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數(shù)據(jù)中心總結(五篇)

發(fā)布時間:2023-06-15 21:27:02 查看人數(shù):84

數(shù)據(jù)中心總結

【第1篇 數(shù)據(jù)中心年上半年工作總結

一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為___元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額___元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目___項:___________________。其中已完成項目___項,未完成項目___項_標示為未建設,在建項目___項,·標示。

三、___信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年___信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月___信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了___條:其中經(jīng)濟科技組更新___條:科技板塊更新___條經(jīng)濟板塊更新___條綠都商務平臺___條行業(yè)咨詢___條、教育,百姓組更新___條:在線網(wǎng)校更新___條文化教育更新___條百姓生活板塊更新___條、農業(yè)旅游組更新___條:其中旅游板塊更新___條農業(yè)板塊更新___條;政務組更新總數(shù)___條:四大門板塊更新___條;熱點話題更新___條政務板塊更新___條;首頁新聞更新___條。

四、內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

五、下半年計劃:1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網(wǎng)站建設:網(wǎng)站建設市場方面主要考慮___區(qū)內尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

【第2篇 數(shù)據(jù)中心上半年工作總結

標題:數(shù)據(jù)中心上半年工作總結

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結

一:上半年的效益情況:回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,標示。

三:信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設計,整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。

更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

四:內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

五:下半年計劃:⒈網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網(wǎng)站建設:網(wǎng)站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

【第3篇 數(shù)據(jù)中心員工工作總結

數(shù)據(jù)中心員工 工作總結

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設,在建項目項,&8226;標示。

三、信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的'板塊與欄目,增加了更多的功能性設計,整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農業(yè)板塊更新條;政務組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務板塊更新條;首頁新聞更新條。

四、內部建設:內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

五、下半年計劃:

1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網(wǎng)站建設:網(wǎng)站建設市場方面主要考慮區(qū)內尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;

3、人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;

4、內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

【第4篇 2023年數(shù)據(jù)中心個人總結范文

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作作自我總結

一、上半年的效益情況:

回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為___元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額___元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:

從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目___項:其中已完成項目___項,未完成項目___項_標示為未建設,在建項目___項,•標示。

三、___信息網(wǎng)的日常維護情況:

改版情況:今年___信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設計,整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月___信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了___條:其中經(jīng)濟科技組更新___條:科技板塊更新___條經(jīng)濟板塊更新___條綠都商務平臺___條行業(yè)咨詢___條、教育,百姓組更新___條:在線網(wǎng)校更新___條文化教育更新___條百姓生活板塊更新___條、農業(yè)旅游組更新___條:其中旅游板塊更新___條農業(yè)板塊更新___條;政務組更新總數(shù)___條:四大門板塊更新___條;熱點話題更新___條政務板塊更新___條;首頁新聞更新___條。

四、內部建設:

內部培訓:半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內容;內部績效考核:建立了一整套內部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

五、下半年計劃:

1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;

2、市場方面:網(wǎng)站建設:網(wǎng)站建設市場方面主要考慮___區(qū)內尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;

3、人員素質培養(yǎng):以自學為主加大技術方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內部的學習氛圍,以自學為主。留住能力強技術好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;

4、內部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

自成為公司員工以來,我一直都在努力適應工作環(huán)境和工作崗位,和同事搞好關系虛心學習,履行職責,認真完成各項工作。我們物業(yè)部一直在努力的進行工作,下面是我工作的自我總結: 一、 公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作。...

加強和改進新形勢下公安機關群眾工作是孟建柱此次調研的重點。漢中市公安局實行局領導到信訪接待室輪值制度,認真接待每一名來訪群眾,有效化解了一批矛盾糾紛,促進了轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難,但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡單了。

我根據(jù)領導的各項工作部署安排,在各位同事的支持幫助下,努力按照三個創(chuàng)新和兩高兩低的工作要求,堅持本本分分做人,扎扎實實做事,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況作自我總結 1.創(chuàng)新服務方式。

每個公司都在尋找那些能夠送信給加西亞的人,目前,我還不是這個人,因為工藝知識的欠缺和技術技能的不完善,但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐,我相信,不久的將來,我一定可以完成那樣的任務。

____年是醫(yī)療質量管理效益年,是我院建設新型一流??漆t(yī)院關鍵性一年,護理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護理工作的要求和醫(yī)院216目標,在院黨委和分管院長領導下較好地完成了各項護理任務,現(xiàn)對一年的工作的自我總結護理部工作總結一、執(zhí)行i...

一、理論學習和業(yè)務素質不斷提高為提高自己的思想政治理論水平和業(yè)務能力,一是能夠堅持不懈地加強政治理論、三個代表重要和黨的路線、方針、政策的學習,重點學習了黨的__大和__屆五中全會精神和__的一系列講話精神。

在中國共產(chǎn)黨的堅強領導下,在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下,本年取得了巨大的成績,雖不能光耀千古,也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞者傷心,聽者流淚,驚天動地,石破天驚。

【第5篇 檢驗檢疫局信息化數(shù)據(jù)中心建設工作總結

近幾年來,北京檢驗檢疫局信息化建設取得了豐碩成果,業(yè)務、辦公、人事、財務、實驗室管理等各方面都建立和應用了信息化系統(tǒng),大大提高了工作效率,也逐漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機構和業(yè)務系統(tǒng)中,沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機制,也沒有全面、準確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件,使得工作人員無法從紛繁復雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關系,并獲得所需的各種統(tǒng)計結果和分析資料。

隨著新的業(yè)務和管理系統(tǒng)不斷投入運行,數(shù)據(jù)量成倍增長,系統(tǒng)間的關系也更加緊密,迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此,北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),并于9月順利通過驗收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務處室、分支機構的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心,并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總,形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù),為用戶提供查詢、分析、預警等功能。目前,該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、儀器設備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。

1.業(yè)務數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)等,主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中,檢驗檢疫業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計,從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務的運行狀況,并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務進行分析;海關經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關提供的與檢驗檢疫業(yè)務相關的常用經(jīng)濟數(shù)據(jù),與檢驗檢疫業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照,從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。

2.財務數(shù)據(jù)包括財務狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預決算相關數(shù)據(jù)、收支費用相關數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務狀況;國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補貼、政府采購和車輛編制相關數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況;下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運營情況進行監(jiān)督。

3.儀器設備數(shù)據(jù)根據(jù)設備用途不同,具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中,明細數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況,統(tǒng)計指標根據(jù)明細數(shù)據(jù)進行匯總,用以反映全局車輛的整體狀況;辦公設備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設備(如打印機)和檢驗檢疫業(yè)務及其實驗中使用儀器的相關數(shù)量、價值、使用情況數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自儀器設備管理信息系統(tǒng)。

4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓信息等方面的數(shù)據(jù),用于支持對局內人事情況進行統(tǒng)計和分析。其中,明細數(shù)據(jù)以具體個人為單位,描述個人的相關特征;指標數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位,按統(tǒng)計周期對明細數(shù)據(jù)進行匯總,用于反映全局整體人員構成狀況。

5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況,數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。

由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務信息系統(tǒng),因此北京檢驗檢疫局構建了數(shù)據(jù)標準化指標體系,為各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應用提供了標準和規(guī)范,解決了各業(yè)務處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題,為實現(xiàn)各業(yè)務處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標準的規(guī)范下,北京檢驗檢疫局建設了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)倉庫在相關工具軟件的支持下,實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉化、整合和加載,不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn),還能將這些數(shù)據(jù)結合起來進行綜合分析和統(tǒng)計,實現(xiàn)全局數(shù)據(jù)的增值和轉化。

建成后的北京檢驗檢疫局數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應用和管理維護三大類功能:數(shù)據(jù)采集功能負責從業(yè)務數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉換數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動;數(shù)據(jù)應用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數(shù)據(jù),具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計月報、預警分析和業(yè)務報表;管理維護功能是保證系統(tǒng)正常運行的基石,由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護模塊的管理子系統(tǒng)和維護子系統(tǒng)實現(xiàn)。其中,管理子系統(tǒng)主要進行系統(tǒng)信息的管理,如用戶管理、權限管理,同時還可以進行系統(tǒng)審計;維護子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)進行維護,保證應用系統(tǒng)的正常運行,并保持應用系統(tǒng)的豐富多樣。

通過以上三大功能,數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題,但建設數(shù)據(jù)中心不僅是一項長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)工程,需要投入巨大的人力、物力、財力,更是一項漸進完善的工程,需要不斷充實數(shù)據(jù)源,系統(tǒng)才能不斷更新。當然,這也是一項充滿光明前途的工程,它不僅能為領導科學決策提供有力支持,還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。

數(shù)據(jù)中心總結(五篇)

標題:數(shù)據(jù)中心上半年工作總結在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工…
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