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統(tǒng)計(jì)管理總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-01 20:54:02 查看人數(shù):62

統(tǒng)計(jì)管理總結(jié)

【第1篇 收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估報(bào)告

2023年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評(píng)估

報(bào)告

批準(zhǔn):翟勇富

審核:楊元衛(wèi)

編制:田志強(qiáng)

中核二三公司方家山項(xiàng)目部

2023年6月27日

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況;

方家山項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)做好方家山項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。應(yīng)急平臺(tái)管理機(jī)構(gòu)配備工作人員79人,已投資規(guī)模9.3萬(wàn)元。每月不定時(shí)的對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通訊暢通情況進(jìn)行檢查,應(yīng)急小組成員如下:

組長(zhǎng):林冬

副組長(zhǎng):翟勇富

成員:徐鳳濱、沈暉、王春、林強(qiáng)、吳林娟、劉曉紅、楊元衛(wèi)、王云、彭艷芳、李賢東、李華、錢(qián)衛(wèi)兵、胡菊芳、鄒建平、張雄忠、王蘭英、張紹穩(wěn)、劉坤、嚴(yán)成勇、李平

應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組辦公室下設(shè)hse部,由楊元衛(wèi)負(fù)責(zé)日常管理工作。

2.救援范文寫(xiě)作隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作情況;

建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮各一名,下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)服務(wù)。上半年未發(fā)生突發(fā)事故,無(wú)需進(jìn)行應(yīng)急救援。組織預(yù)防性安全檢查一次,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條,并按時(shí)進(jìn)行整改,整改率100%。

3.預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況;

已編制完成核事故應(yīng)急預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

為確保應(yīng)急救援體系的有效實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)月期間組織了一次交通事故應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果,提高了各單位的應(yīng)急能力。此次演習(xí)組織實(shí)施完成較好,接口工作順暢,內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢,場(chǎng)景較為逼真,應(yīng)急人員動(dòng)作迅速,醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)到位。同時(shí)通過(guò)演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問(wèn)題:

?模擬撤離過(guò)程中,一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠,主要表現(xiàn)在撤離過(guò)程中態(tài)度不嚴(yán)肅;

?參演人員有限,希望通過(guò)培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。

4.應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

編制了項(xiàng)目部《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)大綱》,并在這個(gè)基礎(chǔ)上編制了核事故應(yīng)急

預(yù)案、三防應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案等四份預(yù)案,并發(fā)布。

5.事故救援效果及存在的問(wèn)題;

無(wú)

6.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;

上半年度共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)65次,共2116人次,另外交通應(yīng)急演練專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)1次,共75人參加演練。

7.應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問(wèn)題及對(duì)策、建議;

無(wú)

8.應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況;

開(kāi)展1次應(yīng)急演練,投入經(jīng)費(fèi)1000元。

9.相關(guān)總結(jié)評(píng)估報(bào)告見(jiàn)附表。

【第2篇 機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度總結(jié)范文

一、 環(huán)境衛(wèi)生制度

為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境,根基局黨組的要求,結(jié)合實(shí)際制定本制度。

各科室(各科室隊(duì)負(fù)責(zé))

1、 工作人員每天提前5—10分鐘到單位整理辦公室。倒紙簍,倒煙灰缸,倒涮痰盂。

2、 擦拭桌面、茶幾、文件柜、椅子、窗臺(tái)、電話機(jī)、微機(jī)。

3、 清掃地面,用拖布擦地。

4、 達(dá)到桌明幾凈,窗臺(tái)無(wú)塵土,地面無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)雜物污點(diǎn),茶具無(wú)茶垢。

5、 墻壁定期清掃,達(dá)到墻面無(wú)灰塵、墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。辦公物品擺放整齊,達(dá)到文件柜上無(wú)雜物。桌面物品擺放整齊。

6、 、窗戶(hù)玻璃定期擦拭,達(dá)到潔凈明亮。

會(huì)議室

(一) 接到使用通知后,會(huì)前20分鐘整理完畢(辦公室負(fù)責(zé))。

1、 擦拭桌面、窗臺(tái)、椅子。

2、 清掃地面,用拖布擦地。

3、 達(dá)到桌明幾凈,窗臺(tái)無(wú)灰土、無(wú)雜物、無(wú)污跡。

(二) 使用完畢后1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行清理。(使用科室負(fù)責(zé))

1、 擦拭桌面、窗臺(tái)、椅子。

2、 清洗茶具、煙灰缸。

3、 清掃地面,用拖布擦地。

4、 達(dá)到無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)污跡。

(三) 平時(shí)清理(值日人員負(fù)責(zé))

1、 每天早晨8:20以前,整理衛(wèi)生。

2、 擦拭桌面、窗臺(tái)、椅子。

3、 清掃地面、用拖布擦地。

4、 達(dá)到無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)污跡。

樓道(值日人員負(fù)責(zé))

每天早晨8:20以前,整理衛(wèi)生。

1、 擦拭窗臺(tái);

2、 清掃地面,用拖布擦地。

3、 達(dá)到無(wú)雜物、無(wú)污跡、無(wú)灰塵。

二、 學(xué)習(xí)制度

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí)的要求,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)局全體黨員干部職工的政治業(yè)務(wù)水平,努力做到學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、結(jié)合實(shí)際制定本制度。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想;學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī);學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性,不斷提高理論業(yè)務(wù)水平。

二、政治理論學(xué)習(xí)有局辦公室負(fù)責(zé)落實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)由有關(guān)科室負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,每位同志要按照學(xué)習(xí)計(jì)劃結(jié)合工作實(shí)際安排自學(xué),并將所思所得做好筆記。

四、每周星期五為集體學(xué)習(xí)時(shí)間(特殊情況除外),集體學(xué)習(xí)可以討論、交流發(fā)言、專(zhuān)人輔導(dǎo)等形式進(jìn)行。

五、每逢集體學(xué)習(xí),每個(gè)同志都應(yīng)妥善安排好手頭的工作,按時(shí)參加。因故不能參加者應(yīng)及時(shí)向辦公室主任請(qǐng)假。

六、每次集體學(xué)習(xí),都應(yīng)將參加人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況作認(rèn)真記錄,以備查閱。

三、財(cái)務(wù)管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,做到記賬真實(shí),結(jié)帳準(zhǔn)確,日清月結(jié),報(bào)表及時(shí)。

2、報(bào)銷(xiāo)的原始票據(jù)必須是有財(cái)務(wù)章的稅票,并有經(jīng)手人和局長(zhǎng)簽字,否則不予報(bào)銷(xiāo)。

3、差旅費(fèi)、值班費(fèi)、加班費(fèi)等項(xiàng)開(kāi)支按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、堅(jiān)持審批制度。統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)支出,由局長(zhǎng)審批。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律,把住財(cái)經(jīng)收支關(guān)。

四、請(qǐng)銷(xiāo)假制度

1、工作人員請(qǐng)假,要事先申明理由,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安排好工作后,方可離開(kāi)工作崗位。

2、批準(zhǔn)休假實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。局長(zhǎng)請(qǐng)假經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn),副局長(zhǎng)請(qǐng)假經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn),科室隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假經(jīng)主管副局長(zhǎng)或局長(zhǎng)批準(zhǔn),一般干部請(qǐng)假經(jīng)科室隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、批準(zhǔn)休假時(shí)間權(quán)限。以一般干部為例,一天事假由科室隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),三天事假由主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn),超過(guò)三天的由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。(科室隊(duì)長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)請(qǐng)假依此類(lèi)推)

4、患病需長(zhǎng)期休假的需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。

5、因特殊情況超過(guò)準(zhǔn)假期限,應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假。

6、假滿返回機(jī)關(guān),應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。

7、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,婚假三天,晚婚增加婚假十五天;喪假三天;產(chǎn)假九十天,晚育增加十五天,獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)三十天。特殊情況需請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、請(qǐng)假期間待遇,按國(guó)家和盛市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、年休假審批程序。一般干部提出休假申請(qǐng),由科室、隊(duì)長(zhǎng)和主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案;副局長(zhǎng)提出休假申請(qǐng),由局長(zhǎng)批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案。

10、未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

五、會(huì)議制度

為了合理有效地開(kāi)好各種會(huì)議,達(dá)到既精簡(jiǎn)會(huì)議又能及時(shí)貫徹上級(jí)精神、安排布置工作,特制定此制度。

黨組會(huì)(黨組擴(kuò)大會(huì))

1、不定期召開(kāi)

2、由黨組書(shū)記在研究局內(nèi)重要工作和重要事情時(shí)召集并主持召開(kāi),黨組書(shū)記不在而又必須召開(kāi)的黨組會(huì)有副局長(zhǎng)并召集主持。

3、會(huì)議要有翔實(shí)的記錄。

局長(zhǎng)辦公會(huì)

1、每周一上午召開(kāi)。

2、總結(jié)上周的工作,安排下周的工作任務(wù)。

3、會(huì)議由局長(zhǎng)召集并主持,局長(zhǎng)不在是由副局長(zhǎng)召集主持。

4、會(huì)議要有翔實(shí)的記錄。

全局大會(huì)

1、會(huì)議不定期召開(kāi),由黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)決定召開(kāi)時(shí)間。

2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,通報(bào)各種工作情況,安排部署各項(xiàng)工作。

3、會(huì)議由辦公室組織,局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持召開(kāi)。

4、會(huì)議要有考勤和翔實(shí)的記錄。

學(xué)習(xí)會(huì)議

1、每周五下午召開(kāi)。

2、學(xué)習(xí)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、會(huì)議由辦公室組織,由辦公室主任主持召開(kāi)。

4、會(huì)議要有考勤、學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄。

公開(kāi)方式:主動(dòng)公開(kāi)公開(kāi)時(shí)限:長(zhǎng)期公開(kāi)公開(kāi)范圍:全社會(huì)發(fā)布時(shí)間:

【第3篇 ____年上半年市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作總結(jié)范文

____年上半年,市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力為主線,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)事件,有效維護(hù)廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?,F(xiàn)將我局____年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善應(yīng)急管理體系建設(shè)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時(shí)有效地指揮、控制,制度得以落實(shí),我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字﹝____年)3號(hào)),后因組織人事變動(dòng),我局黨組于____年5月11日召開(kāi)會(huì)議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝____年)4號(hào))。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn),提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類(lèi)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

(一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),提高干部應(yīng)急能力。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)展了局內(nèi)部討論會(huì)及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對(duì)報(bào)表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報(bào)時(shí)間的事件進(jìn)行溝通和交流,并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問(wèn)題,通過(guò)應(yīng)急演練,切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識(shí)和實(shí)際處理問(wèn)題。

(二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全,安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對(duì)消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了安全檢查,對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行了維修。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車(chē)輛安全管理工作,嚴(yán)格車(chē)輛外出審批制,嚴(yán)格車(chē)輛油料審批制度,確保了車(chē)輛安全行駛,上半年我局安排車(chē)輛參加勞動(dòng)、下鄉(xiāng)、慰問(wèn)等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查,排除隱患。組織人員開(kāi)展了對(duì)我局6間辦公室的安全檢查。同時(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,并修訂了值班制度,白班實(shí)行主崗副崗雙人值班,夜班實(shí)行雙人雙崗,____年上半年,我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。

(三)全面掌握,積極應(yīng)對(duì),確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類(lèi)管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。

(四)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及資金保障到位。為應(yīng)對(duì)發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對(duì)報(bào)表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺(tái),網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專(zhuān)業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)情況,配備勞動(dòng)保障及安全保障用品若干;局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,力求最快、最有效的解決問(wèn)題。

(五)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,密切配合。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門(mén)密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解

三、下半年應(yīng)急管理計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái)。要讓?xiě)?yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)管事、有專(zhuān)門(mén)的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓我局干部掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開(kāi)展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

(三)責(zé)任到人,建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。

(四)開(kāi)展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面修訂。

【第4篇 統(tǒng)計(jì)局社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)范文

根據(jù)《縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<市綜治辦____年度區(qū)縣社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)考核細(xì)則>;的通知》(宜縣綜治委〔____年〕18號(hào))文件要求,我局始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、以人為本、依靠群眾、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依法治國(guó)”的理念,以改革創(chuàng)新為手段,認(rèn)真貫徹落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班上的重要講話精神,進(jìn)一步探究社會(huì)管理工作的新模式、新路子,切實(shí)解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性難題,為我局加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理提供理論依據(jù),提升我局在社會(huì)管理中的能力和水平,為全面打造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、團(tuán)結(jié)和諧的人文環(huán)境貢獻(xiàn)力量,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,現(xiàn)將我局____年1—9月社會(huì)管理創(chuàng)新工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任

我們統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,年初,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真研究部署今年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),明確責(zé)任,樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)安全穩(wěn)定的意識(shí),確保各項(xiàng)綜治目標(biāo)任務(wù)的完成。一是成立了縣統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定由局長(zhǎng)親自抓,紀(jì)檢組長(zhǎng)分管綜合治理工作,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓好社會(huì)治安綜合治理工作;二是按此項(xiàng)工作的部署和要求,與局機(jī)關(guān)及各股室負(fù)責(zé)人簽定了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀,制定綜合治理工作計(jì)劃;三是建立股室社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制度,以促使群防群治,層層狠抓落實(shí)。四是積極開(kāi)展“社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作,確保無(wú)事故、無(wú)案件,做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作,落實(shí)人防、物防、技防措施,切實(shí)搞好本單位的安全保衛(wèi)工作。

二、分類(lèi)推進(jìn)強(qiáng)化細(xì)則

結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,我們制定了相關(guān)細(xì)則,全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

(一)牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是公共產(chǎn)品的觀念。在統(tǒng)計(jì)工作中,不僅按時(shí)及時(shí)公布了統(tǒng)計(jì)成果,而且依托社情民意調(diào)查服務(wù)中心千方百計(jì)滿足不同用戶(hù)的特殊需要。圍繞縣委、縣政府中心工作,開(kāi)展了一系列老百姓關(guān)心、政府關(guān)注的重點(diǎn)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)調(diào)查,并形成相關(guān)調(diào)研報(bào)告。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)部門(mén)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))“五個(gè)有”(即:有機(jī)構(gòu)、有專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員有統(tǒng)計(jì)上崗證或統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證、有統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳)檢查。

(三)加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,以真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),豐富的指標(biāo),對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)發(fā)展進(jìn)行全程監(jiān)測(cè),為縣委、縣政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控提供決策參考。

(四)建立統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核制度。制定統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法,把統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法制作為考核重點(diǎn)內(nèi)容。

(五)建立報(bào)表考核和管理制度。以統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表為重點(diǎn),建立對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、能源、綜合和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間、報(bào)表規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量的考核制度,對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步在“及時(shí)、準(zhǔn)確、有效”上下功夫。

(六)建立全縣統(tǒng)計(jì)工作例會(huì)制度。分管領(lǐng)導(dǎo)分析研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

(七)健全統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目和統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表審批、備案制度。盡力避免重復(fù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)出多門(mén),減輕基層負(fù)擔(dān)。

(八)建立部門(mén)年報(bào)審核制度。加強(qiáng)對(duì)部門(mén)年報(bào)數(shù)據(jù)的邏輯審核。

(九)建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)“一個(gè)口子出數(shù)字”的運(yùn)行機(jī)制。從源頭和機(jī)制上確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(十)建立統(tǒng)計(jì)工作巡查制度。組織開(kāi)展對(duì)全縣26個(gè)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面工作的全面巡查,提出整改意見(jiàn),以書(shū)面形式進(jìn)行反饋,并督促抓好落實(shí),促進(jìn)一些突出問(wèn)題的解決;在此基礎(chǔ)上,建立統(tǒng)計(jì)工作巡查領(lǐng)導(dǎo)小組,提出對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)和部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作巡查的意見(jiàn),形成統(tǒng)計(jì)工作巡查、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)稽查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查三位一體的統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督管理機(jī)制。

(十一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè),立即預(yù)警預(yù)報(bào)。利用豐富的統(tǒng)計(jì)材料,提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、警示預(yù)防、決策參考等方面的信息和統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品,全部發(fā)揚(yáng)統(tǒng)計(jì)的整體功能。

三、下一步工作計(jì)劃

____年已過(guò)去三分之二,我局社會(huì)治安綜合治理工作雖然取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求還有差距,我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,統(tǒng)計(jì)局一班人將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性和權(quán)威性,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的提高,扎實(shí)地開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作,力爭(zhēng)把工作搞的更好。

統(tǒng)計(jì)管理總結(jié)(四篇)

一、 環(huán)境衛(wèi)生制度為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境,根基局黨組的要求,結(jié)合實(shí)際制定本制度。各科室(各科室隊(duì)負(fù)責(zé))1、 工作人員每天提前5—10分鐘到單位整理辦公室。倒紙簍,倒煙灰缸…
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