執(zhí)行力總結（十六篇）

【第1篇 2023年機關干部行政執(zhí)行力報告總結

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農行對依法規(guī)范經營的要求越來越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

【第2篇 執(zhí)行力提升年的階段工作總結

根據(jù)《中共_____縣委、_____縣人民政府關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[2023]30號)文件精神，我局高度重視，精心組織，廣泛動員，周密安排，狠抓落實，進行了積極地部署和安排，現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

我局及時成立了_____縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領導小組及辦公室，由局主要領導任組長，一名具體分管領導任常務副組長，其他班子成員任副組長，各科室負責人為領導小組成員，做到一級抓一級，分工明確，落實責任。

二、制定方案，廣泛動員

認真組織召開了局黨組會和全體干部職工學習動員會。會上，局黨組書記、局長_____同志傳達了縣領導在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神，明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標和要求，向全局干部職工提出了具體的要求，進一步提高了大家的思想認識。并結合工作實際，制定了《_____縣審計局關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施方案》，分四步實施，即學習討論、提高認識，分析檢查、找準不足，認真整改、解決問題，總結提高、鞏固成果。

三、嚴格管理，確保實效

一是嚴格執(zhí)行上下班出勤制度，嚴肅工作紀律。自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律已，認真執(zhí)行各項決策、決定和指示，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結、講大局、講奉獻、講奮斗，進一步明確了工作職責，提高了工作效率，增強了全體職工的事業(yè)心、責任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

【第3篇 轉變干部作風提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結范文

我部根據(jù)縣學教辦的統(tǒng)一安排和部署，認真貫徹縣委、縣政府關于進一步轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案，緊緊圍繞機關學教活動，教育本部干部職工樹立公仆觀念，增強服務意識，努實實踐科學發(fā)展觀，提高決策執(zhí)行力，我部在廣泛征求意見的基礎上開展深刻自查，現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報如下：

一、加強領導，成立機構

自5月26日召開全縣轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后，同日下午，我部即召開了集中開展轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上，部長作了動員講話，對本部門轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署，聯(lián)系實際講清轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義，講清本單位和干部隊伍在作風建設上存在的問題、原因以及轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認識轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義，明確指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領導小組，由部長羅冬甫任組長，部機關全體干部職工為成員，領導小組下設辦公室，負責處理機關學教活動的日常事務，并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表，對整個活動進行了周密細致的安排和部署。

二、認真學習，提高認識

我部通過組織集中學習鄧小平理論和“____”重要思想以及有關法律、法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關學教活動重要意義的認識，增強了機關學教活動的主動性與積極性，尤其是深入學習了兩本學習讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學習筆記和學習心得。大家認為，在我國全面建設小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。

三、深入剖析，邊查邊改

為使我部機關學教活動取得實效，全體干部職工對照機關學教活動的標準，深刻檢查自身存在的問題，并通過召開座談會、設立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計，我部共走訪基層黨員、領導和干部、群眾180人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達80﹪，征求到各類意見、建議10多條，梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層，堅決革除深入基層較少，學習不夠的問題；二是主動出擊，努力協(xié)調戰(zhàn)線工作；三是開拓創(chuàng)新，多想辦法，提高工作成效；四是多關注群眾熱點、難點，宣傳群眾最關心的問題；五是加大宣傳隊伍培訓力度。同時，我部對照干部自查和互相出來的問題活動，召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺，我部對機關干部進一步嚴明了組織紀律，明確了整改重點。對照自查報告，常務副部長同志一個一個地審查了每個同志的整改方案，一個一個地屈膝長談，交心談心，一個一個地交換了整改和修改意見。機關每個干部都明確自己究竟要整什么改什么，為了什么而整改

四、建章立制，強化監(jiān)督

通過學教活動，比照自查情況，我部進一步重申和落實曾經制訂的機關干部崗位職責、有關股室辦事程序、服務承諾制、首問責任制、辦事限時制、責任追究制等規(guī)章制度，用制度和紀律來管人和事，要求全體干部必須嚴格遵守有關制度，不斷優(yōu)化服務質量，提高工作效率。一是落實首問責任制，要求機關干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經辦人員。二是落實服務承諾制和限時辦結制，要求機關干部做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結，讓群眾滿意；對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復。三是落實效能追究制，對個別責任心不強，工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，依照制度及時追究責任，并嚴肅處理。四是健全完善效能考評制，結合各科室工作實際，采取量化考評與定性考評相結合，領導考評與群眾考評相結合，平時考評與年度考評相結合的辦法，結果與年度考核掛鉤，與干部津貼掛鉤，調動干部職工的工作積極性。通過制度建設來促進機關干部職工紀律意識、責任意識、效能意識、服務意識?？记诜矫妫M行日考，月考，季度總結，年度出勤率達不到90%的，年終福利相應減低?？伎兎矫?，每月一評，季度總結。每月部領導對每位干部本月工作的完成情況進行考評，考評結果與年度考核掛鉤，如一年有兩個月工作任務、工作質量完成不好，被評為差的，年度考核不能評為優(yōu)秀。

五、抓住重點，改有實效

通過整改，我部作為縣委直屬內設機構，究竟要以一種什么樣的作風，什么樣的姿態(tài)，什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前？于是，我部進一步結合工作實際，決定在機關全體干部中深入開展比學趕幫活動，科室之間、干部之間開展比學習、比奉獻、比效率、比勇氣的“四比”活動，努力爭創(chuàng)學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機關。

一是比學習，提高素質，創(chuàng)建學習型機關。我部以加強學習作為提～部職工隊伍素質為突破口，進一步完善學習制度，不因完成了學習任務而停止學習，繼續(xù)保持周六集中學習制度，將盛市、縣有關文件和領導講話進行再學習，與時俱進，在學習中增強政治意識，在學習中提高業(yè)務素質，在學習中轉變干部作風，在學習中提高決策執(zhí)行力。

二是比奉獻，貼近群眾，創(chuàng)建服務型機關。督促全體機關干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，每周必須深入農村和下級單位工作1天以上，一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲，及時了解群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難。同時，進一步嚴明下鄉(xiāng)紀律，不準接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費。機關干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”，向分管領導匯報一次下鄉(xiāng)情況，帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風尚，各項工作亮點和創(chuàng)新典型，并做好典型宣傳，為全縣的五大建設創(chuàng)造了良好的～氛圍。

三是比效率，轉變作風，創(chuàng)建效能型機關。我部圍繞轉變干部作風、提高機關行政效能建設這個主題，進一步明確機關科室工作目標責任制、單項工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報制、重大活動事前請示和事后報告制、財務開支報批制、就餐定點定量制等制度，把機關效能建設納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項目建設宣傳，新農村建設宣傳和“五大建設”宣傳工作，找準突破口，努力提高宣傳效果。積極爭取上級媒介的支持和幫助，進一步提高通城的知名度，力爭下半年中央級媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結合縣委、縣政府的中心工作，做到四個文明一齊創(chuàng)，互相促進，全面發(fā)展。同時，進一步抓好戰(zhàn)線管理，特別是奧運會期間確保戰(zhàn)線內全體職工不越級上訪，不發(fā)生重大安全事故和群體的事件，確保群眾生活安定，生產發(fā)展。

四是比勇氣，開拓進取，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。我部機關干部進一步開拓創(chuàng)新、求真務實，團結協(xié)調，配合默契，與時俱進、奮發(fā)有為。進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。將各項任務層層分解到股室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責，增強創(chuàng)新意識。進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，努力完成各項工作任務。在社會宣教上著力做好迎奧運和紀念改革開放30周年一系列慶?；顒樱M最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導工作，準備培訓一批骨干網(wǎng)評議員。在文明創(chuàng)建上，準備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場會，集思廣益，推陳出新。在理論宣傳上，正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場聲勢浩大的解放思想大討論活動。

總之，通過這一階段的工作，我部干部作風有了全面轉變，執(zhí)行力有了明顯增強，干部政治思想更加清醒，道德品質更加崇高，服務水平和工作效率明顯提高，得到了各級各單位和全縣廣大群眾的認可，有三次典型經驗在全縣、全市學教活動簡報上推廣。

【第4篇 執(zhí)行力提升年階段工作總結

執(zhí)行力提升年階段工作總結

根據(jù)《中共_____縣委、_____縣人民政府關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[20__]30號)文件精神，我局高度重視，精心組織，廣泛動員，周密安排，狠抓落實，進行了積極地部署和安排，現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

我局及時成立了_____縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領導小組及辦公室，由局主要領導任組長，一名具體分管領導任常務副組長，其他班子成員任副組長，各科室負責人為領導小組成員，做到一級抓一級，分工明確，落實責任。

二、制定方案，廣泛動員

認真組織召開了局黨組會和全體干部職工學習動員會。會上，局黨組書記、局長_____同志傳達了縣領導在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神，明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標和要求，向全局干部職工提出了具體的要求，進一步提高了大家的思想認識。并結合工作實際，制定了《_____縣審計局關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施方案》，分四步實施，即學習討論、提高認識，分析檢查、找準不足，認真整改、解決問題，總結提高、鞏固成果。

三、嚴格管理，確保實效

一是嚴格執(zhí)行上下班出勤制度，嚴肅工作紀律。自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律已，認真執(zhí)行各項決策、決定和指示，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結、講大局、講奉獻、講奮斗，進一步明確了工作職責，提高了工作效率，增強了全體職工的事業(yè)心、責任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

【第5篇 09年機關干部行政執(zhí)行力報告總結

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農行對依法規(guī)范經營的要求越來越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

【第6篇 提高執(zhí)行力工作總結

提高執(zhí)行力工作總結

執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都十分關注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個企業(yè)或是老板最為關注的問題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力;二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個方面著手：首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領導的要求保質保量地完成工作任務的。要提高員工工作能力，應做好四個方面的工作：

一是員工自身必須加強學習，提高自身素質;

二是企業(yè)應有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高;

三是企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;

四是選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，對不稱職的崗位人員進行調整或者解聘，這都有助于員工整體能力的提高。

其次，要轉變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內心的一種潛在意志，是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)?？梢哉f，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

轉變工作態(tài)度，主要是從以下幾方面做起：

一是要注重企業(yè)文化的形成，通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴格的管理制度，重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結果;從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍，大家都有一個積極向上，要求進步的.工作態(tài)度;

二是員工應持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。不要總是認為這是小事，其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極，不過只是在工作中混時間;而積極的人則會安心工作。'以小見大''見微知著'，從做小事中得到認可，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的機會。結論就是：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是強化員工的責任心，讓每一個員工明確個人的責任;讓員工明確放棄自己對社會的責任，就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機會。工作就意味著責任。每一個職位所規(guī)定的工作任務就是一份責任。你從事這項工作就應該擔負起這份責任。當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當懶散敷衍成為一種習慣時，做起事來往往就會不誠實。這樣，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品。在工作上投機取巧也許會只給我們的部門帶來一點點的損失，但卻可以毀掉一個人的一生。

只要是個人能力提高了，工作態(tài)度有所改觀，能夠積極主動地去做好本職工作，就能夠提高整體員工的執(zhí)行力。

【第7篇 執(zhí)行力培訓總結范文

透過兩天的執(zhí)行力培訓，深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關聯(lián)到企業(yè)的成敗。針對我們公司的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因，以及提高執(zhí)行力的推薦。

1、執(zhí)行力好與不好在于：溝通

企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定十分的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。

2、提高執(zhí)行力的措施

一是管理者常抓不懈，管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，導致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。目送讀后感

二是出臺管理制度時要嚴謹，如果經常朝令夕改，就會讓員工無所適從。

三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。

執(zhí)行力不是為領導而做，而是為企業(yè)而做。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利，員工的工作是貫徹好企業(yè)的經營方針，而不是哪個領導的一句話。我認為，堅定執(zhí)行哪個領導的一句話，而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響，這種做法恰恰不是為了企業(yè)思考，恰恰是利己的作風，是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會蔓延到每一個干部，最終導致企業(yè)的利益受損。男生超拽網(wǎng)名

3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素

獎罰要分明，該獎的及時獎，獎得心花怒放;該罰的及時罰，罰得膽戰(zhàn)心驚。

【第8篇 執(zhí)行力提升工作總結范文

“執(zhí)行力提升年”活動工作總結

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質監(jiān)局處于質量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設抓起，全面提升質監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領作用

班子成員是領頭雁，也是主攻手，這決定了位居質監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關定向。質監(jiān)部門既是經濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務員，也有獨特的技術機構，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關系經濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關。這就要求班子成員在處理各項工作中務必把好關，定準向，關鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級質監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關注的大事，務必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級質監(jiān)局班子成員要真正過好權力關、利益關、用人關，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權力底線，班子成員不能擁權自傲，要做到權力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、 要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領導沒有關注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產品生產許可證、qs認證提供全過程服務，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高，這對縣級質監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務、敏感事項要堅持目標、任務、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質監(jiān)局而言，監(jiān)管領域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務接待制度等內容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務、巡查內容進一步科學化、具體化，確保質量監(jiān)督落到實處。在產品質量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領導小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。

執(zhí)行力提升年階段工作總結

根據(jù)《中共__縣委、__縣人民政府關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[20__]30號)文件精神，我局高度重視，精心組織，廣泛動員，周密安排，狠抓落實，進行了積極地部署和安排，現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

我局及時成立了__縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領導小組及辦公室，由局主要領導任組長，一名具體分管領導任常務副組長，其他班子成員任副組長，各科室負責人為領導小組成員，做到一級抓一級，分工明確，落實責任。

二、制定方案，廣泛動員

認真組織召開了局黨組會和全體干部職工學習動員會。會上，局黨組書記、局長__同志傳達了縣領導在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神，明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標和要求，向全局干部職工提出了具體的要求，進一步提高了大家的思想認識。并結合工作實際，制定了《__縣審計局關于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施方案》，分四步實施，即學習討論、提高認識，分析檢查、找準不足，認真整改、解決問題，總結提高、鞏固成果。

三、嚴格管理，確保實效

一是嚴格執(zhí)行上下班出勤制度，嚴肅工作紀律。自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律已，認真執(zhí)行各項決策、決定和指示，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結、講大局、講奉獻、講奮斗，進一步明確了工作職責，提高了工作效率，增強了全體職工的事業(yè)心、責任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

根據(jù)《中共_縣委、_縣人民政府關于開展'執(zhí)行力提升年'工作的實施意見》(大委發(fā)[____年]30號)文件精神，我局高度重視，精心組織，廣泛動員，周密安排，狠抓落實，進行了積極地部署和安排，現(xiàn)將我局'執(zhí)行力提升年'第一階段工作情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

我局及時成立了_縣審計局'執(zhí)行力提升年'工作領導小組及辦公室，由局主要領導任組長，一名具體分管領導任常務副組長，其他班子成員任副組長，各科室負責人為領導小組成員，做到一級抓一級，分工明確，落實責任。

二、制定方案，廣泛動員

認真組織召開了局黨組會和全體干部職工學習動員會。會上，局黨組書記、局長_同志傳達了縣領導在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神，明確了'執(zhí)行力提升年'工作的目標和要求，向全局干部職工提出了具體的要求，進一步提高了大家的思想認識。并結合工作實際，制定了《_縣審計局關于開展'執(zhí)行力提升年'工作的實施方案》，分四步實施，即學習討論、提高認識，分析檢查、找準不足，認真整改、解決問題，總結提高、鞏固成果。

三、嚴格管理，確保實效

一是嚴格執(zhí)行上下班出勤制度，嚴肅工作紀律。自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律已，認真執(zhí)行各項決策、決定和指示，確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結、講大局、講奉獻、講奮斗，進一步感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力培訓心得體會

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內在動力需要公司領導及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經理)，因為他們最接近員工。

在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內在動力的因素，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務人員有著明確的努力目標;超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份，員工最能容易接觸到的是部門的負責人，而最能直接調動員工積極性的也是部門的負責人，所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領導起很關建性的作用。在部門，員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望。這時部門領導要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領導者應當給下屬一定程度上的認可，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當然能有各種形式的夸獎更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領導者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領導者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領導者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領導者。員工自己更是一個關鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結合起來，積極主動努力完成任務，只要公司好了，我們才好!

【第9篇 “執(zhí)行力提升年”活動工作總結

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質監(jiān)局處于質量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應切實從深化作風建設抓起，全面提升質監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領作用

班子成員是領頭雁，也是主攻手，這決定了位居質監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關定向。質監(jiān)部門既是經濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務員，也有獨特的技術機構，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關系經濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關。這就要求班子成員在處理各項工作中務必把好關，定準向，關鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷?？h級質監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關注的大事，務必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉?？h級質監(jiān)局班子成員要真正過好權力關、利益關、用人關，就應當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權力底線，班子成員不能擁權自傲，要做到權力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權力，隨之也要承擔相應責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能最大限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領導沒有關注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產品生產許可證、qs認證提供全過程服務，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高，這對縣級質監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務、敏感事項要堅持目標、任務、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質監(jiān)局而言，監(jiān)管領域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務接待制度等內容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務、巡查內容進一步科學化、具體化，確保質量監(jiān)督落到實處。在產品質量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領導小組，建立和完善了目標管理責任制、限時辦結制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。

【第10篇 2023年轉變干部作風提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結范文

我部根據(jù)縣學教辦的統(tǒng)一安排和部署，認真貫徹縣委、縣政府關于進一步轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案，緊緊圍繞機關學教活動，教育本部干部職工樹立公仆觀念，增強服務意識，努實實踐科學發(fā)展觀，提高決策執(zhí)行力，我部在廣泛征求意見的基礎上開展深刻自查，現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報

一、加強領導，成立機構

自5月26日召開全縣轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后，同日下午，我部即召開了集中開展轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上，部長作了動員講話，對本部門轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署，聯(lián)系實際講清轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義，講清本單位和干部隊伍在作風建設上存在的問題、原因以及轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認識轉變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義，明確指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領導小組，由部長羅冬甫任組長，部機關全體干部職工為成員，領導小組下設辦公室，負責處理機關學教活動的日常事務，并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表，對整個活動進行了周密細致的安排和部署。

二、認真學習，提高認識

我部通過組織集中學習鄧小平理論和“____”重要思想以及有關法律、法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關學教活動重要意義的認識，增強了機關學教活動的主動性與積極性，尤其是深入學習了兩本學習讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學習筆記和學習心得。大家認為，在我國全面建設小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。

三、深入剖析，邊查邊改

為使我部機關學教活動取得實效，全體干部職工對照機關學教活動的標準，深刻檢查自身存在的問題，并通過召開座談會、設立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計，我部共走訪基層黨員、領導和干部、群眾180人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達80﹪，征求到各類意見、建議10多條，梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層，堅決革除深入基層較少，學習不夠的問題；二是主動出擊，努力協(xié)調戰(zhàn)線工作；三是開拓創(chuàng)新，多想辦法，提高工作成效；四是多關注群眾熱點、難點，宣傳群眾最關心的問題；五是加大宣傳隊伍培訓力度。同時，我部對照干部自查和互相出來的問題活動，召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺，我部對機關干部進一步嚴明了組織紀律，明確了整改重點。對照自查報告，常務副部長李軍銜同志一個一個地審查了每個同志的整改方案，一個一個地屈膝長談，交心談心，一個一個地交換了整改和修改意見。機關每個干部都明確自己究竟要整什么改什么，為了什么而整改

【第11篇 工作總結：2023年財政局“執(zhí)行力提升年”工作總結

2023年財政局“執(zhí)行力提升年”工作總結

根據(jù)《中共_____縣委、縣政府關于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》（尋通〔2023〕8號）文件精神，我局高度重視，大力宣傳，廣泛動員，精心組織，周密安排，狠抓落實，積極穩(wěn)妥開展專項活動，取得良好效果。

一、高度重視，快速啟動

收文后，我局研讀文件內容，準確把握文件精神，深刻領會活動意義，高度重視，迅速反應，快速啟動，推動活動開展。

一是成立領導小組。及時成立“財政局執(zhí)行力提升年活動領導小組”，由局長擔任組長，其他班子成員為副組長，科所負責人為成員，設立專門辦公室負責活動的組織、協(xié)調、督導、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)縣委、縣政府的要求，結合財政工作實際，精心制定活動《實施方案》?！斗桨浮访鞔_了活動的總體要求、目標任務、組織領導、工作步驟、工作要求等內容，并進一步細化活動目標，明確相關措施。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升年”活動動員大會，對干部職工進行思想發(fā)動，提高對活動重要性的認識，及時把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來，增強做好工作的自覺性和主動性。動員大會由黨總支書記邱芬支持，會議全面宣讀了系統(tǒng)《實施方案》，黨組書記、局長從高度重視、切實增強進一步提高執(zhí)行力的緊迫感，把握重點、明確進一步提高執(zhí)行力的主要內容，精心組織、確保財政部門進一步提高執(zhí)行力三個方面進行會議動員。

四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍，組織開展討論，撰寫心得體會，開展公開承諾活動，組織領導干部訪談，提高干部職工落實各項工作的積極性。

五是認真組織學習。召開職工大會，集體學相關會議精神，印發(fā)自學內容，使廣大干部進一步認清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標任務，以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強烈的事業(yè)心和使命感落實縣委、縣政府和縣局的工作部署。

六是扎實深入討論。集體學習結束，組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā)，圍繞“十二方面內容”開展討論，提出五方面的工作思路，明確了三方面的工作目標。

七是認真履行承諾。對照承諾內容，狠抓各項工作措施的落實，認真開展“回頭看”工作，確保承諾事項逐步兌現(xiàn)。

二、對照目標、尋找差距

二是認真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實工作、必達目標，組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查，存在三方面的困難和問題，具體為：收入任務完成難、實現(xiàn)年度平衡難、任務指標待進一步細化，制度執(zhí)行力度待進一步加強。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時召開專題整改工作會，通報意見征求情況，深刻剖析存在原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責任，強力推進整改工作落實。

三、狠抓落實、建章立制

一是著眼執(zhí)行力提升，實現(xiàn)干部教育培訓常態(tài)化。從抓教育培訓入手，強化干部職工的學習意識，引導干部職工自覺樹立“以用促學、以學促變”的新作風，實現(xiàn)了干部教育培訓工作常態(tài)化。認真開展先進性教育活動，用先進的事跡感染人，用高尚的人格教育人，從根本上提高了干部職工的政治思想覺悟，牢固樹立全心全意為人民服務的意識，促進工作作風有效轉變。認真組織專項活動。組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、建黨90周年慶?；顒?、紀念“辛亥革命”100周年活動、黨風巡查專項活動、黨風廉政建設專題活動等一系列宣傳、治理活動，通過這些活動，加強了對干部職工的教育，在反腐倡廉、作風轉變、創(chuàng)先爭優(yōu)方面起到積極推動作用。開展專題講座培訓。組織職工參加《國家賠償法》普法教育培訓

;<>、“都市經濟”、“閱讀紅色經典”等專題培訓活動，提升干部職工的專業(yè)理論知識和業(yè)務素質，提高工作效率，提升分析決策能力。組織干部職工參加“領導干部培訓日”、“每月一課”等專題培訓活動。積極支持干部職工參加市財政局等上級部門組織的“財政改革與發(fā)展創(chuàng)新研修班”、“新聞發(fā)言人培訓班”、“財政所長業(yè)務知識培訓班”等專題學習培訓活動，努力提高干部職工素質。

三是著眼執(zhí)行力提升，實現(xiàn)權力約束制衡規(guī)范化。結合財政工作中的新情況、新問題，適時建立和完善制度機制，形成靠制度管人、依制度辦事的有效工作機制。制定《關于進一步加強政府非稅收入管理的實施意見》、《關于推行財政票據(jù)電子化管理辦法》，重新界定非稅收入管理范圍，明確增強執(zhí)收單位職責、強化非稅收入收繳、強化票據(jù)管控、資金管理、監(jiān)督檢查、激勵機制等加強非稅收入管理的主要措施，努力提高非稅收入對財政增收的貢獻。制定《關于爭取上級專項資金給予工作經費補助的實施意見》，進一步調動縣鄉(xiāng)向上爭取資金的工作力度。制定《財政規(guī)范化服務守則》，明晰辦事流程，提高工作效率，提升隊伍形象。認真貫徹財政法律法規(guī)，牢固樹立大監(jiān)督理念，逐步健全覆蓋所有財政資金及財政運行全過程的監(jiān)督機制，確保資金使用依規(guī)、履程、安全。扎實做好民生資金監(jiān)管，保障改善民生的政策和資金發(fā)揮效用。制定《縣級財政追加預算支出審批制度》，規(guī)范預算執(zhí)行中追加預算支出事項的審批。對專款撥款審批程序和公務接待報批程序進行調整，全面強化財政內部管理。對照《廉政準則》有關規(guī)定，通過發(fā)放征求意見表和召開組織生活會等形式查找問題，對問題進行梳理分類，剖析成因，認真整改。及時組織開展財政工作目標責任制廉政風險防范管理工作。深入查找思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險，制定機關及班子成員風險防范流程，作出防范承諾，建立健全財政廉政風險防控機制，有針對性地加強財政系統(tǒng)風險防控機制建設。開展廉政教育、談心等活動，完善內部監(jiān)督管理機制，加強監(jiān)督制衡。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持重大決策、重大投資項目、重要人事任免和大額度資金使用等集體討論決定。執(zhí)行重大決策的協(xié)商協(xié)調、征求意見和聽證等制度，確?？茖W決策、民主決策和依法決策。認真落實民主生活會、述職述廉、勤廉公示等制度，主動接受人大、政協(xié)、紀委(紀工委)等組織監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督，規(guī)范權力運行。

四是著眼執(zhí)行力提升，實現(xiàn)督查督辦責任追究固定化。結合收入目標任務，召開稅收分析例會，解決征管中存在的難題，全面加強財源稅源監(jiān)管，加強部門間的聯(lián)系和信息反饋，認真研究制定強化財稅征管的政策措施，完善稅收協(xié)稅護稅具體辦法，確保稅收應收盡收。結合專項目標，適時組織召開局務會、辦公會，詳細分析執(zhí)行中存在的問題，尋求解決問題的措施，推進目標任務的落實。把督查督貫穿工作始終，開展立體監(jiān)督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機制建設。建立重點專項督查制度，保障中心工作落到實處。強化執(zhí)行力的社會監(jiān)督，定期不定期將重點資金、重大項目、重要工作的目標要求、完成時限、責任單位、責任人和進展情況進行公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項目、緊盯事項、緊盯時限，全面掌握辦理情況，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實。根據(jù)工作需要，結合《三定方案》，組建績效評價科，建立財政資金績效評價體系，組織開展全縣財政資金績效評價管理，認真做好行政成本控制管理工作。年末，成立考核檢查領導小組，對責任目標進行全方位的考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。嚴格執(zhí)行首問首辦、限時辦結、服務承諾、科所長負責制、重點工作一把手負責制等一系列責任追究制度，把責任追究和績效考評相結合，把考評結果運用到公務員年度考核、職務變動、獎兌兌現(xiàn)等工作中，有效避免了推諉扯皮、失職瀆職行為的發(fā)生。

四、進展順利、成果豐碩

通過“執(zhí)行力提升年”專項活動的開展及

;<>各階段工作的深入落實，有效促進了財政工作的開展，活動取得豐碩成果。

二是財政改革穩(wěn)步深入。結合工作中的新形勢、新情況、新問題，積極研究省對下新一輪財政體制改革政策，深化預算管理制度改革，深入推進國庫集中支付，強化財政專項資金管理，開展投資評審和財政資金績效評價工作，深化政府采購制度改革工作。國庫集中支付改革工作繼續(xù)做好縣本級工資統(tǒng)發(fā)和四個試點單位公用經費集中支付工作，確保工資不重不漏，準確無誤，按時發(fā)放，減少經費撥付環(huán)節(jié)，由國庫直達個人和收款單位。同時，積極推進公務卡結算制度。政府采購嚴格執(zhí)行《政府采購法》及省、市要求，采購范圍和規(guī)模穩(wěn)步擴大。初步建立國有資產管理信息平臺，逐步拓寬國有資產監(jiān)管面。逐步推進國有資本經營預算制度，國有企業(yè)利潤按出資比例上繳。非稅收入管理全面加強，對財政增收的拉動作用日趨明顯。財政監(jiān)管穩(wěn)步加強，資金使用效益穩(wěn)步提高。

三是隊伍建設成效明顯。全縣財政部門緊緊圍繞“依法理財、規(guī)范理財、廉潔理財、高效理財”和“內強素質、外樹形象”的總體目標，專項活動中，堅持做到“四抓四促”，全面提高隊伍素質，提升行政效能，樹立部門良好形象。一是抓學習促提升。選擇與財稅工作緊密聯(lián)系的內容，精心制定培訓計劃，認真組織干部培訓學習，拓展干部視野，擴大知識面，有效提升干部隊伍理財能力；二是抓建設促規(guī)范。以健全完善內部管理制度為著力，逐步形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。強化業(yè)績獎懲考核，推動制度執(zhí)行，促進工作規(guī)范化和科學化；三是抓教育促廉潔。嚴格貫徹執(zhí)行廉政建設規(guī)定，加強對干部職工行為的約束，杜絕為政不廉、律已不嚴、服務不優(yōu)等現(xiàn)象。四是抓創(chuàng)建促和諧。以創(chuàng)建和諧機關、文明機關為載體，開展積極向上、健康文明的創(chuàng)建活動，豐富機關文化生活，引導干部職工堅守職業(yè)操守、增強團隊精神，提高隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。通過一年來的努力，機關作風得到加強和改進，行政效率和服務質量得到提高，優(yōu)質服務氛圍穩(wěn)步形成。

執(zhí)行力提升是一項長期、復雜、艱巨的工作，需要的是持之以恒、堅持不懈。在今后的工作中，我局將勇于探索、積極實踐、求真務實，把執(zhí)行力提升作為一項長期工作、重點工作。通過抓執(zhí)行力提升，實現(xiàn)工作效率提高，服務質量提升，為_____經濟社會建設發(fā)展服務，為促和諧、保民生、謀發(fā)展貢獻力量

;<>

【第12篇 執(zhí)行力培訓總結報告

1.執(zhí)行力培訓總結報告

感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。

一、個人執(zhí)行力。

個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。

有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。

不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。

觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。

有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

2.執(zhí)行力培訓總結報告

”執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高！這是外來壓力的作用，就像在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的_ 股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強！可是如果這只打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出的執(zhí)行力！那員工的執(zhí)行力的內在動力在哪呢！團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題！一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了！員工的內在動力需要公司領導及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者（如我們的部門經理），因為他們最接近員工。

在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內在動力的因素，那就是公司偉大的方向——全球秀的植物營養(yǎng)專家及供應商；激動人心的報酬分配機制；業(yè)務員有著清晰的成長發(fā)展路線；財務人員有著明確的努力目標；超前的用人制度！這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子！

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份，員工最能容易接觸到的是部門的負責人，而最能直接調動員工積極性的也是部門的負責人，所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領導起很關建性的作用。在部門，員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望。這時部門領導要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢？更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門應當給下屬一定程度上的認可，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予（當然能有各種形式的夸獎更好），這樣員工才感到自己還是有用的！對自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊！還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作！這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮！

當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或。員工自己更是一個關鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結合起來，積極主動努力完成任務，只要公司好了，我們才好！

3.執(zhí)行力培訓總結報告

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了，還是世界最有名氣的軍?！鼽c軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。

（一）執(zhí)行力的理解。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務的能力，在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：

一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的任務，促使員工適應企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。

二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀；還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。

三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

（二）怎樣提高團隊執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個，關心員工，增加員工對公司的信任感。

充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。

（三）結果不等于完成任務。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

【第13篇 2023年11月機關干部行政執(zhí)行力報告總結

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農行對依法規(guī)范經營的要求越來越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

【第14篇 2023年12月機關干部行政執(zhí)行力報告總結

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況，認真總結經驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農行對依法規(guī)范經營的要求越來越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

【第15篇 招商局執(zhí)行力鞏固工作總結范文

____年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣紀委的指導下，招商局各項工作都取得了突破，執(zhí)行力得到很大強有力的鞏固?，F(xiàn)將執(zhí)行力鞏固工作總結如下：

一、制度紀律和重大決策部署執(zhí)行情況

1.嚴格執(zhí)行各種制度和紀律，包括政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和災后重建紀律等紀律規(guī)定。

2.提高執(zhí)行力，確保縣委、政府的重大決策部署在規(guī)定的時間內辦結，充分發(fā)揮招商局的職能職責。

3.招商局嚴格執(zhí)行汛期值班帶班制度，確保汛期有突發(fā)事件發(fā)生時能第一時間趕到現(xiàn)場。

4.切實改進工作作風，密切聯(lián)系農民群眾。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行值班帶班制度，落實干部動向公示制度，建立了“招商局干部動向留言公示欄”并認真做好了動向留言臺賬登記，落實分管領導和專人負責去向公示。深入開展“掛包幫”活動，制定了詳實的工作方案。適時開展幫扶慰問活動，得到了幫扶對象的一致好評。

5.嚴格執(zhí)行公務接待月報，每月30日之前都按時向縣紀委報送公務接待月報表；本單位從未發(fā)生因私使用公車出境情況；有職工操辦婚喪嫁娶等事宜都按照規(guī)定向縣紀委做出申報。

二、“執(zhí)行力鞏固年”工作開展情況

1.招商局高度重視執(zhí)行力鞏固工作，在____年執(zhí)行力提升年的基礎上，一如既往的把執(zhí)行力鞏固工作列入單位重要議事日程，我局召開專題會議，全面部署“執(zhí)行力鞏固年”各項工作，成立招商局執(zhí)行力鞏固工作領導小組：

2.全面加強學習教育，大力提升干部能力。主要領導親自抓執(zhí)行力提升工作；于年初制定了切實可行的學習計劃，及時組織全體干部職工學習中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和市縣黨委、政府關于改進工作作風的各項規(guī)定；領導結合職能工作、項目工作，深入調查研究工作推進中存在的問題，認真思考并及時解決問題，并且撰寫學習筆記和心得體會；積極參加縣上組織的學習培訓活動，強化法治意識、程序意識、規(guī)范意識，提高依法行政能力。

3.加強長效機制建設，建立健全招商局崗位管理責任制，重大項目和重要工作限時辦結制、督查督辦制，目標考核和獎懲制度，落實主要領導“三不直接分管”制度，并形成《招商局制度匯編》。

4.招商局對執(zhí)行力建設工作領導小組辦公室督辦的工作從未拖延或者推諉，切實把執(zhí)行力鞏固工作落到實處。

【第16篇 提高個人工作執(zhí)行力心得總結

個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。下面酷貓寫作范文網(wǎng)小編整理了提高個人工作執(zhí)行力心得總結，希望對你有幫助。

提高個人工作執(zhí)行力心得總結篇今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認識和體會。

一、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標轉化為結果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。

孫子說：夫將者，智、信、仁、勇、嚴 ;夫將者，三令而五申，讓后行賞罰。說的是執(zhí)行力;毛主席說;路線確定之后，干部就是決定因素。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作，高層、中層、業(yè)務層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實現(xiàn)組織目標。

執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。

(二)執(zhí)行需要團隊精神

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。

今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。

二、如何提升、強化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：

(一)制定明確的目標任務

明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調研工作。目標是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。單位目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。

(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。

對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。

(三)提高個人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質，而且要把它放在時間、質量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的能力的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。

提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行制度管人的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。

三、提高執(zhí)行力，增進協(xié)同力，提高創(chuàng)新力

要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。

當前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求，提高黨員干部的三個力，就是要增強基層黨組織和黨員干部爭、創(chuàng)意識，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風，天下大事必做于細，古今事業(yè)，必施于實，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進一步強化責任意識，務實意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強化抓落實的責任，形成千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標的新局面。增進協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識，樹立一盤棋思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風，努力提高綜合素質，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。

提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。以后，我將嚴格要求自己，端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個力和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，完善自我，正確履行審計職責，為促進我局發(fā)展作做出積極的貢獻。總之一句話：貴在責任感，贏在執(zhí)行力。

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