安環(huán)總結(jié)（十六篇）

【第1篇 安環(huán)部2023年工作總結(jié)范文

201_年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

一、201_年主要工作內(nèi)容如下：

1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作

5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。20__年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。

6、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

201_年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

【第2篇 安環(huán)部經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié)

2023年安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告_2

2023年安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告

2023年年初以來(lái)，本人嚴(yán)格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在2023年的工作中，我堅(jiān)持深入一線(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全環(huán)保狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類(lèi)安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門(mén)安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jī)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和2023年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)?？偰繕?biāo)。

一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：

在2023年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，對(duì)工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，范文top100對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強(qiáng)化對(duì)基層服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車(chē)間治理生產(chǎn)一線(xiàn)的各類(lèi)隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅(jiān)持深入一線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各車(chē)間的安全狀況，在現(xiàn)場(chǎng)狠抓“三違”行為，對(duì)違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評(píng)教育和糾正錯(cuò)誤做法，向他們?cè)敿?xì)講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安

全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對(duì)日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評(píng)指正，對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì)議中大膽提出隱患整改措施，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生生的各類(lèi)安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。

二、履行職責(zé)、大膽開(kāi)展各項(xiàng)工作

回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與其他部門(mén)和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門(mén)內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保狀況。二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達(dá)到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，四是從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,在一定程度上激

發(fā)了各部門(mén)工作榮譽(yù)感，使各部門(mén)有了不甘落后的思想，這對(duì)今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。五是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過(guò)這些工作，使廣大員工認(rèn)識(shí)到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會(huì)上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性，這對(duì)減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車(chē)間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的不足

2023年，雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類(lèi)證件辦理的工作，所以，對(duì)各類(lèi)證件辦理程序不熟悉，對(duì)很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要

靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對(duì)基層一線(xiàn)管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對(duì)較差，他們對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，所以，造就了各部門(mén)對(duì)員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個(gè)別基層管理人員，在日常工作中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理日漸松懈，也有個(gè)別安全員怕得罪人，不敢對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂(yōu)，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，安環(huán)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng)，隨著兩座礦山開(kāi)采深度的增加，范文寫(xiě)作地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來(lái)越明顯，加之施工隊(duì)由于人員緊缺，對(duì)工人入場(chǎng)門(mén)檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂(yōu)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在2023年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭(zhēng)對(duì)性的改進(jìn)。

四、明年的工作打算

1、與所有車(chē)間后勤部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評(píng)細(xì)則，在每個(gè)月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、提醒，促使各部門(mén)安全生產(chǎn)工作得到改善

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，2023年我要把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車(chē)間、杜壩選礦車(chē)間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車(chē)間蹲守不低于12天，力爭(zhēng)通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，使四個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得到明顯的加強(qiáng)，杜絕和減少現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己，同時(shí)加大對(duì)安全員的管理，2023年要對(duì)所有的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，對(duì)不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到明顯的提升

4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在2023年的工作中，要加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)查找原因，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)一線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡量幫助一線(xiàn)管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì)議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議中對(duì)安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、處罰，通過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買(mǎi)上一個(gè)嶄新的臺(tái)階

5、2023年要精心組織兩個(gè)選礦車(chē)間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫(kù)應(yīng)急演練，在兩個(gè)采礦車(chē)間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練，通過(guò)這些演練來(lái)提升車(chē)間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。

6、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)臺(tái)帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門(mén)和車(chē)間做好本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)的各類(lèi)臺(tái)帳，督促各個(gè)車(chē)間加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)設(shè)備的檢查維護(hù)，對(duì)特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門(mén)進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

【第3篇 安環(huán)辦第二季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃

安環(huán)辦第二季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃

公司領(lǐng)導(dǎo)：

安環(huán)辦在總調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)對(duì)公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，內(nèi)容如下：

并建立職工“三級(jí)”安全教育卡片：1335份。 3.本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的重點(diǎn)、要害部位增添了各種安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌、危險(xiǎn)源牌共計(jì)：165塊，對(duì)二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

4.本季度對(duì)新員工崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓(xùn)的課件發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。 6. 本季度各生產(chǎn)車(chē)間大小發(fā)生工傷事故72起，共計(jì)72人次（詳情見(jiàn)附表1），（因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費(fèi)用人力資源部未結(jié)算完畢，故無(wú)法統(tǒng)計(jì)）。

7. 本季度安環(huán)辦調(diào)查各車(chē)間發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故8起，共計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失約 13.5萬(wàn)元，詳情如下：

（5）2023.5.27日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無(wú)人員受傷。

（7）2023.5.26日下午14:40左右，三煉車(chē)間10#大包發(fā)生穿包事故，無(wú)設(shè)備損壞，無(wú)人員受傷。

9.本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng)，合計(jì)金額為5910元（考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部）。 11.本季度對(duì)以前遺留的公司晉級(jí)a級(jí)企業(yè)所需的安全評(píng)定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng)，其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬(wàn)噸高爐的制氧廠項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成，部分工作正在積極進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。

12.本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。

3、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書(shū)5份。

14.本季度安環(huán)辦對(duì)公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性；現(xiàn)原稿已通過(guò)審核，并于二季度開(kāi)始正式實(shí)施。

15.對(duì)安環(huán)辦原有的工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，并確定了新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)本季度安全生產(chǎn)情況，我辦下一季度工作計(jì)劃如下：

安環(huán)辦（2023年第三季度）工作計(jì)劃

一、 指導(dǎo)思想

樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，以安環(huán)辦嚴(yán)抓、分廠自查自管的工作思路來(lái)指導(dǎo)安全工作，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，加大監(jiān)督檢查和考核力度，加大安全保障投入，力爭(zhēng)提高本質(zhì)安全化水平；認(rèn)真開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，努力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

二、工作目標(biāo)

1.杜絕安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)重大事故為零，輕傷事故低于歷史同期百分點(diǎn)。

2.加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立健全本部門(mén)及公司各二級(jí)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、臺(tái)帳；完善公司各級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)。

3.強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)抓違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，杜絕因違章而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

三、 工作計(jì)劃

第三季度，公司將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著高線(xiàn)、煉鐵及制氧等工程建成投產(chǎn)、重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對(duì)第三季度安全工作安排如下：

1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為下半年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、配合人力資源部做好對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新員工崗前安全教育培訓(xùn)工作。

3、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、根據(jù)三季度安全目標(biāo)，制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞100%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

5、根據(jù)國(guó)家和福建省及公司的有關(guān)要求，推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10、全力以赴，做好三季度安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理，做到組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

1、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

3、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾怼?duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

4、做好安全環(huán)保工作。按照上級(jí)政府的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

6、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、二級(jí)生產(chǎn)單位的制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

17結(jié)合值班調(diào)度員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施行24小時(shí)全程監(jiān)控，加大對(duì)違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象的檢查力度。

以上工作在9月30日前全部完成，因現(xiàn)有專(zhuān)職安全員只有2名，希公司盡快配備相應(yīng)的專(zhuān)職安全員。

因三寶員工多為農(nóng)民工且個(gè)人素質(zhì)參差不齊，違章現(xiàn)象比較普遍，所以在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有著很大的難度，為求把安全工作做到實(shí)處，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安環(huán)辦的工作予以大力支持，爭(zhēng)取將我公司的安全管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

以上是安環(huán)辦2023年第二季度工作總結(jié)及第三季度的工作計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

總調(diào)度室安環(huán)辦

2023.06.18

【第4篇 人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行工作總結(jié)

人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)

一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改，對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo)，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工，得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明，“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)，。

二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作：一是分

析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動(dòng)組織不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強(qiáng)管理體系建設(shè)，確定崗位職責(zé)權(quán)限，按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定，修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。三是根據(jù)三標(biāo)體系要求，實(shí)施員工績(jī)效考核，每月對(duì)各職能部門(mén)三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查，作出評(píng)價(jià)，切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度，并將其工作績(jī)效與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績(jī)效，通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查，我們對(duì)發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查，綜合滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。五是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)充電，提升員工綜合素質(zhì)，針對(duì)不同崗位采取多種培訓(xùn)方式，按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程，適時(shí)組織各階段培訓(xùn)，確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。

2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面，年度計(jì)劃34項(xiàng)，己完成任務(wù)42項(xiàng)，完成率達(dá)123.5%；參訓(xùn)1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求培訓(xùn)和考核資料，也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中，對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為，這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施 自查發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)

下，己進(jìn)行補(bǔ)充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習(xí)慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

在員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，不滿(mǎn)意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調(diào)查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰(zhàn)略意義。

綜上所述，博盈車(chē)橋按照iso14000、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的安全環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的，人力資源部貫徹實(shí)施體系的運(yùn)行情況也是良好的。特此報(bào)告，供管理評(píng)審參考。

人力資源部

2023年12月18日

人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)

【第5篇 人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行年度工作總結(jié)范文

一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改，對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo)，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工，得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明，“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)，。

二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作：一是分

析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動(dòng)組織不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強(qiáng)管理體系建設(shè)，確定崗位職責(zé)權(quán)限，按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定，修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。三是根據(jù)三標(biāo)體系要求，實(shí)施員工績(jī)效考核，每月對(duì)各職能部門(mén)三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查，作出評(píng)價(jià)，切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度，并將其工作績(jī)效與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績(jī)效，通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查，我們對(duì)發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查，綜合滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。五是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)充電，提升員工綜合素質(zhì)，針對(duì)不同崗位采取多種培訓(xùn)方式，按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程，適時(shí)組織各階段培訓(xùn)，確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。

2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面，年度計(jì)劃34項(xiàng)，己完成任務(wù)42項(xiàng)，完成率達(dá)123.5%；參訓(xùn)1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料，也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中，對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為，這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)

下，己進(jìn)行補(bǔ)充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習(xí)慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

在員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，不滿(mǎn)意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調(diào)查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰(zhàn)略意義。

綜上所述，博盈車(chē)橋按照iso14000、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的安全環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的，人力資源部貫徹實(shí)施體系的運(yùn)行情況也是良好的。特此報(bào)告，供管理評(píng)審參考。

【第6篇 校園周邊治安環(huán)境整治自查工作總結(jié)

學(xué)校安全工作是學(xué)校教育的頭等大事，學(xué)校周邊環(huán)境的好與壞直接影響到學(xué)校的穩(wěn)定安全。為了加強(qiáng)校園安全管理，為廣大師生營(yíng)造一個(gè)安全和諧的校園工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我校認(rèn)真對(duì)照學(xué)校及周邊治安環(huán)境集中整治自查表全面查找各種安全隱患，并進(jìn)一步消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部安全管理工作?，F(xiàn)就我校周邊環(huán)境治安自查情況

【第7篇 2023安環(huán)辦第二季度工作總結(jié)范文及下一季度工作計(jì)劃

公司領(lǐng)導(dǎo)

安環(huán)辦在總調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)對(duì)公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，內(nèi)容

1.本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)員工進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全知識(shí)考試一次，其中：二煉：276人 三煉：390人 二軋：160人 三軋：162人 煉鐵廠：230人 技術(shù)設(shè)備部：27人 高線(xiàn)車(chē)間：90人 制氧站：7人 共計(jì)；1335人。

并建立職工“三級(jí)”安全教育卡片：1335份。

2.本季度安環(huán)辦結(jié)合__年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司北門(mén)南側(cè)主干道懸掛四幅“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的橫幅，對(duì)北門(mén)西側(cè)宣傳畫(huà)廊“安全篇”的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，增添了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，在公司王總及總調(diào)度長(zhǎng)的重視和支持下，于6月28日在培訓(xùn)中心舉辦有公司及政府領(lǐng)導(dǎo)參加的公司員工“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并評(píng)選出 車(chē)間為第一名、 車(chē)間為第二名、 車(chē)間為第三名、分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，此次活動(dòng)即提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)又豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，將公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮，充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作能夠真正做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

3.本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的重點(diǎn)、要害部位增添了各種安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌、危險(xiǎn)源牌共計(jì)：165塊，對(duì)二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

4.本季度對(duì)新員工崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓(xùn)的課件發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。

5. 本季度安環(huán)辦進(jìn)行了三次安全生產(chǎn)大檢查（每月1次），并根據(jù)檢查結(jié)果及相關(guān)指標(biāo)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了一次安全文明生產(chǎn)評(píng)比（詳情見(jiàn)附表2）。并將檢查到的隱患下發(fā)到各生產(chǎn)車(chē)間安環(huán)辦進(jìn)行了跟蹤檢查及復(fù)查。

6. 本季度各生產(chǎn)車(chē)間大小發(fā)生工傷事故72起，共計(jì)72人次（詳情見(jiàn)附表1），（因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費(fèi)用人力資源部未結(jié)算完畢，故無(wú)法統(tǒng)計(jì)）。

7. 本季度安環(huán)辦調(diào)查各車(chē)間發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故8起，共計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失約 13.5萬(wàn)元，詳情

（1）__年4月15日下午17：00左右，三煉車(chē)間 6#b爐甲發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員傷亡，此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約3萬(wàn)元。

（2）__、4、20日凌晨4：00左右，三煉車(chē)間 2#a爐甲班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員傷亡。此次事故造成鋼水損失約16t。

（3）__、5、10日晚班，次日凌晨1:00左右，三煉車(chē)間 6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。

（4）__年6月13日23:50左右，二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無(wú)人員受傷。此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約94000元。

（5）__.5.27日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無(wú)人員受傷。

（6）__.5.22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調(diào)度室直屬調(diào)運(yùn)車(chē)輛與外來(lái)送貨車(chē)輛相撞，無(wú)人員受傷。

（7）__.5.26日下午14:40左右，三煉車(chē)間10#大包發(fā)生穿包事故，無(wú)設(shè)備損壞，無(wú)人員受傷。

(8) __.5.18日晚上22:00左右，三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故，無(wú)人員受傷。

8.本季度安環(huán)辦共計(jì)向各二級(jí)分廠下達(dá)了10次隱患整改通知單（整改內(nèi)容共計(jì)23項(xiàng)）；除5項(xiàng)因條件不具備未予以整改，其余18項(xiàng)全部整改完畢。

9.本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng)，合計(jì)金額為5910元（考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部）。

10. 本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。

11.本季度對(duì)以前遺留的公司晉級(jí)a級(jí)企業(yè)所需的安全評(píng)定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng)，其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬(wàn)噸高爐的制氧廠項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成，部分工作正在積極進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。

12.本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。

13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書(shū)5份。

14.本季度安環(huán)辦對(duì)公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性；現(xiàn)原稿已通過(guò)審核，并于二季度開(kāi)始正式實(shí)施。

半年來(lái)，財(cái)政局監(jiān)察室在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確指導(dǎo)下，在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)__市紀(jì)委四屆七次全會(huì)精神，堅(jiān)持把完善懲治和預(yù)防腐敗體系作為重點(diǎn)，把改革創(chuàng)新作為推進(jìn)財(cái)政工作的驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)開(kāi)展...

元月份，我支部按照礦黨政的要求，結(jié)合自身工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，黨政工團(tuán)，齊抓共管，筑牢安全防線(xiàn)，配合生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。1、組織我隊(duì)黨員及職工參加了升旗儀式。

區(qū)司法局深化網(wǎng)格化管理，著力貫徹落實(shí)服務(wù)民生、改善民生、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作要求，全局上下從政治和全局的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圍繞黨委政府中心工作，扎實(shí)推進(jìn)司法行政系統(tǒng)向社會(huì)公開(kāi)承諾辦實(shí)事工作，努力把便民理念...

__街道__社區(qū)按照地域相熟、人員相近的原則，將紅楓嶺片區(qū)劃歸黨委第四黨支部。__年8月，社區(qū)黨委組織召開(kāi)第九屆__社區(qū)黨委第四支部大會(huì)，正式改選出第四黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員共三名，黨支部書(shū)記一名，組織委員一名，宣傳委員一名，第四...

我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委的大力指導(dǎo)下，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)了我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展。

本學(xué)期，我校的少先隊(duì)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體輔導(dǎo)員和少先隊(duì)員的共同努力下，以形勢(shì)多樣的活動(dòng)，拓寬了隊(duì)員們的活動(dòng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織積極、開(kāi)拓、自立、創(chuàng)新的作用，使我校少先隊(duì)工作的穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的發(fā)展。

__年，在市氣象局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市氣象局長(zhǎng)會(huì)議和縣委__屆七次全會(huì)、縣人代會(huì)、縣政府工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市氣象局和縣委縣政府戰(zhàn)略部署，改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

【第8篇 人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)-人力資源工作總結(jié)

人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)-人力資源工作總結(jié)

一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改，對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo)，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工，得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明，“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)。

二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作：

一是分析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動(dòng)組織不當(dāng)而發(fā)生事故。

二是加強(qiáng)管理體系建設(shè)，確定崗位職責(zé)權(quán)限，按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)權(quán)限的'相關(guān)規(guī)定，修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。

三是根據(jù)三標(biāo)體系要求，實(shí)施員工績(jī)效考核，每月對(duì)各職能部門(mén)三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查，作出評(píng)價(jià)，切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度，并將其工作績(jī)效與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)所有員工的工資掛鉤。

四是群策群力持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績(jī)效，通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查，我們對(duì)發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查，綜合滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。

五是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)充電，提升員工綜合素質(zhì)，針對(duì)不同崗位采取多種培訓(xùn)方式，按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程，適時(shí)組織各階段培訓(xùn)，確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。

2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面，年度計(jì)劃34項(xiàng)，己完成任務(wù)42項(xiàng)，完成率達(dá)123.5%；參訓(xùn)1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料，也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審情況

在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司的預(yù)審中，對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為，這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施

自查發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，己進(jìn)行補(bǔ)充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習(xí)慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

在員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，不滿(mǎn)意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調(diào)查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰(zhàn)略意義。

綜上所述，博盈車(chē)橋按照iso14000、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的安全環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的，人力資源部貫徹實(shí)施體系的運(yùn)行情況也是良好的。特此報(bào)告，供管理評(píng)審參考。

【第9篇 安環(huán)部____年工作總結(jié)范文

201_年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

一、201_年主要工作內(nèi)容如下：

1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作

5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。20__年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。

6、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

201_年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

【第10篇 人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行年度總結(jié)

一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改，對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo)，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工，得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明，“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)，。

二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作：一是分

析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動(dòng)組織不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強(qiáng)管理體系建設(shè)，確定崗位職責(zé)權(quán)限，按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定，修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。三是根據(jù)三標(biāo)體系要求，實(shí)施員工績(jī)效考核，每月對(duì)各職能部門(mén)三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查，作出評(píng)價(jià)，切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度，并將其工作績(jī)效與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績(jī)效，通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查，我們對(duì)發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查，綜合滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。五是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)充電，提升員工綜合素質(zhì)，針對(duì)不同崗位采取多種培訓(xùn)方式，按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程，適時(shí)組織各階段培訓(xùn)，確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。

2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面，年度計(jì)劃34項(xiàng)，己完成任務(wù)42項(xiàng)，完成率達(dá)123.5%；參訓(xùn)1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料，也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中，對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為，這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的基本認(rèn)可，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)

下，己進(jìn)行補(bǔ)充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習(xí)慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

在員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，不滿(mǎn)意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調(diào)查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰(zhàn)略意義。

【第11篇 安環(huán)部員工2023年度工作總結(jié)范文

2023年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

一、2023年主要工作內(nèi)容如下：

1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門(mén)成立不久，開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立，很多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門(mén)要求，今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn)，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門(mén)下發(fā)文件的接收、整理、保管工作

4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個(gè)人愛(ài)好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。2023年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。

5、理順人事部門(mén)工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

2023年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門(mén)的工作，為了便于管理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

三、 明年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

【第12篇 校園及周邊治安環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)

為優(yōu)化校園及周邊環(huán)境，綜合治理治安亂點(diǎn)和治安突出問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為，消除安全隱患，增強(qiáng)學(xué)校師生安全感，推進(jìn)和諧平安校園建設(shè)，根據(jù)縣教育局關(guān)于印發(fā)《2023年秋期學(xué)校及周邊治安綜合治理排查整治工作實(shí)施方案》的通知（瀘縣教發(fā)【2023】219號(hào)）文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，研究制定了《立石鎮(zhèn)立石中心小學(xué)關(guān)于開(kāi)展校園及周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》。此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和密切關(guān)注下，在立石鎮(zhèn)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的大力支持和配合下，通力協(xié)作，取得了良好的成效?，F(xiàn)將此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視 周密部署

此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)得到了學(xué)校黨政的高度重視，組織了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)高澤清為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)張連超為副組長(zhǎng)，安辦、后勤、教導(dǎo)處、德育、辦公室、等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的校園及周邊治安環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，林再?gòu)?qiáng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

二、加強(qiáng)宣傳 營(yíng)造氛圍

為保證整治工作能夠長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去，保證校園及周邊環(huán)境長(zhǎng)治久安，我校在加強(qiáng)排查整治的基礎(chǔ)上，重視做好宣傳工作。一是結(jié)合綜治宣傳月啟動(dòng)儀式，切實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)動(dòng)員部署；二是加強(qiáng)校內(nèi)宣傳，利用宣傳欄、櫥窗、黑板報(bào)、班會(huì)等多種形式，向廣大師生宣傳此項(xiàng)行動(dòng)的意義，進(jìn)一步了解整治行動(dòng)，積極投身到整治行動(dòng)中來(lái)，配合學(xué)校找隱患、查問(wèn)題、抓整改，為廣大師生員工創(chuàng)造良好環(huán)境。三是加強(qiáng)社會(huì)宣傳，在廣大村民和居民中做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極引導(dǎo)他們配合整治行動(dòng)，全校參與，共同整治，營(yíng)造廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

三、做好排查 重點(diǎn)突出

為確保此次行動(dòng)有針對(duì)性，我們組織力量對(duì)師生反映強(qiáng)烈的校園及周邊存在的治安亂點(diǎn)和治安突出問(wèn)題進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，并逐個(gè)登記造冊(cè)，在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的整治方案。此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)共排查出我校校園及周邊存在的突出治安問(wèn)題主要有：“黑網(wǎng)吧”2家、出店經(jīng)營(yíng)餐館4家、診所2家、長(zhǎng)期活動(dòng)在校園內(nèi)違章經(jīng)營(yíng)的“黑面的”有10余輛、“黑摩的”、 10余輛、亂擺攤設(shè)點(diǎn)以及周邊出租屋等，這些問(wèn)題越演越烈，嚴(yán)重干擾校園正常秩序，威脅師生人身財(cái)產(chǎn)安全。

四、集中整治 效果明顯

本著“什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題，哪里問(wèn)題突出就整治哪里”的原則，為確保此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)出效果，針對(duì)排查出來(lái)的突出問(wèn)題進(jìn)行登記造冊(cè)，采取確實(shí)可行的措施，逐個(gè)進(jìn)行整治，并向上級(jí)和當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)做了匯報(bào)。

1、交通問(wèn)題。一是聯(lián)合當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)，整頓交通秩序，消除交通安全隱患，杜絕交通事故，切實(shí)解決交通混亂問(wèn)題。二是規(guī)范車(chē)輛停放，堅(jiān)決取締校園及周邊的“黑面的”、 “黑摩的”。三是繼續(xù)加強(qiáng)交通管理，完善交通線(xiàn)、停車(chē)線(xiàn)，安裝減速裝置、黃閃、提示標(biāo)志等交通提醒指示標(biāo)志和交通設(shè)施。四是規(guī)范教學(xué)區(qū)車(chē)輛管理，完善門(mén)崗值班制度，禁止外來(lái)車(chē)輛進(jìn)出。五是集中整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。由于學(xué)校保衛(wèi)處沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，此項(xiàng)整治盡管取得了很好的效果，但是易反復(fù)。

2、集中整治校園及周邊的治安秩序。針對(duì)校園及周邊存在的'入室盜竊、公共偷盜、網(wǎng)吧偷盜、食堂偷盜等現(xiàn)象集中開(kāi)展“反盜竊”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。一是調(diào)整校衛(wèi)隊(duì)巡邏防控方案，通過(guò)“巡、堵、卡、查”等措施，增強(qiáng)巡防力量，加大防范力度。二是聯(lián)合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，加大違法犯罪行為打擊力度。三是齊抓共管，做好宣傳，號(hào)召全校師生切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，管好自己的物”。四是鼓勵(lì)師生增強(qiáng)警覺(jué)性，發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員及時(shí)向保衛(wèi)處提供線(xiàn)索，抓獲現(xiàn)行。專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)以來(lái)，學(xué)校未發(fā)生一起入室盜竊和辦公場(chǎng)所盜竊案件。

3、集中整治消防安全隱患。一是聯(lián)合當(dāng)?shù)毓蚕啦块T(mén)，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展全面消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。二是組織開(kāi)展消防安全知識(shí)專(zhuān)題講座和消防演習(xí)，提高師生的消防安全意識(shí)。三是聯(lián)合校園管理處拆除違章建筑，清理消防安全通道。四是配備、更換必要的消防器材和設(shè)施。期間，全面開(kāi)展消防安全隱患排查1次，清理消防通道1次，開(kāi)展消防安全知識(shí)講座3次，消防演習(xí)1次。

4、集中整治影響師生安全的食品衛(wèi)生。一是聯(lián)合當(dāng)?shù)爻枪?、衛(wèi)生部門(mén)，整治校園及周邊出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)等現(xiàn)象。二是充分發(fā)揮學(xué)校膳食管理委員會(huì)的作用，督促后勤集團(tuán)改善食堂條件，規(guī)范學(xué)生和教工食堂管理，確保師生飲食安全。三是引導(dǎo)師生盡量在學(xué)校食堂就餐，不到管理不規(guī)范的小店用餐。保衛(wèi)處共開(kāi)展攤點(diǎn)整治十多次，清理違章攤點(diǎn)2余家。

5、集中整治校園及周邊的文化秩序。一是配合區(qū)綜治辦，聯(lián)合當(dāng)?shù)毓?、工商、交通、城管、衛(wèi)生、文化等部門(mén)，開(kāi)展對(duì)校園及周邊的文化環(huán)境進(jìn)行了一次徹底的清查。二是通過(guò)整治，堅(jiān)決關(guān)閉校園及周邊存在的非法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，其中：“黑網(wǎng)吧”1家、出租屋1家、游戲室1家等場(chǎng)所。三是通過(guò)學(xué)工處、學(xué)院做好學(xué)生思想工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制學(xué)生在外住宿現(xiàn)象。四是設(shè)立意見(jiàn)箱，鼓勵(lì)師生對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行舉報(bào)、反饋。

6、整治網(wǎng)吧治安狀況。網(wǎng)吧是學(xué)生高密集區(qū)。一是要聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)監(jiān)部門(mén)，加大對(duì)網(wǎng)吧的查處整治力度，改善治安環(huán)境，取締非法經(jīng)營(yíng)的黑網(wǎng)吧，責(zé)令安裝技防設(shè)施，配備必要的消防器材。二是組織校衛(wèi)隊(duì)的同志經(jīng)常性到網(wǎng)吧進(jìn)行巡邏。三是聯(lián)系當(dāng)?shù)毓残虃刹块T(mén)，加大對(duì)網(wǎng)吧偷竊行為的打擊力度，震懾違法犯罪分子，改善網(wǎng)吧治安環(huán)境，保障師生財(cái)產(chǎn)安全。此次專(zhuān)項(xiàng)整治查處“黑網(wǎng)吧”1家，關(guān)閉1家，取得了很好的效果。

此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立石鎮(zhèn)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的大力支持和配合下，全校師生密切配合，共同努力，整治了一些長(zhǎng)期以來(lái)影響師生正常生活秩序和校容校貌問(wèn)題，震懾了犯罪分子的囂張氣焰，打擊了違法經(jīng)營(yíng)商家，消除了安全隱患，改善了校園環(huán)境，取得了良好的效果。但是由于學(xué)校保衛(wèi)處權(quán)限所致，當(dāng)?shù)赜行﹫?zhí)法部門(mén)的不堅(jiān)決、不徹底性，導(dǎo)致治標(biāo)不治本，有些問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到很好的解決，容易反彈。今后，我們將在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，進(jìn)一步消除安全隱患，改善校容校貌，維護(hù)校園穩(wěn)定，給師生員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，不斷推動(dòng)學(xué)校教學(xué)科研事業(yè)的發(fā)展，構(gòu)建和諧平安校園。

立石鎮(zhèn)立石中心小學(xué)

2023年9月30

【第13篇 安環(huán)部年度工作總結(jié)

2023年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育。回顧這一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任

2023年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

2、加強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭(zhēng)年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)

針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原__市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了__市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國(guó)電信_(tái)_分公司簽訂了安裝雨水排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。

3、安全培訓(xùn)、安全教育

為全面貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全工作方針，2023年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。

1、組織了對(duì)新員工入廠'三級(jí)'安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，(www.koomao.com)讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。

2、在六月份的'安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，獲得了一定的成效。

3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。

4、安全檢查

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2023年共組織廠級(jí)各類(lèi)安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。2023年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患35個(gè)，投入整改資金15.25萬(wàn)元，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。

5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

1、2023年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；

2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用7805元；

3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元；

4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)13臺(tái)，費(fèi)用17810元；

5、職工體檢費(fèi)用12143.1元；

6、各類(lèi)勞防用品33304元。

7、雨水排放在線(xiàn)檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)250000元。

綜上所述，在過(guò)去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望2023年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂2023年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線(xiàn)員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識(shí)。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類(lèi)突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、繼續(xù)做好'三廢'治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù)，需要大家共同來(lái)完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安環(huán)部：周躍東

【第14篇 安環(huán)辦第二季度總結(jié)及下一季度計(jì)劃

a爐甲班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員傷亡。此次事故造成鋼水損失約16t。

（3）__、5、10日晚班，次日凌晨1:00左右，三煉車(chē)間 6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。

（4）__年6月13日23:50左右，二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無(wú)人員受傷。此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約94000元。

（5）__.5.27日下午2:35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無(wú)人員受傷。

（6）__.5.22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調(diào)度室直屬調(diào)運(yùn)車(chē)輛與外來(lái)送貨車(chē)輛相撞，無(wú)人員受傷。

（7）__.5.26日下午14:40左右，三煉車(chē)間10#大包發(fā)生穿包事故，無(wú)設(shè)備損壞，無(wú)人員受傷。

(8) __.5.18日晚上22:00左右，三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故，無(wú)人員受傷。

8.本季度安環(huán)辦共計(jì)向各二級(jí)分廠下達(dá)了10次隱患整改通知單（整改內(nèi)容共計(jì)23項(xiàng)）；除5項(xiàng)因條件不具備未予以整改，其余18項(xiàng)全部整改完畢。

9.本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng)，合計(jì)金額為5910元（考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部）。

10. 本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。

11.本季度對(duì)以前遺留的公司晉級(jí)a級(jí)企業(yè)所需的安全評(píng)定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng)，其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬(wàn)噸高爐的制氧廠項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成，部分工作正在積極進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。

12.本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。

13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書(shū)5份。

14.本季度安環(huán)辦對(duì)公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性；現(xiàn)原稿已通過(guò)審核，并于二季度開(kāi)始正式實(shí)施。

15.對(duì)安環(huán)辦原有的工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，并確定了新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)本季度安全生產(chǎn)情況，我辦下一季度工作計(jì)劃如下：

安環(huán)辦（__年第三季度）工作計(jì)劃

一、 指導(dǎo)思想

樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，以安環(huán)辦嚴(yán)抓、分廠自查自管的工作思路來(lái)指導(dǎo)安全工作，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，加大監(jiān)督檢查和考核力度，加大安全保障投入，力爭(zhēng)提高本質(zhì)安全化水平；認(rèn)真開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，努力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

二、工作目標(biāo)

1.杜絕安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)重大事故為零，輕傷事故低于歷史同期百分點(diǎn)。

2.加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，建立健全本部門(mén)及公司各二級(jí)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、臺(tái)帳；完善公司各級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)。

3.強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)抓違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，杜絕因違章而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

三、 工作計(jì)劃

第三季度，公司將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著高線(xiàn)、煉鐵及制氧等工程建成投產(chǎn)、重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對(duì)第三季度安全工作安排如下：

1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為下半年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、配合人力資源部做好對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新員工崗前安全教育培訓(xùn)工作。

3、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、根據(jù)三季度安全目標(biāo)，制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞100%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

5、根據(jù)國(guó)家和福建省及公司的有關(guān)要求，推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、針對(duì)120萬(wàn)噸高爐的制氧廠項(xiàng)目工程即將建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為120萬(wàn)噸高爐的制氧廠項(xiàng)目工程的順利投產(chǎn)保駕護(hù)航。

7、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10、全力以赴，做好三季度安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理，做到組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

13、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾?。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

14、做好安全環(huán)保工作。按照上級(jí)政府的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

15、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、二級(jí)生產(chǎn)單位的制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

17結(jié)合值班調(diào)度員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施行24小時(shí)全程監(jiān)控，加大對(duì)違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象的檢查力度。

以上工作在9月30日前全部完成，因現(xiàn)有專(zhuān)職安全員只有2名，希公司盡快配備相應(yīng)的專(zhuān)職安全員。

因三寶員工多為農(nóng)民工且個(gè)人素質(zhì)參差不齊，違章現(xiàn)象比較普遍，所以在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有著很大的難度，為求把安全工作做到實(shí)處，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安環(huán)辦的工作予以大力支持，爭(zhēng)取將我公司的安全管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

以上是安環(huán)辦__年第二季度工作總結(jié)及第三季度的工作計(jì)劃，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

【第15篇 安環(huán)hse年終工作總結(jié)

安環(huán)hse年終工作總結(jié)一：

__年上半年，圍繞著“持續(xù)改進(jìn)”這一主題，在賽科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和hsse同仁的指導(dǎo)和鞭策下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部管理層和全體施工作業(yè)人員的共同努力，燕華賽科項(xiàng)目部的安全管理取得了令人可喜的成績(jī)，成功扭轉(zhuǎn)了第一個(gè)季度違規(guī)率居高不下的不利局面。

從賽科統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，2月份燕華公司的違規(guī)率為0.6，3月份增至4.66，而其他兄弟單位的違規(guī)率普遍在1以下。這給我們的安全管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！澳懿荒芄堋薄ⅰ霸撛趺垂堋背蔀榱素酱鉀Q的主要問(wèn)題。要解決問(wèn)題，就要查找原因。燕華公司管理層通過(guò)分析違規(guī)數(shù)據(jù)、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)等多種形式分析認(rèn)為，主要原因在于：1、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、主要安全管理人員流動(dòng)性太大是安全管理滑坡的主觀原因。2、大部分員工剛剛經(jīng)歷了大修，在大修期間養(yǎng)成的不良習(xí)慣沒(méi)有得到及時(shí)改正是客觀因素。3、沒(méi)有適應(yīng)賽科__年新的安全管理模式——細(xì)節(jié)化管理是違規(guī)率居高不下的另一個(gè)客觀因素。在這樣一種狀態(tài)下，燕華公司管理層認(rèn)識(shí)到，一定要有的放矢，采取有針對(duì)性的措施，才能一舉扭轉(zhuǎn)局面。

有幸的是，自始至終賽科hsse同仁都對(duì)燕華投注了極大的心力。目睹我們的安全業(yè)績(jī)每況愈下，賽科hsse多次找項(xiàng)目部安全員談話(huà)給予指導(dǎo)，同時(shí)召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，與我公司的負(fù)責(zé)人商議對(duì)策。賽科的拳拳勝意讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)的同時(shí)也使我們深感慚愧。安全應(yīng)該是拉磨的驢子眼前的胡蘿卜，而不是它尾巴上的鞭炮。

痛定思痛后，從__年3月中旬開(kāi)始，項(xiàng)目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐漸有了起色。4月份我們公司的違規(guī)率為0.56，5月份進(jìn)一步下降到0.08。這兩個(gè)月控制違規(guī)次數(shù)在5起以?xún)?nèi)。剛剛過(guò)去的6月，我們的違規(guī)為3起。同時(shí)在6月順利完成了t-4001塔開(kāi)孔作業(yè)，獲得了賽科領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可?？绽渥鳂I(yè)及相關(guān)噴淋配管也處于受控狀態(tài)。

安環(huán)hse年終工作總結(jié)二：

一、公司管理層積極應(yīng)對(duì)賽科新的hsse管理模式，并對(duì)員工加強(qiáng)教育。

__年3月到6月，項(xiàng)目部平均每天申請(qǐng)作業(yè)票在5張左右，忙的時(shí)候達(dá)到8張;有時(shí)一天之內(nèi)動(dòng)火作業(yè)能有3處。作業(yè)多，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，給管理帶來(lái)了一定難度。針對(duì)吊裝、動(dòng)火、受限空間等重點(diǎn)作業(yè)，安全部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管力度，從作業(yè)票，到班前準(zhǔn)備，到施工作業(yè)，均予以控制。同時(shí)針對(duì)容易忽視的作業(yè)也給予充分重視，比如周末在倉(cāng)儲(chǔ)使用吊車(chē)提料時(shí)，考慮到人在周末容易產(chǎn)生僥幸心里和惰性，項(xiàng)目部管理人員也會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、提高員工安全意識(shí)和積極性，糾正錯(cuò)誤作業(yè)行為，促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。

這方面我們做了一些努力，首先是摒棄只罰不獎(jiǎng)的傳統(tǒng)，采取獎(jiǎng)罰并舉，使員工有意識(shí)地規(guī)避錯(cuò)誤行為，同時(shí)向好的方向靠攏。在經(jīng)濟(jì)上的一些處理我們最終也會(huì)以其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)還回去，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)這些方式來(lái)使他們獲得認(rèn)同感。其次是深入開(kāi)展多種形式的安全教育，并不局限于三級(jí)入場(chǎng)教育。比如定期組織學(xué)習(xí)賽科規(guī)章制度;組織特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn);分享賽科傳遞的各種信息和流程更改。通過(guò)不斷灌輸安全知識(shí)來(lái)提高員工辨識(shí)、躲避危險(xiǎn)的能力，使他們?cè)谀X海中留下“我要安全”的印象。

三、加強(qiáng)安全例會(huì)的提綱挈領(lǐng)作用，使會(huì)議有的放矢，而非流于形式。

安全生產(chǎn)例會(huì)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它可以使員工及時(shí)了解和貫徹上級(jí)的指示精神,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的'自覺(jué)性。每周一的例會(huì)上，我們會(huì)對(duì)上一星期的安全情況進(jìn)行總結(jié)，找出有待改進(jìn)的方面;同時(shí)分享違章或亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)達(dá)賽科hsse例會(huì)精神;項(xiàng)目經(jīng)理在例會(huì)上對(duì)本周作業(yè)提出指導(dǎo)。“用身邊事教育身邊人”，相比于刻板的說(shuō)教，安全例會(huì)這一形式更具有真實(shí)性和說(shuō)服力。

四、加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。

安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。沒(méi)有投入，巧婦也難為無(wú)米之炊;相反，如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能夠順利展開(kāi)。從3月中旬開(kāi)始，項(xiàng)目部陸續(xù)采購(gòu)了一批防火毯、防爆扳手等輔助工具，為落實(shí)安全措施提供了有力保障。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要求每個(gè)人都必須管安全，群策群力;安全不再是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)的事，而是一個(gè)浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個(gè)方面;關(guān)注的目光多了，就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患，解決更多的問(wèn)題。

五、切實(shí)發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除，將危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。

__年3月到6月，項(xiàng)目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次;組織日常檢查50余次;固定動(dòng)火點(diǎn)檢查平均每月2次;專(zhuān)用工器具檢查每月2次;五一節(jié)前安全大檢查1次。通過(guò)安全檢查，我們可以糾正員工不良習(xí)慣，消除隱患，規(guī)范行為，同時(shí)保證工器具的完整性與有效性，從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài)，保證本質(zhì)安全。

安環(huán)hse年終工作總結(jié)三：

根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和油田公司安全管理干部會(huì)議精神及遼興公司9月_日召開(kāi)的hse擴(kuò)大會(huì)議上王兆江副經(jīng)理講話(huà)要求，結(jié)合油田公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)總體安排，技術(shù)監(jiān)督中心結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，對(duì)近期hse管理工作總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善hse工作職責(zé)及各項(xiàng)管理制度

自遼興公司重組整合后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議要求，技術(shù)監(jiān)督中心重新建立了質(zhì)量、節(jié)能、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位hse管理職責(zé)及工作流程，同時(shí)進(jìn)一步梳理和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度等基礎(chǔ)資料，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。

二、 認(rèn)真組織開(kāi)展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、共創(chuàng)美好生活”為主題的20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)

九月份，根據(jù)遼河油田公司《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，技術(shù)監(jiān)督中心制定并下發(fā)了遼興公司“質(zhì)量月”活動(dòng)文件，成立了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)的具體要求，同時(shí)在公司的兩個(gè)辦公樓前懸掛了“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)和條幅，于9月_日，參加了局質(zhì)量節(jié)能管理部組織的“質(zhì)量月”板報(bào)展，使“質(zhì)量月”活動(dòng)得以有序的開(kāi)展。

三、 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程服務(wù)質(zhì)量上水平

九月初，技術(shù)監(jiān)督中心相繼組織了對(duì)興17號(hào)站計(jì)量系統(tǒng)項(xiàng)目改

造現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，參加了元寶山cng母站項(xiàng)目改造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，各項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)量要求，確保一次性安全平穩(wěn)投入運(yùn)行。

四、 學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，安排和落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)工作

技術(shù)監(jiān)督中心相繼組織本部門(mén)成員學(xué)習(xí)傳達(dá)了《關(guān)于做好迎接集團(tuán)公司20__年質(zhì)量管理體系推進(jìn)評(píng)審工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》及9月_日遼興公司召開(kāi)的hse擴(kuò)大會(huì)議上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，根據(jù)文件和會(huì)議精神，認(rèn)真安排、部署、檢查、落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)工作。 下一步重點(diǎn)工作：

一、 繼續(xù)深入組織開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)，督促落實(shí)各單位“質(zhì)

量月”活動(dòng)開(kāi)展情況，做好總結(jié)評(píng)比工作。

二、 進(jìn)一步規(guī)范和完善質(zhì)量、節(jié)能、計(jì)量及標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)基礎(chǔ)資

料，深化基層基礎(chǔ)建設(shè)工程。

三、 結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，組織好本部門(mén)自檢自查工作。

四、 認(rèn)真做好元寶山cng母站劃轉(zhuǎn)后，天然氣廠際交接計(jì)量工作。

五、 監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)

量關(guān)。

___

20__年_月_日

【第16篇 人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)

公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想，我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)下，對(duì)職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改，對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo)，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工，得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明，“八字方針”對(duì)于增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“九項(xiàng)目標(biāo)”通過(guò)層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)，。

二、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求各部門(mén)對(duì)與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對(duì)性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門(mén)主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jī)

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作：一是分

析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動(dòng)組織不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強(qiáng)管理體系建設(shè)，確定崗位職責(zé)權(quán)限，按照iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定，修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。三是根據(jù)三標(biāo)體系要求，實(shí)施員工績(jī)效考核，每月對(duì)各職能部門(mén)三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查，作出評(píng)價(jià)，切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度，并將其工作績(jī)效與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績(jī)效，通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查，我們對(duì)發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查，綜合滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。五是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺(jué)充電，提升員工綜合素質(zhì)，針對(duì)不同崗位采取多種培訓(xùn)方式，按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程，適時(shí)組織各階段培訓(xùn)，確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計(jì)劃完成。

2、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解，人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面，年度計(jì)劃34項(xiàng)，己完成任務(wù)42項(xiàng)，完成率達(dá)123.5%；參訓(xùn)1770人次，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料，也對(duì)各部門(mén)員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中，對(duì)人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn)為，這是對(duì)本部門(mén)職責(zé)履行情況的`基本認(rèn)可，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導(dǎo)

下，己進(jìn)行補(bǔ)充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn)，同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著重改變員工行為習(xí)慣，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養(yǎng)不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

在員工滿(mǎn)意度調(diào)查中，不滿(mǎn)意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調(diào)查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認(rèn)為公司積極開(kāi)展三標(biāo)認(rèn)證對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰(zhàn)略意義。

綜上所述，博盈車(chē)橋按照iso14000、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的安全環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的，人力資源部貫徹實(shí)施體系的運(yùn)行情況也是良好的。特此報(bào)告，供管理評(píng)審參考。

人力資源部

2023年12月18日