實行工作總結（八篇）

【第1篇 實行人員聘用制度工作總結范文

實行人員聘用制度工作總結

在市__局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革（增人字 [__]33號）文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：

一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導

為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現的各種矛盾和困難，實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為__聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。

二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度

全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。

三、主要內容和實施步驟

1、擬定實施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設崗原則

按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

【第2篇 大慶建設局工作總結實行聽證

為進一步改變工作方法，轉變工作作風，大慶市建設局在年終工作總結中積極引入聽證制度。在各分管領導向局領導匯報2023年工作總結和2023年工作安排時，邀請基層、企業(yè)、縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員、管理人員參加，聽取基層的聲音和意見，掌握基層的動態(tài)和呼聲，為政府科學決策提供參考。該局負責人認為，引入聽證制度不僅能及時了解工作計劃中的不足和問題，而且能引入新思路、新方法和新觀念。

大慶建設局工作總結實行聽證

【第3篇 實行人員聘用制度工作總結

在市_____局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹_____市事業(yè)單位人事制度改革（增人字 [__]33號）文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我_____制定了《_____市_____事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：

一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導

為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現的各種矛盾和困難，實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立_____局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為_____聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。

二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度

全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法>;》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。

三、主要內容和實施步驟

1、擬定實施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和_____發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設崗原則

按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

在前期開展崗位分類調研、初步掌握現有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為管理人員崗位、專業(yè)技術人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。

4、簽訂合同

各崗位聘用的人員競爭上崗確定后，即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內容按人事局編制的版本，規(guī)定雙方的權利、責任、義務的應體現崗位特點，具體包括崗位職責、工作任務、目標、聘用期限，聘期內的工資福利待遇，違約責任等。

目前，我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項工作。通過宣傳發(fā)動，加強領導，制定方案，科學設崗，使單位的干部職工的積極性進一步加強，但改革任務十分艱巨，聘后管理有待進一步完善各項配套措施，把改革不斷引向深入，使單位更具生機活力。

【第4篇 實行人員聘用制度工作總結2023

在市__局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則；堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革（增人字 [__]33號）文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：

一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導

為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現的各種矛盾和困難，實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室（人秘股），作為__聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。

二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度

全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法>》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。

三、主要內容和實施步驟

1、擬定實施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設崗原則

按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

在前期開展崗位分類調研、初步掌握現有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為管理人員崗位、專業(yè)技術人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。

4、簽訂合同

各崗位聘用的人員競爭上崗確定后，即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內容按人事局編制的版本，規(guī)定雙方的權利、責任、義務的應體現崗位特點，具體包括崗位職責、工作任務、目標、聘用期限，聘期內的工資福利待遇，違約責任等。

【第5篇 煤礦發(fā)電公司實行雙諾雙述打造廉潔工程總結

一、提升思想認識境界，為實施雙諾雙述提供強有力的組織保證

某礦發(fā)電公司是集團公司轉型振興三大主體產業(yè)電力產業(yè)發(fā)展的重點項目，也是集團公司引進戰(zhàn)略投資伙伴__省__集團共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費7億余元，設備購置費近12億元，安裝工程費4億多元，其它費用5億多元，投資額較大，單項工程較多。集團公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項目開始籌建，礦發(fā)電公司董事長、黨委書記多次召開辦公會、領導班子成員會，形成共識，就是要將實施雙諾雙述作為項目建設期黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風廉政建設責任制，將落實雙諾雙述制度納入責任范圍，明確黨政主要領導是落實雙諾雙述制度第一責任者，副職領導分工負責。我們成立了雙諾雙述領導小組和辦公室，開辟了雙諾雙述專欄，具體指導各專業(yè)開展工作。在實施過程中，我們及時向集團公司紀委匯報、咨詢，多次到兄弟單位學習借鑒他們的先進經驗和好的做法。

二、緊密結合實際，全面推進雙諾雙述制度的落實

深入開展廉潔從業(yè)教育，強化執(zhí)行雙諾雙述的責任意識。我們公司現有在冊員工36人，其中專工近30人，占員工總數的80%以上，來自集團公司內部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負責樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負責鍋爐鋼架、本體等主設備合同的簽訂和履行；汽機專工負責四大管道、汽輪機等大額設備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權力，是容易出現違紀的高發(fā)人群，是實施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時，有的專工認為這是走形式，實際作用不大；有的認為只要工程建設搞好了，出現點小問題也沒有什么。針對這一情況，我們開展了雙諾雙述進班子、進部室、進專業(yè)組、進崗位的“四進”活動。邀請九里區(qū)檢察院、集團公司紀委領導上專題講座，開展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊》等制度，利用招投標會議、合同簽訂等時間，向他們反復灌輸“監(jiān)督是最大的關愛”的思想，加大了“廉潔就是生產力”、“作風是展示個人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透，增強了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實雙諾雙述制度的主動性、積極性和責任意識。

細化量化考核內容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調研和總結經驗的基礎上，我們制定了實行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對雙諾雙述的對象、內容、方法、步驟和具體要求進行了細化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對方造成經濟損失，在核實事實后一個月內，按實際損失數額予以賠償；構成違紀違法行為，我們有權依紀依法向其有管轄責任的組織和機關提請追究黨紀政紀或法律責任。我們單位和個人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國共產黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團公司有關規(guī)定，給予組織處理、經濟處罰或追究黨紀政紀責任。各專業(yè)工程師和承建方通過定期述廉，把雙諾雙述當作一條“高壓線”，嚴格遵守雙諾雙述的各項規(guī)定。

【第6篇 實行垃圾分類的活動總結

實行垃圾分類的活動總結

在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下，我縣把生活垃圾分類處理作為推進生態(tài)文明建設、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的一項重點工作來抓，加大投入力度，規(guī)范分類標準，強化宣傳教育，完善運行機制，在全縣確定了20個垃圾分類處理試點單位，努力促進生活垃圾減量化、資源化、無害化處理，初步形成了“政府主導、部門牽頭、試點帶動、全民參與”的生活垃圾分類處理運行格局。我們的主要做法是：

一、強化組織領導。縣委、縣政府高度重視生活垃圾分類處理工作，縣政府常務會議專題研究，組織有關部門到江蘇、浙江和我市的屯留縣、長子縣、城區(qū)、郊區(qū)等先進地區(qū)和縣、區(qū)學習取經，成立了以常務副縣長秦元忠為組長，副縣長張志萍為副組長，25個有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和社區(qū)居委會為成員的領導組，專門負責全縣生活垃圾分類處理的統(tǒng)籌協(xié)調工作。印發(fā)了《壺關縣生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案》，明確了指導思想、基本原則、目標任務、實施步驟和保障措施，指導各試點單位和試點鄉(xiāng)村，有序開展生活垃圾分類處理。通過強有力的組織領導，保證了生活垃圾分類處理工作的有力、有序、有效推進。

二、規(guī)范分類標準。我們借鑒先進地區(qū)和縣區(qū)經驗，結合我縣實際，分別采取了生活垃圾“四分法”和“兩分法”，并明確了處置方式。在農村，將生活垃圾分為渣土垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾四類。對煤球、煤灰等渣土垃圾，由村里清運車收集，就地填埋;對紙張、金屬類等可回收物，由農戶或村保潔員收集，回收公司上門有償回收;對電池、電子類有害垃圾，每10天由村保潔員上門回收一次，每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一回收，送市清運車收集，送垃圾填埋場進行無害化處理。

在縣城居民小區(qū)，對剩菜剩飯、瓜果皮核等濕垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收集，送制肥廠發(fā)酵制肥;對可回收物，由居民或小區(qū)物業(yè)收集，回收公司定期上門有償回收;對有害垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門一月上門收集一次，統(tǒng)一送市里有害垃圾處理廠處置;對其它垃圾，環(huán)衛(wèi)部門逐日收集，送縣垃圾填埋場進行無害化處理。對機關單位、學校和醫(yī)院等公共單位實行“兩分法”，即可回收物和其它垃圾?？苫厥瘴镉晒矄挝蛔孕惺占渌森h(huán)衛(wèi)部門逐日收集，做到日產日清。城鄉(xiāng)生活垃圾的規(guī)范分類，為扎實推進生活垃圾分類處理工作奠定了堅實基礎。

三、完善運行機制。為保證垃圾分類處理工作落地見效，我們重點建立完善了四項機制。宣傳發(fā)動機制。開展垃圾分類“進家庭、進學校、進小區(qū)、進機關、進公共場所”五進宣傳活動。根據不同場所、不同對象，印發(fā)了倡議書、分類指南、宣傳彩頁、指導手冊等多種宣傳資料3000套共10000余份，并在電視臺、報紙播放、刊登垃圾分類宣傳知識，在三路九街的led顯示屏流播垃圾分類宣傳標語，讓垃圾分類理念和相關知識逐步深入人心。示范帶動機制。縣城選取3個居民小區(qū)、3個城中村、8個機關單位、2個醫(yī)院、1個賓館、1個超市、2個學校共20家和12個鄉(xiāng)村先行開展分類示范，積累經驗。對各示范點，試點期間先期賒欠一部分垃圾分類設施，向小區(qū)和住戶發(fā)放，確保分類投放硬件配置到位，示范先行，積累經驗。正向激勵機制。每年年底計劃以5%的比例評選小區(qū)(村)住戶，列為“五好衛(wèi)生戶”，媒體公開表揚，并給予每戶適當獎勵。監(jiān)督考核機制。推行“雙五”模式。在農村實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓總協(xié)調、包村干部督導、兩委主干主抓、村民小組負責、群眾自覺參與的“五級監(jiān)管”模式，對鄉(xiāng)村兩級干部及各小組長履職情況納入年度考核，工作好的除給予一定物質獎勵外，還在評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮;對履職較差的，實行評先評優(yōu)一票否決。在縣城居民小區(qū)，實行領導小組抓總協(xié)調、物業(yè)督導、樓長主抓、組長負責、居民自覺參與的“五級監(jiān)管”模式，對評為年度優(yōu)秀物業(yè)、樓長和組長的，給予一定物質獎勵。通過獎懲措施，來調動各級主體抓好垃圾分類工作的積極性、主動性。

在推進生活垃圾分類處理工作中，我們盡管做了一些工作，也取得了一些初步成效，但客觀上講，仍然存在輿論宣傳氛圍不濃、群眾分類意識不強、相關配套設施不足、經費投入未予研究、垃圾分類中轉設施和終端處理未解決等問題。對此，我們將以試點為動力，把試點單位、居民小區(qū)、鄉(xiāng)村、學校、醫(yī)院的好經驗、好做法，逐一認真加以研究予以推廣。總之，我們有信心、有決心、有能力，把生活垃圾分類工作做好，以優(yōu)異成績向縣委、縣政府和全縣人民，交上一份的滿意答卷。

【第7篇 貫徹落實行政訴訟法工作總結

行政訴訟法是我國改革開放以來制定的一部重要法律，同刑事訴訟法、民事訴訟法一樣，都是我國最重要的基本法。它的制定和施行，是我國社會主義民主和法制的一件大事，將對整個政府工作產生極為深遠的影響，對保障和促進行政機關嚴格依法行政發(fā)揮了重要作用。自行政訴訟法頒布以來，__市人民政府高度重視行政訴訟法的學習與貫徹，使得各級行政機關及其工作人員依法行政的意識日益增強，接受法院司法監(jiān)督的自覺性不斷提高。

一、市政府領導以身作則，帶頭學習貫徹實施《行政訴訟法》

自《行政訴訟法》頒布實施以來，我市市級領導特別注重對該法的學習及貫徹實施。特別在2000年以來，全市市級政府領導沒人持有一本《行政訴訟法》（單行本），在每半年一次的集中法律知識培訓學習中，至少每兩年有一次培訓學習內容中有《行政訴訟法》的內容。凡是新到我市的市級領導必須進行《行政訴訟法》及《行政復議法》等內容的法律培訓。

隨著依法行政工作的進一步開展，我市政府領導充分認識到了司法監(jiān)督對于建立法制政府的`重要性。我市從未有干預、限制法院立案、辦案的現象，始終自覺履行法院的判決，積極、主動、認真地對待行政應訴案件，對待較小的應訴案件，指派法制辦、政府法律顧問及相關部門及時應訴；對較大的應訴案件由市政府分管領導組織案情調研會議，組織調研安排、答辯及出庭應訴工作；對案情較大、涉及面廣，有較大影響力的應訴案件，由市政府主要領導親自組織有關部門，對案情調查、答辯及出庭情況召開調研會，進行調研，解決應訴工作中的具體問題。應訴案件結束后，市政府領導要求政府辦案人員及相關工作人員對案件進行分析，政府勝訴的案件，查找當事人訴訟是否與政府工作不當有關，借以促進政府工作作風的提高；對政府敗訴的案件，要求政府及部門根據敗訴的原因，加強法律學習，借以提高政府依法行政的水平，并積極配合法院審判，認真履行行政判決、裁定。

我市新一屆的領導班子對我市的行政應訴工作提出了更高的要求，要求部門一把手要盡可能地親自出庭參與行政應訴，如近期我市公安局長王志剛就親自出庭參加治安行政案件的應訴。

二、認真學習《行政訴訟法》，借以提高政府及部門行政復議應訴人員的業(yè)務能力

1、按照市政府領導的要求，我市政府參與行政案件的工作人員（政府辦公室人員、法制辦公室全體人員、政府法律顧問等），為努力提高行政復議應訴工作能力，自覺主動地學習、研究《行政訴訟法》、《行政復議法》及其他相關法律法規(guī)。采取集中與分散自學相結合的方式，學習法律，研究條文，或進行典型案列分析。通過不斷學習，認真研究、探討，我市政府復議應訴人員的業(yè)務水平得到了明顯的提高。

2、建立了一支業(yè)務能力強的基層行政復議應訴隊伍。自2000年以來，我市按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各執(zhí)法部門配備不少于2名行政復議應訴工作人員的要求，全市共配備120多名基層行政復議應訴工作人員，對這120多名行政復議應訴工作人員我們跟__市法制辦進行了包括《行政訴訟法》、《行政復議法》為主要內容的法律培訓，并由省政府及省高院聯(lián)合為他們辦理了《山東省行政復議應訴工作人員資格證》。并且結合省政府驗證工作，每兩年對這些人進行一次以《行政訴訟法》、(www.koomao.com)《行政復議法》為主要內容的法律培訓。通過對他們的培訓管理，使我市具有了一支業(yè)務能力較強的基層復議應訴隊伍。

三、加強全市行政執(zhí)法人員法律培訓，增強對行政訴訟工作人員的認識，規(guī)范依法行政行為。

自1998年以來，我市對全市四十多個執(zhí)法部門的近2000名執(zhí)法人員統(tǒng)一組織每兩年一次的以《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》為主要內容的公共法律知識培訓，通過不斷學習，及時對《行政訴訟法》條款、法定程序等進行研究，全市執(zhí)法人員嚴格按照《行政訴訟法》及《行政處罰法》的規(guī)定，在辦理處罰案件過程中，增加事實查處力度，強化依據的正確性，規(guī)范法定程序，使我市行政處罰案件質量不斷提高。

四、認真做好行政復議應訴工作

我市政府行政應訴人員，在接到應訴傳票后，按照市政府領導的安排，積極主動、認真地做好各項應訴工作。調查事實，整理卷宗，查找法律依據寫出規(guī)范的極具說明力的答辯狀，遞交法院，及時向政府領導匯報，做好出庭前的各種調研活動及準備工作。通過精心準備認真答辯，積極應對，加之我市的依法行政水平的不斷提高，使我市政府大部分行政訴訟案件勝訴的結果同時我市政府應訴工作也不斷受到各級法院好評，我市政府的形象也在公民、法人的心目中不斷提高。

【第8篇 2023年8月實行人員聘用制度工作總結

在市__局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下，我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則，建立以聘用制為核心的崗位管理制度，建立能進能出、能上能下的職工任用新機制，建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革(增人字 [__]33號)文件精神，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作，圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務，結合本單位實際情況，我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，報主管部門審查同意并送市人事局審批后，作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團結一致、同心同德，基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結如下：

一、成立聘用工作機構，加強聘用工作領導

為了扎實有效地推進我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作，克服改革中出現的各種矛盾和困難，實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施，決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領導小組，由單位主任為組長，班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員，領導小組下設辦公室(人秘股)，作為__聘用制度日常辦事部門，負責落實本單位人員聘用制方案的實施。

二、按有關文件精神，結合實際，實施人員聘用制度

全面推行聘用制度，在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度，實現用人的公開、公平、公正，促進單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護單位和職工的合法權益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于事業(yè)單位實行聘用制試行辦法>;》和市有關文件規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書，確定單位和個人的人事關系，明確單位與被聘人員的責、權、利，逐步實現事業(yè)單位內部管理合同化、規(guī)范化。實現事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，打破事業(yè)單位長期形成的人員能進不能出，職務能上不能下，待遇能升不能降的用人機制。

三、主要內容和實施步驟

1、擬定實施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作，涉及面廣，政策性強，關系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此，在動員學習，宣傳發(fā)動的基礎上，單位制定了試行人員聘用制度的實施方案，并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設崗原則

按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，打破干部身份終身制，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

在前期開展崗位分類調研、初步掌握現有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為管理人員崗位、專業(yè)技術人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。

4、簽訂合同

各崗位聘用的人員競爭上崗確定后，即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內容按人事局編制的版本，規(guī)定雙方的權利、責任、義務的應體現崗位特點，具體包括崗位職責、工作任務、目標、聘用期限，聘期內的工資福利待遇，違約責任等。

目前，我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項工作。通過宣傳發(fā)動，加強領導，制定方案，科學設崗，使單位的干部職工的積極性進一步加強，但改革任務十分艱巨，聘后管理有待進一步完善各項配套措施，把改革不斷引向深入，使單位更具生機活力。