招商部門總結(jié)（十二篇）

【第1篇 在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話經(jīng)濟工作

同志們： 經(jīng)過大家的共同努力，為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動已圓滿結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會戰(zhàn)活動成果，進一步動員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)在，我先講兩個方面的問題，最后請市委李書記作重要講話。 一、精心組織，強力推進，市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動取得了明顯成效 市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會召開以來，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設(shè)不松勁，精心組織，強勢推進，不斷將百日會戰(zhàn)活動推向高潮，取得了明顯成效。 1、抓發(fā)動，全員參與的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大討論，層層統(tǒng)一思想認識，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會戰(zhàn)專欄，及時報道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰(zhàn)活動辦公室在百日會戰(zhàn)期間正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動。從而，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時，積極要求加入招商隊伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。 2、抓推進，招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推進。市直各部門進一步強化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時，也能積極抓好分工一線的招商引資和項目建設(shè)工作。同時，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊伍建設(shè)。百日會戰(zhàn)期間，55個有招商任務(wù)的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，集中招商人員近300名，跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推進。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進，百日會戰(zhàn)期間，通過動員會、推進會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強化活動效果，富有成效地推動了百日會戰(zhàn)活動的開展。三是突出重點抓推進。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團、大公司等重點客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，切實加大招商引資力度；同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設(shè)、在建項目抓竣工，切實加快項目建設(shè)速度。 3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現(xiàn)。一是全面落實責任。百日會戰(zhàn)活動期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時，各部門層層落實責任，把招商任務(wù)下達到每個下屬單位，細化分解到每個人，做到千斤重擔大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室，負責百日會戰(zhàn)活動的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當?shù)仉娫挿答佒?，對各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查，并及時予以通報，做到一周一督查、半月一通報、一月一小結(jié)。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰(zhàn)活動實行了嚴格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準。據(jù)統(tǒng)計，市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰(zhàn)任務(wù)，22個部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務(wù),其中4個部門還沒有達到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對主要負責人宣布實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴格兌現(xiàn)不含糊。 在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認為招商引資與己無關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，采取有效措施，切實加以解決。 二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標任務(wù) 今天已經(jīng)是12月7日，各項工作都已進入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實增強責任感和緊迫感，緊緊抓住最后時機，向著全年目標任務(wù)奮力沖刺，確保按時完成任務(wù)，并為來年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。 1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重擔；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進一步排找差距，倒排時間，采取超常規(guī)的措施，千方百計完成全年目標任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。 2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時，要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負責同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要動員干部職工進一步排找信息，排摸關(guān)系，加強與老朋友、老同學、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最后這一階段必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不收兵。 3、強化跟蹤。當前，時間緊、任務(wù)重，各部門必須堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設(shè)，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設(shè)進度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經(jīng)貿(mào)活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”，嚴格按照項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運輸?shù)确矫娴膶嶋H問題，促進項目按照序時進度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批?？傊宰畲蟮呐?，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設(shè)早日出效益。 4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是個“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進，稅費相對較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進一步加強載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個開發(fā)區(qū)打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實行市鎮(zhèn)聯(lián)動，推動市鎮(zhèn)項目交叉落戶，促進共同發(fā)展。 另一方面，要進一步強化服務(wù)意識，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來，我們在優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務(wù)意識，認真研究新形勢下開展招商引資、項目建設(shè)工作的管理方式，找準自己工作的切入點和著力點，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對我行我素、拒不落實政策規(guī)定、群眾反映強烈的問題，一律嚴肅查處，確保政策落實到位，取信于民、取信于客商。 5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際情況，市直各部門要充分利用來年“兩節(jié)”人氣、財氣聚集的大好機會，進一步強化“節(jié)日”招商意識，堅持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭多著并舉，從頭抓好項目開發(fā)工作。外引方面，要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法，加強與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進了解，創(chuàng)造進一步合作的機會。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節(jié)的機會，通過集中舉行茶話會、座談會等形式，向他們通報近年來家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實業(yè)。上爭方面，要認真總結(jié)近年來項目上爭工作積累的經(jīng)驗，輸理國家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭工作，為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎(chǔ)。 同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗。希望各部門、各單位充分認清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻！

在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話

【第2篇 在市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨全年沖刺動員會議上的講話

同志們：在全市各項工作進入最后沖刺的關(guān)鍵時刻，市委、市政府召開這次會議，意義十分重大，充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅定決心。剛才，陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結(jié)，對全年沖刺工作進行了動員部署；會上，還宣布了對36個完成全年招商引資任務(wù)的部門，恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標工資，對4個只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負責人宣布離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定決心，鼓足干勁，奮力沖刺，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。最后，我就做好市直部門招商引資沖刺工作，講兩個方面的問題。一、進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，全力投入招商引資沖刺今年以來，特別是百日會戰(zhàn)活動以來，市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署，精心組織，強力推進，不斷興起招商引資工作新高潮，取得了明顯成效。應(yīng)該說，市直部門招商引資工作總體是好的，但是也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足，主要是思想認識還不夠統(tǒng)一、工作進度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高，等等。因此，在最后的沖刺階段，各部門必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以飽滿的精神，昂揚的斗志，扎實的措施，向著全年目標任務(wù)奮力沖刺。一是要充分認識招商引資工作的嚴肅性，進一步增強壓力感。今年以來，全市經(jīng)濟發(fā)展面臨前所未有的壓力，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面，根本原因是我們項目推進不力、發(fā)展缺乏后勁。為了做好招商引資工作，市委、市政府態(tài)度十分明確，措施動真碰硬，先后通過動員會、推進會、百日會戰(zhàn)活動，以及各種嚴格的督查考核手段，不斷加大推進力度，力求在招商引資上實現(xiàn)大突破。今天對部分部門的主要負責人宣布離崗招商，更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心，嚴肅對待招商引資工作，統(tǒng)一思想，鼓勁加壓，以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。二是要充分認識招商引資工作的時效性，進一步增強緊迫感。今年只剩下二十多天時間，做好招商引資沖刺工作，不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成，更關(guān)系到明年乃至今后更長時間的經(jīng)濟發(fā)展。各部門尤其是沒有完成全年任務(wù)的部門，必須惜時如金，爭分奪秒，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭取，聽天由命。如果那樣，就是對全市招商引資和經(jīng)濟發(fā)展極不負責任。越是到最后關(guān)頭，越需要我們增強緊迫感，發(fā)揚攻堅克難的精神，奮力拼搏，奮起直追。三是要充分認識招商引資工作的長期性，進一步增強責任感。招商引資，是全市經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，也是部門發(fā)展的重要依托。今天引進的項目，就是明天經(jīng)濟發(fā)展的新增長點、財政收入的新增長點，也是干部職工福利待遇的新增長點。因此，經(jīng)濟要發(fā)展，就必須抓好招商引資。各部門一定要強化責任意識，以全市發(fā)展為己任，視招商引資為份內(nèi)職責，牢固確立“招商引資無休止”的觀念，做到一以貫之，持之以恒地把招商引資推進下去，通過開展一波又一波的招商引資活動，不斷推動招商引資工作興起新的高潮。二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保證，全面完成招商引資任務(wù)現(xiàn)在已進入最后的沖刺階段，完成招商引資任務(wù)，時間緊迫、任務(wù)繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，奮力沖刺，確保按時完成任務(wù)，為來年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。一是要作為頭等大事強力推進。要把招商引資工作作為當前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時間，帶頭上陣，駐到招商引資第一線，接觸客商、洽談項目，特別是離崗招商的部門主要負責人，更要投以全部精力和時間，一門心思在外招商，直到完成任務(wù)為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負責日常工作之外，其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作，分頭發(fā)動找信息、輪流帶隊外出談項目，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。專業(yè)隊伍要全天候抓。專業(yè)小分隊和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不允許回來。干部職工要明確責任抓。要認真對照全年目標任務(wù)和時序進度要求，對工作進行再明確、再落實，真正將壓力傳遞到每一個科室、每一個職工，做到定時限、定要求、定質(zhì)量、定責任，從而進一步激發(fā)動力，凝聚合力，強力突破。二是要作為重中之重嚴格考核。要嚴格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項目開工達產(chǎn)的`情況。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時提請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對其主要負責人進行談話誡勉，督促推動。要力求通過強勢督查，查出責任，查出干勁，查出進度，促進全年目標任務(wù)的順利完成。要嚴格考核標準。堅持按照既定標準做好考核工作，對部門和單位申報的項目做好認定工作，引資額的確認也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù)，確保將各部門的招商引資實績考實考準，堅決杜絕弄虛作假。要嚴格兌現(xiàn)獎懲。年終，根據(jù)考核結(jié)果，對完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的，進行表彰獎勵；對未完成全年招商引資任務(wù)的，將按照有關(guān)要求，對單位主要負責人實行離崗或離職招商，并緩發(fā)單位全體人員的省標工資，直至完成任務(wù)為止。三是要作為重點工作及早謀劃。各部門在抓好當前的同時，要把招商引資作為明年的一項重點工作超前考慮、及早謀劃，爭取來年工作的主動權(quán)。要及早研究形勢。善于審時度勢，注意研究明年宏觀政策的動向、國際國內(nèi)資本的走向，把利用國家宏觀政策、遵循資本流動規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢有機結(jié)合起來，真正做到抓住機遇，順勢而為，趁勢而上，進一步突破招商引資工作。要盡快理清思路。針對市直部門招商引資工作存在的項目質(zhì)量不高、招商力度不大、招商動力不足等問題，市里已經(jīng)提出了有關(guān)設(shè)想，形成了初步思路。市級機關(guān)黨委、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路，抓緊研究具體的目標任務(wù)和措施。各部門也要認真分析各自的優(yōu)勢和不足，盡快理清思路，制定方案，落實措施，保證明年招商引資工作順利開局。要超前加強聯(lián)絡(luò)。元旦、春節(jié)馬上就要到了，各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友、老板等特殊人員回豐休假、探親的機會，多渠道、全方位、立體式收集信息，主動登門，搶先聯(lián)系；對外地的一些重要客商，也要利用節(jié)日機會，搞一些拜訪攻關(guān)活動，為明年開展招商引資活動打好感情基礎(chǔ)，建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。同志們，全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段。市委、市政府希望各部門發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，樹立爭先進位的追求，鼓勁加壓，強力推進，確保全面完成和超額完成全年目標任務(wù)，為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻！

【第3篇 招商部門實踐科學發(fā)展觀活動大總結(jié)

根據(jù)縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動安排，招商局是第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位，時間自2023年3月中旬到2023年8月底?；顒臃秩齻€階段進行：第一階段為學習調(diào)研階段，從3月中旬到5月底；第二階段分析檢查階段，自2023年5月下旬至到7月中旬；第三階段為整改落實階段，自2023年7月中旬至8月底。

近半年來，我局在縣委學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，緊扣“堅持科學發(fā)展，建設(shè)區(qū)域強縣”主題，結(jié)合招商引資工作實際，精心組織，科學謀劃，周密安排，按時完成了規(guī)定動作。招商局全體黨員干部，在局黨組的帶領(lǐng)下，積極踴躍參加學習實踐活動。學習調(diào)研階段，以集中學習和自學相結(jié)合的方式學習了兩本書和與招商引資工作有關(guān)的國家政策，法律法規(guī)等，采取聽講座和走出去、請進來的方法，學習經(jīng)濟發(fā)展好和招商引資工作做得好的地區(qū)的先進經(jīng)驗，深入基層開展調(diào)研活動。分析檢查階段，主要是利用學習調(diào)研階段的調(diào)研成果，對照招商局的工作和發(fā)展現(xiàn)狀，進行自我剖析，找出阻礙我縣招商引資科學發(fā)展的原因，對照存在的突出問題，認真進行分析總結(jié)，制定整改落實方案，及時開展整改落實工作?；仡櫸揖肿蚤_展學習實踐以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、精心組織，扎實開展學習調(diào)研階段的各項工作。

集中學習的內(nèi)容是《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟若干問題的決議》，《中共中央關(guān)于進一步完善社會主義市場經(jīng)濟若干問題的決議》，胡錦濤在中共十七大和十七屆三中全會上的報告，昆山、泗陽等地招商引資的先進經(jīng)驗和關(guān)于招商引資的各種政策、法規(guī)和著作等。把《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》作為全體黨員干部自學材料，要求全體黨員干部在工作之余認真自學，做好學習筆記，撰寫學習心得。根據(jù)縣委和縣學習活動辦要求，為拓寬我縣廣大黨員干部的思想，進一步采取多種形式搞好學習實踐活動，3月23日，我局邀請了昆山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會秘書長孫建中在縣人民會堂就昆山是如何通過招商引資走上發(fā)展之路作了演講報告，給我縣廣大黨員干部上了一堂生動的招商引資課。局主要領(lǐng)導(dǎo)于4月1日和4月7日參加了縣中心組組織的專家報告會，及時組織全體參學人員進行集中學習，同時把孫建中秘書長的報告錄音進行了整理，作為局黨組和全體黨員干部的集中學習材料，進行認真學習研究，以資借鑒。局黨組共組織集中學習四次，全體黨員集中學習五次近二十余學時。各參學人員在自學時間里，學習原著，提高理論水平；集中學習以聽講座、報告、觀看錄像等形式，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。

為了讓我局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動更進一步向前推進，找出我局不適應(yīng)科學發(fā)展觀的工作方法，阻礙科學發(fā)展的制度和機制，在深入開展學習調(diào)研的基礎(chǔ)上我局自4月下旬開始到5月20日止積極開展解放思想大討論活動?；顒硬扇≌撜劇⒆?、面談、懇談和筆談的形式，向各企業(yè)、各招商引資任務(wù)單位和社會各界發(fā)放征求意見表100余份，積極開展我為縣域經(jīng)濟發(fā)展建言獻策活動，回收意見近百條。梳理出我縣招商引資效果不好的突出原因有以下幾個方面：一是我縣沒有一個突出的支柱產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致引進項目沒有目標，不能有的放矢；二是工作效能不高，項目推進速度不快，導(dǎo)致外來投資企業(yè)遲遲不能上馬；三是中小企業(yè)融資困難，不能快速成長；四是一部分體制機制不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

二、深刻剖析，找準阻礙招商引資科學發(fā)展的突出問題

自5日27日，招商局轉(zhuǎn)段工作會議后，學習實踐活動正式轉(zhuǎn)入分析檢查階段。局長徐金華帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子，在運用學習調(diào)研成果的基礎(chǔ)上進一步開展廣泛深入調(diào)研。發(fā)放招商局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見表400余份。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走出去，請進來采取“一對一、一對多、面對面”的方法，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員之間，黨員與黨員之間，黨員與群眾之間談心活動，正面交談，溝通了思想，找出了招商局在科學發(fā)展中的突出問題，增進了團結(jié)，形成了共識。

在談心活動基礎(chǔ)上，認真組織自查，局領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四分析、四檢查”活動，普通黨員開展“四查四看”活動。

通過以上活動的開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子對招商局在科學發(fā)展中哪些方面取得了成績，有了進步；哪些方面不足需要改進，哪些方面沒有做到，需要補充和學習，有了一個清楚的認識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廣泛征求意見和開展談心活動的基礎(chǔ)上，各自按照分工，認真查找不符合科學發(fā)展的思想觀念、能力素質(zhì)，工作作風等方面深刻剖析原因，認真撰寫專題民主生活會發(fā)言材料。7月1日，召開了圍繞“以科學發(fā)展觀推進招商引資工作為建設(shè)區(qū)域強縣作貢獻”主題，以“抓大投入、引大項目、促大發(fā)展”為核心內(nèi)容的專題民主生活會。隨后又組織全局黨員干部，召開專題組織生活會。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和普通黨員積極踴躍發(fā)言，分別就各自工作進行了深刻剖析，開誠布公，開展批評與自我批評，聯(lián)系本職工作，討論了如何達到科學發(fā)展的要求，對推動我縣招商引資科學發(fā)展有了一個清晰思路。

三、多措并舉，切實推進整改工作深入開展，促進我縣招商引資工作上一個新臺階

在完成分析檢查階段工作后，在縣委和縣活動辦的統(tǒng)一安排下，根據(jù)分析檢查階段查找出的突出問題，結(jié)合我縣招商引資工作發(fā)展現(xiàn)狀，局領(lǐng)導(dǎo)班子充分研究，反復(fù)斟酌，制訂了《招商局學習實踐活動整改落實階段工作方案》，并在此基礎(chǔ)上制定了《招商局學習實踐活動整改落實方案》，制作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件，于7月28日組織全局黨員干部召開轉(zhuǎn)段工作會議，學習實踐活動正式進入整改落實階段。

整改落實工作，主要是針對分析檢查階段查找出的幾個突出問題，嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。這次整改過程中，全局上下深刻認到當前最大難題和最重要的任務(wù)就是解決招商引資效果不好的突出問題。這個問題事關(guān)我縣招商引資事業(yè)的興衰和成敗，事關(guān)我縣經(jīng)濟長遠發(fā)展的方向和進程。如果解決好了，就會大大加快我縣建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟強縣的速度，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，為我縣在全市和全省經(jīng)濟發(fā)展位次提升取到關(guān)鍵作用。

解決招商引資效果不好，我局主要從以下幾個方面開展工作：

（一）創(chuàng)新招商方法，提升引資質(zhì)量。

首先是資源招商。對我縣資源、經(jīng)濟、人文等各方面現(xiàn)實發(fā)展情況進一步深入研究，對來我縣考察的投資人的需求和發(fā)展前景。深入分析，實行優(yōu)勢資源互補；第二是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商是我縣今后一個時期招商引資工作的發(fā)展方面，在招商工作中要留心觀察，尋找產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)，引進一個龍頭企業(yè)就會帶來一個企業(yè)群落；第三是地方名特產(chǎn)品、原產(chǎn)地產(chǎn)品，特殊工藝等招商。我縣在這方面有廣闊的發(fā)展空間；第四是資本運營。目前融資難是制約我縣企業(yè)發(fā)展的瓶頸，建立一個有效的保障機制，拓寬融資渠道，試水實行資本運營，對緩和資金瓶頸矛盾，解決企業(yè)融資難，提升縣域經(jīng)濟發(fā)展速度發(fā)揮積極作用。

（二）加強招商引資隊伍建設(shè)

首先是局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子是全局工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過加強學習，解放思想，加強服務(wù)意識，加強廉潔自律等一系列建設(shè)，明確班子成員分工，形成主抓外出招商和在內(nèi)抓好服務(wù)和日常工作兩支隊伍，打造一支思想解放，務(wù)實高效，廉潔勤奮的招商局領(lǐng)導(dǎo)團隊；第二是專業(yè)招商引資隊伍和各股室建設(shè)。專業(yè)招商隊是我縣活躍在沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資工作的主要力量。各股室和招商分局的建設(shè)，要加強學習，強化服務(wù)意識，加強各股室的配合協(xié)作，建立首問負責制等一系列規(guī)章制度。加強廉潔自律教育，讓專業(yè)招商隊和各股室分別成為我縣外部和內(nèi)部兩扇明亮的窗口。進一步提升我縣招商引資隊伍的質(zhì)量。

（三）強化服務(wù)觀念，解決服務(wù)意識不強的問題。

每一個工作人員都代表招商局的形象。對外投服務(wù)企業(yè)質(zhì)量好壞，直接影響到引資效果。針對服務(wù)意識不強，服務(wù)質(zhì)量不高，主要從兩個方面開展工作。一是在著力打造學習型招商局上下功夫。局黨組決定，每個最期一下午作為專門學習時間，做到每一個招商人都熟悉招商引資企業(yè)辦事流程，對縣情的掌握，招商引資政策了然于心。二是開展效能機關(guān)建設(shè)，提高辦事效能，學習蘇北地區(qū)先進經(jīng)驗，實行首問負責制。采取領(lǐng)導(dǎo)督辦制、服務(wù)單位幫辦制，一抓到底，站在企業(yè)的角度為企業(yè)排憂解難。對服務(wù)對象的詢問都要做到準確回答，自己能解決的事不推給別人，本人能解決的事不上交領(lǐng)導(dǎo)，同時要樹立全局觀念，加強相互協(xié)作。修改招商引資考核辦法，修改招商引資獎懲辦法，訂立_____縣招商引資優(yōu)惠辦法，修改和建立局機關(guān)各股室和內(nèi)部管理規(guī)章制度。建立招商引資工作管理平臺，提高各服務(wù)單位與招商局溝通效率，打造效能型招商局。

到目前為止，招商引資平臺建設(shè)已基本建成，進入試運行階段，《招商引資考核辦法》和《招商引資獎懲辦法》已發(fā)布，加強機關(guān)效能建設(shè)的各項規(guī)章制度初稿已經(jīng)形成，機關(guān)效能建設(shè)正在同步開展，促進大項目和財源性落戶機制已經(jīng)啟動，正在朝著預(yù)定目標努力邁進。力爭在今年底或明年初，對我縣招商引資效果不好的現(xiàn)狀有一個明顯改觀。

四、公開整改結(jié)果，開展群眾滿意度測評工作

為了鞏固和發(fā)展這次學習實踐活動成果，促進我局承擔的縣級整改任務(wù)“招商引資效果不佳”早日取得突破性進展，進一步為建設(shè)區(qū)域強縣作貢獻，對我局學習實踐活動進行評價，是否達到了“科學發(fā)展上水平，黨員干部受教育，人民群眾得實惠”的目標，我局從8月20日開始對整改取得一定成效的成果實行公開；對我局的學習實踐活動進行群眾滿意度測評工作。請互益公司林總、錦繡經(jīng)緯編季總等群眾代表到我局開展座談，征求他們的意見，聽取他們對我縣招商引資工作的建議。同時制作并發(fā)放了《_____縣招商局學習實踐科學發(fā)展觀活動群眾滿意度測評表》100余份，收到了許多關(guān)于促進招商引資工作，在建設(shè)區(qū)域強縣中發(fā)揮招商引資積極作用的金點子。

招商局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部，在縣委和縣活動辦的領(lǐng)導(dǎo)下，通過學習學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，進一步學習了黨在新的發(fā)展階段的理論、方針政策和相關(guān)的法律法規(guī)等，從心靈上得到了進一步的洗禮和升華。找出了制約我縣招商引資科學發(fā)展的更本原因，特別是主觀方面的原因，明確了今后一個時期努力的方向，為今后招商引資事業(yè)心的發(fā)展理清了思路。

學習實踐活動結(jié)束后，招商局的學習實踐和整改工作還將一如既往地進行，主要任務(wù)是推動我縣招商引資工作按照科學發(fā)展的要求，在建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟強縣中發(fā)揮重要作用。因此，長期堅持學習實踐科學發(fā)展觀活動具有重要和深遠的意義，局黨組決定，要以這次學習實踐活動為契機，科學定位招商局，抓好制度建設(shè)和機制建設(shè)，著力打造學習型、效能型、創(chuàng)新型招商局，加強招商引資隊伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)招大引強的目標，為建設(shè)區(qū)域強縣作出應(yīng)有的貢獻。

【第4篇 招商部門工作總結(jié)2000字

廠房工程的開工和___產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區(qū)的招商全面展開。___年___月，公司在招商工作上有了一個重大的調(diào)整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區(qū)招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長的1年多招商過程后，公司于20__年_月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區(qū)招商：

1. _____年_月，完成1#廠房___㎡招商;

2. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

3. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

4. _____年_月月，完成1#廠房____㎡招商。

合計完成園區(qū)招商_____平方米。

代理招商：

___年_月-__月共簽訂代理招商協(xié)議__份，代理廠房面積達___萬㎡以上。

1.___年_月，完成廠房代理招商____㎡;

2.___年__月，完成廠房代理招商_____㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足：

1.空置廠房信息量不足：目前，__的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分?，F(xiàn)在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現(xiàn)在在__廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴大?___?代理招商的品牌效應(yīng)?

3.招商部內(nèi)部體系建設(shè)不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，并未形成團隊合作招商的形態(tài)，導(dǎo)致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

三、___年計劃：

____年的工作計劃總結(jié)為：建立一個體系，拓展兩個平臺，加強三方合作，運用四個媒體，做好__地區(qū)的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。

1.細分市場，建立招商分工體系：

我們的代理招商尚處于無序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實，求租客戶可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點行業(yè)來劃分招商小組，每個小組設(shè)負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業(yè)，零散行業(yè)統(tǒng)歸一個小組負責。對于面積___平方以上的園區(qū)，可以考慮作為專題園區(qū)招商，由負責的小組出一份園區(qū)定位可行性報告，由公司批準實施。通過專業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹立?___?專業(yè)代理招商的品牌。

2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺和物業(yè)代管平臺：

網(wǎng)絡(luò)招商平臺：網(wǎng)絡(luò)營銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司，應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在___年，招商部要好好建設(shè)這個網(wǎng)絡(luò)平臺，讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

后勤代管平臺：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài)，完成一個廠房的代理招商后，并沒有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個物業(yè)代管平臺，為代理園區(qū)提供招商、后勤管理一條龍服務(wù)。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現(xiàn)代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作：

很多求租客戶到__來找廠房，大多會找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會，因為他們信任政府。政府相關(guān)部門也越來越重視廠房過剩導(dǎo)致空置率高的問題，對于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計歸類工作。但是統(tǒng)計過后的信息更新很慢，導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機構(gòu)，對于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度，運用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等

宣傳渠道：

知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力，戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M找廠房。

希望通過以上工作，可以樹立起?___?專業(yè)廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。

【第5篇 在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話

同志們：經(jīng)過大家的共同努力，為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動已圓滿結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會戰(zhàn)活動成果，進一步動員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)在，我先講兩個方面的問題，最后請市委李書記作重要講話。一、精心組織，強力推進，市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動取得了明顯成效市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會召開以來，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設(shè)不松勁，精心組織，強勢推進，不斷將百日會戰(zhàn)活動推向高潮，取得了明顯成效。1、抓發(fā)動，全員參與的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大討論，層層統(tǒng)一思想認識，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會戰(zhàn)專欄，及時報道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰(zhàn)活動辦公室在百日會戰(zhàn)期間正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動。從而，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時，積極要求加入招商隊伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。2、抓推進，招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推進。市直各部門進一步強化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的'領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時，也能積極抓好分工一線的招商引資和項目建設(shè)工作。同時，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊伍建設(shè)。百日會戰(zhàn)期間，55個有招商任務(wù)的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，集中招商人員近300名，跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推進。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進，百日會戰(zhàn)期間，通過動員會、推進會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強化活動效果，富有成效地推動了百日會戰(zhàn)活動的開展。三是突出重點抓推進。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團、大公司等重點客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，切實加大招商引資力度；同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設(shè)、在建項目抓竣工，切實加快項目建設(shè)速度。3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現(xiàn)。一是全面落實責任。百日會戰(zhàn)活動期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時，各部門層層落實責任，把招商任務(wù)下達到每個下屬單位，細化分解到每個人，做到千斤重擔大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室，負責百日會戰(zhàn)活動的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當?shù)仉娫挿答佒?，對各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查，并及時予以通報，做到一周一督查、半月一通報、一月一小結(jié)。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰(zhàn)活動實行了嚴格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準。據(jù)統(tǒng)計，市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰(zhàn)任務(wù)，22個部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務(wù),其中4個部門還沒有達到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對主要負責人宣布實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴格兌現(xiàn)不含糊。在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認為招商引資與己無關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，采取有效措施，切實加以解決。二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引資目標任務(wù)今天已經(jīng)是12月7日，各項工作都已進入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實增強責任感和緊迫感，緊緊抓住最后時機，向著全年目標任務(wù)奮力沖刺，確保按時完成任務(wù)，并為來年招商引資工作開門紅打好基礎(chǔ)。1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重擔；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進一步排找差距，倒排時間，采取超常規(guī)的措施，千方百計完成全年目標任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時，要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負責同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要動員干部職工進一步排找信息，排摸關(guān)系，加強與老朋友、老同學、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最后這一階段必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不收兵。3、強化跟蹤。當前，時間緊、任務(wù)重，各部門必須堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設(shè)，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設(shè)進度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經(jīng)貿(mào)活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”，嚴格按照項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運輸?shù)确矫娴膶嶋H問題，促進項目按照序時進度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設(shè)早日出效益。4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是個“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進，稅費相對較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進一步加強載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個開發(fā)區(qū)打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實行市鎮(zhèn)聯(lián)動，推動市鎮(zhèn)項目交叉落戶，促進共同發(fā)展。 另一方面，要進一步強化服務(wù)意識，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來，我們在優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務(wù)意識，認真研究新形勢下開展招商引資、項目建設(shè)工作的管理方式，找準自己工作的切入點和著力點，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對我行我素、拒不落實政策規(guī)定、群眾反映強烈的問題，一律嚴肅查處，確保政策落實到位，取信于民、取信于客商。5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際情況，市直各部門要充分利用來年“兩節(jié)”人氣、財氣聚集的大好機會，進一步強化“節(jié)日”招商意識，堅持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭多著并舉，從頭抓好項目開發(fā)工作。外引方面，要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法，加強與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進了解，創(chuàng)造進一步合作的機會。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節(jié)的機會，通過集中舉行茶話會、座談會等形式，向他們通報近年來家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實業(yè)。上爭方面，要認真總結(jié)近年來項目上爭工作積累的經(jīng)驗，輸理國家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭工作，為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎(chǔ)。同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗。希望各部門、各單位充分認清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻！

【第6篇 招商部門踐科學發(fā)展觀活動大總結(jié)

招商部門踐科學發(fā)展觀活動大總結(jié)

根據(jù)縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動安排，招商局是第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位，時間自20__年3月中旬到20__年8月底?；顒臃秩齻€階段進行：第一階段為學習調(diào)研階段，從3月中旬到5月底；第二階段分析檢查階段，自20__年5月下旬至到7月中旬；第三階段為整改落實階段，自20__年7月中旬至8月底。

近半年來，我局在縣委學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，緊扣“堅持科學發(fā)展，建設(shè)區(qū)域強縣”主題，結(jié)合招商引資工作實際，精心組織，科學謀劃，周密安排，按時完成了規(guī)定動作。招商局全體黨員干部，在局黨組的帶領(lǐng)下，積極踴躍參加學習實踐活動。學習調(diào)研階段，以集中學習和自學相結(jié)合的方式學習了兩本書和與招商引資工作有關(guān)的國家政策，法律法規(guī)等，采取聽講座和走出去、請進來的方法，學習經(jīng)濟發(fā)展好和招商引資工作做得好的地區(qū)的先進經(jīng)驗，深入基層開展調(diào)研活動。分析檢查階段，主要是利用學習調(diào)研階段的調(diào)研成果，對照招商局的工作和發(fā)展現(xiàn)狀，進行自我剖析，找出阻礙我縣招商引資科學發(fā)展的原因，對照存在的突出問題，認真進行分析總結(jié)，制定整改落實方案，及時開展整改落實工作?；仡櫸揖肿蚤_展學習實踐以來的工作，主要有以下幾個方面：

一、精心組織，扎實開展學習調(diào)研階段的各項工作。

3月13日縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會后，我局立即行動，成立了以局長徐金華同志為組長的招商局學習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。在崗的所有黨員干部共14人全部為參學人員。同時邀請互益紡織工業(yè)園總經(jīng)理林新國等五位企業(yè)負責人為群眾代表全程參與并監(jiān)督招商局學習實踐活動。制訂并上報了《_____縣招商局深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》和《_____縣招商局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段實施方案》。3月25日，在孚玉山賓館召開了招商局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，大會邀請了我局群眾代表和縣學習活動第五檢查指導(dǎo)組參加監(jiān)督和指導(dǎo)。會議確定了招商局這次學習實踐活動的主題：以科學發(fā)展觀推進招商引資工作，為建設(shè)區(qū)域強縣作貢獻。局主要領(lǐng)導(dǎo)學習調(diào)研課題：應(yīng)對當前形勢，破解我縣招商引資難題。根據(jù)招商局工作特點，認真選取學習材料。根據(jù)招商局工作特點，采取集中學習和自學相結(jié)合的方式，每周一為招商局學習實踐活動集中學習日。集中學習的內(nèi)容是《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟若干問題的決議》，《中共中央關(guān)于進一步完善社會主義市場經(jīng)濟若干問題的決議》，胡錦濤在中共十七大和十七屆三中全會上的報告，昆山、泗陽等地招商引資的先進經(jīng)驗和關(guān)于招商引資的各種政策、法規(guī)和著作等。把《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，《毛澤東鄧小平 江澤民論科學發(fā)展》作為全體黨員干部自學材料，要求全體黨員干部在工作之余認真自學，做好學習筆記，撰寫學習心得。根據(jù)縣委和縣學習活動辦要求，為拓寬我縣廣大黨員干部的思想，進一步采取多種形式搞好學習實踐活動，3月23日，我局邀請了昆山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會秘書長孫建中在縣人民會堂就昆山是如何通過招商引資走上發(fā)展之路作了演講報告，給我縣廣大黨員干部上了一堂生動的招商引資課。局主要領(lǐng)導(dǎo)于4月1日和4月7日參加了縣中心組組織的專家報告會，及時組織全體參學人員進行集中學習，同時把孫建中秘書長的報告錄音進行了整理，作為局黨組和全體黨員干部的集中學習材料，進行認真學習研究，以資借鑒。局黨組共組織集中學習四次，全體黨員集中學習五次近二十余學時。各參學人員在自學時間里，學習原著，提高理論水平；集中學習以聽講座、報告、觀看錄像等形式，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研活動，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，建設(shè)區(qū)域強縣”這個中心，結(jié)合我局工作實際，研究確定調(diào)研課題為“以科學發(fā)展觀推進招商引資歷工作，為建設(shè)區(qū)域強縣作貢獻”。全體黨員干部在干好本職工作的同時，深入到縣工業(yè)園區(qū)，到各外來企業(yè)，到各招商引資任務(wù)單位，開展調(diào)研活動。為了更好地學習發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，局長徐金華帶隊一部分黨員干部，到江蘇無錫、南通和望江等地開展招商引資同時進行實地學習調(diào)研活動。通過這次調(diào)研活動，共形成調(diào)研報告，其中局長徐金華同志題為“提振逆勢經(jīng)濟發(fā)展，謀思招商引資良策”的調(diào)研報告和副局長彭瑩同志題為“拓寬工作思路 創(chuàng)造條件招大引強”的調(diào)研報告已向活動辦上報，同時徐金華同志在百忙之中抽出時間撰寫的論文“學習科學發(fā)展觀尋找招商引資差距”作為招商局優(yōu)秀論文已向縣活動辦推薦。4月22日，我局組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管招商引資負責人、招商辦主任和我縣各駐外招商分局全體成員如召開縣招商局實踐科學發(fā)展觀招商引資業(yè)務(wù)工作會，局長徐金華同志在會上就如何在新形勢下開展招商引資工作上了一堂生動的黨課，招商局全體黨員干部均到會聽課。會上我局還提出了《_____縣招商引資考核辦法》和《_____縣招商引資獎懲辦法》兩個討論稿征求意見。這次深入征求意見和調(diào)研活動，共發(fā)出征求意見表100余 份，共收回近80份，收到書面意見和口頭意見100余條。這些寶貴的意見，有的是針對我縣招商引資環(huán)境，有的是會對當前形勢如何開展招商引資工作，有的就我縣適合引進哪些項目進行了分析，特別是針對兩個“辦法”提出的意見更是十分中肯，為兩個“辦法”的完善打下了良好的基礎(chǔ)。4月24日到28日，我局組織參加了第四屆中博會，在中博會上澳大利亞客商簽訂了在我縣投資7400萬美元的風力發(fā)電項目和遼寧海城客商在我縣投資2億元的滑石粉深加工項目成為我縣20__年重點建設(shè)項目，為我局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動涂上濃墨重彩的一筆。

為了讓我局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動更進一步向前推進，找出我局不適應(yīng)科學發(fā)展觀的工作方法，阻礙科學發(fā)展的制度和機制，在深入開展學習調(diào)研的基礎(chǔ)上我局自4月下旬開始到5月20日止積極開展解放思想大討論活動。活動采取論談、座談、面談、懇談和筆談的形式，向各企業(yè)、各招商引資任務(wù)單位和社會各界發(fā)放征求意見表100余份，積極開展我為縣域經(jīng)濟發(fā)展建言獻策活動，回收意見近百條。梳理出我縣招商引資效果不好的突出原因有以下幾個方面：一是我縣沒有一個突出的支柱產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致引進項目沒有目標，不能有的放矢；二是工作效能不高，項目推進速度不快，導(dǎo)致外來投資企業(yè)遲遲不能上馬；三是中小企業(yè)融資困難，不能快速成長；四是一部分體制機制不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

二、深刻剖析，找準阻礙招商引資科學發(fā)展的突出問題

自5日27日，招商局轉(zhuǎn)段工作會議后，學習實踐活動正式轉(zhuǎn)入分析檢查階段。局長徐金華帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子，在運用學習調(diào)研成果的基礎(chǔ)上進一步開展廣泛深入調(diào)研。發(fā)放招商局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求意見表400余份。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走出去，請進來采取“一對

一、一對多、面對面”的方法，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員之間，黨員與黨員之間，黨員與群眾之間談心活動，正面交談，溝通了思想，找出了招商局在科學發(fā)展中的突出問題，增進了團結(jié)，形成了共識。

在談心活動基礎(chǔ)上，認真組織自查，局領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四分析、四檢查”活動，普通黨員開展“四查四看”活動。

通過以上活動的開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子對招商局在科學發(fā)展中哪些方面取得了成績，有了進步；哪些方面不足需要改進，哪些方面沒有做到，需要補充和學習，有了一個清楚的認識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廣泛征求意見和開展談心活動的基礎(chǔ)上，各自按照分工，認真查找不符合科學發(fā)展的思想觀念、能力素質(zhì)，工作作風等方面深刻剖析原因，認真撰寫專題民主生活會發(fā)言材料。7月1日，召開了圍繞“以科學發(fā)展觀推進招商引資工作為建設(shè)區(qū)域強縣作貢獻”主題，以“抓大投入、引大項目、促大發(fā)展”為核心內(nèi)容的專題民主生活會。隨后又組織全局黨員干部，召開專題組織生活會。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和普通黨員積極踴躍發(fā)言，分別就各自工作進行了深刻剖析，開誠布公，開展批評與自我批評，聯(lián)系本職工作，討論了如何達到科學發(fā)展的要求，對推動我縣招商引資科學發(fā)展有了一個清晰思路。

在開展梳理意見建議，開展談心活動，組織自查和專題民主生活會、專題組織生活會的基礎(chǔ)上。招商局成立了專門組織，擬定分析檢查報告寫作提綱，召開局黨組會，專題進行研究，于7月14日形成分析檢查報告初稿。初稿形成后，及時召開了局黨組擴大會。對分析檢查報告進行討論，廣泛征求群眾代表和廣大黨員，干部職工意見。形成分析檢查報告修改稿。同時將修改稿向各單位發(fā)放，廣泛征求意見，進一步修改完善。最后于7月21日，將修改完善的分析檢查報告送縣活動辦第五指導(dǎo)檢查組審核把關(guān)。7月24日形成了招商局學習實踐活動與分析檢查報告。該報告分析了我縣招商引資工作自黨的十六大以來在科學發(fā)展過程中取得成就。找出了阻礙我縣招商引資發(fā)展的突出問題主要有兩個，一是招商引資效果不好，二是招商引資發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，對存在的突出問題及其原因，特別是主觀方面的原因進行了深刻剖析，對今后一個階段如何科學發(fā)展形成了共識，明確了我縣招商引資工作努力的方向。

三、多措并舉，切實推進整改工作深入開展，促進我縣招商引資工作上一個新臺階

在完成分析檢查階段工作后，在縣委和縣活動辦的統(tǒng)一安排下，根據(jù)分析檢查階段查找出的突出問題，結(jié)合我縣招商引資工作發(fā)展現(xiàn)狀，局領(lǐng)導(dǎo)班子充分研究，反復(fù)斟酌，制訂了《招商局學習實踐活動整改落實階段工作方案》，并在此基礎(chǔ)上制定了《招商局學習實踐活動整改落實方案》，制作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件，于7月28日組織全局黨員干部召開轉(zhuǎn)段工作會議，學習實踐活動正式進入整改落實階段。

整改落實工作，主要是針對分析檢查階段查找出的幾個突出問題，嚴格按照縣活動辦要求和《招商局學習實踐活動整改落實方案》逐條逐項進行整改。這次整改過程中，全局上下深刻認到當前最大難題和最重要的任務(wù)就是解決招商引資效果不好的突出問題。這個問題事關(guān)我縣招商引資事業(yè)的興衰和成敗，事關(guān)我縣經(jīng)濟長遠發(fā)展的方向和進程。如果解決好了，就會大大加快我縣建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟強縣的速度，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，為我縣在全市和全省經(jīng)濟發(fā)展位次提升取到關(guān)鍵作用。

解決招商引資效果不好，我局主要從以下幾個方面開展工作：

（一）創(chuàng)新招商方法，提升引資質(zhì)量。

首先是資源招商。對我縣資源、經(jīng)濟、人文等各方面現(xiàn)實發(fā)展情況進一步深入研究，對來我縣考察的投資人的需求和發(fā)展前景。深入分析，實行優(yōu)勢資源互補；第二是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商是我縣今后一個時期招商引資工作的發(fā)展方面，在招商工作中要留心觀察，尋找產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)，引進一個龍頭企業(yè)就會帶來一個企業(yè)群落；第三是地方名特產(chǎn)品、原產(chǎn)地產(chǎn)品，特殊工藝等招商。我縣在這方面有廣闊的發(fā)展空間；第四是資本運營。目前融資難是制約我縣企業(yè)發(fā)展的瓶頸，建立一個有效的保障機制，拓寬融資渠道，試水實行資本運營，對緩和資金瓶頸矛盾，解決企業(yè)融資難，提升縣域經(jīng)濟發(fā)展速度發(fā)揮積極作用。

（二）加強招商引資隊伍建設(shè)

首先是局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子是全局工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過加強學習，解放思想，加強服務(wù)意識，加強廉潔自律等一系列建設(shè)，明確班子成員分工，形成主抓外出招商和在內(nèi)抓好服務(wù)和日常工作兩支隊伍，打造一支思想解放，務(wù)實高效，廉潔勤奮的招商局領(lǐng)導(dǎo)團隊；第二是專業(yè)招商引資隊伍和各股室建設(shè)。專業(yè)招商隊是我縣活躍在沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資工作的主要力量。各股室和招商分局的建設(shè)，要加強學習，強化服務(wù)意識，加強各股室的配合協(xié)作，建立首問負責制等一系列規(guī)章制度。加強廉潔自律教育，讓專業(yè)招商隊和各股室分別成為我縣外部和內(nèi)部兩扇明亮的窗口。進一步提升我縣招商引資隊伍的質(zhì)量。

（三）強化服務(wù)觀念，解決服務(wù)意識不強的問題。

每一個工作人員都代表招商局的形象。對外投服務(wù)企業(yè)質(zhì)量好壞，直接影響到引資效果。針對服務(wù)意識不強，服務(wù)質(zhì)量不高，主要從兩個方面開展工作。一是在著力打造學習型招商局上下功夫。局黨組決定，每個最期一下午作為專門學習時間，做到每一個招商人都熟悉招商引資企業(yè)辦事流程，對縣情的掌握，招商引資政策了然于心。二是開展效能機關(guān)建設(shè)，提高辦事效能，學習蘇北地區(qū)先進經(jīng)驗，實行首問負責制。采取領(lǐng)導(dǎo)督辦制、服務(wù)單位幫辦制，一抓到底，站在企業(yè)的角度為企業(yè)排憂解難。對服務(wù)對象的詢問都要做到準確回答，自己能解決的事不推給別人，本人能解決的事不上交領(lǐng)導(dǎo)，同時要樹立全局觀念，加強相互協(xié)作。修改招商引資考核辦法，修改招商引資獎懲辦法，訂立_____縣招商引資優(yōu)惠辦法，修改和建立局機關(guān)各股室和內(nèi)部管理規(guī)章制度。建立招商引資工作管理平臺，提高各服務(wù)單位與招商局溝通效率，打造效能型招商局。

到目前為止，招商引資平臺建設(shè)已基本建成，進入試運行階段，《招商引資考核辦法》和《招商引資獎懲辦法》已發(fā)布，加強機關(guān)效能建設(shè)的各項規(guī)章制度初稿已經(jīng)形成，機關(guān)效能建設(shè)正在同步開展，促進大項目和財源性落戶機制已經(jīng)啟動，正在朝著預(yù)定目標努力邁進。力爭在今年底或明年初，對我縣招商引資效果不好的現(xiàn)狀有一個明顯改觀。

四、公開整改結(jié)果，開展群眾滿意度測評工作

為了鞏固和發(fā)展這次學習實踐活動成果，促進我局承擔的縣級整改任務(wù)“招商引資效果不佳”早日取得突破性進展，進一步為建設(shè)區(qū)域強縣作貢獻，對我局學習實踐活動進行評價，是否達到了“科學發(fā)展上水平，黨員干部受教育，人民群眾得實惠”的目標，我局從8月20日開始對整改取得一定成效的成果實行公開；對我局的學習實踐活動進行群眾滿意度測評工作。請互益公司林總、錦繡經(jīng)緯編季總等群眾代表到我局開展座談，征求他們的意見，聽取他們對我縣招商引資工作的建議。同時制作并發(fā)放了《_____縣招商局學習實踐科學發(fā)展觀活動群眾滿意度測評表》100余份，收到了許多關(guān)于促進招商引資工作，在建設(shè)區(qū)域強縣中發(fā)揮招商引資積極作用的金點子。

招商局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部，在縣委和縣活動辦的領(lǐng)導(dǎo)下，通過學習學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，進一步學習了黨在新的發(fā)展階段的理論、方針政策和相關(guān)的法律法規(guī)等，從心靈上得到了進一步的洗禮和升華。找出了制約我縣招商引資科學發(fā)展的更本原因，特別是主觀方面的原因，明確了今后一個時期努力的方向，為今后招商引資事業(yè)心的發(fā)展理清了思路。

學習實踐活動結(jié)束后，招商局的學習實踐和整改工作還將一如既往地進行，主要任務(wù)是推動我縣招商引資工作按照科學發(fā)展的要求，在建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟強縣中發(fā)揮重要作用。因此，長期堅持學習實踐科學發(fā)展觀活動具有重要和深遠的意義，局黨組決定，要以這次學習實踐活動為契機，科學定位招商局，抓好制度建設(shè)和機制建設(shè)，著力打造學習型、效能型、創(chuàng)新型招商局，加強招商引資隊伍建設(shè)，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)招大引強的目標，為建設(shè)區(qū)域強縣作出應(yīng)有的貢獻。

【第7篇 招商部門年度工作總結(jié)范文

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員，剛到公司時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時，快速進入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀，做市場調(diào)查，到具體問題的解決都本著學習的態(tài)度，認真嚴謹?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學習業(yè)務(wù)知識，認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

在三個月的實習期間，我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識，學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤化。同時我們要開始制定更完善的招商方案，新年后到各地進行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建筑。

體驗中心開館前，大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗中心后期工程的清潔、布置工作，每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過，這都來源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，個個都不怕臟不怕累，團結(jié)一心在既定的時間里完成了任務(wù)。同時我們也看到了公司的實力，讓我不得不想繼續(xù)努力，希望能留下和我們的團隊共同學習進步。

體驗中心開館后，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè)，第一次穿藏裝有點興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團隊展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實力。之后，我們不斷熟悉項目的解說詞，為來賓進行項目的介紹，替以后招商做準備。

在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節(jié)約，有良好的日常生活習慣，團結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤ǎm應(yīng)性較強。

在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結(jié)出自己的經(jīng)驗。業(yè)余時間也會常操作cad，office辦公軟件等，學習網(wǎng)站管理，廣泛瀏覽網(wǎng)站，學習建筑經(jīng)濟相關(guān)的知識，不斷的提升自己，讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。

由于才出身社會，理論基礎(chǔ)知識還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作經(jīng)驗不足，無法事前控制，遇事時因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項目管理中去，在實踐中磨礪和鍛煉自己，成為小組中能獨當一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。

在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個團隊，讓我與團隊共同進步。同時，希望公司考慮藏區(qū)的狀況，為了大家的健康，適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。

【第8篇 招商部門年終工作總結(jié)與計劃

廠房工程的開工和___產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區(qū)的招商全面展開。___年___月，公司在招商工作上有了一個重大的調(diào)整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區(qū)招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長的1年多招商過程后，公司于20__年_月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區(qū)招商：

1. _____年_月，完成1#廠房___㎡招商;

2. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

3. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

4. _____年_月月，完成1#廠房____㎡招商。

合計完成園區(qū)招商_____平方米。

代理招商：

___年_月-__月共簽訂代理招商協(xié)議__份，代理廠房面積達___萬㎡以上。

1.___年_月，完成廠房代理招商____㎡;

2.___年__月，完成廠房代理招商_____㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足：

1.空置廠房信息量不足：目前，__的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分?，F(xiàn)在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現(xiàn)在在__廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴大?___?代理招商的品牌效應(yīng)?

3.招商部內(nèi)部體系建設(shè)不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，并未形成團隊合作招商的形態(tài)，導(dǎo)致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

三、___年計劃：

____年的工作計劃總結(jié)為：建立一個體系，拓展兩個平臺，加強三方合作，運用四個媒體，做好__地區(qū)的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。

1.細分市場，建立招商分工體系：

我們的代理招商尚處于無序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實，求租客戶可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點行業(yè)來劃分招商小組，每個小組設(shè)負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業(yè)，零散行業(yè)統(tǒng)歸一個小組負責。對于面積___平方以上的園區(qū)，可以考慮作為專題園區(qū)招商，由負責的小組出一份園區(qū)定位可行性報告，由公司批準實施。通過專業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹立?___?專業(yè)代理招商的品牌。

2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺和物業(yè)代管平臺：

網(wǎng)絡(luò)招商平臺：網(wǎng)絡(luò)營銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司，應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在___年，招商部要好好建設(shè)這個網(wǎng)絡(luò)平臺，讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

后勤代管平臺：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài)，完成一個廠房的代理招商后，并沒有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個物業(yè)代管平臺，為代理園區(qū)提供招商、后勤管理一條龍服務(wù)。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現(xiàn)代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作：

很多求租客戶到__來找廠房，大多會找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會，因為他們信任政府。政府相關(guān)部門也越來越重視廠房過剩導(dǎo)致空置率高的問題，對于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計歸類工作。但是統(tǒng)計過后的信息更新很慢，導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機構(gòu)，對于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度，運用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等

宣傳渠道：

知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力，戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M找廠房。

希望通過以上工作，可以樹立起?___?專業(yè)廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。

【第9篇 招商部門工作總結(jié)與計劃

廠房工程的開工和___產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區(qū)的招商全面展開。___年___月，公司在招商工作上有了一個重大的調(diào)整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區(qū)招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長的1年多招商過程后，公司于20__年_月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區(qū)招商：

1. _____年_月，完成1#廠房___㎡招商;

2. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

3. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

4. _____年_月月，完成1#廠房____㎡招商。

合計完成園區(qū)招商_____平方米。

代理招商：

___年_月-__月共簽訂代理招商協(xié)議__份，代理廠房面積達___萬㎡以上。

1.___年_月，完成廠房代理招商____㎡;

2.___年__月，完成廠房代理招商_____㎡。

合計完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足：

1.空置廠房信息量不足：目前，__的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分?，F(xiàn)在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現(xiàn)在在__廠房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告，但收效并不明顯，而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴大?___?代理招商的品牌效應(yīng)?

3.招商部內(nèi)部體系建設(shè)不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，并未形成團隊合作招商的形態(tài)，導(dǎo)致招商過程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。

三、___年計劃：

____年的工作計劃總結(jié)為：建立一個體系，拓展兩個平臺，加強三方合作，運用四個媒體，做好__地區(qū)的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。

1.細分市場，建立招商分工體系：

我們的代理招商尚處于無序招商的狀態(tài)，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實，求租客戶可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據(jù)幾大求租熱點行業(yè)來劃分招商小組，每個小組設(shè)負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業(yè)，零散行業(yè)統(tǒng)歸一個小組負責。對于面積___平方以上的園區(qū)，可以考慮作為專題園區(qū)招商，由負責的小組出一份園區(qū)定位可行性報告，由公司批準實施。通過專業(yè)化的招商代理服務(wù)，為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù)，從而樹立?___?專業(yè)代理招商的品牌。

2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺和物業(yè)代管平臺：

網(wǎng)絡(luò)招商平臺：網(wǎng)絡(luò)營銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司，應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在___年，招商部要好好建設(shè)這個網(wǎng)絡(luò)平臺，讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

后勤代管平臺：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài)，完成一個廠房的代理招商后，并沒有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個物業(yè)代管平臺，為代理園區(qū)提供招商、后勤管理一條龍服務(wù)。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現(xiàn)代理招商收益的長效化。

3.加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作：

很多求租客戶到__來找廠房，大多會找到政府相關(guān)部門或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會，因為他們信任政府。政府相關(guān)部門也越來越重視廠房過剩導(dǎo)致空置率高的問題，對于轄區(qū)的空置廠房做了很多統(tǒng)計歸類工作。但是統(tǒng)計過后的信息更新很慢，導(dǎo)致為客戶找廠房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業(yè)的廠房代理機構(gòu)，對于空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協(xié)會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關(guān)協(xié)會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

4.加大廣告力度，運用好戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶推薦等

宣傳渠道：

知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力，戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業(yè)、貼心的服務(wù)，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們?yōu)樗麄兠赓M找廠房。

希望通過以上工作，可以樹立起?___?專業(yè)廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。

【第10篇 招商部門工作總結(jié)范文

下面是為您帶來的“招商部門工作總結(jié)”希望能給您帶來幫助! 更多部門工作總結(jié)請關(guān)注工作總結(jié)欄目!

【招商部門工作總結(jié)一】

隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和___產(chǎn)業(yè)園的定位完成，園區(qū)的招商全面展開。___年___月，公司在招商工作上有了一個重大的調(diào)整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區(qū)招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長的1年多招商過程后，公司于20__年_月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績較為顯著。

一、主要成績：

園區(qū)招商：

1. _____年_月，完成1#廠房___㎡招商;

2. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

3. _____年_月，完成1#廠房____㎡招商;

4. _____年_月月，完成1#廠房____㎡招商。

合計完成園區(qū)招商_____平方米。

【第11篇 招商部門工作個人總結(jié)與計劃

區(qū)招商局組建一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標和任務(wù)，認真貫徹落實“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標，著力抓好以下幾個方面的工作：

一、走出去，做好宣傳推介工作

建局以來，我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作，積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來，先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會，與會客商達870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區(qū)，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟社會等方面取得的成就，提高了相城區(qū)的知名度，吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察，洽談投資項目。

除組織舉辦投資環(huán)境推介會外，我局各部門組織小分隊主動出擊，參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)客商進行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。

二、引進來，狠抓項目洽談工作

針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，2023年洽談項目信息234個，共有17個項目簽約落戶。

今年下半年以來，重點圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。

三、搭平臺，整合全區(qū)招商引資資源

我局信息資源部，負責信息的收集、統(tǒng)計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實際情況，對進駐相城區(qū)的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點跟蹤。

招商門戶網(wǎng)站建設(shè)基本完成，內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項目、政策信息，新穎的互動模式，讓眾多客商認識相城，關(guān)注相城，進一步來我區(qū)考察投資。

根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進土地集約利用的實施意見》的要求，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底，在嚴格把關(guān)的前提下分類進行二次開發(fā)，對劣勢企業(yè)嚴格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面，筑巢引鳳，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。

四、抓服務(wù)，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)

服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決;暫時不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進行協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見和建議，認真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進行聯(lián)誼活動，加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結(jié)友人，以外引外。

貫徹落實“機關(guān)作風三轉(zhuǎn)變”，打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點，確立指導(dǎo)意識。切實發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用，指導(dǎo)各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，以引進高端先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點，以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風為出發(fā)點，提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù)，切實做好溝通銜接工作，加強信息互動，確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢、審批、報建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪意識。變基層上門為主動下基層，變客商上門為主動下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。

五、抓培訓(xùn)，加強招商隊伍建設(shè)

三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進性不放，以培養(yǎng)后備干部為己任，全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。

根據(jù)招商局單位新、人員新的特點，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學的業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)，從理論上提高招商干部的修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商引資工作水平。

在青年骨干培訓(xùn)班等活動中，加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的四城建設(shè)主力軍。

通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式，強化黨員責任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學習十七大、貫徹十七大，形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。

20__年的工作思路

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，為進一步擴大開放，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，加大招商選資力度，搭建全區(qū)招商平臺，整合全區(qū)招商資源。今后的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設(shè)的主題，著力推進我區(qū)的城市化、工業(yè)化進程，為和諧相城的建設(shè)做應(yīng)有的貢獻。

一、圍繞“四城”建設(shè)總體目標，全面開展一、二、三產(chǎn)業(yè)的招商

一產(chǎn)招商要針對建“水城”、“花城”這個要求著力吸引國內(nèi)外的植物研究所和花卉苗木種養(yǎng)大戶到我區(qū)合作、合資或獨資，開發(fā)高效農(nóng)業(yè)，把種花木養(yǎng)花木、銷售花木形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。將科普教育、生態(tài)觀光等功能集為一體，使我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展多元化。

二產(chǎn)主要是工業(yè)經(jīng)濟的招商。在這個招商環(huán)節(jié)上，我們要嚴格把握國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準跨國集團和國內(nèi)大公司，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高科技含量，改變過去那種小而全、小而雜的招商項目，努力朝著研發(fā)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟方向發(fā)展。明年我們招商引資的工作重點將放在漕湖產(chǎn)業(yè)園、潘陽工業(yè)園、望亭國際物流園等載體上，發(fā)揮好這些載體的集聚效應(yīng)，將產(chǎn)業(yè)鏈做全做長。配合好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心的招商引資工作，整合各工業(yè)坊以及工業(yè)小區(qū)的項目及土地資源，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌做好宣傳推介工作。

三產(chǎn)要圍繞建“商城、生態(tài)休閑人居城”這個主題根據(jù)總體規(guī)劃和片區(qū)規(guī)劃的要求，著力圍繞構(gòu)建“五個集聚區(qū)”展開招商引資工作。一構(gòu)建大市場，以小商品批發(fā)市場、家具市場、珍珠市場為基礎(chǔ)，引進知名大型批發(fā)市場、專業(yè)市場，形成各種特色商圈。二做大賓館區(qū)，在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎(chǔ)上，吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區(qū)。三做大商務(wù)區(qū)，加快商務(wù)大樓建設(shè)，積極引進金融、中介、會計、律師事務(wù)所、會展等高檔商務(wù)公司，提升三產(chǎn)業(yè)態(tài)質(zhì)量和級次。四做大娛樂區(qū)，引進品牌娛樂場所，凸現(xiàn)中心城區(qū)文化休閑功能。五做大商貿(mào)區(qū)，引進知名商場、大型超市、名品名店，集聚人氣，提升商城氛圍。力求實效，把城區(qū)真正打造成蘇州市的商貿(mào)副中心和人居副中心。

二、圍繞區(qū)委區(qū)政府賦予招商局職能定位，全方位地展開招商引資工作

認真履行招商引資職能，承擔招商引資任務(wù);負責好全區(qū)招商引資的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，負責好全區(qū)境內(nèi)外各類招商活動的組織策劃、投資環(huán)境及對外招商項目的推介;加強對各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商引資工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，做好各有關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)，加強對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)和有關(guān)招商政策的研究和分析，落實招商引資的相關(guān)政策，建立全區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)體系;負責對引進項目從注冊到開工投產(chǎn)全過程的動態(tài)跟蹤與服務(wù)。歐美部、日韓部、東南亞部、國內(nèi)部等部室根據(jù)職能要求要開展有針對性的招商，爭取在短期內(nèi)有所突破。

三、圍繞“大招商、招大商”這個要求開展招商引資活動

一方面要認真組織好對國內(nèi)大城市、中心城市的招商活動;另一方面要把招商活動拓展到境外，重點開展好日韓、東南亞、歐美以港澳臺地區(qū)的招商活動。在活動安排上，招商重點各有側(cè)重，時間安排緊湊，力求取得實效。在措施方法上，主攻大項目，可采用小團隊出擊，以外引外，以商引商的有目的性地招商。

一產(chǎn)國際化。在將我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品推向國際的同時，吸引國內(nèi)外知名品牌企業(yè)加盟合作，引進資金，吸收先進生產(chǎn)技術(shù)，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)科技含量，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推向高效化，打響自己的農(nóng)業(yè)品牌。二產(chǎn)前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、稅收少、管理成本高、科技含量低的企業(yè)，大力引進龍頭企業(yè)前沿項目，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。三產(chǎn)品牌化。由引進小而雜、多而散的娛樂餐飲項目轉(zhuǎn)變?yōu)橐M名品名店，由引進傳統(tǒng)消費性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐M現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，真正做到招商引資、招商引稅，提升區(qū)域形象。

四、圍繞效能建設(shè)，全面加強我局作風建設(shè)

由于我局是新建局，絕大部分工作人員是新招聘而來的，加強思想教育和作風建設(shè)顯得尤為重要。一是加強培訓(xùn)學習，既要懂得國家的經(jīng)濟法律法規(guī)和政策，又要熟悉業(yè)務(wù)知識，通過學習提高招商人員的素質(zhì)，掌握招商引資的本領(lǐng)。加大對我局青年干部自身能力的培養(yǎng)力度，堅持開拓創(chuàng)新，堅持求真務(wù)實，不斷提高青年干部的綜合素質(zhì)，不斷提高“能辦事，會辦事，辦好事”的能力。二是強化服務(wù)意識，強化廉潔自律，敬業(yè)愛崗，在中外客商面前樹立相城區(qū)機關(guān)工作人員的良好形象。三是加強業(yè)績考核，兼顧效率與公平，調(diào)動招商人員的積極性、創(chuàng)造性。在年度考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)多年的招商工作經(jīng)驗，建立部門內(nèi)部業(yè)績考核制度，形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發(fā)揮聰明才智轉(zhuǎn)變招商方式，主動開展招商工作。

此外，在今后的工作中，我們將改進工作，盡早彌補以往的不足，提高效率，作出成績。激發(fā)招商人員的聰明才智創(chuàng)新招商引資手段。完善工作績效考核辦法，調(diào)動工作的積極主動性，鼓勵招商人員挖掘信息、留住客商、做大項目。疏通信息流通渠道，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中，特別是國土分局、規(guī)劃分局等相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，及時獲取第一手數(shù)據(jù)資料，以便及早宣傳推介，吸引更多的客戶前來投資考察。

【第12篇 招商部門年終工作總結(jié)

區(qū)招商局組建一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標和任務(wù)，認真貫徹落實“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標，著力抓好以下幾個方面的工作：

一、走出去，做好宣傳推介工作

建局以來，我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作，積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來，先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會，與會客商達870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區(qū)，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟社會等方面取得的成就，提高了相城區(qū)的知名度，吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察，洽談投資項目。

除組織舉辦投資環(huán)境推介會外，我局各部門組織小分隊主動出擊，參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)客商進行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。

二、引進來，狠抓項目洽談工作

針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，2023年洽談項目信息234個，共有17個項目簽約落戶。

今年下半年以來，重點圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。

三、搭平臺，整合全區(qū)招商引資資源

我局信息資源部，負責信息的收集、統(tǒng)計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實際情況，對進駐相城區(qū)的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點跟蹤。

招商門戶網(wǎng)站建設(shè)基本完成，內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項目、政策信息，新穎的互動模式，讓眾多客商認識相城，關(guān)注相城，進一步來我區(qū)考察投資。

根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進土地集約利用的實施意見》的要求，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底，在嚴格把關(guān)的前提下分類進行二次開發(fā)，對劣勢企業(yè)嚴格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面，筑巢引鳳，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。

四、抓服務(wù)，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)

服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決;暫時不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進行協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見和建議，認真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進行聯(lián)誼活動，加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結(jié)友人，以外引外。

貫徹落實“機關(guān)作風三轉(zhuǎn)變”，打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點，確立指導(dǎo)意識。切實發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用，指導(dǎo)各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，以引進高端先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點，以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風為出發(fā)點，提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù)，切實做好溝通銜接工作，加強信息互動，確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢、審批、報建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪意識。變基層上門為主動下基層，變客商上門為主動下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。

五、抓培訓(xùn)，加強招商隊伍建設(shè)

三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進性不放，以培養(yǎng)后備干部為己任，全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。

根據(jù)招商局單位新、人員新的特點，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學的業(yè)務(wù)學習培訓(xùn)，從理論上提高招商干部的修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商引資工作水平。

在青年骨干培訓(xùn)班等活動中，加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的四城建設(shè)主力軍。

通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式，強化黨員責任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳__大、學___大、貫徹__大，形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。

2023年的工作思路

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，為進一步擴大開放，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，加大招商選資力度，搭建全區(qū)招商平臺，整合全區(qū)招商資源。今后的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設(shè)的主題，著力推進我區(qū)的城市化、工業(yè)化進程，為和諧相城的建設(shè)做應(yīng)有的貢獻。

一、圍繞“四城”建設(shè)總體目標，全面開展一、二、三產(chǎn)業(yè)的招商

一產(chǎn)招商要針對建“水城”、“花城”這個要求著力吸引國內(nèi)外的植物研究所和花卉苗木種養(yǎng)大戶到我區(qū)合作、合資或獨資，開發(fā)高效農(nóng)業(yè)，把種花木養(yǎng)花木、銷售花木形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。將科普教育、生態(tài)觀光等功能集為一體，使我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展多元化。

二產(chǎn)主要是工業(yè)經(jīng)濟的招商。在這個招商環(huán)節(jié)上，我們要嚴格把握國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準跨國集團和國內(nèi)大公司，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高科技含量，改變過去那種小而全、小而雜的招商項目，努力朝著研發(fā)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟方向發(fā)展。明年我們招商引資的工作重點將放在漕湖產(chǎn)業(yè)園、潘陽工業(yè)園、望亭國際物流園等載體上，發(fā)揮好這些載體的集聚效應(yīng)，將產(chǎn)業(yè)鏈做全做長。配合好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心的招商引資工作，整合各工業(yè)坊以及工業(yè)小區(qū)的項目及土地資源，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌做好宣傳推介工作。

三產(chǎn)要圍繞建“商城、生態(tài)休閑人居城”這個主題根據(jù)總體規(guī)劃和片區(qū)規(guī)劃的要求，著力圍繞構(gòu)建“五個集聚區(qū)”展開招商引資工作。一構(gòu)建大市場，以小商品批發(fā)市場、家具市場、珍珠市場為基礎(chǔ)，引進知名大型批發(fā)市場、專業(yè)市場，形成各種特色商圈。二做大賓館區(qū)，在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎(chǔ)上，吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區(qū)。三做大商務(wù)區(qū)，加快商務(wù)大樓建設(shè)，積極引進金融、中介、會計、律師事務(wù)所、會展等高檔商務(wù)公司，提升三產(chǎn)業(yè)態(tài)質(zhì)量和級次。四做大娛樂區(qū)，引進品牌娛樂場所，凸現(xiàn)中心城區(qū)文化休閑功能。五做大商貿(mào)區(qū)，引進知名商場、大型超市、名品名店，集聚人氣，提升商城氛圍。力求實效，把城區(qū)真正打造成蘇州市的商貿(mào)副中心和人居副中心。

二、圍繞區(qū)委區(qū)政府賦予招商局職能定位，全方位地展開招商引資工作

認真履行招商引資職能，承擔招商引資任務(wù);負責好全區(qū)招商引資的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，負責好全區(qū)境內(nèi)外各類招商活動的組織策劃、投資環(huán)境及對外招商項目的推介;加強對各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商引資工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，做好各有關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)，加強對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)和有關(guān)招商政策的研究和分析，落實招商引資的相關(guān)政策，建立全區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)體系;負責對引進項目從注冊到開工投產(chǎn)全過程的動態(tài)跟蹤與服務(wù)。歐美部、日韓部、東南亞部、國內(nèi)部等部室根據(jù)職能要求要開展有針對性的招商，爭取在短期內(nèi)有所突破。

三、圍繞“大招商、招大商”這個要求開展招商引資活動

一方面要認真組織好對國內(nèi)大城市、中心城市的招商活動;另一方面要把招商活動拓展到境外，重點開展好日韓、東南亞、歐美以港澳臺地區(qū)的招商活動。在活動安排上，招商重點各有側(cè)重，時間安排緊湊，力求取得實效。在措施方法上，主攻大項目，可采用小團隊出擊，以外引外，以商引商的有目的性地招商。

一產(chǎn)國際化。在將我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品推向國際的同時，吸引國內(nèi)外知名品牌企業(yè)加盟合作，引進資金，吸收先進生產(chǎn)技術(shù)，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)科技含量，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)推向高效化，打響自己的農(nóng)業(yè)品牌。二產(chǎn)前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、稅收少、管理成本高、科技含量低的企業(yè)，大力引進龍頭企業(yè)前沿項目，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。三產(chǎn)品牌化。由引進小而雜、多而散的娛樂餐飲項目轉(zhuǎn)變?yōu)橐M名品名店，由引進傳統(tǒng)消費性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐M現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，真正做到招商引資、招商引稅，提升區(qū)域形象。

四、圍繞效能建設(shè)，全面加強我局作風建設(shè)

由于我局是新建局，絕大部分工作人員是新招聘而來的，加強思想教育和作風建設(shè)顯得尤為重要。一是加強培訓(xùn)學習，既要懂得國家的經(jīng)濟法律法規(guī)和政策，又要熟悉業(yè)務(wù)知識，通過學習提高招商人員的素質(zhì)，掌握招商引資的本領(lǐng)。加大對我局青年干部自身能力的培養(yǎng)力度，堅持開拓創(chuàng)新，堅持求真務(wù)實，不斷提高青年干部的綜合素質(zhì)，不斷提高“能辦事，會辦事，辦好事”的能力。二是強化服務(wù)意識，強化廉潔自律，敬業(yè)愛崗，在中外客商面前樹立相城區(qū)機關(guān)工作人員的良好形象。三是加強業(yè)績考核，兼顧效率與公平，調(diào)動招商人員的積極性、創(chuàng)造性。在年度考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)多年的招商工作經(jīng)驗，建立部門內(nèi)部業(yè)績考核制度，形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發(fā)揮聰明才智轉(zhuǎn)變招商方式，主動開展招商工作。