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醫(yī)院五年工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 09:49:02 查看人數(shù):55

醫(yī)院五年工作總結(jié)

【第1篇 醫(yī)院團(tuán)委二oo四年工作總結(jié)及二oo五年工作要點(diǎn)

總結(jié)及二oo五年工作要點(diǎn)

二oo四年工作總結(jié)

二oo四年,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和局團(tuán)委的關(guān)心指導(dǎo)下,我院團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,十六屆四中全會(huì)精神及團(tuán)的十五屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路,立足服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的宗旨,緊緊圍繞創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”這個(gè)單位中心工作,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作歸納總結(jié)如下:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步加強(qiáng)青年思想政治教育

1、院團(tuán)委一方面通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)委會(huì)、團(tuán)支部書(shū)記會(huì),組織團(tuán)員青年們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,另一方面邀請(qǐng)市委宣傳部的專(zhuān)家來(lái)院為青年醫(yī)護(hù)人員上黨課,切實(shí)提高團(tuán)員青年們對(duì)黨、團(tuán)的認(rèn)識(shí),用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)構(gòu)筑其精神支柱。

2、把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與紀(jì)念“五·四”運(yùn)動(dòng)八十五周年結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)青年愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育,引導(dǎo)其樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

二、以創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”為動(dòng)力,以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為載體,切實(shí)推進(jìn)青年職業(yè)道德建設(shè)

1、創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”是我省衛(wèi)生系統(tǒng)今年的重點(diǎn)工作,也是全體二院人的奮斗目標(biāo),在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)委號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年以病人為中心,以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、將創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”與創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作,在創(chuàng)建科室推行“青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,實(shí)行多項(xiàng)特色便民服務(wù)措施,公開(kāi)服務(wù)承諾,監(jiān)督電話,切實(shí)做到“誠(chéng)信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”,有效地促進(jìn)了青年醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德水平的`提高。今年8月原市級(jí)“青年文明號(hào)”婦產(chǎn)科被團(tuán)省委、衛(wèi)生廳命名為省級(jí)“青年文明號(hào)”;今年4月,院外二病區(qū)護(hù)理組被團(tuán)市委、衛(wèi)生局命名為市級(jí)“青年文明號(hào)”。

3、把開(kāi)發(fā)青年人才資源作為工作的著力點(diǎn),努力營(yíng)造有利于青年人才成長(zhǎng)的環(huán)境,開(kāi)展了青年創(chuàng)新、創(chuàng)效工作,促進(jìn)青年在崗位上成才。今年4月,經(jīng)院團(tuán)委推薦的外三科呂志華主任獲得了第四屆瓷都“十大杰出青年”的稱(chēng)號(hào)。

三、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路,規(guī)范團(tuán)的組織建設(shè)

根據(jù)院黨委及上級(jí)團(tuán)組織的要求以及我院團(tuán)委班子構(gòu)成的實(shí)際,積極做好院團(tuán)委換屆選舉的準(zhǔn)備工作,對(duì)全院的團(tuán)員青年進(jìn)行重新登記造冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)費(fèi)收繳等相關(guān)制度。

四、以活動(dòng)求活躍,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)

1、結(jié)合本單位的工作重心,分別于今年5月和10月在團(tuán)員青年間開(kāi)展了“以人為本塑形象,艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)”及“假如我是病人換位思考”兩次演講比賽,并從中選派優(yōu)秀選手參加衛(wèi)生系統(tǒng)和全市演講比賽,取得佳績(jī)。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展既活躍了青年醫(yī)護(hù)人員的思想,又有力地推動(dòng)了醫(yī)院文化的建設(shè)。

2、為豐富團(tuán)員青年們的業(yè)余生活,院團(tuán)委積極組織和開(kāi)展了各類(lèi)文娛活動(dòng),并精選其中優(yōu)秀節(jié)目參加團(tuán)市委舉辦的“新躍之春”五·四文藝匯演,向全市團(tuán)員青年展示了二院青年的靚麗風(fēng)采。

五、以拓寬青年志愿者服務(wù)為龍頭,加強(qiáng)青年文明工程建設(shè)

1、立足行業(yè)特點(diǎn)結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作和學(xué)雷鋒日積極開(kāi)展送醫(yī)送藥進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),共組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)上街義診、咨詢(xún)活動(dòng)多次。

2、發(fā)揮服務(wù)功能,開(kāi)展了保持母親河及義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)

二oo五年工作要點(diǎn)

1、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并參與到“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動(dòng)中去,加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育。

2、根據(jù)工作部署,完成團(tuán)委換屆選舉工作。并以團(tuán)委換屆為突破口,改進(jìn)和完善團(tuán)的組織建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)組織基礎(chǔ)管理工作。

3、以“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建為契機(jī),深化和豐富其內(nèi)涵,加強(qiáng)青年職業(yè)道德建設(shè)。

4、以“醫(yī)院發(fā)展與青年崗位成才”為主題,結(jié)合院慶開(kāi)展系列活動(dòng),推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

5、以服務(wù)青年為落腳點(diǎn),積極開(kāi)展各類(lèi)健康有益的活動(dòng)不斷增加團(tuán)組織的親和力和凝聚力。

6、繼續(xù)推進(jìn)形式多樣、富有成效的青年志愿者服務(wù)。

二oo五年一月十三日

【第2篇 醫(yī)院二00四年工作總結(jié)及二00五年工作構(gòu)想

二00四年工作總結(jié)及二00五年工作構(gòu)想今年以來(lái),在縣委、縣政府及衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以“三個(gè)代表”重要思想 和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機(jī),以病人滿(mǎn)意為目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新,醫(yī)療事業(yè)和精神文明建設(shè)都取得了顯著的成績(jī),突出地表現(xiàn)在以下十個(gè)方面: 一是醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。1—10月份共完成門(mén)診人次73871人次,比上年同期上升4.2%;住院病人1773人次,比上年同期上升15.2%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1148萬(wàn)元,比上年同期上升22%。 二是醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。門(mén)診病歷、門(mén)診處方、住院病歷,甲級(jí)率達(dá)95%,門(mén)診處方合格率98%,比上年同期上升5%,搶救危重病人146人次,搶救成功率達(dá)90%以上。法定傳染病報(bào)告單及時(shí)率均達(dá)100%,通過(guò)了市衛(wèi)生局組織的愛(ài)嬰醫(yī)院、示范產(chǎn)科的評(píng)審驗(yàn)收。 三是醫(yī)療服務(wù)明顯改善。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門(mén)診、義診活動(dòng)和病人選醫(yī)生制度、省級(jí)青年文明號(hào)、市巾幗示范崗創(chuàng)建、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會(huì)各界好評(píng)。開(kāi)通了院前急救電話,購(gòu)置急救車(chē)輛,完善急救綠色通道建設(shè),提高搶救成功率。 四是科研創(chuàng)新有新突破。全年開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目三項(xiàng),在省、市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上發(fā)表論文1,其中國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)。 五是衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。全院住院醫(yī)師和醫(yī)技人員“三基”理論考試,參考率和合格率均達(dá)100%,有10名醫(yī)護(hù)人員分別參加自修大學(xué)習(xí)和成人高考。在人員十分緊張情況之下,選送6名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。 六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年以來(lái),醫(yī)院在資金十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,全年投入近百萬(wàn)元,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),添置了數(shù)臺(tái)呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、除顫儀、奧林巴斯腸鏡、鼻咽喉鏡等一大批先進(jìn)設(shè)備。投資數(shù)萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,擴(kuò)建了停車(chē)場(chǎng),病房安裝了空調(diào)和有線電視,為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。 七是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾十多面,向病人捐款捐物超千元。在鞏固市級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員、病員座談會(huì),廣泛聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。今年我院繼續(xù)開(kāi)展“滿(mǎn)意在我院、奉獻(xiàn)在崗位”主題服務(wù)月活動(dòng),使全院?jiǎn)T工以病人為中心的服務(wù)理念貫穿于病人就診全過(guò)程。 八是醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于醫(yī)院會(huì)議制度》、《關(guān)于住院病員回訪 有關(guān)規(guī)定》、《衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及管理實(shí)施意見(jiàn)》等規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。 九是職工待遇穩(wěn)步提高。今年以來(lái),二次調(diào)整了崗位 工資,提高了夜班費(fèi)及加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),全院職工發(fā)放了煤氣票,重陽(yáng)節(jié)為退休職工舉行茶話會(huì)等活動(dòng)。 十是招商引資任務(wù)順利完成。 回顧過(guò)去,總結(jié)工作,我們從中得到以下幾方面的啟示: 一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),深化醫(yī)院改革是醫(yī)院必然選擇。 一是改革用人制度。實(shí)行管理干部聘任制,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分開(kāi)制,職工全員上崗合同制。并推行科主任負(fù)責(zé)制,根據(jù)工作需要,配置各科室人員,同時(shí),對(duì)部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制。全年有2人待聘、內(nèi)養(yǎng)2人,此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了科室管理。二是改革分配制度,實(shí)行崗位工資和檔案工資分離,形成了以崗定薪、崗動(dòng)薪變的多元化分配機(jī)制,使全院?jiǎn)T工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了臨床一線的積極性。 二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,是鞏固中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建成果的關(guān)鍵。 作為全縣中醫(yī)藥工作的指導(dǎo)中心,今年以來(lái),我們繼續(xù)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,認(rèn)真做好中醫(yī)臨床工作,同時(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化了中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理體系,調(diào)整充實(shí)了《病案管理委員會(huì)》《藥事管理委員會(huì)》,出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行首院、首科、首診負(fù)責(zé)制的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于病案管理的暫行規(guī)定》,加大了考核力度。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),每月對(duì)照各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,對(duì)有關(guān)科室的服務(wù)質(zhì)量和行為規(guī)范進(jìn)行一次全面考評(píng)??荚u(píng)結(jié)果按月與績(jī)效工資掛鉤,并在全院通報(bào),增強(qiáng)了各科室和全體職工質(zhì)量意識(shí)?;鶎又笇?dǎo)科定期和不定期下鄉(xiāng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抓好中醫(yī)科室和業(yè)務(wù)管理,同時(shí)配合縣中醫(yī)學(xué)會(huì)和縣衛(wèi)生學(xué)校舉辦基層醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)班,并承擔(dān)授課任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),醫(yī)院在人、財(cái)、物等方面給予一定政策傾斜,滿(mǎn)足重點(diǎn)專(zhuān)科的發(fā)展需要,努力開(kāi)創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)、科有特長(zhǎng)、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的欣欣向榮的新局面,為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。 三、更新服務(wù)意識(shí),是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的前提。 今年以業(yè),我們?cè)陟柟淌屑?jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,繼續(xù)加強(qiáng)全院?jiǎn)T工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)觀教育,做到在行為上以法律為準(zhǔn)繩,在檢查上以病情需要為出發(fā)點(diǎn),在用藥上以科學(xué)為原則,在收費(fèi)予以公示。一是加強(qiáng)門(mén)急診建設(shè),為方便病人就診,成立了急診、觀察、輸液室,門(mén)診實(shí)行無(wú)假日制度,星期天節(jié)假日各科室照常上班,各項(xiàng)檢查、治療正常進(jìn)行,并實(shí)行義診服務(wù),拍_片,急診30分鐘、平診1小時(shí)內(nèi)出報(bào)告;生化檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)天上午出報(bào)告。二是完善了社會(huì)服務(wù)承諾制,病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。三是提供全程優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)。為了把“一切以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)、管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),從病人一進(jìn)醫(yī)院大門(mén)開(kāi)始,就得到了全程體貼周到的服務(wù),使所有來(lái)院就診病人受到親如家人的就醫(yī)待遇,各科室推行溫馨服務(wù),主動(dòng)向病人問(wèn)寒問(wèn)暖,親如家人,受到了社會(huì)各界充分肯定。我們?cè)?、8、9三個(gè)月開(kāi)展了“為病人提供全程優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)”活動(dòng)。從行為、語(yǔ)言、儀表、操作、環(huán)境等5個(gè)方面制訂了具體的規(guī)范化的考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步向深度和廣度推進(jìn)。 四、實(shí)施科技興院,是增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力,提高醫(yī)療水平的根本。 今年以來(lái),我們始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),著力采取措施,加快科技創(chuàng)新。一是加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,選送醫(yī)護(hù)人員到全國(guó)知名醫(yī)院進(jìn)行深造。另外,還從醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)4名本科生。二是加大醫(yī)療設(shè)備投入。千方百計(jì)籌措資金,引進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的硬件建設(shè)達(dá)到同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先地位,營(yíng)造了良好的科技興院氛圍。開(kāi)展超聲乳化治療白內(nèi)障、pph治療環(huán)狀混合痔,羊膜移植治療復(fù)合性乙狀翼胬等技術(shù)達(dá)到市內(nèi)先進(jìn)水平。 今年以來(lái),我們雖然取得了一些成績(jī),冷靜思考,一些問(wèn)題也必須引起我們的重視。一是硬件的投入不足,目前醫(yī)院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求。二是觀念落后,部分同志盲目樂(lè)觀,唯我獨(dú)尊的思想依然存在,有“小富及安”“混日子”思想,改革管理力度還不夠。三是專(zhuān)科特色不明顯,高級(jí)專(zhuān)科人才缺乏。 二00五年我們將繼續(xù)把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”作為工作追求目標(biāo),立足本職,注意實(shí)效,努力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。 一、確立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 二00五年著重建設(shè)5000平方米綜合病房樓,把基本現(xiàn)代化中醫(yī)院建設(shè)作為我院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、繼續(xù)深化人事與分配制度改革。 在人事制度上,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合、逐級(jí)聘用、量化考核,在分配方式上,以崗定薪,績(jī)效掛鉤,推行全成本核算,社區(qū)服務(wù)站實(shí)行租賃承包,按勞分配、拉開(kāi)檔次,獎(jiǎng)勤罰懶。 三、加大人才管理力度,加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。 為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類(lèi)人員積極性,醫(yī)院出臺(tái)人事管理的有關(guān)規(guī)定,從多方面采取措施,加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度。重視重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),力爭(zhēng)形成自己的特色和優(yōu)勢(shì)。 四、確立四個(gè)意識(shí)。 使全院職工確立“主動(dòng)服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、率先發(fā)展、居安思危”四個(gè)意識(shí),主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以溫馨服務(wù)為特色,以改革創(chuàng)新為品牌,持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),把“中醫(yī)獻(xiàn)溫馨,健康進(jìn)萬(wàn)家”這一醫(yī)院理念深入人心。 五、規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理。 組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度以及各級(jí)崗位職責(zé)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的督查國(guó)度,將終末質(zhì)量重心轉(zhuǎn)移到對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。 六、抓文明建設(shè)載體,鞏固文明行業(yè)長(zhǎng)效管理。 一是注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造中醫(yī)院特有的文化底蘊(yùn)。 二是鞏固市級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),推出服務(wù)承諾制,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位,努力向廣大患者提供安全、高效、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)!

醫(yī)院二00四年工作總結(jié)及二00五年工作構(gòu)想

【第3篇 __縣人民醫(yī)院二00五年上半年工作總結(jié)

二00五年上半年,醫(yī)院各項(xiàng)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)”,按照2023年衛(wèi)生工作綜合管理責(zé)任書(shū)的要求,在全院職工共同努力下,積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、基本情況

截止1——5月統(tǒng)計(jì):職工總數(shù)359人。其中:在職職工254人,離退休職工105人(含陶村、冒合衛(wèi)生院并入13人)。

工作人員結(jié)構(gòu):衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)220人,占86。6%,工勤人員34人,占13.4%。

職稱(chēng)結(jié)構(gòu):獲專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員總數(shù)217人。其中:正高級(jí)職稱(chēng)1人,占0.4%,副高級(jí)職稱(chēng)5人,占2.3%,中級(jí)職稱(chēng)94人,占43.3%,初級(jí)職稱(chēng)117人,占53.9%,未獲專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員3人。

編制病床175張,實(shí)際開(kāi)放病床250張。

二、 主要工作

(一) 堅(jiān)持以病人為中心,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

半年來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工勵(lì)精圖治,開(kāi)拓進(jìn)取,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

1、加強(qiáng)思想政治工作,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想意識(shí)

我院一直注重思想政治教育工作,注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力,結(jié)合黨總支開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),“樹(shù)白衣天使形象”實(shí)施方案,開(kāi)展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性,全心全意為人民服務(wù)活動(dòng)。在黨員和全體職工中廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,學(xué)習(xí)鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)理論,學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的文件精神,聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)觀點(diǎn)。與此同時(shí),以“愛(ài)院如家”為主線,開(kāi)展文明單位建設(shè),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀和主人翁精神教育。5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)醫(yī)院組織以“立足本職,共創(chuàng)和諧社會(huì)”為主題的演講比賽,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬崗的工作熱情,提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神,努力在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,主要采取兩種形式。首先,從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育,進(jìn)行醫(yī)德考評(píng),技術(shù)操作考核,從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí),強(qiáng)化院內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制,定期召開(kāi)征求意見(jiàn)痤談會(huì),對(duì)門(mén)診、住院、出院病人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見(jiàn)和建議。修訂完善了《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲辦法》,加大了考核力度。

3、加大醫(yī)療服務(wù)的工作力度,不斷完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系

為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題,為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)咨詢(xún)服務(wù),為患者免費(fèi)提供開(kāi)水,免費(fèi)測(cè)血壓,院內(nèi)門(mén)診、住院處懸掛分科示意圖,醫(yī)保病人就醫(yī)流程示意圖,便于指引病人就醫(yī),各科室懸掛介紹醫(yī)務(wù)人員姓名、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)照片,規(guī)定醫(yī)生掛牌服務(wù),以利于病人選擇醫(yī)生就診,開(kāi)展下基層農(nóng)村巡回醫(yī)療工作。公開(kāi)藥品銷(xiāo)售價(jià)格及各項(xiàng)檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制,讓患者明明白白看病、清清楚楚消費(fèi)。設(shè)立文明服務(wù)監(jiān)督崗、行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、監(jiān)督電話、公開(kāi)服務(wù)承諾,置醫(yī)院工作于患者和社會(huì)監(jiān)督之下。同時(shí)還利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、健康處方等形式,讓來(lái)我院診療的群眾都能受到健康教育,以上舉措,受到群眾和社會(huì)的好評(píng)。

(二)深化醫(yī)院改革,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。我院進(jìn)一步深化人事制度和分配制度的改革,以激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。在人事制度改革方面,繼續(xù)實(shí)行院科兩級(jí)聘任制,聘任中實(shí)行雙向選擇,公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正做到職務(wù)能上能下,待遇能高能低,增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高業(yè)務(wù)能力的自覺(jué)性。分配制度改革方面,為了體現(xiàn)按勞分配制度,本著重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向臨床一線人員和艱苦崗位傾斜,采取經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與獎(jiǎng)金掛鉤,堅(jiān)持多勞多得的原則,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的分配激勵(lì)機(jī)制。與此同時(shí),對(duì)后勤體制進(jìn)行調(diào)整,各部門(mén)按需設(shè)崗、設(shè)崗定責(zé)、以崗定人,各崗位簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐步實(shí)行指標(biāo)管理向服務(wù)付費(fèi)過(guò)渡,經(jīng)費(fèi)指標(biāo)與個(gè)人利益掛鉤。通過(guò)改革,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高業(yè)務(wù)能力的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)了職工積極性,使醫(yī)院工作出現(xiàn)了新局面。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)

1、加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)管理,為患者就醫(yī)提供可靠的醫(yī)療保障

為確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,我院按照二級(jí)甲等醫(yī)院的要求,修訂和完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,制訂下發(fā)了《醫(yī)療規(guī)范化管理制度》、《病歷規(guī)范化管理方案》等制度,抓好質(zhì)量教育和質(zhì)量考核。以“三基”為重點(diǎn),進(jìn)行多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,請(qǐng)專(zhuān)家講課,組織多層次的教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本操作水平,使全院醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急方法。

在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上,注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。積極實(shí)施利用德國(guó)政府貸款(172萬(wàn)歐元)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備和整體遷建醫(yī)院項(xiàng)目。目前,醫(yī)院利用德國(guó)政府貸款購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作已由中機(jī)國(guó)際招標(biāo)公司組織進(jìn)行,傳染病科已開(kāi)始建設(shè),醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目前期工程已基本結(jié)束,正在積極籌集啟動(dòng)資金。先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證,保證臨床醫(yī)技的需要,促進(jìn)技術(shù)的更新和質(zhì)量的提高,使設(shè)施與服務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)。

加強(qiáng)了藥品和醫(yī)療物資的管理,保證醫(yī)療所需,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持從主渠道購(gòu)藥。加強(qiáng)麻醉、劇毒、放射藥品管理,建立嚴(yán)格的管理制度,防止濫用和流失,保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化,積極實(shí)行藥品集中招(跟)標(biāo)采購(gòu),藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,做到真正讓利于民,使患者得到實(shí)惠。

2、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)科建設(shè),為醫(yī)院的發(fā)展提供高質(zhì)量的后備力量

我院始終堅(jiān)持把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立健全了《人才培養(yǎng)計(jì)劃》和《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》,采取多種形式培養(yǎng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講課,開(kāi)展“三基”培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。四是鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)展。

3、加強(qiáng)和完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng),為醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化管理提供可靠和保證

我院投資開(kāi)發(fā)了門(mén)診、住院收費(fèi)和門(mén)診、住院、庫(kù)房管理等計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。實(shí)行微機(jī)管理,一是增加了各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,提高了工作效率;二是實(shí)行患者門(mén)診ic刷卡,患者可隨時(shí)查閱自己的經(jīng)費(fèi)支出和用藥情況,同時(shí)也增加了收費(fèi)透明度,為醫(yī)院管理工作提供了保證,使醫(yī)院向科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。

(四)各項(xiàng)工作完成情況

主要工作數(shù)量及醫(yī)療指標(biāo)完成 (1—5月統(tǒng)計(jì))

項(xiàng) 目 完 成 情 況

門(mén)診就診人數(shù) 43851人次

住院病人數(shù) 4222人次

出院病人數(shù) 4231人次

各種手術(shù) 479例

計(jì)劃生育手術(shù) 129例

門(mén)診診斷與出院診斷符合率 77.12%

治愈、好轉(zhuǎn)率 93.31%

危重病人搶救成功率 89.93%

病房搶救成功率 93.25%

手術(shù)前后診斷符合率 94.7%

無(wú)菌切口感染率 0

住院產(chǎn)婦死亡率 0

活產(chǎn)新生兒死亡率 0.21%

_片攝片合格率 90.15%

病床使用率 85.88%

年責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生數(shù) 0

各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控指標(biāo)完成情況

(1—5月統(tǒng)計(jì))

項(xiàng) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 達(dá)標(biāo)值

特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率 ≥90% 99.36%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率 ≥90% 99.03%

護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率 ≥95% 99.13%

急救物品完好率 100% 100%

無(wú)菌物品完好率 100% 100%

護(hù)理技術(shù)操作合格率 ≥95% 98.95%

病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意率 ≥80% 100%

褥瘡發(fā)生率 0 0

肌肉注射化膿率 0 0

年事故發(fā)生率 0 0

控感、預(yù)防保健工作情況

(1—5月統(tǒng)計(jì))

項(xiàng) 目 指 標(biāo) 完成情況

疫情報(bào)告填寫(xiě)合格 ≥95% 97.8%

傳染病登記合格 ≥95% 100%

傳染病漏報(bào)率 ≤1% 0

消毒物品合格率 100% 100%

一人一針一管一滅菌執(zhí)行率 100% 100%

無(wú)菌切口感染率 0 0

院內(nèi)感染發(fā)病率 ≤8% 0.09%

院內(nèi)感染漏報(bào)率 ≤20% 0

血液管理——積極貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》及《實(shí)施條例 》,提高臨床用血水平,確保醫(yī)療用血安全,血庫(kù)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),有健全的管理制度。1—4月份共用血438單位,用血安全率達(dá)100%。

繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術(shù)的應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年上半年,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院講課5次,指導(dǎo)開(kāi)展手術(shù)11次,參加各種短期學(xué)習(xí)班36人次,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,職工積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目3項(xiàng),外出進(jìn)修學(xué)習(xí)10人次。

臨床帶教和指導(dǎo)基層衛(wèi)生院工作——接收昆明醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生和紅河衛(wèi)校實(shí)習(xí)生共67人,接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員2人,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)工作25人次,各類(lèi)人員健康體檢746人,下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療30人次。

信息工作——加強(qiáng)和完善門(mén)診、住院、庫(kù)房管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng),病案按省衛(wèi)生廳統(tǒng)一布置,根據(jù)《中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》病案首頁(yè)管理制度及icd—10的要求實(shí)行相關(guān)報(bào)表的升級(jí)改版,為醫(yī)院科學(xué)管理提供保證。

工會(huì)工作——發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)組織的作用,保證工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子參政議政,為深化醫(yī)院改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,推行院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理,帶鄰職工積極參與精神文明建設(shè)活動(dòng),并利用節(jié)假日開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛體育活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,富教于樂(lè)。開(kāi)展職工生日問(wèn)候致賀活動(dòng),慰問(wèn)患病困難職工,組織參加職工醫(yī)療互助活動(dòng),使職工切實(shí)感到黨的溫暖,增強(qiáng)職工凝聚力,為推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)起到積極的作用。

后勤工作——后勤切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作,樹(shù)立“一切為一線,一切為臨床”的觀念。財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極參與醫(yī)療成本核算管理,完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。1—4月份經(jīng)濟(jì)收入769.8萬(wàn)元。總務(wù)人員落實(shí)崗位責(zé)任制,簽定崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到下修下送為一線,為臨床一線提供服務(wù)和保障。

三、 存在的問(wèn)題

1.人才缺乏,技術(shù)發(fā)展緩慢

目前,醫(yī)院人才斷層,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足,退休人員增多(陶村、冒合衛(wèi)生院撤銷(xiāo)并入13人),老齡化與年輕化比例不平衡,由于財(cái)政撥給醫(yī)院的人頭工資少,只占職工工資總額的13%,87%的工資部份需要在職職工創(chuàng)收才能保證。因此,在職醫(yī)護(hù)人員只有加班加點(diǎn),超勞服務(wù),增加收入。工作人員只忙于應(yīng)付日常醫(yī)療工作,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃難以落實(shí),人才缺乏,帶來(lái)醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后,部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人,專(zhuān)科特色無(wú)法開(kāi)展,這些因素對(duì)醫(yī)院作為全縣醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心實(shí)為不利。

2.資金缺乏,嚴(yán)重影響醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展

由于石屏縣為省級(jí)貧困縣,財(cái)政收入少,政府對(duì)衛(wèi)生投入不足,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置與更新缺乏經(jīng)濟(jì)支撐。醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施差,業(yè)務(wù)用房不足,危房率高(住院樓經(jīng)城建部門(mén)鑒定已成危房),嚴(yán)重威脅著醫(yī)生及患者的安全,并且病床設(shè)置不規(guī)范,已無(wú)拓展空間,需整體遷建?!夺t(yī)院整體遷建一期工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》已經(jīng)省計(jì)委批復(fù),但缺啟動(dòng)資金。利用德國(guó)政府貸款(172萬(wàn)歐元)購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備無(wú)房屋安置,嚴(yán)重制約著醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,致使醫(yī)院應(yīng)付突發(fā)事件的能力弱,極不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,鑒于醫(yī)院存在的困難,為改善醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。因此,懇請(qǐng)政府給予大力支持,把離退休人員工資納入財(cái)政供養(yǎng),加大對(duì)醫(yī)院的資金投入,使醫(yī)院傳染病科建設(shè)及整體遷建醫(yī)院能盡快建成投入使用。

3.醫(yī)療糾紛增多,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大,束縛了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性

隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,分析醫(yī)療糾紛的特點(diǎn),提高醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心,提高防范醫(yī)療事故的自覺(jué)性,健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度,做到依法行醫(yī),既要用法律規(guī)范我們的醫(yī)護(hù)活動(dòng),又要用法律維護(hù)醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4.少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡薄

盡管醫(yī)院長(zhǎng)期把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立了制度和措施,但仍有個(gè)別職工,由于不加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想覺(jué)悟低,責(zé)任心不強(qiáng),影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。因此,要今后的工作中,要強(qiáng)化職業(yè)道德教育,加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理力度,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。

二00五年下半年工作要點(diǎn)

二00五年下半年,醫(yī)院工作要以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化醫(yī)院改革,堅(jiān)持以病人為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,主要抓好以下工作:

一、思想政治工作

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,深入貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神,解放思想,更新觀念,全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)和開(kāi)展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)。

2.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,制訂切實(shí)可行的整改措施,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神,在職工中深入扎實(shí)地開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),塑天使形象”活動(dòng),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

3.黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,積極配合,開(kāi)展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng),以激發(fā)職工愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者的思想感情,調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,把醫(yī)院工作提高到新水平。

二、行政管理工作

1.完善各種管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,形成院科層層抓質(zhì)量,層層抓制度的網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院工作運(yùn)行正?;?。

2.繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理;切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,推行住院患者一日費(fèi)用清單制,門(mén)診病人費(fèi)用清單制,接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督。

4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

三 、業(yè)務(wù)工作

1、加快人才培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講學(xué),開(kāi)展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;另一方面,請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予解決人才需求,積極引進(jìn)人才,選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流,以開(kāi)拓知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,提高專(zhuān)業(yè)診療水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度。

2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療管理,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生

近年來(lái),隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及,醫(yī)療糾紛日漸增多,引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此,要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育,使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律,對(duì)技術(shù)精益求精,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),整章建制,抓制度管理,以法治院、以德治院,將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.在藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存保管、藥品調(diào)配中,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān),增加藥品采購(gòu)?fù)该鞫?,?shí)行藥品集中招標(biāo)跟標(biāo)采購(gòu)和藥品收支兩條線管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)行為,讓患者得到實(shí)惠。

四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

1、醫(yī)院利用德國(guó)政府貸款購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作已進(jìn)行,設(shè)備年底可到位。

2、傳染病科建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)已按程序結(jié)束,現(xiàn)已動(dòng)工建設(shè);整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成,但缺啟動(dòng)資金,目前,醫(yī)院正多渠道籌集資金,爭(zhēng)取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設(shè)及早建成投入使用,以滿(mǎn)足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。

五、改革工作

深化人事制度和分配制度改革,實(shí)行全員聘任制,競(jìng)爭(zhēng)上崗,績(jī)效掛鉤,增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)職工積極性,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

六、后勤工作

1、執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,加強(qiáng)物資管理,做到增收節(jié)支。

2、后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能,切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作,保證“三下、 三通”,讓病人和職工滿(mǎn)意。

3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境,良好的就醫(yī)條件,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),美化綠化醫(yī)院環(huán)境,改善院容院貌。

4.加強(qiáng)安全消防工作,防止安全事故。

_____人民醫(yī)院

二00五年六月八日

__縣人民醫(yī)院二00五年上半年工作總結(jié)

【第4篇 ×醫(yī)院二00四年工作總結(jié)及二00五年工作構(gòu)想

一是醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。1—10月份共完成門(mén)診人次73871人次,比上年同期上升4.2%;住院病人1773人次,比上年同期上升15.2%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1148萬(wàn)元,比上年同期上升22%。

二是醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。門(mén)診病歷、門(mén)診處方、住院病歷,甲級(jí)率達(dá)95%,門(mén)診處方合格率98%,比上年同期上升5%,搶救危重病人146人次,搶救成功率達(dá)90%以上。法定傳染病報(bào)告單及時(shí)率均達(dá)100%,通過(guò)了市衛(wèi)生局組織的愛(ài)嬰醫(yī)院、示范產(chǎn)科的評(píng)審驗(yàn)收。

三是醫(yī)療服務(wù)明顯改善。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門(mén)診、義診活動(dòng)和病人選醫(yī)生制度、省級(jí)青年文明號(hào)、市巾幗示范崗創(chuàng)建、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會(huì)各界好評(píng)。開(kāi)通了院前急救電話,購(gòu)置急救車(chē)輛,完善急救綠色通道建設(shè),提高搶救成功率。

四是科研創(chuàng)新有新突破。全年開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目三項(xiàng),在省、市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上發(fā)表論文1,其中國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)。

五是衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。全院住院醫(yī)師和醫(yī)技人員“三基”理論考試,參考率和合格率均達(dá)100%,有10名醫(yī)護(hù)人員分別參加自修大學(xué)習(xí)和成人高考。在人員十分緊張情況之下,選送6名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

六是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年以來(lái),醫(yī)院在資金十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,全年投入近百萬(wàn)元,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),添置了數(shù)臺(tái)呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、除顫儀、奧林巴斯腸鏡、鼻咽喉鏡等一大批先進(jìn)設(shè)備。投資數(shù)萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,擴(kuò)建了停車(chē)場(chǎng),病房安裝了空調(diào)和有線電視,為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。

七是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾十多面,向病人捐款捐物超千元。在鞏固市級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員、病員座談會(huì),廣泛聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。今年我院繼續(xù)開(kāi)展“滿(mǎn)意在我院、奉獻(xiàn)在崗位”主題服務(wù)月活動(dòng),使全院?jiǎn)T工以病人為中心的服務(wù)理念貫穿于病人就診全過(guò)程。

八是醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于醫(yī)院會(huì)議制度》、《關(guān)于住院病員回訪 有關(guān)規(guī)定》、《衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及管理實(shí)施意見(jiàn)》等規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

九是職工待遇穩(wěn)步提高。今年以來(lái),二次調(diào)整了崗位 工資,提高了夜班費(fèi)及加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),全院職工發(fā)放了煤氣票,重陽(yáng)節(jié)為退休職工舉行茶話會(huì)等活動(dòng)。

十是招商引資任務(wù)順利完成。

回顧過(guò)去,總結(jié)工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:

一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),深化醫(yī)院改革是醫(yī)院必然選擇。

一是改革用人制度。實(shí)行管理干部聘任制,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分開(kāi)制,職工全員上崗合同制。并推行科主任負(fù)責(zé)制,根據(jù)工作需要,配置各科室人員,同時(shí),對(duì)部分中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制。全年有2人待聘、內(nèi)養(yǎng)2人,此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了科室管理。二是改革分配制度,實(shí)行崗位工資和檔案工資分離,形成了以崗定薪、崗動(dòng)薪變的多元化分配機(jī)制,使全院?jiǎn)T工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了臨床一線的積極性。

二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,是鞏固中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建成果的關(guān)鍵。

作為全縣中醫(yī)藥工作的指導(dǎo)中心,今年以來(lái),我們繼續(xù)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,認(rèn)真做好中醫(yī)臨床工作,同時(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化了中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理體系,調(diào)整充實(shí)了《病案管理委員會(huì)》《藥事管理委員會(huì)》,出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行首院、首科、首診負(fù)責(zé)制的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于病案管理的'暫行規(guī)定》,加大了考核力度。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),每月對(duì)照各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則,對(duì)有關(guān)科室的服務(wù)質(zhì)量和行為規(guī)范進(jìn)行一次全面考評(píng)??荚u(píng)結(jié)果按月與績(jī)效工資掛鉤,并在全院通報(bào),增強(qiáng)了各科室和全體職工質(zhì)量意識(shí)?;鶎又笇?dǎo)科定期和不定期下鄉(xiāng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抓好中醫(yī)科室和業(yè)務(wù)管理,同時(shí)配合縣中醫(yī)學(xué)會(huì)和縣衛(wèi)生學(xué)校舉辦基層醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)班,并承擔(dān)授課任務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),醫(yī)院在人、財(cái)、物等方面給予一定政策傾斜,滿(mǎn)足重點(diǎn)專(zhuān)科的發(fā)展需要,努力開(kāi)創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)、科有特長(zhǎng)、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的欣欣向榮的新局面,為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。

三、更新服務(wù)意識(shí),是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)的前提。

今年以業(yè),我們?cè)陟柟淌屑?jí)創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)、市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,繼續(xù)加強(qiáng)全院?jiǎn)T工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、人生觀、價(jià)值觀和服務(wù)觀教育,做到在行為上以法律為準(zhǔn)繩,在檢查上以病情需要為出發(fā)點(diǎn),在用藥上以科學(xué)為原則,在收費(fèi)予以公示。一是加強(qiáng)門(mén)急診建設(shè),為方便病人就診,成立了急診、觀察、輸液室,門(mén)診實(shí)行無(wú)假日制度,星期天節(jié)假日各科室照常上班,各項(xiàng)檢查、治療正常進(jìn)行,并實(shí)行義診服務(wù),拍_片,急診30分鐘、平診1小時(shí)內(nèi)出報(bào)告;生化檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)天上午出報(bào)告。二是完善了社會(huì)服務(wù)承諾制,病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。三是提供全程優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)。為了把“一切以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)、管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),從病人一進(jìn)醫(yī)院大門(mén)開(kāi)始,就得到了全程體貼周到的服務(wù),使所有來(lái)院就診病人受到親如家人的就醫(yī)待遇,各科室推行溫馨服務(wù),主動(dòng)向病人問(wèn)寒問(wèn)暖,親如家人,受到了社會(huì)各界充分肯定。我們?cè)?、8、9三個(gè)月開(kāi)展了“為病人提供全程優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)”活動(dòng)。從行為、語(yǔ)言、儀表、操作、環(huán)境等5個(gè)方面制訂了具體的規(guī)范化的考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步向深度和廣度推進(jìn)。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè) 1 2

【第5篇 醫(yī)院黨委二00五年工作總結(jié)

確立長(zhǎng)效機(jī)制確保改革發(fā)展不斷推進(jìn)黨建工作努力構(gòu)建和諧醫(yī)院

過(guò)去的2023年,在市委、市衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路,以黨員先進(jìn)性教育為抓手,以開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)我院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在醫(yī)院的管理和發(fā)展中,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用,為保證黨的各項(xiàng)方針政策在醫(yī)院貫徹執(zhí)行、保證院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制順利實(shí)施,提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。在這一年中,醫(yī)院的質(zhì)量管理和服務(wù)水平得到了提升,醫(yī)、教、研工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。全年門(mén)急診達(dá)5____多人次,住院收治1.____余人次,業(yè)務(wù)總收入突破2億元,比2023年上升29。職工隊(duì)伍保持著良好的精神狀態(tài),黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),較好地完成了黨委、院部年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)在,我代表院黨委向大會(huì)報(bào)告一年來(lái)黨建工作情況:

一、認(rèn)真做好“三個(gè)實(shí)”,深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員扎實(shí)有效 網(wǎng)-

在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)部署中,我院精心組織,層層落實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人制度。實(shí)行嚴(yán)格考勤、雙重審批請(qǐng)假制度。制定了《學(xué)習(xí)制度》、《考勤考核制度》、《黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等制度及詳細(xì)的工作計(jì)劃,為活動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。對(duì)黨員學(xué)習(xí)記錄、心得體會(huì)作了統(tǒng)一規(guī)范的要求,達(dá)到整齊劃一,在全院形成了較大的學(xué)習(xí)規(guī)模和聲勢(shì),營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)于外出進(jìn)修和離退休身體不好的黨員,院黨委要求采取寄學(xué)、送學(xué)的方法,保證學(xué)習(xí)面覆蓋全院每一位黨員。對(duì)因公、因病缺席的黨員補(bǔ)課率達(dá)100。

在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,院黨委認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)共1____,領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)_____,學(xué)習(xí)內(nèi)容1,學(xué)時(shí)達(dá)到規(guī)定;上黨課____,學(xué)時(shí)達(dá)12小時(shí);扎實(shí)開(kāi)展先進(jìn)性具體要求大討論,制定我院保持黨員先進(jìn)性具體要求五條;在職在崗黨員14____共撰寫(xiě)讀書(shū)筆記30____萬(wàn)字,按要求撰寫(xiě)心得體會(huì)文章,保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容不丟,規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少,主題活動(dòng)亮點(diǎn)鮮明。針對(duì)大多數(shù)黨員是臨床一線醫(yī)護(hù)人員,集中時(shí)間難統(tǒng)一的問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核制度和補(bǔ)課制度,工學(xué)并進(jìn),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,對(duì)照學(xué)、結(jié)合學(xué)、重點(diǎn)學(xué)、穿插學(xué)相結(jié)合,形成學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的局面。

(二)分析評(píng)議求準(zhǔn)求實(shí)

在分析評(píng)議階段,黨委和各支部通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)等方法,廣泛征求院內(nèi)外群眾、服務(wù)對(duì)象、行風(fēng)監(jiān)督員的意見(jiàn),共收集對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出原始意見(jiàn)4____條,經(jīng)匯總歸納包含醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院管理、職工素質(zhì)等____方面意見(jiàn)和建議12大條,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人的意見(jiàn)和建議16條。

在本階段,全院黨員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以幫助黨員提高認(rèn)識(shí)、查找問(wèn)題、修正錯(cuò)誤、互相幫助為目的,開(kāi)展了多層次交互式交心談心活動(dòng)。其中班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展談心共5____次,支部書(shū)記談心3____次,黨員之間、黨員和群眾之間談心39____次;并按照我院共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求,對(duì)照《黨章》以及征求到的群眾意見(jiàn),每個(gè)黨員都認(rèn)真查找問(wèn)題,分析存在問(wèn)題的根源,認(rèn)真寫(xiě)出了規(guī)定字?jǐn)?shù)的黨性分析材料,深刻進(jìn)行黨性分析,提出整改方向。

黨委和各支部分別召開(kāi)專(zhuān)題民主(組織)生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別以普通黨員身份參加了所在支部的會(huì)議,并帶頭進(jìn)行黨性分析,民主氣氛濃厚,寬松和諧。每位黨員自覺(jué)結(jié)合征求到的意見(jiàn),聯(lián)系自身的思想和工作實(shí)際,從思想作風(fēng)中找不足,從工作實(shí)踐中找差距,從存在問(wèn)題中找教訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭發(fā)揚(yáng)民主,率先進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),剖析自己不怕嚴(yán),亮出問(wèn)題不怕丑。全體黨員自我剖析,態(tài)度誠(chéng)懇;開(kāi)展批評(píng),與人為善;對(duì)待批評(píng),虛心接受,切實(shí)整改。

(三)制定整改措施務(wù)實(shí)

“整改提高”是教育活動(dòng)見(jiàn)成果的階段,院黨委及各黨支部結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)分析評(píng)議階段征求意見(jiàn)查找出的突出問(wèn)題,做到堅(jiān)持實(shí)事求是,有針對(duì)性地制定切合實(shí)際、切實(shí)可行的整改措施,其中近期整改的措施5大方面,今后努力方向7大方面,并落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限。每個(gè)黨員也認(rèn)真對(duì)照黨性分析材料,結(jié)合群眾提出的意見(jiàn)和黨組織評(píng)議意見(jiàn),對(duì)各自思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,特別是在著力解決人民群眾看病貴、看病難和醫(yī)療行業(yè)存在的一些紅包、回扣等不正之風(fēng)制訂了整改措施。對(duì)于能夠做到的就說(shuō)、就定,做不到的就不說(shuō)、不定;制

定措施定扎實(shí)、具體,不搞那些原則性強(qiáng)、操作性差,大而化之、無(wú)法落實(shí)的東西。通過(guò)扎實(shí)有效整改,使廣大干部群眾切身感受到我院教育活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際變化。

通過(guò)先進(jìn)性教育,我院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),并成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,有力推動(dòng)了醫(yī)院管理、以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)任務(wù)的開(kāi)展。全院黨員也進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,端正態(tài)度,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,在工作中努力提高服務(wù)水平,理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有了顯著的提高,宗旨意識(shí)、黨性觀念得到了明顯增強(qiáng),黨員的先鋒模范作用也得到進(jìn)一步發(fā)揮。

二、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中

(一)把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在救死扶傷的本職工作中。在2023年6月下旬發(fā)生的馬甸地區(qū)槽罐車(chē)雙乙烯酮泄漏、三里化工廠爆炸等幾起重大突發(fā)事件中,我院廣大黨員主動(dòng)參戰(zhàn),不怕?tīng)奚?,全身心地投入到搶救工作中。不少黨員同志在突發(fā)事件發(fā)生后,為搶救病員整日整夜地工作在第一線,真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。7月28日,一名在開(kāi)發(fā)區(qū)合資企業(yè)工作的伊朗籍工作人員,因突發(fā)心肌梗塞,呼吸、心跳停了三分多鐘。我院心臟內(nèi)科工作人員聞迅后立即趕到科室,迅速制定了心臟支架放置手術(shù)方案。在沒(méi)有外請(qǐng)專(zhuān)家的情況下,周密安排,謹(jǐn)慎操作,首次獨(dú)立地置入了心臟支架,成功地把外商從死亡線上拉了回來(lái),得到了病員家屬、合資企業(yè)和外事部門(mén)的高度稱(chēng)贊。

(二)把先進(jìn)性體現(xiàn)在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上。一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理和素質(zhì)建設(shè)。黨委、院部先后分三批對(duì)臨床醫(yī)生、護(hù)理人員和行政后勤工作人員進(jìn)行人性化服務(wù)培訓(xùn),以提高醫(yī)院工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)。從診療上強(qiáng)化合理檢查、合理用藥,狠剎大處方和亂用藥的行為,對(duì)高于院部下達(dá)藥占比的科室和個(gè)人進(jìn)行重扣。院黨委與每位黨員簽訂了廉潔行醫(yī)承諾書(shū),接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。同時(shí),在醫(yī)教科設(shè)立醫(yī)療服務(wù)投訴接待室,由二名工作人員專(zhuān)門(mén)接待處理病人投訴,幫助解決實(shí)際困難。二是推行一站式服務(wù)。在門(mén)診各窗口科室增設(shè)服務(wù)窗口,增加工作人員,實(shí)行分散掛號(hào);在b超室和放射科安裝了電子排號(hào)系統(tǒng),大大縮短了病人就診的時(shí)間;在急診中心增加四名服務(wù)人員,對(duì)來(lái)院就診的重病人進(jìn)行全程免費(fèi)護(hù)送。三是開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)。組織臨床一線的黨員醫(yī)療骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),開(kāi)展義診和醫(yī)學(xué)咨詢(xún)活動(dòng),在社會(huì)上引起了良好的反響。

(三)把先進(jìn)性體現(xiàn)在存在問(wèn)題的整改上。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,行政支部從加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)入手,嚴(yán)格組織生活,引導(dǎo)黨員密切聯(lián)系群眾,熱情為一線服務(wù),提高組織協(xié)調(diào)能力,提高了工作效能。內(nèi)科支部全體黨員佩戴黨徽上崗,接受群眾監(jiān)督,爭(zhēng)做醫(yī)療服務(wù)先鋒;門(mén)診支部加強(qiáng)對(duì)門(mén)診科室工作人員的教育,努力在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)院窗口形象上下功夫;綜合支部在進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫,在開(kāi)源節(jié)流、安全生產(chǎn)上想辦法出主意,為醫(yī)療一線做好服務(wù)工作;外科支部加強(qiáng)了組織建設(shè),做好黨員的發(fā)展工作;衛(wèi)校支部利用現(xiàn)有資源,進(jìn)行了有力的對(duì)外拓展,保證了衛(wèi)校工作的順利開(kāi)展。老干部支部引導(dǎo)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),關(guān)心醫(yī)院建設(shè)大局,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揮余熱,在黨風(fēng)廉政建設(shè)中積極發(fā)揮監(jiān)督作用。全院各支部將先進(jìn)性教育的最終目標(biāo)著眼于提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療、行政安全上,并要求每位黨員在工作中體現(xiàn)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,關(guān)心病人疾苦,加強(qiáng)與病員的溝通,做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),想方設(shè)法降低患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

三、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

一年來(lái),院黨委努力貫徹“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,按照上級(jí)黨委的要求,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,認(rèn)真貫徹黨的工作制度,不斷加強(qiáng)黨建工作目標(biāo)管理,嚴(yán)格黨的組織生活制度,重視對(duì)全院黨員的教育管理,全體黨員基本能做到按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。在全年的工作中,我院各個(gè)支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨委、院部全年目標(biāo)任務(wù),有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)積極努力,我院黨組織的戰(zhàn)斗力得以進(jìn)一步增強(qiáng),全體黨員素質(zhì)也有了較大的提升。

2023年,院黨委嚴(yán)格按黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,努力提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。黨委、支部積極關(guān)心對(duì)非黨同志的培養(yǎng)和教育,和他們開(kāi)展談心活動(dòng),鼓勵(lì)他們思想上要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏。組織他們參加衛(wèi)生系統(tǒng)黨委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),在我院建立起一支相對(duì)穩(wěn)定、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍,并分別指定了黨員聯(lián)系人,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)教育。另外,黨委、各支部對(duì)發(fā)展對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審議,嚴(yán)格把關(guān),做到既積極又慎重,并按照黨的發(fā)展工作要求,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。一年中我院先后發(fā)展了1____同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨,經(jīng)考察測(cè)評(píng)都是群眾中的優(yōu)秀分子和骨干。

年終民主評(píng)議、黨員評(píng)格定格活動(dòng)中,全院無(wú)一個(gè)不合格黨員,并在全院推選出十二名為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員候選人,向市衛(wèi)生系統(tǒng)黨委報(bào)送表彰。

四、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),建立健全黨建規(guī)章制度

院黨委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)這次整改,結(jié)合醫(yī)院各項(xiàng)工作和干部職工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,認(rèn)真研究制訂和修改完善相關(guān)制度。認(rèn)真總結(jié)這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)在干部教育管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,研究制定關(guān)于加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn),包括:黨員理論學(xué)習(xí)制度、黨員干部培訓(xùn)制度、干部(黨員)聯(lián)系群眾制度、民主評(píng)議黨員制度、發(fā)展黨員制度以及干部選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲等制度。完善組織常抓不懈的工作機(jī)制,把加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè)的目標(biāo)上升到學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的總體要求上來(lái)。把加強(qiáng)組織建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)提高到一個(gè)新水平,鞏固“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育成果。

五、扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

2023年4月,衛(wèi)生部部署開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)。院黨委、院部十分重視醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展,迅速成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并根據(jù)我院實(shí)際,認(rèn)真細(xì)致制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,指導(dǎo)職能科室有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。2023年上半年,黨委在全院分四批組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示教育和人性化服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。先后針對(duì)護(hù)理崗位人員、醫(yī)技科室人員、行政后勤人員和臨床醫(yī)生的不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),分層次進(jìn)行教育。通過(guò)正反面典型教育和基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),廣大醫(yī)護(hù)員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和自我防范意識(shí),人性化服務(wù)的知識(shí)有了更多的了解和掌握。從05年第四季度開(kāi)始在四區(qū)、十二區(qū)開(kāi)展人性化服務(wù)示范試點(diǎn)工作。通過(guò)認(rèn)真的動(dòng)員學(xué)習(xí),制定了醫(yī)生、護(hù)士人性化服務(wù)的流程。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試行,這兩個(gè)病區(qū)人性化服務(wù)有了新的起色,尤其是十二區(qū)的人性化服務(wù)受到了廣大病員的歡迎和肯定。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,黨委、院部與全院職工和黨員、干部簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書(shū)》、《醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員向社會(huì)承諾書(shū)》、《行政人員廉潔從政承諾書(shū)》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要紅包、接受回扣、開(kāi)單提成或獲取其他不正當(dāng)利益。堅(jiān)持完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,嚴(yán)格控制同類(lèi)藥物品種,不采購(gòu)和不使用未中標(biāo)藥品;先后對(duì)多種用藥量不正常、有不正當(dāng)促銷(xiāo)跡象的抗菌素等采取了“停用”措施;要求藥品供應(yīng)單位與醫(yī)院簽訂《藥品營(yíng)銷(xiāo)行風(fēng)建設(shè)合同書(shū)》。在管理年活動(dòng)中,黨委、院部領(lǐng)導(dǎo)班子深入科室,向黨內(nèi)外干部、職工廣泛宣傳管理年活動(dòng)的內(nèi)涵要求,指導(dǎo)黨群辦公室搞好配合教育宣傳,指導(dǎo)管理年活動(dòng)辦公室以管理干部為重點(diǎn),組織管理年活動(dòng)知識(shí)的學(xué)習(xí)考試,全院性管理知識(shí)的考試,院領(lǐng)導(dǎo)、科主任帶頭參加考試,著力提高管理干部的素質(zhì)和水平。按照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、規(guī)范化服務(wù)的要求,定期開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房,組織行風(fēng)辦深入門(mén)急診、醫(yī)技、臨床科室考核督查。每季度召開(kāi)病員工休座談會(huì),按期召開(kāi)我院行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,開(kāi)展門(mén)急診和住院病人問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)多種途徑,廣泛聽(tīng)取病員和社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議,為改進(jìn)服務(wù)提供信息,不斷制定改進(jìn)措施。黨委、院部教育全體醫(yī)護(hù)人員要充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán),要體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,并且實(shí)事求是地把醫(yī)療工作中存在的高風(fēng)險(xiǎn)性、高個(gè)體差異性以及醫(yī)院承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任告訴患者,贏得理解、支持、尊重和認(rèn)同。通過(guò)建立和完善醫(yī)患溝通制度,把疾病診斷、治療方案,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)用等有關(guān)事項(xiàng)通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞焦蓟蚋嬷∪?,并建立完善的“住院費(fèi)用一日清單制”,讓患者明明白白看病,清清楚楚花錢(qián),增加服務(wù)透明度,增強(qiáng)醫(yī)患之間的理解和信任,努力樹(shù)立新型的醫(yī)患關(guān)系。同時(shí),為了加強(qiáng)醫(yī)患溝通,醫(yī)院成立了醫(yī)療服務(wù)投訴辦公室,向社會(huì)公布了投訴電話號(hào)碼,由專(zhuān)人接待處理病員及家屬對(duì)醫(yī)院服務(wù)各方面的投訴,并對(duì)查實(shí)的投訴當(dāng)事人嚴(yán)格考核處理,此舉對(duì)促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)起到了較好的作用,也得到了廣大病員的好評(píng)。另外,我院加大對(duì)醫(yī)療工作崗位上有突出貢獻(xiàn)人員的宣傳力度,充分發(fā)揮典型的示范、帶動(dòng)作用,醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),同時(shí)也切實(shí)增強(qiáng)了廣大醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和抵御不正之風(fēng)的自覺(jué)性,促進(jìn)了服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)的不斷改善,為行風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展提供了有力保障。通過(guò)我們?nèi)郝毠さ呐Γ凇痢痢列l(wèi)生局組織的出院病人問(wèn)卷調(diào)查和萬(wàn)人評(píng)醫(yī)院調(diào)查中,我院社會(huì)綜合滿(mǎn)意度居四市二區(qū)同類(lèi)醫(yī)院前列。2023年底,×××醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組在我院實(shí)地組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核調(diào)查中,病員和社會(huì)群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平普遍反映有了較大的進(jìn)步。為有效調(diào)動(dòng)全院干部、職工參與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的積極性,在2023年度的評(píng)先選優(yōu)中,黨委、院部研究制定了量化積分評(píng)選辦法,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核積分作為評(píng)先選優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)發(fā)生違反廉潔行醫(yī)規(guī)定行為的同志,實(shí)行一票否決,不得參加先進(jìn)和優(yōu)秀的評(píng)選。今年評(píng)選工作的改進(jìn)和創(chuàng)新,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的良性循環(huán)起到了積極的作用。黨委、院部將不斷深化細(xì)化醫(yī)院的行風(fēng)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)和考核工作,完善了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并將其作為年終考核、晉升、聘任等重要的依據(jù)之一。一年來(lái),我院行風(fēng)建設(shè)水平較往年又有明顯提高,全年醫(yī)院未發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)事件,社會(huì)滿(mǎn)意度不斷上升。全院醫(yī)護(hù)人員、黨員干部增強(qiáng)了廉潔行醫(yī)、廉潔從政的自覺(jué)性,帶頭執(zhí)行《衛(wèi)生部加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)八不準(zhǔn)規(guī)定》,班子成員嚴(yán)格遵守“五條禁令”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全年我院醫(yī)務(wù)人員收到感謝信和錦旗8____(面)封,拒收病人送紅包16____次,共計(jì)____余元。相當(dāng)一部分醫(yī)護(hù)人員及時(shí)拒絕退還患者紅包,廉潔從業(yè)的風(fēng)尚逐漸形成。

六、認(rèn)真落實(shí)“黨群心連心,富民興泰興”、“一崗雙責(zé)三服務(wù)”等主題實(shí)踐活動(dòng)

在上級(jí)黨委的部署下,我院黨委以保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,為引導(dǎo)黨員在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在全院各級(jí)黨組織和黨員中組織開(kāi)展了以為民服務(wù)、助民致富為核心,以構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)的“黨群心連心,富民興泰興”主題實(shí)踐活動(dòng)。醫(yī)院在顯著位置設(shè)立“連心箱”,開(kāi)通了“連心熱線”,主要收集干部職工關(guān)于醫(yī)院改革和發(fā)展各種意見(jiàn)和建議,及時(shí)幫助解決干部、職工和人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),院黨委在全院黨員中開(kāi)展以立足本職崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨內(nèi)職責(zé)(包括社會(huì)職責(zé)),自覺(jué)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的“一崗雙責(zé)三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步組織每個(gè)共產(chǎn)黨員在本職崗位上(無(wú)職黨員設(shè)崗定職),既履行自身工作職責(zé),又履行黨內(nèi)職責(zé)(包括社會(huì)職責(zé)),走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)社區(qū),為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“一崗雙責(zé)三服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng),積極搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的舞臺(tái),激勵(lì)黨員為服務(wù)“五年總量翻番、八年全面小康”奮斗目標(biāo),促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階作出新的更大的貢獻(xiàn)。

七、加強(qiáng)各級(jí)干部的考核培養(yǎng)工作,為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍

2023年中,在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,我院黨委堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,干部工作富有成效,為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的醫(yī)院管理隊(duì)伍。首先,院黨委根據(jù)我院的工作實(shí)際,不斷健全和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度。在選拔任用干部時(shí),堅(jiān)持干部四化化標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,嚴(yán)格推薦、考核測(cè)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)班子全體研究決定等工作程序,廣泛聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn),把一批業(yè)務(wù)能力精、管理水平高、群眾威信高、綜合素質(zhì)高的同志提拔到中層管理崗位上。另外,我院全面實(shí)行任前公示制度和試用期制度。對(duì)新聘任中層干部實(shí)行任前公示和任職試用期制度、領(lǐng)導(dǎo)班子全體談話誡免制度,將干部監(jiān)督的關(guān)口前移,強(qiáng)化了干部的自律意識(shí)。院黨委還不斷建立健全了干部教育制度、監(jiān)督制度、任職目標(biāo)責(zé)任制和崗位職責(zé)規(guī)范,加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度。在實(shí)際工作中,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,對(duì)重大決策的制訂和執(zhí)行情況的監(jiān)督,思想作風(fēng)的監(jiān)督,選拔任用干部的監(jiān)督和廉潔從政的監(jiān)督。同時(shí),黨委、院部在上級(jí)組織部門(mén)的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)任干部和我院鄉(xiāng)局級(jí)后備干部的教育、培養(yǎng)力度。實(shí)踐證明,上述改革措施的實(shí)施,保證了群眾的有效參與,擴(kuò)大了干部工作中的民主程度,優(yōu)化了干部工作機(jī)制,提高了干部選任質(zhì)量,強(qiáng)化了干部工作監(jiān)督,促進(jìn)了干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

八、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展

2023年,工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨委指導(dǎo)下,依法獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了工會(huì)的民主管理職能。在這年中,我院認(rèn)真落實(shí)了院務(wù)公開(kāi)工作,對(duì)干部任免、效益分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、整體規(guī)劃等重大事項(xiàng)通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、醫(yī)院文件、職代會(huì)等形式向全院通報(bào)、公示。2023年11月16日,在黨委、院部的建議下,由工會(huì)組織召開(kāi)了三屆四次職工代表大會(huì),全院共有17____名職工代表參加了本次會(huì)議。與會(huì)代表本著對(duì)醫(yī)院、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行職工代表職能,充分發(fā)揮主人翁作用,積極參政議政,討論通過(guò)了我院關(guān)于規(guī)范全員聘用制度和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法。本次職代會(huì)的順利召開(kāi),是醫(yī)院改革和發(fā)展史上的一件大事,事關(guān)全局穩(wěn)定和發(fā)展。在黨委、院部的支持下,在工會(huì)的積極努力下,我院職工積極參與醫(yī)院民主管理,醫(yī)院民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

黨委、院部一貫重視共青團(tuán)工作,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路,認(rèn)真指導(dǎo)共青團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2023年7月,我院團(tuán)委順利完成了換屆選舉工作,一批政治素質(zhì)優(yōu)、組織能力強(qiáng)、工作熱情高的年輕同志充實(shí)到了團(tuán)干部隊(duì)伍中。新一屆團(tuán)委成立后,他們能立足服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的宗旨,緊緊圍繞醫(yī)院工作中心,大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)年輕醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,在青年人員中大力開(kāi)展思想政治工作。按照黨團(tuán)共建、齊抓共管的原則,建立健全推優(yōu)入黨機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行先進(jìn)性教育和黨的基本理論、基本知識(shí)教育,在全院團(tuán)員青年中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的同志,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極向黨組織靠擾。院團(tuán)委利用自身的醫(yī)療優(yōu)勢(shì),大力弘揚(yáng)志愿者精神,扎實(shí)開(kāi)展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。定期開(kāi)展義診和科普宣傳活動(dòng),持之以恒地開(kāi)展好助老幫困等傳統(tǒng)活動(dòng);2023年11月,我院團(tuán)委與×××聾啞語(yǔ)訓(xùn)學(xué)校共建愛(ài)心基地。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),激勵(lì)我院越來(lái)越多的青年醫(yī)護(hù)人員中加入到關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體、奉獻(xiàn)社會(huì)的這個(gè)集體中來(lái),讓社會(huì)各界充分認(rèn)識(shí)到我院團(tuán)員青年是一個(gè)具有愛(ài)心、肯奉獻(xiàn)、充滿(mǎn)朝氣和活力的先進(jìn)團(tuán)隊(duì),努力樹(shù)立醫(yī)院良好形象。實(shí)踐證明,新一屆團(tuán)委是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的領(lǐng)導(dǎo)集體,為共青團(tuán)工作的持久深入開(kāi)展提供組織保證,必將為醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

九、繼續(xù)重視統(tǒng)戰(zhàn)工作和知識(shí)分子工作,關(guān)心離退休職工的生活

2023年中,黨委、院部一如既往將統(tǒng)戰(zhàn)工作、知識(shí)分子工作當(dāng)成關(guān)系到醫(yī)院生存與發(fā)展的大事來(lái)抓,牢固樹(shù)立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀點(diǎn),繼續(xù)把關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重知識(shí)分子貫穿于醫(yī)院工作的全過(guò)程,為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證。

首先,黨委、院部注重知識(shí)分子思想政治工作力度,注重在尊重人、理解人、關(guān)心人上下功夫,重視知識(shí)分子的組織發(fā)展工作,采取多種形式推薦和培養(yǎng)優(yōu)秀積極分子,把一部分優(yōu)秀的知識(shí)分子吸收入黨。另外,還經(jīng)常就如何貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針,以及事關(guān)本院建設(shè)、發(fā)展等重大問(wèn)題,召開(kāi)黨外知識(shí)分子座談會(huì),主動(dòng)征求和認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議。遇到涉及院內(nèi)職工切身利益的問(wèn)題,如調(diào)整工資、評(píng)定職稱(chēng)、獎(jiǎng)金分配、住房調(diào)整等,院領(lǐng)導(dǎo)都把知識(shí)分子切身利益放在優(yōu)先考慮的位置。逢年過(guò)節(jié),或他們生病、家中遇到特殊事情等,黨委、院部領(lǐng)導(dǎo)都親自到他們家中或病房進(jìn)行慰問(wèn)、探望,對(duì)其中確有實(shí)際困難的,及時(shí)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)每年登門(mén)或去醫(yī)院看望他們都達(dá)百次以上。為了更好地調(diào)動(dòng)一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性,在2023年中,我院效益分配不斷向一線人員、向高級(jí)知識(shí)分子傾斜。黨委、院部領(lǐng)導(dǎo)還關(guān)心知識(shí)分子的身心健康,2023年中組織了我院婦女職工進(jìn)行了體檢,2023年還將對(duì)全院職工分批分次進(jìn)行健康檢查;還在抓文化技術(shù)學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)健康文明生活方式的同時(shí),利用現(xiàn)有的職工之家、多功能廳等娛樂(lè)場(chǎng)所,組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行撲克牌比賽、聯(lián)歡會(huì)、舞會(huì)等活動(dòng)。

對(duì)知識(shí)分子的使用,黨委、院部始終堅(jiān)持兩條原則:一是按專(zhuān)業(yè)對(duì)口,二是堅(jiān)持量才使用。醫(yī)院研究制定了一系列政策規(guī)定,為全院知識(shí)分子的培訓(xùn)、考察、深造提供了良好的平臺(tái);對(duì)特貢專(zhuān)家、省“333”、××ד311”工程培養(yǎng)對(duì)象及有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者進(jìn)行了認(rèn)真的選拔、培養(yǎng)和管理工作。另外,醫(yī)院采取激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)廣大青年醫(yī)務(wù)人員積極報(bào)考研究生,歡迎他們學(xué)成回院工作。鼓勵(lì)知識(shí)分子積極開(kāi)展科研工作,努力引進(jìn)和開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,我院上下形成一股在醫(yī)療技術(shù)、學(xué)術(shù)水平上“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。

我院許多知識(shí)分子在黨的政策鼓舞下,堅(jiān)持走又紅又專(zhuān)的道路,自覺(jué)把自己的知識(shí)才能用于為人民群眾服務(wù),推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè),為醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)做出巨大的貢獻(xiàn)。在眾多知識(shí)分子中,由于他們自身的努力,不少同志獲得了各級(jí)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和表彰,如顧繼禮同志獲享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家稱(chēng)號(hào),陳齊鳴獲×××有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),王啟斌同志獲×××創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng),何龍錦、朱衛(wèi)東二同志被市委、市政府授予2003-2023年度有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。由于我院扎實(shí)有效的人才工作,被市委授予“2023年度人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

黨委、院部一貫關(guān)心離退休職工的生活,結(jié)合老年同志的特點(diǎn),指導(dǎo)老干部支部扎實(shí)地有效開(kāi)展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)。在生活中關(guān)心他們,定期慰問(wèn)那些生病的老同志,對(duì)家庭有實(shí)際困難的老同志,也能及時(shí)地給他們提供力所能及的幫助,送去的不僅是一點(diǎn)物品和金錢(qián),還送去了醫(yī)院給老同志的關(guān)愛(ài),讓他們體會(huì)到了醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖;廣大離退休老同志熱情關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,主動(dòng)為醫(yī)院的改革和發(fā)展提出好的建議,對(duì)醫(yī)院管理、業(yè)務(wù)等方面工作提出寶貴意見(jiàn)。他們的愛(ài)院精神使我們?cè)诼毜耐旧钍芨袆?dòng)。

十、不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階

醫(yī)院文化是企業(yè)文化的一種,救死扶傷、滿(mǎn)足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求是醫(yī)院永恒不變的主題,也就是醫(yī)院核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。黨委、院部領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為,在以改革發(fā)展為主題的當(dāng)今社會(huì),服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)仍然是醫(yī)院的永恒宗旨,搞好醫(yī)院文化建設(shè),對(duì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平,具有重大意義,而其中最重要的是抓醫(yī)院文化的核心——救死扶傷觀。為此,黨委、院部通過(guò)各種形式的教育,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力塑造醫(yī)院良好形象。為了達(dá)到這個(gè)目的,我們從以下幾方面入手:

(一)以開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,防止和杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),改善態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院的業(yè)務(wù)管理要體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以簡(jiǎn)化流程、方便病人為著眼點(diǎn)采取一些新舉措,如門(mén)診大廳實(shí)行一站式服務(wù),設(shè)大廳值班主任、設(shè)門(mén)診導(dǎo)醫(yī)人員,隨時(shí)解答病人疑問(wèn);在候診區(qū)安裝座椅、閉路電視和提供開(kāi)水等服務(wù),對(duì)來(lái)院就診病人全程陪護(hù),努力給病人營(yíng)造一個(gè)溫馨、清爽、舒暢的就醫(yī)環(huán)境。

(三)重視制度文化的建設(shè)。在2023年中,黨委、院部將制度建設(shè)作為日常工作的重中之重,并以先進(jìn)性教育和開(kāi)展管理年活動(dòng)為契機(jī),不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,努力從根本上杜絕“紅包”、“藥品回扣”等不良風(fēng)氣。

(四)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理上深入領(lǐng)會(huì)十六大《決定》精神,靈活運(yùn)用和諧管理理論,從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā),全面貫徹尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造的方針,緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)踐,以尊重職工,培育責(zé)任感為前提,正確對(duì)待自己手中的權(quán)力為關(guān)鍵,提高職工素質(zhì)和心理承受能力為基礎(chǔ),在處理醫(yī)院與職工的利益關(guān)系時(shí),能顧全大局,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不急功近利,不損害群眾的既得利益,努力維持科與科之間的相對(duì)平衡,人才與人才之間的相對(duì)協(xié)調(diào),在我院逐漸形成了平等友愛(ài),融洽相處的和諧氛圍,職工對(duì)醫(yī)院的責(zé)任感、自豪感、歸屬感不斷增強(qiáng),醫(yī)院整體凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到進(jìn)一步提升。

一年來(lái),由于我們?cè)鷮?shí)有效的工作,醫(yī)院精神文明建設(shè)碩果累累。我院被評(píng)為“2023年度×××文明單位”、“2023年度×××衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”,急診科被評(píng)為“×××巾幗示范崗”、“×××五一文明示范崗”、“×××巾幗示范崗先進(jìn)集體”、“×××三八紅旗手先進(jìn)集體”;八病區(qū)被評(píng)為“×××巾幗示范崗先進(jìn)集體”;許建偉、陳齊鳴、肖鹿騁、葉萍、朱小蘭等同志被評(píng)為“×××衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”,等等。

在過(guò)去的2023年中,我院黨的建設(shè)工作取得了新的成績(jī),但是我們應(yīng)看到在許多方面還存在著不足,應(yīng)引起我們的高度重視。一是干部事業(yè)心、責(zé)任感仍需要提升,管理能力和水平需要增強(qiáng);二是行風(fēng)建設(shè)熱點(diǎn)問(wèn)題的社會(huì)根源影響還很深,特別是藥品回扣問(wèn)題的治理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,效果還不十分令人滿(mǎn)意;三是醫(yī)護(hù)人員的人性化服務(wù)整體水平還不高,醫(yī)患溝通制度的落實(shí)、“三合理”問(wèn)題的解決與人民群眾的愿望要求還存在一段差距;四是少數(shù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用還不突出,先進(jìn)性教育整改措施的落實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。這些問(wèn)題的解決仍需要我們下大力氣不斷努力,用改革的辦法在發(fā)展中去逐一解決。已經(jīng)到來(lái)的2023年,是衛(wèi)生改革深化轉(zhuǎn)型和醫(yī)院管理評(píng)價(jià)全面推進(jìn)的新的一年,對(duì)我院來(lái)說(shuō)是改革和發(fā)展史具有轉(zhuǎn)折性的一年。院黨委將緊緊圍繞醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)開(kāi)展黨建工作,并重點(diǎn)抓好以下工作:

一、大力學(xué)習(xí)、宣傳和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。圍繞中心,推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè),堅(jiān)持社會(huì)主義辦院方向,堅(jiān)持一切以病人為中心,堅(jiān)持社會(huì)效益第一,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展,在解決病人看病貴看病難問(wèn)題上主動(dòng)履行政府舉辦醫(yī)院的自身職能,積極作為。

二、從創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)建安全文明先進(jìn)科室(窗口、班組)等系列創(chuàng)建活動(dòng)為載體,推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),以白求恩為榜樣,開(kāi)展以弘揚(yáng)正氣為主弦律的警示教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)、樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型,在解決“紅包”、“回扣”等問(wèn)題上常抓不懈,取得新成效,綜合滿(mǎn)意度不斷上升,再創(chuàng)省級(jí)文明單位。

三、圍繞醫(yī)院工作中心,大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)院。倡導(dǎo)“和而不同”的理念,醫(yī)患共生理念,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)與和諧相統(tǒng)一觀念,構(gòu)建和諧的院內(nèi)新型人際關(guān)系,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力、向心力、整體競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力。

四、以人才建設(shè)為核心,以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)思想政治工作。關(guān)心人才的培養(yǎng)成長(zhǎng)和進(jìn)步,關(guān)心知識(shí)分子的精神文化生活和物質(zhì)生活,關(guān)心全院職工思想進(jìn)步和共同利益。從事業(yè)、感情、待遇等環(huán)節(jié)為人才引進(jìn)、現(xiàn)有人才培養(yǎng)、使用創(chuàng)造良好環(huán)境,推進(jìn)人才建設(shè)和科技進(jìn)步。

五、加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè),建立和完善黨員、干部培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度,教育和引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立健康向上的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、密切聯(lián)系群眾、勤政廉潔的好作風(fēng),以個(gè)人利益服從人民,國(guó)家和集體的利益,引導(dǎo)黨員和干部在奉獻(xiàn)事業(yè)、勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,廉潔自律等方面,發(fā)揮表率和帶頭作用。

六、按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、廉潔”的要求,建立監(jiān)督組織,制定監(jiān)督方案,落實(shí)監(jiān)督措施,認(rèn)真開(kāi)展綜合大樓的監(jiān)督工作,搞好宣傳服務(wù),實(shí)施有效保障。

同志們,我希望全體黨員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,鼓足勇氣,堅(jiān)定信心,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷擴(kuò)大先進(jìn)性教育的成果,為推動(dòng)我院實(shí)現(xiàn)全面的可持續(xù)發(fā)展,為促進(jìn)我院黨建工作水平不斷提升,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院五年工作總結(jié)(五篇)

確立長(zhǎng)效機(jī)制確保改革發(fā)展不斷推進(jìn)黨建工作努力構(gòu)建和諧醫(yī)院過(guò)去的2023年,在市委、市衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核…
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