農(nóng)村衛(wèi)生總結(jié)（七篇）

【第1篇 農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

9月18日，全省農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)匯報會在我市召開。省衛(wèi)生廳副廳長韓敬出席會議并講話。副市長李章宏主持會議。

今年以來，我市衛(wèi)生局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)村衛(wèi)生工作計(jì)劃，以完善制度、強(qiáng)化管理、便民惠民為原則推進(jìn)新農(nóng)合工作，認(rèn)真扎實(shí)抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)省、市政府下達(dá)的農(nóng)村衛(wèi)生工作目標(biāo)，使我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。截至目前，全市共投入達(dá)標(biāo)建設(shè)專項(xiàng)資金達(dá)1670萬元，擬為36個未達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置34種必備設(shè)備1025臺，擬為280個規(guī)劃達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所購置設(shè)備500余臺件，正在改造、修建房屋2萬多平方米。從目前來看，年內(nèi)有望累計(jì)完成116個衛(wèi)生院和1835個衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)任務(wù)，達(dá)標(biāo)率將達(dá)到76%以上。XX年全市參合農(nóng)民達(dá)154.1759萬人，參合率達(dá)94.58%，截至8月底，共為52023名住院農(nóng)民補(bǔ)償6012.4405萬元，預(yù)計(jì)全年住院病人將達(dá)到7萬人?？傮w來看，我市新農(nóng)合制度正在逐步完善，新農(nóng)合工作已步入健康運(yùn)行軌道，呈現(xiàn)出政府樹形象，群眾得實(shí)惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展的可喜局面。

全省11個地（市、區(qū)）分別對今年以來各自的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行匯報，并提出了相關(guān)問題和建議。

韓敬在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題三個方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。韓敬要求，在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)方面，各市一定要規(guī)范管理，完善制度，推動新農(nóng)合健康穩(wěn)定發(fā)展，要高度重視，把管理重點(diǎn)前移，做出更細(xì)致的、更多的規(guī)章制度，確保讓農(nóng)民滿意；要加快新農(nóng)合信息管理工作，各地市都要進(jìn)行一次“回頭看”，確保中央、省規(guī)定的規(guī)章制度不折不扣的落實(shí)，要搞一次地市間交叉檢查，加強(qiáng)交流，相互促進(jìn)工作；要采取得力措施，提高管理經(jīng)費(fèi)水平和能力，把工作重點(diǎn)移到基層，具體制度管理和資金落實(shí)上去。在農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)方面，要把新農(nóng)村建設(shè)和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來，真正規(guī)劃好、計(jì)劃好、落實(shí)好，推動工作的開展。要統(tǒng)一思想，下定決心，推動定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題的進(jìn)展，要保證藥品質(zhì)量，確保讓農(nóng)民真正受益。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)（2）：

ｘｘ鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個村、3個居委會，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、地方病防治工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實(shí)這項(xiàng)“民心工程”。

我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅(jiān)持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加，個人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟(jì)制度。（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項(xiàng)涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實(shí)，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會議，成立了由黨委副書記、紀(jì)檢委書記為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，制定了《__鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》。（二）、加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等形式每月定期對外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補(bǔ)償實(shí)例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會、村級群團(tuán)組織會、群眾大會的機(jī)會，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實(shí)例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實(shí)惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過傳媒宣傳，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊和知識卡片，擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。（三）、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊(duì)伍，實(shí)行有情操作，爭取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。（四）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ茫瑓⒑限r(nóng)民報銷的醫(yī)療費(fèi)用全部直接在現(xiàn)場報銷，鎮(zhèn)財(cái)政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個村已上解XX年合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達(dá)96.6%，比XX年增長9.3個百分點(diǎn)，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補(bǔ)償346人次，補(bǔ)償金額達(dá)399774.9元。通過一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。

二、夯實(shí)計(jì)免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量

計(jì)劃免疫工作，特別是兒童的計(jì)劃免疫是有效控制傳染病，保護(hù)人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無序的落后狀況，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo)：（一）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀(jì)檢書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的專題會議，將計(jì)劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中；（二）嚴(yán)格檢查，我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)生部門主要參與，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時改正，使轄區(qū)內(nèi)達(dá)到上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。

三、加大地方病防治力度，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境

年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會議精神，本著群眾利益無小事的原則，對全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點(diǎn)安排和部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、經(jīng)費(fèi)保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實(shí)”的防治機(jī)制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：（一）夯實(shí)村級防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)12個村共有15個村衛(wèi)生室，村級醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)15名，達(dá)到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運(yùn)，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題；（二）以“六改”為突破點(diǎn)，大力防治地方病。1是改房，做到房屋整潔，通過重點(diǎn)村建設(shè)，我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新；2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水；4是改廁，大力推廣沼氣池建設(shè)，達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保；5是改路，做到道路硬化；6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。

總之，一年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，取得了一定的成績，在今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)爭取上級的資金支持力度，著力解決農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中的一些薄弱環(huán)境，力爭把我鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個新臺階。

【第2篇 衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）等各項(xiàng)工作，全市三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療保健體系進(jìn)一步健全，農(nóng)民“小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出市”的格局已基本形成，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解。現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況

全市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)18個，其中：市直單位5個，鄉(xiāng)級13個。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職職工總數(shù)590人（鄉(xiāng)級294人），有衛(wèi)生技術(shù)人員553人，衛(wèi)技人員占衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)的93%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)2.4人。有病床數(shù)493張（鄉(xiāng)級283張），每千人口擁有病床數(shù)1.2張。有村衛(wèi)生室83個，鄉(xiāng)村醫(yī)生176人。有民營醫(yī)院4家、單位醫(yī)務(wù)室14個、私人診所192個。

二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況

（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合農(nóng)民普遍受益

新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）試點(diǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。覆蓋面擴(kuò)大：XX年全市有211741農(nóng)民參加合作醫(yī)療，參合率為95.47%，居全州第一。較XX年提高了10.47個百分點(diǎn)；籌資水平、保障水平得到提高：人均籌資由XX年的50元提高到90元，其中個人籌資10元不變，各級政府補(bǔ)助由40元提高到80元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由55%提高到70%，市級醫(yī)院報銷比例由40%提高到55%，住院報銷封頂線由10000元提高到XX0元。XX年1-12月，全市累計(jì)補(bǔ)償參合農(nóng)民220789人次，受益率為104.27%，補(bǔ)償人次較上年增加61329人次，增長了38.46%，其中：門診補(bǔ)償210302人次，受益率為99%；住院補(bǔ)償10487人次（其中：住院分娩補(bǔ)償1140人），受益率為4.95%；共計(jì)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3209.13萬元，減免補(bǔ)償新農(nóng)合基金1525.14萬元，補(bǔ)償基金同比增加了869.26萬元，增長了132.53%。農(nóng)民享受到了新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。截止12月30日全市已有218363人參加XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services），參合率達(dá)95.81%。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革：以有效降低藥品價格，保證用藥安全，讓廣大群眾得到實(shí)惠為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)我市藥品流通體制改革，制定的《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價采購及配送實(shí)施方案》已得到市政府審批下發(fā)，在新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中跟標(biāo)詢價采購制度。

（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，方便群眾就醫(yī)

加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓群眾有個好地方看病，是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。XX年全市衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)投入3400萬元，實(shí)施了市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系婦幼保健院和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、市邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金22個邊境村衛(wèi)生室、邊疆民族健康工程20個村衛(wèi)生室、市醫(yī)院住院大樓、扶持克木人等建設(shè)項(xiàng)目,極大地改善了我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，醫(yī)院形象有了新改善,患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。目前在建的重大衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度良好，42所村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目已完成；市人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目正加緊施工。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”

針對衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強(qiáng)，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干2289人參加省州市進(jìn)修學(xué)習(xí)。市醫(yī)院為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)進(jìn)修醫(yī)生20人，實(shí)習(xí)10人、見習(xí)5人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，村民就地就醫(yī)就可以得到效治療，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

同時以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)。全年共投入437萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高了診療技術(shù)水平。市醫(yī)院《宮頸電圈切除術(shù)治療宮頸病變268例臨床分析》課題經(jīng)鑒定達(dá)州內(nèi)領(lǐng)先水平。

（四）加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂力度，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用增長

進(jìn)一步落實(shí)藥品降價和服務(wù)價格公示，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，嚴(yán)格控制處方均價，同時加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕不合理檢查、不合理用藥，不合理收費(fèi)，開單提成等，使患者醫(yī)療費(fèi)用下降，緩解“看病難，看病貴”問題。

（五）深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)市鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

XX年3月將普文、大渡崗、勐旺衛(wèi)生院委托市醫(yī)院管理。至此，全市13個衛(wèi)生院全部委托市醫(yī)院管理，衛(wèi)生資源整合規(guī)范有序，市鄉(xiāng)村一體化管理模式初步形成。托管后的衛(wèi)生院由市醫(yī)院參與管理，根據(jù)藥品的招標(biāo)和跟標(biāo)，統(tǒng)一藥品的進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一藥品價格；投入資金和設(shè)備，培訓(xùn)衛(wèi)生院管理和專業(yè)技術(shù)人才，幫助建立適合衛(wèi)生院現(xiàn)狀的管理平臺，并根據(jù)需要不斷派出醫(yī)療專家到托管衛(wèi)生院進(jìn)行會診、坐診、查房及技術(shù)指導(dǎo)，同時派出醫(yī)療隊(duì)常駐托管衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，使常見多發(fā)病就地醫(yī)治，老百姓在衛(wèi)生院不但能享受到市醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而且住院及生活費(fèi)用明顯降低，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，讓農(nóng)民“少生病”

1、農(nóng)村疾病預(yù)防控制：圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點(diǎn)，加大對鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病六大傳染病的防治。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報，規(guī)范疫情報告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全州平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。

2、農(nóng)村婦幼保健工作：提高市婦幼保健院管理能力和服務(wù)水平，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮其帶動效應(yīng)。XX年住院分娩2854人，住院分娩率86.17%；嬰兒死亡數(shù)39人，死亡率12.38‰；救助孕產(chǎn)婦593人，支付貧困救助金20.8萬元。

3、愛國衛(wèi)生工作：以農(nóng)村改廁為重點(diǎn)，帶動環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高。加強(qiáng)農(nóng)村健康教育工作，采取多種形式宣傳疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識。繼續(xù)推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，在三次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，XX年9月又通過省考評團(tuán)的考評，第四次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市。

4、衛(wèi)生監(jiān)督管理：積極履行職責(zé)，依法強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)管理，嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用、公共衛(wèi)生許可等方面的準(zhǔn)入審批和監(jiān)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，大力開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。

二、存在的困難和XX年工作計(jì)劃

近年來，雖然我們在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級的要求相比，與新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長的就醫(yī)需求。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）管理辦公室無固定辦公場所，給前來辦事的群眾帶來不便。三是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報酬低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。針對上述存在問題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、完善新農(nóng)合”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)醫(yī)療惠民工程，切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。主要采取以下措施。

1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）完成列入國家建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的市醫(yī)院綜合住院樓，XX年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大內(nèi)需國債投資衛(wèi)生項(xiàng)目195萬元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項(xiàng)目，XX年扶持克木人衛(wèi)生項(xiàng)目，XX年免疫規(guī)劃項(xiàng)目市疾控中心冷庫及村衛(wèi)生室冰箱31.5萬元，XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)330萬元改擴(kuò)建3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目25萬元，興邊富民工程建設(shè)40個村衛(wèi)生室164萬元和村衛(wèi)生室設(shè)備配置49.2萬元。

（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計(jì)劃171萬元。

2、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

（1）積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。

（2）每年按要求選派人員參加上級組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。

（3）對新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。

（4）按要求選派人員參加省州級組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。

（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。

（6）繼續(xù)開展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。XX年做好市醫(yī)院對口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。

3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果

鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運(yùn)行；強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

4、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實(shí)施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價采購，統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)藥品與市場同質(zhì)同價。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。

5、堅(jiān)持不懈地抓好重大疾病防治

進(jìn)一步落實(shí)鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，減少免疫針對性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。

6、全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作

以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅(jiān)持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實(shí)“降消”項(xiàng)目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進(jìn)一步強(qiáng)化出生

缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強(qiáng)力推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。

【第3篇 2023農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。XX年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹(女)，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女)，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。

自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心，在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的?？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院,是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）等各項(xiàng)工作，全市三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療保健體系進(jìn)一步健全，農(nóng)民“小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出市”的格局已基本形成，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解。現(xiàn)將XX年工作情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況

全市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)18個，其中：市直單位5個，鄉(xiāng)級13個。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職職工總數(shù)590人（鄉(xiāng)級294人），有衛(wèi)生技術(shù)人員553人，衛(wèi)技人員占衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)的93%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)2.4人。有病床數(shù)493張（鄉(xiāng)級283張），每千人口擁有病床數(shù)1.2張。有村衛(wèi)生室83個，鄉(xiāng)村醫(yī)生176人。有民營醫(yī)院4家、單位醫(yī)務(wù)室14個、私人診所192個。

二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況

（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合農(nóng)民普遍受益

新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）試點(diǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。覆蓋面擴(kuò)大：XX年全市有211741農(nóng)民參加合作醫(yī)療，參合率為95.47%，居全州第一。較XX年提高了10.47個百分點(diǎn)；籌資水平、保障水平得到提高：人均籌資由XX年的50元提高到90元，其中個人籌資10元不變，各級政府補(bǔ)助由40元提高到80元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由55%提高到70%，市級醫(yī)院報銷比例由40%提高到55%，住院報銷封頂線由10000元提高到XX0元。XX年1-12月，全市累計(jì)補(bǔ)償參合農(nóng)民220789人次，受益率為104.27%，補(bǔ)償人次較上年增加61329人次，增長了38.46%，其中：門診補(bǔ)償210302人次，受益率為99%；住院補(bǔ)償10487人次（其中：住院分娩補(bǔ)償1140人），受益率為4.95%；共計(jì)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3209.13萬元，減免補(bǔ)償新農(nóng)合基金1525.14萬元，補(bǔ)償基金同比增加了869.26萬元，增長了132.53%。農(nóng)民享受到了新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。截止12月30日全市已有218363人參加XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services），參合率達(dá)95.81%。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革：以有效降低藥品價格，保證用藥安全，讓廣大群眾得到實(shí)惠為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)我市藥品流通體制改革，制定的《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價采購及配送實(shí)施方案》已得到市政府審批下發(fā)，在新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中跟標(biāo)詢價采購制度。

（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，方便群眾就醫(yī)

加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓群眾有個好地方看病，是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。XX年全市衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)投入3400萬元，實(shí)施了市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系婦幼保健院和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、市邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金22個邊境村衛(wèi)生室、邊疆民族健康工程20個村衛(wèi)生室、市醫(yī)院住院大樓、扶持克木人等建設(shè)項(xiàng)目,極大地改善了我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，醫(yī)院形象有了新改善,患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。目前在建的重大衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度良好，42所村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目已完成；市人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目正加緊施工。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”

針對衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強(qiáng)，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干2289人參加省州市進(jìn)修學(xué)習(xí)。市醫(yī)院為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)進(jìn)修醫(yī)生20人，實(shí)習(xí)10人、見習(xí)5人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，村民就地就醫(yī)就可以得到效治療，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

同時以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)。全年共投入437萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高了診療技術(shù)水平。市醫(yī)院《宮頸電圈切除術(shù)治療宮頸病變268例臨床分析》課題經(jīng)鑒定達(dá)州內(nèi)領(lǐng)先水平。

（四）加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂力度，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用增長

進(jìn)一步落實(shí)藥品降價和服務(wù)價格公示，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，嚴(yán)格控制處方均價，同時加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕不合理檢查、不合理用藥，不合理收費(fèi)，開單提成等，使患者醫(yī)療費(fèi)用下降，緩解“看病難，看病貴”問題。

（五）深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)市鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

XX年3月將普文、大渡崗、勐旺衛(wèi)生院委托市醫(yī)院管理。至此，全市13個衛(wèi)生院全部委托市醫(yī)院管理，衛(wèi)生資源整合規(guī)范有序，市鄉(xiāng)村一體化管理模式初步形成。托管后的衛(wèi)生院由市醫(yī)院參與管理，根據(jù)藥品的招標(biāo)和跟標(biāo)，統(tǒng)一藥品的進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一藥品價格；投入資金和設(shè)備，培訓(xùn)衛(wèi)生院管理和專業(yè)技術(shù)人才，幫助建立適合衛(wèi)生院現(xiàn)狀的管理平臺，并根據(jù)需要不斷派出醫(yī)療專家到托管衛(wèi)生院進(jìn)行會診、坐診、查房及技術(shù)指導(dǎo)，同時派出醫(yī)療隊(duì)常駐托管衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，使常見多發(fā)病就地醫(yī)治，老百姓在衛(wèi)生院不但能享受到市醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而且住院及生活費(fèi)用明顯降低，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，讓農(nóng)民“少生病”

1、農(nóng)村疾病預(yù)防控制：圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點(diǎn)，加大對鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病六大傳染病的防治。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報，規(guī)范疫情報告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全州平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。

2、農(nóng)村婦幼保健工作：提高市婦幼保健院管理能力和服務(wù)水平，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮其帶動效應(yīng)。XX年住院分娩2854人，住院分娩率86.17%；嬰兒死亡數(shù)39人，死亡率12.38‰；救助孕產(chǎn)婦593人，支付貧困救助金20.8萬元。

3、愛國衛(wèi)生工作：以農(nóng)村改廁為重點(diǎn)，帶動環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高。加強(qiáng)農(nóng)村健康教育工作，采取多種形式宣傳疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識。繼續(xù)推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，在三次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，XX年9月又通過省考評團(tuán)的考評，第四次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市。

4、衛(wèi)生監(jiān)督管理：積極履行職責(zé)，依法強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)管理，嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用、公共衛(wèi)生許可等方面的準(zhǔn)入審批和監(jiān)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，大力開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。

二、存在的困難和XX年工作計(jì)劃

近年來，雖然我們在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級的要求相比，與新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長的就醫(yī)需求。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）管理辦公室無固定辦公場所，給前來辦事的群眾帶來不便。三是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報酬低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。針對上述存在問題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、完善新農(nóng)合”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)醫(yī)療惠民工程，切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。主要采取以下措施。

1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）完成列入國家建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的市醫(yī)院綜合住院樓，XX年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大內(nèi)需國債投資衛(wèi)生項(xiàng)目195萬元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項(xiàng)目，XX年扶持克木人衛(wèi)生項(xiàng)目，XX年免疫規(guī)劃項(xiàng)目市疾控中心冷庫及村衛(wèi)生室冰箱31.5萬元，XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)330萬元改擴(kuò)建3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目25萬元，興邊富民工程建設(shè)40個村衛(wèi)生室164萬元和村衛(wèi)生室設(shè)備配置49.2萬元。

（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計(jì)劃171萬元。

2、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

（1）積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。

（2）每年按要求選派人員參加上級組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。

（3）對新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。

（4）按要求選派人員參加省州級組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。

（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。

（6）繼續(xù)開展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。XX年做好市醫(yī)院對口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。

3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果

鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運(yùn)行；強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

4、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實(shí)施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價采購，統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)藥品與市場同質(zhì)同價。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。

5、堅(jiān)持不懈地抓好重大疾病防治

進(jìn)一步落實(shí)鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，減少免疫針對性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。

6、全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作

以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅(jiān)持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實(shí)“降消”項(xiàng)目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進(jìn)一步強(qiáng)化出生

缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強(qiáng)力推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)2篇

【第4篇 2023年衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)范文

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）等各項(xiàng)工作，全市三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療保健體系進(jìn)一步健全，農(nóng)民“小病不出村、一般疾病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出市”的格局已基本形成，農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題得到有效緩解?，F(xiàn)將__年工作情況總結(jié)

一、農(nóng)村衛(wèi)生基本情況

全市共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)18個，其中：市直單位5個，鄉(xiāng)級13個。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在職職工總數(shù)590人（鄉(xiāng)級294人），有衛(wèi)生技術(shù)人員553人，衛(wèi)技人員占衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)的93%，每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)2.4人。有病床數(shù)493張（鄉(xiāng)級283張），每千人口擁有病床數(shù)1.2張。有村衛(wèi)生室83個，鄉(xiāng)村醫(yī)生176人。有民營醫(yī)院4家、單位醫(yī)務(wù)室14個、私人診所192個。

二、農(nóng)村衛(wèi)生工作情況

（一）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）工作穩(wěn)步推進(jìn)，參合農(nóng)民普遍受益

新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）試點(diǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展。覆蓋面擴(kuò)大：__年全市有211741農(nóng)民參加合作醫(yī)療，參合率為95.47%，居全州第一。較__年提高了10.47個百分點(diǎn)；籌資水平、保障水平得到提高：人均籌資由__年的50元提高到90元，其中個人籌資10元不變，各級政府補(bǔ)助由40元提高到80元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由55%提高到70%，市級醫(yī)院報銷比例由40%提高到55%，住院報銷封頂線由10000元提高到__0元。__年1-12月，全市累計(jì)補(bǔ)償參合農(nóng)民220789人次，受益率為104.27%，補(bǔ)償人次較上年增加61329人次，增長了38.46%，其中：門診補(bǔ)償210302人次，受益率為99%；住院補(bǔ)償10487人次（其中：住院分娩補(bǔ)償1140人），受益率為4.95%；共計(jì)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3209.13萬元，減免補(bǔ)償新農(nóng)合基金1525.14萬元，補(bǔ)償基金同比增加了869.26萬元，增長了132.53%。農(nóng)民享受到了新農(nóng)合政策帶來的實(shí)惠。截止12月30日全市已有218363人參加__年新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services），參合率達(dá)95.81%。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革：以有效降低藥品價格，保證用藥安全，讓廣大群眾得到實(shí)惠為落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)我市藥品流通體制改革，制定的《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）藥品統(tǒng)一跟標(biāo)詢價采購及配送實(shí)施方案》已得到市政府審批下發(fā)，在新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行藥品集中跟標(biāo)詢價采購制度。

（二）加大農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，方便群眾就醫(yī)

加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓群眾有個好地方看病，是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。__年全市衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)投入3400萬元，實(shí)施了市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系婦幼保健院和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建、市邊境地區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金22個邊境村衛(wèi)生室、邊疆民族健康工程20個村衛(wèi)生室、市醫(yī)院住院大樓、扶持克木人等建設(shè)項(xiàng)目,極大地改善了我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件，醫(yī)院形象有了新改善,患者感受有了新變化，病人滿意度有了較大幅度提高。目前在建的重大衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度良好，42所村衛(wèi)生室建設(shè)完成并投入使用；市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目已完成；市人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目正加緊施工。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，讓農(nóng)民“看得好病”

針對衛(wèi)生人才缺乏問題，各醫(yī)療單位積極采取措施，人才培養(yǎng)工作得以加強(qiáng)，科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干2289人參加省州市進(jìn)修學(xué)習(xí)。市醫(yī)院為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)進(jìn)修醫(yī)生20人，實(shí)習(xí)10人、見習(xí)5人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高，村民就地就醫(yī)就可以得到效治療，大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

同時以科技為先鋒，加大科技投入，普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)。全年共投入437萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高了診療技術(shù)水平。市醫(yī)院《宮頸電圈切除術(shù)治療宮頸病變268例臨床分析》課題經(jīng)鑒定達(dá)州內(nèi)領(lǐng)先水平。

（四）加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂力度，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用增長

進(jìn)一步落實(shí)藥品降價和服務(wù)價格公示，加大治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作力度，嚴(yán)格控制處方均價，同時加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，杜絕不合理檢查、不合理用藥，不合理收費(fèi)，開單提成等，使患者醫(yī)療費(fèi)用下降，緩解“看病難，看病貴”問題。

（五）深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)市鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

__年3月將普文、大渡崗、勐旺衛(wèi)生院委托市醫(yī)院管理。至此，全市13個衛(wèi)生院全部委托市醫(yī)院管理，衛(wèi)生資源整合規(guī)范有序，市鄉(xiāng)村一體化管理模式初步形成。托管后的衛(wèi)生院由市醫(yī)院參與管理，根據(jù)藥品的招標(biāo)和跟標(biāo)，統(tǒng)一藥品的進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一藥品價格；投入資金和設(shè)備，培訓(xùn)衛(wèi)生院管理和專業(yè)技術(shù)人才，幫助建立適合衛(wèi)生院現(xiàn)狀的管理平臺，并根據(jù)需要不斷派出醫(yī)療專家到托管衛(wèi)生院進(jìn)行會診、坐診、查房及技術(shù)指導(dǎo)，同時派出醫(yī)療隊(duì)常駐托管衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶，提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，使常見多發(fā)病就地醫(yī)治，老百姓在衛(wèi)生院不但能享受到市醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，而且住院及生活費(fèi)用明顯降低，有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，讓農(nóng)民“少生病”

1、農(nóng)村疾病預(yù)防控制：圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點(diǎn)，加大對鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病六大傳染病的防治。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報，規(guī)范疫情報告管理，有效控制各種傳染病的流行和蔓延，傳染病發(fā)病率控制在全州平均水平以下，并逐年降低發(fā)病率。

2、農(nóng)村婦幼保健工作：提高市婦幼保健院管理能力和服務(wù)水平，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度，繼續(xù)抓好“降消”項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮其帶動效應(yīng)。__年住院分娩2854人，住院分娩率86.17%；嬰兒死亡數(shù)39人，死亡率12.38‰；救助孕產(chǎn)婦593人，支付貧困救助金20.8萬元。

3、愛國衛(wèi)生工作：以農(nóng)村改廁為重點(diǎn)，帶動環(huán)境衛(wèi)生水平的整體提高。加強(qiáng)農(nóng)村健康教育工作，采取多種形式宣傳疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識。繼續(xù)推進(jìn)國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，在三次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，__年9月又通過省考評團(tuán)的考評，第四次蟬聯(lián)省甲級衛(wèi)生城市。

4、衛(wèi)生監(jiān)督管理：積極履行職責(zé)，依法強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)管理，嚴(yán)格農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用、公共衛(wèi)生許可等方面的準(zhǔn)入審批和監(jiān)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，大力開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益，確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。

二、存在的困難和__年工作計(jì)劃

近年來，雖然我們在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作，也取得了一定成效，但與上級的要求相比，與新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比，與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，不能滿足農(nóng)民群眾日益增長的就醫(yī)需求。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）管理辦公室無固定辦公場所，給前來辦事的群眾帶來不便。三是農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重，醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報酬低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。針對上述存在問題，今后，我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、完善新農(nóng)合”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)醫(yī)療惠民工程，切實(shí)解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。主要采取以下措施。

1、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）完成列入國家建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的市醫(yī)院綜合住院樓，__年農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大內(nèi)需國債投資衛(wèi)生項(xiàng)目195萬元，普文衛(wèi)生院住院部建設(shè)項(xiàng)目，__年扶持克木人衛(wèi)生項(xiàng)目，__年免疫規(guī)劃項(xiàng)目市疾控中心冷庫及村衛(wèi)生室冰箱31.5萬元，__年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)330萬元改擴(kuò)建3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個服務(wù)站，農(nóng)村改水改廁項(xiàng)目25萬元，興邊富民工程建設(shè)40個村衛(wèi)生室164萬元和村衛(wèi)生室設(shè)備配置49.2萬元。

（2）完成農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系設(shè)備投資計(jì)劃171萬元。

2、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

（1）積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人數(shù)不低于在職衛(wèi)生技術(shù)人員的10%。

（2）每年按要求選派人員參加上級組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)。

（3）對新分配的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。每年培訓(xùn)率不低于90%。

（4）按要求選派人員參加省州級組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)。

（5）大力普及鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。為每一個村衛(wèi)生室培訓(xùn)一名骨干村醫(yī)。

（6）繼續(xù)開展城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作。__年做好市醫(yī)院對口幫扶勐龍中心衛(wèi)生院，勐旺、大渡崗、嘎棟、小街衛(wèi)生院工作。

3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）成果

鞏固和提高農(nóng)民參合率，保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性，不斷完善補(bǔ)償辦法；強(qiáng)化基金管理，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療（the system of rural cooperative medical and health care services）基金安全封閉運(yùn)行；強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)；加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

4、深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程

加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制及市醫(yī)療單位托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式。實(shí)施市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村藥品集中跟標(biāo)詢價采購，統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)藥品與市場同質(zhì)同價。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、人員、財(cái)務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理，推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。

5、堅(jiān)持不懈地抓好重大疾病防治

進(jìn)一步落實(shí)鼠疫、霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施，有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強(qiáng)兒童計(jì)劃免疫，減少免疫針對性疾病發(fā)生，維持無脊灰狀態(tài)，落實(shí)乙腦、流腦等重點(diǎn)疾病的綜合防治措施。

6、全面加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作

以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo)，堅(jiān)持“一法兩綱”，推進(jìn)農(nóng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科管理，強(qiáng)化產(chǎn)科質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。落實(shí)“降消”項(xiàng)目，做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播阻斷工作。進(jìn)一步強(qiáng)化出生

缺陷預(yù)防干預(yù)措施，提高出生人口素質(zhì)，強(qiáng)力推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，明顯提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)。

【第5篇 醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)

自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。2023年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹(女)，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女)，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。

自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心，在過去的五個月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的?？平ㄔO(shè)提出了諸多建議。

下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。

雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院,是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動的開展。

【第6篇 農(nóng)村衛(wèi)生的個人工作總結(jié)

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)（1）

9月18日，全省農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)匯報會在我市召開。省衛(wèi)生廳副廳長韓敬出席會議并講話。副市長李章宏主持會議。

今年以來，我市衛(wèi)生局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)村衛(wèi)生工作計(jì)劃，以完善制度、強(qiáng)化管理、便民惠民為原則推進(jìn)新農(nóng)合工作，認(rèn)真扎實(shí)抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)盛市政府下達(dá)的農(nóng)村衛(wèi)生工作目標(biāo)，使我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。截至目前，全市共投入達(dá)標(biāo)建設(shè)專項(xiàng)資金達(dá)1670萬元，擬為36個未達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置34種必備設(shè)備1025臺，擬為280個規(guī)劃達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所購置設(shè)備500余臺件，正在改造、修建房屋2萬多平方米。從目前來看，年內(nèi)有望累計(jì)完成116個衛(wèi)生院和1835個衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)任務(wù)，達(dá)標(biāo)率將達(dá)到76%以上。__年全市參合農(nóng)民達(dá)154.1759萬人，參合率達(dá)94.58%，截至8月底，共為52023名住院農(nóng)民補(bǔ)償6012.4405萬元，預(yù)計(jì)全年住院病人將達(dá)到7萬人。總體來看，我市新農(nóng)合制度正在逐步完善，新農(nóng)合工作已步入健康運(yùn)行軌道，呈現(xiàn)出政府樹形象，群眾得實(shí)惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展的可喜局面。

全省11個地（市、區(qū)）分別對今年以來各自的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行匯報，并提出了相關(guān)問題和建議。

韓敬在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題三個方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。韓敬要求，在農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)方面，各市一定要規(guī)范管理，完善制度，推動新農(nóng)合健康穩(wěn)定發(fā)展，要高度重視，把管理重點(diǎn)前移，做出更細(xì)致的、更多的規(guī)章制度，確保讓農(nóng)民滿意；要加快新農(nóng)合信息管理工作，各地市都要進(jìn)行一次“回頭看”，確保中央、省規(guī)定的規(guī)章制度不折不扣的落實(shí)，要搞一次地市間交叉檢查，加強(qiáng)交流，相互促進(jìn)工作；要采取得力措施，提高管理經(jīng)費(fèi)水平和能力，把工作重點(diǎn)移到基層，具體制度管理和資金落實(shí)上去。在農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)方面，要把新農(nóng)村建設(shè)和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來，真正規(guī)劃好、計(jì)劃好、落實(shí)好，推動工作的開展。要統(tǒng)一思想，下定決心，推動定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送問題的進(jìn)展，要保證藥品質(zhì)量，確保讓農(nóng)民真正受益。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)（2）

ｘｘ鎮(zhèn)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，下轄12個村、3個居委會，全鎮(zhèn)共有32383人，其中農(nóng)業(yè)人口13751人。一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的直接指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為抓手，高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計(jì)劃免疫、地方病防治工作，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、高度重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，辦好、好實(shí)這項(xiàng)“民心工程”。

我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，堅(jiān)持推行由政府組織、引導(dǎo)、農(nóng)民自愿參加，個人、國家多方籌資，以住院和大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療互助共濟(jì)制度。（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。為把這項(xiàng)涉及廣大人民群眾根本利益的大事辦好、辦實(shí)，我鎮(zhèn)先后多次召開專題會議，成立了由黨委副書記、紀(jì)檢委書記為組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并抽調(diào)一名同志專門負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，制定了《__鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》。（二）、加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，讓要農(nóng)民參加轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獏⒓印?、通過政務(wù)公開、村務(wù)公開等形式每月定期對外公布全鎮(zhèn)各村參加合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)陽光操作，讓廣大參加合作醫(yī)療的農(nóng)民及時了解全鎮(zhèn)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實(shí)惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念，積極、主動地參加和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2、利用補(bǔ)償實(shí)例，跟農(nóng)民算清參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的利民帳。我們利用召開村組干部會、村級群團(tuán)組織會、群眾大會的機(jī)會，用本鎮(zhèn)、本村、身邊的人的鮮活實(shí)例，算一算他們參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后的實(shí)惠帳，讓群眾感到參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療真好、真重要。3、通過傳媒宣傳，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年，我鎮(zhèn)向每個農(nóng)戶發(fā)放了新型農(nóng)村合作醫(yī)療手冊和知識卡片，擴(kuò)大了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的知曉率。（三）、強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，為此，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重，努力打造一支“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的新型農(nóng)村合作醫(yī)療隊(duì)伍，實(shí)行有情操作，爭取不讓每位參合農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開。（四）、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系的保證下，我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用，做到了封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?，參合農(nóng)民報銷的醫(yī)療費(fèi)用全部直接在現(xiàn)場報銷，鎮(zhèn)財(cái)政所絕不截留，到10月底前，我鎮(zhèn)12個村已上解__年合作醫(yī)療基金128690元，參合比例達(dá)96.6%，比__年增長9.3個百分點(diǎn)，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的參合指標(biāo)數(shù)。截止今年8月底，我鎮(zhèn)共補(bǔ)償346人次，補(bǔ)償金額達(dá)399774.9元。通過一年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作已見成效。

二、夯實(shí)計(jì)免工作，提高常規(guī)免疫接種率和質(zhì)量。

計(jì)劃免疫工作，特別是兒童的計(jì)劃免疫是有效控制傳染病，保護(hù)人類生命健康的大事，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體干部職工的努力，特別是衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的大量工作，我們一改過去冷鏈設(shè)備缺乏、免疫對象不清、資料管理混亂、預(yù)防接種無序的落后狀況，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃免疫工作的預(yù)期目標(biāo)：（一）加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立由黨委副書記、紀(jì)檢書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在年初和年中召開了全鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的專題會議，將計(jì)劃免疫工作納入了鄉(xiāng)村干部工作的管理和考核之中；（二）嚴(yán)格檢查，我鎮(zhèn)每半年由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)生部門主要參與，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的兒童免疫、學(xué)生免疫做一次全面檢查，查出的問題及時改正，使轄區(qū)內(nèi)達(dá)到上級業(yè)務(wù)部門規(guī)定的要求，無免疫空白。

三、加大地方病防治力度，構(gòu)建和諧的人居環(huán)境

年初，我們按照全縣衛(wèi)生工作會議精神，本著群眾利益無小事的原則，對全鎮(zhèn)地方病防治工作做了重點(diǎn)安排和部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)地方病防治工作，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與、經(jīng)費(fèi)保障”的原則和“本底清楚、網(wǎng)絡(luò)健全、宣教到位、措施落實(shí)”的防治機(jī)制和防治模式，我鎮(zhèn)抓了如下工作：（一）夯實(shí)村級防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)12個村共有15個村衛(wèi)生室，村級醫(yī)生從業(yè)人員達(dá)15名，達(dá)到了每村一名村衛(wèi)生員的要求，有些地方偏運(yùn)，人口居住稀少的村還配備了兩名村衛(wèi)生員，解決了老百姓看病難的問題；（二）以“六改”為突破點(diǎn)，大力防治地方玻1是改房，做到房屋整潔，通過重點(diǎn)村建設(shè)，我們積極引導(dǎo)有建房需求的農(nóng)民在規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆舊建新；2是改欄，做到人畜分離。3是改水，逐步做到飲用安全衛(wèi)生的自來水；4是改廁，大力推廣沼氣池建設(shè)，達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保；5是改路，做到道路硬化；6是改環(huán)境，做到林果成蔭，環(huán)境優(yōu)美，逐步告別臟、亂、差現(xiàn)象。

總之，一年來我鎮(zhèn)在農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中，做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，取得了一定的成績，在今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)爭取上級的資金支持力度，著力解決農(nóng)村公共衛(wèi)生工作中的一些薄弱環(huán)境，力爭把我鎮(zhèn)農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)推上一個新臺階。

【第7篇 農(nóng)村衛(wèi)生院年終工作總結(jié)范文

醫(yī)院年工作總結(jié)____年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

三、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，制定了《縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng)；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動48次；參加學(xué)歷教育35人。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防保科的辦公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機(jī)一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。六、預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅(jiān)持對鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98；發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，地區(qū)參保率達(dá)85.9％。

一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進(jìn)藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達(dá)96％，住院分娩率達(dá)95.6％；七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》和《省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。

同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補(bǔ)，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運(yùn)行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《2003～2023年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生文秘114版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。

并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件，逐步完善各項(xiàng)工作規(guī)范。在排查疫情中，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人，至本年7月3日全部解除觀察，無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作，我院防“非”工作取得可喜成績，院黨支部和同志分別被中共縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進(jìn)基層黨組織’和‘先進(jìn)個人’”榮譽(yù)稱號。十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《鎮(zhèn)2003年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持糾建并舉，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階。十二、抓黨團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)對黨團(tuán)組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名，團(tuán)員26名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，自覺增強(qiáng)改革意識、責(zé)任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強(qiáng)思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。

今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。在幫扶工作中，給衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺，資助宣傳農(nóng)村300余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費(fèi)用24000余元，為紅十字會、困難病人捐款7000余元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻(xiàn)愛心、扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德?？傊?，200年我們承接了2002年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2003年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為200年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。