百日攻堅(jiān)總結(jié)（十三篇）

【第1篇 學(xué)校百日攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)

百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)工作情況 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，戶部鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署，動(dòng)員各級(jí)各部門和社會(huì)各方面力量，深刻吸取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，加大安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

(一）組織領(lǐng)導(dǎo)方面。領(lǐng)導(dǎo)重視，全面動(dòng)員摸底，打好攻堅(jiān)基礎(chǔ)。自百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展起，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速、逐級(jí)召開動(dòng)員部署大會(huì)，并成立“百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、行動(dòng)指導(dǎo)督察組，動(dòng)員各部門通力協(xié)作，積極行動(dòng)。深入管區(qū)、村（社區(qū)）了解企業(yè)實(shí)際情況，核實(shí)法人單位底數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營狀況，范文寫作并對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行登記，做到心中有數(shù)。同時(shí)，組織機(jī)關(guān)干部、包村干部開展百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作調(diào)研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅(jiān)行動(dòng)的主動(dòng)性。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)

工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第2篇 法院百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)工作總結(jié)范文

本文作者：北安市人民法院 韓召峰 好總結(jié)原創(chuàng)投稿

在“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)關(guān)鍵時(shí)間，北安法院利用10天時(shí)間兵分三路，集中執(zhí)行涉及信用社貸款案件，先后拘留3名被執(zhí)行人，查封被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)15萬余元，執(zhí)行現(xiàn)金近20萬元，凍結(jié)32名被執(zhí)行人工資收入，8人作出還款計(jì)劃，執(zhí)結(jié)案件6件，使“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)取得階段性勝利。

一、堅(jiān)決嚴(yán)懲賴賬戶，以警示他人。在執(zhí)行信用社案件時(shí)，執(zhí)行人員對(duì)個(gè)案進(jìn)行分類排隊(duì)，確定執(zhí)行措施，對(duì)有能力的，堅(jiān)決依法強(qiáng)制執(zhí)行，以警示他人。趙某欠信用社貸款判決生效后，多次向執(zhí)行人員保證如期還款?？伤в袃e幸心理，一拖再拖。并向其他借款人授意集體不還款，法院也沒有辦法。法院決定對(duì)其拘留，執(zhí)行人員先后三次到趙某家均撲個(gè)空，最后通過聯(lián)席會(huì)成員提供信息，將趙某在一家娛樂場所逮個(gè)正著。趙某當(dāng)天償還一萬元現(xiàn)金，余款由他人提供擔(dān)保10日內(nèi)付清。其他人借款人紛紛到信用社履行還款義務(wù)。

二、執(zhí)行擔(dān)保人，敲山震虎。通過執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一些借款人在借款時(shí)由擔(dān)保人擔(dān)保，這些擔(dān)保人有能力償還，但他們認(rèn)為沒有真正借款，以種種理由搪塞還款。法院將擔(dān)保人的工資或其他財(cái)產(chǎn)查封凍結(jié)后，他們主動(dòng)找借款人要求還款，借款人出于擔(dān)保人所逼，想盡辦法償還貸款。在法院凍結(jié)32名擔(dān)保人工資之后，不到10天的時(shí)間有11名借款人主動(dòng)到信用社還款。其余的擔(dān)保人因借款人確實(shí)無力償還，不得不同意用工資償還。

三、執(zhí)行第三人，講明借款他用的后果。一些案件的被執(zhí)行人在借款時(shí)采取欺騙手段，告知信用社借款用于購買種子、化肥，可是將款借出后，直接交給第三人另作他用，有的開店、有的開發(fā)房地產(chǎn)。這些人大多為直系親屬。在法院欲對(duì)其采取強(qiáng)制措施時(shí)才說出實(shí)情。并告訴法院所借的款交付第三人后，第三人沒有出具借據(jù)。法院根據(jù)被執(zhí)行人的申請(qǐng)，找到第三人，講明改變借款用途，逾期不還的法律后果。法院同時(shí)將第三人的財(cái)產(chǎn)予以查封，然后送達(dá)第三人履行債務(wù)通知書，一名第三人在法院查封財(cái)產(chǎn)的當(dāng)天履行給付2萬元義務(wù)。另外2名第三人表示10日內(nèi)還清貸款。

四、因案而異，以物抵債。在執(zhí)行貸款抵押物案件時(shí)，堅(jiān)持及時(shí)高效，在不損害雙方當(dāng)事人利益的情況下，建議雙方和解，用抵押物頂?shù)仲J款。此次活動(dòng)中，信用社共收回二處被執(zhí)行人借款抵押的房屋，標(biāo)的達(dá)260萬元。

【第3篇 工會(huì)工資協(xié)商百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)

按照《關(guān)于開展工資集體協(xié)商'百日攻堅(jiān)'行動(dòng)的通知》（川工發(fā)〔2023〕98號(hào)）和《__市關(guān)于開展工資集體協(xié)商'百日攻堅(jiān)'行動(dòng)的通知》（攀總工發(fā)〔2023〕08號(hào)）文件精神，區(qū)總工會(huì)于1月初至3月底在全區(qū)企業(yè)中開展工資集體協(xié)商'百日攻堅(jiān)'行動(dòng)，在區(qū)總工會(huì)的高度重視、精心組織部署下，在西區(qū)各企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人和企業(yè)主的大力配合與支持下，按時(shí)完成了市總工會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

西區(qū)總工會(huì)下屬企業(yè)工會(huì)基本情況：西區(qū)總工會(huì)下屬企業(yè)工會(huì)組織原有280家，其中：國有控股企業(yè)工會(huì)1家，中外資合資企業(yè)工會(huì)1家，非公企業(yè)工會(huì)有278家。由于西區(qū)大部分企業(yè)屬于中小型企業(yè)，規(guī)模小，人員少，一些中小企業(yè)受金融危機(jī)的影響停產(chǎn)，據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局摸底調(diào)查，現(xiàn)有國有控股企業(yè)工會(huì)1家，中外合資企業(yè)工會(huì)1家，非公企業(yè)工會(huì)198家?，F(xiàn)將開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下：

一、召開會(huì)議進(jìn)行安排部署。年初，根據(jù)省、市總工會(huì)的安排，區(qū)總工會(huì)專門召開了企業(yè)工會(huì)主席會(huì)，在會(huì)上對(duì)開展工資集體協(xié)商工作進(jìn)行了具體安排部署，同時(shí)按照開展此項(xiàng)工作的.具體操作程序，對(duì)參會(huì)的54名企業(yè)工會(huì)主席進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。會(huì)前考慮到一些非公企業(yè)工會(huì)向企業(yè)行政發(fā)出要約有一定的困難，區(qū)總工會(huì)研究決定發(fā)出要約確有困難的企業(yè)，要約書由區(qū)總工會(huì)代為發(fā)出，以此保證要約的復(fù)函率，使下一步工作得以順利進(jìn)行。

二、安排工作人員和工資協(xié)商指導(dǎo)員到企業(yè)對(duì)開展此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。在一些規(guī)模較小的企業(yè)，雖然成立了工會(huì)但是企業(yè)主怕麻煩，不愿意在本企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作，區(qū)總工會(huì)根據(jù)這種情況，一方面由區(qū)總工會(huì)安派工作人員和工資協(xié)商指導(dǎo)員直接與企業(yè)進(jìn)行談判，保證《工資集體協(xié)議》的順利簽訂。另一方面，一些企業(yè)工會(huì)談判代表有顧慮，存在不敢談的情況，還有些企業(yè)工會(huì)對(duì)開展工資集體協(xié)商工作認(rèn)識(shí)不深，工作無從開展，區(qū)總工會(huì)都及時(shí)下派工作人員到企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，保證工資集體協(xié)商工作順利進(jìn)行。

三、充分發(fā)揮各街道及政府相關(guān)部門工會(huì)組織的作用。由于此項(xiàng)工作的任務(wù)重、時(shí)間緊，區(qū)總工會(huì)積極發(fā)揮各街道工會(huì)、園區(qū)管委會(huì)工會(huì)、區(qū)商務(wù)局工會(huì)、(www.koomao.com)區(qū)建設(shè)和交通局工會(huì)的作用，利用他們的優(yōu)勢(shì)，開展工資集體協(xié)商工作。區(qū)總工會(huì)專門召開會(huì)議對(duì)這些單位參加開展集工資體協(xié)商工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，下企業(yè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。同時(shí)區(qū)總工會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員全力以赴、分片包干，使工資協(xié)商工作得以順利進(jìn)行。

開展工資集體協(xié)商工作取得的成績。到目前為止，區(qū)總工會(huì)共簽訂《工資集體協(xié)議》135份，覆蓋企業(yè)170家。其中：國有控股企業(yè)簽訂《工資集體協(xié)議》1份，完成率為100%；中外資企業(yè)簽訂《工資集體協(xié)議》1份，完成率為100%；非公企業(yè)簽訂131份，另還簽訂了三份區(qū)域性工資集體協(xié)議，分別為：《__市西區(qū)幼兒園工會(huì)聯(lián)合會(huì)工資集體協(xié)議》，覆蓋西區(qū)幼兒園12家；簽訂《__市西區(qū)格里坪村工會(huì)聯(lián)合會(huì)工資集體協(xié)議》，覆蓋格里坪村企業(yè)5家；簽訂《__市西區(qū)煤礦企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工資集體協(xié)議》，覆蓋煤礦企業(yè)21家，非公企業(yè)簽訂覆蓋率為86%。綜上，西區(qū)總工會(huì)已全面完成了市總下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

【第4篇 招商安商百日攻堅(jiān)工作總結(jié)范文

根據(jù)峽辦字[____年]124號(hào)文件精神，縣工信委從____年10月15日起開展了招商安商“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，并取得積極成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、外出情況

10月20日下午，縣工信委會(huì)同縣國有工業(yè)資產(chǎn)辦一行6人驅(qū)車前往省招商，參觀了位于長工業(yè)園區(qū)服裝織造有限公司。21日下午，一行又驅(qū)車前往省鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)服裝織造有限公司。兩企業(yè)都是由商人先生投資興建，參觀期間與先生闡明了此行目的，并詳細(xì)介紹了我縣縣情、招商引資優(yōu)惠政策和縣內(nèi)發(fā)展環(huán)境等情況。先生仔細(xì)詢問了我縣人口數(shù)量，招工情況、用地情況等。通過雙方進(jìn)一步洽談，先生對(duì)來我縣投資一個(gè)年產(chǎn)10紡紗項(xiàng)目達(dá)成共識(shí)，并鄭重承諾將在近期內(nèi)赴考察，并表示也有在投資其它行業(yè)的可能，同時(shí)希望得到縣委、縣政府的高度重視。

二、邀請(qǐng)客商情況

受縣工信委和縣國工辦邀請(qǐng)，11月4日，客商先生委派公司蘇副總一行，來到我縣進(jìn)一步洽談年產(chǎn)10紡紗項(xiàng)目，并達(dá)成共識(shí)。該項(xiàng)目擬投資1.5億元，項(xiàng)目需用地50畝，建筑面積1.2萬平方米，主要建設(shè)廠房、辦公樓職工宿舍等。蘇副總一行熱情邀請(qǐng)我縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)去參觀考察，深入了解他們公司的規(guī)模和工藝，生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)一步樹立合作發(fā)展的信心。

三、安商活動(dòng)情況

活動(dòng)期間，幫助億利達(dá)服裝織造有限公司申報(bào)一般納稅人，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。協(xié)調(diào)解決建材2003年廠區(qū)綠化工程款債務(wù)糾紛，組織精干力量，深入調(diào)研，形成《建材有限公司發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。協(xié)調(diào)解決新材與機(jī)電產(chǎn)業(yè)園材料款糾紛，協(xié)助混凝土通過省、業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量檢查。全程幫扶華通混凝土年產(chǎn)60萬立方米混凝土攪拌站項(xiàng)目重新選址和辦理相關(guān)證照，促成項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，順利解決了與華國鋼構(gòu)的合同糾紛，督促加快設(shè)備安裝進(jìn)度，確保年內(nèi)竣工試產(chǎn)。為木業(yè)融資，及時(shí)解決了新廠建設(shè)資金緊缺問題。先后為鋁業(yè)、藥業(yè)申報(bào)省級(jí)技改貼息扶持資金160萬元，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，跨越發(fā)展。

【第5篇 “百日攻堅(jiān)”行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

1.“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學(xué)以“以人為本，安全第一”的主題認(rèn)真組織實(shí)施“百日安全”活動(dòng)，扎實(shí)有效地開展各種安全教育活動(dòng)，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全工作制度進(jìn)一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要_和緊迫_，采取一系列有效措施，使安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校調(diào)整和充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確安全工作職責(zé)。制定了校園安全教育活動(dòng)計(jì)劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的安全教育。

學(xué)校加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)，利用校會(huì)、班會(huì)、晨會(huì)等各種時(shí)機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高了師生的安全意識(shí)和自救能力。學(xué)校少大隊(duì)結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，圍繞“預(yù)防校園侵害，提高青少年兒童自我保護(hù)能力”這一主題，采取主題班會(huì)隊(duì)會(huì)、宣傳版面、黑板報(bào)、小游戲、小節(jié)目等生動(dòng)活潑、學(xué)生喜聞樂見的形式，務(wù)求收到實(shí)效。同時(shí)，學(xué)校要求學(xué)生完成一期安全小報(bào)；召開一次安全教育主題班會(huì)。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊(duì)為單位，分別召開全校_的主題校會(huì)。既培養(yǎng)了學(xué)生的安全責(zé)任意識(shí)，又增強(qiáng)了他們自我防范和保護(hù)的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保_。

我校按照“百日安全”的要求認(rèn)真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校重視消防和用電安全管理。學(xué)校能根據(jù)安全需要在遠(yuǎn)程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教室用電的管理，建立責(zé)任制，加強(qiáng)能定期檢查、更新用電線路，對(duì)破損的開關(guān)、觸電保安器、閘_等進(jìn)行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學(xué)生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳，放學(xué)時(shí)避免的發(fā)生。教育學(xué)生不乘坐無“三_”的汽車，并通過小報(bào)、宣傳畫、等形式進(jìn)行安全教育。

4、師生校內(nèi)外活動(dòng)管理得到加強(qiáng)

學(xué)校對(duì)校內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施、場所，特別是體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，對(duì)存在安全隱患的器械進(jìn)行拆除。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生活動(dòng)行為的引導(dǎo)、管理和保護(hù)，教育學(xué)生講文明、講秩序、守紀(jì)律，增強(qiáng)自護(hù)自救能力，確保常規(guī)活動(dòng)安全。

我校通過開展“百日安全”活動(dòng)，提高了師生的安全文化素質(zhì)，建立了教育安全工作長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了教育系統(tǒng)安全責(zé)任制和事故追究制，為保障學(xué)校教育教學(xué)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校校園安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)總結(jié)為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，落實(shí)好鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣教育和科技局印發(fā)的《鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作方案》（鎮(zhèn)教科通20231號(hào)精神，我校成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此活動(dòng)的全面工作。以“治理隱患、防范事故”為主題，認(rèn)真開展安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。自開展活動(dòng)以來，各方面工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序，現(xiàn)將我校的基本情況報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校領(lǐng)導(dǎo)班子能充分認(rèn)清安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)、扎實(shí)有效的推進(jìn)校園安全工作，由學(xué)校行政會(huì)安排部署，成立春節(jié)期間安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)部署、做好落實(shí)

1、放假不放松，采取多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

放假前開展安全再落實(shí)、再教育活動(dòng)，主要做好“三個(gè)一”即各班上好放假前一節(jié)安全教育課、全校進(jìn)行一次安全演練、布置一份假期安全作業(yè)；假期期間學(xué)校還通過校信通等手段對(duì)學(xué)生進(jìn)行煙花 爆竹、交通、飲食等專題安全教育。

2、對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行全面檢查和整改。

放假前我校對(duì)全校所設(shè)施集中開展了一次拉網(wǎng)式排查，及時(shí)消除了排查中存在的安全隱患，對(duì)校舍、技防、消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)對(duì)財(cái)物室、實(shí)驗(yàn)室、教室、辦公室、消防通道等重點(diǎn)部位進(jìn)行水、電、防火、防盜等安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。

3、加強(qiáng)學(xué)校假期防盜工作。

春節(jié)假期期間，我校_運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每天24小時(shí)安排領(lǐng)導(dǎo)、教師、門衛(wèi)值班、巡查、記錄，確保了節(jié)日期間校園安全。

在活動(dòng)月期間，學(xué)校組織有關(guān)人員對(duì)校園安全工作進(jìn)行了一次認(rèn)真排查。通過“致家長一封信”，教育學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)場所。加強(qiáng)了學(xué)校的飲食衛(wèi)生監(jiān)督，定期對(duì)學(xué)校食堂，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，確保了師生的飲食安全。

三、加強(qiáng)值班和應(yīng)急救援工作

寒假期間，我校堅(jiān)持24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，及時(shí)處置突發(fā)事件和異常情況，保_信息渠道暢通，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

總之，我校自開展此活動(dòng)以來，增強(qiáng)了廣大教師的安全意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，上下認(rèn)識(shí)足，干勁大，措施得力，活動(dòng)開展順利，截止到現(xiàn)在，學(xué)校無一不安全事故發(fā)生，教育教學(xué)工作開展正常。

3.“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

12月3日全縣信訪工作會(huì)議結(jié)束后，我鎮(zhèn)于12月5日及時(shí)召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，分析我鎮(zhèn)穩(wěn)定狀況，以“千名干部下基層，幫民解憂保和諧”活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變信訪工作理念，創(chuàng)新信訪工作方法，自加壓力，集中時(shí)間，開展信訪問題“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。以“定紛止?fàn)?、案結(jié)事了、停訪息訴”為目標(biāo)，對(duì)排查出來的群眾反映的熱難點(diǎn)問題和不安定因素以及盛市、縣交辦的案件，黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)分包抓，集中精力，動(dòng)真碰硬，突出源頭防范，標(biāo)本兼治，綜合治理，化解了一大批影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。截至2023年12月15月，全鎮(zhèn)共排查各類重點(diǎn)矛盾糾紛18件，已辦結(jié)18件，結(jié)案100％，取得了良好的社會(huì)效果?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。一是黨政一把手親自抓。鎮(zhèn)黨委書記__多次主持召開百日攻堅(jiān)活動(dòng)專題會(huì)議，親自對(duì)百日攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，研究工作舉措，聽取情況匯報(bào)。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)包案制度。做到“五分四親自”，即分人、分村、分線、分事落實(shí)責(zé)任；親自走訪當(dāng)事人，了解具體情況；親自與上訪人談心，做好思想工作；親自調(diào)查研究，提出解決辦法；親自抓督辦落實(shí)。黨委書記__以身作則，多次與上訪人溝通，處理分包的信訪問題。

二、機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)突破。一是將“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)和千名干部下基層，幫民解憂保和諧”活動(dòng)相結(jié)合。截止目前，縣交辦案件已于12月10日前全部辦結(jié)，鎮(zhèn)班子成員包辦案件已于12月15日前全部辦結(jié)。無重信重訪現(xiàn)象，真正做到了“案結(jié)事了”。二是強(qiáng)化督查督辦。鎮(zhèn)信訪辦對(duì)案件辦理進(jìn)行實(shí)地勘查，現(xiàn)場督辦，每天召開辦公會(huì)，由相關(guān)人員匯報(bào)案件辦理進(jìn)度，實(shí)行“百日攻堅(jiān)”案件通報(bào)制度，并及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有力推動(dòng)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的順利開展。

三、關(guān)口前移，源頭防范。一是在全鎮(zhèn)開展“三包”活動(dòng)。即：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組干部分包農(nóng)戶。鎮(zhèn)村干部做到“三定三?！保憾ㄆ谧咴L分包戶、定期入戶掌握群眾的思想動(dòng)態(tài)、定期研究解決所包村和農(nóng)戶遇到的困難和問題；保證及時(shí)解決群眾反映的問題、保證所包區(qū)域內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定、保證圓滿完成上級(jí)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)開展“四帶”下訪。即帶著問題下訪、帶著任務(wù)下訪、帶著感情下訪、帶著責(zé)任下訪。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)職能部門到各自所包的村下訪，深入一線接待上訪群眾，協(xié)調(diào)解決信訪問題。三是強(qiáng)化排查，降低存量，控制增量。在開展百日攻堅(jiān)，解決問題的同時(shí)，加大矛盾糾紛排查化解力度。各單位對(duì)不穩(wěn)定因素開展縱到底、橫到邊的拉網(wǎng)式排查，對(duì)矛盾糾紛產(chǎn)生的誘因、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、涉及人數(shù)、重點(diǎn)人員、事態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)等準(zhǔn)確掌握第一手資料。對(duì)排查出的問題在依法按政策解決的同時(shí)，積極采取政府救助、社會(huì)救濟(jì)、民間互助等手段，綜合運(yùn)用法制教育、宣傳引導(dǎo)、心理調(diào)釋等多種方法就地化解矛盾。

四、綜合治理，確保穩(wěn)定。在化解矛盾，解決群眾實(shí)際問題的同時(shí)，我們堅(jiān)持“兩項(xiàng)工作”貫穿案件查處的全過程，確保穩(wěn)定。一是堅(jiān)持思想疏導(dǎo)工作貫穿案件查處的全過程。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，把上訪人當(dāng)親人，真誠面對(duì)群眾，真心打動(dòng)群眾，帶著感情做群眾的思想工作，對(duì)生活困難人員，給予救助。對(duì)那些群眾反映有道理或部分有理的，依據(jù)政策給予解決；對(duì)限于當(dāng)前條件難以解決的問題，通過細(xì)致的思想工作征得上訪人理解；對(duì)過高要求的給予說服教育，使其停訪息訴。二是堅(jiān)持穩(wěn)控工作貫穿案件查處的全過程。我鎮(zhèn)解決信訪問題“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)按照“突出源頭治理，解決群眾問題”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，基本實(shí)現(xiàn)了“處理一批信訪案件，消化一批信訪老戶，消除一批不穩(wěn)定因素，解決一批群眾關(guān)心的問題，培養(yǎng)一支善于做群眾工作的黨員干部隊(duì)伍”的目標(biāo)，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今后，我們將以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加切實(shí)有效的工作措施，努力做好群眾工作，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

4.“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)召開后，在市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市派督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，我縣各級(jí)各部門高度重視，迅速行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，精心組織實(shí)施，全面貫徹落實(shí)，廣大干部群眾積極響應(yīng)，主動(dòng)參與，在全縣迅速形成了三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)的高 潮。

一、重點(diǎn)工作

我們的招商引資攻堅(jiān)目標(biāo)是：確保簽約3個(gè)投資10億元以上項(xiàng)目、3個(gè)投資5億元以上項(xiàng)目，確保落地2個(gè)投資10億元以上項(xiàng)目和2個(gè)投資5億元以上項(xiàng)目。全縣2023年簽約項(xiàng)目落地率達(dá)到85%以上，今年上半年簽約項(xiàng)目落地率達(dá)到60%以上。

我們的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)目標(biāo)是：原定5月底前開工而因種種原因還沒開工的項(xiàng)目，確保6月份實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)；原定6、7、8月份建成投產(chǎn)的項(xiàng)目，確保按時(shí)投產(chǎn)。至6月底，上半年應(yīng)開工項(xiàng)目全部開工建設(shè)。至8月底，確保完成年度目標(biāo)的三分之二，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資完成16億元，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資完成28億元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30億元。

我們的信訪穩(wěn)定攻堅(jiān)目標(biāo)是：推動(dòng)90%以上的信訪積案、疑難信訪案件實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了、息訴罷訪”，切實(shí)減少信訪存量，確保越級(jí)重復(fù)上訪和赴京非正常上訪大幅度下降，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二、主要做法

（一）高度重視，行動(dòng)迅速。全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)召開后，5月31日上午我們就召開了縣委常委會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并對(duì)我縣三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了討論研究；下午，我們迅速組織召開了全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，對(duì)全縣三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體安排部署，制訂印發(fā)了《南樂縣三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》、《關(guān)于開展查找工作失誤事例活動(dòng)的通知》和《關(guān)于全縣重點(diǎn)項(xiàng)目及鄉(xiāng)鎮(zhèn)元至四月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的通報(bào)》等文件，調(diào)整充實(shí)了縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。縣公安局、發(fā)改委、殘聯(lián)、水利局、林業(yè)局、城關(guān)鎮(zhèn)、韓張鎮(zhèn)、千口鄉(xiāng)、?？版?zhèn)、谷金樓鄉(xiāng)、西邵鄉(xiāng)、寺莊鄉(xiāng)、元村鎮(zhèn)、近德固鄉(xiāng)等在第一時(shí)間召開會(huì)議，進(jìn)行了動(dòng)員部署。各督導(dǎo)組認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)新督導(dǎo)方式，突出督導(dǎo)重點(diǎn)，對(duì)所督導(dǎo)單位實(shí)施分類督導(dǎo)，止6月5日，全縣各級(jí)各單位全部召開了動(dòng)員會(huì)。6月7日，我們召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的匯報(bào)會(huì)，聽取三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況匯報(bào)，重點(diǎn)了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和信訪穩(wěn)定等工作中取得的成效、遇到的難題和下步打算；6月11日，我們又召開了縣委常委會(huì)，專門聽取百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作匯報(bào)，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了再安排、再部署，務(wù)求三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)扎實(shí)開展。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。按照“三個(gè)帶頭”的要求，縣委常委、縣級(jí)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位“一把手”切實(shí)發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭招商引資，帶頭聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目，帶頭包信訪案件。我們加壓從縣級(jí)干部做起，重點(diǎn)強(qiáng)化縣級(jí)干部的帶頭作用。縣委常委會(huì)定期聽取招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目和信訪案件進(jìn)展情況匯報(bào)，并明確要求由縣級(jí)干部親自匯報(bào)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

（三）氛圍濃厚，宣傳到位。縣委宣傳部積極行動(dòng)，協(xié)調(diào)全縣各新聞媒體，組織撰寫稿件，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，并注重營造濃厚氛圍。在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)重要版面、黃金時(shí)段，開設(shè)“優(yōu)化作風(fēng)、百日攻堅(jiān)、助推發(fā)展”專欄；在縣電視臺(tái)開辟了專欄專題，宣傳三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)的重大部署、重要精神和重要活動(dòng)；在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)專題網(wǎng)站、大河南樂網(wǎng)開辟了三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)網(wǎng)頁，并利用工作簡報(bào)、手機(jī)報(bào)等，多層次、全方位宣傳報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況和典型做法。同時(shí)，我們還在電視臺(tái)、網(wǎng)站開辦了縣直主要單位“一把手”和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記（鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”訪談，掀起了宣傳報(bào)道高 潮。

（四）督查有力，強(qiáng)化考核。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)目標(biāo)，我們制定了科學(xué)規(guī)范的工作臺(tái)賬，從6月1日至9月10日，每月、每周、每天的工作，都做了詳細(xì)具體的安排，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限，逐一落實(shí)了責(zé)任單位和責(zé)任人。同時(shí)，我們還成立了招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定三個(gè)重點(diǎn)工作推進(jìn)組，分別由縣政府常務(wù)副縣長、縣委政法委書記和主管副縣長任組長，按照臺(tái)賬要求，對(duì)照攻堅(jiān)目標(biāo)，每周召開一次推進(jìn)工作例會(huì)，幫助各單位查找梳理三項(xiàng)重點(diǎn)工作在開展中存在的問題，剖析原因，制定整改措施。我們還調(diào)整充實(shí)了11個(gè)“一創(chuàng)雙優(yōu)”督導(dǎo)組，組長全部由正科級(jí)實(shí)職干部擔(dān)任，副組長全部由縣直單位紀(jì)檢組長擔(dān)任，我們制訂下發(fā)了《南樂縣百日攻堅(jiān)行動(dòng)督導(dǎo)工作方案》，對(duì)督導(dǎo)范圍、職責(zé)任務(wù)、督導(dǎo)內(nèi)容和方法作出了明確要求，每周召開一次督導(dǎo)組工作會(huì)議，聽取匯報(bào)，解決問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。同時(shí)，對(duì)各單位百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況，我們還實(shí)行量化管理、積分制考核，每月召開一次現(xiàn)場會(huì)，進(jìn)行一次總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和督導(dǎo)組督導(dǎo)情況進(jìn)行分類排隊(duì)，按一、二、三類分別計(jì)分，考核結(jié)果全縣通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并納入年終綜合考評(píng)。

（五）創(chuàng)新形式，強(qiáng)化問責(zé)。針對(duì)部分干部在思想觀念、工作作風(fēng)上存在的突出問題，我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位開展查找工作失誤事例活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要集中一周時(shí)間進(jìn)行自查，實(shí)行自下而上的方式召開工作失誤分析會(huì)，按類別分級(jí)組織實(shí)施。一是單位內(nèi)部組織活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要在本單位召開工作失誤分析會(huì)，“一把手”、班子成員和中層干部要分別發(fā)言，每人查擺分析工作失誤事例不少于2件。二是各督導(dǎo)組組織被督導(dǎo)單位召開工作失誤分析會(huì)，參會(huì)單位至少推薦2個(gè)工作失誤事例在會(huì)上交流。三是縣活動(dòng)辦組織活動(dòng)。各督導(dǎo)組分別向縣活動(dòng)辦推薦5個(gè)工作失誤事例?？h活動(dòng)辦根據(jù)各督導(dǎo)組推薦情況，按照典型性、啟示作用大的原則，選擇部分事例，適時(shí)組織分析評(píng)議會(huì)，編印失誤事例手冊(cè)，發(fā)于全縣各單位供工作中借鑒。通過查找失誤事例，剖析原因，找出工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到引以為戒、舉一反三、促進(jìn)工作的目的。

三、取得的初步成效

百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來，通過全面安排部署，深入宣傳發(fā)動(dòng)，全縣上下迅速統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，立足早干、快干、多干，早出成效、快出成效、多出成效，集中精力、合力攻堅(jiān)。

在招商引資上，我們新簽約1個(gè)總投資10多億的新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；溫州萬融投資股份有限公司投資11.6億元的一行商貿(mào)城項(xiàng)目，天津?qū)毜瞎究偼顿Y30億元，其中一期投資10.5億元的10萬噸血蛋白加工、200萬頭生豬屠宰、5000萬只禽類屠宰、10萬頭原種豬繁育等項(xiàng)目，正在商談合同具體條款，很快就能正式簽約。

在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，閩泉金屬制品、京良冷飲、永昌機(jī)械加工等6個(gè)市控重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目已完成投資4.75億元；金苑面業(yè)項(xiàng)目6月底試車生產(chǎn)；圣大建材商貿(mào)城項(xiàng)目已開工建設(shè)。污水處理廠和綜合服務(wù)區(qū)兩條道路6月份開工建設(shè)；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，公租房建設(shè)主體工程完工3棟，6、7月份分別再開工3棟。

在信訪穩(wěn)定工作上，市共交辦我縣信訪積案、疑難案件、上訪老戶案件共18件，目前已辦結(jié)4件；涉法涉訴信訪案件3件，目前已辦結(jié)2件。我們并對(duì)全縣信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真摸排，共甄別篩選出77件信訪突出問題，全部交辦，明確了責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限，目前已有4件達(dá)成化解意向，近期辦結(jié)，其余的正在積極協(xié)調(diào)處理，攻堅(jiān)推進(jìn)。

總之，三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，取得了一定成效，但與市委、市政府的要求還有一定距離。下一步，我們將按照市“一創(chuàng)雙優(yōu)”推進(jìn)會(huì)的要求，對(duì)照臺(tái)賬，狠抓落實(shí)，集中精力、全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏三項(xiàng)重點(diǎn)工作百日行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的__大勝利召開！

5.“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

按照市中教發(fā)[2023]3號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”實(shí)施方案〉的通知》布置要求，我校在詳細(xì)排查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)全校安全隱患進(jìn)行了集中整治?，F(xiàn)將本階段的工作情況作簡要小結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作落實(shí)。

為了使安全百日攻堅(jiān)活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校園、教學(xué)樓、洗手間、廁所、教學(xué)設(shè)施等安全隱患進(jìn)行集中整治。

二、排查隱患，整治得力。

1.配備消防設(shè)備。針對(duì)滅火器材出現(xiàn)銹蝕、過期、損壞等情況，學(xué)校組織專門人員滅火器材逐一檢查，對(duì)已經(jīng)損壞了的及時(shí)更新，對(duì)已經(jīng)過期了的及時(shí)更換。

2.更換用電線路，對(duì)已經(jīng)不堪重負(fù)的線路進(jìn)行更換，重新安裝用電保險(xiǎn)設(shè)備。

3.清理過道雜物，保證樓道上下的通暢。

4.整修塑膠跑道，對(duì)破損嚴(yán)重的跑道重新鋪設(shè)。

5.安裝安全防護(hù)欄，在校門口增設(shè)學(xué)生安全通道。

6.整修教學(xué)樓樓頂，以防雨天漏水。

三、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)演練。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全法律、法規(guī)、規(guī)章，加大對(duì)全體師生的安全培訓(xùn)力度。并結(jié)合本校實(shí)際，制定適合我校的各項(xiàng)安全制度、安全操作規(guī)程，注重落實(shí)安全責(zé)任制。

2.利用手抄報(bào)、班會(huì)、廣播等形式拓展教育空間。

【第6篇 學(xué)校“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學(xué)以“以人為本，安全第一”的主題認(rèn)真組織實(shí)施“百日安全”活動(dòng)，扎實(shí)有效地開展各種安全教育活動(dòng)，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全工作制度進(jìn)一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性，采取一系列有效措施，使安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校調(diào)整和充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確安全工作職責(zé)。制定了校園安全教育活動(dòng)計(jì)劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的安全教育。

學(xué)校加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)，利用校會(huì)、班會(huì)、晨會(huì)等各種時(shí)機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高了師生的安全意識(shí)和自救能力。學(xué)校少大隊(duì)結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，圍繞“預(yù)防校園侵害，提高青少年兒童自我保護(hù)能力”這一主題，采取主題班會(huì)隊(duì)會(huì)、宣傳版面、黑板報(bào)、小游戲、小節(jié)目等生動(dòng)活潑、學(xué)生喜聞樂見的形式，務(wù)求收到實(shí)效。同時(shí)，學(xué)校要求學(xué)生完成一期安全小報(bào);召開一次安全教育主題班會(huì)。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊(duì)為單位，分別召開全校性的主題校會(huì)。既培養(yǎng)了學(xué)生的安全責(zé)任意識(shí)，又增強(qiáng)了他們自我防范和保護(hù)的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保證。

我校按照“百日安全”的要求認(rèn)真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校重視消防和用電安全管理。學(xué)校能根據(jù)安全需要在遠(yuǎn)程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教室用電的管理，建立責(zé)任制，加強(qiáng)能定期檢查、更新用電線路，對(duì)破損的開關(guān)、觸電保安器、閘刀等進(jìn)行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學(xué)生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳，放學(xué)時(shí)避免交通事故的發(fā)生。教育學(xué)生不乘坐無“三證”的汽車，并通過小報(bào)、宣傳畫、等形式進(jìn)行安全教育。

4、師生校內(nèi)外活動(dòng)管理得到加強(qiáng)

學(xué)校對(duì)校內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施、場所，特別是體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，對(duì)存在安全隱患的器械進(jìn)行拆除。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生活動(dòng)行為的引導(dǎo)、管理和保護(hù)，教育學(xué)生講文明、講秩序、守紀(jì)律，增強(qiáng)自護(hù)自救能力，確保常規(guī)活動(dòng)安全。

我校通過開展“百日安全”活動(dòng)，提高了師生的安全文化素質(zhì)，建立了教育安全工作長效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了教育系統(tǒng)安全責(zé)任制和事故追究制，為保障學(xué)校教育教學(xué)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第7篇 安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”情況工作總結(jié)范文

貫徹州長講話精神開展安全生“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)專項(xiàng)督查、檢查工作總結(jié)根據(jù)文件精神和工作要求，我局牽頭組織和協(xié)助配合安監(jiān)等部門，有計(jì)劃、有步驟地開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)、群眾，狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)了本系統(tǒng)和監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

一、安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)督查、檢查情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任按照文件精神和《安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案》工作要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即結(jié)合實(shí)際，成立了以局長張宏為組長，分管商務(wù)、經(jīng)信副局長，分管重點(diǎn)辦、項(xiàng)目股副局長為副組長，、、、、、、等各室負(fù)責(zé)人為成員的開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)督查、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)信股，由副局長兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任。聯(lián)絡(luò)員：，聯(lián)系號(hào)碼：，，聯(lián)系號(hào)碼：。活動(dòng)期間，按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一部署，及時(shí)制定了活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了責(zé)任分工，同時(shí)以活動(dòng)開展為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)宣傳、學(xué)習(xí)工作一是采取召開全體干部、職工大會(huì)等方式組織全體干部、職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)宜賓恒達(dá)科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故作出的重要批示精神，省、州安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議指示精神，《州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，及文件精神。二是利用深入企業(yè)調(diào)研、開展項(xiàng)目建設(shè)、具體工作檢查等時(shí)機(jī)，向各相關(guān)企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)工作作為重點(diǎn)來抓，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。三是積極倡導(dǎo)各相關(guān)企業(yè)以維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“居安思危、防患未然”的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入和管理，提高安全生產(chǎn)防范和安全事故處置能力，正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系，絕不能以透支安全為代價(jià)。（三）強(qiáng)化領(lǐng)域管理，開展隱患排查結(jié)合我局工作實(shí)際，我局及時(shí)制定了《安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案》、《工貿(mào)及其他行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案》、《電力安全生“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)督查、檢查實(shí)施方案》，并多次強(qiáng)調(diào)各相關(guān)企業(yè)要著力抓好安全隱患排查整治，強(qiáng)化水電、加油站、民爆、農(nóng)特產(chǎn)品加工、商貿(mào)流通等領(lǐng)域的管理，動(dòng)員和督促相關(guān)企業(yè)針對(duì)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)開展自檢自查自改，嚴(yán)防火災(zāi)、洪撈災(zāi)害等惡性事件的發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任工作。截止目前，我局牽頭、自行組織、協(xié)助、配合相關(guān)部門開展聯(lián)合檢查，共出動(dòng)商務(wù)、經(jīng)信、重點(diǎn)項(xiàng)目等執(zhí)法人員15余人次，出動(dòng)車輛4余臺(tái)次，檢查水電企業(yè)3家、規(guī)上企業(yè)4家、商場超市3家、加油站4家、民爆企業(yè)1家、再生回收企業(yè)1家、農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)2家。主要對(duì)倉儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)車間、加工場所、施工工地的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，對(duì)人員聚集場所的配電室設(shè)備、門窗、安全出口和疏散通道、滅火器和安全標(biāo)示、消防、液化氣使用、疏散通道、加油站點(diǎn)易燃易爆品使用等情況進(jìn)行了排查，仔細(xì)察看了消防通道、消防栓等設(shè)施，并著重對(duì)4家加油站執(zhí)行散裝油加取、大氣污染、油氣回收、汽油國ⅴ標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)銷售不符合國ⅴ標(biāo)準(zhǔn)的油品及摻雜造假、無照經(jīng)營等違法經(jīng)營行為一律以關(guān)停整改，并強(qiáng)調(diào)各被檢查企業(yè)要牢固樹立憂患意識(shí)，防范于未然，加強(qiáng)值班檢查和防火巡查，嚴(yán)格用火、用電管理，保證疏散通道和安全出口暢通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要做到“五落實(shí)”，確保安全。

二、取得的成效

安全生產(chǎn)大百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來，通過全局各股室的共同努力，取得了初步成效：一是通過行動(dòng)，我局抓安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感明顯增強(qiáng)。通過強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，全體干部職工的安全法治意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。二是各相關(guān)企業(yè)建立健全了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，安全責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)經(jīng)營知識(shí)的培訓(xùn)，合理配備安全生產(chǎn)所需的各項(xiàng)軟、硬件設(shè)施設(shè)備，在百安活動(dòng)期間安全事故零發(fā)生。

三、存在的問題

通過本次安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)督導(dǎo)檢查情況來看我縣工貿(mào)領(lǐng)域、商貿(mào)流通領(lǐng)域、電力領(lǐng)域及其他領(lǐng)域的安全生產(chǎn)總體向好，但個(gè)別企業(yè)仍存在一定的責(zé)任心不強(qiáng)、思想麻弊和僥幸心理。一是個(gè)別企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，安全生產(chǎn)投入相對(duì)不足，重經(jīng)營、輕安全的現(xiàn)象還一定程度存在；二是個(gè)別企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低，對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，重視不夠，對(duì)安全生產(chǎn)隱患麻木不仁；三是有的企業(yè)重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)不明顯，存在一定的安全隱患。

四、下一步工作

我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)州長的講話精神，把本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作納入業(yè)務(wù)工作常態(tài)，強(qiáng)化部門間的溝通聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的督查，深入企業(yè)督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施；進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)；引導(dǎo)教育相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)要加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度；在“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)督查檢查和落實(shí)安全生產(chǎn)隱患檢查工作中，不走過場、不留死角、不留盲區(qū)，時(shí)刻保持警惕，不松懈、不倦怠，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極消除各種事故隱患，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序，確保我縣發(fā)改工作持續(xù)健康有序發(fā)展。

【第8篇 平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)范文

平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

在緊張有序的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”期間，這一百個(gè)日日夜夜充滿艱辛和激情。平魯分局全體職工以及轄區(qū)幾千名參戰(zhàn)者，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各兄弟單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，以飽滿的斗志和無私的奉獻(xiàn)精神，忘我地工作著。“百日攻堅(jiān)”的各項(xiàng)工作都取得了喜人的成績，完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將分局“百日攻堅(jiān)”期間的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、工程完成情況

（一）各工程項(xiàng)目形象進(jìn)度

1、輸水建筑物

平魯分局管轄的五個(gè)洞段（南1-1標(biāo)總干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和兩座渡槽（偏關(guān)河渡槽、龍須溝渡槽）以及信虎辛窯埋涵，已全部完工。其中五個(gè)洞段及龍須溝渡槽已通過分部工程驗(yàn)收，偏關(guān)河渡槽和信虎辛窯埋涵分部工程驗(yàn)收已準(zhǔn)備就緒，擬在本月進(jìn)行。

2、南干一級(jí)泵站土建工程

南干一級(jí)泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修工作完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動(dòng)驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水堰、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成90%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室已完成；電纜溝完成85%。

機(jī)修間、雨淋閥室、傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓完成；鍋爐房已完成基礎(chǔ)開挖。

廠外清水系統(tǒng)高位、低位、消防水池及加壓泵房已完成，廠區(qū)管網(wǎng)完成40%。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

3、南干二級(jí)泵站土建工程

南干二級(jí)泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動(dòng)驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水槽、棄水道、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成95%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室完成；電纜溝完成50%。

廠外清水系統(tǒng)高位水池、消防水池完成，加壓泵房正在封項(xiàng)、廠區(qū)管網(wǎng)開挖完成。低位水池因圖紙?jiān)蛏婕笆┕す┧氐倪w移，進(jìn)度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆遷及基礎(chǔ)砼，不影響試上水的按期進(jìn)行。

雨淋閥室已完成；傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓、鍋爐房等附屬建筑物因位處信虎辛窯35kv變電站位置，目前該站正在向南干二級(jí)泵站以及附近幾個(gè)標(biāo)段施工供電，無法拆除，須待南干二級(jí)泵站10kv第二電源形成后方可拆除，該部分附屬建筑物目前尚未開工，但不影響試上水的如期進(jìn)行。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)供水、排水、供暖、消防等管路正在進(jìn)行。

4、南干

一、二級(jí)泵站機(jī)電安裝工程

（1）南干一級(jí)泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)出水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；5#機(jī)、6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；5#、6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺(tái)主變、2臺(tái)sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；技術(shù)供水系統(tǒng)完成4臺(tái)濾水器安裝，完成機(jī)組段主軸密封供水管安裝，技術(shù)供水室管路完成80%，油系統(tǒng)管路完成50%，凈油罐、污油罐安裝就位；電纜橋架安裝完成70%。8月20日前，6#機(jī)具備盤車條件。

（2）南干二級(jí)泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)水水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺(tái)主變、4臺(tái)sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；完成主軸密封供水干管安裝；完成制動(dòng)供氣干管安裝；完成主副廠房橋架立柱及托臂調(diào)整及部分電纜橋架安裝。8月20日前6#機(jī)具備盤車條件。

（二）“百日攻堅(jiān)”期間完成投資及工程量

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局共完成工程投資3051.4萬元。其中南干一級(jí)泵站土建完成1183.0萬元，占年計(jì)劃的130.7%；南干二級(jí)泵站土建完成1039.2萬元，占年計(jì)劃的110.9%；機(jī)電安裝完成829.2萬元。

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局完成工程量為：砼2.32萬方、土石方開挖與回填12.67萬方、砌體1.33萬方、鋼筋1404t、回填灌漿5760m

2、固結(jié)灌漿13600m，裝修7000m2，其中南干一級(jí)泵站完成砼1.35萬方、土石方回填6.7萬方、砌體0.26萬方、鋼筋724t，回填灌漿4582m

2、固結(jié)灌漿8000m，裝修3580m2；南干二級(jí)泵站完成砼0.97萬方、土石方開挖與回填5.97萬方、砌體1.07萬方、鋼筋680t、回填灌漿1180m2，固結(jié)灌漿5600m、接觸灌漿1820m2，裝修3500m2。

（三）“百日攻堅(jiān)”期間工程質(zhì)量情況

“百日攻堅(jiān)”期間，平魯分局共完成252個(gè)單元工程，合格單元工程252個(gè)，優(yōu)良單元工程129個(gè)，優(yōu)良率51.2%，其中南干一級(jí)泵站土建工程完成單元工程79個(gè)，優(yōu)良單元工程70個(gè)，優(yōu)良率88.6%。南干二級(jí)泵站完成單元工程156個(gè)，優(yōu)良單元工程42個(gè)，優(yōu)良率27%。機(jī)電設(shè)備安裝完成單元工程17個(gè)，優(yōu)良單元工程17個(gè)，優(yōu)良率100%。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，周密部署，確?！鞍偃展?jiān)戰(zhàn)”的勝利

（一）深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役提供思想保證

__年工作會(huì)議，全面部署了今年的工程建設(shè)任務(wù)，下達(dá)了“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的命令。工作會(huì)議后，3月16日-17日，分局組織全體職工對(duì)會(huì)議精神，以大會(huì)傳達(dá)、小組討論、大會(huì)總結(jié)的形式進(jìn)行了為期兩天的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。要求每位職工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)識(shí)開展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要性和必要性，以及“百日攻堅(jiān)”任務(wù)的艱巨性。并結(jié)合自己的工作實(shí)際，提出落實(shí)會(huì)議精神，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的工作打算，各科室及工、青、婦組織、食堂、車隊(duì)提出打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的措施和辦法。4月30日，總公司召開了“百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)”，吹響了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的進(jìn)軍號(hào)，當(dāng)天下午，分局組織全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，要求每位職工從思想上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的重要性和艱巨性，堅(jiān)定決心，樹立必勝的信心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，正確處理公與私的矛盾。從思想上統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)”這一戰(zhàn)役上來，保證全身心投入攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

通過學(xué)習(xí)，使“百日攻堅(jiān)”植根于每位職工心中，起到了以“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”凝聚人心，齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的作用。

（二）全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，適應(yīng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役的需要

在深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，分局從以下幾個(gè)方面狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的需要。

1、加強(qiáng)思想政治工作。要取得攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利，思想保證是前提，分局在學(xué)習(xí)會(huì)議精神，明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，首先抓了職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、

婦的作用，利用業(yè)余時(shí)間、采取多種多樣的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的思想。如工會(huì)、婦聯(lián)組織的“我為職工送溫暖”活動(dòng)，團(tuán)支部組織的“參觀烈士陵園，學(xué)習(xí)先烈精神”等。通過活動(dòng)，培養(yǎng)職工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步樹立打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役的信心和決心。

2、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)。教育職工樹立工程主人翁的思想，樹立全局觀念，改變怕?lián)?zé)任或責(zé)任心不足、遇事推諉、被動(dòng)工作、工作效率低下的缺點(diǎn)，主動(dòng)、大膽工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益為重，提高辦事效率。改變對(duì)完成任務(wù)信心不足的缺點(diǎn)，樹立必勝的信心，認(rèn)真分析困難、科學(xué)安排。工程管理人員、增強(qiáng)工程服務(wù)意識(shí)、克服官僚作風(fēng)。后勤、行政人員服務(wù)于工程，以工程建設(shè)為中心，一切為工程讓路。齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度的落實(shí)。為徹底轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)，分局先后制定了各職能科室《職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《職工請(qǐng)銷假制度》、《物業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用工管理辦法》、《現(xiàn)場辦公制度》、《周生產(chǎn)會(huì)制度》等，為工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提供了組織制度保證。為了使各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，對(duì)不同崗位都簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。在具體實(shí)施中，從局長開始，身體力行。對(duì)具體實(shí)施情況，由辦公室定期檢查督促，定期向局辦公會(huì)匯報(bào)。對(duì)實(shí)施情況好的予以表揚(yáng)，不好的提出批評(píng)。確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，從而保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（三）制定措施、周密部署、備戰(zhàn)“百日攻堅(jiān)”

1、為確?！肮?jiān)戰(zhàn)役”的勝利，分局內(nèi)部將任務(wù)分解細(xì)化，從副局長、總工到各科室、科室職員層層落實(shí)、責(zé)任到人。使每位員工都確實(shí)全身心投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中來，做到“攻堅(jiān)戰(zhàn)”人人有事做、事事有人管。廣蓄培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束歸來后，根據(jù)總公司安排，適時(shí)成立了機(jī)電科、保衛(wèi)科，進(jìn)一步明確了科室職能。對(duì)各項(xiàng)工作制定目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理，科室職員由科室負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行工作檢查，各科室以旬向分管局長、總工匯報(bào)目標(biāo)完成情況，局長組織局辦公會(huì)聽取分管長、總工匯報(bào)并研究工作中存在的問題。

2、制定措施、集中力量打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役

為更好地集中全員的力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役，分局規(guī)定、分局各項(xiàng)工作，一切以工程建設(shè)為中心，行政、后勤服務(wù)于工程。為解決工程管理人員的食宿問題，分局在工地設(shè)立了工地辦公室和食堂，機(jī)關(guān)食堂建立值班制度，為因下工地誤過開飯時(shí)間的工程管理人員隨時(shí)提供飯菜。為保證工程用車，對(duì)車隊(duì)派車進(jìn)行了規(guī)范，規(guī)定了車隊(duì)派車以保證工程用車為主，工程優(yōu)先用車的原則，并固定三輛車用于工程。為克服攻堅(jiān)期間任務(wù)重、工作量大，工程管理人員相對(duì)較少的困難，采取了科室合署辦公的辦法，充分挖掘內(nèi)部潛力，將分局有限的力量，保證充分用于工程。針對(duì)攻堅(jiān)期間機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)全面展開，分局機(jī)電專業(yè)管理相對(duì)薄弱的特點(diǎn)，以自學(xué)和集中講授結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，以適應(yīng)機(jī)電安裝工程管理的需要。

3、提前動(dòng)手、周密部署、確保攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利

春節(jié)剛過，分局就積極督促各個(gè)承包商盡快復(fù)工，做到早安排、早動(dòng)手。為使參與工程建設(shè)的每位職工，了解今年任務(wù)的繁重和緊迫，于2月21日，分局分別在南干

一、二級(jí)泵站工地，組織各監(jiān)理、承包商全體職工召開了“保通水動(dòng)員大會(huì)”。于2月22日，組織分局及監(jiān)理全體職工，在南干二級(jí)泵站進(jìn)行了為期一天的義務(wù)勞動(dòng)，以帶動(dòng)水工局盡快進(jìn)入狀態(tài)。

工作會(huì)議后，分局組織各監(jiān)理、承包商，對(duì)今年的計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真的優(yōu)化、細(xì)化工作，對(duì)不滿足試通水需要和不夠合理的部分，進(jìn)行了重新安排，如泵站廠房砌磚、一級(jí)泵站進(jìn)安裝間通道形成和二級(jí)泵站平洞、豎井、gis室施工等，對(duì)所有項(xiàng)目都按工序進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)相互沖突的項(xiàng)目，按照保通水的原則明確重點(diǎn)，合理進(jìn)行安排，提出了一個(gè)真正切實(shí)可行的施工計(jì)劃，確定了詳細(xì)的里程碑。針對(duì)試通水前驗(yàn)收任務(wù)繁重的情況，我們根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體進(jìn)度，編制了__年分部工程驗(yàn)收計(jì)劃，并下發(fā)各監(jiān)理、施工單位安排。

按照試上水的需要，我們對(duì)所管區(qū)段內(nèi)工程，再次進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對(duì)試上水需要的，尚未招標(biāo)委托的項(xiàng)目，根據(jù)工作會(huì)議精神，加快項(xiàng)目的委托工作。對(duì)因標(biāo)書滯工期較緊的項(xiàng)目，采取邊施工、邊簽訂協(xié)議的辦法。及時(shí)安排了未招標(biāo)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

根據(jù)優(yōu)化、細(xì)化后的工程目標(biāo)，對(duì)照各項(xiàng)目的進(jìn)展，結(jié)合承包商的資源狀況和現(xiàn)場管理，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了排查和分析，對(duì)不能滿足工程需要的，要求限期增加了資源投入，改進(jìn)管理，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的需要。

4、深入一線、指揮前移

“百日攻堅(jiān)”階段，工期緊、任務(wù)重，工地多家承包商同時(shí)施工，各類施工、技術(shù)、協(xié)調(diào)等問題較多，為更有效地加強(qiáng)管理，及時(shí)解決各類問題。分局工程管理人員輪流進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，分局局長和總工每天保證有一人在工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決問題。為更好地協(xié)調(diào)各承包商之間的關(guān)系，在工地建立了“日協(xié)調(diào)會(huì)”制度。

三、嚴(yán)格工程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”取得全面勝利

1、緊盯里程碑，加強(qiáng)施工管理，保證各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行

為確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成，分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程管理人員，深入施工一線，根據(jù)已經(jīng)確定的工程里程碑時(shí)間，詳細(xì)了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證了各項(xiàng)任務(wù)的如期完成。如：針對(duì)南干二級(jí)泵站工程進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場投入不足，管理較差的情況，我們把水工局局長請(qǐng)到現(xiàn)場，進(jìn)行座談，把工地存在的問題，面對(duì)面的一個(gè)一個(gè)研究，要求水工局在三日內(nèi)扭轉(zhuǎn)，如水工局不能改變面貌，就把變電站、上池等工程切出來安排其他施工單位施工。這樣做對(duì)水工局觸動(dòng)很大，水工局從汾河二庫工地調(diào)來了部分人員和設(shè)備，投入到變電站gis室的施工中，高富平副局長常駐工地，現(xiàn)場管理得到了加強(qiáng)，二級(jí)泵站進(jìn)度明顯加快。針對(duì)泵站安裝承包商—水電十局技術(shù)力量和施工人員不足、管理差及與工程師工作不協(xié)調(diào)的情況，先后把水電十局局長，安裝分局局長，總工請(qǐng)到工地進(jìn)行協(xié)商，理順了工程師與承包商的關(guān)系，水電十局增加了人員，改進(jìn)了管理，進(jìn)度明顯加快。針對(duì)南干二級(jí)泵站gis室、兩個(gè)泵站平洞、豎井、廠外清水系統(tǒng)等項(xiàng)目工期緊張，可能影響到機(jī)電設(shè)備安裝及試通水如期實(shí)現(xiàn)的情況，現(xiàn)場組織承包商、監(jiān)理研究解決問題的措施和辦法，優(yōu)化了施工方案，承包商加大了投入，各項(xiàng)目都有得以按計(jì)劃

完成。

對(duì)一些關(guān)鍵項(xiàng)目，采取責(zé)專人重點(diǎn)推進(jìn)的辦法。如針對(duì)南干二級(jí)泵站工期緊，管理較差的情況，責(zé)成工程科科長進(jìn)駐工地，一個(gè)工序一個(gè)工序與監(jiān)理、承包商共同研究，優(yōu)化方案，督促檢查，局長、總工多次現(xiàn)場召集水工局蹲點(diǎn)副局長、工地有關(guān)人員和監(jiān)理，共同研究、協(xié)商，要求增加資源、強(qiáng)化管理，加快了工程進(jìn)度；針對(duì)兩泵站廠房內(nèi)裝修直接影響機(jī)電安裝的情況，責(zé)成專人每天在各個(gè)內(nèi)裝修工作面上巡回檢查，督促土建承包商增加人員，加快進(jìn)度。針對(duì)平～萬改線公路涉及與地方、公路、電力、電信等多個(gè)部門的協(xié)調(diào)，且涉及電力線路、電信光纜的改造等，工作難度較大的情況，分局由總工出面親自抓了該項(xiàng)工程的建設(shè)，在征地手續(xù)尚未辦妥的情況下，提前完成了偏關(guān)河渡槽跨平萬公路段的施工，保證了試通水的要求。針對(duì)機(jī)電設(shè)備在攻堅(jiān)階段大量進(jìn)場，為保證設(shè)備按時(shí)到貨和廠家服務(wù)到位，責(zé)成專人進(jìn)行設(shè)備的管理，包括催貨、監(jiān)交、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。

為解決泵站多家承包商同時(shí)施工的干擾問題，分局規(guī)定，分局局長或總工帶領(lǐng)工程管理人員，每天在工地現(xiàn)場巡回辦公，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)加以制止和解決。并組織承包商和監(jiān)理，認(rèn)真研究，排出最優(yōu)方案，根據(jù)每個(gè)泵站的實(shí)際情況，合理安排施工順序，分配工作面，以加快整個(gè)泵站的建設(shè)速度。

2、提高服務(wù)水平、保證設(shè)計(jì)和資金供應(yīng)，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

攻堅(jiān)階段，工程進(jìn)度加快，圖紙需要量大，設(shè)計(jì)變更多，圖紙供應(yīng)和設(shè)代服務(wù)必須跟上。為此我們采取了一系列措施以保證工地有及時(shí)的設(shè)計(jì)服務(wù)。對(duì)圖紙的供應(yīng)，我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，包括圖紙催要、分發(fā)、信息反饋，問題的澄清等，對(duì)設(shè)計(jì)提出的圖紙基本上當(dāng)天下發(fā)到工地；對(duì)工地出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題采取通知設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場解決，手續(xù)后補(bǔ)的辦法，以及時(shí)解決，避免影響施工；對(duì)工程急需，但不能即時(shí)提供藍(lán)圖的部位，采取設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場交代和繪制草圖的辦法，以保證施工正常進(jìn)行；對(duì)個(gè)別因?qū)嶋H地形等基礎(chǔ)資料不全，設(shè)計(jì)暫時(shí)無法出圖的工程部位，采取設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)通知，確定標(biāo)準(zhǔn)，由承包商、監(jiān)理提出施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)審查后施工的方法進(jìn)行。通過上述辦法，攻堅(jiān)階段基本未因圖紙和設(shè)計(jì)問題影響工程施工?！鞍偃展?jiān)”期間，分局共下發(fā)各專業(yè)圖紙1905套，設(shè)計(jì)變更53個(gè)。處理非設(shè)計(jì)方變更23個(gè)。攻堅(jiān)階段，也是承包商資金緊張的時(shí)候，為使工程投資真正使用在工程最需要的時(shí)候，分局積極尋求途徑，為承包商解決資金矛盾。對(duì)進(jìn)度款的支付，我們采取先支付后審核，下月調(diào)整的辦法，加快了支付速度，一般在接到監(jiān)理簽證的當(dāng)天承包商即可拿到當(dāng)月進(jìn)度款；對(duì)工程變更和索賠項(xiàng)目，我們不推不拖，加快處理速度，既保證了資金的及時(shí)到位，也避免了新問題久拖變成遺留問題。對(duì)部分承包商已完成，但確實(shí)因條件不成熟尚不能正常支付的項(xiàng)目，采取了掛帳支付、予付材料款等辦法保證了資金的及時(shí)到位。

為使“百日大會(huì)戰(zhàn)”能有一個(gè)良好的外部環(huán)境，我們采取特殊措施，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，“百日攻堅(jiān)”期間累計(jì)協(xié)調(diào)解決較棘手的矛盾10次，保障了施工的順利進(jìn)展，如平—萬公路改線工程外部干擾問題，西坪溝國際ⅱ標(biāo)的外部環(huán)境問題等等。

3、工程驗(yàn)收工作、有序進(jìn)行

在工程驗(yàn)收方面，我們做了以下工作：

（1）深入一線，摸底調(diào)查，掌握轄區(qū)各工程項(xiàng)目分部工程完工時(shí)間，確定了轄區(qū)112個(gè)分部工程17個(gè)單位工程的驗(yàn)收項(xiàng)目，驗(yàn)收時(shí)間及報(bào)告擬草個(gè)數(shù)，形成《平魯轄區(qū)各標(biāo)段分部工程基本情況匯總表》，并以文件形式下發(fā)，要求各監(jiān)理單位、承包商嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）成立了分公司、各監(jiān)理項(xiàng)目部、承包商的工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)工程驗(yàn)收的組織管理，并開展工作。

首先，挖掘內(nèi)部潛力，克服人員少，任務(wù)重的困難，組成以分局主要負(fù)責(zé)人牽頭由13人組成的驗(yàn)收工作組，并對(duì)工作組上至分管領(lǐng)導(dǎo)下到打字員的工作職責(zé)進(jìn)行明確分工，并從驗(yàn)收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。

其次，要求各監(jiān)理部、承包商主要負(fù)責(zé)人牽頭組成各自承包商工程項(xiàng)目的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到專職專人，以推進(jìn)工程驗(yàn)收工作。

（3）做好工程驗(yàn)收的各項(xiàng)工作

分局轄區(qū)工程由于開完工時(shí)間跨度較大，最早的有93年開工的，最晚的有__年開工的，尤其早開工的項(xiàng)目，如鐵十三局支（南）01標(biāo)工程從93年開工至今已有9年時(shí)間，其間業(yè)主、監(jiān)理、承包商人員更換頻繁，給工程缺陷處理，驗(yàn)收資料的整編帶來較大的困難，為了積極推進(jìn)工程驗(yàn)收工作，我們經(jīng)常深入工地，同工程師一道對(duì)照工程原始資料與施工現(xiàn)場逐步查看，逐段整編資料，查明缺陷處理情況，檢查、整理原材料、中間產(chǎn)品試驗(yàn)情況，審查承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)工作報(bào)告，先后審查資料227卷，完成312個(gè)分部工程專題報(bào)告。

根據(jù)工程總公司今年確定的試通水里程碑要求，圍繞工程進(jìn)展的實(shí)際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗(yàn)過水建筑物，后驗(yàn)機(jī)電制安”成熟一個(gè)，驗(yàn)一個(gè)，分期分批進(jìn)行工程驗(yàn)收的原則對(duì)轄區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。截止8月5日，所有隧洞標(biāo)段（包括南1-1標(biāo)、南2標(biāo)、支（南）01標(biāo)）分部工程驗(yàn)收全部完成，總計(jì)完成輸水隧洞10.067km，龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個(gè)分部工程驗(yàn)收任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量全部合格，其中有12個(gè)分部工程被評(píng)為優(yōu)良工程，優(yōu)良率為31%，南干

一、二級(jí)泵站土建工程分部工程驗(yàn)收從本月底也將開始進(jìn)行。

（4）積極做好隧洞標(biāo)段缺陷處理工作

首先，我們?cè)诜植抗こ舔?yàn)收前，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促承包商進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師檢查簽證，其次在分部工程驗(yàn)收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在分部工程簽證中明確處理辦法及實(shí)施程序，以便為單位工程驗(yàn)收作好準(zhǔn)備。

4、以質(zhì)量為中心、進(jìn)度為重點(diǎn)、加強(qiáng)安全、文明施工

進(jìn)入攻堅(jiān)階段，工程建設(shè)速度不斷加快，此時(shí)的質(zhì)量管理顯得尤為重要。抓工程進(jìn)度的同時(shí)，我們堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，同時(shí)加強(qiáng)安全和文明施工的管理，杜絕片面追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量和安全的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在南干二級(jí)泵站gis室施工中，一條邊墻框架聯(lián)系梁拆模后，發(fā)現(xiàn)梁下部的明顯施工冷縫，我們當(dāng)即要求對(duì)該梁全部鑿除，重新澆筑，保證了工程質(zhì)量。

南干二級(jí)泵站發(fā)現(xiàn)了一批假冒電纜橋架，全部清除出場。

8月6日總公司省水利廳質(zhì)監(jiān)站對(duì)“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對(duì)南干“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量予以充分肯定。

四、有關(guān)

問題及措施

1、部分國內(nèi)標(biāo)合同規(guī)定每月進(jìn)行材料調(diào)差，但由總公司下發(fā)的材料價(jià)格，只下發(fā)到__年六月份，從__年七月到__年七月因無材料價(jià)格，一直未進(jìn)行材差調(diào)整，我們希望總公司能盡快下發(fā)__年七月到__年七月的材料價(jià)格。

2、南干

一、二級(jí)泵站出水平洞施工結(jié)束后，均出現(xiàn)砼裂縫，南干一級(jí)泵站出現(xiàn)裂縫70條，南干二級(jí)泵站目前已出現(xiàn)40多條。在施工過程中，南干一級(jí)泵站出水平洞大部分未摻加設(shè)計(jì)要求的膨脹劑，南干一級(jí)泵站平洞最后四段及南干二級(jí)泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級(jí)泵站平洞經(jīng)檢測(cè)，砼標(biāo)號(hào)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。承包商認(rèn)為，平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對(duì)缺陷處理費(fèi)用予以補(bǔ)償。分公司認(rèn)為：平洞砼裂縫存在多種原因，應(yīng)予適當(dāng)補(bǔ)償。

3、南干二級(jí)泵站部分附屬建筑物座落在信虎辛窯變電站位置，因信虎辛窯變電站目前負(fù)責(zé)南干二級(jí)泵站及附近幾個(gè)標(biāo)段的施工供電，無法拆除。須在南干二級(jí)泵站10kv第二電源形成后拆除，屆時(shí)附近幾個(gè)標(biāo)段施工用電及設(shè)備調(diào)試用電主要用10kv第二電源供給。南干二級(jí)泵站附屬建筑物試通水前完成困難較大。但不影響試通水目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

隨著機(jī)電設(shè)備調(diào)試人員的進(jìn)場，南干

一、二級(jí)泵站機(jī)電安裝工程必將掀起新的建設(shè)高潮，平魯分局將一如既往地以工程建設(shè)為中心，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，弘揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，不斷推進(jìn)工程建設(shè)，如期實(shí)現(xiàn)引黃分段、分站試上水目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第9篇 百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)模板

1.百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)模板

根據(jù)我廠“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”開展情況安排，主要繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，努力加強(qiáng)各隱患排查、監(jiān)管、整改力度；進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工的實(shí)際操作技能，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在廠安全例會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各班人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2、深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為深入開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在安全生產(chǎn)月期間，我單位以全國安全工作會(huì)議精神及礦有關(guān)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主、綜合治理'的方針，以深入開展“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“一綱四線”、工作現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)本廠安全隱患排查治理，提高職工對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)和防范能力，進(jìn)一步提高了本廠安全管理水平；活動(dòng)開展一月以來，取得了較好的成績。以開展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

3、樹立安全生產(chǎn)、以人為本的理念。人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我廠積極開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救護(hù)救知識(shí)的能力，限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全月活動(dòng)”，我廠在班前會(huì)組織職工進(jìn)行了救護(hù)知識(shí)等各類應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工熟練掌握觸電、中毒、骨折等基本技能，提高了職工應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下的救護(hù)能力。

此次安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)工作取得了一定的收獲，但與上級(jí)的要求還存在一定的差距，在今后工作中我廠將堅(jiān)持把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，確保我廠安全生產(chǎn)。

2.百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)模板

根據(jù)礦安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案的統(tǒng)一安排部署，我廠精心籌劃、認(rèn)真組織、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，全方位的開展百日攻堅(jiān)行動(dòng)，以強(qiáng)教育、強(qiáng)責(zé)任、重提高為主線，嚴(yán)格消除隱患，抓好現(xiàn)場安全工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為了確?；顒?dòng)的順利開展落到實(shí)效，我廠成立了活動(dòng)小組，抓好現(xiàn)場安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，對(duì)活動(dòng)真正做到分工明確，責(zé)任到人。

2、開展宣傳發(fā)動(dòng)，積極營造活動(dòng)氛圍。利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日等進(jìn)行百日安全專題宣傳，真正讓廣大職工理解開展百日安全活動(dòng)的重要性和必要。結(jié)合文件要求，每位職工在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各工種操作規(guī)程、手指口述、隱患辨識(shí)，工作中要做到遵章作業(yè)，杜絕三違及習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)調(diào)度會(huì)的及時(shí)貫徹傳達(dá)，使職工及時(shí)了解礦安全生產(chǎn)情況，使職工從思想、作風(fēng)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并將思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?nèi)谌氲焦ぷ髦小?/p>

3、工作中嚴(yán)格執(zhí)行手指口述、崗位隱患辨識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作能力。通過手指口述、崗位隱患辨識(shí)在工作中的嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范了職工操作行為，消除了現(xiàn)場隱患，提高了現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。同時(shí)加大隱患排查力度，做好人、物、環(huán)境的隱患排查工作，工作中堅(jiān)持每周對(duì)全廠進(jìn)行一次隱患排查，對(duì)查出的隱患做到及時(shí)整改；5月_日廠管理人員及班組長對(duì)各車間工作現(xiàn)場全方面進(jìn)行了一次徹底排查，在檢查中查出的隱患責(zé)令立即整改，因特殊原因不能及時(shí)整改的，制定專項(xiàng)措施并限期整改。

堅(jiān)持執(zhí)行包掛制度，根據(jù)廠管理人員包掛分工，包掛人員在工作中深入工作現(xiàn)場及時(shí)排查隱患，并督導(dǎo)職工遵章作業(yè)，杜絕三違及習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)模板

根據(jù)市教體局的通知精神，邢村小學(xué)以“以人為本，安全第一”的主題認(rèn)真組織實(shí)施“百日安全”活動(dòng)，扎實(shí)有效地開展各種安全教育活動(dòng)，保障學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全工作制度進(jìn)一步完善。

我校把安全工作納入重要議事日程，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性，采取一系列有效措施，使安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校調(diào)整和充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確安全工作職責(zé)。制定了校園安全教育活動(dòng)計(jì)劃、消防和用電安全管理制度、校園安全管理制度等一系列安全工作制度。

二、宣傳到位，開展形式多樣的`安全教育。

學(xué)校加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)，利用校會(huì)、班會(huì)、晨會(huì)等各種時(shí)機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高了師生的安全意識(shí)和自救能力。學(xué)校少大隊(duì)結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，圍繞“預(yù)防校園侵害，提高青少年兒童自我保護(hù)能力”這一主題，采取主題班會(huì)隊(duì)會(huì)、宣傳版面、黑板報(bào)、小游戲、小節(jié)目等生動(dòng)活潑、學(xué)生喜聞樂見的形式，務(wù)求收到實(shí)效。同時(shí)，學(xué)校要求學(xué)生完成一期安全小報(bào);召開一次安全教育主題班會(huì)。以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題，以中隊(duì)為單位，分別召開全校性的主題校會(huì)。既培養(yǎng)了學(xué)生的安全責(zé)任意識(shí)，又增強(qiáng)了他們自我防范和保護(hù)的能力。

三、措施到位，安全工作得到較好保證。

我校按照“百日安全”的要求認(rèn)真組織安全檢查，排查安全隱患，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)校安全系數(shù)。

1、消防和用電安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校重視消防和用電安全管理。學(xué)校能根據(jù)安全需要在遠(yuǎn)程教育管理室配備消防器材，采取各種措施防止安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教室用電的管理，建立責(zé)任制，加強(qiáng)能定期檢查、更新用電線路，對(duì)破損的開關(guān)、觸電保安器、閘刀等進(jìn)行維修、更換，確保不發(fā)生觸電或用電火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、師生飲食衛(wèi)生安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校能夠采取有力措施確保師生的飲食衛(wèi)生，教育學(xué)生不在街邊小攤處買零食，不食用來歷不明的食物。

3、師生交通安全管理得到加強(qiáng)

學(xué)校加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳，放學(xué)時(shí)避免交通事故的發(fā)生。教育學(xué)生不乘坐無“三證”的汽車，并通過小報(bào)、宣傳畫、等形式進(jìn)行安全教育。

4.百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)模板

為進(jìn)一步扎實(shí)有效推進(jìn)市場的日常管理工作，保持市場管理服務(wù)工作的規(guī)范化常態(tài)化，市場服務(wù)中心召開了各所所長會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)工作，對(duì)下階段的市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)作了安排，繼續(xù)強(qiáng)化市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)理念，鞏固市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)成果，進(jìn)一步規(guī)范市場的管理服務(wù)行為，按照市場環(huán)境網(wǎng)格化管理辦法，將工作責(zé)任細(xì)化到人，持續(xù)推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，確保市場管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

思想認(rèn)識(shí)再動(dòng)員，宣傳發(fā)動(dòng)再升溫，市場環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)不能止步。首先強(qiáng)化工作人員的工作責(zé)任心，從根本上轉(zhuǎn)變工作人員工作作風(fēng)。要求每一個(gè)工作人員要有高度的政治敏感性和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，要有盡我能、出我力的負(fù)責(zé)任的態(tài)度，從每一個(gè)工作人員的思想素質(zhì)抓起，從市場環(huán)境衛(wèi)生秩序和消防安全做起，強(qiáng)化工作人員“要我管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙堋钡乃枷?，?qiáng)化“雨天和晴天一個(gè)樣，節(jié)假日和平時(shí)一個(gè)樣，市場周邊和市場內(nèi)一個(gè)樣”理念。同時(shí)通過工作人員的親自動(dòng)手和宣傳勸導(dǎo)，傳遞社會(huì)正能量，在市場經(jīng)營戶和市民中積極倡導(dǎo)“市場就是我的家，優(yōu)美環(huán)境靠大家”的思想，帶動(dòng)全社會(huì)參與城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，達(dá)到文明城市你我共創(chuàng)、優(yōu)美環(huán)境你我共享的社會(huì)氛圍。

各市場的工作亮點(diǎn)是各市場及時(shí)召開“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)總結(jié)會(huì)，制訂下一階段的整治方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，鞏固成果，落實(shí)責(zé)任。再次掀起“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)新高 潮。

5.百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)模板

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)工作情況為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，戶部鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的安全生產(chǎn)工作部署，動(dòng)員各級(jí)各部門和社會(huì)各方面力量，深刻吸取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，加大安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)第二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。領(lǐng)導(dǎo)重視，全面動(dòng)員摸底，打好攻堅(jiān)基礎(chǔ)。自百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展起，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速、逐級(jí)召開動(dòng)員部署大會(huì)，并成立“百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、行動(dòng)指導(dǎo)督察組，動(dòng)員各部門通力協(xié)作，積極行動(dòng)。深入管區(qū)、村（社區(qū)）了解企業(yè)實(shí)際情況，核實(shí)法人單位底數(shù)以及企業(yè)經(jīng)營狀況，并對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行登記，做到心中有數(shù)。同時(shí)，組織機(jī)關(guān)干部、包村干部開展百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作調(diào)研，及早發(fā)現(xiàn)問題與困難，提高了百日攻堅(jiān)行動(dòng)的主動(dòng)性。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第10篇 百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)

百日攻堅(jiān)活動(dòng)總結(jié)

百日攻堅(jiān)活動(dòng)中心工作總結(jié)

根據(jù)2012年10月30日召開的中心第三次全體會(huì)議精神，中心開展了為期三個(gè)月的百日攻堅(jiān)活動(dòng)，以推進(jìn)工作進(jìn)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。中心上下齊動(dòng)員，各部門開展工作大檢查，加大任務(wù)執(zhí)行力度，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得新突破和新進(jìn)展?，F(xiàn)將百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、高度重視，確保百日攻堅(jiān)活動(dòng)有序開展

(一)堅(jiān)強(qiáng)組織，加大督辦

根據(jù)中心第三次全體大會(huì)精神，針對(duì)中心當(dāng)時(shí)工作實(shí)際，2012年11月6日下發(fā)了《關(guān)于開展“三查三定三實(shí) 百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的通知》(簡稱通知)，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了督辦聯(lián)絡(luò)員，以切實(shí)開展好百日攻堅(jiān)活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)宣傳，部門重視

根據(jù)《通知》的要求，加大宣傳力度，明確開展此次活動(dòng)的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，以最高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并要掌握好工作節(jié)奏，穩(wěn)步實(shí)施和推進(jìn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)。

二、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展百日攻堅(jiān)活動(dòng)

(一)活動(dòng)開展情況

從2012年11月初至今，根據(jù)《通知》的要求和中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)在實(shí)施過程中提出的新要求，主要開展了以下工作：

1. 明確任務(wù)，穩(wěn)步實(shí)施。根據(jù)要求，結(jié)合各處室自身實(shí)際，此次活動(dòng)最終共確定了26大項(xiàng)、54小項(xiàng)的工作任務(wù)。在實(shí)施過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真把握工作節(jié)奏，努力控制各階段任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)部門自查表、任務(wù)表和部門總結(jié)等進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施。

2. 檢查督辦，保障質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“百日攻堅(jiān)活動(dòng)部門工作任務(wù)表”，加強(qiáng)對(duì)攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，按照具體任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督辦，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正提醒，確保工作任務(wù)按時(shí)按量完成。在正常督辦的基礎(chǔ)上，分別于2012年12月14日、2013年1月11日和28日進(jìn)行了三次重點(diǎn)督辦，從而保證活動(dòng)開展的質(zhì)量。

(二)活動(dòng)完成情況

按照工作任務(wù)表的要求，各處室基本完成了既定的工作目標(biāo)。但有些工作沒如期完成，還需以后繼續(xù)努力完成。主要表現(xiàn)為：規(guī)劃處、產(chǎn)業(yè)處、工程處有關(guān)工作按照2012年12月27日院長辦公會(huì)的精神，部分工作暫緩;辦公室登記注冊(cè)和人教處工會(huì)工作等未如期完成。

三、存在的問題

(一)工作重點(diǎn)不突出

有些部門將日常性工作列入了自查表中，輕重不分，主次不明。在后期提出要求分類并突出部門重點(diǎn)、難點(diǎn)工作后，才逐漸梳理清楚。由于工作原因，如辦公室和資財(cái)處，在確定任務(wù)表時(shí)沒有很好地處理日常性和攻堅(jiān)性任務(wù)的區(qū)分。

(二)工作作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)

通過百日攻堅(jiān)活動(dòng)，中心的工作作風(fēng)得到了錘煉強(qiáng)，工作效率明顯提高，但是仍然還有較大提升空間。有些任務(wù)在執(zhí)行過程中，主觀上對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，違背了制定任務(wù)計(jì)劃的`初衷。如“建立工會(huì)組織并開展工會(huì)活動(dòng)”，在督辦時(shí)只是成立了工會(huì)籌備組，即認(rèn)為此項(xiàng)工作完成。

(三)部門協(xié)調(diào)配合尚需強(qiáng)化

各處室要在工作中形成分工明確、相互配合、通力合作的風(fēng)氣和局面，才能變“獨(dú)角戲”為“大合唱”，顯著提高中心整體工作效率。在這點(diǎn)上，規(guī)劃處、產(chǎn)業(yè)處和工程處做得比較好。

四、下步工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)完成百日攻堅(jiān)活動(dòng)收尾工作

對(duì)各部門未完成的工作，繼續(xù)加強(qiáng)督辦力度，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，建立長效機(jī)制

及時(shí)對(duì)百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真梳理存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步采取有效措施,加大工作力度，完善工作內(nèi)容和工作機(jī)制，深入落實(shí)各項(xiàng)工作措施，促進(jìn)長效管理機(jī)制的形成。

在今后的工作中，希望中心全體員工繼續(xù)保持百日攻堅(jiān)活動(dòng)中的精神與干勁，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步推進(jìn)懷柔科教產(chǎn)業(yè)園各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

【第11篇 平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

平魯分局“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段工作總結(jié)

在緊張有序的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”期間，這一百個(gè)日日夜夜充滿艱辛和激情。平魯分局全體職工以及轄區(qū)幾千名參戰(zhàn)者，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各兄弟單位協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，以飽滿的斗志和無私的奉獻(xiàn)精神，忘我地工作著?！鞍偃展?jiān)”的各項(xiàng)工作都取得了喜人的成績，完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將分局“百日攻堅(jiān)”期間的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、工程完成情況

（一）各工程項(xiàng)目形象進(jìn)度

1、輸水建筑物

平魯分局管轄的五個(gè)洞段（南1-1標(biāo)總干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和兩座渡槽（偏關(guān)河渡槽、龍須溝渡槽）以及信虎辛窯埋涵，已全部完工。其中五個(gè)洞段及龍須溝渡槽已通過分部工程驗(yàn)收，偏關(guān)河渡槽和信虎辛窯埋涵分部工程驗(yàn)收已準(zhǔn)備就緒，擬在本月進(jìn)行。

2、南干一級(jí)泵站土建工程

南干一級(jí)泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修工作完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動(dòng)驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水堰、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成90%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室已完成；電纜溝完成85%。

機(jī)修間、雨淋閥室、傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓完成；鍋爐房已完成基礎(chǔ)開挖。

廠外清水系統(tǒng)高位、低位、消防水池及加壓泵房已完成，廠區(qū)管網(wǎng)完成40%。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。

3、南干二級(jí)泵站土建工程

南干二級(jí)泵站主、副廠房、控制樓全部主體工程及初裝修完成，最終裝修完成70%，剩余裝修工作因工作面讓位于機(jī)電安裝承包商，擬在啟動(dòng)驗(yàn)收后進(jìn)行。

進(jìn)水池、棄水槽、棄水道、進(jìn)水鋼管、出水鋼管完成；出水平洞、壓力豎井、閘門井、消力池的砼工程及回填灌漿完成，固結(jié)灌漿完成95%。

變電站內(nèi)進(jìn)線架構(gòu)、gis室、事故油池、絕緣油庫、油處理室完成；電纜溝完成50%。

廠外清水系統(tǒng)高位水池、消防水池完成，加壓泵房正在封項(xiàng)、廠區(qū)管網(wǎng)開挖完成。低位水池因圖紙?jiān)蛏婕笆┕す┧氐倪w移，進(jìn)度稍慢，目前已完成原施工供水池的拆遷及基礎(chǔ)砼，不影響試上水的按期進(jìn)行。

雨淋閥室已完成；傳達(dá)室、食堂、車庫、綜合樓、鍋爐房等附屬建筑物因位處信虎辛窯35kv變電站位置，目前該站正在向南干二級(jí)泵站以及附近幾個(gè)標(biāo)段施工供電，無法拆除，須待南干二級(jí)泵站10kv第二電源形成后方可拆除，該部分附屬建筑物目前尚未開工，但不影響試上水的如期進(jìn)行。

廠區(qū)回填完成、廠區(qū)供水、排水、供暖、消防等管路正在進(jìn)行。

4、南干

一、二級(jí)泵站機(jī)電安裝工程

（1）南干一級(jí)泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)出水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；5#機(jī)、6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；5#、6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺(tái)主變、2臺(tái)sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；技術(shù)供水系統(tǒng)完成4臺(tái)濾水器安裝，完成機(jī)組段主軸密封供水管安裝，技術(shù)供水室管路完成80%，油系統(tǒng)管路完成50%，凈油罐、污油罐安裝就位；電纜橋架安裝完成70%。8月20日前，6#機(jī)具備盤車條件。

（2）南干二級(jí)泵站

4#、5#、6#機(jī)進(jìn)水水蝶閥全部安裝就位，正在焊接；6#機(jī)水輪芯包已吊裝就位；6#機(jī)轉(zhuǎn)子已于8月10日吊裝就位；電氣一次設(shè)備2臺(tái)主變、4臺(tái)sfc輸入輸出變、gis設(shè)備已全部就位；完成主軸密封供水干管安裝；完成制動(dòng)供氣干管安裝；完成主副廠房橋架立柱及托臂調(diào)整及部分電纜橋架安裝。8月20日前6#機(jī)具備盤車條件。

（二）“百日攻堅(jiān)”期間完成投資及工程量

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局共完成工程投資3051.4萬元。其中南干一級(jí)泵站土建完成1183.0萬元，占年計(jì)劃的130.7%；南干二級(jí)泵站土建完成1039.2萬元，占年計(jì)劃的110.9%；機(jī)電安裝完成829.2萬元。

“百日攻堅(jiān)”期間平魯分局完成工程量為：砼2.32萬方、土石方開挖與回填12.67萬方、砌體1.33萬方、鋼筋1404t、回填灌漿5760m

2、固結(jié)灌漿13600m，裝修7000m2，其中南干一級(jí)泵站完成砼1.35萬方、土石方回填6.7萬方、砌體0.26萬方、鋼筋724t，回填灌漿4582m

2、固結(jié)灌漿8000m，裝修3580m2；南干二級(jí)泵站完成砼0.97萬方、土石方開挖與回填5.97萬方、砌體1.07萬方、鋼筋680t、回填灌漿1180m2，固結(jié)灌漿5600m、接觸灌漿1820m2，裝修3500m2。

（三）“百日攻堅(jiān)”期間工程質(zhì)量情況

“百日攻堅(jiān)”期間，平魯分局共完成252個(gè)單元工程，合格單元工程252個(gè)，優(yōu)良單元工程129個(gè)，優(yōu)良率51.2%，其中南干一級(jí)泵站土建工程完成單元工程79個(gè)，優(yōu)良單元工程70個(gè)，優(yōu)良率88.6%。南干二級(jí)泵站完成單元工程156個(gè)，優(yōu)良單元工程42個(gè)，優(yōu)良率27%。機(jī)電設(shè)備安裝完成單元工程17個(gè)，優(yōu)良單元工程17個(gè)，優(yōu)良率100%。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，周密部署，確?！鞍偃展?jiān)戰(zhàn)”的勝利

（一）深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役提供思想保證

__年工作會(huì)議，全面部署了今年的工程建設(shè)任務(wù)，下達(dá)了“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的命令。工作會(huì)議后，3月16日-17日，分局組織全體職工對(duì)會(huì)議精神，以大會(huì)傳達(dá)、小組討論、大會(huì)總結(jié)的形式進(jìn)行了為期兩天的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。要求每位職工深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)識(shí)開展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要性和必要性，以及“百日攻堅(jiān)”任務(wù)的艱巨性。并結(jié)合自己的工作實(shí)際，提出落實(shí)會(huì)議精神，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的工作打算，各科室及工、青、婦組織、食堂、車隊(duì)提出打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的措施和辦法。4月30日，總公司召開了“百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)”，吹響了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的進(jìn)軍號(hào)，當(dāng)天下午，分局組織全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，要求每位職工從思想上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的重要性和艱巨性，堅(jiān)定決心，樹立必勝的信心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，正確處理公與私的矛盾。從思想上統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)”這一戰(zhàn)役上來，保證全身心投入攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

通過學(xué)習(xí)，使“百日攻堅(jiān)”植根于每位職工心中，起到了以“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”凝聚人心，齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的作用。

（二）全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，適應(yīng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役的需要

在深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，分局從以下幾個(gè)方面狠抓了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和全員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”的需要。

1、加強(qiáng)思想政治工作。要取得攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利，思想保證是前提，分局在學(xué)習(xí)會(huì)議精神，明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，首先抓了職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、

婦的作用，利用業(yè)余時(shí)間、采取多種多樣的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的思想。如工會(huì)、婦聯(lián)組織的“我為職工送溫暖”活動(dòng)，團(tuán)支部組織的“參觀烈士陵園，學(xué)習(xí)先烈精神”等。通過活動(dòng)，培養(yǎng)職工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步樹立打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役的信心和決心。

2、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)。教育職工樹立工程主人翁的思想，樹立全局觀念，改變怕?lián)?zé)任或責(zé)任心不足、遇事推諉、被動(dòng)工作、工作效率低下的缺點(diǎn)，主動(dòng)、大膽工作，急工程所急，想工程所想，一切以工程利益為重，提高辦事效率。改變對(duì)完成任務(wù)信心不足的缺點(diǎn)，樹立必勝的信心，認(rèn)真分析困難、科學(xué)安排。工程管理人員、增強(qiáng)工程服務(wù)意識(shí)、克服官僚作風(fēng)。后勤、行政人員服務(wù)于工程，以工程建設(shè)為中心，一切為工程讓路。齊心協(xié)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓制度的落實(shí)。為徹底轉(zhuǎn)變?nèi)珕T工作作風(fēng)，分局先后制定了各職能科室《職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《職工請(qǐng)銷假制度》、《物業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用工管理辦法》、《現(xiàn)場辦公制度》、《周生產(chǎn)會(huì)制度》等，為工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提供了組織制度保證。為了使各項(xiàng)制度有效執(zhí)行，對(duì)不同崗位都簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。在具體實(shí)施中，從局長開始，身體力行。對(duì)具體實(shí)施情況，由辦公室定期檢查督促，定期向局辦公會(huì)匯報(bào)。對(duì)實(shí)施情況好的予以表揚(yáng)，不好的提出批評(píng)。確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處，從而保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（三）制定措施、周密部署、備戰(zhàn)“百日攻堅(jiān)”

1、為確?！肮?jiān)戰(zhàn)役”的勝利，分局內(nèi)部將任務(wù)分解細(xì)化，從副局長、總工到各科室、科室職員層層落實(shí)、責(zé)任到人。使每位員工都確實(shí)全身心投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中來，做到“攻堅(jiān)戰(zhàn)”人人有事做、事事有人管。廣蓄培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束歸來后，根據(jù)總公司安排，適時(shí)成立了機(jī)電科、保衛(wèi)科，進(jìn)一步明確了科室職能。對(duì)各項(xiàng)工作制定目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理，科室職員由科室負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行工作檢查，各科室以旬向分管局長、總工匯報(bào)目標(biāo)完成情況，局長組織局辦公會(huì)聽取分管長、總工匯報(bào)并研究工作中存在的問題。

2、制定措施、集中力量打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役

為更好地集中全員的力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役，分局規(guī)定、分局各項(xiàng)工作，一切以工程建設(shè)為中心，行政、后勤服務(wù)于工程。為解決工程管理人員的食宿問題，分局在工地設(shè)立了工地辦公室和食堂，機(jī)關(guān)食堂建立值班制度，為因下工地誤過開飯時(shí)間的工程管理人員隨時(shí)提供飯菜。為保證工程用車，對(duì)車隊(duì)派車進(jìn)行了規(guī)范，規(guī)定了車隊(duì)派車以保證工程用車為主，工程優(yōu)先用車的原則，并固定三輛車用于工程。為克服攻堅(jiān)期間任務(wù)重、工作量大，工程管理人員相對(duì)較少的困難，采取了科室合署辦公的辦法，充分挖掘內(nèi)部潛力，將分局有限的力量，保證充分用于工程。針對(duì)攻堅(jiān)期間機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)全面展開，分局機(jī)電專業(yè)管理相對(duì)薄弱的特點(diǎn)，以自學(xué)和集中講授結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，以適應(yīng)機(jī)電安裝工程管理的需要。

3、提前動(dòng)手、周密部署、確保攻堅(jiān)戰(zhàn)役的勝利

春節(jié)剛過，分局就積極督促各個(gè)承包商盡快復(fù)工，做到早安排、早動(dòng)手。為使參與工程建設(shè)的每位職工，了解今年任務(wù)的繁重和緊迫，于2月21日，分局分別在南干

一、二級(jí)泵站工地，組織各監(jiān)理、承包商全體職工召開了“保通水動(dòng)員大會(huì)”。于2月22日，組織分局及監(jiān)理全體職工，在南干二級(jí)泵站進(jìn)行了為期一天的義務(wù)勞動(dòng)，以帶動(dòng)水工局盡快進(jìn)入狀態(tài)。

工作會(huì)議后，分局組織各監(jiān)理、承包商，對(duì)今年的計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真的優(yōu)化、細(xì)化工作，對(duì)不滿足試通水需要和不夠合理的部分，進(jìn)行了重新安排，如泵站廠房砌磚、一級(jí)泵站進(jìn)安裝間通道形成和二級(jí)泵站平洞、豎井、gis室施工等，對(duì)所有項(xiàng)目都按工序進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)相互沖突的項(xiàng)目，按照保通水的原則明確重點(diǎn)，合理進(jìn)行安排，提出了一個(gè)真正切實(shí)可行的施工計(jì)劃，確定了詳細(xì)的里程碑。針對(duì)試通水前驗(yàn)收任務(wù)繁重的情況，我們根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體進(jìn)度，編制了__年分部工程驗(yàn)收計(jì)劃，并下發(fā)各監(jiān)理、施工單位安排。

按照試上水的需要，我們對(duì)所管區(qū)段內(nèi)工程，再次進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，對(duì)試上水需要的，尚未招標(biāo)委托的項(xiàng)目，根據(jù)工作會(huì)議精神，加快項(xiàng)目的委托工作。對(duì)因標(biāo)書滯工期較緊的項(xiàng)目，采取邊施工、邊簽訂協(xié)議的辦法。及時(shí)安排了未招標(biāo)項(xiàng)目的開工建設(shè)。

根據(jù)優(yōu)化、細(xì)化后的工程目標(biāo)，對(duì)照各項(xiàng)目的進(jìn)展，結(jié)合承包商的資源狀況和現(xiàn)場管理，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了排查和分析，對(duì)不能滿足工程需要的，要求限期增加了資源投入，改進(jìn)管理，以適應(yīng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的需要。

4、深入一線、指揮前移

“百日攻堅(jiān)”階段，工期緊、任務(wù)重，工地多家承包商同時(shí)施工，各類施工、技術(shù)、協(xié)調(diào)等問題較多，為更有效地加強(qiáng)管理，及時(shí)解決各類問題。分局工程管理人員輪流進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，分局局長和總工每天保證有一人在工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)，解決問題。為更好地協(xié)調(diào)各承包商之間的關(guān)系，在工地建立了“日協(xié)調(diào)會(huì)”制度。

三、嚴(yán)格工程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“攻堅(jiān)戰(zhàn)役”取得全面勝利

1、緊盯里程碑，加強(qiáng)施工管理，保證各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行

為確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃完成，分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程管理人員，深入施工一線，根據(jù)已經(jīng)確定的工程里程碑時(shí)間，詳細(xì)了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以解決，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證了各項(xiàng)任務(wù)的如期完成。如：針對(duì)南干二級(jí)泵站工程進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場投入不足，管理較差的情況，我們把水工局局長請(qǐng)到現(xiàn)場，進(jìn)行座談，把工地存在的問題，面對(duì)面的一個(gè)一個(gè)研究，要求水工局在三日內(nèi)扭轉(zhuǎn)，如水工局不能改變面貌，就把變電站、上池等工程切出來安排其他施工單位施工。這樣做對(duì)水工局觸動(dòng)很大，水工局從汾河二庫工地調(diào)來了部分人員和設(shè)備，投入到變電站gis室的施工中，高富平副局長常駐工地，現(xiàn)場管理得到了加強(qiáng)，二級(jí)泵站進(jìn)度明顯加快。針對(duì)泵站安裝承包商—水電十局技術(shù)力量和施工人員不足、管理差及與工程師工作不協(xié)調(diào)的情況，先后把水電十局局長，安裝分局局長，總工請(qǐng)到工地進(jìn)行協(xié)商，理順了工程師與承包商的關(guān)系，水電十局增加了人員，改進(jìn)了管理，進(jìn)度明顯加快。針對(duì)南干二級(jí)泵站gis室、兩個(gè)泵站平洞、豎井、廠外清水系統(tǒng)等項(xiàng)目工期緊張，可能影響到機(jī)電設(shè)備安裝及試通水如期實(shí)現(xiàn)的情況，現(xiàn)場組織承包商、監(jiān)理研究解決問題的措施和辦法，優(yōu)化了施工方案，承包商加大了投入，各項(xiàng)目都有得以按計(jì)劃

完成。

對(duì)一些關(guān)鍵項(xiàng)目，采取責(zé)專人重點(diǎn)推進(jìn)的辦法。如針對(duì)南干二級(jí)泵站工期緊，管理較差的情況，責(zé)成工程科科長進(jìn)駐工地，一個(gè)工序一個(gè)工序與監(jiān)理、承包商共同研究，優(yōu)化方案，督促檢查，局長、總工多次現(xiàn)場召集水工局蹲點(diǎn)副局長、工地有關(guān)人員和監(jiān)理，共同研究、協(xié)商，要求增加資源、強(qiáng)化管理，加快了工程進(jìn)度；針對(duì)兩泵站廠房內(nèi)裝修直接影響機(jī)電安裝的情況，責(zé)成專人每天在各個(gè)內(nèi)裝修工作面上巡回檢查，督促土建承包商增加人員，加快進(jìn)度。針對(duì)平～萬改線公路涉及與地方、公路、電力、電信等多個(gè)部門的協(xié)調(diào)，且涉及電力線路、電信光纜的改造等，工作難度較大的情況，分局由總工出面親自抓了該項(xiàng)工程的建設(shè)，在征地手續(xù)尚未辦妥的情況下，提前完成了偏關(guān)河渡槽跨平萬公路段的施工，保證了試通水的要求。針對(duì)機(jī)電設(shè)備在攻堅(jiān)階段大量進(jìn)場，為保證設(shè)備按時(shí)到貨和廠家服務(wù)到位，責(zé)成專人進(jìn)行設(shè)備的管理，包括催貨、監(jiān)交、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。

為解決泵站多家承包商同時(shí)施工的干擾問題，分局規(guī)定，分局局長或總工帶領(lǐng)工程管理人員，每天在工地現(xiàn)場巡回辦公，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)加以制止和解決。并組織承包商和監(jiān)理，認(rèn)真研究，排出最優(yōu)方案，根據(jù)每個(gè)泵站的實(shí)際情況，合理安排施工順序，分配工作面，以加快整個(gè)泵站的建設(shè)速度。

2、提高服務(wù)水平、保證設(shè)計(jì)和資金供應(yīng)，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

攻堅(jiān)階段，工程進(jìn)度加快，圖紙需要量大，設(shè)計(jì)變更多，圖紙供應(yīng)和設(shè)代服務(wù)必須跟上。為此我們采取了一系列措施以保證工地有及時(shí)的設(shè)計(jì)服務(wù)。對(duì)圖紙的供應(yīng)，我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，包括圖紙催要、分發(fā)、信息反饋，問題的澄清等，對(duì)設(shè)計(jì)提出的圖紙基本上當(dāng)天下發(fā)到工地；對(duì)工地出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題采取通知設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場解決，手續(xù)后補(bǔ)的辦法，以及時(shí)解決，避免影響施工；對(duì)工程急需，但不能即時(shí)提供藍(lán)圖的部位，采取設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場交代和繪制草圖的辦法，以保證施工正常進(jìn)行；對(duì)個(gè)別因?qū)嶋H地形等基礎(chǔ)資料不全，設(shè)計(jì)暫時(shí)無法出圖的工程部位，采取設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)通知，確定標(biāo)準(zhǔn)，由承包商、監(jiān)理提出施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)審查后施工的方法進(jìn)行。通過上述辦法，攻堅(jiān)階段基本未因圖紙和設(shè)計(jì)問題影響工程施工?！鞍偃展?jiān)”期間，分局共下發(fā)各專業(yè)圖紙1905套，設(shè)計(jì)變更53個(gè)。處理非設(shè)計(jì)方變更23個(gè)。攻堅(jiān)階段，也是承包商資金緊張的時(shí)候，為使工程投資真正使用在工程最需要的時(shí)候，分局積極尋求途徑，為承包商解決資金矛盾。對(duì)進(jìn)度款的支付，我們采取先支付后審核，下月調(diào)整的辦法，加快了支付速度，一般在接到監(jiān)理簽證的當(dāng)天承包商即可拿到當(dāng)月進(jìn)度款；對(duì)工程變更和索賠項(xiàng)目，我們不推不拖，加快處理速度，既保證了資金的及時(shí)到位，也避免了新問題久拖變成遺留問題。對(duì)部分承包商已完成，但確實(shí)因條件不成熟尚不能正常支付的項(xiàng)目，采取了掛帳支付、予付材料款等辦法保證了資金的及時(shí)到位。

為使“百日大會(huì)戰(zhàn)”能有一個(gè)良好的外部環(huán)境，我們采取特殊措施，積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，“百日攻堅(jiān)”期間累計(jì)協(xié)調(diào)解決較棘手的矛盾10次，保障了施工的順利進(jìn)展，如平—萬公路改線工程外部干擾問題，西坪溝國際ⅱ標(biāo)的外部環(huán)境問題等等。

3、工程驗(yàn)收工作、有序進(jìn)行

在工程驗(yàn)收方面，我們做了以下工作：

（1）深入一線，摸底調(diào)查，掌握轄區(qū)各工程項(xiàng)目分部工程完工時(shí)間，確定了轄區(qū)112個(gè)分部工程17個(gè)單位工程的驗(yàn)收項(xiàng)目，驗(yàn)收時(shí)間及報(bào)告擬草個(gè)數(shù)，形成《平魯轄區(qū)各標(biāo)段分部工程基本情況匯總表》，并以文件形式下發(fā)，要求各監(jiān)理單位、承包商嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）成立了分公司、各監(jiān)理項(xiàng)目部、承包商的工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)工程驗(yàn)收的組織管理，并開展工作。

首先，挖掘內(nèi)部潛力，克服人員少，任務(wù)重的困難，組成以分局主要負(fù)責(zé)人牽頭由13人組成的驗(yàn)收工作組，并對(duì)工作組上至分管領(lǐng)導(dǎo)下到打字員的工作職責(zé)進(jìn)行明確分工，并從驗(yàn)收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。

其次，要求各監(jiān)理部、承包商主要負(fù)責(zé)人牽頭組成各自承包商工程項(xiàng)目的驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到專職專人，以推進(jìn)工程驗(yàn)收工作。

（3）做好工程驗(yàn)收的各項(xiàng)工作

分局轄區(qū)工程由于開完工時(shí)間跨度較大，最早的有93年開工的，最晚的有__年開工的，尤其早開工的項(xiàng)目，如鐵十三局支（南）01標(biāo)工程從93年開工至今已有9年時(shí)間，其間業(yè)主、監(jiān)理、承包商人員更換頻繁，給工程缺陷處理，驗(yàn)收資料的整編帶來較大的困難，為了積極推進(jìn)工程驗(yàn)收工作，我們經(jīng)常深入工地，同工程師一道對(duì)照工程原始資料與施工現(xiàn)場逐步查看，逐段整編資料，查明缺陷處理情況，檢查、整理原材料、中間產(chǎn)品試驗(yàn)情況，審查承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)工作報(bào)告，先后審查資料227卷，完成312個(gè)分部工程專題報(bào)告。

根據(jù)工程總公司今年確定的試通水里程碑要求，圍繞工程進(jìn)展的實(shí)際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗(yàn)過水建筑物，后驗(yàn)機(jī)電制安”成熟一個(gè)，驗(yàn)一個(gè)，分期分批進(jìn)行工程驗(yàn)收的原則對(duì)轄區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。截止8月5日，所有隧洞標(biāo)段（包括南1-1標(biāo)、南2標(biāo)、支（南）01標(biāo)）分部工程驗(yàn)收全部完成，總計(jì)完成輸水隧洞10.067km，龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個(gè)分部工程驗(yàn)收任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量全部合格，其中有12個(gè)分部工程被評(píng)為優(yōu)良工程，優(yōu)良率為31%，南干

一、二級(jí)泵站土建工程分部工程驗(yàn)收從本月底也將開始進(jìn)行。

（4）積極做好隧洞標(biāo)段缺陷處理工作

首先，我們?cè)诜植抗こ舔?yàn)收前，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷督促承包商進(jìn)行處理，監(jiān)理工程師檢查簽證，其次在分部工程驗(yàn)收中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在分部工程簽證中明確處理辦法及實(shí)施程序，以便為單位工程驗(yàn)收作好準(zhǔn)備。

4、以質(zhì)量為中心、進(jìn)度為重點(diǎn)、加強(qiáng)安全、文明施工

進(jìn)入攻堅(jiān)階段，工程建設(shè)速度不斷加快，此時(shí)的質(zhì)量管理顯得尤為重要。抓工程進(jìn)度的同時(shí)，我們堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，同時(shí)加強(qiáng)安全和文明施工的管理，杜絕片面追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量和安全的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在南干二級(jí)泵站gis室施工中，一條邊墻框架聯(lián)系梁拆模后，發(fā)現(xiàn)梁下部的明顯施工冷縫，我們當(dāng)即要求對(duì)該梁全部鑿除，重新澆筑，保證了工程質(zhì)量。

南干二級(jí)泵站發(fā)現(xiàn)了一批假冒電纜橋架，全部清除出場。

8月6日總公司省水利廳質(zhì)監(jiān)站對(duì)“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對(duì)南干“百日攻堅(jiān)”建設(shè)質(zhì)量予以充分肯定。

四、有關(guān)

問題及措施

1、部分國內(nèi)標(biāo)合同規(guī)定每月進(jìn)行材料調(diào)差，但由總公司下發(fā)的材料價(jià)格，只下發(fā)到__年六月份，從__年七月到__年七月因無材料價(jià)格，一直未進(jìn)行材差調(diào)整，我們希望總公司能盡快下發(fā)__年七月到__年七月的材料價(jià)格。

2、南干

一、二級(jí)泵站出水平洞施工結(jié)束后，均出現(xiàn)砼裂縫，南干一級(jí)泵站出現(xiàn)裂縫70條，南干二級(jí)泵站目前已出現(xiàn)40多條。在施工過程中，南干一級(jí)泵站出水平洞大部分未摻加設(shè)計(jì)要求的膨脹劑，南干一級(jí)泵站平洞最后四段及南干二級(jí)泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級(jí)泵站平洞經(jīng)檢測(cè)，砼標(biāo)號(hào)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。承包商認(rèn)為，平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對(duì)缺陷處理費(fèi)用予以補(bǔ)償。分公司認(rèn)為：平洞砼裂縫存在多種原因，應(yīng)予適當(dāng)補(bǔ)償。

3、南干二級(jí)泵站部分附屬建筑物座落在信虎辛窯變電站位置，因信虎辛窯變電站目前負(fù)責(zé)南干二級(jí)泵站及附近幾個(gè)標(biāo)段的施工供電，無法拆除。須在南干二級(jí)泵站10kv第二電源形成后拆除，屆時(shí)附近幾個(gè)標(biāo)段施工用電及設(shè)備調(diào)試用電主要用10kv第二電源供給。南干二級(jí)泵站附屬建筑物試通水前完成困難較大。但不影響試通水目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

隨著機(jī)電設(shè)備調(diào)試人員的進(jìn)場，南干

一、二級(jí)泵站機(jī)電安裝工程必將掀起新的建設(shè)高潮，平魯分局將一如既往地以工程建設(shè)為中心，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，弘揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，不斷推進(jìn)工程建設(shè)，如期實(shí)現(xiàn)引黃分段、分站試上水目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【第12篇 出租房消防安全“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)工作總結(jié)

一、__街道居住出租房基本情況

__街道下轄40個(gè)行政村，出租房總數(shù)____間，其中集鎮(zhèn)8個(gè)村占了將近一半，新居民與常住人口嚴(yán)重倒置。出租房多為磚木老房子、違章簡易棚、通天房、集體宿舍和商品房（套間），其中以通天房與磚木老房子最為典型。在租住形式上，以1房1戶極少，1房多人、1房多戶、攜家?guī)Э诘娜鹤庾顬槠毡?。__出租房大多消防安全條件較差，存在先天不足，火災(zāi)隱患突出；生產(chǎn)經(jīng)營與居住合用；群租較多火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)明顯；意識(shí)淡薄，承租人自防自救能力差等現(xiàn)象。雖經(jīng)多年整治，但由于基數(shù)龐大，人員流動(dòng)性強(qiáng)，消防安全問題仍然嚴(yán)重。

二、居住出租房消防整治工作情況

（一）認(rèn)真排查，強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。__街道出租房存在“多、雜、廣”等特點(diǎn)，只有底數(shù)清方能做到合一。自消防安全整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)以來，共檢查出租房17318戶，按租住人數(shù)分，10人以下16116間，10-19人937間，20-29人180間，30-100人78間，100人以上7間；按樓層層數(shù)分，2層及以下15570間，3層601間，4層及以上1147間；按四色分類分，放心類（綠）__間，關(guān)注類（藍(lán)）__間，嚴(yán)管類（黃）7920間，禁租類（紅）9009間，另有29間出租房仍在分類中。對(duì)涉及出租房消防隱患15個(gè)明細(xì)進(jìn)行全面細(xì)致排查，共查隱患總數(shù)69555條，其中未備案出租房_____戶、租賃雙方未簽訂消防安全協(xié)定_____戶、隔斷未采用磚切實(shí)墻8475戶、未配備2具以上滅火器___戶、三層及以上樓房采用木樓梯還有678戶，出租房房間內(nèi)設(shè)灶間、廚房___戶、生產(chǎn)經(jīng)營合用房___戶、房內(nèi)線路不合格____戶。排查率達(dá)到99.7%，位萬戶以上出租房的首位，高于全市平均排查率45個(gè)百分點(diǎn)。

（二）細(xì)化責(zé)任，促整改效果。新居民管理服務(wù)所，在組織排查的基礎(chǔ)上，按照村不漏戶、戶不漏房、房不漏間、間不漏人的原則，對(duì)全轄區(qū)出租房以村為單位進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，開春以后已開始安裝出租房門牌，已安裝門牌16920戶。同時(shí)，對(duì)已查明底數(shù)逐一登記造冊(cè)，拍照留底，對(duì)存在的火災(zāi)隱患按照《居住出租房消防安全管理八項(xiàng)要求》發(fā)放整改通知書。消防站對(duì)排查出來的居住出租房消防安全隱患，按照《居住出租房消防安全管理八項(xiàng)要求》逐項(xiàng)落實(shí)整改，向房東明確提出整改要求、意見、時(shí)間，最終確保用火、用電規(guī)范，安全逃生、消防出口暢通等，對(duì)其中拒不整改的出租房進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，采取強(qiáng)制停電、拆除木樓梯等措施，針對(duì)582戶出租房共聯(lián)合執(zhí)法7次，拆除木樓梯216張，并相應(yīng)配備四要件。但針對(duì)出租房嚴(yán)管類、禁租類占了絕大多數(shù)，截止已整改的出租房3866戶，整改率僅24％。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)宣傳教育。為確保本次整治行動(dòng)有效推進(jìn)，派出所積極配合這次消防安全整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)拒不整改、屢崔不改的，自__年12月21日以來，已依法對(duì)橫街村、四甲村2名拒不整改的“釘子戶”依法治安拘留，對(duì)整改不到位、拖拉的48名房東依法予以罰款，形成威懾一批、教育一片的良好社會(huì)效果。

三、下步工作安排：

消防工作任重而道遠(yuǎn)，做好消防工作必須處理好認(rèn)識(shí)與責(zé)任、治標(biāo)與治本、當(dāng)前與長遠(yuǎn)關(guān)系，確保轄區(qū)消防安全形勢(shì)平穩(wěn)。

（一）推進(jìn)出租房基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作常態(tài)化

要深入每家每戶開展出租房信息采集回頭看、盡快完成釘牌編號(hào)、并注明“綠、藍(lán)、黃、紅”四級(jí)標(biāo)識(shí)，新居民登記備案確保人戶一至等工作。

（二）部門聯(lián)動(dòng)，群防群治，切實(shí)提高出租房的整治率

出租房的消防安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，逐步完善由政府掛帥、公安、消防、住建、安監(jiān)、電力、稅務(wù)、村等各職能部門廣泛參與的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。租賃雙方進(jìn)一步明確法律責(zé)任，房東不能將不符合消防安全的房屋進(jìn)行出租；承租者應(yīng)提高法律意識(shí)，在承租時(shí)，應(yīng)了解房屋的質(zhì)量和消防安全設(shè)施是否符合要求。職能部門與群眾結(jié)合整治，推進(jìn)出租房的整治工作，全面提升整治率。

（三）宣傳教育，示范引領(lǐng)

在隱患集中區(qū)域選取幾間出租房，按照出租房消防安全整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，建設(shè)整改示范點(diǎn)，并充分發(fā)揮整改示范點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用，對(duì)于整改到位、態(tài)度積極的房東，作為正面典型加以宣傳，以起到示范鼓勵(lì)的效果；對(duì)整改拖拉、態(tài)度消極的房東符合行政拘留條件一律拘留，將作為負(fù)面典型進(jìn)行媒體曝光，通過社會(huì)輿論推動(dòng)整改工作。同時(shí)加大對(duì)消防安全知識(shí)的宣傳力度，加強(qiáng)出租房火災(zāi)事故警示教育，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、廣告牌等多種媒體手段以強(qiáng)化火災(zāi)防范和逃生意識(shí)宣傳，提高自防自救能力。

【第13篇 兩違治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)

龍雁新區(qū)'兩違'治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以'三個(gè)代表'重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞建設(shè)'工貿(mào)新區(qū)·美麗龍雁'的發(fā)展目標(biāo)，通過各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的齊抓共管、通力協(xié)作，加大宣傳力度和巡查力度，對(duì)'兩違'現(xiàn)象持續(xù)保持'露頭'就打的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)頂風(fēng)搶建、性質(zhì)惡劣的重點(diǎn)違建戶堅(jiān)決實(shí)施依法拆除，有效遏制了'兩違'行為。現(xiàn)將開展百日攻堅(jiān)行動(dòng)以來的工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（一）創(chuàng)新機(jī)制增'合力'

4月份'百日'攻堅(jiān)行動(dòng)以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都及時(shí)進(jìn)行宣傳部署，統(tǒng)籌國土、公安、林業(yè)、電力、綜合執(zhí)法等相關(guān)職能部門和村、鎮(zhèn)干部、形成'兩違'整治合力、全力破解'兩違'治理難題。7月19日，新區(qū)執(zhí)法分局掛牌成立以來，克服人員、裝備、經(jīng)驗(yàn)不足，相關(guān)執(zhí)法權(quán)未明確，缺乏執(zhí)法主體資格等各種困難，創(chuàng)造性地與雁石鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)、__區(qū)執(zhí)法局新區(qū)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)融合性工作、開展了以雁石鎮(zhèn)核心區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧協(xié)調(diào)、督促全區(qū)'兩違'工作的體制。根據(jù)實(shí)際新區(qū)執(zhí)法分局建立分局、分局大隊(duì)、雁石鎮(zhèn)大隊(duì)'三合一'的`'分片負(fù)責(zé)，網(wǎng)格處理'巡查管理體制，實(shí)現(xiàn)'分局、大隊(duì)、工作片'三級(jí)聯(lián)動(dòng)，先后制定出臺(tái)了強(qiáng)拆協(xié)調(diào)機(jī)制、督查通報(bào)制、節(jié)假日值班制度等制度，參與巡查、拆除工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自4月份'兩違'治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)以來，全區(qū)共發(fā)現(xiàn)'兩違'137戶，查處137戶，涉及違法建筑面積18123㎡；其中通過及時(shí)制止、管控、跟蹤，已成功將36戶違法建設(shè)控制在下地基狀態(tài)，對(duì)于101戶處于出土狀態(tài)或加層續(xù)建等各種狀態(tài)的違法建設(shè)，已組織23次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)拆除了36戶，共累計(jì)拆除6343㎡違法建筑，拆除率為35%。對(duì)'兩違'現(xiàn)象做到了當(dāng)即發(fā)現(xiàn)、當(dāng)即制止、持續(xù)監(jiān)視、續(xù)建即拆的'露頭就打'的高壓態(tài)勢(shì)，基本消除'巡查存漏洞、發(fā)現(xiàn)不制止、制止不拆除、拆除不徹底'的頑癥。

（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提水平

與時(shí)俱進(jìn)、干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)干相長。新區(qū)各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)干部都認(rèn)真學(xué)習(xí)了'兩違'治理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和上級(jí)文件精神，業(yè)務(wù)水平有了較大提高。7月份新區(qū)執(zhí)法分局成立以來及時(shí)制定了全局年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織干部學(xué)習(xí)《規(guī)劃法》、《土地法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參加干部學(xué)法用法考試等普法教育培訓(xùn)，派遣20多人次的各股室負(fù)責(zé)人到市、區(qū)執(zhí)法局對(duì)口科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面提升了隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)'兩違'防控

（1）強(qiáng)化巡查治'兩違'

一是實(shí)行執(zhí)法隊(duì)員和工作片人員'網(wǎng)格化'管理，各執(zhí)法中隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作片人員包片管理，責(zé)任到人、交叉巡查。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)強(qiáng)化巡查，發(fā)現(xiàn)違建時(shí)在第一時(shí)間制止、現(xiàn)場拆除；二是針對(duì)雁石鎮(zhèn)核心區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)'兩違'制違形勢(shì)較為嚴(yán)峻這一情況，新區(qū)執(zhí)法分局建立起了指導(dǎo)員（掛職）工作制度，將分局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人下派到雁石鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)擔(dān)任中隊(duì)指導(dǎo)員，參與'兩違'巡查。三是對(duì)典型的違建戶、整合全局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)執(zhí)法力量予以徹底拆除。如今年10月份針對(duì)屢拆屢建、屢勸不停的雁石鎮(zhèn)張某等三戶計(jì)400余平方米違法建筑物進(jìn)行強(qiáng)制拆除、有效地發(fā)揮了震懾作用。

（2）部門聯(lián)動(dòng)控'兩違'

一是分局領(lǐng)導(dǎo)在工作中更加注重與林業(yè)、國土等職能部門的溝通協(xié)作。各執(zhí)法中隊(duì)在巡查中一旦發(fā)現(xiàn)有占用耕地、林地的違法建設(shè)，及時(shí)向有關(guān)制違部門通報(bào)；二是分局領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注每周的治違數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）有典型的違建苗頭，及時(shí)和國土、規(guī)劃、林業(yè)部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（園區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，促成聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的有效開展；三是根據(jù)水、電、工商等部門制違聯(lián)動(dòng)機(jī)制開展聯(lián)動(dòng)審查。

（3）全民行動(dòng)防'兩違'

一是7月份以來、分局主動(dòng)將局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)碼向社會(huì)公布、設(shè)立信訪專用電話，鼓勵(lì)廣大群眾對(duì)發(fā)生在身邊的違法建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，僅10月份分局就受理轄區(qū)內(nèi)來電來訪人員20余人次，及時(shí)查處'兩違'行為2起，其余均在萌芽狀態(tài)就予以消除，(www.koomao.com)已初步形成群防群治的'全民控違'的社會(huì)氛圍。

三、存在的不足

治違工作形勢(shì)仍相當(dāng)嚴(yán)峻。一是由于新區(qū)的入駐，建設(shè)重大項(xiàng)目接踵而至，致使一些群眾在核心區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)頂風(fēng)趨利性'種'房現(xiàn)象屢禁不止；二是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些群眾改善住房條件的愿望十分強(qiáng)烈，而目前新區(qū)尚未出臺(tái)相關(guān)政策來疏導(dǎo)這些群眾的建房剛性需求。三是執(zhí)法力量建設(shè)滯后，相關(guān)經(jīng)費(fèi)投入不足，執(zhí)法裝備缺乏，人員配備不足，致使一些強(qiáng)拆行動(dòng)難以得到完美執(zhí)行、威懾力不足。四是相關(guān)體制機(jī)制尚需進(jìn)一步理順。這些都需要在今后工作中通過新區(qū)上下全力加以協(xié)調(diào)解決，使'兩違'治理百日攻堅(jiān)工作機(jī)制成為常態(tài)工作，為新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，切實(shí)為推動(dòng)新區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、加快崛起創(chuàng)造良好的環(huán)境。