第1篇 公司安全月活動(dòng)的工作總結(jié) 1050字
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
第2篇 材料公司安全月活動(dòng)總結(jié) 850字
材料公司安全月活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)企劃發(fā)[__]195號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月自查工作精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，認(rèn)真做了具體安排和部署，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月整改情況總結(jié)如下：
一、為搞好安全生產(chǎn)無(wú)事故，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，首先召開(kāi)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人、措施到位。
二、6月2日公司總經(jīng)理鄭春岐太平門工作間親自組織召開(kāi)全體員工大會(huì)，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作做出部署，具體安排如下：
1、開(kāi)展安全教育
全公司以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳教育工作，在公司車間院內(nèi)懸掛橫幅，車間內(nèi)張貼宣傳畫及宣傳安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，通過(guò)宣傳提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
2、抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
為保證公司安全生產(chǎn)無(wú)事故，首先由車間開(kāi)展自查，公司抽查的`方式，做到層層把關(guān)。如車間設(shè)專人定期每周一次查看重點(diǎn)部位，檢查云母帶機(jī)加熱箱部件是否老化，若發(fā)現(xiàn)老化部位立即更換，以免引起意外事故。
對(duì)重點(diǎn)部位溶劑油儲(chǔ)存室采取防護(hù)措施，卸溶劑油時(shí)為避免鐵桶之間碰撞打火，在地面上鋪橡膠輪胎，防止意外。另外，為確保安全無(wú)事故，在儲(chǔ)存室外加防護(hù)欄，公司在溶劑室外面增加消防滅火車，做到有備無(wú)患。
對(duì)燃燒室加強(qiáng)安全檢查，如發(fā)現(xiàn)煤氣有漏氣現(xiàn)象，立即派人進(jìn)行檢修，及時(shí)更換部件。
三、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，提高防范意識(shí)，對(duì)公司計(jì)算機(jī)房加固防護(hù)欄和防盜門。
四、加強(qiáng)重要崗位人員培訓(xùn)工作
為提高職工自我保護(hù)意識(shí)，公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學(xué)習(xí)滅火器的使用方法，使員工在發(fā)生意外事故的情況下能應(yīng)急處理，確保公司財(cái)產(chǎn)人身安全無(wú)事故。同時(shí)對(duì)燃燒實(shí)驗(yàn)室、復(fù)卷機(jī)、分切機(jī)等安全操作規(guī)程進(jìn)行重新制定，完善安全操作規(guī)程。
五、加強(qiáng)交通安全管理工作
為確保交通安全無(wú)事故，公司于6月9日專門召開(kāi)司機(jī)會(huì)議，對(duì)司機(jī)提出嚴(yán)格要求，尤其對(duì)駕駛員所使用的車輛，要求每天進(jìn)行全面的安全檢查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。要求司機(jī)不開(kāi)快車、不開(kāi)壞車、不超載運(yùn)行，做到安全行車無(wú)事故。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治安值班管理制度。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，主要負(fù)責(zé)夜班生產(chǎn)協(xié)調(diào)及治安管理工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
第3篇 客運(yùn)公司安全月活動(dòng)總結(jié) 3550字
2018客運(yùn)公司安全月活動(dòng)總結(jié)范文
根據(jù)集團(tuán)公司《20__年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神，客運(yùn)公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時(shí)有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 現(xiàn)將我單位2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實(shí)。
結(jié)合我單位實(shí)際，制訂了《20__年客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。
在活動(dòng)開(kāi)展中，客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午，在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效果。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)，熱真組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過(guò)制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)形式，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
20__年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。
通過(guò)觀看，參加人員受到了深刻的教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。
四、積極配合上級(jí)主管部門向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫(kù)等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，對(duì)乘車旅客發(fā)放乘車基本常識(shí)、播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全乘車意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車和安全乘車的重視。
通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，營(yíng)造了較為濃厚的`安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。
五、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，從而通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開(kāi)展20__年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，簽訂安全責(zé)任狀。
客運(yùn)公司對(duì)駕乘人員進(jìn)行了安全月專項(xiàng)考試、打非治違專項(xiàng)考試，要求每位駕駛員認(rèn)真答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
通過(guò)簽訂安全責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)駕乘人員的安全意識(shí)，提高安全責(zé)任心，確保將安全落在實(shí)處。
七、舉行車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。
我單位結(jié)合20__年以來(lái)的道路客運(yùn)安全工作實(shí)際情況，為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高全員安全管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章守法，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項(xiàng)檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)從宣傳動(dòng)員、自檢自查、集中整改、分項(xiàng)排查、檢查驗(yàn)收到總結(jié)，共計(jì)3天。共計(jì)排查車輛150余臺(tái)，檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專人督促整改。
八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力
今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個(gè)主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。
通過(guò)所有人員的積極參與，臨時(shí)突演，注重了流程，檢驗(yàn)了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個(gè)能力、三提示、三懂三會(huì)”。
以“安全月”帶動(dòng)“安全年”，以“安全月”推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保20__年度安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定
每年一度的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時(shí)時(shí)抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻在威脅著我們來(lái)之不易的安全局勢(shì)。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定。
2018客運(yùn)公司安全月活動(dòng)總結(jié)范文
今年六月是全國(guó)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我公司認(rèn)真組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理安排，組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，確保了 “安全全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2024年'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
車間成立了'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展;安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?；愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑裕M(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
四、完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急演練
一是根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則，于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過(guò)此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。
五、安全月活動(dòng)總結(jié)提要：
提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。
總的來(lái)看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對(duì)于提高全車隊(duì)的安全意識(shí)，“以人為本、確立安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
第4篇 2023年供銷公司安全月活動(dòng)總結(jié) 1150字
自進(jìn)入四月份以來(lái)，供銷公司根據(jù)廠部精神，積極開(kāi)展“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次“安全月”我們周密布署并制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，書記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、并將責(zé)任層層分解、逐級(jí)管理落實(shí)到位。從而使全體員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，做到人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間，各工段根據(jù)實(shí)際情況，組織職工進(jìn)行崗位操作現(xiàn)場(chǎng)演示和安全知識(shí)教育活動(dòng)培訓(xùn)，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開(kāi)欄等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各工段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各崗位的工作性質(zhì)，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，并將補(bǔ)充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學(xué)習(xí)了解，我們還將制度上墻，讓職工在實(shí)際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)“安全月”活動(dòng)的安排，要求各工段、班組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶隊(duì)，安全員、工段、職能組有關(guān)人員參加，對(duì)公司所屬部門進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)致入微的檢查。特別是對(duì)油庫(kù)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)在油庫(kù)施工油灌的施工隊(duì)伍，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況和工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。
五、具體實(shí)施，徹底消除事故隱患。
在“安全月”活動(dòng)中，供銷公司注重實(shí)效、措施得力，并針對(duì)性地進(jìn)行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫(kù)油品火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案的桌面演習(xí)?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。我們將以這次“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
供銷公司
2024年4月26日
第5篇 公司開(kāi)展安全月活動(dòng)總結(jié) 1200字
公司開(kāi)展安全月活動(dòng)總結(jié)
進(jìn)入6月份以來(lái)，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的安全意識(shí)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總經(jīng)理立即召開(kāi)了安全專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任感，將開(kāi)展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、營(yíng)造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過(guò)文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營(yíng)造本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍。活動(dòng)期間，公司還購(gòu)置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對(duì)安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過(guò)各種方式，讓員工了解安全月，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)
活動(dòng)期間，公司搜集了大量準(zhǔn)確、實(shí)用的授課材料，組織全員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員積極準(zhǔn)備，并組織各站進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各站人員積極備戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)層層篩選，每站選出三人參賽，競(jìng)賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭(zhēng)先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過(guò)幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績(jī)?nèi)〉昧吮敬胃?jìng)賽的冠軍。知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況進(jìn)行了摸底，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，積極開(kāi)展全員辨識(shí)
安全月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總為組長(zhǎng)，各部門主管為副組長(zhǎng)，全員參與的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)積極參與危害辨識(shí)活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對(duì)各危害因素制定相應(yīng)控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改
開(kāi)展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長(zhǎng)的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患_處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ)，解決了一些安全管理的實(shí)際問(wèn)題。
六、注重實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí)
除了加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，各站結(jié)合本站實(shí)際生成情況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急情況的處理能力的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、總結(jié)
本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)安全管理，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處，做到全年無(wú)事故。
第6篇 公司安全月活動(dòng)工作總結(jié) 1200字
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開(kāi)展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案， 以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職 責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事 故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng) 培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。 各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重 新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。 四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。 根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了 橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針 對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這 次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。 上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在 的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí) 安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。 總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利 實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
第7篇 公司安全月活動(dòng)總結(jié) 1150字
以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了
顯著成效，現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職
責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R
到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事
故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的.安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)
培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重
新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的
各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了
橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針
對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這
次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在
的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對(duì)上級(jí)
安全主管部門提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利
實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
二00五年七月五日
