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【第1篇 創(chuàng)先爭優(yōu)“雙述雙評”活動總結(jié)
為深入貫徹落實_委組織部_月份黨員活動日通知和_創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)“雙述雙評”活動的通知指示精神，___黨委高度重視，緊密結(jié)合工作實際，精心謀劃多種多樣的活動形式，組織在全_范圍內(nèi)開展了以“保障民生，維護(hù)穩(wěn)定”為主題的黨員實踐活動，現(xiàn)將我_黨員活動開展情況匯報如下：
一是深入動遷一線，解決民生困難。本_組建了一支由黨委書記、_長___同志為組長的黨員小組，頂著冬日的寒風(fēng)，深入到__道拆遷區(qū)域一線，逐家逐戶地走訪了本_分包的___工房_名簽約住戶，面對面地了解他們在動遷中需要解決的困難，為他們搭建了一個交流平臺，方便他們針對房屋面積、層次、光線等需要解決的問題，互相調(diào)劑住房。黨員小組還著力解決了高位截癱的動遷戶___的住房層次問題，通過各方協(xié)調(diào)幫助他拿到了想要的一層住房。通過此次順民意、解民憂、惠民生的動遷協(xié)調(diào)工作，使本_分包的礦務(wù)局工房居民切實地感受到了黨關(guān)懷和溫暖。
二是深入基層一線，排除穩(wěn)定隱患。本_組織分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員干部深入基層一線，到創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和排除涉及信訪、群體性事件和安全生產(chǎn)等影響穩(wěn)定的重點(diǎn)隱患，真正把排除穩(wěn)定隱患的觸角延伸到了基層一線。通過主管領(lǐng)導(dǎo)的親自接待和黨員干部耐心細(xì)致的做工作，重點(diǎn)解決了本___處部分職工因待遇問題以及__隊部分高齡臨時工因保險問題形成的穩(wěn)定隱患，及時穩(wěn)定了上述兩個單位職工的情緒。
三是認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)“雙述雙評”活動。_月_日上午_點(diǎn)，本__個黨總支、_個黨支部全部開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“雙述雙評”活動。各個支部的黨員、積極分子與邀請的群眾代表集中在會議室，各基層黨組織書記以及部分黨員代表做了專項述職，分管領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾在對黨支部、黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的表現(xiàn)與成績做出肯定同時，主要對存在的問題與不足進(jìn)行了點(diǎn)評和提出了整改建議。通過此次活動的開展，切實讓群眾感到了黨與群眾心連心、黨群關(guān)系血肉相連，從而真正把職工群眾吸引在黨組織周圍。
【第2篇 煤礦發(fā)電公司實行雙諾雙述打造廉潔工程總結(jié)
一、提升思想認(rèn)識境界，為實施雙諾雙述提供強(qiáng)有力的組織保證
某礦發(fā)電公司是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項目，也是集團(tuán)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴__省__集團(tuán)共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機(jī)組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費(fèi)7億余元，設(shè)備購置費(fèi)近12億元，安裝工程費(fèi)4億多元，其它費(fèi)用5億多元，投資額較大，單項工程較多。集團(tuán)公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設(shè)成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項目開始籌建，礦發(fā)電公司董事長、黨委書記多次召開辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員會，形成共識，就是要將實施雙諾雙述作為項目建設(shè)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設(shè)成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將落實雙諾雙述制度納入責(zé)任范圍，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是落實雙諾雙述制度第一責(zé)任者，副職領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。我們成立了雙諾雙述領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，開辟了雙諾雙述專欄，具體指導(dǎo)各專業(yè)開展工作。在實施過程中，我們及時向集團(tuán)公司紀(jì)委匯報、咨詢，多次到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法。
二、緊密結(jié)合實際，全面推進(jìn)雙諾雙述制度的落實
深入開展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化執(zhí)行雙諾雙述的責(zé)任意識。我們公司現(xiàn)有在冊員工36人，其中專工近30人，占員工總數(shù)的80%以上，來自集團(tuán)公司內(nèi)部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負(fù)責(zé)樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負(fù)責(zé)鍋爐鋼架、本體等主設(shè)備合同的簽訂和履行；汽機(jī)專工負(fù)責(zé)四大管道、汽輪機(jī)等大額設(shè)備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權(quán)力，是容易出現(xiàn)違紀(jì)的高發(fā)人群，是實施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時，有的專工認(rèn)為這是走形式，實際作用不大；有的認(rèn)為只要工程建設(shè)搞好了，出現(xiàn)點(diǎn)小問題也沒有什么。針對這一情況，我們開展了雙諾雙述進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)專業(yè)組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”活動。邀請九里區(qū)檢察院、集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上專題講座，開展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊》等制度，利用招投標(biāo)會議、合同簽訂等時間，向他們反復(fù)灌輸“監(jiān)督是最大的關(guān)愛”的思想，加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風(fēng)是展示個人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透，增強(qiáng)了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實雙諾雙述制度的主動性、積極性和責(zé)任意識。
細(xì)化量化考核內(nèi)容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們制定了實行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對雙諾雙述的對象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進(jìn)行了細(xì)化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，在核實事實后一個月內(nèi)，按實際損失數(shù)額予以賠償；構(gòu)成違紀(jì)違法行為，我們有權(quán)依紀(jì)依法向其有管轄責(zé)任的組織和機(jī)關(guān)提請追究黨紀(jì)政紀(jì)或法律責(zé)任。我們單位和個人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，給予組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰或追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。各專業(yè)工程師和承建方通過定期述廉，把雙諾雙述當(dāng)作一條“高壓線”，嚴(yán)格遵守雙諾雙述的各項規(guī)定。
【第3篇 村干部勤廉雙述工作總結(jié)
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
推行村干部勤廉雙述管理，強(qiáng)化對村干部的教育、管理、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高村干部勤政為民和廉潔自律意識，是新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，鄉(xiāng)黨委高度重視勤廉雙述工作，結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、人大主席、政府鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記任副組長，組織委員、勞動人監(jiān)察、財政所、農(nóng)工站、機(jī)關(guān)支部書記等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展村干部勤廉雙述工作，并組建了4個指導(dǎo)組，指導(dǎo)各村開展好勤廉雙述工作。
二、基本做法
(一)清理村級財務(wù)，為雙述打好基礎(chǔ)
(二)規(guī)定動作不走樣，確保雙述工作不走過場
一是明確雙述對象和參加人員。明確了各村支部書記、副書記、村委會主任、副主任為雙述對象;該村黨員、村兩委成員、村民代表、村民小組長、新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)掛村工作隊員參加會議，為雙述對象進(jìn)行質(zhì)詢和民主測評;二是明確雙述的內(nèi)容。包含四項內(nèi)容：一項是民主管理、民主決策情況;二項是落實鄉(xiāng)黨委政府工作部署情況;三項是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為民辦事情況;四項是廉潔自律情況。雙述緊緊圍繞履職方面9個內(nèi)容和廉潔自律方面5個內(nèi)容進(jìn)行。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格測評。為了使雙述工作取得實效，鄉(xiāng)上成立了4個指導(dǎo)組，分別由鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、政府鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記擔(dān)任指導(dǎo)組長，并抽調(diào)相關(guān)人員親臨各村指導(dǎo)雙述工作，鄉(xiāng)紀(jì)委制定了統(tǒng)一的雙述工作流程，統(tǒng)一的測評表，正確引導(dǎo)群眾行使質(zhì)詢權(quán)，為村兩委班子和個人提出建議、意見，進(jìn)行測評打分，確保雙述工作不走過場。
(三)測評結(jié)果
三、取得的成效
對村干部進(jìn)行勤廉雙述，民主測評的結(jié)果真實反映了村干部的工作作風(fēng)和工作業(yè)績，以前，對村干部的年終考核，往往是黨委、政府的“內(nèi)部事務(wù)”，聽取群眾意見不多，考評制度的缺陷，不能真實反映出村干部的工作，致使不少村干部覺得干好干壞一個樣，干多干少一個樣，工作互相推諉扯皮，人浮于事，甚至發(fā)生損農(nóng)事件，引起群眾的不滿。實行村干部勤廉雙述，由廣大群眾對村干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行民主測評，村干部工作怎么樣，群眾一目了然，干不好工作就無法向群眾交待，增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感、責(zé)任感，村干部要想贏得群眾的信任和支持，只有在工作中更多地為群眾辦好事，服務(wù)好，村民們有了知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，干部與群眾之間的那道“墻”不見了，勤廉雙述工作的過程，成了密切黨群干群關(guān)系的過程。
【第4篇 2023年鄉(xiāng)村干部勤廉雙述工作總結(jié)
2023年鄉(xiāng)村干部勤廉雙述工作總結(jié)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
推行村干部勤廉雙述管理，強(qiáng)化對村干部的教育、管理、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高村干部勤政為民和廉潔自律意識，是新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，鄉(xiāng)黨委高度重視勤廉雙述工作，結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、人大主席、政府鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記任副組長，組織委員、勞動人監(jiān)察、財政所、農(nóng)工站、機(jī)關(guān)支部書記等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展村干部勤廉雙述工作，并組建了4個指導(dǎo)組，指導(dǎo)各村開展好勤廉雙述工作。
二、基本做法
（一）清理村級財務(wù)，為雙述打好基礎(chǔ)
（二）規(guī)定動作不走樣，確保雙述工作不走過場
一是明確雙述對象和參加人員。明確了各村支部書記、副書記、村委會主任、副主任為雙述對象；該村黨員、村兩委成員、村民代表、村民小組長、新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)掛村工作隊員參加會議，為雙述對象進(jìn)行質(zhì)詢和民主測評；二是明確雙述的內(nèi)容。包含四項內(nèi)容：一項是民主管理、民主決策情況；二項是落實鄉(xiāng)黨委政府工作部署情況；三項是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為民辦事情況；四項是廉潔自律情況。雙述緊緊圍繞履職方面9個內(nèi)容和廉潔自律方面5個內(nèi)容進(jìn)行。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格測評。為了使雙述工作取得實效，鄉(xiāng)上成立了4個指導(dǎo)組，分別由鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、政府鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記擔(dān)任指導(dǎo)組長，并抽調(diào)相關(guān)人員親臨各村指導(dǎo)雙述工作，鄉(xiāng)紀(jì)委制定了統(tǒng)一的雙述工作流程，統(tǒng)一的測評表，正確引導(dǎo)群眾行使質(zhì)詢權(quán)，為村兩委班子和個人提出建議、意見，進(jìn)行測評打分，確保雙述工作不走過場。
（三）測評結(jié)果
三、取得的成效
對村干部進(jìn)行勤廉雙述，民主測評的結(jié)果真實反映了村干部的工作作風(fēng)和工作業(yè)績，以前，對村干部的年終考核，往往是黨委、政府的“內(nèi)部事務(wù)”，聽取群眾意見不多，考評制度的缺陷，不能真實反映出村干部的工作，致使不少村干部覺得干好干壞一個樣，干多干少一個樣，工作互相推諉扯皮，人浮于事，甚至發(fā)生損農(nóng)事件，引起群眾的不滿。實行村干部勤廉雙述，由廣大群眾對村干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行民主測評，村干部工作怎么樣，群眾一目了然，干不好工作就無法向群眾交待，增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感、責(zé)任感，村干部要想贏得群眾的信任和支持，只有在工作中更多地為群眾辦好事，服務(wù)好，村民們有了知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，干部與群眾之間的那道“墻”不見了，勤廉雙述工作的過程，成了密切黨群干群關(guān)系的過程。
中共××鄉(xiāng)紀(jì)委
【第5篇 村干部勤廉雙述個人工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實中共××縣紀(jì)律檢查委員會、中共××縣委組織部《關(guān)于開展村干部勤廉雙述評議活動的實施意見》(景紀(jì)發(fā)〔__〕18號)文件精神，××鄉(xiāng)結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，并于__年11月10日起啟動了村干部勤廉雙述工作，現(xiàn)已全面結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
推行村干部勤廉雙述管理，強(qiáng)化對村干部的教育、管理、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高村干部勤政為民和廉潔自律意識，是新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，鄉(xiāng)黨委高度重視勤廉雙述工作，結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、人大主席、政府鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記任副組長，組織委員、勞動人監(jiān)察、財政所、農(nóng)工站、機(jī)關(guān)支部書記等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展村干部勤廉雙述工作，并組建了4個指導(dǎo)組，指導(dǎo)各村開展好勤廉雙述工作。
二、基本做法
(一)清理村級財務(wù)，為雙述打好基礎(chǔ)
村級資金、資產(chǎn)的處置、處理、使用、管理情況，是廣大群眾最關(guān)心、也是最敏感的問題之一，只有群眾對村級財務(wù)明明白白，村干部才能清清白白，村干部在群眾的中才能樹立威信。__年10月，鄉(xiāng)上成立了財務(wù)清核工作機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對全鄉(xiāng)13個村__年村級換屆以來的財務(wù)進(jìn)行了清核，累計清理資金1092250.43元;在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，與各村簽訂了村級會計委托代理服務(wù)協(xié)議書，全部實現(xiàn)了村級會計委托代理，實現(xiàn)了村財鄉(xiāng)管村用，進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)的管理。
(二)規(guī)定動作不走樣，確保雙述工作不走過場
一是明確雙述對象和參加人員。明確了各村支部書記、副書記、村委會主任、副主任為雙述對象;該村黨員、村兩委成員、村民代表、村民小組長、新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)掛村工作隊員參加會議，為雙述對象進(jìn)行質(zhì)詢和民主測評;二是明確雙述的內(nèi)容。包含四項內(nèi)容：一項是民主管理、民主決策情況;二項是落實鄉(xiāng)黨委政府工作部署情況;三項是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為民辦事情況;四項是廉潔自律情況。雙述緊緊圍繞履職方面9個內(nèi)容和廉潔自律方面5個內(nèi)容進(jìn)行。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格測評。為了使雙述工作取得實效，鄉(xiāng)上成立了4個指導(dǎo)組，分別由鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、政府鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記擔(dān)任指導(dǎo)組長，并抽調(diào)相關(guān)人員親臨各村指導(dǎo)雙述工作，鄉(xiāng)紀(jì)委制定了統(tǒng)一的雙述工作流程，統(tǒng)一的測評表，正確引導(dǎo)群眾行使質(zhì)詢權(quán)，為村兩委班子和個人提出建議、意見，進(jìn)行測評打分，確保雙述工作不走過場。
(三)測評結(jié)果
全鄉(xiāng)13個村的40名村干部接受了民主測評，經(jīng)民主測評1個村黨支部被評為優(yōu)秀，1個村委會被評為優(yōu)秀，3名村干部被評為優(yōu)秀，2名村干部被評為不稱職，村兩委班子共征求到意見59條，個人征求到意見建設(shè)50條;測評結(jié)果和征求到的意見、建議，客觀公正地反映了各村兩委和村干部的廉政勤政情況，使鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)一步掌握了各村工作情況和群眾的呼聲，為村級換屆奠定了基礎(chǔ)。
三、取得的成效
【第6篇 村主任勤廉雙述工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實中共××縣紀(jì)律檢查委員會、中共××縣委組織部《關(guān)于開展村干部勤廉雙述評議活動的實施意見》(景紀(jì)發(fā)〔__〕18號)文件精神，××鄉(xiāng)結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，并于__年11月10日起啟動了村干部勤廉雙述工作，現(xiàn)已全面結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
推行村干部勤廉雙述管理，強(qiáng)化對村干部的教育、管理、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高村干部勤政為民和廉潔自律意識，是新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，鄉(xiāng)黨委高度重視勤廉雙述工作，結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、人大主席、政府鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記任副組長，組織委員、勞動人監(jiān)察、財政所、農(nóng)工站、機(jī)關(guān)支部書記等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展村干部勤廉雙述工作，并組建了4個指導(dǎo)組，指導(dǎo)各村開展好勤廉雙述工作。
二、基本做法
(一)清理村級財務(wù)，為雙述打好基礎(chǔ)
村級資金、資產(chǎn)的處置、處理、使用、管理情況，是廣大群眾最關(guān)心、也是最敏感的問題之一，只有群眾對村級財務(wù)明明白白，村干部才能清清白白，村干部在群眾的中才能樹立威信。__年10月，鄉(xiāng)上成立了財務(wù)清核工作機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對全鄉(xiāng)13個村__年村級換屆以來的財務(wù)進(jìn)行了清核，累計清理資金1092250.43元;在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，與各村簽訂了村級會計委托代理服務(wù)協(xié)議書，全部實現(xiàn)了村級會計委托代理，實現(xiàn)了村財鄉(xiāng)管村用，進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)的管理。
(二)規(guī)定動作不走樣，確保雙述工作不走過場
一是明確雙述對象和參加人員。明確了各村支部書記、副書記、村委會主任、副主任為雙述對象;該村黨員、村兩委成員、村民代表、村民小組長、新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)掛村工作隊員參加會議，為雙述對象進(jìn)行質(zhì)詢和民主測評;二是明確雙述的內(nèi)容。包含四項內(nèi)容：一項是民主管理、民主決策情況;二項是落實鄉(xiāng)黨委政府工作部署情況;三項是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為民辦事情況;四項是廉潔自律情況。雙述緊緊圍繞履職方面9個內(nèi)容和廉潔自律方面5個內(nèi)容進(jìn)行。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格測評。為了使雙述工作取得實效，鄉(xiāng)上成立了4個指導(dǎo)組，分別由鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、政府鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記擔(dān)任指導(dǎo)組長，并抽調(diào)相關(guān)人員親臨各村指導(dǎo)雙述工作，鄉(xiāng)紀(jì)委制定了統(tǒng)一的雙述工作流程，統(tǒng)一的測評表，正確引導(dǎo)群眾行使質(zhì)詢權(quán)，為村兩委班子和個人提出建議、意見，進(jìn)行測評打分，酷貓寫作范文網(wǎng)確保雙述工作不走過場。
(三)測評結(jié)果
全鄉(xiāng)13個村的40名村干部接受了民主測評，經(jīng)民主測評1個村黨支部被評為優(yōu)秀，1個村委會被評為優(yōu)秀，3名村干部被評為優(yōu)秀，2名村干部被評為不稱職，村兩委班子共征求到意見59條，個人征求到意見建設(shè)50條;測評結(jié)果和征求到的意見、建議，客觀公正地反映了各村兩委和村干部的廉政勤政情況，使鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)一步掌握了各村工作情況和群眾的呼聲，為村級換屆奠定了基礎(chǔ)。
三、取得的成效
對村干部進(jìn)行勤廉雙述，民主測評的結(jié)果真實反映了村干部的工作作風(fēng)和工作業(yè)績，以前，對村干部的年終考核，往往是黨委、政府的“內(nèi)部事務(wù)”，聽取群眾意見不多，考評制度的缺陷，不能真實反映出村干部的工作，致使不少村干部覺得干好干壞一個樣，干多干少一個樣，工作互相推諉扯皮，人浮于事，甚至發(fā)生損農(nóng)事件，引起群眾的不滿。實行村干部勤廉雙述，由廣大群眾對村干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行民主測評，村干部工作怎么樣，群眾一目了然，干不好工作就無法向群眾交待，增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感、責(zé)任感，村干部要想贏得群眾的信任和支持，只有在工作中更多地為群眾辦好事，服務(wù)好，村民們有了知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，干部與群眾之間的那道“墻”不見了，勤廉雙述工作的過程，成了密切黨群干群關(guān)系的過程。
【第7篇 2023年農(nóng)村干部雙述雙評工作總結(jié)范文
近兩年來，___縣委組織部積極探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，在全縣農(nóng)村干部中推行了以“村述民評、村述鄉(xiāng)評”為主要內(nèi)容的“雙述雙評”管理新機(jī)制，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?！半p述雙評”的提出 隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特別是在實行村民委員會直選以后，農(nóng)村社會政治形勢出現(xiàn)了一些新的變化，部分農(nóng)村干部思想混亂、作風(fēng)粗暴、工作效率低下，與新形勢下“鞏固基層執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的基層執(zhí)政能力”要求極其不相適應(yīng)。有的村干部“對上”只對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，不把其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和包村干部放在眼里，工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使上級的一些方針政策不能得到有效地貫徹執(zhí)行；有的村干部不能自覺接受群眾監(jiān)督，工作我行我素，獨(dú)斷專行，缺乏民主意識，導(dǎo)致村內(nèi)黨群、干群關(guān)系緊張，群眾上訪事件時有發(fā)生；有的支部成員片面地認(rèn)為村委會在支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作就是村里的一切事情都由支部說了算，對村委工作指手劃腳，橫加干涉，而有的村委干部認(rèn)為自己是群眾選出來的，遇事不與支部商量，不接受黨支部領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致兩委干部搞內(nèi)耗，鬧不團(tuán)結(jié)，影響各項工作開展，也直接影響了黨在農(nóng)村的威信和凝聚力、戰(zhàn)斗力。[范文文章- 找文章,到范文] 根據(jù)這些情況，___等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極探索農(nóng)村干部管理辦法，把科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職評議的機(jī)制運(yùn)用到農(nóng)村干部管理之中，要求農(nóng)村兩委班子及成員每半年分別向村民代表、黨員代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行述職，接受評議，并根據(jù)評議結(jié)果，評定村干部格次，與村干部獎懲任免掛鉤。這一做法把“對上負(fù)責(zé)”與“對下負(fù)責(zé)”有效地結(jié)合了起來，既促進(jìn)了兩委班子團(tuán)結(jié)干事，又促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的順利開展，辦法試行兩年來，取得了較為明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。受這一做法的啟示，縣委認(rèn)為：新時期必須走出黨管干部就是黨組織直接任免干部的舊框框，建立起更高層次和更深意義上的確保黨管干部原則和貫徹組織意圖的新機(jī)制，用機(jī)制來調(diào)動廣大干部的工作積極性，激發(fā)農(nóng)村干部“為官一任，造福一方”的使命感和責(zé)任感。因此，在規(guī)范和完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)做法的基礎(chǔ)上，縣委組織部制定了《關(guān)于在全縣農(nóng)村開展“雙述雙評”工作的意見》，提出了以“村述民評、村述鄉(xiāng)評”為主要內(nèi)容的 “雙述雙評” 農(nóng)村干部管理模式。主要做法 “雙述雙評”的主要內(nèi)容包括兩個方面：一是村述民評。村兩委班子成員分別向全村黨員、村民代表、小組長以上干部進(jìn)行述職，與會人員采用無記名投票方式對述職人員進(jìn)行評議,評議后，由村民代表計票、監(jiān)票，當(dāng)場宣經(jīng)濟(jì)評議結(jié)果。二是村述鄉(xiāng)評。各村兩委班子及成員分別向鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、中層干部、包村干部述職，與會人員對述職村及人員進(jìn)行無記名投票評議，評議后，在“雙述雙評”領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，當(dāng)場計票，宣布結(jié)果。具體措施是：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到人。成立了由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部組成的“雙述雙評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記為活動的第一責(zé)任人，組織副書記為具體責(zé)任人。縣級主要由組織部、民政局派人參與，具體負(fù)責(zé)對整個活動的監(jiān)督與指導(dǎo)，確?！半p述雙評”工作的公開、公平、公正；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)具體組織實施，村班子積極配合并做好述職準(zhǔn)備。
二、明確內(nèi)容，提供述評依據(jù)。村兩委班子圍繞“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，以班子自身建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、制度建設(shè)以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、信訪穩(wěn)定、落實縣鄉(xiāng)中心工作等內(nèi)容，突出發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入這個中心進(jìn)行述評。村兩委干部重點(diǎn)在思想品質(zhì)、個人素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、完成任務(wù)、致富帶富、為民意識、廉潔自律等方面進(jìn)行述評。
二、嚴(yán)格程序，確保公開公正?！半p述雙評”工作每季度進(jìn)行一次，村述民評會議時間為每季度第一個月的第一周,各村支部書記負(fù)責(zé)大會召開的具體事項，包村干部及分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參與村述民評會，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不按程序進(jìn)行述評的村，責(zé)令其重新開展述評；村述鄉(xiāng)評會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織,時間為村述民評會之后一周內(nèi)，“雙述雙評”領(lǐng)導(dǎo)小組成員到會督促檢查。之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議，根據(jù)兩級評議結(jié)果對村兩委班子及成員格次進(jìn)行集體研究認(rèn)定，并向各村進(jìn)行反饋，在各村公開欄內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。
三、突出重點(diǎn)，抓兩頭帶中間?！半p述雙評”工作嚴(yán)格按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，重點(diǎn)評出“兩頭”即先進(jìn)班子、后進(jìn)班子、優(yōu)秀村干部和不稱職村干部。村兩委班子按好、中、差三個類別劃分，村兩委干部按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個格次確定。凡村評、鄉(xiāng)評兩個測評結(jié)果“好”類票均達(dá)到80％以上的班子，確定為先進(jìn)班子，有一個測評結(jié)果“差”類票達(dá)到40％以上的，確定為后進(jìn)班子。凡測評結(jié)果中“優(yōu)秀”票達(dá)到80％以上的確定為優(yōu)秀村干部， “不稱職”票達(dá)到40％以上的，確定為不稱職村干部。
四、嚴(yán)格獎懲，強(qiáng)化激勵機(jī)制。對確定為先進(jìn)的村兩委班子和優(yōu)秀村干部，在全鄉(xiāng)通報表揚(yáng)，對確定為后進(jìn)班子和不稱職的村干部，進(jìn)行通報批評。對年度內(nèi)四次被評為先進(jìn)的班子和農(nóng)村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委大力表彰；對年度內(nèi)一次被評為后進(jìn)班子和不稱職的村干部，進(jìn)行誡勉談話；對年度內(nèi)連續(xù)兩次被評為后進(jìn)的班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派工作組進(jìn)村開展集中整頓，指派班子成員，幫助整改；對年度內(nèi)四次被評為后進(jìn)的村班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將勸其辭職,對勸而不辭的干部,將撤消其職務(wù)或按照有關(guān)程序進(jìn)行罷免。主要成效 “雙述雙評”機(jī)制的實施，找到了一條管理農(nóng)村干部的新路子，取得了明顯成效。一是提高了村級班子的整體工作合力。“雙述雙評”要求村兩委班子及成員逐一述職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾逐一評議，村內(nèi)各項工作的好壞涉及到每個村干部的評議結(jié)果，要想得到優(yōu)秀票，就必須抱成團(tuán)干工作。因此，各村兩委班及成員之間的配合意識顯著增強(qiáng)，形成了推動工作的強(qiáng)大合力。去年第一季度，____的兩委班子被評為“差”，兩委干部痛下決心，查找不足，全力整改，第二季度被評為“中”后，一名村干部說：“群眾的眼睛時刻都在盯著我們看，不團(tuán)結(jié)干工作就過不了群眾的評議關(guān)，今后，我們兩委班子還得在團(tuán)結(jié)配合上下功夫，把老少爺們都領(lǐng)上致富路”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍反映，現(xiàn)在干部好管了，班子好帶了，工作好干了，農(nóng)村工作也不再那么難纏了。二是激發(fā)了村干部的生機(jī)和活力?！半p述雙評”的推行，將村干部的一切工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和群眾的雙重監(jiān)督之下，增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感，村干部普遍感到前所未有的壓力，尤其是村委干部，極大地增強(qiáng)了他們把競選承諾變成現(xiàn)實的壓力和動力，紛紛轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極為群眾辦實事，辦好事。今年上半年，全縣新修鄉(xiāng)村道路 公里，新打機(jī)井__眼，整修校舍250多間，幫助群眾新上致富項目__個。三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過“雙述雙評”，廣大農(nóng)村干部認(rèn)識到工作好壞不再只由上級組織說了算，群眾有了評判權(quán)，較好地解決了“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”相統(tǒng)一的問題。同時，“雙述雙評”充分尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，干部由群眾投票評議，有效地調(diào)動了群眾的參與積極性，讓村民感受到了當(dāng)家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。今年7月21－22日全縣經(jīng)歷了建國以來最大的一次降雨，大部分村莊和農(nóng)田內(nèi)澇嚴(yán)重，廣大農(nóng)村干部在災(zāi)情面前，始終沖鋒在第一線，使全縣233個村當(dāng)天全部順利排澇，雨后，為群眾修整房屋1300多間，受到農(nóng)民群眾一致好評。四是加快了和諧農(nóng)村的建設(shè)步伐。“雙述雙評”機(jī)制激活了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，極大地調(diào)動了他們建設(shè)小康農(nóng)村的積極性。廣大干部在帶頭致富的同時，積極幫助群眾選致富項目，找致富路子，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批“雙強(qiáng)雙帶”干部。同時，農(nóng)村精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不斷向前推進(jìn)，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決，村村建立了文化中心，全縣農(nóng)村呈現(xiàn)出一片和諧發(fā)展的大好景象。通過兩年來的實踐，我們認(rèn)為，推行農(nóng)村干部“雙述雙評”管理機(jī)制，是加強(qiáng)農(nóng)村干部監(jiān)督管理、有效實現(xiàn)村民自治的一條重要途徑，是對村級管理模式的一個大膽嘗試和有益探索。但要達(dá)到預(yù)期效果，工作中必須注意以下幾個問題：第一，要增強(qiáng)“雙述雙評”的實效性。時間上，一季度進(jìn)行一次，“村述民評”要在“村述鄉(xiāng)評”之前進(jìn)行，一方面有利于促進(jìn)村干部時時不忘自己處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾的監(jiān)督之下，防止有的干部在“雙述雙評”開展前臨時表現(xiàn)，突擊拉票，另一方面使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部通過“村述民評”對該村情況有所了解，做到心中有數(shù)。同時，操作上要注重說與看、議與查、評與糾相結(jié)合，不光只聽干部自己述職，對重點(diǎn)工作、重大工程要實地查驗，對村班子及村干部的現(xiàn)實表現(xiàn)反映強(qiáng)烈的要進(jìn)行必要的考察，對存在的問題不僅要評議，更要明確整改方向和目標(biāo)要求，以真正達(dá)到“治病救人”，提高工作能力和服務(wù)水平的目的。第二，要把握參與“雙述雙評”代表的廣泛性。要保證“雙述雙評”的公正客觀，首先必須保證參評代表的公正客觀，防止宗派、家族、利益等不良因素的摻雜。因此，參評人員的廣泛性和代表性必須嚴(yán)格把握，在推選確定參評代表時，應(yīng)有選擇性地適當(dāng)擴(kuò)大普通黨員、群眾的比例。同時，“雙述雙評”參評代表到會人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80％以上時方能進(jìn)行，力爭達(dá)到公開、公平、公正的效果。第三，要注重“雙述雙評”結(jié)果使用的公正性。對“雙述雙評”的結(jié)果，在運(yùn)用時要注意“三個防止”：一是要防止以票取人。由于種種原因，評議票數(shù)有時也會失真，不能真實、準(zhǔn)確地反映一個村干部的能力強(qiáng)弱、工作好壞，這就要求我們要把得票高低與村干部的實際工作結(jié)合起來，重票而不唯票，尤其是對那些敢于為民辦實事、敢于為工作得罪人的村干部要進(jìn)行辯證的、綜合的評定。二是要防止重評輕懲。對表現(xiàn)差的、工作不力的村干部，要嚴(yán)格按照規(guī)定對其進(jìn)行必要的批評、警告，并責(zé)令限期整改；對整改后仍不力的，要敢于動真格，及時清出干部隊伍。三是要防止處罰不一。“雙述雙評”工作中對支委干部和村委干部要一視同仁，不能認(rèn)為村委委員是通過群眾選舉產(chǎn)生，處罰手段少、處理程序復(fù)雜而加以開脫或束手無策，對表現(xiàn)差的、工作確實不力的，要一視同仁，通過合法程序予以罷免，以體現(xiàn)“雙述雙評”的公平公正。
【第8篇 農(nóng)村干部雙述雙評工作總結(jié)
近兩年來，___縣委組織部積極探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，在全縣農(nóng)村干部中推行了以“村述民評、村述鄉(xiāng)評”為主要內(nèi)容的“雙述雙評”管理新機(jī)制，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?！半p述雙評”的提出隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特別是在實行村民委員會直選以后，農(nóng)村社會政治形勢出現(xiàn)了一些新的變化，部分農(nóng)村干部思想混亂、作風(fēng)粗暴、工作效率低下，與新形勢下“鞏固基層執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的基層執(zhí)政能力”要求極其不相適應(yīng)。有的村干部“對上”只對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，不把其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和包村干部放在眼里，工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使上級的一些方針政策不能得到有效地貫徹執(zhí)行；有的村干部不能自覺接受群眾監(jiān)督，工作我行我素，獨(dú)斷專行，缺乏民主意識，導(dǎo)致村內(nèi)黨群、干群關(guān)系緊張，群眾上訪事件時有發(fā)生；有的支部成員片面地認(rèn)為村委會在支部的領(lǐng)導(dǎo)下工作就是村里的一切事情都由支部說了算，對村委工作指手劃腳，橫加干涉，而有的村委干部認(rèn)為自己是群眾選出來的，遇事不與支部商量，不接受黨支部領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致兩委干部搞內(nèi)耗，鬧不團(tuán)結(jié)，影響各項工作開展，也直接影響了黨在農(nóng)村的威信和凝聚力、戰(zhàn)斗力。根據(jù)這些情況，___等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極探索農(nóng)村干部管理辦法，把科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職評議的機(jī)制運(yùn)用到農(nóng)村干部管理之中，要求農(nóng)村兩委班子及成員每半年分別向村民代表、黨員代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行述職，接受評議，并根據(jù)評議結(jié)果，評定村干部格次，與村干部獎懲任免掛鉤。這一做法把“對上負(fù)責(zé)”與“對下負(fù)責(zé)”有效地結(jié)合了起來，既促進(jìn)了兩委班子團(tuán)結(jié)干事，又促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的順利開展，辦法試行兩年來，取得了較為明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。受這一做法的啟示，縣委認(rèn)為：新時期必須走出黨管干部就是黨組織直接任免干部的舊框框，建立起更高層次和更深意義上的確保黨管干部原則和貫徹組織意圖的新機(jī)制，用機(jī)制來調(diào)動廣大干部的工作積極性，激發(fā)農(nóng)村干部“為官一任，造福一方”的使命感和責(zé)任感。因此，在規(guī)范和完善部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)做法的基礎(chǔ)上，縣委組織部制定了《關(guān)于在全縣農(nóng)村開展“雙述雙評”工作的意見》，提出了以“村述民評、村述鄉(xiāng)評”為主要內(nèi)容的 “雙述雙評” 農(nóng)村干部管理模式。主要做法“雙述雙評”的主要內(nèi)容包括兩個方面：一是村述民評。村兩委班子成員分別向全村黨員、村民代表、小組長以上干部進(jìn)行述職，與會人員采用無記名投票方式對述職人員進(jìn)行評議,評議后，由村民代表計票、監(jiān)票，當(dāng)場宣布評議結(jié)果。二是村述鄉(xiāng)評。各村兩委班子及成員分別向鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、中層干部、包村干部述職，與會人員對述職村及人員進(jìn)行無記名投票評議，評議后，在“雙述雙評”領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，當(dāng)場計票，宣布結(jié)果。具體措施是：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到人。成立了由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部組成的“雙述雙評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記為活動的第一責(zé)任人，組織副書記為具體責(zé)任人?？h級主要由組織部、民政局派人參與，具體負(fù)責(zé)對整個活動的監(jiān)督與指導(dǎo)，確?！半p述雙評”工作的公開、公平、公正；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)具體組織實施，村班子積極配合并做好述職準(zhǔn)備。二、明確內(nèi)容，提供述評依據(jù)。村兩委班子圍繞“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，以班子自身建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、制度建設(shè)以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、信訪穩(wěn)定、落實縣鄉(xiāng)中心工作等內(nèi)容，突出發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入這個中心進(jìn)行述評。村兩委干部重點(diǎn)在思想品質(zhì)、個人素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、完成任務(wù)、致富帶富、為民意識、廉潔自律等方面進(jìn)行述評。二、嚴(yán)格程序，確保公開公正?！半p述雙評”工作每季度進(jìn)行一次，村述民評會議時間為每季度第一個月的第一周,各村支部書記負(fù)責(zé)大會召開的具體事項，包村干部及分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參與村述民評會，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不按程序進(jìn)行述評的村，責(zé)令其重新開展述評；村述鄉(xiāng)評會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織,時間為村述民評會之后一周內(nèi)，“雙述雙評”領(lǐng)導(dǎo)小組成員到會督促檢查。之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開會議，根據(jù)兩級評議結(jié)果對村兩委班子及成員格次進(jìn)行集體研究認(rèn)定，并向各村進(jìn)行反饋，在各村公開欄內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。三、突出重點(diǎn)，抓兩頭帶中間?！半p述雙評”工作嚴(yán)格按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，重點(diǎn)評出“兩頭”即先進(jìn)班子、后進(jìn)班子、優(yōu)秀村干部和不稱職村干部。村兩委班子按好、中、差三個類別劃分，村兩委干部按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個格次確定。凡村評、鄉(xiāng)評兩個測評結(jié)果“好”類票均達(dá)到80％以上的班子，確定為先進(jìn)班子，有一個測評結(jié)果“差”類票達(dá)到40％以上的，確定為后進(jìn)班子。凡測評結(jié)果中“優(yōu)秀”票達(dá)到80％以上的確定為優(yōu)秀村干部， “不稱職”票達(dá)到40％以上的，確定為不稱職村干部。四、嚴(yán)格獎懲，強(qiáng)化激勵機(jī)制。對確定為先進(jìn)的村兩委班子和優(yōu)秀村干部，在全鄉(xiāng)通報表揚(yáng)，對確定為后進(jìn)班子和不稱職的村干部，進(jìn)行通報批評。對年度內(nèi)四次被評為先進(jìn)的班子和農(nóng)村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委大力表彰；對年度內(nèi)一次被評為后進(jìn)班子和不稱職的村干部，進(jìn)行誡勉談話；對年度內(nèi)連續(xù)兩次被評為后進(jìn)的班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委選派工作組進(jìn)村開展集中整頓，指派班子成員，幫助整改；對年度內(nèi)四次被評為后進(jìn)的村班子和不稱職的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將勸其辭職,對勸而不辭的干部,將撤消其職務(wù)或按照有關(guān)程序進(jìn)行罷免。主要成效“雙述雙評”機(jī)制的實施，找到了一條管理農(nóng)村干部的新路子，取得了明顯成效。一是提高了村級班子的整體工作合力?！半p述雙評”要求村兩委班子及成員逐一述職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾逐一評議，村內(nèi)各項工作的好壞涉及到每個村干部的評議結(jié)果，要想得到優(yōu)秀票，就必須抱成團(tuán)干工作。因此，各村兩委班及成員之間的配合意識顯著增強(qiáng)，形成了推動工作的強(qiáng)大合力。去年第一季度，____的兩委班子被評為“差”，兩委干部痛下決心，查找不足，全力整改，第二季度被評為“中”后，一名村干部說：“群眾的眼睛時刻都在盯著我們看，不團(tuán)結(jié)干工作就過不了群眾的評議關(guān)，今后，我們兩委班子還得在團(tuán)結(jié)配合上下功夫，把老少爺們都領(lǐng)上致富路”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍反映，現(xiàn)在干部好管了，班子好帶了，工作好干了，農(nóng)村工作也不再那么難纏了。二是激發(fā)了村干部的生機(jī)和活力?！半p述雙評”的推行，將村干部的一切工作置于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和群眾的雙重監(jiān)督之下，增強(qiáng)了村干部的危機(jī)感，村干部普遍感到前所未有的壓力，尤其是村委干部，極大地增強(qiáng)了他們把競選承諾變成現(xiàn)實的壓力和動力，紛紛轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極為群眾辦實事，辦好事。今年上半年，全縣新修鄉(xiāng)村道路 公里，新打機(jī)井__眼，整修校舍250多間，幫助群眾新上致富項目__個。三是密切了黨群、干群關(guān)系。通過“雙述雙評”，廣大農(nóng)村干部認(rèn)識到工作好壞不再只由上級組織說了算，群眾有了評判權(quán)，較好地解決了“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”相統(tǒng)一的問題。同時，“雙述雙評”充分尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，干部由群眾投票評議，有效地調(diào)動了群眾的參與積極性，讓村民感受到了當(dāng)家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。今年7月21－22日全縣經(jīng)歷了建國以來最大的一次降雨，大部分村莊和農(nóng)田內(nèi)澇嚴(yán)重，廣大農(nóng)村干部在災(zāi)情面前，始終沖鋒在第一線，使全縣233個村當(dāng)天全部順利排澇，雨后，為群眾修整房屋1300多間，受到農(nóng)民群眾一致好評。四是加快了和諧農(nóng)村的建設(shè)步伐?！半p述雙評”機(jī)制激活了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，極大地調(diào)動了他們建設(shè)小康農(nóng)村的積極性。廣大干部在帶頭致富的同時，積極幫助群眾選致富項目，找致富路子，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批“雙強(qiáng)雙帶”干部。同時，農(nóng)村精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主政治建設(shè)不斷向前推進(jìn)，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決，村村建立了文化中心，全縣農(nóng)村呈現(xiàn)出一片和諧發(fā)展的大好景象。通過兩年來的.實踐，我們認(rèn)為，推行農(nóng)村干部“雙述雙評”管理機(jī)制，是加強(qiáng)農(nóng)村干部監(jiān)督管理、有效實現(xiàn)村民自治的一條重要途徑，是對村級管理模式的一個大膽嘗試和有益探索。但要達(dá)到預(yù)期效果，工作中必須注意以下幾個問題：第一，要增強(qiáng)“雙述雙評”的實效性。時間上，一季度進(jìn)行一次，“村述民評”要在“村述鄉(xiāng)評”之前進(jìn)行，一方面有利于促進(jìn)村干部時時不忘自己處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾的監(jiān)督之下，防止有的干部在“雙述雙評”開展前臨時表現(xiàn)，突擊拉票，另一方面使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部通過“村述民評”對該村情況有所了解，做到心中有數(shù)。同時，操作上要注重說與看、議與查、評與糾相結(jié)合，不光只聽干部自己述職，對重點(diǎn)工作、重大工程要實地查驗，對村班子及村干部的現(xiàn)實表現(xiàn)反映強(qiáng)烈的要進(jìn)行必要的考察，對存在的問題不僅要評議，更要明確整改方向和目標(biāo)要求，以真正達(dá)到“治病救人”，提高工作能力和服務(wù)水平的目的。第二，要把握參與“雙述雙評”代表的廣泛性。要保證“雙述雙評”的公正客觀，首先必須保證參評代表的公正客觀，防止宗派、家族、利益等不良因素的摻雜。因此，參評人員的廣泛性和代表性必須嚴(yán)格把握，在推選確定參評代表時，應(yīng)有選擇性地適當(dāng)擴(kuò)大普通黨員、群眾的比例。同時，“雙述雙評”參評代表到會人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80％以上時方能進(jìn)行，力爭達(dá)到公開、公平、公正的效果。第三，要注重“雙述雙評”結(jié)果使用的公正性。對“雙述雙評”的結(jié)果，在運(yùn)用時要注意“三個防止”：一是要防止以票取人。由于種種原因，評議票數(shù)有時也會失真，不能真實、準(zhǔn)確地反映一個村干部的能力強(qiáng)弱、工作好壞，這就要求我們要把得票高低與村干部的實際工作結(jié)合起來，重票而不唯票，尤其是對那些敢于為民辦實事、敢于為工作得罪人的村干部要進(jìn)行辯證的、綜合的評定。二是要防止重評輕懲。對表現(xiàn)差的、工作不力的村干部，要嚴(yán)格按照規(guī)定對其進(jìn)行必要的批評、警告，并責(zé)令限期整改；對整改后仍不力的，要敢于動真格，及時清出干部隊伍。三是要防止處罰不一?！半p述雙評”工作中對支委干部和村委干部要一視同仁，不能認(rèn)為村委委員是通過群眾選舉產(chǎn)生，處罰手段少、處理程序復(fù)雜而加以開脫或束手無策，對表現(xiàn)差的、工作確實不力的，要一視同仁，通過合法程序予以罷免，以體現(xiàn)“雙述雙評”的公平公正。
【第9篇 村干部勤廉雙述工作總結(jié)范文
為認(rèn)真貫徹落實中共××縣紀(jì)律檢查委員會、中共××縣委組織部《關(guān)于開展村干部勤廉雙述評議活動的實施意見》(景紀(jì)發(fā)〔__〕18號)文件精神，××鄉(xiāng)結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，并于__年11月10日起啟動了村干部勤廉雙述工作，現(xiàn)已全面結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
推行村干部勤廉雙述管理，強(qiáng)化對村干部的教育、管理、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高村干部勤政為民和廉潔自律意識，是新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，鄉(xiāng)黨委高度重視勤廉雙述工作，結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、人大主席、政府鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記任副組長，組織委員、勞動人監(jiān)察、財政所、農(nóng)工站、機(jī)關(guān)支部書記等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展村干部勤廉雙述工作，并組建了4個指導(dǎo)組，指導(dǎo)各村開展好勤廉雙述工作。
二、基本做法
(一)清理村級財務(wù)，為雙述打好基礎(chǔ)
村級資金、資產(chǎn)的處置、處理、使用、管理情況，是廣大群眾最關(guān)心、也是最敏感的問題之一，只有群眾對村級財務(wù)明明白白，村干部才能清清白白，村干部在群眾的中才能樹立威信。__年10月，鄉(xiāng)上成立了財務(wù)清核工作機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對全鄉(xiāng)13個村__年村級換屆以來的財務(wù)進(jìn)行了清核，累計清理資金1092250.43元;在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，與各村簽訂了村級會計委托代理服務(wù)協(xié)議書，全部實現(xiàn)了村級會計委托代理，實現(xiàn)了村財鄉(xiāng)管村用，進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)的管理。
(二)規(guī)定動作不走樣，確保雙述工作不走過場
一是明確雙述對象和參加人員。明確了各村支部書記、副書記、村委會主任、副主任為雙述對象;該村黨員、村兩委成員、村民代表、村民小組長、新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)掛村工作隊員參加會議，為雙述對象進(jìn)行質(zhì)詢和民主測評;二是明確雙述的內(nèi)容。包含四項內(nèi)容：一項是民主管理、民主決策情況;二項是落實鄉(xiāng)黨委政府工作部署情況;三項是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為民辦事情況;四項是廉潔自律情況。雙述緊緊圍繞履職方面9個內(nèi)容和廉潔自律方面5個內(nèi)容進(jìn)行。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格測評。為了使雙述工作取得實效，鄉(xiāng)上成立了4個指導(dǎo)組，分別由鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、政府鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記擔(dān)任指導(dǎo)組長，并抽調(diào)相關(guān)人員親臨各村指導(dǎo)雙述工作，鄉(xiāng)紀(jì)委制定了統(tǒng)一的雙述工作流程，統(tǒng)一的測評表，正確引導(dǎo)群眾行使質(zhì)詢權(quán)，為村兩委班子和個人提出建議、意見，進(jìn)行測評打分，確保雙述工作不走過場。
(三)測評結(jié)果
全鄉(xiāng)13個村的40名村干部接受了民主測評，經(jīng)民主測評1個村黨支部被評為優(yōu)秀，1個村委會被評為優(yōu)秀，3名村干部被評為優(yōu)秀，2名村干部被評為不稱職，村兩委班子共征求到意見59條，個人征求到意見建設(shè)50條;測評結(jié)果和征求到的意見、建議，客觀公正地反映了各村兩委和村干部的廉政勤政情況，使鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)一步掌握了各村工作情況和群眾的呼聲，為村級換屆奠定了基礎(chǔ)。
三、取得的成效
【第10篇 村干部勤廉雙述2023個人工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實中共××縣紀(jì)律檢查委員會、中共××縣委組織部《關(guān)于開展村干部勤廉雙述評議活動的實施意見》(景紀(jì)發(fā)〔__〕18號)文件精神，××鄉(xiāng)結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，并于__年11月10日起啟動了村干部勤廉雙述工作，現(xiàn)已全面結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
推行村干部勤廉雙述管理，強(qiáng)化對村干部的教育、管理、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷提高村干部勤政為民和廉潔自律意識，是新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，鄉(xiāng)黨委高度重視勤廉雙述工作，結(jié)合實際制定下發(fā)了《××鄉(xiāng)村級干部勤廉雙述工作實施方案》，成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、人大主席、政府鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記任副組長，組織委員、勞動人監(jiān)察、財政所、農(nóng)工站、機(jī)關(guān)支部書記等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)開展村干部勤廉雙述工作，并組建了4個指導(dǎo)組，指導(dǎo)各村開展好勤廉雙述工作。
二、基本做法
(一)清理村級財務(wù)，為雙述打好基礎(chǔ)
村級資金、資產(chǎn)的處置、處理、使用、管理情況，是廣大群眾最關(guān)心、也是最敏感的問題之一，只有群眾對村級財務(wù)明明白白，村干部才能清清白白，村干部在群眾的中才能樹立威信。__年10月，鄉(xiāng)上成立了財務(wù)清核工作機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對全鄉(xiāng)13個村__年村級換屆以來的財務(wù)進(jìn)行了清核，累計清理資金1092250.43元;在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，與各村簽訂了村級會計委托代理服務(wù)協(xié)議書，全部實現(xiàn)了村級會計委托代理，實現(xiàn)了村財鄉(xiāng)管村用，進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)的管理。
(二)規(guī)定動作不走樣，確保雙述工作不走過場
一是明確雙述對象和參加人員。明確了各村支部書記、副書記、村委會主任、副主任為雙述對象;該村黨員、村兩委成員、村民代表、村民小組長、新農(nóng)村指導(dǎo)員、鄉(xiāng)掛村工作隊員參加會議，為雙述對象進(jìn)行質(zhì)詢和民主測評;二是明確雙述的內(nèi)容。包含四項內(nèi)容：一項是民主管理、民主決策情況;二項是落實鄉(xiāng)黨委政府工作部署情況;三項是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為民辦事情況;四項是廉潔自律情況。雙述緊緊圍繞履職方面9個內(nèi)容和廉潔自律方面5個內(nèi)容進(jìn)行。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格測評。為了使雙述工作取得實效，鄉(xiāng)上成立了4個指導(dǎo)組，分別由鄉(xiāng)黨委書記、人大主席、政府鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記擔(dān)任指導(dǎo)組長，并抽調(diào)相關(guān)人員親臨各村指導(dǎo)雙述工作，鄉(xiāng)紀(jì)委制定了統(tǒng)一的雙述工作流程，統(tǒng)一的測評表，正確引導(dǎo)群眾行使質(zhì)詢權(quán)，為村兩委班子和個人提出建議、意見，進(jìn)行測評打分，確保雙述工作不走過場。
(三)測評結(jié)果
全鄉(xiāng)13個村的40名村干部接受了民主測評，經(jīng)民主測評1個村黨支部被評為優(yōu)秀，1個村委會被評為優(yōu)秀，3名村干部被評為優(yōu)秀，2名村干部被評為不稱職，村兩委班子共征求到意見59條，個人征求到意見建設(shè)50條;測評結(jié)果和征求到的意見、建議，客觀公正地反映了各村兩委和村干部的廉政勤政情況，使鄉(xiāng)黨委政府進(jìn)一步掌握了各村工作情況和群眾的呼聲，為村級換屆奠定了基礎(chǔ)。
三、取得的成效
