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衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(三篇)

發(fā)布時間:2023-03-07 11:03:09 查看人數:57

衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結

【第1篇 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結范文

一年來,公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機,狠抓公司內部衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作,在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會的正確領導下,愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績。現將公司創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作匯報

一領導重視機構落實全面動員開展愛國衛(wèi)生活動,是實踐“三個代表”重要思想,提高人民群眾生活質量的具體體現;是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施;是提高公司辦公水平、辦公質量的必要條件。

做好衛(wèi)生工作是公司各項工作的重要組成部分,為此,公司黨政工領導非常重視衛(wèi)生工作的創(chuàng)建。從__年開始,公司就成立了由董事長任組長、總經理任副組長的愛國衛(wèi)生領導小組,并對成員進行了明確分工,下設辦公室負責具體日常工作,同時成立了健康教育領導小組、除四害領導小組、控煙領導小組。各部、室設兼職人員負責具體工作的開展,各成員職責分明,工作既分工又相互協作。為使衛(wèi)生工作扎實、穩(wěn)步推進,我們制定了衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃,年初計劃及工作總結,制定了《衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查考核辦法》、《文明衛(wèi)生監(jiān)督崗》等愛衛(wèi)制度。堅持把衛(wèi)生工作列入公司的議事日程,衛(wèi)生領導小組每月定期召開一次衛(wèi)生專題會議,協商和解決衛(wèi)生工作中的問題。

2二落實制度責任到人保證投入根據公司具體情況,我們對公司衛(wèi)生實行了分片包干的管理制度。各部、室責任區(qū)的衛(wèi)生必須確保清潔干凈,做到一日一打掃;項目基地一周一打掃。

為使衛(wèi)生工作常抓長新,公司還設立了專門的衛(wèi)生檢查小組,將公司的衛(wèi)生檢查工作納入各個辦公室,作為工作量化考評的重要內容之一。衛(wèi)生小組實行不定期檢查,確保衛(wèi)生工作的長效管理。

公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗,每層樓設一名樓長,利用中午時間以及傍晚下班的空閑時間進行檢查,由愛國衛(wèi)生領導小組集中相關問題進行分析處理、整改。

公司辦公樓外配有專門的保潔員,負責公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生,為銀川市文明城市的創(chuàng)建做出應有貢獻。

公司針對廁所衛(wèi)生問題制定了“廁所保潔”制度,使各位員工在使用廁所時注意衛(wèi)生事項。保潔員每周定期除污垢和異味。

公司充分利用行政會議、工會會議、支部會議、宣傳欄、工作信息等形式對衛(wèi)生工作進行廣泛宣傳,做到宣傳教育活動人人皆知,深入人心,并落實在行動上。

公司每年利用工作淡季,聘請銀川市第二人民醫(yī)院的大夫對職工進行健康知識講座。公司兼職醫(yī)生負責全公司的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座,健康知識問答、競3賽等,確保職工身心健康。

公司每年在經費方面對衛(wèi)生工作給予了大力支持,不惜花人力、物力、財力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購買等。__年衛(wèi)生開支為元,__年開支為元,截至目前__年開支為元。

三、精細管理突出特色專項整治責任明確,細化工作,有評比有反饋。

以銀川市文明城市創(chuàng)建為抓手;以鞏固公司金鳳區(qū)級精神文明單位為目的;以早日爭創(chuàng)市級文明單位為目標。公司對衛(wèi)生工作實行精細化管理,全面落實各項衛(wèi)生工作要求。實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制,量化衛(wèi)生責任區(qū),所有區(qū)域包括室內、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化區(qū)等,都細化、量化、責任化,分配到每個員工,做到任務明、范圍清、標準高、責任強。由衛(wèi)生檢查領導小組具體組織實施,堅持每月對公司所屬衛(wèi)生區(qū)域進行檢查,并公布檢查結果,發(fā)現問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評比、有反饋、有獎懲,使公司衛(wèi)生工作有了很大改觀,達到了質的飛躍和提高。

在衛(wèi)生工作專項治理活動中,公司購買了環(huán)保質量好的垃圾袋,清除了衛(wèi)生死角。專項活動的開展,使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。

2、建設個性和諧的公司環(huán)境4創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境,是全體職工共同的工作心聲。近年來,公司集中整治大環(huán)境,并對關鍵部位進行了亮化、美化、凈化。通過努力,公司環(huán)境清新、潔凈,為職工的身體健康創(chuàng)造了良好條件。

每個辦公室配有綠色花卉植物3—5盆。一是美化辦公環(huán)境;二是吸附由電腦長時間帶來的輻射;三是有利于每個辦公室的空氣凈化,保持室內空氣清新,讓綠色深入人心,永駐人間。

3、加強“兩滅一控”消除四害為加強“兩滅一控”工作,公司成立了“除四害”工作領導小組,并制定除“四害”工作措施。具體由工會主席田雙明同志負責,定期進行工作調度和集中治理。首先對重點部位,如走廊、衛(wèi)生間、儲物間等進行專項治理。公司嚴格落實各項防蠅、防鼠措施,及時購買滅鼠、滅蚊、滅蟑螂藥物、滅蠅燈,并做到使用安全;對辦公室垃圾、庫房徹底清理,定期保潔;公廁安排專門人清掃;相關角落定期施行藥物噴灑,垃圾做到日產日清。通過專項治理工作的開展,為從源頭上治理“四害”打下了很好的基礎。

4、開展知識競賽活動,讓創(chuàng)衛(wèi)意識深入職工為積極響應中央文明委、全國愛委會關于開展講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風活動的號召,教育引導公司廣大職工自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習慣和不文明行為,5每年在公司范圍內開展“文明知識競賽”、“食品安全知識競賽”、問答等活動。辦公室組織職工開展了以告別不文明影視、地攤,杜絕亂扔垃圾、喧嘩打鬧為主要內容的“告別不文明行為”簽字活動,并通過宣傳欄、工作信息等形式,發(fā)動公司職工從現在做起,從身邊做起,讓職工在參加活動的過程中自我教育,自我提高。

四完善機制鞏固成果再創(chuàng)佳績公司要把創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位的各項要求內化為每一名職工的自覺行為,形成良好的品質固定下來,并長期堅持下去。這是一項經常性工作,需要常抓不懈,反復抓、抓反復,在反復中抓提高。

在今后的工作實踐中,我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理制度,檢查評比制度,責任承包制度,責任追究制度和獎懲制度,使之更趨科學、規(guī)范、有效,突出重點,綜合治理,平衡推進;堅持不懈地抓好良好行為習慣的養(yǎng)成教育。以德育為總抓手,努力提高職工的道德品質修養(yǎng),以此帶動職工日常行為習慣、生活習慣、思維方式的好轉,告別不文明行為和陋習,培養(yǎng)職工健康的人格、思維方式和生活方式,樹立正確的健康觀,增強環(huán)保意識,提高保護環(huán)境的自覺性,努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺階。

總之,我們將按照上級主管部門關于衛(wèi)生單位建設的要求,進一步統一思想,完善制度,加大投入,更好地搞好衛(wèi)6生單位的創(chuàng)建工作。為描繪“最適宜居住,最適宜創(chuàng)業(yè)”的大銀川這一美麗的畫卷貢獻公司的一份力量。

_有限公司 __年12月17日

【第2篇 2023年衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結

一年來,公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機,狠抓公司內部衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作,在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會的正確領導下,愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績?,F將公司創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作匯報

一領導重視機構落實全面動員開展愛國衛(wèi)生活動,是實踐“三個代表”重要思想,提高人民群眾生活質量的具體體現;是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施;是提高公司辦公水平、辦公質量的必要條件。

做好衛(wèi)生工作是公司各項工作的重要組成部分,為此,公司黨政工領導非常重視衛(wèi)生工作的創(chuàng)建。從__年開始,公司就成立了由董事長任組長、總經理任副組長的愛國衛(wèi)生領導小組,并對成員進行了明確分工,下設辦公室負責具體日常工作,同時成立了健康教育領導小組、除四害領導小組、控煙領導小組。各部、室設兼職人員負責具體工作的開展,各成員職責分明,工作既分工又相互協作。為使衛(wèi)生工作扎實、穩(wěn)步推進,我們制定了衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃,年初計劃及工作總結,制定了《衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查考核辦法》、《文明衛(wèi)生監(jiān)督崗》等愛衛(wèi)制度。堅持把衛(wèi)生工作列入公司的議事日程,衛(wèi)生領導小組每月定期召開一次衛(wèi)生專題會議,協商和解決衛(wèi)生工作中的問題。

2二落實制度責任到人保證投入根據公司具體情況,我們對公司衛(wèi)生實行了分片包干的管理制度。各部、室責任區(qū)的衛(wèi)生必須確保清潔干凈,做到一日一打掃;項目基地一周一打掃。

為使衛(wèi)生工作常抓長新,公司還設立了專門的衛(wèi)生檢查小組,將公司的衛(wèi)生檢查工作納入各個辦公室,作為工作量化考評的重要內容之一。衛(wèi)生小組實行不定期檢查,確保衛(wèi)生工作的長效管理。

公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗,每層樓設一名樓長,利用中午時間以及傍晚下班的空閑時間進行檢查,由愛國衛(wèi)生領導小組集中相關問題進行分析處理、整改。

公司辦公樓外配有專門的保潔員,負責公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生,為銀川市文明城市的創(chuàng)建做出應有貢獻。

公司針對廁所衛(wèi)生問題制定了“廁所保潔”制度,使各位員工在使用廁所時注意衛(wèi)生事項。保潔員每周定期除污垢和異味。

公司充分利用行政會議、工會會議、支部會議、宣傳欄、工作信息等形式對衛(wèi)生工作進行廣泛宣傳,做到宣傳教育活動人人皆知,深入人心,并落實在行動上。

公司每年利用工作淡季,聘請銀川市第二人民醫(yī)院的大夫對職工進行健康知識講座。公司兼職醫(yī)生負責全公司的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座,健康知識問答、競3賽等,確保職工身心健康。

公司每年在經費方面對衛(wèi)生工作給予了大力支持,不惜花人力、物力、財力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購買等。__年衛(wèi)生開支為元,__年開支為元,截至目前__年開支為元。

三、精細管理突出特色專項整治責任明確,細化工作,有評比有反饋。

以銀川市文明城市創(chuàng)建為抓手;以鞏固公司金鳳區(qū)級精神文明單位為目的;以早日爭創(chuàng)市級文明單位為目標。公司對衛(wèi)生工作實行精細化管理,全面落實各項衛(wèi)生工作要求。實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制,量化衛(wèi)生責任區(qū),所有區(qū)域包括室內、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化區(qū)等,都細化、量化、責任化,分配到每個員工,做到任務明、范圍清、標準高、責任強。由衛(wèi)生檢查領導小組具體組織實施,堅持每月對公司所屬衛(wèi)生區(qū)域進行檢查,并公布檢查結果,發(fā)現問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評比、有反饋、有獎懲,使公司衛(wèi)生工作有了很大改觀,達到了質的飛躍和提高。

在衛(wèi)生工作專項治理活動中,公司購買了環(huán)保質量好的垃圾袋,清除了衛(wèi)生死角。專項活動的開展,使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。

2、建設個性和諧的公司環(huán)境4創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境,是全體職工共同的工作心聲。近年來,公司集中整治大環(huán)境,并對關鍵部位進行了亮化、美化、凈化。通過努力,公司環(huán)境清新、潔凈,為職工的身體健康創(chuàng)造了良好條件。

每個辦公室配有綠色花卉植物3—5盆。一是美化辦公環(huán)境;二是吸附由電腦長時間帶來的輻射;三是有利于每個辦公室的空氣凈化,保持室內空氣清新,讓綠色深入人心,永駐人間。

3、加強“兩滅一控”消除四害為加強“兩滅一控”工作,公司成立了“除四害”工作領導小組,并制定除“四害”工作措施。具體由工會主席田雙明同志負責,定期進行工作調度和集中治理。首先對重點部位,如走廊、衛(wèi)生間、儲物間等進行專項治理。公司嚴格落實各項防蠅、防鼠措施,及時購買滅鼠、滅蚊、滅蟑螂藥物、滅蠅燈,并做到使用安全;對辦公室垃圾、庫房徹底清理,定期保潔;公廁安排專門人清掃;相關角落定期施行藥物噴灑,垃圾做到日產日清。通過專項治理工作的開展,為從源頭上治理“四害”打下了很好的基礎。

4、開展知識競賽活動,讓創(chuàng)衛(wèi)意識深入職工為積極響應中央文明委、全國愛委會關于開展講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風活動的號召,教育引導公司廣大職工自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習慣和不文明行為,5每年在公司范圍內開展“文明知識競賽”、“食品安全知識競賽”、問答等活動。辦公室組織職工開展了以告別不文明影視、地攤,杜絕亂扔垃圾、喧嘩打鬧為主要內容的“告別不文明行為”簽字活動,并通過宣傳欄、工作信息等形式,發(fā)動公司職工從現在做起,從身邊做起,讓職工在參加活動的過程中自我教育,自我提高。

四完善機制鞏固成果再創(chuàng)佳績公司要把創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位的各項要求內化為每一名職工的自覺行為,形成良好的品質固定下來,并長期堅持下去。這是一項經常性工作,需要常抓不懈,反復抓、抓反復,在反復中抓提高。

在今后的工作實踐中,我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理制度,檢查評比制度,責任承包制度,責任追究制度和獎懲制度,使之更趨科學、規(guī)范、有效,突出重點,綜合治理,平衡推進;堅持不懈地抓好良好行為習慣的養(yǎng)成教育。以德育為總抓手,努力提高職工的道德品質修養(yǎng),以此帶動職工日常行為習慣、生活習慣、思維方式的好轉,告別不文明行為和陋習,培養(yǎng)職工健康的人格、思維方式和生活方式,樹立正確的健康觀,增強環(huán)保意識,提高保護環(huán)境的自覺性,努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺階。

總之,我們將按照上級主管部門關于衛(wèi)生單位建設的要求,進一步統一思想,完善制度,加大投入,更好地搞好衛(wèi)6生單位的創(chuàng)建工作。為描繪“最適宜居住,最適宜創(chuàng)業(yè)”的大銀川這一美麗的畫卷貢獻公司的一份力量。

_有限公司 __年12月17日

【第3篇 ____年衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結范文

一年來,公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機,狠抓公司內部衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作,在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會的正確領導下,愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績。現將公司創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作匯報

一領導重視機構落實全面動員開展愛國衛(wèi)生活動,是實踐“三個代表”重要思想,提高人民群眾生活質量的具體體現;是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施;是提高公司辦公水平、辦公質量的必要條件。

做好衛(wèi)生工作是公司各項工作的重要組成部分,為此,公司黨政工領導非常重視衛(wèi)生工作的創(chuàng)建。從__年開始,公司就成立了由董事長任組長、總經理任副組長的愛國衛(wèi)生領導小組,并對成員進行了明確分工,下設辦公室負責具體日常工作,同時成立了健康教育領導小組、除四害領導小組、控煙領導小組。各部、室設兼職人員負責具體工作的開展,各成員職責分明,工作既分工又相互協作。為使衛(wèi)生工作扎實、穩(wěn)步推進,我們制定了衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃,年初計劃及工作總結,制定了《衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查考核辦法》、《文明衛(wèi)生監(jiān)督崗》等愛衛(wèi)制度。堅持把衛(wèi)生工作列入公司的議事日程,衛(wèi)生領導小組每月定期召開一次衛(wèi)生專題會議,協商和解決衛(wèi)生工作中的問題。

2二落實制度責任到人保證投入根據公司具體情況,我們對公司衛(wèi)生實行了分片包干的管理制度。各部、室責任區(qū)的衛(wèi)生必須確保清潔干凈,做到一日一打掃;項目基地一周一打掃。

為使衛(wèi)生工作常抓長新,公司還設立了專門的衛(wèi)生檢查小組,將公司的衛(wèi)生檢查工作納入各個辦公室,作為工作量化考評的重要內容之一。衛(wèi)生小組實行不定期檢查,確保衛(wèi)生工作的長效管理。

公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗,每層樓設一名樓長,利用中午時間以及傍晚下班的空閑時間進行檢查,由愛國衛(wèi)生領導小組集中相關問題進行分析處理、整改。

公司辦公樓外配有專門的保潔員,負責公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生,為銀川市文明城市的創(chuàng)建做出應有貢獻。

公司針對廁所衛(wèi)生問題制定了“廁所保潔”制度,使各位員工在使用廁所時注意衛(wèi)生事項。保潔員每周定期除污垢和異味。

公司充分利用行政會議、工會會議、支部會議、宣傳欄、工作信息等形式對衛(wèi)生工作進行廣泛宣傳,做到宣傳教育活動人人皆知,深入人心,并落實在行動上。

公司每年利用工作淡季,聘請銀川市第二人民醫(yī)院的大夫對職工進行健康知識講座。公司兼職醫(yī)生負責全公司的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座,健康知識問答、競3賽等,確保職工身心健康。

公司每年在經費方面對衛(wèi)生工作給予了大力支持,不惜花人力、物力、財力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購買等。__年衛(wèi)生開支為元,__年開支為元,截至目前__年開支為元。

三、精細管理突出特色專項整治責任明確,細化工作,有評比有反饋。

以銀川市文明城市創(chuàng)建為抓手;以鞏固公司金鳳區(qū)級精神文明單位為目的;以早日爭創(chuàng)市級文明單位為目標。公司對衛(wèi)生工作實行精細化管理,全面落實各項衛(wèi)生工作要求。實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制,量化衛(wèi)生責任區(qū),所有區(qū)域包括室內、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化區(qū)等,都細化、量化、責任化,分配到每個員工,做到任務明、范圍清、標準高、責任強。由衛(wèi)生檢查領導小組具體組織實施,堅持每月對公司所屬衛(wèi)生區(qū)域進行檢查,并公布檢查結果,發(fā)現問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評比、有反饋、有獎懲,使公司衛(wèi)生工作有了很大改觀,達到了質的飛躍和提高。

在衛(wèi)生工作專項治理活動中,公司購買了環(huán)保質量好的垃圾袋,清除了衛(wèi)生死角。專項活動的開展,使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。

2、建設個性和諧的公司環(huán)境4創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境,是全體職工共同的工作心聲。近年來,公司集中整治大環(huán)境,并對關鍵部位進行了亮化、美化、凈化。通過努力,公司環(huán)境清新、潔凈,為職工的身體健康創(chuàng)造了良好條件。

每個辦公室配有綠色花卉植物3—5盆。一是美化辦公環(huán)境;二是吸附由電腦長時間帶來的輻射;三是有利于每個辦公室的空氣凈化,保持室內空氣清新,讓綠色深入人心,永駐人間。

3、加強“兩滅一控”消除四害為加強“兩滅一控”工作,公司成立了“除四害”工作領導小組,并制定除“四害”工作措施。具體由工會主席田雙明同志負責,定期進行工作調度和集中治理。首先對重點部位,如走廊、衛(wèi)生間、儲物間等進行專項治理。公司嚴格落實各項防蠅、防鼠措施,及時購買滅鼠、滅蚊、滅蟑螂藥物、滅蠅燈,并做到使用安全;對辦公室垃圾、庫房徹底清理,定期保潔;公廁安排專門人清掃;相關角落定期施行藥物噴灑,垃圾做到日產日清。通過專項治理工作的開展,為從源頭上治理“四害”打下了很好的基礎。

4、開展知識競賽活動,讓創(chuàng)衛(wèi)意識深入職工為積極響應中央文明委、全國愛委會關于開展講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風活動的號召,教育引導公司廣大職工自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習慣和不文明行為,5每年在公司范圍內開展“文明知識競賽”、“食品安全知識競賽”、問答等活動。辦公室組織職工開展了以告別不文明影視、地攤,杜絕亂扔垃圾、喧嘩打鬧為主要內容的“告別不文明行為”簽字活動,并通過宣傳欄、工作信息等形式,發(fā)動公司職工從現在做起,從身邊做起,讓職工在參加活動的過程中自我教育,自我提高。

四完善機制鞏固成果再創(chuàng)佳績公司要把創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位的各項要求內化為每一名職工的自覺行為,形成良好的品質固定下來,并長期堅持下去。這是一項經常性工作,需要常抓不懈,反復抓、抓反復,在反復中抓提高。

在今后的工作實踐中,我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理制度,檢查評比制度,責任承包制度,責任追究制度和獎懲制度,使之更趨科學、規(guī)范、有效,突出重點,綜合治理,平衡推進;堅持不懈地抓好良好行為習慣的養(yǎng)成教育。以德育為總抓手,努力提高職工的道德品質修養(yǎng),以此帶動職工日常行為習慣、生活習慣、思維方式的好轉,告別不文明行為和陋習,培養(yǎng)職工健康的人格、思維方式和生活方式,樹立正確的健康觀,增強環(huán)保意識,提高保護環(huán)境的自覺性,努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺階。

總之,我們將按照上級主管部門關于衛(wèi)生單位建設的要求,進一步統一思想,完善制度,加大投入,更好地搞好衛(wèi)6生單位的創(chuàng)建工作。為描繪“最適宜居住,最適宜創(chuàng)業(yè)”的大銀川這一美麗的畫卷貢獻公司的一份力量。

_有限公司 __年12月17日

衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(三篇)

一年來,公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機,狠抓公司內部衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作,在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會的正確領導下,愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績?,F將公司創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單…
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