長學(xué)校，學(xué)校將先進的教育理念及時地傳遞給學(xué)生家長，進步家長的重視程度和家長的教育水平，同時也加強家校之間的聯(lián)系和溝通，構(gòu)成教育協(xié)力。

九是構(gòu)建學(xué)校與社會聯(lián)動的育人機制。學(xué)校充分發(fā)掘社會信息中的德育資源，使學(xué)校思想道德教育更多地融進時代內(nèi)容、體現(xiàn)時代精神。社區(qū)積極配合有關(guān)部們查處黑網(wǎng)吧等有礙未成年

人身心健康的場所，凈化社會環(huán)境，并充分利用社區(qū)相干設(shè)施為學(xué)生的思想道德建設(shè)添磚加瓦?？傊?，在這個新媒體時代，在這個社會轉(zhuǎn)型時期，面對出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn)，我們要冷靜思考，從容面對，正確決策，我們要創(chuàng)新與變革來適應(yīng)新時期的德育要求，我相信通過我們的共同努力，一定能把我們的德育工作做實做好，那就讓我們的德育在挑戰(zhàn)變革中升華！

中小學(xué)教育管理干部創(chuàng)新培訓(xùn)會議工作總結(jié)2

1、學(xué)校要有理念支撐和規(guī)劃設(shè)計

青島19中校長講，一所學(xué)校要有自己的核心理念來支撐，沒有理念，就沒有思想，就沒有發(fā)展方向，學(xué)校發(fā)展就沒有了主線，就會失去活力。在此，就要思考我們是什么樣的辦學(xué)理念？我們秉承“做好人、求真知、做奉獻”的校訓(xùn)，引領(lǐng)師生在20__年內(nèi)朝著辦“學(xué)生滿意、家長放心、社會認可”的品牌學(xué)校這樣一個共同的愿景，把教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要放在首位，把我們的學(xué)生培養(yǎng)成為“未來社會有用的人，有益于人民的人”。一個好校長首先是思想上的`領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。校長的思想哪里來？學(xué)習(xí)中來，實踐中來，反思中來。因此我們要做“書香型”、“務(wù)實型”“研究型”領(lǐng)導(dǎo)，不能做“酒香型”“浮夸型”“做官型”“甩手型”領(lǐng)導(dǎo)。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把教師專業(yè)成長和精神需要放在第一位

領(lǐng)導(dǎo)要引領(lǐng)教師樹立正確的核心價值觀——關(guān)注專業(yè)發(fā)展和精神需要（青島四位校長都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們，在人們基本物質(zhì)需要得到滿足后，精神需要、自我發(fā)展需要、尊重的需要、自我價值實現(xiàn)的需要就成為教師最關(guān)注的事情了。比如一位老師得到同事和領(lǐng)導(dǎo)贊楊的話，心情會高興好長時間，學(xué)生、家長對教師的評價非常高的時候，比請老師吃頓大餐都興奮。因此我們領(lǐng)導(dǎo)，不要動輒就拿獎金來激勵，在日常工作中，要淡化教師的物質(zhì)關(guān)注，否則教師的工作一切都會與獎金獎品掛鉤，不利于提升教師的職業(yè)境界。那些職業(yè)境界低的教師，每項工作都會帶有功利性，

都是為了不扣分而育人，教學(xué)效果和育人效果就不好，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的，功利性的育人效果不會觸及人的內(nèi)心深處，不會觸及人的靈魂。

萊西校長認識到，教師興，學(xué)校興，學(xué)校發(fā)展要靠教師的發(fā)展。她所在的小學(xué)在農(nóng)村，教師整體素質(zhì)都不高，但要想打造一流學(xué)校，就只好讓教師走近名師，向名師學(xué)習(xí)；走出學(xué)校，向名校學(xué)習(xí)；給教師請進專家，讓教師聆聽專家的教誨，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)；領(lǐng)導(dǎo)帶教師出去磨課，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學(xué)校的同仁學(xué)習(xí)；每學(xué)期全體老師共讀一本書，進行讀書交流會，他們向書本學(xué)習(xí)；每個教師人人都承擔一個教學(xué)或管理上的小課題，向科研要質(zhì)量；他們每隔一段時間對自己的教學(xué)和管理進行反思，寫反思性論文，他們在反思中成長，狠抓教師的三字一畫，普通話、課件制作等基本功，教師在基本功訓(xùn)練中，綜合素質(zhì)不斷提升。就這樣，他們的教師專業(yè)得到了充分發(fā)展，精神上得到了很大的滿足，他們都認為，學(xué)習(xí)、研究、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信，只有自信的老師，才能培養(yǎng)出自信的學(xué)生。

每項工作中脫穎而出的教師（課堂大賽、論文反思、讀書交流、課題研究、育人能手等獲獎的教師），大頭照片上墻，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進行精神激勵，對教師和學(xué)生的影響遠遠比獎品和獎金的影響持久。

為此，我們領(lǐng)導(dǎo)平時要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和精神需要，淡化物質(zhì)激勵。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是校園里行走的文化符號

領(lǐng)導(dǎo)要實行道德領(lǐng)導(dǎo)，要做一個有道德的人，以道德的方式對待教師，提升教師的道德修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實行文化領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)教師閱讀，進行文化思考，豐富文化生活和精神生活，提升教師的文化修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實行學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，以豐厚的學(xué)術(shù)造詣，引領(lǐng)教師進行學(xué)生管理研究，高效課堂研究，提升教師的學(xué)術(shù)修養(yǎng)；領(lǐng)導(dǎo)要實行智慧領(lǐng)導(dǎo)，以大智慧，創(chuàng)設(shè)生動、豐富的情境，激發(fā)教師的創(chuàng)造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)不是以權(quán)力形成權(quán)威，而是以人格魅力、學(xué)術(shù)魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴。為此，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強自身素質(zhì)提升，加強學(xué)習(xí)和研究，讓自己的管理充滿智慧。

4、繼續(xù)引領(lǐng)教師搞好分組座位合作學(xué)習(xí)

青島28中的“和諧互動”兩人一小組，四人一大組的教學(xué)方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經(jīng)使他們的成績大幅度、大面積提升，學(xué)生不僅成績好，而且合作意識非常強，使教學(xué)與德育達到了最佳結(jié)合。我們學(xué)校四人一小組，八人一大組教學(xué)和管理模式，再繼續(xù)深入地搞下去，也會取得很好的收獲。28中的教學(xué)改革是自下而上的教學(xué)改革。起初，時紅霞老師由于自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學(xué)生一幫一結(jié)對子，兩人互學(xué)互助，教師只做適當?shù)膸椭忘c撥引導(dǎo)，結(jié)果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二，由此，數(shù)學(xué)組長讓時紅霞老師介紹經(jīng)驗，然后號召全數(shù)學(xué)組老師實施兩人結(jié)對子和諧互助學(xué)習(xí)，結(jié)果整個年級數(shù)學(xué)成績高于其他學(xué)校很多，后來其它各學(xué)科都學(xué)習(xí)這種結(jié)對子方法，又加上專家引領(lǐng)，各學(xué)科都創(chuàng)設(shè)了自己學(xué)科的5步10環(huán)節(jié)教學(xué)模式，形成了青島28中的教學(xué)特色。全國各地學(xué)校紛紛向28中學(xué)習(xí)。

結(jié)合我校目前高一的分組座位，我們將繼續(xù)研究課堂教學(xué)，發(fā)現(xiàn)像時紅霞老師那樣的執(zhí)著于教改的教師，繼續(xù)鼓勵教師打造適合我們自己學(xué)情和學(xué)科的教學(xué)模式，我們也會走成功的。

5、讓每個師生都感到自己重要

青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧，他們的管理智慧在于他能讓每個教師都感到自己很重要。即使哪個老師能力和教學(xué)水平很差，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵教師學(xué)習(xí)和磨課，每個教師家庭有了困難，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學(xué)校有個老師患病住院，校長安排學(xué)校教師每天輪班在醫(yī)院值班伺候這一位老師，讓老師感到學(xué)校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感。校長以人為本、愛師如家人的做法，讓每個教職工都感到自己是這個大家庭的一成員，都非常重要，因此工作起來都能以忘我的精神出現(xiàn)，青島的四位校長口頭語“我們家的老師，我們家的學(xué)生”。如果我們平時，對待能力差、職業(yè)境界低的教師有偏見，或教師家里有了困難置之不理，教師就不會有安全感、歸屬感，就會感到他在這個單位并不重要，會感到心涼。工作起來就可能患得患失，應(yīng)付了事。

6、開展豐富多彩的校園生活

各種文體活動，演講賽、演唱賽、鼓號隊演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會實踐活動、元旦晚會等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園。青島28中的感恩教育活動，給我留下了深刻的印象。初三畢業(yè)典禮，校長策劃了一個感恩教育的場面，在操場上，每個學(xué)生和他們的家長相對而坐，有三個環(huán)節(jié)：第一是聽著《父親》和《母親》這兩首歌曲，學(xué)校統(tǒng)一號令：請同學(xué)們給家長鞠躬，沒有統(tǒng)一的號令讓學(xué)生站起來，學(xué)生不允許站起來，就一直的鞠躬狀，這時候，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動，這樣的場面非常感人，家長心里都熱乎乎的；第二個環(huán)節(jié)：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時候，每個孩子至少給家長說10句感謝的話，說不完不松開；第三個環(huán)節(jié)：給家長讀預(yù)先寫的《致父母的一封信》。這三個環(huán)節(jié)下來，很多學(xué)生和家長都激動地流下了眼淚。李志剛校長還講，他讓每個在28中就讀的學(xué)生，在入校時哭一次，在離校時哭一次，這一“哭”，卻樹立了學(xué)校良好的形象，提升了家長和社會的認可度、滿意度，提升了學(xué)校的口碑，我聽后，對28中這種做法非常贊成。我們學(xué)校的演講比賽，感恩活動以及紅歌比賽，古詩詞吟誦會，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動，家長參與的太少。

7、重視校園文化建設(shè)

四所學(xué)校的每座樓、每塊綠地、每條路、每項活動都賦予了深厚的文化內(nèi)涵，三風(fēng)一訓(xùn)辦學(xué)理念的形成，讓每個教職工都成了股民，辦學(xué)理念的股份制，增強了教職工的凝聚力和向心力，學(xué)校的愿景成了每個教職工共同努力的方向。藝術(shù)滿天星、各種標兵、各種進步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄里，時時激勵著每個師生向上，向善。

我們學(xué)校每天早晨的古詩詞背誦也構(gòu)成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風(fēng)景線，我校的走廊文化、班級文化和宣傳欄文化，激勵著我校師生奮發(fā)向上。文化有外顯的，有內(nèi)涵的，有行為文化，有精神文化，物質(zhì)文化、環(huán)境文化、制度文化等，我們學(xué)校在精神文化建設(shè)方面還要加強，一個靠精神文化站立起來的學(xué)校會永葆青春和活力。

【第9篇 工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

理論是基礎(chǔ) 隊伍是保證 創(chuàng)新是關(guān)鍵 ——在__區(qū)工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話 2023年7月2日同志們： 這次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全市工商行政管理工作上新水平會議精神，總結(jié)我局上半年工作，認真落實省局周局長、市局陳局長的講話精神，為全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的繁榮發(fā)展，部署落實當前我區(qū)工商行政管理工作上新水平和開展隊伍作風(fēng)整頓。一 2023年6月29日，全市工商行政管理上新水平會議在市局召開，會上，陳局長指出：全市工商系統(tǒng)推進工商行政管理工作上新水平，要樹立“以長效監(jiān)管為目的、以提升服務(wù)為根本、以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)、以推廣創(chuàng)新為動力，以隊伍建設(shè)為保證”的提升理念，要緊緊圍繞一個主題，抓住兩個重點，突出三個基礎(chǔ)，掌握四個要領(lǐng)，落實五點要求。一個主題是“更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平”。兩個重點是：提升工作水平、創(chuàng)新體制機制。三個基礎(chǔ)是：思想觀念、隊伍素質(zhì)、行風(fēng)建設(shè)。四個要領(lǐng)是：多汲取、善整合、重培育、求實效。五點要求是：加強領(lǐng)導(dǎo)、精心實施、結(jié)合實際、強化督查、落實責(zé)任。 （一） 、圍繞一個主題更新觀念，全面提升工商行政管理工作上新水平。工作要上新水平、要突破，首先是觀念的突破。只有樹立正確的指導(dǎo)思想，用新的思維、新的觀念考慮工作、研究工作，才能從根本上推動工商行政管理工作上新水平。 （二）、抓住兩個重點 1、提升工作水平。當前，提升工商行政管理工作水平，關(guān)鍵是要能夠著力突破工商行政管理工作的重點，突破監(jiān)管執(zhí)法工作中的難點，突破人民群眾關(guān)心的熱點，敢于并善于破解難題。重點是圍繞省局提出的“十個提升”狠抓落實。 2、創(chuàng)新體制機制?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟需要高效率的行政管理。突破舊的、不合時宜的管理體制、機制，對提高效率、提升工商行政管理工作上新水平，有重要意義。創(chuàng)新體制機制重點在于三個方面：一要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制。二要創(chuàng)新管理機制。三要創(chuàng)新執(zhí)法機制。 （三）、突出三個基礎(chǔ)。主要從思想觀念創(chuàng)新、提高隊伍素質(zhì)、加強行風(fēng)建設(shè)三個方面進行闡述。良好的行風(fēng)和隊伍作風(fēng)是做好各項工商工作的重要基礎(chǔ)，也是提升工商工作上新水平的有力保障。我們要認真貫徹落實中央紀委三次全會和省工商局開展隊伍作風(fēng)整頓的部署，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，加強教育，查糾問題，健全制度，強化監(jiān)督，進一步改進干部隊伍工作作風(fēng)，推動行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工商形象。 （四）、掌握四個要領(lǐng) 1、多汲取。我們要開擴眼界，拓寬思路，注重學(xué)習(xí)、借鑒并汲取其他省、市和兄弟部門的工作經(jīng)驗為我所用。 2、善整合。整合，就是要通過科學(xué)調(diào)配、取舍和組合，消除資源中各種分散、割裂、封閉和無序的狀態(tài)，優(yōu)化資源配置和運作機制。我們要綜合運用科學(xué)的方法、技術(shù)和工具動態(tài)整合資源，把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機構(gòu)、職能和任務(wù)，整合成一個有序、高效的工商行政管理系統(tǒng)，促使資源最優(yōu)化、效能最大化，監(jiān)管與服務(wù)取得“雙贏”。 3、重培育。要著重培育典型，拿出精品，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，是推動工商行政管理工作上新水平的科學(xué)方法。 4、求實效。所有創(chuàng)新舉措都為了取得實效，提升工作要通過現(xiàn)實的工作成果體現(xiàn)出來。我們圖創(chuàng)新、求提升、謀發(fā)展，應(yīng)當切合實際，不是坐而論道、紙上談兵。 （五）、落實五點要求 抓好推進工商行政管理工作上新水平這項工作，對于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，意義十分重大。 一要加強領(lǐng)導(dǎo)。各級工商行政管理機關(guān)要把提升工商工作擺上重要議事日程，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要親自抓、負總責(zé)，分管負責(zé)同志要具體抓，職能機構(gòu)要集中主要精力抓，其他部門要積極參與配合，一級抓一級，逐級抓落實，確保這項工作扎實有效開展。 二要精心實施。全市各級工商部門要按照省工商局的統(tǒng)一部署，根據(jù)全市工商系統(tǒng)提升工商工作上新水平的要求，結(jié)合本地實際制定切實可行的實施方案，對市工商局確定的試點單位，要求不折不扣地認真做好各項工作，明確工作目標任務(wù)和措施要求，明確時間和進度，精心組織，周密部署，認真實施。要加強橫向縱向信息聯(lián)絡(luò)溝通，及時分析研究并解決在提升工作中遇到的新情況和重大問題，力爭在三個月內(nèi)全市10個提升工作試點取得初步成效。 三要結(jié)合實際。全市各級工商部門要結(jié)合當前工商工作實際，充分發(fā)揮職能作用，繼續(xù)抓好以下幾方面的整規(guī)工作：一是加強糧食市場監(jiān)管。二是堅決查禁傳銷和變相傳銷違法行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，進一步加大打擊力度。三是嚴厲打擊各種制售假冒偽劣商品的違法行為，進一步強化消費者權(quán)益保護工作。四是深入分析研究當前不正當競爭出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步強化反不正當競爭執(zhí)法工作。重點查處行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖、仿冒、誤導(dǎo)、欺詐等不正當競爭行為。五是深入開展保護注冊商標專用權(quán)行動。六是繼續(xù)打擊走私販私行為，堅決取締走私貨市場。七是繼續(xù)開展毒鼠強整治工作，嚴厲打擊非法制售毒鼠強的違法行為。八是繼續(xù)查處非法拼裝汽車的違法行為。九是充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，努力凈化未成年人成長環(huán)境。同時要建立報告制度，重大情況和典型案例要隨時報告。

工商局上半年工作總結(jié)暨全區(qū)工商行政管理工作上新水平會議上的講話

【第10篇 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話會議發(fā)言

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話同志們：管理干部培訓(xùn)班今天結(jié)束了，下面，我對這一次干部培訓(xùn)，做一次簡單的小結(jié)。這次學(xué)習(xí)班，我們一共進行了五講課程，市衛(wèi)生局黨委__書記的《_______》、__局副局長《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的標準與創(chuàng)建要求》，市衛(wèi)生局___局長《____》、市衛(wèi)生局___副局長《衛(wèi)生改革面臨的形勢及任務(wù)》，以及今天，由ｘｘｘ大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長、ｘｘｘ醫(yī)院副院長ｘｘ教授所作的《業(yè)務(wù)科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程將對我們完成醫(yī)院的任務(wù)和發(fā)展目標，起到十分關(guān)鍵的作用。這次管理干部培訓(xùn)班，呈現(xiàn)出以下三大特點：1、思想重視，學(xué)習(xí)自覺性高。管理干部對這次培訓(xùn)，思想上高度重視，把培訓(xùn)當作提高自身素質(zhì)重要機會來看待，參加踴躍。總出勤率約在75%左右。在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，很多同志放棄了休息，調(diào)整了門診、手術(shù)等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓(xùn)。展現(xiàn)了我院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識。對于這點我相信，這次培訓(xùn)將對我們的各項工作起到極大的促進作用。2、聯(lián)系實際，培訓(xùn)針對性強。這次培訓(xùn)針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。__書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優(yōu)勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向；__副局長的講課，使我們明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進程。3、教學(xué)互動，思想觸動大。這次培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領(lǐng)導(dǎo)和專家的講課，已經(jīng)融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“ｘｘｘｘ”達標競賽活動中，從上交的《科室服務(wù)流程》、《員工服務(wù)規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的成效。這在一個側(cè)面，展現(xiàn)了我院的管理干部不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，也說明了我們的培訓(xùn)是必須的，也是成功的。收獲：1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。___局長所作的《衛(wèi)生改革面臨的形勢》，對當前衛(wèi)生體制改革的背景、動態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析，對我市在衛(wèi)生改革中的工作作了簡要回顧、并對__衛(wèi)生發(fā)展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內(nèi)容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現(xiàn)“兩個率先”的高度，來認識創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標的實現(xiàn)。我院兩個創(chuàng)建目標的實現(xiàn)，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。2、衛(wèi)生改革的任務(wù)進一步明確。改革是發(fā)展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現(xiàn)公有制的主要形式。這對于留在公有醫(yī)院行列的我們醫(yī)院來說，絕不是可以繼續(xù)依靠國有的招牌、原有的機制、習(xí)慣的思維來維持醫(yī)院的運轉(zhuǎn)。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。3、現(xiàn)代化管理的理念有所提升市衛(wèi)生局___副局長關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天__教授的的講課，使我們認識到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊伍，改革與發(fā)展，重點需要通過管理來實現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我們管理理念。特別是管理干部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強化與提高。4、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識明顯增強。這次培訓(xùn)，使我們認識到，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志?？傊?，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識等五個意識得了到強化；二是通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們對創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的、意義、標準和要求，有比較清晰的認識；三是通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結(jié)構(gòu)層次等方面得到提高，學(xué)無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。培訓(xùn)僅僅是開端，我希望管理干部以這次培訓(xùn)作為加油站，作為充電機會，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，為我院實現(xiàn)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標作出應(yīng)有的貢獻！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理干部培訓(xùn)班的總結(jié)講話

【第11篇 2023年視頻會議系統(tǒng)管理工作總結(jié)

為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)工作的有序開展,進一步提高政府辦公效率,節(jié)約行政成本,一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《××縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責(zé)任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2023年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

××鎮(zhèn)位于××縣東部，東接安寧市祿脿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉(xiāng)，北與××縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內(nèi)交通四通八達。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計生服務(wù)所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。

二、主在做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的