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企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)書 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-06-19 21:30:02 查看人數(shù):94

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)書

第1篇 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)書 6150字

____年,在房產(chǎn)集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在城投集團(tuán)公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,公司工會(huì)以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力開展“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),著力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷完善企業(yè)民主管理制度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng),不斷提高房管服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧企業(yè),取得了較好的成效,有力地促進(jìn)了公司的建設(shè)和發(fā)展。

一、以“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)

所屬各單位工會(huì)以“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)為載體,依據(jù)本單位經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和任務(wù),制定和實(shí)施工會(huì)工作計(jì)劃,堅(jiān)持季度考核制度,有力的推動(dòng)了基層工會(huì)組織建設(shè),工會(huì)組織的凝聚力得到增強(qiáng)。

第一,堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,有效推進(jìn)民主管理工作。

一是堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。去年2月,公司召開了第二屆二次職工暨會(huì)員代表大會(huì),72名正式代表和15名列席代表參加了會(huì)議。會(huì)上,代表們聽取和審議了高紅旗董事長所作的題為《堅(jiān)定信心,范文top100克難奮進(jìn),努力開創(chuàng)房產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的新局面》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告、范新瑋主席作的題為《圍繞大局,不斷創(chuàng)新,共建和諧企業(yè)》的工會(huì)工作報(bào)告,提出了許多合理化建議,形成了大會(huì)決議。會(huì)上,董事長高紅旗同志還針對(duì)職工代表提出的意見和建議,進(jìn)行了回復(fù),并簽訂了《房產(chǎn)集團(tuán)公司____年工資集體協(xié)商合同》。二是不斷推進(jìn)廠務(wù)公開制度的落實(shí)。為保證職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道暢通,公司兩級(jí)工會(huì)組織結(jié)合實(shí)際,以設(shè)立廠務(wù)公開欄、網(wǎng)上公布等形式,宣傳黨的路線、方針、政策,公布年度工作目標(biāo)和任務(wù),報(bào)道公司生產(chǎn)經(jīng)營和工作情況,讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),有效保證了上情及時(shí)下達(dá)、下情準(zhǔn)確上遞的信息渠道的通暢。去年公司所屬各單位共舉辦了廠務(wù)公開欄69期。三是建立廠務(wù)公開民主管理控制程序。公司工會(huì)在借鑒iso9000國際通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模式的基礎(chǔ)上,建立了符合公司司情的廠務(wù)公開民主管理控制程序。

第二,提高職工參政議政水平,有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

去年,公司黨委與公司工會(huì)聯(lián)合發(fā)出了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)倡議書,號(hào)召全體干部職工充分發(fā)揮智慧和力量,敢于攻堅(jiān),勇于突破,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。各單位工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工積極參與,截止__年11月底,公司工會(huì)共收到合理化建議37條。此次職工合理化建議呈現(xiàn)三大特點(diǎn):一是廣大職工圍繞理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等課題,思想?yún)R報(bào)專題結(jié)合各自在房管服務(wù)、工程建設(shè)、房產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等方面的工作實(shí)際,經(jīng)過認(rèn)真思考提出來的;二是由過去主要集中在福利待遇方面轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)心公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和持續(xù)發(fā)展等方面;三是建議的質(zhì)量也高于往年,職工參政的能力有了較大提高。經(jīng)過公司工會(huì)認(rèn)真評(píng)審,報(bào)公司黨委通過,決定設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),對(duì)郭志敏等6位同志的合理化建議進(jìn)行了表彰。

天時(shí)公司工會(huì)就如何發(fā)展企業(yè)、如何加強(qiáng)企業(yè)管理、如何朔造企業(yè)品牌形象等方面的問題,請(qǐng)員工為企業(yè)建言獻(xiàn)策,每年堅(jiān)持召開2—3次不同層次、不同類型的建言獻(xiàn)策座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)注重聽取職工的意見,注重在企業(yè)管理、品牌形象、辦公現(xiàn)代化、環(huán)境綠化等方面的投入,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,也極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性。近年來天時(shí)公司先后榮獲市城投總公司、房產(chǎn)集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織、目標(biāo)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)工作、思想政治工作、工會(huì)工作等先進(jìn)單位稱號(hào);產(chǎn)生了一批市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹屑夹g(shù)能手、城投總公司、房產(chǎn)集團(tuán)公司等先進(jìn)個(gè)人;__年公司還榮獲江漢區(qū)文明單位的稱號(hào)。__年天時(shí)公司產(chǎn)值突破億元大關(guān)范文寫作,資質(zhì)也由二級(jí)企業(yè)榮升為國家一級(jí)企業(yè),古建資質(zhì)獲得省文保二級(jí)資質(zhì)。

第三、充分履行維護(hù)職能,保障職工的合法權(quán)益。

一是公司全面實(shí)施了勞動(dòng)合同制度。公司和每位職工簽定了勞動(dòng)合同,在合同中對(duì)合同年限、工作時(shí)間、工作崗位、工作條件、保險(xiǎn)措施、崗位報(bào)酬、休假安排等均按國家的有關(guān)規(guī)定作了約定,無歧視和損害女職工合法權(quán)益的條款和行為。近幾年來公司執(zhí)行合同規(guī)范,履行合同嚴(yán)格,勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧。二是建立了平等協(xié)商集體合同制度。公司工會(huì)把推行集體合同制度作為穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、排解職工思想顧慮的重要措施,堅(jiān)持每三年對(duì)集體合同進(jìn)行修改和續(xù)簽,并每年對(duì)工資集體合同進(jìn)行修改和續(xù)簽。在修改合同時(shí)公司工會(huì)把職工最關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)條款作為主要的內(nèi)容,積極和行政班子反復(fù)協(xié)商溝通,將合同文本事前在各單位廠務(wù)公開欄中公布,在充分征求職工意見和建議的基礎(chǔ)上,再提交公司職代會(huì)討論審議,管理范文網(wǎng)最后由職工投票表決通過后,才予以正式簽定。三是制定了嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度。每年工會(huì)工作計(jì)劃中,安排了定期到各基層單位調(diào)查了解合同內(nèi)容的增補(bǔ)、修改的情況,督促檢查各單位履行合同的情況,對(duì)執(zhí)行不到位的單位責(zé)成限期改正,并每年在職代會(huì)上予以通報(bào)。近年來,在公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的情況下,職工層級(jí)工資連續(xù)四年增長了10%,____年職工平均工資年收入達(dá)到2、81萬元。根據(jù)合同的約定,公司依法為全體職工辦理了養(yǎng)保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女職工生育保險(xiǎn)、女職工安康險(xiǎn),公司每年還另外投入22萬多元為職工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),近三年有近200人次從中受益,__年有60余人次得到保險(xiǎn)陪付,工會(huì)每年還為職工辦理醫(yī)療互助險(xiǎn)、近三年有7名患重大疾病的職工及時(shí)得到了醫(yī)療互助的補(bǔ)貼,__年有2人得到了醫(yī)療互助的補(bǔ)貼。

第四,大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),努力提高職工思想技術(shù)素質(zhì)。

去年,公司把職工的技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合起來,開展各種崗位人員的技能培訓(xùn),舉辦各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提高了職工的素質(zhì)。一是組織開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。根據(jù)武城投工[____]12號(hào)文的要求,為更好地落實(shí)____、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員安全意識(shí),規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行,構(gòu)建和諧企業(yè),公司廣泛、深入、扎實(shí)地開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。成立了以公司董事長任組長的活動(dòng)專班,__定了具體實(shí)施方案。____年4月公司舉辦了安全生產(chǎn)培訓(xùn)及“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)及安全員等66人參加了此次活動(dòng)。5月份在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),采取聽講座、看光盤的形式讓職工充分學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),并于5月19日分三個(gè)考場(chǎng)對(duì)全體在職在崗的289名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)閉卷筆試。筆試成績100分的4名選手代表公司參加了城投系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。二是舉辦了“泥、木工”技能競(jìng)賽活動(dòng)。為提高職工職業(yè)技能,去年9月,公司工會(huì)聯(lián)合物業(yè)工程部舉辦了“泥、木工”技術(shù)比武活動(dòng)。在各單位層層選拔推薦的基礎(chǔ)上,有9名泥工和 6名木工參加了現(xiàn)場(chǎng)砌水泥磚柱和木窗扇__作的比武競(jìng)賽,經(jīng)過比賽考核小組全面檢查評(píng)比,天時(shí)公司的職工盧光順、二分公司職工劉惠鰲分別獲得泥工和木工第一名,公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)獲得前三名的同志頒發(fā)了榮譽(yù)____和獎(jiǎng)金。為了籌備好這次比武競(jìng)賽,天時(shí)公司工會(huì)非常重視,多處挑選比賽場(chǎng)地、周密布置比賽現(xiàn)場(chǎng)、投入大量人力物力確保比賽成功舉辦。各參賽單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次比武競(jìng)賽,在職工中大力宣傳,動(dòng)員職工苦練技術(shù),踴躍參賽。通過這次技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的熱潮。三是組織公司財(cái)務(wù)人員參加了城投系統(tǒng)會(huì)計(jì)技能比賽活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)職工張潔、二分公司職工周永紅、天暢分公司職工郭小玲等三名選手在城投系統(tǒng)的比賽中進(jìn)入了前十名,在全市會(huì)計(jì)技能比賽中,張潔取得了第三名的好成績,榮獲____市技術(shù)能手的稱號(hào)。

第五,大力開展扶貧幫困活動(dòng),促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

一是開展了工會(huì)干部與困難職工“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。為營造和諧企業(yè)氛圍,切實(shí)履行工會(huì)組織對(duì)困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”和“第一救助人”的職責(zé),去年3月,公司工會(huì)開展了工會(huì)干部與困難職工“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)?;顒?dòng)中,公司專職工會(huì)干部及各單位工會(huì)主席共11人,每人與1名困難職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。他們每季度至少和幫扶對(duì)象專門談一次心,隨時(shí)了解掌握他們的思想狀況和實(shí)際困難,并及時(shí)將情況上報(bào)給公司工會(huì),共同尋找解決問題的突破點(diǎn)。截止__年底,工會(huì)干部與困難職工談心40余次。二是定期開展慰問工作。去年元旦、春節(jié)期間,公司工會(huì)投入資金11600余元,對(duì)29名特困職工進(jìn)行了慰問;并對(duì)全公司289名在職在崗職工發(fā)放春節(jié)慰問物質(zhì),計(jì)46000元;5月份公司工會(huì)投入2600元為全公司104名女職工續(xù)辦了“團(tuán)體重大疾病安康保險(xiǎn)”。九、十月份開展了金秋助學(xué)活動(dòng),對(duì)兩名子女上大學(xué)困難職工按規(guī)定給予每人1000元助學(xué)金;對(duì)兩名患重癥的職工按規(guī)定給予每人2000元的一次性救助,并為他們辦理了各10000元“____市職工重大疾病醫(yī)療互助保險(xiǎn)”的理賠手續(xù);各單位工會(huì)按有關(guān)規(guī)定對(duì)因病住院的職工計(jì)1__人進(jìn)行了看望,發(fā)放慰問金32720元;三是關(guān)心女職工特殊群體。____年“三八”婦女節(jié)期間,公司工會(huì)組織全體女職工赴黃陂“農(nóng)耕年華”農(nóng)業(yè)風(fēng)情園踏青;3月底,邀請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院教授到公司授課,簡(jiǎn)便易學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)的婦科疾病預(yù)防措施讓女職工們收益頗多。四是組織開展勞模療養(yǎng)工作。去年10月,公司工會(huì)按照集體合同的規(guī)定,組織9名先模人員分別參加了城投和公司工會(huì)組織的療養(yǎng)活動(dòng),短短幾天的旅游,既讓大家開闊了心胸,也讓大家感受到組織的關(guān)懷。五是開展了“慈善一日捐”活動(dòng)。去年7月,公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織職工開展了捐贈(zèng)活動(dòng),共籌集善款16740 元,公司也捐出一天利潤3000余元,共計(jì)20000元,捐至____市慈善總會(huì),有力地支持了慈善事業(yè)。

第六,廣泛開展文體活動(dòng),豐富職工文化生活。

一是舉辦了“天暢杯”職工乒乓球娛樂賽。為促進(jìn)全民健身活動(dòng)的蓬勃開展,公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)開展了“我運(yùn)動(dòng),我快樂”職工乒乓球娛樂賽活動(dòng)。各基層單位工會(huì)利用工作間隙及休息時(shí)間組織本單位職工人人參與,做到工作活動(dòng)兩不誤,達(dá)到了愉悅自己,融洽關(guān)系,促進(jìn)和諧的目的。在娛樂賽的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)和天暢公司聯(lián)合舉辦了“天暢杯”職工乒乓球比賽,各單位選送男女選手各一名參加了比賽,比賽活動(dòng)充分展示了房產(chǎn)集團(tuán)職工朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。二是舉辦了曲藝欣賞講座。為了豐富廣大職工的文化生活,提高藝術(shù)欣賞水平。公司工會(huì)于去年7月邀請(qǐng)湖北省群眾藝術(shù)館副館長國家一級(jí)演員付群剛同志來公司作了《公益性藝術(shù)(曲藝專場(chǎng))講座》。公司組織了部分職工聆聽了講座。三是積極組隊(duì)參加城投文藝演出。為慶祝______成立60周年,歌頌改革開放取得的輝煌成果,去年9月,城投集團(tuán)在____琴臺(tái)大劇院隆重舉行了“紀(jì)念建國六十周年文藝演出”。為配合城投集團(tuán)搞好這臺(tái)演出,公司工會(huì)在天氣熱、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,組織公司56名職工全力參與排練,為演出的成功貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

二、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手,不斷提高窗口單位服務(wù)水平

____年公司工會(huì)緊密結(jié)合房管服務(wù)工作,緊密結(jié)合基層班組建設(shè)工作,繼續(xù)深入開展了“創(chuàng)環(huán)境友好,爭(zhēng)文明窗口”競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平。

一是開展讀書活動(dòng),增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)。

去年我們?yōu)橥七M(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),倡導(dǎo)“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”在全公司職工中開展了“讀一本書” 活動(dòng)。天盛分公司為了保證勝利飯店的代建任務(wù)圓滿完成,組織職工開展讀書活動(dòng),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),開展各類專業(yè)培訓(xùn),提高職工素質(zhì),勝任各崗位的工作,職工的專業(yè)技能和工作能力得到較大提高。天辰公司工會(huì)以職工之家為陣地,著力在班組建設(shè)上下工夫。堅(jiān)持每周四組織職工開展讀書活動(dòng),專門購買了《方法總比問題多》等八本書,職工人手一本書,引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)物業(yè)管理新知識(shí),吸納新思想,鉆研新方法、每周還要求職工寫讀書心得,相互交流學(xué)習(xí)思想,提升工作能力的信心。該公司花橋物業(yè)管理處管理的花橋小區(qū)是個(gè)老社區(qū),為了提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,他們組織職工到____市一流的物業(yè)企業(yè)—麗島物業(yè)公司跟班學(xué)習(xí)、健全制度、改進(jìn)措施、規(guī)范職責(zé)、公布承諾;為了改善小區(qū)的環(huán)境,他們堅(jiān)持每周末組織干部職工到小區(qū)開展義務(wù)勞動(dòng),為小區(qū)割除雜草、清掏窨井、疏通管道、維修油漆單元門棟;為了促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),他們定期上門看望慰問孤寡老人,打掃衛(wèi)生、曬衣曬被、噓寒問暖。由于近二年的不懈努力,他們的工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的認(rèn)可和一致的好評(píng)?;蛐^(qū)被江岸區(qū)評(píng)為“四無社區(qū)”、“平安社區(qū)”,該公司物業(yè)管理處被____市民政局授予__年度“____市志愿者先進(jìn)集體”光榮稱號(hào),該公司物業(yè)管理收費(fèi)率由幾年前的20%提高到50%、小區(qū)內(nèi)的車輛管理收費(fèi)收入由20__年的95280元/年提高到____年的 349874元/年。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提高。

二是以班組建設(shè)為重點(diǎn),提高房管服務(wù)水平。

一分公司把住用戶的呼聲作為第一任務(wù)、把住用戶的需要作為第一選擇、把住用戶的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了以市勞模、城投十佳服務(wù)標(biāo)兵姚久和為首的勞模服務(wù)中心,推出了文明服務(wù)示范崗,在便民公開欄中張貼了便民服務(wù)公約,發(fā)放了便民聯(lián)系卡,公布了便民聯(lián)系電話,主動(dòng)接受住用戶的監(jiān)督。二分公司在恪守職業(yè)道德、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平上下工夫。在班長、市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊鳴忠的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持把住戶的滿意作為追求的目標(biāo),把滿足住戶的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),想人之所想,急人之所急,盼人之所盼,加大為住戶服務(wù)的力度,近幾年來堅(jiān)持做到:在降溫、大雪天氣到來之前就對(duì)管轄的上下水管進(jìn)行包扎、在節(jié)假日之前,就對(duì)下水管進(jìn)行清除疏通,解決了住戶的后顧之憂。三分公司物業(yè)部注重提高管理水平。針對(duì)人員少、新手多,對(duì)工作程序及業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉的狀況,組織房管員開展工作交流,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),請(qǐng)“十佳服務(wù)能手” 房管員程愛華傳授收租的經(jīng)驗(yàn)和與住戶的溝通技巧。強(qiáng)調(diào)服務(wù)工作要做到 “一聽”、“二定”、“三報(bào)”,即:一是耐心聽取住戶反映問題,二是及時(shí)確定處理意見或方案,三是認(rèn)真向上級(jí)匯報(bào)情況。規(guī)范了工作程序,提高了工作能力。在我們的維修工程中有很多的優(yōu)保建筑,根據(jù)修舊如舊的原則,為了讓古老的優(yōu)保建筑放出青春的光華,天時(shí)公司職工柯愈還注重對(duì)其門窗,花飾,線條維修的方法進(jìn)行探討和研究,虛心向老師傅請(qǐng)教,向書本學(xué)習(xí),根據(jù)原建筑物破損的墻面花飾、柱飾的特點(diǎn),自制不同規(guī)格型號(hào)的專門施工工具,如花飾堆砌小鏟,線條陰陽角推柄等,經(jīng)他參與修復(fù)過的南洋大樓、中百商店、天津路電信大樓等經(jīng)修復(fù)后與原建筑物渾然一體。他還根據(jù)多年的實(shí)踐和研究,對(duì)地面磚施工容易發(fā)生的空鼓,接縫間隙不平整等現(xiàn)象,專門撰寫了《地面磚施工中存在的問題及處理》的專業(yè)論文,文中詳細(xì)闡述了解決地面磚空鼓、脫落等問題的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及好辦法。

三是節(jié)能減排,建設(shè)兩型社會(huì)。

各單位、各部門、各班組自覺按照建設(shè)兩型社會(huì)的要求,制訂節(jié)能減排計(jì)劃,提倡低碳生活,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙,想方設(shè)法降低成本、減少開支,為了保持辦公環(huán)境潔綠亮美,各單位堅(jiān)持月末衛(wèi)生大掃除,一分公司還被江岸區(qū)評(píng)為衛(wèi)生文明單位。

同志們,我們?cè)陂_展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中做了大量的工作,涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,取得了可喜的成績,但離城投集團(tuán)公司工會(huì)的要求還存在著不足,離公司黨委的要求還有很大的差距,有的單位開展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)還不夠深入,宣傳動(dòng)員不到位,布置檢查不落實(shí),職工參與的積極性沒有充分發(fā)揮,有的單位活動(dòng)方案無創(chuàng)意,開展活動(dòng)無新意,資料臺(tái)帳不完整。在下步工作中,各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要以先進(jìn)單位、先進(jìn)班組為榜樣,全體干部職工要以先進(jìn)個(gè)人為榜樣,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)三優(yōu)”“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),以扎實(shí)的工作成效促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

第2篇 企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié) 6750字

20__年是“十二五”發(fā)展的收官之年,公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針,按照工會(huì)“服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司__屆一次職工代表大會(huì)文件精神,圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景,樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了用心的作用?,F(xiàn)總結(jié)20__年公司工會(huì)工作如下。

一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度,履行維權(quán)職能

1、成功組織了公司第__屆職工代表大會(huì),維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。1月份,成功組織了公司第__屆職工代表大會(huì),選出了新__屆公司工會(huì)委員會(huì);表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排,公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案,全年共收到職工代表提案86份。下發(fā)了《關(guān)于開展建立“六型”班組競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來,公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn),20__年公司獲省石化工會(huì)先進(jìn)單位稱號(hào)。

一年來,公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,以職代會(huì)為載體,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。會(huì)議聽取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支狀況報(bào)告、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)費(fèi)使用狀況報(bào)告,介紹了關(guān)于公司__屆五次職代會(huì)以來職工代表提案處理狀況以及__屆一次職工代表提案征集狀況。

2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。

3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。20__年,透過職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式,對(duì)公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用狀況、干部提職、供暖費(fèi)的收繳、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開,理解廣大職工監(jiān)督。

4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題,認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的資料安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù),為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

5、用心開展推動(dòng)工資群眾協(xié)商工作。按照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的要求,公司工會(huì)用心推動(dòng)此項(xiàng)工作,認(rèn)真履行程序,堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序,20__年1月職代會(huì)透過了《關(guān)于調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行年度基薪獎(jiǎng)勵(lì)的方案》,職工工資人均增長350元。

6、繼續(xù)開展工會(huì)工作論文評(píng)選上報(bào)工作。收集上報(bào)工會(huì)及思想政治工作共論文參評(píng)。其中獲得一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)。

二、堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)生產(chǎn)安全工作

一年來,結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù),緊緊圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,深入持久地開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份,對(duì)2024年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)群眾和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知;對(duì)20__年的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行全面部署;4月份,公司榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;6月份,榮獲全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)示范單位;在全公司358個(gè)班組廣泛開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);6月份,配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);3月份,公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前,對(duì)禮貌家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。

2、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員41名,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督;5月和11月份,分別參加了全國工會(huì)和省工會(huì)召開的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初,與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份,組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢,為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等,落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),完善了制度與流程,受到集團(tuán)公司干干凈凈企業(yè)驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。

3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),3月份,對(duì)2024年上報(bào)的26項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化推薦、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,對(duì)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)職工崗位成才,提高素質(zhì);20__年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)52項(xiàng);參與組織了公司機(jī)關(guān)管理人員職業(yè)化培訓(xùn)活動(dòng);對(duì)新入公司實(shí)習(xí)的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓(xùn);為近年新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材,利用傍晚時(shí)間進(jìn)行了視頻培訓(xùn);10月份,組織了開封市探傷工職業(yè)技能競(jìng)賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開展。

3、用心開展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評(píng)選工作。透過公司工會(huì)用心向國家、省、市推薦申報(bào),使班組用心進(jìn)取,個(gè)人奮勇爭(zhēng)先,發(fā)揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評(píng)選工作,從23名候選人中選出8名首席員工,透過評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線,苦練技能,崗位成才。

三、堅(jiān)持“真困難、真幫忙”,做好幫困救助工作

20__年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)高度重視幫困救助工作,各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。

1、開展送溫暖活動(dòng)。一年來,工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問制度,堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助,堅(jiān)持開展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金58萬多元,受益面達(dá)600人次。

2、對(duì)公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工123人,金額5萬元;對(duì)勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個(gè)性資助;6月份救助困難女職工14人,日常救助8人,金秋助學(xué)9人,共救助困難家庭62個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助14人,9.42萬元;繼續(xù)開展了機(jī)關(guān)員工生日祝福活動(dòng)。牽手成功紅絲線2對(duì)。

3、認(rèn)真做好亡故職工及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初,公司工會(huì)按規(guī)定對(duì)公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作,分別對(duì)外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知,經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人,平均每月為123人發(fā)放撫恤金。

4、努力做好信訪工作,營造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。全年,接待工齡計(jì)算問題上訪3人次;到市維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦報(bào)告維穩(wěn)狀況各4次;與軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)公司退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助金事項(xiàng),涉及42人,已妥善解決;向集團(tuán)公司書面報(bào)告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區(qū)法院協(xié)調(diào)完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪工作迎檢資料,并一次驗(yàn)收合格。與市中級(jí)人民法院持續(xù)聯(lián)系,為公司處理經(jīng)濟(jì)糾紛帶給幫忙。

四、堅(jiān)持工會(huì)規(guī)范化建設(shè),提高工會(huì)工作活力

一年來,工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),繼續(xù)落實(shí)《二三級(jí)工會(huì)主席季度考核制度》,按季度對(duì)29個(gè)二級(jí)分會(huì)、80個(gè)三級(jí)分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)234人,及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)職工文藝匯演、“三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)、“國慶”釣魚比賽等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長年對(duì)職工開放;加強(qiáng)對(duì)職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場(chǎng)地,減輕公司負(fù)擔(dān)。

2、做好職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開展“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。透過組織各級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識(shí),緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。2024年,工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。

五、加強(qiáng)女職工工作和計(jì)劃生育工作,提高女職工整體素質(zhì)

公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè),用心倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了用心的作用。

1、與多數(shù)二級(jí)單位簽訂了計(jì)劃生育職責(zé)書。每月召開各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì),傳達(dá)計(jì)劃生育政策,通報(bào)公司計(jì)劃生育狀況;組織計(jì)生員35人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽,舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢;發(fā)放避孕藥具600余盒;為400多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼認(rèn)定手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。

2、注重法律維護(hù)。《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》,為維護(hù)女職工權(quán)益帶給了有力的法律保障。一年來,《女職工專項(xiàng)群眾合同》運(yùn)行平穩(wěn),執(zhí)行到位;對(duì)開封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來,共辦理職工生育保險(xiǎn)36人,報(bào)銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達(dá)1500余人次。

3、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動(dòng),組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽,開展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽,基地共有200余人參加了競(jìng)賽活動(dòng),組織了女職工健康講座,106名女職工提取了講座。

5、家庭禮貌建設(shè)深入人心?!白⒅剡x樹典型,大力倡導(dǎo)家庭美德和健康禮貌的生活方式,用心營造尊老愛幼,關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出22個(gè)公司禮貌家庭。

六、開展文娛活動(dòng),豐富職工文化生活

工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地,堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī),舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長跑比賽、籃球、群眾跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等,很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎,賽場(chǎng)內(nèi)外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂融融,體育活動(dòng)把大家聚在一齊,給大家?guī)Ыo了一個(gè)交流見面的平臺(tái)?!叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽,歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項(xiàng)次。(包括樂隊(duì)、標(biāo)語和口號(hào)),場(chǎng)面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國各地,為十一化建建功立業(yè)。

2、職工活動(dòng)中心每一天都對(duì)職工開放,基本全年無休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費(fèi)為職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動(dòng)持之以恒,更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20__年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次,一年來職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常,每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場(chǎng)地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。

七、利用工會(huì)網(wǎng)站,提升工會(huì)信息化水平

今年,公司工會(huì)網(wǎng)站,注重創(chuàng)新,工作扎實(shí),網(wǎng)站頁面整潔美觀,更新及時(shí),運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來交流經(jīng)驗(yàn),開展工作,維護(hù)權(quán)益,發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量341。

回顧一年來的工作,公司工會(huì)雖然取得了必須的成績,但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比,仍然存在必須差距:一是工會(huì)自身建設(shè)還有待于加強(qiáng);二是基層工會(huì)的工作發(fā)展不平衡。在新的一年里,公司工會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),突出工會(huì)工作特色,

切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處,為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏,為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)20__年工作思路和工作打算:

一、認(rèn)真貫徹公司職代會(huì)精神,全面履行工會(huì)職能

1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會(huì)精神與工會(huì)工作實(shí)際相結(jié)合,不斷推動(dòng)建立健全貼合科學(xué)發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,結(jié)合公司項(xiàng)目績效考核管理,用心探索具有特色的工會(huì)工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會(huì)組織的用心作用,開拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會(huì)的工作職責(zé),開好頭,起好步。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,了解職工思想動(dòng)態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思維、資料和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),使工會(huì)工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實(shí)能為職工服好務(wù)。

二、繼續(xù)圍繞中心,深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

3、按照省、市總工會(huì)工作要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。動(dòng)員組織全體員工以公司?20__年目標(biāo)為主線,繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),繼續(xù)抓好“五一”獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀的申報(bào)推薦工作,為完成公司全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。

4、繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓(xùn)和練兵活動(dòng),重點(diǎn)開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。透過技術(shù)比武,促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。

5、繼續(xù)開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),推行“一法三卡”活動(dòng),重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個(gè)一”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)的檢查和考核力度,促進(jìn)公司的安全管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

6、進(jìn)一步深化工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實(shí)工會(huì)安全監(jiān)督員制度,促進(jìn)一線施工單位的安全管理。

7、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),配合行政開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽工作的檢查。

8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動(dòng),對(duì)工會(huì)發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進(jìn)行檢查,搞好班組建設(shè)。

9、以開展評(píng)選“首席員工”活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”為載體,促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

10、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。繼續(xù)組織職工進(jìn)行體檢。

三、發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)作用,加強(qiáng)民主管理規(guī)范化建設(shè)

11、認(rèn)真履行職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理形式。

12、透過職代會(huì)等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政潛力,推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的開展。

13、推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,引導(dǎo)職工透過理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

四、用心開展對(duì)困難職工幫扶活動(dòng),協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問題

14、深入開展送溫暖活動(dòng)?!半p節(jié)”期間,開展對(duì)部分困難職工的走訪慰問活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問題,及時(shí)反映他們的困難,保證困難職工得到適時(shí)救助。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”工作。

15、用心推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作,引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,開展互助互濟(jì)活動(dòng)。

五、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為抓手,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力

16、重點(diǎn)夯實(shí)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè),進(jìn)一步協(xié)助二級(jí)工會(huì)組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會(huì)基層組織和項(xiàng)目部工會(huì)組織建設(shè),搞好基層工會(huì)組織的動(dòng)態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

17、細(xì)化公司工會(huì)干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級(jí)工會(huì)專兼職負(fù)責(zé)人工作考核細(xì)則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會(huì)干部隊(duì)伍。

18、著力推進(jìn)職工文化建設(shè)。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,以“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為主線,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標(biāo),推進(jìn)職工文化建設(shè)。以爭(zhēng)做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,繼續(xù)深化“建立學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),廣泛開展職工讀書活動(dòng)和普法活動(dòng),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

19、進(jìn)一步開展“爭(zhēng)創(chuàng)“六好”基層工會(huì)活動(dòng),推進(jìn)基層工會(huì)的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階。

20、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)用心分子的作用。做好各分會(huì)用心分子的使用、培訓(xùn)工作,除了做好年底的工會(huì)用心分子的評(píng)選工作更重要地為各分會(huì)用心分子做好日常搭平臺(tái)工作。

21、加強(qiáng)職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識(shí)教育,透過具體的形象的學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)教育活動(dòng),循序漸進(jìn)培養(yǎng)職工法律意識(shí),提高職工的法律素質(zhì)?!皥?jiān)持以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

22、做好網(wǎng)站管理,促進(jìn)各分會(huì)之間工作交流。加強(qiáng)基層工會(huì)宣傳報(bào)道工作,著重宣傳報(bào)道基層工會(huì)完成各項(xiàng)工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。

23、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會(huì)工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)工會(huì)干部的潛力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。

六、加強(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)工會(huì)整體工作全面發(fā)展

24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動(dòng)和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實(shí)施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)計(jì)劃中不可或缺的作用。

25、切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,充分調(diào)動(dòng)女職工的用心性和創(chuàng)造性。

26、深化禮貌家庭建立活動(dòng),讓低碳生活走進(jìn)每個(gè)家庭。

27、實(shí)施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。

28、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè),努力夯實(shí)工會(huì)女職工工作基礎(chǔ)。

29、要堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理職責(zé)制,確保全面完成全年計(jì)生目標(biāo)任務(wù)。

30、要不斷推動(dòng)職工文化體育活動(dòng)的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動(dòng)中來。

第3篇 2023建筑企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 6150字

在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法,這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為'文明生活區(qū)試點(diǎn)',這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了'三定'承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧?結(jié)構(gòu)長城杯'、'竣工長城杯',以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們?cè)谑┕み^程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、2024年工作目標(biāo)

2024年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;2024年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。2024年是北京建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市2024年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

建筑企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)三

1、經(jīng)濟(jì)效益振奮人心。為了確保年度利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們從各方面扎緊了'滴血口',加固了'防洪壩',防止了財(cái)源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1026萬元,完成集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的157、8%,人均創(chuàng)利4、3萬元;完成上交款779萬元,占集團(tuán)公司下達(dá)上交款任務(wù)的102、9%;全年清收工程款2263萬元,占計(jì)劃的113、2%;國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)108%;年度員工人均收入5、1萬元,上繳'五金'313萬元,上繳率100%,全部兌現(xiàn)年初'三不欠'和'三不讓'。國務(wù)院38辦監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評(píng)價(jià)。

2、承攬任務(wù)超額完成。全年共承攬任務(wù)8項(xiàng),合同金額5、3億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的106%;在建工程18項(xiàng),完成產(chǎn)值4億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃的143%,尤其是'大干120天'期間,各指揮部表現(xiàn)突出,全公司提前10天完成大干任務(wù)。在承攬上我們嚴(yán)格按照年初制定的經(jīng)營原則,'在有金子的地方開礦,在有魚的地方撒網(wǎng)',實(shí)施理性經(jīng)營,尤其是對(duì)明知虧損的工程、墊資工資和釣魚工程堅(jiān)決不攬,真正做到了'不能攬一個(gè)虧損工程'的。與此同時(shí),我們?cè)诔錆M變數(shù)的建筑市場(chǎng)里不斷拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了在華北的滾動(dòng)發(fā)展;以湖南高速公路二標(biāo)為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了向中南地區(qū)的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進(jìn)場(chǎng)公路、青城山東軟大道等項(xiàng)目為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)了向川西北市場(chǎng)的挺進(jìn),而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場(chǎng)。

3、在建工程捷報(bào)頻傳。全年在建工程18項(xiàng),沒有一個(gè)告急工程,也沒有一個(gè)虧損工程,所有竣工和在建項(xiàng)目沒有一個(gè)亮黃牌,沒有一個(gè)不合格,更沒有一個(gè)'豆腐渣',在各方面都得到社會(huì)各界好評(píng),全年共收到業(yè)主嘉獎(jiǎng)共計(jì)9份,榮獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)200多萬元,兌現(xiàn)了年初'要干就干,要做就做'的。這些成績的取得得益于我們狠抓了三個(gè)關(guān)鍵:一個(gè)是配備了有能力、懂管理、會(huì)算賬的指揮長及班子成員;二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任指揮長;三是在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和管理上,確立了'三證俱全、實(shí)力雄厚、作風(fēng)過硬、技術(shù)達(dá)標(biāo)、信譽(yù)良好'的標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)我們?cè)?個(gè)表現(xiàn)良好的勞務(wù)隊(duì)伍中建立了臨時(shí)黨支部,成立了工會(huì)組織,與內(nèi)部隊(duì)伍一樣,年終評(píng)選指標(biāo)同時(shí)下達(dá)、同時(shí)表彰、同時(shí)參加職代會(huì)。

4、安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。__年,有2項(xiàng)qc成果分獲國家和鐵道部獎(jiǎng)勵(lì);陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)和'魯班獎(jiǎng)',年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場(chǎng)平工程等均通過一次性驗(yàn)收,合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。在安全上,公司今年在建項(xiàng)目共有8座隧道,共計(jì)22、4公里,占局集團(tuán)公司在建隧道工程的一半以上,沒有出現(xiàn)一起等級(jí)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故為零的目標(biāo),積極組織專家會(huì)診,集中精力加強(qiáng)預(yù)防,杜絕了一切安全質(zhì)量責(zé)任事故;襄渝指揮部加強(qiáng)了瓦斯監(jiān)測(cè)工作,提高檢測(cè)頻率,全年沒有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面,年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項(xiàng)工作:一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責(zé)任狀,同時(shí)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中得到了較好的落實(shí);二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點(diǎn)控制領(lǐng)域,在各指揮部配備了專職安全員,還增強(qiáng)他們對(duì)安全工作的責(zé)任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門,到各指揮部進(jìn)行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查,督促各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理完善,確保每一個(gè)過程無偏差;四是實(shí)行安全一票否決制,年度內(nèi)針對(duì)項(xiàng)目班子、專職安全員的安全工作獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),在原有的基礎(chǔ)上得以大幅度提高,其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)較去年提高了10倍,此外,還給予專職安全員適當(dāng)?shù)慕蛸N補(bǔ)助,增強(qiáng)了工作的積極性。

5、債務(wù)清收、變更索賠成效顯著。債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效、加強(qiáng)成本控制的著力點(diǎn),也是開展'管理效益年'活動(dòng)的重要內(nèi)容。在清欠方面,我們采取靈活多樣的戰(zhàn)術(shù),追求實(shí)實(shí)在在的效果。在變更索賠方面,我們的舉措是將以往承攬指標(biāo)更變?yōu)樽兏髻r指標(biāo),以新出臺(tái)的《變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,實(shí)施年終效績考核,與各指揮長年終獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),成效顯著。呼準(zhǔn)在材料調(diào)差上做足文章,一項(xiàng)就增加了合同投資400多萬元;恩利指揮部通過技術(shù)和攻關(guān)手段,增加變更金額超過__多萬元,超額完成上級(jí)下

達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。全公司全年實(shí)現(xiàn)變更索賠共計(jì)1、03億元,占計(jì)劃指標(biāo)的198%。__年我們實(shí)現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠。

6、資質(zhì)就位年年攀升。在去年的基礎(chǔ)上,今年順利通過了'三標(biāo)一體'內(nèi)審,成功申報(bào)市政工程總承包一級(jí)資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì);成功申報(bào)了4個(gè)勞務(wù)資質(zhì),并將7個(gè)勞務(wù)隊(duì)納入內(nèi)部管理,成立黨支部;先后通過了檔案目標(biāo)管理部級(jí)達(dá)標(biāo)和國家二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,一年內(nèi)檔案目標(biāo)管理連跨二個(gè)臺(tái)階;注冊(cè)資本金由__萬增長為7000萬元;固定資產(chǎn)同比增長30%;完成組織申報(bào)全國建造師考試考核共計(jì)24人次,同時(shí)完成15名項(xiàng)目經(jīng)理的變更工作。

7、企業(yè)凝聚力逐步增強(qiáng)。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會(huì)、省國資委、總公司和局集團(tuán)公司等上級(jí)單位評(píng)為'公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理'、'優(yōu)秀共產(chǎn)黨員'、'十佳共產(chǎn)黨員'、'六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵'、'優(yōu)秀團(tuán)干部'、'優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員',公司黨委和1個(gè)基層黨支部分別被總公司和省國資委評(píng)為'先進(jìn)基層黨組織';公司班子再度被集團(tuán)公司評(píng)為'四好領(lǐng)導(dǎo)班子',自__年以來,該項(xiàng)殊榮公司已經(jīng)'三連貫'。此外,5人被評(píng)為公司首批'員工之星',3個(gè)指揮部被評(píng)為公司'五強(qiáng)指揮部',6個(gè)單位被評(píng)為公司先進(jìn)單位。目前,公司員工精神飽滿,安居樂業(yè),和諧穩(wěn)定。

8、企業(yè)文化碩果累累。年初,我們按照新頒發(fā)的《集團(tuán)公司企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)》的總體要求,全面完成了企業(yè)視覺識(shí)別的規(guī)范化設(shè)計(jì),并對(duì)各指揮部進(jìn)行全方位的富有特色的形象塑造,使每個(gè)工區(qū)都有特色,每個(gè)指揮部都有亮點(diǎn)。通過一年來的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設(shè)已成為業(yè)主組織觀摩學(xué)習(xí)對(duì)象。此外,各指揮部項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了較好的成績,已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)文化建設(shè)樹立了形象,獲得了美譽(yù),贏得了效益,在集團(tuán)公司企業(yè)文化節(jié)上,四公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被確定為重要的交流材料之一,同時(shí)我們還被評(píng)為總公司企業(yè)文化先進(jìn)單位。

9、黨群工作取得豐碩成果。__年基層黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),各級(jí)黨組織認(rèn)真開展經(jīng)常性思想政治工作,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;工會(huì)共青團(tuán)工作展示了新的作為。成功召開了公司第一次團(tuán)代會(huì);公司工會(huì)捐款獻(xiàn)愛心近20人次;新聞報(bào)道工作成效明顯,在總公司及省部級(jí)以上報(bào)刊完成刊稿量占全年計(jì)劃146%,局集團(tuán)《跨越》完成全年計(jì)劃的148%。

建筑企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)四

2024年,__建筑公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,按照___同志“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮__建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為__建筑公司的發(fā)展,職工隊(duì)伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作

組織專(兼)職工會(huì)干部和工會(huì)積極分子,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識(shí)和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權(quán),保權(quán)益

1、利用一切時(shí)機(jī)和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規(guī),增強(qiáng)廣大職工的法律意識(shí),提高維權(quán)能力,自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2、針對(duì)部分項(xiàng)目部為了自身的利益,以競(jìng)爭(zhēng)為由,隨意壓低工價(jià)的問題,主動(dòng)派人與項(xiàng)目部協(xié)商,保證職工所付的勞動(dòng)得到應(yīng)有的報(bào)酬。

3、不定期地到工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時(shí)進(jìn)行糾正。

4、做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作,使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。

三、辦實(shí)事,解民憂

工會(huì)結(jié)合建筑__公司實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實(shí)事。

1、堅(jiān)持工會(huì)一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項(xiàng)目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進(jìn)度,積極主動(dòng)與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商,認(rèn)真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗。

2、積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門,做好職員等級(jí)培訓(xùn),資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、_等各項(xiàng)工作,為明年更好地適應(yīng)形勢(shì)的需要?jiǎng)?chuàng)造了條件;

3、工會(huì)按工程項(xiàng)目要求為建筑工程購買了工程項(xiàng)目建設(shè)保險(xiǎn)和職工意外保險(xiǎn),為工程項(xiàng)目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計(jì)劃為公司全體員工購買了交通意外保險(xiǎn),保

障了員工的出行安全。

四、抓源頭,強(qiáng)管理

2024年,我們?cè)诿裰鞴芾?、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了空港建筑公司工作會(huì)議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項(xiàng)措施,達(dá)到了參政議政的目的,同時(shí)選舉產(chǎn)生了新的工會(huì)委員會(huì),并根據(jù)__建筑公司今年的實(shí)際,調(diào)整了分會(huì)組織和分會(huì)負(fù)責(zé)人;二是從源頭參與項(xiàng)目管理,參與了項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部班子的選配,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理規(guī)定,參與項(xiàng)目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。

五、抓陣地,求實(shí)效

積極組織參加了__開展的各項(xiàng)目活動(dòng)以及__建筑公司自身組織開展了各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動(dòng)。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡,宏揚(yáng)他們無私奉獻(xiàn),拼搏進(jìn)取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,以及總公司和__建筑公司的重大會(huì)議精神和各種規(guī)章制度,提高職工積極向上精神,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

六、存在的問題和2024年工作設(shè)想

(一)存在的問題

1、對(duì)職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時(shí),

導(dǎo)致工作滯后。

2、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),素質(zhì)有待提高。

(二)2024年工作設(shè)想

在新的一年里,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六大”和十六屆四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列相關(guān)法律法規(guī),全面履行法律賦予工會(huì)的權(quán)利和義務(wù),以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、精誠、奮進(jìn)”的精神,扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì)工作,力爭(zhēng)在新的一年里有新的起色。

1、加強(qiáng)民主管理,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、積極參與企業(yè)改制工作,協(xié)助黨政做好這項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動(dòng)方面有所突破。

5、做好職工的思想政治工作。

總之,新的一年里,我們將在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第4篇 企業(yè)工會(huì)工作個(gè)人年度總結(jié) 1500字

企業(yè)工會(huì)工作個(gè)人年度總結(jié)范文

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“某某某某”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第5篇 企業(yè)工會(huì)個(gè)人總結(jié)報(bào)告 3350字

企業(yè)的和諧發(fā)展,離不開企業(yè)的文化建設(shè),而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn),在促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。

多年來,企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),高度重視職工的文體活動(dòng)工作,通過各種有效的文體活動(dòng)載體,著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開展,引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別,明確活動(dòng)主題,因地制宜,廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)。具體做法和體會(huì)是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,經(jīng)費(fèi)到位

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于開展群眾性文體活動(dòng)給予了大力支持,凡是公司里的重大文體活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)都積極參與。平時(shí)經(jīng)常以普通職工的身份參加活動(dòng),這不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情,更促進(jìn)了上下關(guān)系的和睦。極大地激發(fā)了職工參加文體活動(dòng)的熱情。目前已經(jīng)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織實(shí)施、各方配合的工作格局,

2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會(huì),各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理,相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會(huì)分會(huì),為開展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保障。公司工會(huì)和公司黨支部制訂全公司的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容,各部門根據(jù)自己的工作計(jì)劃安排活動(dòng)。以職工健身為著力點(diǎn),以普遍參與為重點(diǎn),組織活動(dòng)的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?!?/p>

3、經(jīng)費(fèi)到位。凡組織文體活動(dòng),就涉及到活動(dòng)場(chǎng)所和公司需要的器械等活動(dòng)經(jīng)費(fèi),公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持,每年在預(yù)算時(shí)對(duì)文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有較充足的安排,從而保證了活動(dòng)的正常開展。凡公司里組織的活動(dòng)費(fèi)用,由公司工會(huì)統(tǒng)一支付,

二、文體活動(dòng)主題明確,上規(guī)模,有影響

我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜。科學(xué)合理開展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性,在推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中,有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要,組織開展了專項(xiàng)主題活動(dòng)。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動(dòng),把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來考慮和實(shí)施,這些大型活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼,激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了整體的凝聚力,培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、日常文體活動(dòng),因地制宜,形式多樣,適時(shí)總結(jié)

近年來,我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的主題,全面推進(jìn)職工文體活動(dòng)的開展。公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主,各分工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主,適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。

1、公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主。公司工會(huì)從提高職工健康素質(zhì),建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì),促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),以健康工程的方式大力推動(dòng)職工文體活動(dòng)的廣泛開展?;顒?dòng)的著力點(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識(shí),激發(fā)活動(dòng)興趣,培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣上。工會(huì)組織的活動(dòng)固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。

2、工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會(huì)關(guān)于健康工程的號(hào)召,認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路、新方法,不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法,大力推進(jìn)全體職工文體活動(dòng)的廣乏開展。在積極參與公司里各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛好,組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動(dòng),力爭(zhēng)做到活動(dòng)經(jīng)?;?,形式多樣化,以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有:登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動(dòng)。

3、適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰,長期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。結(jié)合公司里實(shí)際情況,抓住職工需求,適時(shí)總結(jié)長期規(guī)劃,公司工會(huì)每年夏季組織一次工會(huì)主席工作交流會(huì),年終進(jìn)行工作總結(jié)評(píng)比會(huì),文體活動(dòng)是交流總結(jié)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容,直接關(guān)系到各部門能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。

為了調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)基層單位及職工個(gè)人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動(dòng),公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)都要進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰。年終還評(píng)出“健身活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰,同時(shí)還利用公司網(wǎng)和公司報(bào)廣泛進(jìn)行宣傳。通過文體活動(dòng)的廣泛開展,活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了職工的工作積極性,使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。

四、開展文體活動(dòng)的體會(huì)

這幾年通過開展職工文體活動(dòng),活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了員工的工作積極性,職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng),有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到:

1、文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動(dòng),為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁,同時(shí)激發(fā)了員工奮發(fā)向上,勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上,培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力,符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍,為推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展,提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,由此可以確定文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用,是十分有效的。

文體活動(dòng)能以喜聞樂見、生動(dòng)活潑的形式來宣傳和體現(xiàn),更能深入人心,豐富多彩的文體活動(dòng)是企業(yè)文化的一種展示,

2、文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑。縱觀在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中駕馭潮流的成功企業(yè),無不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競(jìng)賽為載體,以職工普遍參與為重點(diǎn),營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要通過文體活動(dòng)來培育和推廣,動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭(zhēng)取好成績的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動(dòng)過程中,始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo),把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上,不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。通過文體活動(dòng)使職工真正具備進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會(huì)公司能,達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。

3、文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式,各類競(jìng)技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要內(nèi)容。職工在參加各類競(jìng)技比賽時(shí),最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng),而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行,無形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育,而且這種沒有教員的教育過程極為自然,是在生動(dòng)活潑的賽事過程中進(jìn)行的,其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中,互幫互促、互尊互愛的場(chǎng)面比比皆是,使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事,達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動(dòng)載體得到提升和拓展。

4、文體活動(dòng)是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展,和生產(chǎn)任務(wù)越來越重,員工的精神壓力較大,身體透支也較嚴(yán)重,身心感到疲憊。文體活動(dòng)既能強(qiáng)身健體,又能開闊人的心胸,愉悅身心。文體活動(dòng)還可以釋放生理、心理的壓力,化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動(dòng)的平臺(tái)上進(jìn)行安全和信任的競(jìng)技交流和思想情感的交流,從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解,實(shí)現(xiàn)心靈的默契,群體之間的和諧友善。

5、文體活動(dòng)顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路,不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法,把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會(huì)工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉,在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動(dòng)的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工,對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來,全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高,職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了,工作有干勁了,家庭和社會(huì)和諧了,工會(huì)工作的價(jià)值也就體現(xiàn)了。

今后,我們將進(jìn)一步加大對(duì)文體活動(dòng)的投入,進(jìn)一步加大宣傳,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全民健身意識(shí),進(jìn)一步豐富文體活動(dòng)內(nèi)容,突出群眾性、健身性、科學(xué)性,真正做到職工文體活動(dòng)生活化,不斷滿足廣大職工日益增長的物質(zhì)和精神需求,為全公司的和諧發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的努力。

第6篇 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)優(yōu)秀 1250字

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)“____”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),2024年上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好2024年的工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第7篇 建筑企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 1250字

2024年我項(xiàng)目部工會(huì)在分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了,這一年是我們工會(huì)成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在分公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神,針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、 籌備組織濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì),吸納新成員。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng),積極的組織了第七項(xiàng)目部工會(huì),根據(jù)民主投票的原則選舉了工會(huì)主席,并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會(huì)會(huì)員,從此我們的工會(huì)不斷的壯大開來。

二、 積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在不違背分公司工會(huì)章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度,并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

三、 關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。

關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。

工會(huì)考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工,遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,遠(yuǎn)離分公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時(shí)還有大批剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會(huì)有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在,工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。

平時(shí)的生活中,當(dāng)員工遇到生活上的問題的時(shí)候第一個(gè)想到的就是我們的工會(huì),工會(huì)在了解到女生宿舍沒有洗衣機(jī)的時(shí)候,立即與后勤主任聯(lián)系,去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備。當(dāng)工會(huì)主席與員工在平時(shí)交流中聽說了有的宿舍的電視壞了,立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。

我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了,當(dāng)工會(huì)知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問,并送上營養(yǎng)品,讓其安心養(yǎng)病,王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī),大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng),

豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會(huì)考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時(shí)沒有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中,為了節(jié)約資金,工會(huì)成員絞盡了腦汁,由于市場(chǎng)上的籃球架一般都是上千元,而我們的資金又不是很充足的前提下,我們只有通過各種渠道進(jìn)行溝通,最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價(jià)廉的籃球架廠商,最終得以實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,工會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動(dòng),在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中,我們工會(huì)本著節(jié)約開支的前提下,對(duì)多

第8篇 企業(yè)工會(huì)特色工作總結(jié) 2700字

企業(yè)公司工會(huì)工作總結(jié)2024年工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃

__集團(tuán)工會(huì)工作情況

2024年11月5日

2024年工作總結(jié)

2024年,__集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全總提出的?當(dāng)好主力軍〃建功‘十二五’?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽指示精神以及全市?三亮一爭(zhēng)”活動(dòng)要求,圍繞企業(yè)規(guī)劃目標(biāo),明確工會(huì)任務(wù),發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新工作載體,從勞動(dòng)競(jìng)賽、培訓(xùn)教育、文化建設(shè)等多方面為職工搭建了?建高地〃亮絕活〃爭(zhēng)先鋒?活動(dòng)平臺(tái),為廣大職工提供了良好的發(fā)展空間,讓他們感到了工作有穩(wěn)定感、身心有安全感、事業(yè)有成就感,擁有了在__大家庭的幸福感,樹立了職工在崗位建功上的主人翁意識(shí),充分發(fā)揮了廣大職工在?兩個(gè)文明建設(shè)?中的主力軍作用,為實(shí)現(xiàn)__又好又快發(fā)展,?確保最佳效益年?奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來企業(yè)先后榮獲了?全國商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳企業(yè)?、?全國商業(yè)和諧企業(yè)?、?全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),并涌現(xiàn)了一批以?全國勞動(dòng)模范?__、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者_(dá)_為代表的先進(jìn)個(gè)人,且企業(yè)保持多年?范文top100無上訪、無下崗、無犯罪?的記錄。2024年企業(yè)又榮獲了?全國職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織制度建設(shè),夯實(shí)企業(yè)和諧基礎(chǔ)

__堅(jiān)持健全完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商、民主管理、集體合同等各項(xiàng)制度,2024年初,__召開了第七屆二次職工

代表大會(huì),取得了良好的效果。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體職工,特別是廣大信息員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,集團(tuán)工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了?三五三四?工程,即建立?三項(xiàng)機(jī)制?,為信息員享受基本?精神福利?開大門:一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。明確一把手是搞好信息員工會(huì)管理工作的第一責(zé)任人,形成?一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)?的管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。把信息員工會(huì)管理工作列入各級(jí)部門的年度目標(biāo)考核;三是建立優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在對(duì)信息員工會(huì)管理工作的考核、獎(jiǎng)懲上,對(duì)優(yōu)勝單位頒發(fā)流動(dòng)紅旗,對(duì)后進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、幫助教育。推行?五個(gè)相同?,挖掘信息員綜合素質(zhì)潛力:即創(chuàng)新用工模式,思想?yún)R報(bào)專題推行信息員與在冊(cè)職工同管理、同標(biāo)準(zhǔn)、同權(quán)力、同責(zé)任、同發(fā)展,更好地調(diào)動(dòng)和挖掘信息員的工作積極性和創(chuàng)造性,保持人員的穩(wěn)定性,最大限度地挖掘信息員崗位創(chuàng)效的能力,落實(shí)可持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃。做到?三個(gè)舍得?,給信息員提升整體素質(zhì)能力鋪平路:即做到?大手筆?舍得花錢、?引進(jìn)來?舍得費(fèi)時(shí)、?走出去?舍得出人,為信息員接受教育培訓(xùn)創(chuàng)造了有利條件。堅(jiān)持?四個(gè)一樣?,滿足信息員自身價(jià)值追求:即技能培訓(xùn)一樣重視;評(píng)先樹優(yōu)一樣標(biāo)準(zhǔn);文化娛樂活動(dòng)一樣積極參與;維權(quán)機(jī)制一樣落實(shí)到位,使信息員能夠在同一創(chuàng)效平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)自身價(jià)值。

二、加強(qiáng)教育競(jìng)賽機(jī)制,提升職工整體素質(zhì)

進(jìn)入2024年,__繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能作用,以

?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工?活動(dòng)為載體,大力開展崗位練兵、比武競(jìng)技等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度,健全學(xué)習(xí)晉升機(jī)制,通過競(jìng)賽與培訓(xùn)兩大舉措,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的提供動(dòng)力源泉。

一是加強(qiáng)比武練兵,發(fā)揮典型作用,在競(jìng)賽中練技能。繼續(xù)按照全市?建高地、亮絕活、爭(zhēng)先鋒?及?三亮一爭(zhēng)?活動(dòng)要求,大力開展?服務(wù)禮儀競(jìng)賽?、?商品知識(shí)普查?、?學(xué)雷鋒,爭(zhēng)做服務(wù)先鋒?等一系列活動(dòng),號(hào)召全員大比武、大練兵,范文寫作不斷培育新的、樹得住、叫得響、更具特色的服務(wù)品牌。同時(shí),利用網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播等多種途徑對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,大力開展?名師帶高徒?、?崗位實(shí)操”、?勞模巡回演講?、?獎(jiǎng)模大會(huì)?等活動(dòng)宣傳表彰獎(jiǎng)勵(lì)并用好先進(jìn)典型。同時(shí),為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,豐富品牌內(nèi)涵,擴(kuò)大品牌效應(yīng),充分發(fā)揮勞模在企業(yè)經(jīng)營服務(wù)管理中的示范引領(lǐng)和幫教作用,開展了?勞模工作室聯(lián)創(chuàng)”工作,在2024年成立?全國勞動(dòng)模范?__命名的?品牌工作室?的基礎(chǔ)上,又指導(dǎo)下屬企業(yè)相繼成立了以___、___等勞動(dòng)模范、青年崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室,結(jié)合開展?綻放特色星級(jí)服務(wù)?名師帶高徒主題活動(dòng),開展了?青年員工走進(jìn)工作室?、?勞模經(jīng)驗(yàn)談?、?免費(fèi)服務(wù)公示?、?技能大比武?等活動(dòng),借助這一平臺(tái),帶動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)新技能,為顧客提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數(shù)十項(xiàng)無償服務(wù),既普及了勞模經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,又

讓顧客享受了超值服務(wù),提升了企業(yè)形象,發(fā)揮了勞模的品牌效應(yīng)。

今年,__勞模工作室的典型經(jīng)驗(yàn)先后被《中國工運(yùn)》、《中工網(wǎng)》等多家媒體刊登報(bào)道,全國勞模__及全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者_(dá)_受邀參加全國財(cái)貿(mào)工會(huì)組織的?管理范文網(wǎng)中國夢(mèng)勞動(dòng)美”走進(jìn)天津活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝收徒,并在全國服務(wù)品牌交流會(huì)上,對(duì)工作室工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流匯報(bào)。?__品牌工作室?也被推薦為?全省勞模創(chuàng)新工作室”、?全國財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室?。

以上活動(dòng)在全集團(tuán)營造起了?比學(xué)趕幫超?的濃厚氛圍,不斷激發(fā)廣大職工的爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),提升集團(tuán)整體服務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn),完善教育體系,在學(xué)習(xí)中強(qiáng)素質(zhì)。確立?強(qiáng)化培訓(xùn)育人才、全面教育強(qiáng)素質(zhì)?的總體思路,加強(qiáng)以?提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理方法?為核心目標(biāo)的干職教育培訓(xùn),采取常規(guī)培訓(xùn)與補(bǔ)充培訓(xùn)相結(jié)合,送出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,國內(nèi)同行業(yè)與出國學(xué)習(xí)解放思想、更新觀念相結(jié)合,2024年我們投資在新開業(yè)的夏津__溫泉度假村建立了療養(yǎng)培訓(xùn)基地,組織了1400多名優(yōu)秀員工分期分批赴度假村進(jìn)行拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)了;組織300余名中層管理人員赴威海培訓(xùn)基地進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí);聘請(qǐng)各地高等院校、培訓(xùn)公司的專家到集團(tuán)授課,今年又聘請(qǐng)了清華大學(xué)專家對(duì)600余名

管理人員進(jìn)行了《大客戶營銷》等方面的培訓(xùn);選派了600余名管理人員到韓國、臺(tái)灣等地進(jìn)行商務(wù)考察;選送300余名管理人員赴天津商業(yè)大學(xué)深造,赴清華大學(xué)進(jìn)修mba。以此,全力打造高素質(zhì)的?管理、銷售、服務(wù)?三支隊(duì)伍,不斷優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)經(jīng)營奠定了人才基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)精神文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

2024年,__不斷拓寬思路,探索職工精神文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段,建立黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以多種活動(dòng)為載體,積極建設(shè)職工活動(dòng)陣地,廣泛開展融娛樂性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性于一體的企業(yè)文化活動(dòng)。今年,我們又成功組織了?元旦晚會(huì)?、?文化下鄉(xiāng)大拜年?、?威風(fēng)鑼鼓隊(duì)?等傳統(tǒng)文化活動(dòng)。圍繞?建團(tuán)92周年?、?建黨93周年?等時(shí)政主題,結(jié)合三八、五四、七一等節(jié)慶日,組織開展?學(xué)雷鋒、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)先鋒?、?廣播體操比賽”、?黨旗更鮮艷,__更精彩?紅歌展示會(huì)、?加強(qiáng)廉政警示教育?參觀區(qū)檢察院警示教育基地、?__藝術(shù)團(tuán)下基層、進(jìn)社區(qū)公益演出?、“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市萬人健步行”等活動(dòng)。

今年,__還將?青年志愿者服務(wù)”活動(dòng)與?勞模工作室流動(dòng)崗”有機(jī)結(jié)合起來,開展?勞模服務(wù)進(jìn)社區(qū)、明星服務(wù)下鄉(xiāng)村?活動(dòng),讓青年志愿者服務(wù)內(nèi)容更豐富,讓工作室?動(dòng)起來?服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。組織青年服務(wù)能手加入到工作室中來,與__、__等勞模一同到集團(tuán)下屬單位以及社區(qū)鄉(xiāng)村開設(shè)

第9篇 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)模板 1000字

各位礦領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本單位黨政的大力支持下,嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會(huì)文件、會(huì)議精神的安排和要求,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的__屆五中、__全會(huì)精神,按照“____”和科學(xué)發(fā)展觀要求,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績。

一、加強(qiáng)職工思想學(xué)習(xí),提高職工安全意識(shí)。今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí),通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。

二、加強(qiáng)民主管理、堅(jiān)持民主監(jiān)督,堅(jiān)持廠務(wù)公開。不斷完善了民主管理機(jī)制,推動(dòng)和完善了各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每月召開一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議,認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能,形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制,及時(shí)公布單位經(jīng)營狀況,資金使用情況,資金福利費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)。

三、堅(jiān)持走群眾路線,及時(shí)解決職工困難。一年來,工會(huì)始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線,深入職工生活工作中,傾聽職工呼聲,及時(shí)分析、化解職工矛盾,避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達(dá)6人次,合理采用職工建議21條,救濟(jì)救助特困職工15人,發(fā)放救濟(jì)金21000元。同時(shí),我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。

四、做好工會(huì)管理和自身建設(shè)工作。堅(jiān)持工會(huì)委員會(huì)工作學(xué)習(xí)例會(huì)制度,積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi),會(huì)費(fèi)使用情況及時(shí)向全體會(huì)員公布,堅(jiān)持按時(shí)向支部書記匯報(bào)工作,配合支部的各項(xiàng)工作順利開展。堅(jiān)持走民主管理路線,不斷建立和完善工會(huì)各項(xiàng)民主制度,不斷加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,不斷提高工會(huì)工作水平,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第10篇 企業(yè)工會(huì)年度個(gè)人工作總結(jié) 2200字

標(biāo)職責(zé)書。職責(zé)書以基層工會(huì)實(shí)際狀況為基礎(chǔ),針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改善不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì),曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào);做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁。透過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)群眾合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)群眾合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位群眾合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。

四、用心參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平

上半年,集團(tuán)公司工會(huì)用心協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理潛力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“職責(zé)金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個(gè)居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理禮貌用語,舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施

更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件,在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會(huì)用心參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。透過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力

為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)潛力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)__年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的用心性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度;選撥工作潛力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加

工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,透過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競(jìng)賽活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤能手”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。

第11篇 企業(yè)工會(huì)工作個(gè)人總結(jié) 2550字

20__年,蕪湖公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級(jí);持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20__年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競(jìng)技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。

不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競(jìng)賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?;顒?dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺(tái)。20__年我們抓住“帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是“帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。

一年來,分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

第12篇 民營企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié) 2850字

本廠創(chuàng)建于1987年,是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠,是×××高新技術(shù)企業(yè),全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、××××××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有職工13____,2024年產(chǎn)值達(dá)920____元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷往全國三十多個(gè)省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國家和地區(qū),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。[網(wǎng)-]

在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì)知名度高的非公企業(yè),如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),并通過工會(huì)組織卓有成效的工作,貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問題。在多年的工作實(shí)踐中,我們深深體會(huì)到,工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律,把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任,進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),積極創(chuàng)辦職工之家

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè),我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織對(duì)這一問題高度重視,針對(duì)老一屆工會(huì)組織人員變動(dòng)等問題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開了工會(huì)代表大會(huì),進(jìn)行了工會(huì)組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,工會(huì)工作得以深入地開展。

為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn),增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,工會(huì)主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會(huì)委員會(huì)委員。

企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在過去的一年里,我們十分重視這項(xiàng)工作,工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責(zé)任制,并每月深入車間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。

為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力,我們努力開展職工之家建設(shè),千方百計(jì)整理場(chǎng)地,購置了書籍音響、影視設(shè)備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設(shè)施,并規(guī)范地建立了工會(huì)檔案,使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地,使工會(huì)工作開展得有聲有色。

二、大力開展工會(huì)活動(dòng),切實(shí)提高職工素質(zhì)

工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計(jì)載體,開展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍,同時(shí)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)企業(yè)、知識(shí)工人的時(shí)代要求,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

本廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路,鼓勵(lì)職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開發(fā),工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,2024年,我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級(jí)技術(shù)鑒定,兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,1項(xiàng)產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng),并獲得了6項(xiàng)國家專利。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng),得到了科技部5____元資金支持。

開展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了卡拉ok比賽,三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng),五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)組織新會(huì)員到銅溪旅游,在十一期間,我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠工會(huì)組織5____人參加了活動(dòng),并以優(yōu)異的成績,獲得了比賽的金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。十一國慶節(jié),我們組織了車間主任、技術(shù)骨干、工會(huì)積極分子等一行共2____,赴太姥山旅游。最近,我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員,都順利通過了技能考核。通過這些活動(dòng)的開展,大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友,感到工會(huì)的溫暖。

三、努力維護(hù)職工權(quán)益,切實(shí)解決職工困難

職工是企業(yè)的主體,職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過去的一年里,我們十分重視維護(hù)職工的合法權(quán)益,千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)

事,工會(huì)干部深入車間征求職工的意見,認(rèn)真聽取職工的呼聲,幫助職工解決實(shí)際困難。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動(dòng)合同,剛開始有一部分職工對(duì)這一工作認(rèn)識(shí)不夠,與廠部形成對(duì)立情緒,通過工會(huì)組織的多次教育和分析,使這些職工認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)合同對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性,使合同簽約率達(dá)到100。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn),發(fā)放了廠服,并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。

本年4月份,本廠職工×××生了闌尾炎,需要住院手術(shù)治療,工會(huì)立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說,我們廠的工會(huì)干部,比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的打算

在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好2024年的工會(huì)工作充滿信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。繼續(xù)動(dòng)員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),并逐步參加住房公積金制度,進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會(huì)活動(dòng)方面,主要要做好以下幾項(xiàng)工作:

一是計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武,車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步提高職工的操作技能。

二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識(shí)面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。

三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng),初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等,引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理,培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)職工的工作熱情。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護(hù)職工在勞動(dòng)工資,福利待遇等方面的合法權(quán)益,同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

我們?cè)?024年的工會(huì)工作中,開展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,努力找出差距,完善各項(xiàng)制度,做好各項(xiàng)工作,在新的一年里,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見,對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo),謝謝各位對(duì)我們工作的大力支持。

第13篇 2023年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)ppt 3050字

2024年下半年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的__屆__全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總__大會(huì)議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) 提高工會(huì)干部素質(zhì)

集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會(huì)的聯(lián)系,提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、__屆__全會(huì)精神和全總__大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 推進(jìn)工作技能提高

集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo),推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了__年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ),針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)突出,利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度,定期召開工會(huì)主席、工會(huì)委員會(huì)議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者評(píng)選。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì),曹恩翔、肖炯等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工作者;認(rèn)真做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選申報(bào)工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào);做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)舉行了換屆選舉;集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員;在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁。通過工會(huì)新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。

三、深化企務(wù)公開工作 促進(jìn)集團(tuán)民主管理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá) 、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體,拓寬民主參與渠道,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同,并征求行政和基層工會(huì)主席意見的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn),加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí),推動(dòng)企業(yè)民主管理。

四、積極參與行風(fēng)建設(shè) 提升物業(yè)管理水平

上半年,集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn);利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象;加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通,主動(dòng)走訪居民,虛心聽取意見,提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次,發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份;建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度,實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法,聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員,定期深入到191個(gè)居住小區(qū),對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪服務(wù)對(duì)象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務(wù)新舉措。公開在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng);向24萬戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選,舉行集中設(shè)攤服務(wù),組織行風(fēng)建設(shè)系列討論,促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入,切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚(yáng)信、錦旗300多件,在《新民晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

六、開展職工培訓(xùn)工作 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作,加大職工培訓(xùn)力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)__年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作,使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,激勵(lì)職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn),為集團(tuán)公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達(dá)房產(chǎn)服務(wù)公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實(shí)際,通過學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)、征文評(píng)選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。上半年共有2500人次參與人事財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。配合物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),開展以行風(fēng)建設(shè)、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競(jìng)賽和便民設(shè)攤服務(wù),共有1500人次參與,提高了員工素質(zhì),樹立了集團(tuán)品牌形象。集團(tuán)動(dòng)拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學(xué)法規(guī)、比速度、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超質(zhì)量”立功競(jìng)賽活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),加強(qiáng)協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標(biāo)兵”、“窗口服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、“內(nèi)勤能手”等評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務(wù),得到小區(qū)居民和居委會(huì)的好評(píng)。

七、做好扶貧幫困工作 解除職工后顧之憂

年初,集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng),共募集捐款13915元,全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金,專款專用,以解職工燃眉之急;與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子,建立幫困結(jié)對(duì)卡,進(jìn)行定期補(bǔ)助,并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。上半年,集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學(xué)基金,幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象

第14篇 企業(yè)2023年工會(huì)工作總結(jié) 2200字

按照集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的工作安排,一年來,經(jīng)過公司全體專、兼職工會(huì)干部的共同努力,公司工會(huì)工作取得了令人滿意的成績。主要工作情況如下:

1、在開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面。

一是積極組織參加集團(tuán)公司開展的以保產(chǎn)值、保工期、保安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、增效益、塑形象為主要內(nèi)容的“奪冠軍、爭(zhēng)先進(jìn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí),配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產(chǎn)高潮的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是開展了勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作。對(duì)總公司勞?!痢痢吝M(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)走訪,做了向更高層次推薦的準(zhǔn)備工作;下半年,收集整理了商周項(xiàng)目部測(cè)量工×××事跡,通過集團(tuán)公司向總公司推薦勞模。三是配合開展安全生產(chǎn)宣教工作,組織參加了全國勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽和總公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),各單位上報(bào)答卷800余份。

2、在加強(qiáng)企業(yè)民主管理方面。

一是按期召開公司的職代會(huì),落實(shí)了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),做到了應(yīng)該提交職代會(huì)的事項(xiàng),均提交到了職代會(huì)討論、審議、通過。二是繼續(xù)抓了廠務(wù)公開工作。利用職代會(huì)、職工大會(huì)、公示欄、公開欄、公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)等形式,對(duì)需要公開的事項(xiàng)進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了公開的時(shí)效性和廣泛性。

3、在職工權(quán)益保障工作方面。

一是落實(shí)“三不讓”工作。轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司落實(shí)“三不讓”的實(shí)施辦法,并對(duì)我公司落實(shí)“三不讓”做了具體規(guī)定,建立了落實(shí)“三不讓”專項(xiàng)資金。對(duì)困難職工進(jìn)行了調(diào)查摸底,確定26個(gè)特困職工家庭(一級(jí)建檔),起草了《“三不讓”資金大病補(bǔ)助辦法》,開展了“金秋助學(xué)”活動(dòng)。截至年底,共有21人享受了大病醫(yī)療補(bǔ)助,補(bǔ)助金額××萬元;資助困難職工子女上學(xué)28人,資助金額××萬元;獲得生活救助的69人,救助金額××萬元。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動(dòng)。去年元旦春節(jié)期間,全公司成立××個(gè)走訪慰問組,走訪慰問××戶困難職工和××戶貧困遺屬,總計(jì)支出送溫暖資金××萬元。進(jìn)入夏季,公司工會(huì)撥出××萬多元???,為一線職工購買防暑飲品。集團(tuán)公司工會(huì)(×××主席)專程到我公司×××項(xiàng)目工地,對(duì)職民工進(jìn)行了慰問。

4、在企業(yè)文化建設(shè)方面。

一是深入開展了“三工”建設(shè)活動(dòng)。年初,公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“三工”建設(shè)活動(dòng)的通知》,對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、組(更多精彩文章來自“秘書不求人”)織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、日常管理、活動(dòng)形式以及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和表彰辦法都作了明確。在組織開展工作的基礎(chǔ)上,對(duì)達(dá)到“三工”建設(shè)“達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)的××個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了命名表彰,由工會(huì)各發(fā)給3000元的獎(jiǎng)金。對(duì)其中成績優(yōu)異的××個(gè)項(xiàng)目部上報(bào)集團(tuán)公司命名為“示范點(diǎn)”。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),××項(xiàng)目被集團(tuán)公司命名為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)集體,×××被命名為知識(shí)型職工標(biāo)兵,×××被命名為創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)優(yōu)秀組織者,另有××名職工被命名為知識(shí)型職工先進(jìn)個(gè)人。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動(dòng)中心建設(shè),全年共投入近××萬元資金,完善了配套設(shè)施,硬化和綠化了場(chǎng)地,健全了管理制度?;顒?dòng)中心每天都有大量職工及家屬前去活動(dòng),成為休閑、娛樂和鍛煉場(chǎng)所。四是積極開展文體活動(dòng)。公司工會(huì)組織文藝小分隊(duì),到××項(xiàng)目、××項(xiàng)目和××項(xiàng)目等進(jìn)行了慰問演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書法美術(shù)攝影比賽;還舉辦了有××公司、××公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請(qǐng)賽;組隊(duì)參加了集團(tuán)公司的乒乓球比賽,獲得男女團(tuán)體第三名,男子單打第一名,女子單打第四名。公司所屬各工會(huì)組織也開展了形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工的精神生活。

5、在工會(huì)自身建設(shè)方面。

一是落實(shí)會(huì)員代表大會(huì)制度。按照集團(tuán)公司工會(huì)要求,今年×月召開了第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了由××人組成的第一屆工會(huì)委員會(huì)和××人組成的常委會(huì),還選舉了××人組成的經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。二是建立健全工作制度。在堅(jiān)持原有工作制度的同時(shí),公司工會(huì)又建立了各種會(huì)議制度,重新劃分了工會(huì)辦公室及工作人員的職責(zé),明確了分工。三是認(rèn)真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節(jié)期間,對(duì)在巾幗建功立業(yè)活動(dòng)和提升女工素質(zhì)活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的××名先進(jìn)女工、×名先進(jìn)女工工作者和×個(gè)女工先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。并組織女職工參加了婦女權(quán)益保護(hù)法知識(shí)競(jìng)賽,為在崗和非在崗的女職工400多人進(jìn)行了婦科病體檢。四是加強(qiáng)工會(huì)固定資產(chǎn)和職工持股會(huì)的管理。在集團(tuán)公司工會(huì)固定資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上,我們制定了管理細(xì)則,并對(duì)全公司工會(huì)保有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清查;重新調(diào)整健全了職工持股會(huì)臺(tái)帳;對(duì)退休、調(diào)出、除名、死亡的××名職工股金進(jìn)行了清退。五是開展工會(huì)干部工作業(yè)績考核。在二季度和四季度,分別對(duì)全公司××名專兼職工會(huì)干部進(jìn)行了工作業(yè)績考核。各單位工會(huì)專兼職干部對(duì)照有關(guān)文件進(jìn)行自查自評(píng),公司工會(huì)召開常委會(huì)進(jìn)行考核評(píng)比,并給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了工會(huì)干部的工作積極性。

以上是公司工會(huì)一年來取得的主要成績。在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中還存在許多缺點(diǎn)和不足:一是在公司制企業(yè)中,堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,提高職工董事、職工監(jiān)事的參政議政能力方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是在維護(hù)職工合法權(quán)益方面,平等協(xié)商的力度還應(yīng)該加大,集體合同的履行監(jiān)督還需加強(qiáng)。三是員工互助合作保障體系需要進(jìn)一步完善,覆蓋面需要提高。四是“三工建設(shè)”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)還沒有得到各個(gè)層面的充分重視,并有效的開展工作。五是工會(huì)專兼職干部的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力還有不適應(yīng)的地方,有待于進(jìn)一步提升。這些不足和差距,已經(jīng)引起我們高度重視,應(yīng)該在新的一年工作中認(rèn)真地加以解決,進(jìn)而把全公司的工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。

第15篇 2023企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 3900字

2024年上半年,在____工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的__屆__全會(huì)和全總__大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能。

為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開,會(huì)務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《___工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《____工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《_____職工代表大會(huì)制度》及《_____廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

二、完善工會(huì)組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會(huì)工作水平。

提高工會(huì)工作水平,完善工會(huì)組織架構(gòu),一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2024年3月,我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了_____第__屆會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議通過了第__屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過___名會(huì)員代表以無記名投票產(chǎn)生了第__屆工會(huì)委員會(huì),完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。

第__屆工會(huì)成立后,按照___市總工會(huì)、___工會(huì)、___工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第__屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于5月通過市總工會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力,我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請(qǐng)到市總工會(huì)基層組織部___部長前來我司授課,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長了新知識(shí),開闊了視野,明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。 三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。

2024年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在____工會(huì)的指導(dǎo)下,2024年4月,我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神,落實(shí)我司2024年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中,我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會(huì)議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日,工會(huì)召開了第__屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過了《____2024年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會(huì)___主席和資方首席代表___總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至__區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障部門完成備案工作。

“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間,我司工會(huì)積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次,通過多種形式聽取職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議,并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。

通過工會(huì)與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購買,并為一線現(xiàn)場(chǎng)購置了大功率空調(diào)4臺(tái),加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái),增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái),通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。

為了促進(jìn)我司職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高, 2024年6月公司、工會(huì)聯(lián)合開展了“2024年安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),并結(jié)合公司屬于___行業(yè)特點(diǎn),開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災(zāi)緊急撤離演練等10余項(xiàng)安全演習(xí)活動(dòng),參與活動(dòng)人數(shù)318人,參與率100%。在安全知識(shí)競(jìng)賽答題環(huán)節(jié)中, 9個(gè)工會(huì)小組全員參加,參與覆蓋率達(dá)100%。通過競(jìng)賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍,使安全競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。

四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

開展健康有益、生動(dòng)活潑,為群眾所喜聞樂見的活動(dòng),也是我司工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。2024年,我司工會(huì)投入資金,積極組織,先后成立工會(huì)舞蹈隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等文體組織,并加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)、地方黨工機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,努力為企業(yè)職工搭建展示平臺(tái),創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機(jī)會(huì), 1月,公司工會(huì)應(yīng)邀參加了____迎新春晚會(huì),由工會(huì)會(huì)員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評(píng)為____春晚節(jié)目稱號(hào),并組織企業(yè)員工參加了____街道工團(tuán)委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動(dòng),還送上了我司工會(huì)精彩的文藝節(jié)目。2月,工會(huì)委員會(huì)肩負(fù)重任,負(fù)責(zé)策劃2024年公司春節(jié)晚會(huì)整體推進(jìn)工作,并組織會(huì)員編排節(jié)目。晚會(huì)當(dāng)天由公司總務(wù)部門和工會(huì)、團(tuán)支部全程負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安保,現(xiàn)場(chǎng)安排、主持陣容、活動(dòng)統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作,在各部門的聯(lián)合協(xié)作下,2024年_____春節(jié)晚會(huì)取得了圓滿的成功。3月,工會(huì)紅箭籃球隊(duì)參加了___區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽,并取得了優(yōu)秀球隊(duì)的好成績。5月,工會(huì)還組織才藝青年參加了___區(qū)紀(jì)念建黨90周年紅歌大賽,通過出色的發(fā)揮,贏得了____區(qū)委黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。

我司工會(huì)為了更好的服務(wù)于職工,上半年工會(huì)積極協(xié)助公司開展員工生日旅游、“三八“節(jié)日旅游,公司年度旅游等集體活動(dòng),通過這一系列活動(dòng)的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

五、認(rèn)真開展女工工作、落實(shí)女工專項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù),為職工辦實(shí)事、辦好事,做職工的貼心人。

2024年4月,在上級(jí)工會(huì)組織的重視和指導(dǎo)下,____工會(huì)第__屆女職委員會(huì)順利完成換屆工作,委員會(huì)設(shè)女職委主任一名、女職委員兩名,下設(shè)三個(gè)女工小組,女工會(huì)員137名,占職工總數(shù)的42% 。

女職委成立后,以加強(qiáng)女工特殊權(quán)益保護(hù)為主線,突出女工組織特色,健全了女工勞動(dòng)保護(hù)制度,有效的維護(hù)女職工特殊權(quán)益。上半年工會(huì)做出專項(xiàng)預(yù)算6000元,用于全額支付保費(fèi)為公司全體女職工購買安康保險(xiǎn)。在簽訂企業(yè)集體勞動(dòng)合同中專門設(shè)置了國家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的章節(jié),為切實(shí)保護(hù)女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時(shí)掌握自己的身體信息,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時(shí)治療,保證身體健康。2024年4月,工會(huì)還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用,防止電腦、 手機(jī)等輻射對(duì)胎兒造成傷害。通過工作的扎實(shí)開展,為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

發(fā)揮工會(huì)組織重要作用,解決職工困難,關(guān)愛職工送溫暖是我司工會(huì)工作的重中之重。2024年3月,_____自然災(zāi)害發(fā)生后,工會(huì)組織開展了“___________”募捐活動(dòng),共籌得善款10512.6元

7月4日,公司___因其____患病需要手術(shù)治療,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難,工會(huì)得知后,迅速派員前往走訪了解情況,及時(shí)召開工會(huì)會(huì)議,討論幫扶開展計(jì)劃,由工會(huì)出面與社會(huì)保障部門聯(lián)系,為___補(bǔ)辦醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)咨詢,并在公司內(nèi)發(fā)出獻(xiàn)愛心倡議書,組織全體會(huì)員為___家庭捐款,共籌得捐款12228.7元,工會(huì)專項(xiàng)困難幫扶基金捐助1000元,共計(jì)13228.7元,由工會(huì)主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對(duì)其家庭的關(guān)心和慰問。

管好錢,用好錢,把每一分錢都花在必要之處,是我司工會(huì)的基本原則,2024年春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計(jì)發(fā)放節(jié)日慰問金78600元,在“六一”節(jié)日工會(huì)還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計(jì)16800元。每當(dāng)有員工生病住院工會(huì)都會(huì)派員前往進(jìn)行慰問,通過工會(huì)真真切切的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng),讓員工感受到工會(huì)組織就是他們?cè)诋愢l(xiāng)的一個(gè)家。

七、總結(jié)過去,展望未來。

通過上半年的各項(xiàng)工作開展,雖然取得了一定的成績,但是,離上級(jí)工會(huì)和全體職工要求還差有一段距離,同時(shí),我司工會(huì)也會(huì)在下半年工作中不斷提高組織工作能力,擴(kuò)大組織作為,進(jìn)一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象,讓工會(huì)組織在職工的心理生根發(fā)芽。下半年工作主要有幾下幾點(diǎn);

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè),依法規(guī)范工會(huì)自身行為,提高工會(huì)工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局,提高工會(huì)組織圍繞大局工作和行動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。

2、進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,推進(jìn)民主管理再上新臺(tái)階,加強(qiáng)公司廠務(wù)公開工作力度,使其真正成為“三公工程”,限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害;

3、把安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè),繃緊安全生產(chǎn)弦,筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”,切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

4、有計(jì)劃有步驟的開展職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,倡導(dǎo)企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會(huì)組織能力,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動(dòng)。

5、認(rèn)真做好企業(yè)青年會(huì)員工作,開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會(huì)組織團(tuán)體。

6、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用,拓寬渠道、加強(qiáng)溝通,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,營造溫馨環(huán)境;

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)書 十五篇

xxxx年,在房產(chǎn)集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在城投集團(tuán)公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,公司工會(huì)以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力開展“創(chuàng)三優(yōu)”和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),著力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷完善企業(yè)民主管理制度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng),不斷提高房管服務(wù)
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