第1篇 生產(chǎn)技術(shù)年度總結(jié) 2300字
生產(chǎn)技術(shù)部2024年工作總結(jié)2024年工
生產(chǎn)部2024年工作總結(jié)及2024年工作安排
2024年，生產(chǎn)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)管理緊緊圍繞煤電公司安全生產(chǎn)的總體要求，積極推進科技創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度，進一步調(diào)整生產(chǎn)布局，面對當前復(fù)雜地質(zhì)條件，積極組織和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)連隊攻堅克難，始終以安全生產(chǎn)為一主線?？偨Y(jié)分析一年來工作中出現(xiàn)的問題，一一查找不足，結(jié)合礦井2024年采掘接續(xù)計劃安排，盡早制定相應(yīng)措施。為明年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)，下面將2024年主要工作完成情況及2024年主要工作簡要安排如下：
一、2024年生產(chǎn)指標完成情況（內(nèi)部指標完成）
1．產(chǎn)量：年初計劃210萬噸，截至10月份實際完成179萬噸。預(yù)計能夠完成220萬噸，完成年計劃的100﹪。
2．進尺：計劃7000m，截至10月份實際完成4931m，完成年計劃70.44﹪。
3．巷修：巷道大修完成930m；其中西1120大巷維修380m，東一采區(qū)進風巷200m，東一采區(qū)運下、回下350m。
二、完成的重點工作
重點工作：東108工作面過df3斷層及回風順槽受斷層影響巷道收斂變形嚴重制定過斷層及加固維修技術(shù)措施；西202工作面在靖遠電廠灰渣庫水體下回采，根據(jù)中國礦大提交《靖煤集團大水頭煤礦灰渣庫水體下綜放開采可行性研究報告》，礦制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對灰渣庫地表定期觀測，自開采以來共觀測20次，最大下沉量為360mm；東109運輸順槽窄小煤柱加固，在以往回采結(jié)束的工作面基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，不僅加大巷道斷面，還加強支護參數(shù)，在該巷道掘進期間對相鄰東111工作面采空區(qū)積水進行有效探放，確保安全掘進及后期回采；西三采區(qū)開拓方案設(shè)計變更，礦根據(jù)西三采區(qū)煤層賦存情況科學(xué)合理委托設(shè)計院對初次設(shè)計進行變更；重點工程完成了西201、東109大斷面切眼掘進、新掘東一采區(qū)水倉；完成東一運輸下山、回風下山封閉以下管路、道軌、設(shè)備回收；預(yù)計12月初完成東一運輸下山、回風下山部分巷道的封閉工作。
三．生產(chǎn)中存在的問題
1．2024年掘進進尺欠尺較多的主要原因：東109運輸順槽（東段）窄小煤柱巷道探放水工作影響停掘時間多；管理范文網(wǎng)東109切眼、運輸順槽（東）由于工作面運輸線路長，掘進機老化、設(shè)備影響多，路途遠及職工勞動任務(wù)重，作業(yè)時間短，出勤率低等主觀原因；生產(chǎn)布局調(diào)整開口點多，掘設(shè)備使用率低，炮掘進度慢；同時西部采區(qū)地質(zhì)條件相當復(fù)雜，采取“邊探邊掘”鉆探影響及巖巷掘進頭集中，受排矸系統(tǒng)制約等原因。
2．隨著礦井采區(qū)的不斷延伸，先好后劣日益顯著，采區(qū)、工作面內(nèi)斷層增多，設(shè)備故障影響頻繁。特別是對掘進面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯，提前計劃分析不到位。
3．在月生產(chǎn)計劃和工作安排上，雖然有計劃，有安排，有制度，有考核，但監(jiān)督落實不夠，工作環(huán)節(jié)連貫不好，出現(xiàn)異常變化時，應(yīng)對能力不足，缺乏對區(qū)隊及生產(chǎn)現(xiàn)場的實時協(xié)調(diào)，使得我們在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)上有時不能夠從根本上解決問題，讓生產(chǎn)不能有條不紊的開展，影響職工的工作情緒。
4．在質(zhì)量標準化管理上，有目標，有安排，有檢查，有考核，但安排的多，落實處罰的少，聽之任之，主觀上努力還不夠。發(fā)現(xiàn)問題，通知安排到位，但整改落實不到位，致使掘進面質(zhì)量標準化工作滯后，無創(chuàng)新。
5．部門技術(shù)力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，思想?yún)R報專題部門思想認識和監(jiān)管不到位。四．2024年工作安排
2024年，作為生產(chǎn)技術(shù)部門，提前梳理好采掘接續(xù)，統(tǒng)籌合理安排施工隊伍，預(yù)想生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，想方設(shè)法彌補工作上的不足，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”立足點，竭盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。
1．2024年工作總體思路：杜絕了頂板事故和地測防治水事故。繼續(xù)以“礦壓防范、水害防治、小窯治理”為重點，全面實施安全預(yù)想預(yù)控、精細化管理，降低生產(chǎn)成本；進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。
2．礦井生產(chǎn)采區(qū)仍為東一采區(qū)和西二采區(qū)“一井兩面、一主一輔”進行生產(chǎn)布局，即礦井東部采區(qū)布臵一個主采面，西部采區(qū)布臵一個輔采面，明年東108、西202工作面均要回撤除去兩個工作面回撤搬家各占1.5個月及節(jié)假日檢修、綜放面初采初放期間產(chǎn)量低，明年實際凈生產(chǎn)時間只有10個月，每月須完成原煤產(chǎn)量21萬噸，生產(chǎn)任務(wù)重，必須克服不利因素：回采的東109工作面300m區(qū)段受腰水背斜薄煤區(qū)影響，范文寫作西201工作面南北部分別受f40、df26兩條大斷層影響，工作面內(nèi)次生斷裂構(gòu)造發(fā)育，加之煤層較薄，部分區(qū)域回采時，需破煤層頂、底板回采，對煤質(zhì)影響較大；針對問題采取措施。
3．根據(jù)礦井西部采區(qū)勘探資料，西一、西二、西三采區(qū)探明和控制的經(jīng)濟儲量非常有限，適宜綜放和綜采的塊段較少，采區(qū)服務(wù)年限短，造成采區(qū)接替相對緊張，為確保礦井均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，同時為了從采掘布局上規(guī)避礦壓帶來隱患，認真做好西301工作面和東106工作面回采前期的地質(zhì)探測工作，為工作面安全回采和相鄰掘面掘進掌握清楚地質(zhì)資料，以合理保持礦井產(chǎn)能和正常的抽滅掘采關(guān)系。
4．東107工作面設(shè)計全長1530m，原始煤層長距離掘進通風____、供電、運輸管理難度大，單進難以提高。
5．做好各掘進工作面掘進期間的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時探測，準確掌握揭煤距離和地質(zhì)情況，確保正常掘進。
6．繼續(xù)加強頂板管理，范文top100確保安全生產(chǎn)，堅持從設(shè)計源頭抓起，并認真監(jiān)督落實。加大對失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù)，有計劃、有重點、分輕重緩急安排隊伍，及時修復(fù)、不留隱患、不制約生產(chǎn)。
7．加快采掘巷道的掘進速度，保證采掘平衡發(fā)展，努力提高單進水平。同時不斷優(yōu)化巷道設(shè)計和布局，優(yōu)化掘進支護工藝，合理組織，科學(xué)安排隊伍，確保礦井正常接替。
9．加強與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，進一步強化服務(wù)意識。經(jīng)常深入現(xiàn)場，查看現(xiàn)場施工過程存在的各種問題，隨時消除各種不利因素，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
10．及時填繪臺賬、圖紙，及時存檔，以便后期掘進有資料可循、有依據(jù)可查。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
第2篇 示范校專業(yè)建設(shè)總結(jié)有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群示范校建設(shè)年度總結(jié) 2950字
2024年度示范校建設(shè)工作總結(jié)
2024年是我院示范校建設(shè)的開局之年。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）項目組成員及化學(xué)工程系師生同心戮力，奮發(fā)向上，緊密圍繞建設(shè)省級(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng))高職改革發(fā)展示范校這個中心工作，齊心協(xié)力謀發(fā)展，聚精會神抓內(nèi)涵。有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）項目的建設(shè)工作，按照批復(fù)的《項目建設(shè)任務(wù)書》內(nèi)的階段預(yù)期目標和驗收要點的要求，扎實推進?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、校企合作體制機制建設(shè)不斷完善
以校企深度融合為支撐，創(chuàng)新校企合作體制機制，重點推進?化工專業(yè)理事會?的建設(shè)，先后與盤錦北方瀝青燃料有限公司、遼寧美林藥業(yè)有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、盤錦浩業(yè)化工有限公司和秦皇島博赫科技有限公司進行了深度的校企合作，特別是近日，由院長帶隊與盤錦檢測檢測中心簽訂了共建技術(shù)技能型人才培養(yǎng)基地的協(xié)議，此次合作有效推進了學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)和持續(xù)就業(yè)，標志著學(xué)院的校企合作工作又走出了堅實的一步。
化工專業(yè)理事會初步建立
項目組通過多次深入的企業(yè)調(diào)研，確定了化工專業(yè)理事會理事長、副理事長單位，由于合作企業(yè)的生產(chǎn)情況和學(xué)院的工作安排，有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)將在近期召開有學(xué)院、行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生、家長代表共同參與的化工專業(yè)理事會成立大會。
（二）專業(yè)建設(shè)委員會逐步完善
2024年3月12日至17日化學(xué)工程系主任徐曉強、副書記騰翀、化工專業(yè)負責人陳月、化工設(shè)備專業(yè)負責人張慧一行4人到宏業(yè)石油化工有限公司、遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司、北化魯華有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、遼寧科隆精化有限公司、天源藥業(yè)就有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）的工作崗位、工作任務(wù)、崗位需求和對專業(yè)課程設(shè)置的意見進行調(diào)研。
形成了調(diào)研報告并保留了相應(yīng)的會議記錄及相關(guān)的視頻照片等資料。
（三）企業(yè)教師工作站初見規(guī)模
2024年有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在寶來集團盤錦北方燃料油有限公司、盤錦和運集團建立了企業(yè)教師工作站，專業(yè)提供多媒體教學(xué)設(shè)施和桌椅等，合作企業(yè)提供化工生產(chǎn)真實環(huán)境和學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)崗位，為專業(yè)教師企業(yè)頂崗實踐和學(xué)生實習(xí)就業(yè)提供了有力的保障。在建設(shè)工作站過程中保留了相應(yīng)企業(yè)調(diào)研報告、會議記錄和相關(guān)視頻、照片等資料。
（四）保障制度逐步建立
與企業(yè)共同商討制定了《有機化工專業(yè)建設(shè)委員會運行制度》（草案）、《有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教師實踐考核實施細則》（草案）
（五）已經(jīng)取得的標志性成果
起草了《化工專業(yè)理事會章程》（草案），通過調(diào)研制定了有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會組織結(jié)構(gòu)并繪制了組織結(jié)構(gòu)圖；起草了《有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)建設(shè)委員會章程》（草案）；為相關(guān)專業(yè)委員會委員頒發(fā)了聘書；并有效地指導(dǎo)了有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的人才
范文top100培養(yǎng)方案修訂。制定了《企業(yè)教師工作站運行管理辦法》。
二、人才培養(yǎng)模式改革與課程體系改革成效
建立企業(yè)調(diào)研機制深入開展?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進?培養(yǎng)模式改革研討，制定新模式下的人才培養(yǎng)方案。
人才培養(yǎng)模式充實、完善
有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)緊扣?校企合作、工學(xué)結(jié)合?這個核心，結(jié)合本專業(yè)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)的特點，以職業(yè)崗位的能力要求為依據(jù)、以職業(yè)崗位的真實工作為基礎(chǔ)，構(gòu)建?彈性工學(xué)交替、分段能力遞進?人才培養(yǎng)模式。
1、建立校內(nèi)專業(yè)實訓(xùn)、校外頂崗實習(xí)相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系 在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過程中，注重學(xué)生在企業(yè)頂崗實習(xí)期間實踐能力的培養(yǎng)。針對工作崗位解析職業(yè)能力，根據(jù)行業(yè)企業(yè)典型崗位的職業(yè)能力要求，從知識、技能、工作態(tài)度三方面解析職業(yè)能力，確定專業(yè)的培養(yǎng)目標與培養(yǎng)規(guī)格，明確基礎(chǔ)知識和實踐技能的難度、廣度和深度，分析典型任務(wù)，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力。
2、緊盯職業(yè)崗位要求，專業(yè)人才培養(yǎng)方案不斷完善
有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)在深入學(xué)習(xí)前沿教育理論和行業(yè)企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，范文寫作聘請行業(yè)企業(yè)和國家示范校的同行專家對專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了三輪修訂，框架結(jié)構(gòu)逐稿完善，方案內(nèi)容不斷充實、規(guī)范，更加貼近職業(yè)崗位要求，更加突出高職院校教育特色。
（二）課程建設(shè)成果初見豐碩
1、構(gòu)建?工作過程導(dǎo)向?的項目化課程體系
深入實施課程改革，有效推進專業(yè)建設(shè)，制定出更科學(xué)的基于工作過程的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系，多次召開專家訪談會，整個會議通過分析企業(yè)崗位的人才類型需求；商討學(xué)生培養(yǎng)方案和校內(nèi)教學(xué)計劃；擬定核心課程；討論專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程總體結(jié)構(gòu)方案；探討有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)的核心課程及職業(yè)能力標準。會議中各位企業(yè)專家積極發(fā)言，從我國有機化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景、企業(yè)的用人理念、用人要求等角度，對人才培養(yǎng)方向、課程設(shè)置、課程內(nèi)容、基本技能等提出了建設(shè)性意見和建議，在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上找到了最典型的工作任務(wù)，確定了有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)課程體系的基本框架。
2、精品課程初見成果
在示范校建設(shè)期間，學(xué)院大刀闊斧地進行課程改革，有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）共主持了4門理實一體課程和精品資源共享課程的建設(shè)。在課程建設(shè)過程中探索構(gòu)建了以工作過程為導(dǎo)向的新型課程體系，課程開發(fā)與建設(shè)有序展開。我系精品課程為：化工單元操作、化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備、化工設(shè)備安裝與維修和普通化學(xué)。四門精品課程已初見成效。
在示范校建設(shè)過程中，基于?工作過程導(dǎo)向?的思想設(shè)計課程體系，力求體現(xiàn)能力本位的課程目標和工作任務(wù)導(dǎo)向的課程內(nèi)涵，管理范文網(wǎng)課程體系的構(gòu)建彰顯了?工學(xué)結(jié)合、校企合作?的理念。
（三）已經(jīng)取得的標志性成果
2024年，我系認真按照《建設(shè)任務(wù)書》的要求，積極推進教育教學(xué)改革與建設(shè)工作，在人才培養(yǎng)模式研究、課程建設(shè)、教材建設(shè)、
教學(xué)資源建設(shè)等方面取得顯著成績。
人才培養(yǎng)創(chuàng)佳績。有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)是我校示范校建設(shè)的重點建設(shè)專業(yè)，在示范校建設(shè)過程中，深入探索工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，以職業(yè)崗位和工作任務(wù)分析為基礎(chǔ)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，通過工學(xué)交替的教學(xué)組織方式，不斷強化學(xué)生的職業(yè)技能。組織參加了?第二屆‘博赫杯’全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽?和遼寧省?化工生產(chǎn)技術(shù)?和?工業(yè)分析?技能大賽，組織了教師學(xué)生進行訓(xùn)練，以參加大賽為契機，提高技能訓(xùn)練的效率與水平。取得了第二屆?博赫杯?全國燃料油生產(chǎn)工職業(yè)技能大賽團體一等獎，省賽三等獎的佳績，取得了我院化工專業(yè)歷史性的突破。
課程建設(shè)有新突破。學(xué)校高度重視精品課程建設(shè)，工作啟動早，投資力度大，《化工單元操作》、《化學(xué)反應(yīng)過程與設(shè)備》、《化工設(shè)備安裝與維修》申報院級精品課程申報成功。精品課程的建設(shè)，推動了我系整體課程建設(shè)進程。
學(xué)習(xí)資源建設(shè)已初步形成。結(jié)合新課程教學(xué)模式的實施，引進企業(yè)機制，對教學(xué)資源進行建設(shè)：創(chuàng)建適應(yīng)工作過程導(dǎo)向課程模式的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強教學(xué)硬件建設(shè)，創(chuàng)建工作過程導(dǎo)向教學(xué)情境，精品資源課程的資源庫與企業(yè)結(jié)合正在建設(shè)。包括：電子課件、思想?yún)R報專題電子教案、視頻教程、學(xué)習(xí)任務(wù)方案、習(xí)題庫、練習(xí)操作平臺等。
三、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)初具規(guī)模
校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)如期完成
2024年有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)（群）以化工產(chǎn)學(xué)研實訓(xùn)中心為
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有機化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)(群)示范校建設(shè)年度總結(jié)
基礎(chǔ)，擴建化工生產(chǎn)實訓(xùn)中心、工業(yè)分析與檢測中心和化工安全學(xué)訓(xùn)室完成本年度的設(shè)備采購和設(shè)備安裝調(diào)試等工作。
其中原子質(zhì)譜等設(shè)備由于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專家論證并結(jié)合學(xué)院實際情況擬調(diào)整，所以這部分設(shè)備采購將推遲進行。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)部上半年工作總結(jié) 700字
生產(chǎn)技術(shù)部堅持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線，緊扣實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)，可靠供電扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、20__年上半年完成的重點工作
1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換4臺高損主變，容量由原來的18.9mva增至現(xiàn)在的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電能力，有力的支持了以上兩個地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運行，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級部門的大力配合下，經(jīng)過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878，電壓合格率98.109，都高出年初公司制定的目標。
4、10kv配網(wǎng)方面：
⑴完善工程完成投資577萬元，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里，新增配變54臺，容量5200kva;增容改造配變121臺，容量13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯栴}。
⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。
⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資310萬元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設(shè)工作。
5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項目在經(jīng)過多方面的運作，現(xiàn)已經(jīng)開工建設(shè)。
二、工作中存在的問題及解決方法
施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問題，以便工程的順利實施。
第4篇 電力公司生產(chǎn)技術(shù)部開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾總結(jié) 650字
8月17日，在收聽收看了國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議后，本部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會后，立即召開本部門所屬各班組長會議，安排布署各班組認真組織貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司“8.17”電視電話會議精神。使本部門職工充分認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會發(fā)展的客觀需要，是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。要樹立對社會、對企業(yè)、對公司負責的意識。嚴格供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行，確?！叭齻€十條”執(zhí)行到位。安排各班組從8月18日至22日，在本班組內(nèi)部開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個到位?！凹訌婎I(lǐng)導(dǎo)，認識到位。落實責任，組織到位。創(chuàng)新機制，措施到位?！?/p>
二、健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項匯報制度，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、建立了首問負責制、首辦負責制，堅持月考核制度。
五、將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入本部門責任制、績效考核的范圍。
六、我們以加強“三公”調(diào)度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調(diào)會議，合理安排電網(wǎng)運行方式，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。停電前，利用電視、電話對涉及停電的用戶提前通知。
七、在進行線路改造施工過程中，在設(shè)計如何獲取電源時，我們站在客戶的角度設(shè)計方案，有效地減少了生產(chǎn)成本的支出。同時，根據(jù)實際情況，積極深入現(xiàn)場，幫助調(diào)整運行方式，體現(xiàn)了“想客戶之所想，幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。
八、堅持以人為本，通過加強教育和強化監(jiān)督，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
第5篇 生產(chǎn)技術(shù)科季度工作總結(jié)模板 4000字
完成了1-2月固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報工作。1-2月有實際投資的項目共15個，按照年初確定的計劃85個投資項目計算，現(xiàn)在的項目開工率達到17.64%，預(yù)計到一季度末，項目開工率至少能達到40%。1-2月實際完成投資1.81億元，同比增長49.57%。其中工業(yè)項目有9個，完成投資5751萬元，占全部投資的31.77%，工業(yè)技改項目有6個，完成投資3358萬元，工業(yè)新建項目有3個，完成投資2393萬元。在實際投資的工業(yè)項目中，汽車配件項目有3個，完成投資1358萬元，占工業(yè)投資的23.61%，其中鵬翎膠管股份公司投資完成1038萬元。
1-2月實際投資超1000萬元的項目分別是：##電力公司金角西電站項目完成投資9200萬元；##供電分公司港西變電站完成投資1930萬元；海闊天平化工有限公司芳烴溶劑油新建項目完成投資1493萬元；鑫泰石油化工公司的技改項目完成投資1200萬元；鵬翎膠管股份公司多層復(fù)合尼龍樹脂燃油膠管技改項目投資完成1038萬元。
一季度主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況
1、大口徑企業(yè)主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況
營業(yè)收入預(yù)計完成101.79億元，比去年同期的81.43億元增長25%；利稅總額預(yù)計完成5.58億元，比去年同期的4.85億元增長15%，其中利潤總額預(yù)計完成4.51億元，比去年同期的4.03億元增長12%。總產(chǎn)值預(yù)計完成108.05億元，比去年同期的86.44億元增長25%。新擴技改投入預(yù)計完成3.24億元，比去年同期的2.491億元增長30%。實際開工項目有有34個，開工率預(yù)計在40%。
2、工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況
銷售收入預(yù)計完成58.59億元，比去年同期的46.5億元增長26%；利稅總額預(yù)計完成2.28億元，比去年同期的1.97億元增長16%，其中利潤總額預(yù)計完成1.79億元，比去年同期的1.56億元增長15%；總產(chǎn)值預(yù)計完成61.63億元，比去年同期的48.53億元增長27%。新擴技改投入預(yù)計完成2.22億元，比去年同期的1.706億元增長30%。
3、規(guī)模企業(yè)主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況
銷售收入預(yù)計完成31.36億元，比去年同期的24.69億元增長27%；利稅總額預(yù)計完成0.65億元，比去年同期的0.55億元增長18%；其中利潤總額預(yù)計完成0.36億元，比去年同期的0.31億元增長17%；總產(chǎn)值預(yù)計完成33.98億元，比去年同期的26.55億元增長28%。以上指標實際完成分別占工業(yè)企業(yè)完成的53.52%、28.5%、20.1%和55.14%。
4、工業(yè)新擴技改投資項目預(yù)計進度完成情況
有實際投入的工業(yè)項目預(yù)計達到22個，實際完成的投入占全部投入的45.8%；其中新建項目有10個，完成投入6800萬元，同比增長20%，實際完成占工業(yè)投入的30.9%。技改項目有12個，完成投入1.54億元，同比增長28%，技改投入占工業(yè)投入的69.1%。實際投入在1000萬元以上的工業(yè)項目預(yù)計有10個，完成投入1.44億元，占工業(yè)投入的65%。
今年1-3月生產(chǎn)形勢表現(xiàn)為以下特點
一、##鎮(zhèn)企業(yè)管理部門工作督促好，工業(yè)企業(yè)基本上做到不打年盹，加快發(fā)展的工作勁頭較好，節(jié)日后企業(yè)開工情況非常好，也為1-3月生產(chǎn)繼續(xù)保持較快增長提供了強有力的支撐
從節(jié)后上班以后，我們科就馬上進入工作狀態(tài)，及時掌握企業(yè)開工和主要產(chǎn)業(yè)運行情況，工作總結(jié)《生產(chǎn)技術(shù)科2024年一季度工作總結(jié)》()。從現(xiàn)在掌握的情況是：正月初六規(guī)模企業(yè)全部開工生產(chǎn)，其中有4個企業(yè)春節(jié)未放假，分別是：科邁化工有限公司、興實化工有限公司、鵬翎膠管股份有限公司和汽車配件彈簧廠。
二、##鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持快速增長
1月份，##鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值9.61億元，同比增長36.42%，增速比上年同期高7.52個百分點。1-2月份，規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值19.19億元，同比增長26.95%，增速與去年同期持平。
三、重點規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長作用大，左右著規(guī)模企業(yè)增速
1-2月，規(guī)模企業(yè)中的重點產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持較快增長，增長支撐作用繼續(xù)提升，規(guī)模優(yōu)勢進一步得到鞏固。產(chǎn)值過億元的4個產(chǎn)業(yè)拉動規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長24.28個百分點。其中汽車配件產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值2.76億元，同比增長47.06%，以增速領(lǐng)跑所有的規(guī)模產(chǎn)業(yè)，拉動規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長5.85個百分點（汽車配件行業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，春節(jié)期間一般放假3-4天，形勢很好）。石化下游產(chǎn)品加工業(yè)完成產(chǎn)值5.89億元，同比增長36.21%，拉動規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長10.36個百分點。預(yù)計三月份隨著鑫泰石油化工訂單充足全力投產(chǎn)以及興源化工、金業(yè)化工恢復(fù)生產(chǎn)，石油化工行業(yè)生產(chǎn)將會比1-2月還要有增長。鋼管產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值4.58億元，同比增長29.91%，以上3個產(chǎn)業(yè)比規(guī)模工業(yè)的平均增長速度分別高20.11個、9.26個和2.96個百分點。此外自行車產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值1.04億元，同比增長19.01%，拉動規(guī)模產(chǎn)業(yè)增長1.11個百分點。自行車行業(yè)形勢比較好，預(yù)計全年產(chǎn)量比去年增長10%，達到120萬輛。由于去年經(jīng)濟危機此行業(yè)沒有受到大的影響，1-2月份整個生產(chǎn)形勢比去年稍好一點。其它重點產(chǎn)業(yè)中，金屬制品行業(yè)（圍欄樁、建筑門窗）也比去年年初經(jīng)濟危機時有所好轉(zhuǎn)，化工行業(yè)產(chǎn)銷兩旺，形勢很好。
四、外向型經(jīng)濟繼續(xù)緩慢回升。1-2月出口交貨值完成2億元，同比增長5.46%，繼1月份同比增長12%首次出現(xiàn)增長后，連續(xù)兩個月保持增長。
重點外向型產(chǎn)業(yè)的增長回升，對規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值增長的作用提升也是今年1-2月生產(chǎn)中的一個亮點，鋼釘、網(wǎng)欄樁、電焊條、化工等產(chǎn)業(yè)出口同比均保持不同程度的增長，拉動規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值增長2.9個百分點，其中鋼釘回升勢頭較好，訂單也較多，1-2月出口交貨值完成0.45億元，同比增長20.8%。
五、港西街和中塘鎮(zhèn)的增速高于全區(qū)平均增長速度，其中，港西街同比增長31.28%，中塘鎮(zhèn)同比增長28.26%。在產(chǎn)值過億元的企業(yè)中，飛龍制管有限公司完成產(chǎn)值4.18億元，同比增長29.31%；鑫泰石油化工公司完成產(chǎn)值4.27億元，同比增長33.21%。其它重點規(guī)模企業(yè)如科邁化工、鵬翎膠管、津港膠管、科林自行車、汽車配件彈簧和亞東化工等均保持較快增長。
今年固定資產(chǎn)投資表現(xiàn)為以下特點：
一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資項目開局表現(xiàn)了極好的發(fā)展趨勢。在非工業(yè)實際投資項目中，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目有4個，實際完成投資1.17億元，分別占全部項目和非工業(yè)項目的64.64%和94.74%。
二是無論是全部項目還是工業(yè)項目的實際投資均保持較快增長；其中工業(yè)項目實際完成投資同比增長30.7%，增速同比提高23.7個百分點。
三是工業(yè)新建項目實際投資比重明顯提升，新建項目實際投資在工業(yè)結(jié)構(gòu)偏弱的問題明顯好轉(zhuǎn)。1-2月新建工業(yè)項目實際完成投資2393萬元，占工業(yè)投資的41.6%，同比提高23.7個百分點。
四是科技優(yōu)勢型的汽車配件和規(guī)模優(yōu)勢型的石化下游產(chǎn)業(yè)項目的實際投資占工業(yè)投資比重大。以上2個產(chǎn)業(yè)的投資項目共有5個，實際完成投資4051萬元，占工業(yè)項目投資的70.44%。
五是實際投資超1000萬元的項目多，占比重強，明顯好于去年同期，而去年同期實際投資還沒有超1000萬元的項目。1-2月實際投資1000萬元以上的項目有5個，完成投資1.486億元，占全部投資的82.1%。
規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)上存在的主要問題：
一是部分產(chǎn)業(yè)市場表現(xiàn)仍不穩(wěn)定。盡管鋼管1-2月份比去年同期逐漸回升，但仍比歷史正常水平差，主要鋼壓延市場訂單不充足。由于鋼材市場價格不穩(wěn)定，企業(yè)不敢接訂單。還有就是資金周轉(zhuǎn)困難。
二是個別企業(yè)設(shè)備仍處維修狀態(tài)，生產(chǎn)準備不足，如興源化工、金業(yè)化工作為石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的企業(yè)，在春節(jié)期間進行設(shè)備維修技術(shù)改造，2月份生產(chǎn)較少。
三是部分出口產(chǎn)品如橡膠抗氧化老化促進劑、毛衣等產(chǎn)品的出口仍未恢復(fù)到理想市場狀態(tài)，其中橡膠抗氧化老化促進劑1-2月出口完成2462萬元，同比下降26.13%。
四是在很多企業(yè)生產(chǎn)形勢好，訂單多的火爆形勢的背后，企業(yè)用工荒問題較大，很多企業(yè)因為勞動力不足造成開工不足。
投資上存在的主要問題：
一是實際投資項目無論是全部項目還是工業(yè)項目都比去年同期少；全部投資項目同比少14個，其中工業(yè)實際投資項目同比少12個。此外全部項目實際投資增速低于去年同期，實際完成投資雖然同比增長49.57%，但增速同比低16.63個百分點。
二是工業(yè)項目實際投資占全部項目投資的比重繼續(xù)下降，今年1-2月工業(yè)項目實際投資占31.77%，同比下降13.53個百分點。
三是古林街和小王莊鎮(zhèn)在實際投資上現(xiàn)在還是“零投資”，也就是說在項目投資上這兩個街鎮(zhèn)力度較差。
下一步工作計劃安排：
一是盡快與發(fā)改委就今年##鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標計劃進行溝通，在發(fā)改委確定好今年的計劃指標并下達后，根據(jù)全年的指標計劃，盡快與街鎮(zhèn)進行溝通，并制定好指標督促完成的方案與措施。
二是根據(jù)1-2月份指標完成情況結(jié)合今年的指標計劃，加大三月份也就是一季度的指標完成進度，確保實際完成進度和增長速度達到##新區(qū)和##工委確定的指標任務(wù)，實現(xiàn)一季度“開門紅”。
三是按照去年末和年初重新摸清的今年計劃投資項目，再進行梳理一遍，已經(jīng)開工的項目要繼續(xù)加快施工進度，還沒有開工建設(shè)的要盡快開工建設(shè)，對未按計劃開工建設(shè)的項目重點進行分析，拿出盡快開工的方案與措施，并做好一季度投資情況的分析。
四是對今年技改貼息工作、科技創(chuàng)新工作與市中小企業(yè)局進行接洽，同時對投資較大的計劃進行技改的項目搞好前期篩選工作，爭取早主動，早進行。
五是貫徹市委、市政府，##新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的“解難題，促轉(zhuǎn)變，上水平”的精神，加大對企業(yè)的幫扶力度，為農(nóng)村工業(yè)做一些實在性的工作。
六是加大分析與調(diào)研力度，計劃對一季度經(jīng)濟運行尤其是規(guī)模工業(yè)的經(jīng)濟運行情況進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供較翔實的動態(tài)情況。
第6篇 最新測控技術(shù)與儀器專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)總結(jié) 1850字
最新測控技術(shù)與儀器專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)總結(jié)
一、實習(xí)的目的
生產(chǎn)實習(xí)是測控技術(shù)與儀器專業(yè)教學(xué)計劃中重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對學(xué)生進行專業(yè)基本訓(xùn)練，培養(yǎng)實踐動手能力和實踐學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際的重要課程。
通過直接面向工廠、企業(yè)開展的認識實習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)，鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識，并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識準備;通過實習(xí)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的實際生產(chǎn)操作技能，了解更多的專業(yè)技術(shù)知識及應(yīng)用狀況，拓寬專業(yè)知識面;通過實習(xí)，培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的工作作風，樹立安全第一的生產(chǎn)觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力;通過實習(xí)，加深我們對專業(yè)的理解和認識，為進一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
二、實習(xí)單位及崗位
實習(xí)的前期是在長虹下屬的網(wǎng)絡(luò)公司實習(xí)。開始的工作是負責產(chǎn)品進入流水線前期的準備，具體是將按鈕控件插到電路板上，然后整裝成箱送往流水線。倒過班后，是去的維修部，主要負責維修從公司代理商處退回的問題產(chǎn)品，然后重新貼簽、包裝。
實習(xí)的后期是在長虹培訓(xùn)中心實驗室完成對彩電電路板的熟悉，然后對指定元器件的電阻、動靜態(tài)電壓、動靜態(tài)電流、波形進行了測試，并做下記錄。
三、實習(xí)安排
6月26日 ，早上從學(xué)校出發(fā)，到達綿陽住處后接近下午兩點，下午半天時間用于我們長途的休息及對生活用品的整理、購買。
6月27日，上午是在培訓(xùn)中心階梯教室聽的關(guān)于消防、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理的講座，下午是去家電城對tv1、空調(diào)公司進行了參觀。
6月28、29、30日都是在長虹彩電三廠、網(wǎng)絡(luò)公司的生產(chǎn)體驗實習(xí)。
7月1、2日，休息。
7月3日，是在長虹培訓(xùn)中心階梯教室聽的關(guān)于cn-12機芯信號流程分析的講座。
7月4、5、6日，都是在培訓(xùn)中心實驗室進行的彩電維修實習(xí)。
7月7日，早上返回學(xué)校。
四、實習(xí)內(nèi)容及過程
在網(wǎng)絡(luò)公司實習(xí)時，主要負責將按鈕控件插到電路板上，因為是產(chǎn)品進入流水線前的前期環(huán)節(jié)，電路板上是空空的，控件插起來非常方便。但不得不承認，其上無任何技術(shù)可言。是將完成該環(huán)節(jié)的產(chǎn)品整裝成箱，送往流水線。但確實后來插按鈕的速度越來越快了，或許這也是一種動手能力的鍛煉。
倒班后也是做在最無技術(shù)含量的環(huán)節(jié)，是維修好的產(chǎn)品貼上新標簽，然后重新包裝裝箱。但因為是坐在的那維修師傅的旁邊，看著他動手有的好奇之處，還會問上幾句。而聽似簡單的維修，也分了工的，有著自己不同的工作部分。最其核心的是對電路板的檢測找出問題進行的維修。
在培訓(xùn)中心時，先是據(jù)性能找出老師指定的元器件，主要是為讓我們熟悉電視機的整個電路板及其核心器件的工作性能。然后是對老師指定的某些元器件進行電阻、動靜態(tài)電流、動靜態(tài)電壓、及其信號波形的.測量。而整個過程下來，其實對電視機的工作原理進而更了解了。全部過程是一小組為單位的形式開展的，其實也是為鍛煉一種團結(jié)合作意識、能力。整個過程下來，我們組契機完全統(tǒng)一、和諧，彼此認識更加增進。
五、實習(xí)總結(jié)及體會
其實到住處的第一反應(yīng)是驚訝夾雜失落。驚訝的是，居然會睡通鋪，那么多人擠。失落的是，比想象中的住宿差遠了。因為在西南科技大學(xué)有一同學(xué)他在外租得有房子，第一想法就是想找老師談?wù)?，然后想到那邊去住，主要是我怕晚上太吵而睡不著覺。但老師并沒有答應(yīng)，而其中有一句話印象特深刻，“這其實是一個鍛煉你適應(yīng)環(huán)境的能力”。但后面的睡眠情況并沒有想象的糟，反而覺得這樣的大寢室很熱鬧、很好。
而當走進長虹tv1廠時，一些很簡潔但很窩心的標語，讓我體會到了屬于這兒的企業(yè)文化。當然，毫無質(zhì)疑如今的長虹完全的不如當年風光了，但其老牌的企業(yè)文化，我想，依舊延續(xù)著其感染力。不久，我們就將踏入社會，會呆在各自不同的環(huán)境、不同的工作氛圍，但或許終有一種如這樣的力量將我們凝聚，每天會快樂而充實，沒有繁重的壓抑。
通過這次實習(xí)，作為即將面臨畢業(yè)就業(yè)的學(xué)生，特別是作為我們工科的學(xué)生，動手操作能力應(yīng)該能夠得到很好的鍛煉和提高，我們從實踐角度更深入的理解了課堂上所學(xué)到的理論知識。而生產(chǎn)實習(xí)則是深入公司企業(yè)內(nèi)部， 實地了解到了企業(yè)產(chǎn)品的運作，對于即將來臨的就業(yè)做了一個心理上的準備。同時透過公司管理層的親自介紹講解，我們更清楚企業(yè)主對人才的需求模式---即企業(yè)需要什么樣的人才，怎么樣招攬人才，這對于即將投遞簡歷找工作的我們應(yīng)該說是至關(guān)重要的，也更有利于我們及時調(diào)整自己的方向和心態(tài)。
也許只是某種層面的短短十天，但又或許這十天對整個人生都充斥著它綿長的味道。這里面，有學(xué)習(xí)、有生活、有工作，還有對美好明天的期盼、對自己前程似錦的向往。終歸，它是有意義而值得的。
第7篇 2023年10月石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)大學(xué)生實習(xí)總結(jié) 2100字
一．實習(xí)單位簡介
江蘇揚農(nóng)化工集團有限公司是生產(chǎn)農(nóng)藥、氯堿、精細化工產(chǎn)品的企業(yè)。其控股的江蘇揚農(nóng)化工股份有限公司是國內(nèi)規(guī)模最大的新型仿生農(nóng)藥--擬除蟲菊酯生產(chǎn)基地，已于__年4月成功上市。集團公司建有工程設(shè)計院、化工研究所、博士后科研工作站，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)化能力強，擁有自備熱電廠，公用設(shè)施配套齊全，裝置設(shè)備先進，內(nèi)部管理嚴謹，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，廠區(qū)環(huán)境整潔。__年通過iso9001（__版）質(zhì)量體系認證，__年通過了iso14001環(huán)境管理體系認證。江蘇揚農(nóng)化工股份有限公司成立于1999年12月前身為江蘇揚農(nóng)化工集團公司菊酯分廠，主營除蟲菊酯的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)唯一以擬除蟲菊酯殺蟲劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的上市公司。
目前公司擁有國內(nèi)規(guī)模最大、配套最全的菊酯產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋農(nóng)用、衛(wèi)生兩個領(lǐng)域，形成了三大系列、30多個品種的產(chǎn)品群，其國內(nèi)衛(wèi)生殺蟲劑，是國內(nèi)規(guī)模最大的新型仿生農(nóng)藥--擬除蟲菊酯生產(chǎn)基地市場占有率達到70%，全球銷量排名第二，產(chǎn)品遠銷東南亞、歐洲、中東等十多個國家和地區(qū)已于__.
農(nóng)藥產(chǎn)品系列：高效、低毒、安全的新農(nóng)藥三氯殺螨醇、豐源(吡蟲啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶蟲脒、巨剪（苯黃?。⒁謿簦ǚ忞澹?、農(nóng)美（氟啶脲）、喜蓋（10.8%高效氟吡甲禾靈）等；
基礎(chǔ)化工產(chǎn)品系列：對、鄰、間二氯苯、2，5-二氯硝基苯、3，4一二氯硝基苯、2，4，5-三氯硝基苯、對、鄰、http:///間硝基氯化苯、氯化苯、環(huán)己烷、甲基環(huán)己烷、乙基環(huán)己烷、工業(yè)三氯苯、1，2，4-三氯苯、1，2，3-三氯苯、雙氧水、燒堿、鹽酸、液氯等。
現(xiàn)已形成以菊酯為特色、農(nóng)藥為主導(dǎo)、氯堿為基礎(chǔ)的產(chǎn)品精細化、多元化格局。
未來3~5年內(nèi)，揚農(nóng)化工將以做大做強菊酯產(chǎn)品、振興民族菊酯工業(yè)為目標，大力發(fā)展綠色環(huán)保型農(nóng)藥，推動我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，縮小與國際先進水平的差距。一是加快高效新品種的開發(fā)，延伸新型仿生農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈。二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)具有世界先進水平的精細化學(xué)品，形成涵蓋化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥等多個領(lǐng)域的產(chǎn)品群，申報發(fā)明專利10項以上。到__年，力爭實現(xiàn)公司農(nóng)藥生產(chǎn)規(guī)模國內(nèi)第一，衛(wèi)生類菊酯銷售總量全球第一，企業(yè)研發(fā)費用率達到8%。三是加快新型工業(yè)化改造步伐，實現(xiàn)廢水零排放，成為結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)領(lǐng)先、效益顯著、成長良好、國際知名的現(xiàn)代化綜合農(nóng)藥化工企業(yè)。
二.實習(xí)目的、崗位任務(wù)及實習(xí)內(nèi)容
1實習(xí)目的
畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程，不知不覺我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了，在這個時候，我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個時候，我來到揚農(nóng)化工股份限公司，開始我的畢業(yè)實習(xí)。
通過生產(chǎn)實習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解農(nóng)藥從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實際的工作作風，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)學(xué)生進行調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)，拓寬學(xué)生的知識面，增加感性認識，把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
下面我對自己的實習(xí)生活做一個總結(jié)。第一，醫(yī)療工作方面。在這短暫而又漫長的九個月中，我按照學(xué)校教學(xué)辦公室所規(guī)定的要求，總共輪轉(zhuǎn)了13個醫(yī)院科室，其中包括內(nèi)科、外科、兒科、婦科。...
今年，我將在汕尾電大畢業(yè)，學(xué)習(xí)專業(yè)是漢語言專業(yè)，按學(xué)校的要求，在鳳山中心小學(xué)實習(xí)。在實習(xí)期間，我虛心勤學(xué)，盡職盡責，上好每一節(jié)課，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持和其他教師無私的幫助。取得了較好的成績，獲得了寶貴的經(jīng)驗。
經(jīng)歷了短暫的十天的實習(xí)工作，我覺得每一天都給我了很大的收獲，都使我的專業(yè)知識和實踐能力得到更大的提高。十天的實習(xí)過去了，我給自己做了詳細的：在學(xué)校里原本以為學(xué)習(xí)理論知識就夠了，可是在暑假期間經(jīng)過十天的報社實習(xí)，才發(fā)覺了理...
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼之間，幼兒園的實習(xí)即將結(jié)束?；仡欉@些日子，我學(xué)到了許多幼兒園的實際操作經(jīng)驗，這為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，成為我珍視的寶貴財富。
20__年3月22日，這是一個令我激動的日子，今天我就要踏上社會實踐的征途。我所去的幼兒園是__中心幼兒園，為這里的孩子帶去愛，為她們插上愛的翅膀，同時讓我們與童心一起飛翔。
面對大學(xué)的第一個假期，我的擔憂多過于期待。以前漫長的一個多月的暑期，無所事事的生活，會讓人倦怠，也會讓人慵懶。一直號稱著的，有意義的假期對大多數(shù)人來講根本就是無稽之談。甚至于有人會在假期剛剛開始就叫囂著，讓我開學(xué)。
一、社會實踐目的大學(xué)其實就是一個小社會，所以步入大學(xué)就等于步入半個社會。我們不再是象牙塔里不能受風吹雨打的花朵，通過社會實踐的磨練，我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。
在高等職業(yè)教育在分析社會經(jīng)濟形勢、研究市場需求的前提下，根據(jù)社會生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線對人才的實際需要，依照崗位群、崗位在知識、技能、工作能力、社會交往能力等方面要求來確定具體的培養(yǎng)目標。
第8篇 生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié) 4700字
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，20pc年進入了年底，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下，出色的完成了部門各項工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作20pc年度工作總結(jié)及2024年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
一、回顧20pc年的工作歷程及工作業(yè)績：
(一)根據(jù)部門的職責范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料：
(1)礦井探放水設(shè)計說明書(模板)。
(2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立(模板)。
(3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。
(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。
(6)工作面探放水專項設(shè)計編制(模板)。
(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
(8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
(1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
(4)編制認真做好20__年“雨季三防”工作的通知。
(5)編制礦井獨頭巷道掘進預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
(6)編制了加強技術(shù)管理的通知。
(7)編制了認真做好編制20pc年采掘計劃的通知。
(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。
(9)根據(jù)20__年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化考核試行辦法，擬定了公司安全質(zhì)量標準化檢查考核評分表。
(二)刻勤刻守、認真履行工作職責，完成了部門及公司的常務(wù)工作。
1、組織機關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審，共計77次。
2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標準化大檢查，共計70次，查出安全隱患共計120條，并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研情況報告。
7、履行公司安排日常的值班任務(wù)，并在20__年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作，下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
二、存在的不足
回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐，工作起來有捉襟見肘的'感覺，所以在以后的日子里必須加強學(xué)習(xí)，鞏固專業(yè)知識。
三、20__年生產(chǎn)技術(shù)部及個人的打算
(一)認真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實省、市、縣文件及會議精神，堅持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務(wù)水準。高技術(shù)、高水準、高標準、嚴要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
(二)加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
(三)精心組織、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃，確保采掘工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
(四)進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作)，督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標準化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。
四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝疲M與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設(shè)計，井型設(shè)計按能滿足要求，盡量做到做強，要加快整合、擴能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度，確保礦井達標、投產(chǎn)。
3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn)，提高全員抗災(zāi)自救能力。
5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術(shù)，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。
6、強化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè)，提升辦礦水準，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)
20pc年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對生產(chǎn)部2024年工作總結(jié)如下：
一、部門內(nèi)部管理情況
1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責，進一步明確部門及個人工作任務(wù)，明晰權(quán)責，擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔，以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時填寫記錄。
4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。
5、編制地面土建工程進度計劃，并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實，組織圖紙會審，優(yōu)化設(shè)計方案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設(shè)計。
6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計，上報每月生產(chǎn)實際完成工程量，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。
7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況，并積極參加月度績效考核會議。
8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。
二、現(xiàn)場管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質(zhì)量驗收，并及時收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對紅一、二礦進行工程質(zhì)量檢查，針對生產(chǎn)過程中存在的問題，嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改，執(zhí)行—措施—施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標準化工地。
4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查，針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改，并按時參加月度安全例會。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米，實際完成煤巷進尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。
原因：(1)由于20pc年沒有工作面接續(xù)，所以20pc年沒有過早安排采面掘進，而是全力以赴組織回風、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開始，掘進1119-1n工作面。
(2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場的影響，銷售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應(yīng)跟不上。
(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導(dǎo)致工程暫停;
施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成，電壓低，供電距離遠，電壓降大，影響工程進度;二號風井絞車小，提升有限;耙矸機小，出渣時間長;井下有水，6級排水;影響了施工進度。
2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬噸，實際完成產(chǎn)量17萬噸左右。
原因：(1)生產(chǎn)能力不具備。20__年，紅一礦只有一套綜采設(shè)備，只能安排一個工作面生產(chǎn)，而且為煤層較薄的1114-1s工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達到80萬噸，不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。
(2)20__年紅一礦原煤庫存量大，生產(chǎn)目標是20__年初以銷定產(chǎn)的，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
(3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。
(4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴峻，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標值：掘進煤計劃指標≥5000大卡，回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1s回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進行回采，最低采高不能低于2、3米，被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0、5米左右，嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率：計劃指標≥80%，實際達到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所，公司就20pc年新建了足球場、籃球場，并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場，共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu)，管道，清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點工程完成情況：工業(yè)廣場動照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問題
1、部門規(guī)章制度、崗位責任制不完善;
2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;
3、技術(shù)人員配備不齊全，工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識欠缺，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。
結(jié)合20pc年工作開展情況，認真總結(jié)，查找不足，有針對性的制定目標任務(wù)，努力改進。
2024年度工作計劃：
一、本部門內(nèi)部管理工作計劃
1、根據(jù)公司2024年工作計劃，合理安排各礦月度生產(chǎn)，積極采取措施，確保完成全年計劃。
2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4、不斷完善工程驗收及工程質(zhì)量體系制度，使各項工程工程保質(zhì)保量完成，努力推進礦井質(zhì)量標準化工作向前發(fā)展。
5、強化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作，認真落實—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。
6、加強部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作，不斷改進工作作風，提高安全意識。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點工作安排專人，確保各項目標任務(wù)順利完成。
8、根據(jù)各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產(chǎn)計劃。
9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握三類工程施工情況，對施工中出現(xiàn)的問題及時落實整改，確保每月工程按月度計劃順利進行。
10、明確分工，落實責任，強化日常管理，嚴格按設(shè)計和規(guī)程規(guī)定驗收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質(zhì)量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設(shè)計方案，節(jié)約生產(chǎn)成本，為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，積極參加公司組織的各種活動。
二、年度生產(chǎn)計劃
1、根據(jù)本公司實際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃，掘進煤巷進尺7765米，生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下：
(1)紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米，掘進二線計劃2407米，共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。
紅二礦計劃掘進各類巷道2091米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排：1114-1s綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1n綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1n綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計劃：一采區(qū)煤4-2計劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點工程安排：聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設(shè)車場軌道及通岔計劃完成。
3、紅二礦地面重點工程安排：工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。
第9篇 煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長工作總結(jié) 2100字
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科科長工作總結(jié)
煤礦生產(chǎn)技術(shù)科總結(jié)
二〇一三年工作總結(jié)
及二〇一四 年工作計劃
生產(chǎn)技術(shù)科
二〇一四年元月十日
2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、二〇一三年主要工作成績
生產(chǎn)技術(shù)科是對公司工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查及管理的職能科室，一年來生產(chǎn)技術(shù)科全體人員憑著兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，踏踏實實的工作作風和任勞任怨的工作態(tài)度，圓滿地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。
嚴格按照新的安全質(zhì)量標準化要求，進行現(xiàn)場技術(shù)管理工作，全年安全質(zhì)量標準化驗收30次，共查出存在的問題276條，并按照有關(guān)規(guī)定，要求存在問題的單位進行限期整改。并組織有關(guān)人員進行復(fù)驗。對未進行整改的單位按有關(guān)規(guī)定處罰，使公司的安全質(zhì)量標準化工作，保持了良好的態(tài)勢。完成各類迎檢工作28余次，每次都得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并取得優(yōu)異的成績。我公司安全質(zhì)量標準化工作優(yōu)異成績得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可，達到了安全質(zhì)量標準化一級礦井的標準，全年工程質(zhì)量優(yōu)良率為99%。
二、二〇一三年主要工作經(jīng)驗
專業(yè)技術(shù)管理人員能夠及時深入現(xiàn)場獲取第一手資料，對有關(guān)資料信息進行收集、整理、分析、匯報，做到了及時、準確、無誤、全面。對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，嚴把工程質(zhì)量“毫米”關(guān)。杜絕了因生產(chǎn)技術(shù)管理工作的失誤而造成的經(jīng)濟損失和安全事故的發(fā)生。
對于技術(shù)方案的制定，能夠及時提出多種解決問題的工程設(shè)計方案，并進行討論，范文top100各抒己見，優(yōu)勝劣汰，選擇科學(xué)合理的設(shè)計方案，從而優(yōu)化工程設(shè)計，達到了經(jīng)濟、科學(xué)、合理，技術(shù)上先進、施工上安全。引進新技術(shù)，掘進中使用綜掘機進行掘進，提高推廣機械化程度，提高人員工效，降低成本(來自: 管理范文網(wǎng))。做好采掘接續(xù)工作，科學(xué)合理的制定采、掘作業(yè)計劃，并配合兗礦設(shè)計院做好前、后韓村莊壓煤工作面的設(shè)計工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門編制礦井遠景規(guī)劃。
生產(chǎn)技術(shù)科測量人員從“精”字入手，嚴格完善測量工作的內(nèi)、外業(yè)工作，制定完善的測量設(shè)計方案，精心操作，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦測量規(guī)程》的要求，完成了井上下的測繪工作，取得了精確可靠的數(shù)據(jù)，并細心搜集、建立、健全各種資料臺帳。協(xié)調(diào)指揮礦井的生產(chǎn)技術(shù)工作。2023年我們測量人員進行的貫通透窩測量16次，每一次測量成果都非常精確，符合測量規(guī)程的要求。尤其是326采煤工作面掘進工作時間緊，任務(wù)重、生產(chǎn)技術(shù)科合理安排、精心組織確保326工作面接續(xù)及全年任務(wù)的完成，另外一水平永久避險硐室施工測量也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
礦井防治水工作嚴格按照“有疑必探、先探后掘”的原則施工，水情水害預(yù)報工作做到周分析、月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報，圖表相符，內(nèi)容齊全，措施有針對性，并制定了礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保礦井的安全生產(chǎn)，地質(zhì)人員深入一線，根據(jù)地質(zhì)情況的變化，及時分析、判斷，及時下發(fā)地質(zhì)情況預(yù)報與水情水害分析，為施工單位提出相應(yīng)的防范措施，確保安全生產(chǎn)。在雨季“三防”工作中，積極配合信訪辦公室加強郭河南壩筑堤工程觀測工作，認真做好汛期雨量觀測計量工作，按要求匯報調(diào)度指揮中心，并把資料記錄臺帳，確保雨季期間安全渡汛。儲量管理及“三率”考核工作符合“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化要求，圖表一致，臺帳齊全。同時對周邊礦井進行定期互查，交換圖紙工作。積極做好迎接上級有關(guān)部門的各項檢查驗收工作，使我公司的在礦山資源管理上取得了優(yōu)異的成績。
制圖人員能認真鉆研新的制圖軟件和開發(fā)工作，建立數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)地質(zhì)、測量人員提供的數(shù)據(jù)信息，精確繪制出生產(chǎn)、設(shè)計所需的各類圖紙保障安全生產(chǎn)的需求。
安全質(zhì)量標準化工作開展順利的同時，積極做好工程質(zhì)量的旬查月驗工作，進一步加大安全
質(zhì)量標準化的管理力度，嚴把工程質(zhì)量“毫米”關(guān)，創(chuàng)精品工程做示范化礦井，建設(shè)安全質(zhì)量標準化示范礦井，把安全質(zhì)量標準化工作推向一個新的臺階。2023年在公司創(chuàng)建精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)技術(shù)科組織，按照公司生產(chǎn)經(jīng)營二號文和“三公開”原則進行了每季度精品工程評選工作，分別為：
2023年4月5日評選采二工區(qū)施工322①采煤工作面為一季度精品工程，2023年7月5日評選掘一工區(qū)施工328溜子道掘進工作面為二季度精品工程范文寫作，2023年10月6日評選掘二工區(qū)施工的二水平輔助皮帶巷掘進工作面為三季度精品工程，2023年12月20日評選掘一工區(qū)施工的328傷材料巷為四季度精品工程。并在二線工區(qū)中開展創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)環(huán)境的活動，一季度機電科二采區(qū)變電所被評為安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝單位；二季度運搬工區(qū)二水平上部車場及絞車房被評為安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝單位；三季度運輸工區(qū) 二采區(qū)運輸皮帶巷被評為安全文明生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)勝單位。四季度安全文明生產(chǎn)環(huán)境獲得殊榮單位的是通防科一水平____庫被評為安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝單位。
三、二〇一三年主要薄弱環(huán)節(jié)
實事求是地回顧分析總結(jié)一年來各項工作情況，找出了本單位工作中存在的問題和不足之處，查出了工作差距和薄弱環(huán)節(jié)：新調(diào)入專業(yè)技術(shù)人員對新儀器儀表的操作技能不熟練、對新規(guī)章、新標準的理解及掌握有一定的差距，有待我們進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
思想?yún)R報專題針對新儀器儀表操作技能不熟練，我們將組織有關(guān)人員進行大練兵活動，定于每周五的下午，專業(yè)人員對各種儀器儀表進行實地操作練習(xí)，使我們的專業(yè)人員對各種儀器儀表達到應(yīng)知應(yīng)會并熟練操作。
第10篇 生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 3250字
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)
一半年來，生產(chǎn)技術(shù)部圍繞公司安全生產(chǎn)目標、圍繞年初制定的工作計劃，以做好輸變電設(shè)備管理為第一要務(wù)，有條不紊地開展各項工作，克服困難，扎實工作，通過大家的努力，在安全生產(chǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面取得了一定的成績，基本完成了預(yù)定的目標任務(wù)。
一、工作開展情況
修試所工作
2024年修試所完成各變電站計劃檢修任務(wù)，2024年對變電站的年檢方式作了更改，對35kv變電站做狀態(tài)檢修，重點做110kv變電站年檢。因各分公司停電時間難以安排，只能隨各月停電計劃及臨時停電來處理，對停電設(shè)備進行預(yù)防性試驗。主要完成以下工作：
1、計量設(shè)備檢驗情況：單相電能表共校檢16只、合格16只合格率:100%。三相三線(四線)電能表共校檢3只、合格3只，合格率:100%。tv共校檢16只、合格16只，合格率:100%。ta共校檢140只、合格131只、不合格9只，合格率:94%。
2、保護檢驗完成情況：
1）____分公司:110kv勐董變1號主變、110kv大芒線、35kv中心線、35kv勐來線和所有10kv線路；35kv勐董中心變1號2號主變、35kv中心線和所有10kv線路。
2）___分公司:110kv永康變110kv德永線；110kv德黨變110kv德永線、35kv德鳳t線、35kv海山線、35kv德松線；35kv松山變35kv德松線范文寫作；35kv水韻變35kv三水五線；35kv小勐統(tǒng)變1號主變、35kv十水線、35kv小永線；35kv變練變35kv營亞線。
3）__分公司:110kv大石橋變110kv大德線、110kv勐大捧線、35kv大鎮(zhèn)t線、35kv大園i回線、35kv大園ii回線、35kv大軒線；35kv團部變1號主變、35kv軍團線、35kv孟康南線、10kv木場線；35kv軍弄變35kv軒軍t線、35kv軍團線；35kv鳳尾變35kv鳳木t線、35kv軒鳳線、10kv班海線；35kv木場變35kv鳳木t線、35kv木軍線、主變、全部10kv線路；35kv勐堆變10kv鄉(xiāng)下線、10kv大寨線。
3、變電站的定檢預(yù)試情況：
完成的110kv變電站：110kv大石橋變、110kv勐捧變、110kv勐董變、110kv忙卡變、110kv德黨變(10kv部分未做)；完成的35kv變電站：35kv鳳尾變、35kv勐董中心變、35kv團部變(10kv部分未做)、35kv木場變、35kv軍弄變、35kv小勐統(tǒng)變；其它根據(jù)停電情況做了部分間隔的檢查預(yù)試。
4、變電站的消缺情況：
1）完成35kv勐董中心變損壞的繼電器、范文top100控制保險、指示燈的更換；1號、2號主變更換后的預(yù)試；差動保護的檢查；恢復(fù)10kv母線tv的投入；2號變后臺機參數(shù)顯示不正確的調(diào)整；退出直流充屏，用簡易的充電裝置代替。
2）更換110kv勐董變1號主變壓力釋放閥。
3）35kv 南傘變2號主變差動動作，檢查出主變10kv電纜擊穿。
4）恢復(fù)110kv大芒線(110kv大石橋變側(cè)、110kv芒卡變側(cè))的并網(wǎng)。5）35kv 鳳尾變主變赿級跳閘，檢查出10kv礦山線保護失靈。10kv下街線保護模塊uab無電壓。2024年8月2日，檢查出保護模塊釆樣tv已燒毀，更換保護模塊釆樣tv后恢復(fù)正常。10kv班海線保護模塊uab無電壓。2024年8月2日，檢查出保護模塊釆樣tv、零序電流ta已燒壞，更換保護模塊釆樣tv、ta后恢復(fù)正常。
6）恢復(fù)35kv南臘變1號主變低壓側(cè)、10kv選礦廠線的斷路器電動合閘。7）35kv團部變35kv孟康南線不能合閘。2024年4月9日，檢查后發(fā)現(xiàn)是連片未投入正確，切換后操作正常。
8）110kv芒卡變110kv大芒線不能同期合閘，思想?yún)R報專題距離零序保護模塊告警，裝置異常。2024年4月10日，檢查出電源板燒毀，更換電源板。
9）110kv大石橋變1號主變高壓側(cè)保護模塊有聲響。2024年4月11日檢查出電源板燒毀，更換電源板后，恢復(fù)正常。10kv大石橋變10kv大德線合閘未能合上。2024年4月12日檢查出分閘桿件卡住，上油轉(zhuǎn)動后正常。2024年11月17日，檢查出110kv大芒線、110kv勐大捧線、110kv大德線斷路器在低氣壓閉鎖時可能造成短路，調(diào)整110kv大芒線、110kv勐大捧線、110kv大德線斷路器操作箱端子，將j_66端子線調(diào)至j_62，恢復(fù)正常。
10）35kv桃園變2號主變差動動作。2024年5月29日檢查出主變10kv電纜擊穿，處理后正常。10kv電容器組斷路器不能電動合閘。2024年11月2日，檢查出斷路器操箱作內(nèi)控制保險、合閘線圈燒壞，更換斷路器操箱作內(nèi)控制保險、合閘線圈。
11）35kv小勐統(tǒng)變1號主變保護跳閘后模塊、管理范文網(wǎng)后臺機無保護動作信息。2024年6月12日，更換高低后備保護的低后備的主板后，做差動、高低后備保護動作試驗均準確動作且模塊、后臺機有動作信息，傳動正常。
12）35kv軍弄變35kv軒軍t線合閘機構(gòu)未回位、保護動作未復(fù)位及不能分合閘。2024年8月7-8日重新處理合閘線圈銅墊，增加一圈墊圈，組裝后正常，重新處理模塊插件、及斷路器輔助開關(guān)后正常。
13）110kv勐捧變直流系統(tǒng)接地告警。2024年8月16日，檢查出10kv鋅廠動力線控制電纜接地，中控室至戶外電纜封堵靠中控室側(cè)電纜被老鼠咬開10cm的口，銅芯露出5根斷2根，重新連接并包裹，處理后直流系統(tǒng)無接地告警。
14）35kv勐堆變10kv鄉(xiāng)下線不能合閘。2024年11月21日，檢查出合閘線圈已燒毀，更換合閘線圈。
15）35kv木場變，2024年12月4日至5日：檢查出35kv鳳木t線保護手動同期功能未實現(xiàn)；35kv鳳木t線斷路器在合閘送電時聲響且35kv母線tv b、c缺相，調(diào)整斷路器操作連桿，經(jīng)處理后斷路器合閘狀態(tài)能夠可靠接觸；1號主變10kv側(cè)001斷路器不能電動分閘，調(diào)整斷路器操作分閘連桿后分閘正常；10kv獨水井線不能分閘，檢查出分閘線圈燒毀，更換分閘線圈。
二）10kv供電可靠性
__分公司供電可靠率 99.1649 %，城鎮(zhèn)99.3788 %，農(nóng)村 99.1437%___分公司供電可靠率 99.2116 %，城鎮(zhèn)99.693%，農(nóng)村99.1726 %____分公司供電可靠率 99.1104 %，城鎮(zhèn)99.3505%，農(nóng)村99.0757%
三）線路管理
1)部門每月收集各分公司的輸電線路巡視維護情況，并多次安排部門線路管理人員到分公司抽查輸電線路巡視維護情況。綜合來看，巡視維護基本按時開展，在線路砍釤上還有上升空間。
2)根據(jù)分公司報的線路缺陷情況，部門及時安排人員到現(xiàn)場進行察看，并提出意見和建議。
3)完成35kv及以上輸電線路外委單位巡視人員進行輸電線路巡視檢查、危險點控制、報表填寫、工作票填寫、35kv常用桿型識圖、臨滄市地方電網(wǎng)有限公司輸變電缺陷管理規(guī)定及考核辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4)完成市公司生產(chǎn)管理部門、輸電線路外委單位巡視人員 “三種人”培訓(xùn)。
5）完成110kv大芒線、110kv大德線、110kv勐大捧線、110kv大永線、35kv軒軍t線大河邊支線、35kv三水五線、35kv松水線監(jiān)察巡視。完成110kv勐大捧線故障特巡、110kv大德線、35kv大園ii回線。完成110kv大芒線、35kv大園ii回線特巡保供電特巡。
6）完成35kv及以上輸電線路臺帳的完善編制工作。
7）完成輸電線路地質(zhì)災(zāi)害防治方案，完成___分公司、__分公司存在地質(zhì)隱患的輸電線路及變電站現(xiàn)場核實。
8）參加營銷部組織的hy2000配網(wǎng)部分的現(xiàn)場驗收工作。
9）參加220kv南傘變送變電線路工程配合停電協(xié)調(diào)會。匯同__分公司生技處完成該工程涉及與公司35kv及以上輸電線路交叉跨越點現(xiàn)場勘查。
10）線路跳閘情況
a.____公司：110kv線路跳閘7次，雷擊3次，污閃4次。35kv線路跳閘25次，雷擊24次，外力破壞1次。
b.___公司：110kv線路跳閘4次，雷擊3次，外力破壞1次。35kv線路跳閘29次，雷擊27次，外力破壞1次，污閃1次。
c.__公司：110kv線路跳閘9次，雷擊5次，污閃1次，外力破壞1次，通道原因1次，不明原因1次。35kv線路跳閘29次，雷擊21次，通道原因8次。
11）缺陷處理情況:
a.共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷13項，消缺13項，及時消缺合計13項，消缺率100%，消缺及時率100%。
b.共發(fā)現(xiàn)重大缺陷44項，消缺27項，及時消缺合計13項，消缺率61.4%，消缺及時率30.2%。
c.共發(fā)現(xiàn)一般缺陷602項，消缺194項，及時消缺合計192項，消缺率32.2%，消缺及時率31.9%。
d．外部安全隱患345項，緊急外部隱患1項（已處理1項）、重大外部隱患155項（已處理115項）、一般外部隱患216項（已處理126項）。
2024年上半年輸電線路缺陷消缺統(tǒng)計
四）變電設(shè)備管理
1)購置了紅外熱像儀，并組織了使用培訓(xùn)，各變電站設(shè)備發(fā)熱情況檢測已結(jié)束，三分公司共查到6個異常發(fā)熱點，已及時消缺。
2）組織了桃園變的技改方案編制、技改設(shè)計工作、設(shè)備采購工作和安裝協(xié)調(diào)工作。
3）參與了勐董中心變主變擴容的設(shè)備調(diào)運和采購工作、安裝預(yù)算工作。
4）組織實施了110kv勐捧變、芒卡變，35kv團部變、鎮(zhèn)南變、南傘變、忙丙變、軍賽變、木場變的防小動物封堵完善工作。
5）完成35kv南鄧變電站電氣一次主接線、變電站平面布置初步設(shè)計。
6）缺陷處理情況:
1-10月公司變電設(shè)備缺陷綜合消缺率為79.36%，共有缺陷407項，其中緊急缺陷63項，重大缺陷90項、一般缺陷254項；已消緊急缺陷63項，重大缺陷72項，一般缺陷188項；緊急缺陷消缺率100%；重大缺陷消缺率80%；一般缺陷
消缺率74.02%；
各分公司變電設(shè)備缺陷消缺率詳見下表：
第11篇 生產(chǎn)技術(shù)部實習(xí)總結(jié) 1950字
生產(chǎn)技術(shù)部實習(xí)總結(jié)
20__年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標，扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、科學(xué)謀劃，加強管理，認真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是科學(xué)謀劃，精心安排，做好工程項目立項設(shè)計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設(shè)計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。二是求真務(wù)實，追求質(zhì)量，加強工程管理。從工程設(shè)計抓起，認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設(shè)計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴把物資入庫驗收關(guān)。由生技、安教、審計、物質(zhì)公司、修試公司、紀檢專職等機關(guān)部門人員成立驗收小組，對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對入庫設(shè)備進行相關(guān)項目的檢驗，形成驗收報告，做到?jīng)]有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結(jié)算。加強了工程結(jié)算管理，做到完成一項結(jié)算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。一是進一步強化了設(shè)備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預(yù)試和__工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度，公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆-綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆-綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標工作。配合企管部，根據(jù)公司單位機構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎(chǔ)臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導(dǎo)檢查評比，認真分析各指標變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。成立迎峰度夏工作組織機構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的`通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊伍?，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。在設(shè)備選型時，嚴禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進的新設(shè)備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關(guān)，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術(shù)。該項改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進了10kv無功自動分組補償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實施中。
存在問題：
（1）電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
（2）本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。
下半年工作打算
（1）從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
（2）做好電網(wǎng)運行維護管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
（3）繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
（4）扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術(shù)措施，認真分析總結(jié)降損措施效果，使各項工作達到實效。
第12篇 煤礦生產(chǎn)技術(shù)科個人工作總結(jié) 2800字
煤礦技術(shù)員工作總結(jié)
我叫羅禮文，2024年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團礦業(yè)投資有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作。
兩年的時間，我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，范文top100接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)集團公司的各項政策和會議精神，與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。
提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念，增強了服務(wù)的意識。在作風上，以技術(shù)員或助理工程師的標準嚴格要求自己，注意加強自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實實干事，老老實實工作，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
2、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
(1)、認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，范文寫作讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。
(3)、按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
經(jīng)過近兩年的工作學(xué)習(xí)，我對工作現(xiàn)場的運作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標準，三要規(guī)范運作。在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
二、存在問題和今后努力方向
很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠，以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，思想?yún)R報專題工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關(guān)系，以選煤為主，做到行動一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。
在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去，認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。
今后努力的目標：在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將本職工作努力做好，經(jīng)常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，做到關(guān)鍵時刻
沖上去，危險時刻干在前，充分利用業(yè)余時間進行安全知識學(xué)習(xí)，使自己牢固樹立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。
三、結(jié)語
總之，在過去的兩年多時間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業(yè)，我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。
未來，我在貴州興誼煤業(yè)集團還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來，為貴州興誼煤業(yè)集團的明天共創(chuàng)輝煌！
第13篇 煙草公司生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 4100字
生技科是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下推廣和實施烤煙生產(chǎn)技術(shù)的職能部門，主要的工作就是為提高全縣煙葉質(zhì)量做好相關(guān)服務(wù)工作，收集全縣烤煙生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當好參謀和助手，并將領(lǐng)導(dǎo)的決策變?yōu)榫唧w的實施方案，指導(dǎo)全縣的烤煙生工作。
一年來，生技科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各煙站（點）的支持配合下，緊緊圍繞“以培訓(xùn)提高科技含量、以服務(wù)推動生產(chǎn)發(fā)展”這一指導(dǎo)思想，克服了人員少、任務(wù)重帶來的諸多困難，求真務(wù)實、扎實工作，使全縣的烤煙生產(chǎn)在大災(zāi)之年仍然獲得了較好的收益。
一、今年著重抓好的幾項工作
今年的烤煙生產(chǎn)，科技推廣項目多，任務(wù)重。為使各項工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展，生技科根據(jù)自身實際，將科內(nèi)人員分為科長、副科長、內(nèi)勤和技術(shù)員四個崗位，擬定了具體的崗位職責，明確了各自的工作重點，即將科內(nèi)工作劃分為三優(yōu)煙（包括市基地煙和市、縣樣板煙）、大面煙、烘烤、辦公室、農(nóng)用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項目，然后將這些項目分配到個人。除此而外，科內(nèi)還采用分片掛鉤的辦法，即以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，將全縣煙區(qū)分為五片，科內(nèi)五人每人掛鉤一片，實行百分制考核。使科內(nèi)工作既有分工、又有合作，個人工作目標清楚、任務(wù)明確，從而促進了科內(nèi)各項工作的順利開展。
（一）、負責擬定《2024年煙草站（點）烤煙生產(chǎn)收購考核管理實施辦法》，并適時對各站（點）烤煙生產(chǎn)、收購工作進行考核。
我縣站點分散，烤煙生產(chǎn)規(guī)?；潭炔桓?，立體氣候突出，生產(chǎn)發(fā)展極不平衡，在科技推廣和生產(chǎn)管理上難度較大。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，生技科經(jīng)過認真的調(diào)查研究，進一步總結(jié)近些年在烤煙生產(chǎn)上取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時也借鑒了一些先進地區(qū)的生產(chǎn)管理辦法，于上年末草擬了《巧家縣煙草公司2024年煙草站（點）烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經(jīng)過多次修改，反復(fù)敲定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后方提交公司全系統(tǒng)，征求相關(guān)意見，最后將搜集的意見進行綜合，正式出臺了《巧家縣煙草公司2024年煙草站（點）烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實施辦法》。
按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，生技科適時組織人員分階段對各站（點）的烤煙生產(chǎn)、收購工作，進行了認真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次，確?！掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實，為提高烤煙生產(chǎn)科技含量，促進全縣烤煙生產(chǎn)、收購工作順利開展，發(fā)揮了重要的作用。
（二）、進一步加大技術(shù)培訓(xùn)力度
生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)每年都是生技科的重頭戲。為進一步提高培訓(xùn)效果，今年的培訓(xùn)工作，采取了“送出去”、“請進來”的方式，并改“坐地培訓(xùn)”為“就地培訓(xùn)”，使培訓(xùn)面較上年明顯增大，培訓(xùn)效果較上年有了明顯提高。
1、“送出去”。為切實做好兩段式無基質(zhì)假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術(shù)的推廣工作，生技科于去年末組派5人到市公司，參加了無基質(zhì)假植漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)會。今年6月，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意，生技科又組織各站（點）負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學(xué)習(xí)?？緹熼_烤前，生技科再次安排相關(guān)人員，與公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往昭通，參加全市烤煙成熟采葉、科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)會。組織外出學(xué)習(xí)人數(shù)之多，規(guī)模之大為歷年之最。
2、“請進來”。為切實搞好無基質(zhì)假植漂浮育苗、科學(xué)烘烤和分級扎把等工作，生技科特向市公司請來技術(shù)人員，于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓(xùn)會，將有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、各站（點）技術(shù)員以及烤煙小組長。培訓(xùn)組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現(xiàn)場烘烤培訓(xùn)，將培訓(xùn)范圍擴大到了廣大煙農(nóng)，為推行“四大目標”烘烤技術(shù)、提高烘烤質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。
3、改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)。按照歷年的培訓(xùn)模式，每年烤煙大面積開始移栽前，縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會，培訓(xùn)對象主要是鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和站（點）負責人。這種培訓(xùn)方式，一是培訓(xùn)對象不太符合生產(chǎn)實際，二是培訓(xùn)對象范圍狹窄（充其量就150人），三是培訓(xùn)技術(shù)項目單一，四是顯得“勞命傷財”。為提高培訓(xùn)效果，擴大培訓(xùn)范圍，今年，這一習(xí)慣性的培訓(xùn)會已被取消，取而代之的是公司分管領(lǐng)導(dǎo)和生技科付出更多的精力，在烤煙生產(chǎn)的各重要環(huán)節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，進村入社進行現(xiàn)場培訓(xùn)。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓(xùn)會，其內(nèi)容涉及了烤煙生產(chǎn)的全過程，培訓(xùn)人數(shù)至少是往年搞集中培訓(xùn)的20倍。改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)、改單一的'移栽培訓(xùn)為分階段的、形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)后，培訓(xùn)效果和培訓(xùn)范圍均為歷年所不及，為提高全縣烤煙生產(chǎn)種植水平發(fā)揮了有力的促進作用。
（三）、加大新技術(shù)的推廣力度，提高烤煙生產(chǎn)科技含量
今年開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)活動，具體推廣的生產(chǎn)技術(shù)措施主要有以下幾個主面：
1、無基質(zhì)假植漂浮育苗。此技術(shù)源于大理，其根本的目的是降低基質(zhì)用量，減少育苗成本。按理論推算，這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比，可節(jié)約基質(zhì)86.7%，按當前的基質(zhì)價格計算，每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站（點）的努力下，今年采用此種育苗技術(shù)共育出了650畝的大田移栽用苗，直接節(jié)約育苗成本近1萬元。
2、改進施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理，今年在烤煙施肥方法上主要推廣應(yīng)用雙層環(huán)狀施肥技術(shù)，并將鉀肥作追肥施用。在砂質(zhì)土壤上，為避免后期出現(xiàn)脫肥，還提倡將部分復(fù)合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出，土壤類型多樣，土壤肥力、結(jié)構(gòu)等千差萬別，使得這一新的施肥技術(shù)沒能全面推行，只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農(nóng)所接受，有待來年繼續(xù)推廣。
3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治，降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化，我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢。特別是去年，我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下，導(dǎo)致白粉病大流行，給全縣烤煙生產(chǎn)造成了巨大的經(jīng)濟損失。為切實搞好病害防治工作，生技科及時組織購進了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農(nóng)藥，以以物代金方式在銷售專用肥時配供給煙農(nóng)。配供農(nóng)藥前，生技科及時擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實施方案》分發(fā)到各站（點），由各站（點）具體組織實施。由于方法得當，措施有力，全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降，特別是白粉病發(fā)病率與上年相比，下降較為明顯。
4、進一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實扭轉(zhuǎn)我縣烤煙種植密度偏孝單產(chǎn)不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀，生技科一方面繼續(xù)加大了培訓(xùn)力度，向煙農(nóng)講清“寬行窄株”種植方式的好處，并以樣板煙補帖作為經(jīng)濟杠桿，激勵廣大煙農(nóng)切實加大行距，縮小株距。另一方面也將株行距的調(diào)整納為生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，督促各站（點）著力抓好此項工作。由于各方面的積極性均得到調(diào)動，使今年的株行距調(diào)整效果十分明顯，全縣90%以上的地塊均達到了“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨于合理。
（四）、加強烤煙生產(chǎn)、收購信息的收集、匯總和上報工作。
為及時掌握生產(chǎn)、收購動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產(chǎn)信息，從落實面積開始到烤煙收購結(jié)束，生技科均安排有專人負責烤煙生產(chǎn)、收購進度的收集、整理和上報工作。生產(chǎn)進度10天一報，收購進度5天一報，長期堅持，從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站（點）、與上級公司、與縣煙辦和其他有關(guān)部門的橋梁和紐帶作用，并在傳遞信息的過程中，附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內(nèi)容，如種植區(qū)劃報表、漂浮育苗成本核算報表、氣象資料報表以及與之相關(guān)的烤煙樣品的挑選整理等項目，任務(wù)重，時間緊，在縣氣象局、縣統(tǒng)計局等部門的通力協(xié)作下，科內(nèi)全體人員團結(jié)一道，通過長時間的加班加點，才使各項工作得以順利完成。
（五）、加強生產(chǎn)物資儲運工作，努力為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。
隨著新科技措施的不斷推廣，烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應(yīng)用漂浮育苗后，生技科經(jīng)手的生產(chǎn)物資突然間變得紛繁復(fù)雜。我縣站（點）分散，給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產(chǎn)需要又不過份積壓占庫，生技科在采購任何一種物資前，都要經(jīng)過認真的考慮，在價格上“貨比三家”，在運輸上多方協(xié)調(diào)，盡可能地為公司節(jié)約成本，增加效益。
（六）、注重安全管理，確?？苾?nèi)安全
生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門，但是依然將安全管理工作納為重要的工作內(nèi)容。為確保科內(nèi)人員的人身和財產(chǎn)安全，生技科于今年6月擬定了《生產(chǎn)技術(shù)科安全目標責任書》，將有關(guān)安全責任逐一簽訂到人，明確了安全目標和相關(guān)責任，加強了安全管理，提高了科內(nèi)員工的安全意識，切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間，均安排了輪流值班人員，并將值班人員名單及時報送公司安?？?，切實履行了節(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作，使科內(nèi)各項工作井然有序，一年來從未發(fā)生任何安全責任事故。
二、生產(chǎn)上存在的主要問題
(一)、雙層環(huán)狀施肥技術(shù)有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術(shù)的培訓(xùn)力度，但由于我縣地形復(fù)雜，土壤類型多樣，肥力結(jié)構(gòu)不一，因此在此項技術(shù)的推廣上難度較大，效果不好，有待來年進一步推廣落實。
（二）、烘烤技術(shù)滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目標烤烘法”尚未得到較好的落實，田間煙葉質(zhì)量在烤后得不到較好的體現(xiàn)，因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。
（三）、封頂過低的問題依然存在。
由于上部葉特別是頂葉較難烘烤，黑螞皮煙比例較大，后期若出現(xiàn)低溫，更加難以烤出正組煙葉。因此，很多煙農(nóng)都把頂葉提前摘除，使株形變?yōu)椴徽５耐残位騻阈?。封頂過低，不但導(dǎo)致單產(chǎn)不高，更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結(jié)構(gòu)緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場形象。
（四）、連作問題突出
調(diào)研結(jié)果顯示，我縣今年的烤煙生產(chǎn)，連作比例達81.5%，高的連作年限達到8年以上，5年以上連作的占了相當一部份，而真正實行3年輪作的幾乎沒有。這一問題，已成為我縣烤煙生產(chǎn)最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務(wù)和“宜煙”面積的逐年減少，連作問題必將進一步惡化。要解決這一矛盾，重點要做好兩個方面的工作：一是要加強煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植，但在連片過程中，又要注意因地制宜的問題，不能搞強行連片，屬規(guī)劃范圍內(nèi)的地塊，因特殊原因不能種煙的，可限制其種植矮桿作物；二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū)，開發(fā)新煙區(qū)要做好調(diào)查研究工作，以循序漸進的方式，確保開發(fā)一片，成功一片。
第14篇 生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié) 1500字
2024年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)
2024年度部門年終總結(jié)
2024年，是成熟的一年，工作經(jīng)驗、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。2024年，也是感恩的一年，真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
生產(chǎn)技術(shù)部的主要工作內(nèi)容和職責有企業(yè)入網(wǎng)的層層跟進，為公司各方的安全提供保障，市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，我們要明白，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
回顧即將過去的2024年度，對公司來說是攻堅破冰的一年，生產(chǎn)技術(shù)部在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當中，企業(yè)入網(wǎng)、安全事項、市政管網(wǎng)巡查維護基本上做到盡職盡責，范文寫作及時跟進、發(fā)現(xiàn)、處理問題。在2024年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。通過日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來市政管網(wǎng)的巡查與維護是服務(wù)于廠區(qū)的生產(chǎn)和處理，良好的管網(wǎng)是廠區(qū)污水處理的基本條件，其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺，能夠及時的做好預(yù)警、防范和補救措施。而企業(yè)的入網(wǎng)更是一個重要部分，現(xiàn)如今國家對環(huán)境保護的重視，更給我們敲響警鐘，企業(yè)是排污大戶與重點排查對象，我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對企業(yè)進行準確的、實時的監(jiān)察。同時，安全工作更是重中之重，一切的工作與生產(chǎn)都要以安全為前提，安全之事無小事，對此我部門毫不松懈，一路跟進嚴查，排除安全隱患，保證安全設(shè)施的完善和安全生產(chǎn)的進行。日?；竟ぷ?/p>
1、市政主管：從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉，對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。逐漸熟悉明確了管網(wǎng)出現(xiàn)的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查，一月一大查。并進行巡查臺帳記錄，對出現(xiàn)的問題與位置及時上報并處理。巡查時間：早上8：30—10：00，范文top100下午2：30—3：30。
2、企業(yè)入網(wǎng)：從企業(yè)申請入網(wǎng)開始，對企業(yè)上交的材料進行嚴格的對校核查，保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業(yè)現(xiàn)場進行勘察，保證現(xiàn)場符合上交的材料，無弄虛作假。讓企業(yè)做好應(yīng)有的設(shè)備：各個企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵，自備水源的，要求安裝流量計，保證各設(shè)備能準確安裝運行。對已入網(wǎng)的企業(yè)進行不定期水質(zhì)抽查化驗檢測。如水質(zhì)超標，關(guān)閉閥門要求整改，不聽勸告的上報相關(guān)部門。對入網(wǎng)企業(yè)進行臺帳記錄。
3、安全工作：安全之事無小事，一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設(shè)施的完善，對安全工作與生產(chǎn)的實時跟進勘察，保證生產(chǎn)與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協(xié)調(diào)。對安全隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案，做到遇事不慌不亂，有條不紊的解決問題。對安全檢查做好相應(yīng)記錄，給員工一個安全舒心的大環(huán)境。
最后，在2024年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個新的臺階。我相信，隨著公司的不斷壯大和完善，公司的明天一定會更好！祝愿我們的公司飛黃騰達！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！
第15篇 無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)示范工作總結(jié) 1700字
蔬菜是城鄉(xiāng)居民日常生活中必不可少的農(nóng)產(chǎn)品，但由于受生產(chǎn)環(huán)境的制約，很容易受到農(nóng)藥的污染。避蟲網(wǎng)栽培蔬菜，為大幅度減少農(nóng)藥使用量和使用次數(shù)，生產(chǎn)出無公害綠色蔬菜開辟了一條新的有效途徑，為了積極推廣應(yīng)用這種新技術(shù)，我們在區(qū)、鎮(zhèn)科委科協(xié)和中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，2024年，經(jīng)批準同意后實施了應(yīng)用避蟲網(wǎng)進行無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)示范工作，計劃落實在新春村五組，因土地征用原因，該項目實施地點經(jīng)研究落實在中洪村農(nóng)場，面積30畝，管棚10套，種植蔬菜品種有小白菜、花菜、黃瓜、茄子、番茄、刀豆、蘿卜、萵筍、豇豆、卷心菜和辣椒，由于避蟲措施嚴格，產(chǎn)中合理使用無公害綠色農(nóng)藥，所以蔬菜產(chǎn)品確保了新鮮、潔凈、無污染，并通過無公害生產(chǎn)蔬菜產(chǎn)品試包裝發(fā)銷，取名“虹新”牌無公害蔬菜，也深受廣大消費者的歡迎和好評，現(xiàn)就該課題的實施技術(shù)總結(jié)如下：
一、建立基地
建立穩(wěn)定的高標準蔬菜生產(chǎn)基地是利用避蟲網(wǎng)，生產(chǎn)無公害蔬菜的前提條件，我們通過選擇后確定放在中洪村農(nóng)場，一方面考慮我們中心已經(jīng)通過土地流轉(zhuǎn)，這是2000畝規(guī)模田中的一塊；另一方面考慮遠離鎮(zhèn)區(qū)，靠近農(nóng)民畫村，方便觀光，示范，示范區(qū)環(huán)境無論是大氣、土壤、水質(zhì)、還是交通、田間設(shè)施均比較適合無公害蔬菜種植。
二、避蟲網(wǎng)選用
本課題確定后，我們課題組人員自4月底至10月初利用標準管棚；配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網(wǎng)，具有避蟲效果好，透光性強，經(jīng)久耐用等特點。
蓋網(wǎng)前，我們進行土壤消毒和除盡雜草，以殺死殘留在土壤中的病蟲草，控制基數(shù)，阻斷傳播途徑。
蓋網(wǎng)時四周壓實壓嚴，不留破損，以防害蟲潛入。
蓋網(wǎng)后，施足基肥，盡量減少追肥和進棚次數(shù)，進棚作業(yè)，做到隨手拉網(wǎng)蓋棚，不給害蟲入侵機會。
田間使用避蟲網(wǎng)結(jié)束后，及時收好，妥善保管，以延長使用壽命。
三、茬口安排
我們在抓好選用抗病蟲新品種工作外，嚴格實行輪作制度，避免連作，預(yù)防病害。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化，為了充分地利用設(shè)施生產(chǎn)，我們實行多茬次栽培和適當間套作，春季早熟栽培茄、瓜、豆，秋季的領(lǐng)頭羊延后栽培結(jié)合葉菜類種植，適當安排1畝大棚為育苗棚，作為育苗茬口類型。
番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長，為了提早上市，我們?nèi)露ㄖ玻?月底蓋了網(wǎng)，夏秋種植以葉菜為主，抓好前茬作物，殘留的枯枝爛葉，銷毀處理，為無公害蔬菜生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
四、合理施肥
施肥原則上以施有機肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異，番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤，或優(yōu)質(zhì)有機肥500公斤/畝，分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好，使用的領(lǐng)頭羊時將肥料均勻撒入地面，結(jié)合耕地深翻入土，追肥總量25公斤/畝尿素，分2－3次。對于根系發(fā)達的茄果類蔬菜，生長期采用打洞追肥，以減少揮發(fā)和氨害，追肥時間上，葉菜類和生長期短的蔬菜，苗期早施；采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主，蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主，配合使用氮肥，生長期較長的蔬菜，合理采用根外追肥，葉面噴施相關(guān)的營養(yǎng)液，我們選用了葉面肥賜寶康，每次50－100克/畝。
五、合理使用農(nóng)藥
無公害蔬菜不等于不使用農(nóng)藥，關(guān)鍵是科學(xué)合理地用藥，減少農(nóng)藥使用量，把蔬菜中的農(nóng)藥殘留量控制在允許的范圍內(nèi)，做到安全、合理、高效。
示范區(qū)蔬菜產(chǎn)品，經(jīng)鎮(zhèn)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測室按不同品種分點采樣和速測儀測定，無公害蔬菜等達標率100％。
1、農(nóng)藥選的領(lǐng)頭羊用我們根據(jù)上級蔬菜技術(shù)推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農(nóng)藥品種，殺蟲劑主要有：奧綠一號、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂、潛克、辛硫磷等；殺菌劑主要有：福星、阿米西達、農(nóng)利靈、農(nóng)用鏈霉素等。
2、注意農(nóng)藥的交替使用，合理混用，不隨意加大劑量。
3、蔬菜上市前嚴格掌握間隔期。
六、探索和建議
1、探索：目前由于蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售大多數(shù)由個體生產(chǎn)經(jīng)營者來完成，在市場經(jīng)濟條件下，要發(fā)展無公害蔬菜，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價是個現(xiàn)實的問題。必須要進行探索研究、規(guī)范和培育國際、國內(nèi)市場。
2、建議：發(fā)展無公害蔬菜，從目前實踐者，一要大力宣傳，二要控制農(nóng)藥，肥料，嚴禁高毒農(nóng)藥，推廣應(yīng)用綠色農(nóng)藥；三要示范帶動加大力度；四要加強市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，對超標高殘留蔬菜，通過檢測，依法查處。
