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【第1篇 風電場安全生產總結
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2023年風電場春節(jié)前安全檢查工作匯報
2023年___風電場春節(jié)前安全檢查工作匯報
2023年2月7日至8日分公司安生部對___風電場進行了春節(jié)前的安全檢查工作，本次安全檢查的工作重點主要是檢查___風電場對分公司下發(fā)《安全生產全方位大檢查實施方案》的落實情況及班組建設的整改情況，現(xiàn)將本次檢查的工作匯報如下：
一、安全管理制度執(zhí)行情況
___風電場強化安全制度執(zhí)行，在中控室存放安全規(guī)程、分公司制度匯編等，便于員工隨時翻閱，并利用晨會和周安全日活動，深入、有重點地開展制度和分公司通知要求學習，讓廣大員工熟悉制度，培養(yǎng)嚴格執(zhí)行制度的意識和習慣，要求各項工作嚴格按照制度和分公司要求進行。風電場管理人員帶頭執(zhí)行各項制度，營造良好的執(zhí)行制度風氣。新進員工嚴格執(zhí)行安全教育制度，所有人員每年考試一次規(guī)程。外來作業(yè)單位人員嚴格審驗作業(yè)資格，做好安全技術交底并簽字留存。風電場制定反習慣性違章管理細則，嚴厲打擊反習慣性違章行為。風電場還編制了中控室規(guī)范化值班管理細則、定期工作內容匯總，強化制度可操作__。在風電場中控室專門建立28個安全健康環(huán)保相關的檔案盒，歸類存放相關安全生產管理臺賬。在綜合崗位和車組崗位存放詳細的食堂安全和車組安全、員工健康檔案。
二、防止自然災害情況
1.范文top100大風災害：風電場要求___廠家人員必須將風機檢查確認葉輪能自由轉動。密切關注天氣預報，大風前加強巡視。每天對各設備間
和綜合樓門窗巡視，防止大風破壞。巡視升壓站時，要及時發(fā)現(xiàn)廠區(qū)有可能被大風卷起的雜物，加強對電纜了連接處測溫、夜間熄燈放點檢查等，及時發(fā)現(xiàn)缺陷。對室外設備和線路，特別是跌落保險和避雷器等，及時發(fā)現(xiàn)問題，必要時要對桿塔和拉線螺絲檢查扭緊，防止松動。大風天氣車輛盡量不出車，車輛突遇大風應減速慢行并盡快尋找安全地方?？俊?/p>
2.沙塵__：___風電場35kv水泥電桿設計有放沙__鐵板，可以抵御沙__長期磨蝕。
箱變原來沒有防護罩，已出現(xiàn)被沙塵磨蝕掉漆銹蝕現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后風電場隨即同箱變廠家溝通，要求增加箱變防護罩，現(xiàn)防護罩已全部整改安裝到位。。
沙塵__天氣不能出車，后勤保障如食材、飲用水、柴油等必須要在平時即備有余量，及時補充，預報有沙塵__時加強對生產現(xiàn)場和后勤的巡視和檢查。
三、防止重大設備損壞和人身事故措施
1.強化設備、安全規(guī)程和規(guī)章制度培訓，促進運維人員熟悉設備，掌握安全規(guī)程和制度規(guī)定，掌握危險點并做好分析預控，完備做好防護，防止人員誤操作損壞設備和造____身傷害。
2.強化風機、升壓站設備、線路設備的巡視和隱患排查與治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷、安全隱患。各項設備嚴格按照設備使用規(guī)程使用和維護，檢修，做到“應修必修、修必修好”。
3.風電場制定反習慣__違章管理細則，嚴厲打擊反習慣__違章行
為，養(yǎng)成遵章守紀、執(zhí)行到位的良好習慣。
四、防止火災情況
酷貓寫作范文網風電場根據(jù)分公司消防機構，成立了消防組織機構，發(fā)布通知確定風電場防火區(qū)域責任人，明確消防區(qū)域責任，對消防器材、設施和火災隱患開展經常__和定期檢查。將防毒面具放置在各宿舍和各設備間，作為發(fā)生火災的應急____。
在柴油發(fā)電機、廚房、檔案室增設滅火器，利于迅速救火。嚴格詳細檢查升壓站消防報警系統(tǒng)感煙、手報和聲光報警器，并與系統(tǒng)主機核對點位表正確，防止誤報、據(jù)報和點位不對應。
嚴密做好防止風力發(fā)電機組著火的各項措施，嚴格風機內動火作業(yè)管理，定期巡視檢查風機內高溫、可燃材料，進入機艙、塔筒內嚴禁吸煙、帶火種。
五、應急管理情況
風電場目前編__了全場停電、風機火災、風電場火災、雷擊事故、異常低溫、雨雪冰凍、觸電、機械傷害、高空墜落、高溫、食物中毒、交通事故14項現(xiàn)場應急處置方案，均已經過評審、備案。已進行了主變火災、葉片結冰等應急演練，演練組織規(guī)范，在場全員參加，詳細記錄。
六、交通安全管理情況
風電場現(xiàn)三名駕駛員安全意識強較強，服務質量較好，綜合素質較高。風電場車組管理做到了：“勤查”（三勤：勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，三查：出車前檢查、行車中檢查、停車后檢查），“三定”（定
點停車、定人駕駛、定時培訓考試），“設防”從培訓考試關、檢查關、派車關、監(jiān)控關、考評關五個關鍵環(huán)節(jié)招收，構筑交通安全防線。但車輛管理有待進一步提升，駕駛員須嚴格遵守安全行車“十條禁令”，提高服務意識，全面落實派車審批__、安全協(xié)理員__、定期學習、定期
檢查、按要求保養(yǎng)等__度，確保___風電場交通安全。
七、反恐維穩(wěn)安全情況
工程建設伊始，風電場就組織各參建方討論反恐維穩(wěn)問題，組織認真詳細分析暴力侵害各種可能，找出反恐弱點，系統(tǒng)提出應對措施，強化各參建方反恐維穩(wěn)意識和行動。管理上，組織各參建方進行反恐應急演練，強化訓練，統(tǒng)一認識，常備不懈。晚上檢查大門、宿舍鎖閉情況，有效抵御暴恐分子破壞。組織參建方夜間值守主要道口，巡邏防范，領導帶頭參與，全員參加，全面防范。
針對安防設備可能出現(xiàn)的問題，組織風電場定期查對紅外對射報警光照度和脈沖圍欄響應，防止設備誤報、漏報。定期對攝像頭除塵，維護，防止大風損壞和灰塵遮擋。
風電場主動加強對外聯(lián)防，加強同縣委、政府、應急辦、武警、公安局及鎮(zhèn)派出所、范文寫作周期在建風電場的聯(lián)系，強化暢通應急救援渠道。
對于進出管理，風電場也做了細化。圍墻大門和綜合樓正門為常閉，確有需要，開啟后立即關閉。開門要首先確認車輛人員，確屬安全任務方可放入。側門改為主通道，員工刷卡進出，防范外人混進。外部人員進入施工等，必須留存______信息，強化管理威懾和追查基礎工作。
2．強化設施建設，堅固堡壘保安全
為強化反恐建設，風電場按照分公司要求，從設計階段就注意收集安防技術要求。根據(jù)公安部、能源局《電力設施公共安全標準》要求，在設計階段就要求設計院將大門及圍墻加高至2.5米，大門改為門柱加平開柵欄式，不再設計為通常的接地牌匾式門架加自動伸縮式大門。在圍墻外地勢較高處，將排洪溝挖深挖寬，造成歹徒接近圍墻困難。圍墻設置紅外對射和脈沖圍欄雙重報警系統(tǒng)，形成對歹徒的威懾效果，增加翻越難度。強化工業(yè)電視的功能和布點，迅速發(fā)現(xiàn)和定位歹徒方位，有效防御、打擊歹徒。
針對安防監(jiān)視不全面的問題，風電場組織完善安防監(jiān)視攝像頭功能及布點，樓內外、升壓站區(qū)不留死角。改變風電場不設置保安營房的做法，建設保安營房，配置通訊、安防監(jiān)視設備。針對安防報警聲音太小的缺陷，風電場借鑒水電經驗，自主設計、加裝聯(lián)動風輪警報器，防止報警聲音太小不能迅速通知暴恐襲擊威脅。
為防止暴恐分子駕車強行沖撞大門，在風電場大門裝設阻擋設施，安裝破胎器、阻擋柵欄，有效破壞從大門強行機動襲擊的行為。
針對生產綜合樓窗戶無防護的缺點，風電場在一樓及綜合樓正門加裝鋼制防護欄網，宿舍、辦公室門從通常設計的成品木門改為鋼制防盜門，思想匯報專題側門加裝門禁系統(tǒng)，員工刷卡進出。作為逃生通道設施，購置了平臺梯、爬梯等，作為常設設施放置在逃生通道。
八、安全生產盡職督查及班組建設整改情況
2023年12月底，分公司對___風電場的安全生產盡職督查及班
【第2篇 風電場安全生產工作總結
風電場春季安全檢查工作總結
南日島風電三場春季安全檢查自查工作總結為貫徹“安全第一，預防為主”方針，結合預防季節(jié)性事故以及龍源（莆田）風力發(fā)電
有限責任公司南日島風電三場實際情況進行安全大檢查。春檢自2023年3月1日－4月1日
為自查階段,依據(jù)集團公司春秋季安全大檢查制度要求,對負責的相關檢查內容總結如下（按
春季安全檢查大綱排序）：
一、春季安全大檢查活動檢查情況
5、消防安全
5.1風電場消防器材配備齊全。
5.2消防設備已建立臺帳，并定期檢查；消防布置圖已懸掛，消防設備按圖布置擺放。
6、設備運行、檢修情況檢查
6.1變電站設備
6.1.1設備定期預防性試驗按期進行。
6.1.4設備臺帳已建立更新完善并打印。
6.1.6設備電子臺帳填報情況，暫無。集團設備臺帳系統(tǒng)維護中暫未開放，待維護完成
后填寫。
6.1.8避雷器試驗記錄齊全，配置合理，試驗合格，正常運行，計劃6月份進行2023年
預防性實驗再次實驗。
6.1.9技術資料管理齊全、規(guī)范。
6.1.10現(xiàn)場設備檢查
定期進行夜巡，針對個別110kv及35kv線路絕緣子表面存在放電現(xiàn)象，待檢修停電時涂
防污閃涂料；110kv南埭線c相避雷器螺栓過長，導致避雷器與地短接，待檢修停電時更換
適合的螺栓；場內路燈6盞不亮，探照燈5盞不亮，已聯(lián)系土建施工單位攜帶備件盡快到現(xiàn)
場處理；電氣二次如指示燈不亮等缺陷已聯(lián)系相關單位處理中。
6.2風電機、箱式變
6.2.1風電機運行整體狀況良好。
6.2.2風電機塔架內照明設施基本正常。
6.2.4設備編號，安全標識齊全。
6.2.5場內監(jiān)控系統(tǒng)正常思想匯報專題。
6.2.9接地電阻符合要求。
6.2.10風電機箱式變技術資料齊全。
6.2.11風電機、箱式變臺帳已建立。
6.2.12遠程實時監(jiān)測系統(tǒng)運行良好。
6.2.13生產測風塔運行情況正常。
6.2.14測風塔時鐘和風電機時鐘一致。
6.3架空線路及電纜
6.3.1 線路桿塔直埋電纜地面,電纜溝情況。標識齊全、清晰、正確、采用雙重命名，
相色清晰醒目,電纜溝內有無雜物，桿塔無傾斜，3月份線路巡視時發(fā)現(xiàn)110kv南埭線部分桿
塔保護帽已開始龜裂，已聯(lián)系相關單位對問題進行處理中。（祥見：線路巡視記錄）
6.3.2架空線對地安全距離符合要求。
6.3.3電纜接地屏蔽線接地良好。二、2023年春季安全檢查發(fā)現(xiàn)主要問題及整改情況
三、附件1：2023年春季電氣自查問題匯總 龍源（莆田）風力發(fā)電有限責任公司 南日島風電三場
2023年3月31日 就介紹到這里，查看更多優(yōu)質范文，請上酷貓寫作范文網
【第3篇 風電場生產經營工作總結
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風電場生產經營工作總結
__風電場2023年年度工作總結
__風電場
2023年年度工作總結
__風力發(fā)電有限公司
二〇一三年十一月
__風電場2023年年度工作總結
2023年，__風力發(fā)電有限公司全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》及集團公司、地方安監(jiān)部門關于安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實集團公司2023年第一次安委會會議精神，組織開展各類型的安全生產大檢查，積極開展“安全生產月”活動，完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制、切實抓好外包工程安全管理、較好的完成了上級公司下達的安全生產目標。
現(xiàn)將__公司2023年安全生產主要工作完成情況及明年工作計劃匯報如下：
一、2023年工作回顧
主要指標完成情況：
2023年，我公司未發(fā)生任何違章及安全事故，安全工作處于可控、在控狀態(tài)，安全形勢良好，較好的完成了公司生產安全、經營安全、政治安全和形象安全等安全績效目標。
目前,我風電場兩期共99mw的風力發(fā)電機組全部投入生產，范文寫作全場年發(fā)電量為__萬kw·h，平均風速為5.54m/s，可利用小時數(shù)為1643小時，風機設備故障294起，消除294起，消缺率100%。
【第4篇 風電場生產準備總結
風電場生產準備大綱
華能阜新風力發(fā)電有限責任公司 高山子風電場投產交接生產準備大綱
（試 行）
編制說明
投產交接生產準備大綱是整個生產準備過程的指導性文件。它是以實現(xiàn)人力資源和生產資料的有機組合為重點，以實現(xiàn)基建和生產的無縫隙交接為手段，以實現(xiàn)把華能阜新風力發(fā)電有限責任公司風電場建成最優(yōu)秀的風電場，在最短的時間達到效益最大化為目標，圍繞著人員、技術和上網準備三個方面制定的生產準備計劃。
本綱依據(jù)華能新能源產業(yè)控股有限公司《生產準備提綱（試行）》制定。
本綱為試行版，將在生產準備過程中做出相關的補充、修改、完善。
目 錄
第一部分：總綱...............................................................................................................................2
一、項目概況.........................................................................................................................12
1、規(guī)劃裝機容量，一期裝機容量...............................................................................12
2、場址及地貌地況.........................................................................................................2
3、有關部門批復文件.....................................................................................................2
二、生產管理模式.................................................................................................................12
1、生產管理制度...........................................................................................................12
2、生產技術資料...........................................................................................................12
三、人員機構設置.................................................................................................................13
1、生產準備辦公室人員分工.......................................................................................13
2、生產試運期生產部門機構預設置...........................................................................13
1、機構預設置...............................................................................................................13
2、現(xiàn)場運行檢修人員名單...........................................................................................14
四、總體安排.........................................................................................................................14
第一階段：認知階段.....................................................................................................14
第二階段：技術準備階段.............................................................................................14
第三階段：生產現(xiàn)場監(jiān)檢階段.....................................................................................14
第四階段：試運行階段.................................................................................................15
思想匯報專題第二部分：人員及技術準備.........................................................................................................15
一、人員準備.........................................................................................................................15
二、技術準備.........................................................................................................................15
1、重點工作...................................................................................................................15
2、具體要求...................................................................................................................16
三、生產人員培訓.................................................................................錯誤！未定義書簽。
1、主要工作.....................................................................................................................8
2、生產管理人員的培訓...............................................................錯誤！未定義書簽。
3、技術人員培訓大綱...................................................................錯誤！未定義書簽。
第三部分：設備安裝監(jiān)檢.............................................................................................................17
一、監(jiān)檢的任務.....................................................................................................................17
二、監(jiān)檢工作程序.................................................................................................................18
三、監(jiān)檢工作中責任的落實.................................................................................................18
四、設備安裝現(xiàn)場監(jiān)檢方式及標準.....................................................................................18
五、設備安裝監(jiān)檢考核.........................................................................................................19
1、安裝監(jiān)檢考核應具備的條件...................................................................................19
2、可靠性考核...............................................................................................................19
第四部分：單機試運及全場試運.................................................................................................19
一、運行準備.........................................................................................................................19
二、單機試運.........................................................................................................................19
三、分組機組啟動調試試運.................................................................................................20
四、整套工程啟動調試試運及監(jiān)檢標準.............................................................................20
四、正常投產準備.................................................................................................................2
1、主要內容...................................................................................................................2
2、生產準備...................................................................................................................2
3、生產準備期間需要完工作.......................................................................................2
第五部分：安全生產管理.............................................................................................................22
一、安全準備主要內容.........................................................................................................22
二、安全生產管理主要內容.................................................................................................22
第六部分：上網準備.....................................................................................................................22
一、主要內容.........................................................................................................................22
二、其他.................................................................................................................................23
第七部分：生產準備期間培訓考核辦法.....................................................................................23
一、生產準備期間培訓考核辦法.........................................................................................23
二、培訓考核原則.................................................................................................................23
三、安全考核.........................................................................................................................23
四、主要培訓資料.................................................................................................................24
第一部分：生產準備期工作劃分
第一階段 前期籌備階段（投產前12月——投產前6月）
一、組織機構
結合基建工作任務和籌備階段工作任務成立工程部，前期生產籌備工作由工程部統(tǒng)一管理，工程部設立副經理負責具體工作。
二、人員配備
1、工程部主管生產籌備的副經理一名，要求具有大專學歷水平的電氣專業(yè)人員擔任，從事
5年以上電氣相關專業(yè)工作，掌握電力系統(tǒng)運行模式，熟悉電氣設備結構和運行特點。
2、電氣設備專責2名，要求具有大專學歷水平的電氣專業(yè)人員擔任，從事3年以上電氣相
關專業(yè)工作。
3、生產準備人員8名，要求具有相當于大專學歷水平的電氣專業(yè)人員擔任。
三、范文top100工作分工
1、工程部副經理負責籌備期生產準備工作的整體部署和安排，參與電氣系統(tǒng)的規(guī)劃設計和
電氣設備選型，組織生產準備人員培訓等工作。
2、電氣設備專責在工程部副經理的領導下，負責電氣設備招標技術文件的審核，電氣設備
采購合同中技術協(xié)議的談判工作。
3、生產準備人員在工程部副經理的領導下，通過統(tǒng)一培訓和自學的方式，掌握風機、電氣
設備的運行、維護、檢修等技能。
四、工作任務：
1、培訓工作：
1）風電機組培訓：組織生產準備人員到風機生產廠家進行風機知識的系統(tǒng)培訓，掌握風力發(fā)電機組的主機設計、制造和運行情況。
2）設備監(jiān)造培訓：結合基建工作進度，安排生產準備人員到設備制造廠家進行監(jiān)造，了解設備制造的關鍵環(huán)節(jié)和加工工藝，設備組裝及調試方法，掌握備品備件的配備，設備的檢修周期和檢修工藝等。
3）升壓站運行培訓：組織生產準備人員到運行中的變電所進行培訓，掌握升壓站內電氣設備的操作、運行及維護等相關知識。
4）風電場運行培訓：組織生產準備人員到已投產的風電場進行培訓
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