危房總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年中小學(xué)危房改造工作總結(jié)范文

中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認(rèn)識 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣（區(qū)）、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自__年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過程中：堅持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)

一、基本情況

__年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)（含教學(xué)點(diǎn)），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)__年7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于__年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

（__年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負(fù)責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團(tuán)體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

（九年一貫制）、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨(dú)山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進(jìn)行撤并，將閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于__年4月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)危房改造工作的通知》（辦[__]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀(jì)檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴(kuò)招費(fèi)主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實(shí)此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，__年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進(jìn)危改工程實(shí)施。

實(shí)施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達(dá)到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達(dá)的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于__年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運(yùn)行模式，為進(jìn)一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗(yàn)收合格交付使用后撥35%，使撥款的進(jìn)度慢于工程形象進(jìn)度，以確保資金安全使用，自危改工程實(shí)施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤字財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅決擁護(hù)并長期堅持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實(shí)行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實(shí)施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費(fèi)保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進(jìn)行，我們在項目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進(jìn)入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實(shí)際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實(shí)地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實(shí)施辦法》，重點(diǎn)把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計；我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進(jìn)行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實(shí)施。二是選擇施工隊伍，嚴(yán)格按《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標(biāo)的公開招標(biāo)，不需要公開招標(biāo)的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實(shí)行邀請議標(biāo)，具體程序?yàn)椋河晌８霓k組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認(rèn)定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標(biāo)，出席議標(biāo)的人員為評標(biāo)小組成員和各施工企業(yè)代表，評標(biāo)小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標(biāo)過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標(biāo)小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)及報價情況，排定中標(biāo)企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標(biāo)小組意見不一致，則實(shí)行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因?yàn)榇?，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實(shí)施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費(fèi)審計、平房工程免費(fèi)審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進(jìn)行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負(fù)責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細(xì)則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費(fèi)安排通知書》、《工程中標(biāo)通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗(yàn)收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗(yàn)收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實(shí)施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，務(wù)實(shí)求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進(jìn)程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

2023年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在旗住建局等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，本著務(wù)求實(shí)效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)危房改造及“小黑屋”改造工作取得了一定成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，從根本上改善了大部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)

為了加強(qiáng)對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的《__鎮(zhèn)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)村建辦，由分管鎮(zhèn)長為主任，辦公室具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作，各村也成立了相應(yīng)的工作組織，由村支部書記和第一書記負(fù)總責(zé)，村委會主任和下鄉(xiāng)工作隊具體負(fù)責(zé)，確保危房改造工作按時、保質(zhì)、保量完成。

二、工作進(jìn)展情況

2023年，經(jīng)旗危改辦鑒定危房改造對象_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，五保戶_戶，低保戶_戶，一般戶_戶。已開工建設(shè)_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，五保戶_戶，低保戶_戶，一般戶_戶。未開工建設(shè)_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，低保戶_戶，一般戶_戶。建立特殊檔案_戶，其中低保戶_戶，一般戶_戶。

“小黑屋”改造完成_戶，其中建檔立卡貧困戶_戶，五保戶_戶，低保戶_戶，殘疾人家庭戶_戶，一般戶_戶。

三、堅持公平、公正，走正規(guī)程序，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。

農(nóng)村危房改造和“小黑屋”改造工作是改善民生及精準(zhǔn)扶貧工作中的一件大事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精準(zhǔn)脫貧的實(shí)事。我鎮(zhèn)危房改造及“小黑屋”改造工作從摸排調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止無一人上訪。同時加強(qiáng)督促檢查，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把質(zhì)量監(jiān)督檢查工作作為重點(diǎn)工作來抓，制定危改及“小黑屋”工作專項推進(jìn)方案，成立督查組，隨時對各項工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

四、存在的問題

2023年鑒定的_戶危房改造戶中有_戶未建房，其中有_戶是嫌新建房屋面積太小或補(bǔ)助過低，本身經(jīng)濟(jì)條件有限，籌集資金較困難，導(dǎo)致無法開工建設(shè)。其他農(nóng)戶本身有能力建房，但是有等、靠、要的思想，等著政府全額出資建設(shè)，不積極自籌資金。更有甚者，為獲得危房改造補(bǔ)助資金，刻意隱瞞家庭實(shí)際情況，導(dǎo)致實(shí)地核查摸底信息不夠精準(zhǔn)，只能重復(fù)多次排查，嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)的危房改造完成進(jìn)度。

【第3篇 農(nóng)村危房改造試點(diǎn)2023年工作總結(jié)范文

為貫徹落實(shí)住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進(jìn)一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個強(qiáng)化：

一是強(qiáng)化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實(shí)行“回頭看”，查找重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

二是強(qiáng)化人員管理

加強(qiáng)信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強(qiáng)化檔案管理

對網(wǎng)上檔案資料信息進(jìn)一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時更新更正。同時，根據(jù)文件要求及時完善紙質(zhì)資料，認(rèn)真審核。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進(jìn)行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進(jìn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實(shí)事做實(shí)，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

【第4篇 2023年縣農(nóng)村危房改造工作總結(jié)范文

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標(biāo)”，重點(diǎn)突出“兩個傾斜”，嚴(yán)格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)抓好“四項管理”，堅持落實(shí)“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進(jìn)了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)

一、緊扣“一個目標(biāo)”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，20__年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機(jī)遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴(yán)重?fù)p毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達(dá)了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達(dá)了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標(biāo)，硬任務(wù)?？h委縣政府明確要求，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個傾斜”

按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣20__年落實(shí)任務(wù)重點(diǎn)向重災(zāi)區(qū)，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實(shí)為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強(qiáng)了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實(shí)的信心。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”

(一)加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標(biāo)語、辦宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

(二)合理確定補(bǔ)助對象和標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會在確定對象時，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進(jìn)行，堅持公正公平，陽光操作。嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴(yán)格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進(jìn)行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補(bǔ)助2萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.5萬元;危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補(bǔ)助1.3萬元，困難殘疾戶補(bǔ)助1.8萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.1萬元;維修加固補(bǔ)助不超過1500元。嚴(yán)禁鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組擅自更改發(fā)放補(bǔ)助資金。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)度。我縣從9月份才全面實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，倒排工序，強(qiáng)力推進(jìn)?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進(jìn)度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)由縣長進(jìn)行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實(shí)責(zé)任到人，確保工程進(jìn)度。

四、抓好“四項管理“

“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負(fù)責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進(jìn)行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派1名建筑工程技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實(shí)行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ?，實(shí)行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補(bǔ)助資金，工程驗(yàn)收合格后，一次性付清補(bǔ)助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負(fù)責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準(zhǔn)確有序。物價部門配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機(jī)倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持“五項原則”

(一)堅持因地制宜，經(jīng)濟(jì)適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實(shí)事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟(jì)壓力降到最低點(diǎn)。不搞“形象工程”、“政績工程”。

(二)堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在組織實(shí)施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實(shí)行陽光操作，接受監(jiān)督。

(三)堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

(四)堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進(jìn)行建設(shè)。

(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機(jī)整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供的支持。

六、確保“六個到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)直接責(zé)任，村級負(fù)具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機(jī)構(gòu)到位?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，縣級機(jī)構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。各村委會由村黨支部書記負(fù)總責(zé)。

三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負(fù)責(zé)此項工作的實(shí)施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政所具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的開展。村干部落實(shí)、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費(fèi)全部由縣財政、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政統(tǒng)籌預(yù)算進(jìn)行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗(yàn)收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴(yán)格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點(diǎn)督查制度，每個成員單位掛點(diǎn)督查到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實(shí)履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，20__年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟(jì)原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進(jìn)行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，20__年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實(shí)解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護(hù)農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展，讓農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實(shí)事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。

過去的成績成為今天動力，在“__”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進(jìn)一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實(shí)。

【第5篇 農(nóng)村危房改造試點(diǎn)____年工作總結(jié)范文

為貫徹落實(shí)住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進(jìn)一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個強(qiáng)化：

一是強(qiáng)化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實(shí)行“回頭看”，查找重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

二是強(qiáng)化人員管理

加強(qiáng)信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強(qiáng)化檔案管理

對網(wǎng)上檔案資料信息進(jìn)一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時更新更正。同時，根據(jù)文件要求及時完善紙質(zhì)資料，認(rèn)真審核。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進(jìn)行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進(jìn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實(shí)事做實(shí)，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

【第6篇 中小學(xué)危房改造____年工作總結(jié)范文

提高認(rèn)識 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣(區(qū))、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自__年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過程中：堅持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：

一、基本情況

__年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)(含教學(xué)點(diǎn))，54所初中(含完中初中部)和8所完中的校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)__年7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于__年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

(__年后由區(qū)長任組長)，分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負(fù)責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團(tuán)體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

(九年一貫制)、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨(dú)山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進(jìn)行撤并，將閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于__年4月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)危房改造工作的通知》(辦[__]38號)采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀(jì)檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴(kuò)招費(fèi)主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實(shí)此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，__年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進(jìn)危改工程實(shí)施。

實(shí)施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達(dá)到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達(dá)的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于__年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運(yùn)行模式，為進(jìn)一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗(yàn)收合格交付使用后撥35%，使撥款的進(jìn)度慢于工程形象進(jìn)度，以確保資金安全使用，自危改工程實(shí)施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅決擁護(hù)并長期堅持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實(shí)行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實(shí)施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費(fèi)保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進(jìn)行，我們在項目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進(jìn)入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實(shí)際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實(shí)地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實(shí)施辦法》，重點(diǎn)把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計;我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進(jìn)行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實(shí)施。二是選擇施工隊伍，嚴(yán)格按《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標(biāo)的公開招標(biāo)，不需要公開招標(biāo)的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實(shí)行邀請議標(biāo)，具體程序?yàn)椋河晌８霓k組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認(rèn)定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標(biāo)，出席議標(biāo)的人員為評標(biāo)小組成員和各施工企業(yè)代表，評標(biāo)小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標(biāo)過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標(biāo)小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)及報價情況，排定中標(biāo)企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標(biāo)小組意見不一致，則實(shí)行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因?yàn)榇?，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實(shí)施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費(fèi)審計、平房工程免費(fèi)審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進(jìn)行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負(fù)責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細(xì)則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費(fèi)安排通知書》、《工程中標(biāo)通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗(yàn)收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗(yàn)收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實(shí)施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，務(wù)實(shí)求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進(jìn)程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

【第7篇 2023年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)范文

20__年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)危房改造工作切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，本著務(wù)求實(shí)效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)

為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以汪大普同志為組長的“__鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危房鑒定小組和危改對象審查小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，村主任具體負(fù)責(zé)，確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。

二、農(nóng)村危房改造工作進(jìn)展情況

20__年，縣分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共有259戶，總金額208.8萬元，其中第一批128戶，資金104.6萬元;第二批131戶，資金為104.2萬元。

第一批危房改造已通過驗(yàn)收，其中修繕加固戶為85戶，舊宅重建為43戶;五保戶有19戶，低保戶有39戶，貧困殘疾戶有1戶，一般貧困戶有69戶。

第二批危房改造正準(zhǔn)備接受驗(yàn)收，其中修繕加固戶為71戶，舊宅重建戶為60戶;五保戶為12戶，低保戶為18戶，一般貧困戶為101戶。

三、堅持公平公正，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)事。我鎮(zhèn)危房改造工作從調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強(qiáng)工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已完全按上級要求徹底竣工，并順利通過驗(yàn)收，修繕加固對象也已全部完工，基本上解除了危房對群眾生命財產(chǎn)造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

【第8篇 中小學(xué)危房改造2023年工作總結(jié)范文

提高認(rèn)識 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣(區(qū))、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自__年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過程中：堅持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：

一、基本情況

__年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)(含教學(xué)點(diǎn))，54所初中(含完中初中部)和8所完中的校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)__年7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于__年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

(__年后由區(qū)長任組長)，分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負(fù)責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團(tuán)體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

(九年一貫制)、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨(dú)山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進(jìn)行撤并，將閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于__年4月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)危房改造工作的通知》(辦[__]38號)采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀(jì)檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴(kuò)招費(fèi)主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實(shí)此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，__年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進(jìn)危改工程實(shí)施。

實(shí)施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達(dá)到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達(dá)的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于__年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運(yùn)行模式，為進(jìn)一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗(yàn)收合格交付使用后撥35%，使撥款的進(jìn)度慢于工程形象進(jìn)度，以確保資金安全使用，自危改工程實(shí)施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅決擁護(hù)并長期堅持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實(shí)行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實(shí)施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費(fèi)保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進(jìn)行，我們在項目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進(jìn)入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實(shí)際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實(shí)地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實(shí)施辦法》，重點(diǎn)把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計;我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進(jìn)行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實(shí)施。二是選擇施工隊伍，嚴(yán)格按《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標(biāo)的公開招標(biāo)，不需要公開招標(biāo)的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實(shí)行邀請議標(biāo)，具體程序?yàn)椋河晌８霓k組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認(rèn)定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標(biāo)，出席議標(biāo)的人員為評標(biāo)小組成員和各施工企業(yè)代表，評標(biāo)小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標(biāo)過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標(biāo)小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)及報價情況，排定中標(biāo)企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標(biāo)小組意見不一致，則實(shí)行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因?yàn)榇?，我們的危房改造項目工程質(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕姟⒂嘘P(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實(shí)施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費(fèi)審計、平房工程免費(fèi)審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進(jìn)行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負(fù)責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細(xì)則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費(fèi)安排通知書》、《工程中標(biāo)通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗(yàn)收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗(yàn)收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實(shí)施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，務(wù)實(shí)求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進(jìn)程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

【第9篇 ____年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)范文

20__年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)危房改造工作切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，本著務(wù)求實(shí)效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)

為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以汪大普同志為組長的“__鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危房鑒定小組和危改對象審查小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，村主任具體負(fù)責(zé)，確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。

二、農(nóng)村危房改造工作進(jìn)展情況

20__年，縣分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共有259戶，總金額208.8萬元，其中第一批128戶，資金104.6萬元;第二批131戶，資金為104.2萬元。

第一批危房改造已通過驗(yàn)收，其中修繕加固戶為85戶，舊宅重建為43戶;五保戶有19戶，低保戶有39戶，貧困殘疾戶有1戶，一般貧困戶有69戶。

第二批危房改造正準(zhǔn)備接受驗(yàn)收，其中修繕加固戶為71戶，舊宅重建戶為60戶;五保戶為12戶，低保戶為18戶，一般貧困戶為101戶。

三、堅持公平公正，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)事。我鎮(zhèn)危房改造工作從調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強(qiáng)工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已完全按上級要求徹底竣工，并順利通過驗(yàn)收，修繕加固對象也已全部完工，基本上解除了危房對群眾生命財產(chǎn)造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

【第10篇 危房改造工作總結(jié)范文

范文一：

為貫徹市民政局的總體布置，我鄉(xiāng)根據(jù)縣民政局下發(fā)的《__縣民政局關(guān)于做好2023年農(nóng)村低保戶危房改造工作的通知》，結(jié)合我鄉(xiāng)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一規(guī)劃及要求，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保今年低保危房工作目標(biāo)的完成。我鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，計劃和組織實(shí)施了大量的工作，現(xiàn)將平橋鄉(xiāng)的低保戶土坯房危房改造工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

根據(jù)《__縣民政局關(guān)于做好2023年農(nóng)村低保戶危房改造工作的通知》，我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的低保戶土坯房危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門落實(shí)各自的職責(zé)，統(tǒng)籌安排全鄉(xiāng)的低保戶土坯房危房改造的建設(shè)工作，確保全鄉(xiāng)低保戶土坯房危房改造目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、嚴(yán)格審查、落實(shí)對象

為了確保和落實(shí)2023年建房戶對象必須是農(nóng)村低保戶（優(yōu)先考慮低保戶中的殘疾人、計生“三結(jié)合戶”）這一原則。我鄉(xiāng)對擬定的低保危房改造對象進(jìn)行了嚴(yán)格的逐戶審查。同時“張榜公示”、 防止優(yōu)親厚友情況的出現(xiàn)，等到在群眾中無異議后再填寫“__縣低保戶土坯房危房改造花名冊”，在上報民政局后，及時的錄入了信息平臺。

三、加強(qiáng)督查、確保完成

1、在低保戶危房改造工作中堅持“安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、集中”的原則，將低保戶危房改造選址工作與土地整理相結(jié)合。著實(shí)做到低保戶危房改造選對址、選好址。

2、加強(qiáng)建房質(zhì)量的管理，要求各低保戶危房改造建房戶，選擇資質(zhì)好、技術(shù)好、公信度高的建筑施工隊伍和施工人員進(jìn)行施工，同時，必須購買合格的建筑材料，確保所建房屋“安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”。

3、加強(qiáng)監(jiān)督、不定期的到各低保戶危房改造建房戶家中查看建房進(jìn)度，確保工作的順利完成。

【第11篇 縣農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標(biāo)”，重點(diǎn)突出“兩個傾斜”，嚴(yán)格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)抓好“四項管理”，堅持落實(shí)“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進(jìn)了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下：

一、緊扣“一個目標(biāo)”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，20__年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機(jī)遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴(yán)重?fù)p毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達(dá)了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下達(dá)了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標(biāo)，硬任務(wù)。縣委縣政府明確要求，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個傾斜”

按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣20__年落實(shí)任務(wù)重點(diǎn)向重災(zāi)區(qū)，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實(shí)為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強(qiáng)了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實(shí)的信心。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”

(一)加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標(biāo)語、辦宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

(二)合理確定補(bǔ)助對象和標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會在確定對象時，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進(jìn)行，堅持公正公平，陽光操作。嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴(yán)格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進(jìn)行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補(bǔ)助2萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.5萬元;危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補(bǔ)助1.3萬元，困難殘疾戶補(bǔ)助1.8萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.1萬元;維修加固補(bǔ)助不超過1500元。嚴(yán)禁鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組擅自更改發(fā)放補(bǔ)助資金。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)度。我縣從9月份才全面實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，倒排工序，強(qiáng)力推進(jìn)?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進(jìn)度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)由縣長進(jìn)行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實(shí)責(zé)任到人，確保工程進(jìn)度。

四、抓好“四項管理“

“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負(fù)責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進(jìn)行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派1名建筑工程技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實(shí)行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ茫瑢?shí)行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補(bǔ)助資金，工程驗(yàn)收合格后，一次性付清補(bǔ)助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負(fù)責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準(zhǔn)確有序。物價部門配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機(jī)倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持“五項原則”

(一)堅持因地制宜，經(jīng)濟(jì)適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實(shí)事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟(jì)壓力降到最低點(diǎn)。不搞“形象工程”、“政績工程”。

(二)堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在組織實(shí)施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實(shí)行陽光操作，接受監(jiān)督。

(三)堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

(四)堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進(jìn)行建設(shè)。

(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機(jī)整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供更多的支持。

六、確?！傲鶄€到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)直接責(zé)任，村級負(fù)具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機(jī)構(gòu)到位。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，縣級機(jī)構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。各村委會由村黨支部書記負(fù)總責(zé)。

三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負(fù)責(zé)此項工作的實(shí)施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政所具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作的開展。村干部落實(shí)、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費(fèi)全部由縣財政、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政統(tǒng)籌預(yù)算進(jìn)行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗(yàn)收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴(yán)格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點(diǎn)督查制度，每個成員單位掛點(diǎn)督查到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實(shí)履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，20__年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟(jì)原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進(jìn)行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，20__年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實(shí)解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護(hù)農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展，讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活?！拔７孔冃轮x黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實(shí)事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。

過去的成績成為今天動力，在“__”規(guī)劃期間，我縣農(nóng)村危房改造工作將面臨著更繁重的任務(wù)，需要我們不斷創(chuàng)新工作方式，扎實(shí)工作。我們要正視工作中存在的問題，勇敢面對工作中存在的困難，進(jìn)一步改善工作中的薄落環(huán)節(jié)，積極開展我縣農(nóng)村危房改造工作，把這一德政工程，民心工程辦好、辦實(shí)。

【第12篇 中小學(xué)危房改造工作總結(jié)

中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認(rèn)識 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局

__區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣（區(qū)）、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自2003年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過程中：堅持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)一、基本情況2003年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)（含教學(xué)點(diǎn)），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)2023年7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國家項目庫，被作為二期危改項目。自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于2003年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長（2023年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負(fù)責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。三、積極籌措資金，精心管好資金我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團(tuán)體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：1、爭取社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校（九年一貫制）、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨(dú)山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進(jìn)行撤并，將閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于2023年4月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)危房改造工作的通知》（辦[2023]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀(jì)檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴(kuò)招費(fèi)主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實(shí)此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，04年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進(jìn)危改工程實(shí)施。實(shí)施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達(dá)到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達(dá)的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于02年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運(yùn)行模式，為進(jìn)一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗(yàn)收合格交付使用后撥35%，使撥款的進(jìn)度慢于工程形象進(jìn)度，以確保資金安全使用，自危改工程實(shí)施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤字財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。其次是用好資金，也就是要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅決擁護(hù)并長期堅持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實(shí)行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實(shí)施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費(fèi)保證的。四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量為確保危改工作高效進(jìn)行，我們在項目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進(jìn)入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實(shí)際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實(shí)地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。在項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實(shí)施辦法》，重點(diǎn)把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計；我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進(jìn)行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實(shí)施。二是選擇施工隊伍，嚴(yán)格按《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標(biāo)的公開招標(biāo)，不需要公開招標(biāo)的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實(shí)行邀請議標(biāo)，具體程序?yàn)椋河晌８霓k組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認(rèn)定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標(biāo)，出席議標(biāo)的人員為評標(biāo)小組成員和各施工企業(yè)代表，評標(biāo)小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標(biāo)過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標(biāo)小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)及報價情況，排定中標(biāo)企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標(biāo)小組意見不一致，則實(shí)行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因?yàn)榇耍覀兊奈７扛脑祉椖抗こ藤|(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實(shí)施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費(fèi)審計、平房工程免費(fèi)審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。五、進(jìn)一步加強(qiáng)資料建設(shè)為使我區(qū)的危房改造工程能如期進(jìn)行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負(fù)責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細(xì)則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費(fèi)安排通知書》、《工程中標(biāo)通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗(yàn)收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗(yàn)收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實(shí)施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，務(wù)實(shí)求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進(jìn)程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

中小學(xué)危房改造工作總結(jié)

【第13篇 危房改造工作總結(jié)

20__年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)危房改造工作切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，本著務(wù)求實(shí)效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)

為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了以汪大普同志為組長的“__鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危房鑒定小組和危改對象審查小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)城建辦，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，村主任具體負(fù)責(zé)，確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。

二、農(nóng)村危房改造工作進(jìn)展情況

20__年，縣分配到我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象共有259戶，總金額208.8萬元，其中第一批128戶，資金104.6萬元;第二批131戶，資金為104.2萬元。

第一批危房改造已通過驗(yàn)收，其中修繕加固戶為85戶，舊宅重建為43戶;五保戶有19戶，低保戶有39戶，貧困殘疾戶有1戶，一般貧困戶有69戶。

第二批危房改造正準(zhǔn)備接受驗(yàn)收，其中修繕加固戶為71戶，舊宅重建戶為60戶;五保戶為12戶，低保戶為18戶，一般貧困戶為101戶。

三、堅持公平公正，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事，是惠及百姓，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)事。我鎮(zhèn)危房改造工作從調(diào)查、評選、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把加強(qiáng)工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已完全按上級要求徹底竣工，并順利通過驗(yàn)收，修繕加固對象也已全部完工，基本上解除了危房對群眾生命財產(chǎn)造成的威脅。第二批危房也已做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

___鎮(zhèn)人民政府

20__年__月__日

中小學(xué)危房改造工作總結(jié) 提高認(rèn)識 強(qiáng)化管理 規(guī)范運(yùn)作 確保質(zhì)量 積極推進(jìn)中小學(xué)危房改造工程 __區(qū)教育局 __區(qū)地處皖西中部，土地面積1926平方公里，人口93萬，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個街道辦事處，國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣（區(qū)）、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自XX年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過程中：堅持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會議的安排，下面就我區(qū)中小學(xué)危房改造工作總結(jié)如下：

一、基本情況

XX年6月，按照省危房普查工作會議部署，我區(qū)組織教育、計劃、財政、建設(shè)等部門對全區(qū)397所小學(xué)（含教學(xué)點(diǎn)），54所初中（含完中初中部）和8所完中的校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，全區(qū)中小學(xué)校舍總面積567424㎡，危房126253㎡，危房率22.3%。其中d級危房98805㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國家項目庫，屬一期危改任務(wù)。后經(jīng)XX年7月的復(fù)查和10月的進(jìn)一步核實(shí)，確定我區(qū)計有中小學(xué)危房面積138280㎡，其中d級危房120420㎡，其中核增部分未進(jìn)入國家項目庫，被作為二期危改項目。

自危改工作實(shí)施至今，我區(qū)已累計投入危改資金7130余萬元。其中上級撥款2714萬元，區(qū)自籌4416萬元，合計改造項目242個，新建、改建校舍13.8萬㎡，消除危房12.5萬㎡，其中d級危房11.1萬㎡，經(jīng)過三年多的艱苦努力,我區(qū)終于完成了一期危改任務(wù)

回顧三年多的危改歷程，我們主要做了以下幾個方面工作：

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 健全辦事機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)于XX年6月就成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由常務(wù)副區(qū)長任組長

（XX年后由區(qū)長任組長），分管副區(qū)長任副組長，教育、財政、計劃、建設(shè)、審計、監(jiān)察等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，從有關(guān)部門及教育局股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)日常辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的危改工作領(lǐng)導(dǎo)組，確定專人負(fù)責(zé)危改工作，幾年來，區(qū)委區(qū)政府把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組織調(diào)研，主動向區(qū)委區(qū)政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策，向社會各界鼓與呼，目前，我區(qū)中小學(xué)危房改造工作已經(jīng)形成了黨政府齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金

我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財力緊缺，區(qū)鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達(dá)的三年內(nèi)消除98805㎡的d級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，區(qū)委區(qū)政府不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會團(tuán)體和個人積極捐資，同時動員全區(qū)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，區(qū)政府的三管齊下，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來，我區(qū)籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個人捐資。幾年來，我們先后爭取了臺胞李美英女士、摩托羅拉公司駐中國總代理張丁先生、港胞甄月華女士、深圳興業(yè)銀行行長張長弓行長、香港原新界區(qū)顧問委員會等單位和個人捐資近千萬，新建了新安鎮(zhèn)新圣學(xué)校

（九年一貫制）、青山鄉(xiāng)宋崗小學(xué)，改建了蘇埠鎮(zhèn)華瑞小學(xué)、獨(dú)山鎮(zhèn)同興寺小學(xué)、徐集鎮(zhèn)徐集小學(xué)和江店鎮(zhèn)東廟小學(xué)。

2、結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和布局調(diào)整優(yōu)化整合教育資源，對布局不合理、辦學(xué)效益差、不符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的學(xué)校進(jìn)行撤并，將閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處置，是我區(qū)籌措危改配套資金的重要來源。僅對城區(qū)的三中、城東小學(xué)、原城中小學(xué)、東方紅小學(xué)、蘇埠鎮(zhèn)蘇南初中等校產(chǎn)處置粗略統(tǒng)計、就籌集了一千萬元的配套資金。

3、出臺政策調(diào)度配套資金。區(qū)委區(qū)政府于XX年4月下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)危房改造工作的通知》（辦[XX]38號）采取8項措施籌集配套資金，其中的第三條“中小學(xué)危房改造涉及土地調(diào)整或占用的土地由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負(fù)責(zé)落實(shí)，區(qū)危改資金只能用于學(xué)校建設(shè)校舍，”第四條“區(qū)紀(jì)檢、檢察、審計、物價等部門在教育系統(tǒng)的罰沒款收入全額用于中小學(xué)危房改造”，第五條“區(qū)屬中學(xué)高中擴(kuò)招費(fèi)主要用于中小學(xué)危房改造”，僅落實(shí)此三條，就可籌措資金或減少支出資金合計一百多萬元。

4、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動。按兩辦通知精神，XX年全區(qū)在編在職人員共集資56.5萬元用于中小學(xué)危房改造。

5、政府所有部門安排給教育的項目如無特殊要求，一律用于中小學(xué)危房改造。充分利用教育扶貧資金，希望工程資金、水毀重建資金、普教基建資金、開發(fā)行項目資金等社會事業(yè)資金與危房改造資金匹配，推進(jìn)危改工程實(shí)施。

實(shí)施危房改造工程，不僅要籌夠資金，更要管理好資金，資金稍稍放松就很難達(dá)到預(yù)期效果。我區(qū)從接受省下達(dá)的首批危改資金開始，就設(shè)立了危改專戶，堅持資金由縣里統(tǒng)一管理，項目完成后直接撥付到建設(shè)單位。接省財政廳、教育廳頒發(fā)的《安徽省中小學(xué)危房改造工程專項資金管理辦法》后，我區(qū)于XX年3月制定了《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造工程專項資金管理實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定了設(shè)立專戶、封閉運(yùn)行和資金直接撥付到施工企業(yè)的運(yùn)行模式，為進(jìn)一步做好防止資金流失工作，我區(qū)還規(guī)定了資金撥付按30%、30%、35%比例撥款方式，即基礎(chǔ)出土撥30%，主體完成撥30%，驗(yàn)收合格交付使用后撥35%，使撥款的進(jìn)度慢于工程形象進(jìn)度，以確保資金安全使用，自危改工程實(shí)施以來，我區(qū)從未出現(xiàn)過資金流失現(xiàn)象。這里值得一提的是，作為赤財政的區(qū)政府，即使在最困難的時候，也未調(diào)用過危改資金。

其次是用好資金，也就是要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅決擁護(hù)并長期堅持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，明確提出，項目安排本著拆一建一或拆多建少的原則，不擴(kuò)大新建面積，能不建樓房的不得建樓房，不得錦上添花，堅決杜絕高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和裝飾。

用好資金的另種辦法是降低成本，節(jié)約支出，為了降低成本，區(qū)危改辦對全區(qū)危改項目的圖紙設(shè)計、工程監(jiān)理、決算審計實(shí)行統(tǒng)一辦理，這樣不僅規(guī)范了程序，而且大大降低了成本，此外，我們還注意把握工程造價，由于所有的危改項目都由區(qū)危改辦組織實(shí)施。因此，在價格上，我們能使所有項目的合同價格低于預(yù)算價格，價格下浮幅為樓房一般低10%以上，平房一般低15%以上，按照我區(qū)農(nóng)村中小學(xué)危房改造投資總額計，四年來合計節(jié)約支出數(shù)百萬元。幾年來，我們就是靠多渠道籌措資金，用心管好、用好資金，為危房改造擔(dān)任經(jīng)費(fèi)保證的。

四、狠抓項目管理，確保工程質(zhì)量

為確保危改工作高效進(jìn)行，我們在項目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，在確定項目上，首先由申請危房改造項目的學(xué)校，必須出具經(jīng)教育局審批的校園現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖，連同危房鑒定書和項目申請表一同報區(qū)危改辦，進(jìn)入項目庫備選，區(qū)危改辦根據(jù)資金來源情況和項目學(xué)校實(shí)際，本著“救急救險不救貧”的原則，兼顧布局調(diào)整需要，在經(jīng)過實(shí)地考察后提出建議立項項目，報區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。

在項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組頒發(fā)的《六安市__區(qū)中小學(xué)危房改造項目工程建設(shè)管理實(shí)施辦法》，重點(diǎn)把住以下幾個環(huán)節(jié)：一是圖紙設(shè)計；我們要求各項目學(xué)校兩層以下的建筑一律使用區(qū)統(tǒng)一設(shè)計的圖紙、三層以上的建筑由區(qū)危改辦聘請符合資質(zhì)要求的單位進(jìn)行單體設(shè)計，圖紙需經(jīng)危改辦審簽，才能按程序組織實(shí)施。二是選擇施工隊伍，嚴(yán)格按《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《安徽省建筑工程管理條例》要求辦事，該公開招標(biāo)的公開招標(biāo)，不需要公開招標(biāo)的，則按區(qū)危改領(lǐng)導(dǎo)組《管理辦法》實(shí)行邀請議標(biāo)，具體程序?yàn)椋河晌８霓k組織將項目情況公示，并和項目法人共同考察認(rèn)定報名企業(yè)資質(zhì)，選定三家或三家以上的企業(yè)入圍，然后約定時間到區(qū)教育局會議室議標(biāo)，出席議標(biāo)的人員為評標(biāo)小組成員和各施工企業(yè)代表，評標(biāo)小組由專家2人，項目法人、中心學(xué)校校長、項目所在地分管領(lǐng)導(dǎo)、危改辦2人組成，在議標(biāo)過程中，先由施工企業(yè)背靠背報價，然后由評標(biāo)小組根據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)及報價情況，排定中標(biāo)企業(yè)順序，報危改領(lǐng)導(dǎo)組審批。如評標(biāo)小組意見不一致，則實(shí)行票決。三是把住施工質(zhì)量關(guān)，為確保工程質(zhì)量萬無一失，我們要求所有樓房工程都必須辦單體監(jiān)理，而且申請質(zhì)量監(jiān)督，平房工程則由區(qū)危改辦組織打捆監(jiān)理，同時，危改辦還成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)對全部危改項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，同時下《整改通知書》或《停建通知書》，直至符合要求，正因?yàn)榇耍覀兊奈７扛脑祉椖抗こ藤|(zhì)量尤其是平房質(zhì)量，一直深受當(dāng)?shù)厝罕?、有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，有的村民甚至設(shè)宴款待項目經(jīng)理，訂制旌旗贈送施工企業(yè)。四是把決算審計關(guān)，全區(qū)實(shí)施統(tǒng)一決算審計，區(qū)危改辦與審計事務(wù)所簽訂合同，樓房工程付費(fèi)審計、平房工程免費(fèi)審計，堅持做到增減工程必須是由設(shè)計人員出具更改通知，甲乙雙方鑒證，并報區(qū)危改辦同意的方可納入工程量計算，以防止工程的隨意性，防止資金流失。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)資料建設(shè)

為使我區(qū)的危房改造工程能如期進(jìn)行，順利發(fā)展，區(qū)危改辦整理、完善了有關(guān)資料，建立了危房改造項目庫，專人負(fù)責(zé)，專柜保管，還先后繪制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖》、《__區(qū)中小學(xué)危房改造規(guī)劃圖集》，印制了《__區(qū)中小學(xué)危房改造工程手冊》，制定了《項目工程管理辦法》、《項目工程建設(shè)管理辦法》和《項目工程資金管理細(xì)則》、同鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育部門和直屬學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂了《校舍安全責(zé)任書》，設(shè)計了《危險校舍停用通知書》、《項目經(jīng)費(fèi)安排通知書》、《工程中標(biāo)通知書》《工程停建通知書》、《工程催建通知書》等，每個通過竣工驗(yàn)收的項目，都有裝訂成冊的《項目竣工驗(yàn)收資料》等，我區(qū)的資料建設(shè)多次獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)的首肯。

我們用3年多的時間消除了11萬㎡的d級危房，從而使廣大師生的生命安全得到了有力的保障，這成績歸功于黨和政府，歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，歸功于關(guān)心和支持我區(qū)中小危房改造工程的社會各界人士。作為區(qū)教育局、危改辦，我們感到欣慰的是在危改實(shí)施過程中能自始至終按上級危改部門的要求，傾力而為，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，務(wù)實(shí)求真，而且終結(jié)豐碩之果，回顧我區(qū)幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。

成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管我們已改造了11.1萬㎡的d級危房，但我們還有79488㎡的d級危房亟待改造，還有9260㎡的b、c級危房需要維修加固，從二期危改的進(jìn)程看，投入的力度明顯減弱，加上建筑成本不斷上漲，農(nóng)村土地升值給學(xué)校建設(shè)用地增加難度等等，都反映出今后的危改任務(wù)更加艱巨，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

為貫徹落實(shí)住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進(jìn)一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個強(qiáng)化：

一是強(qiáng)化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實(shí)行“回頭看”，查找重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

二是強(qiáng)化人員管理

加強(qiáng)信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強(qiáng)化檔案管理

對網(wǎng)上檔案資料信息進(jìn)一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時更新更正。同時，根據(jù)文件要求及時完善紙質(zhì)資料，認(rèn)真審核。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進(jìn)行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進(jìn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實(shí)事做實(shí)，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。

【第14篇 ____年鎮(zhèn)危房改造工作總結(jié)范文

一、總體完成情況

自____年6月初，縣委、縣政府部署危房改造工作任務(wù)以來，我鎮(zhèn)切實(shí)將危改工作作為重大的民生工程來抓，集全鎮(zhèn)之力狠抓落實(shí)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)的危房改造工作取得了一定成效。

____年，縣下達(dá)我鎮(zhèn)危改任務(wù)是165戶，加上____年遺留的25戶，我鎮(zhèn)實(shí)際動工數(shù)是190戶，截止目前，工程進(jìn)度情況是190戶拆房，150戶封頂，32戶裝修。

二、____年工作開展情況

我鎮(zhèn)在縣委縣政府的指導(dǎo)下，在認(rèn)真總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著重以“五個強(qiáng)化”為要求開展____年的危房改造工作。

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識。

在組織領(lǐng)導(dǎo)方面著重強(qiáng)化工作職責(zé)、明確責(zé)任。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，駐片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村兩委干部和村三員抓落實(shí)，工程隊抓進(jìn)度的工作格局。一是同鎮(zhèn)、村干部簽訂《鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作責(zé)任狀》，提高了各級干部的責(zé)任意識；二是同工程隊簽定《危房改造工程質(zhì)量進(jìn)度協(xié)議書》，增強(qiáng)了工程隊的責(zé)任感和緊迫感；三是組織農(nóng)戶同工程隊簽訂《危房改造工程合同書》，明確了施工標(biāo)準(zhǔn)和甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，形成了一級抓一級，職責(zé)明確的危改工作局面。

（二）強(qiáng)化宣傳工作。

在宣傳發(fā)動方面，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)危改的扶持補(bǔ)貼的政策宣傳，并做深做細(xì)宣傳工作。首先是召開鎮(zhèn)三級干部參加的危改動員大會，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳發(fā)動；其次是成立危房改造工作宣傳動員小組，分片、分組深入到村小組挨家挨戶進(jìn)行宣傳發(fā)動；再次是通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等方式擴(kuò)大了宣傳面。

（三）強(qiáng)化審核機(jī)制。

1、審核農(nóng)戶申報資格。成立危房改造資格審核小組，在各村自報自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織調(diào)查組逐戶逐村對戶主的戶籍和危房照片等有關(guān)材料進(jìn)行了認(rèn)真審核，主要審核是否存在一戶多報、是否農(nóng)業(yè)戶口。并將審核結(jié)果再次進(jìn)行張榜公布，待無異議后，再上報縣危改辦審批。

2、審核工程隊資質(zhì)及實(shí)力。一是優(yōu)先選擇去年在我鎮(zhèn)危房改造過程中施工進(jìn)度快、工程質(zhì)量優(yōu)的工程隊。二是加強(qiáng)對施工隊的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，明確規(guī)定進(jìn)來參加危改的工程隊必須具備三級以上的建筑資質(zhì)證書。三是經(jīng)鎮(zhèn)研究決定今年工程隊必須以負(fù)責(zé)農(nóng)戶每戶三千元的標(biāo)準(zhǔn)上繳農(nóng)民工資抵押金，避免拖欠農(nóng)民工工資的情況發(fā)生。

（四）強(qiáng)化統(tǒng)一規(guī)劃

我鎮(zhèn)今年本著打造危房改造精品工程的目標(biāo)。規(guī)定每個危改工程隊必須嚴(yán)格按照縣住建局統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計建設(shè)圖紙，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我鎮(zhèn)和農(nóng)戶簽訂危房改造建設(shè)誠信書，農(nóng)戶的危房重建地址必須由危改戶、村小組、駐村干部、駐片領(lǐng)導(dǎo)三方簽字同意方可動工，杜絕去年危房改造中存在的不服從規(guī)劃現(xiàn)象。

（五）強(qiáng)化服務(wù)到位。

在服務(wù)方面，我鎮(zhèn)始終堅持以人為本，發(fā)揮好政府的服務(wù)職能，一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保障農(nóng)戶利益。為使鎮(zhèn)、村干部和農(nóng)戶了解危改施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，我鎮(zhèn)請專業(yè)人員對危改工程的施工圖紙以文字形式進(jìn)行了詳細(xì)說明。二是做好協(xié)調(diào)工作，營造一個穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境。為了確保施工方能有一個安心、穩(wěn)定的施工環(huán)境，我鎮(zhèn)成立危房改造協(xié)調(diào)辦公室，辦公室下設(shè)1個協(xié)調(diào)督查組、在有危改任務(wù)的村委會成立協(xié)調(diào)小組，督查組由鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)組成，各協(xié)調(diào)小組由各片長具體負(fù)責(zé)，成員為各駐村干部和村委會書記、村三員。危房改造協(xié)調(diào)辦公室專門協(xié)調(diào)解決施工方需要鎮(zhèn)政府幫助解決的實(shí)際問題，形成集信息收集和調(diào)處的長效機(jī)制，及時有效地解決群眾和施工隊反映的各類問題。到目前為止，我鎮(zhèn)已先后與交通局、供電局、住建局、民政局、殘聯(lián)、派出所等相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，較好地解決了施工過程中需要解決的路難行、電表安裝、變壓器更換、電線桿轉(zhuǎn)移、工程用水、預(yù)留村道、防震資料及偷盜建筑材料和吃拿卡要等問題，有效地確保了危改工程的順利推進(jìn)。

三、資金、檔案管理情況

（一）資金使用情況。截止____年12月10日，我鎮(zhèn)農(nóng)戶累計上繳危房改造自籌資金643.5萬多元，獲得縣危改辦配套資金903萬多元.為加強(qiáng)對危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于危房改造專項資金的使用要求，?？顚Ｓ?，建立了嚴(yán)格的報帳制度，并先后多次與縣財政局、審計局、住建局等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保危改資金高效安全運(yùn)行。目前已安全撥付危改工程款702萬元。

（二）建立健全檔案信息規(guī)范管理制度。對農(nóng)戶的有關(guān)資料，實(shí)行紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種管理方法，做到永久備查。無論是紙質(zhì)檔還是電子檔，均實(shí)行一戶一檔，批準(zhǔn)一戶，建檔一戶。建檔內(nèi)容包括農(nóng)戶身份證信息、戶口信息、建房申請表、房屋安全鑒定表、申請審批表、建房合同書等材料。

四、存在的問題

（一）縣內(nèi)勞動力、技術(shù)工、建筑材料供需矛盾突出，增加了建筑成本。

（二）部分群眾缺乏大局意識，未按規(guī)劃讓路、不愿拆除舊房，影響了工程進(jìn)度。

（三）部分群眾缺乏法制意識，對進(jìn)駐本村的施工隊進(jìn)行敲詐勒索，偷盜施工設(shè)備和材料，一定程度上影響了施工隊的施工。

五、下步打算

（一）狠抓資金管理。我們將嚴(yán)格按照有關(guān)資金管理的規(guī)定，實(shí)行專款專用，做到專戶儲存、專帳管理、封閉運(yùn)行。在加強(qiáng)資金管理基礎(chǔ)上，積極配合、自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門對資金的監(jiān)管。

（二）狠抓工程進(jìn)度。加強(qiáng)督查，堅持各種督辦措施，確保今年施工的190戶春節(jié)前竣工。

【第15篇 農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作總結(jié)范文

去年9月份以來，在中央、省、市農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工程有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)村危房改造工程緊緊圍繞“一個目標(biāo)”，重點(diǎn)突出“兩個傾斜”，嚴(yán)格把握“三個環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)抓好“四項管理”，堅持落實(shí)“五項原則”，堅決狠抓“六個到位”，至春節(jié)前，我縣900戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全面結(jié)束，其中建房竣工835戶，維修竣工65戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金1137.05萬元，農(nóng)戶自籌建房資金2935.7萬元，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政配套資金78.4萬元。絕大多數(shù)農(nóng)改戶春節(jié)前搬進(jìn)了舒適、安全的新居，我縣農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將____年工作情況總結(jié)如下：

一、緊扣“一個目標(biāo)”

我縣是西部扶貧開發(fā)政策延伸縣，____年，被新增列入全省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)縣，全年農(nóng)村危房改造任務(wù)900戶，對于我縣農(nóng)村困難群眾改善住房條件，是一次千載難逢的機(jī)遇，特別是遭受了“7、13”特大洪澇災(zāi)害，部分農(nóng)民住房受到了嚴(yán)重?fù)p毀，農(nóng)民群眾的正常生產(chǎn)生活受到了影響，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程已迫在眉睫。9月份省下達(dá)了任務(wù)后，縣委縣政府立即召開會議，及時向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下達(dá)了計劃任務(wù)，爭取早動工、早完工、早入住，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了工作責(zé)任狀，要求在12月底改造任務(wù)全面完成，這是鋼指標(biāo)，硬任務(wù)。縣委縣政府明確要求，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程是一項政治任務(wù)、民心工程，是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府“兩個一把手”工程，工程完成得好壞與具體分管抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績直接掛鉤，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年工作考評考核掛鉤，考評結(jié)果列“倒數(shù)三位”的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不得評先評優(yōu)。通過明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、突出“兩個傾斜”

按照“最困難群眾，最危險房屋”的改造原則，我縣____年落實(shí)任務(wù)重點(diǎn)向重災(zāi)區(qū)，重點(diǎn)向邊遠(yuǎn)山區(qū)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和特困戶傾斜，大港鎮(zhèn)、鳴山鄉(xiāng)、中館鎮(zhèn)、土塘鎮(zhèn)的改造任務(wù)占全縣任務(wù)近1/3。確定對象注意輕重緩急，真正做到“雪中送炭”，體現(xiàn)惠民工程的價值所在。政府把最要緊的地方考慮在首位，切實(shí)為民解決困難，極大地調(diào)動了困難群眾重建家園的積極性，同時增強(qiáng)了干部把農(nóng)村危房改造工程辦好，辦實(shí)的信心。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”

（一）加大發(fā)動輿論宣傳工作。開展工作，輿論在先，全縣各級組織自開展工作以來，充分利用電視、報紙等新聞媒體，通過召開會議、書寫標(biāo)語、辦宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓黨和政府的惠民政策深入人心。發(fā)動群眾、依靠群眾，讓群眾滿意，這是完成農(nóng)村危房改造工作的根本要求。

（二）合理確定補(bǔ)助對象和標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會在確定對象時，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶自愿申請，村級集體評議，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）把關(guān)審核、縣級審批、三榜公示”五個程序進(jìn)行，堅持公正公平，陽光操作。嚴(yán)肅查處優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，凡涉及到干部親戚朋友一律嚴(yán)格審查，出現(xiàn)上訪一律取消，群眾有異議概不安排。村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批結(jié)果全部在村小組、村級公示欄進(jìn)行公示，我縣同時在《今日》公示了所有農(nóng)村危房改造對象名單，接受群眾監(jiān)督，防止”該改的沒改，不該改的卻改了“的不公平現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?zāi)倒房重建屬五保戶、低保戶補(bǔ)助2萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.5萬元；危房改造新建重建對象屬五保、低保戶補(bǔ)助1.3萬元，困難殘疾戶補(bǔ)助1.8萬元，一般貧困戶補(bǔ)助1.1萬元；維修加固補(bǔ)助不超過1500元。嚴(yán)禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組擅自更改發(fā)放補(bǔ)助資金。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)度。我縣從9月份才全面實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，到工程全面結(jié)束不到三個月時間，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，倒排工序，強(qiáng)力推進(jìn)?？h農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程進(jìn)度評比檢查，評比結(jié)果在全縣通報，對工作不力的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)由縣長進(jìn)行誡勉談話。分管副縣長，主要成員單位領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督察指導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，落實(shí)責(zé)任到人，確保工程進(jìn)度。

四、抓好“四項管理“

“百年大計，質(zhì)量第一”，城建部門負(fù)責(zé)抓質(zhì)量管理，組織建筑工匠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供建筑設(shè)計方案，由建筑質(zhì)量檢測中心派人到工地進(jìn)行抽樣檢查，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派1名建筑工程技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)量驗(yàn)收，保證建房質(zhì)量，防止“新房變危房”現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)村危房改造資金是由各級政府、各部門共同籌集的，對財政來說是盡了最大的努力，對于農(nóng)戶是“一生的積蓄，一輩子的事情”。財政、審計、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)資金管理使用，研究制訂資金管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定要求，將農(nóng)村危房改造資金納入“財政社會保障基金專戶”，實(shí)行分戶專項管理，確保?？顚Ｓ?，實(shí)行資金“一卡通”社會化發(fā)放，保證項目動工時先預(yù)付50%的補(bǔ)助資金，工程驗(yàn)收合格后，一次性付清補(bǔ)助資金余額。農(nóng)村危房改造辦公室負(fù)責(zé)檔案管理和電子信息系統(tǒng)的錄入工作，檔案資料做到一戶一檔，并將各戶資料分類別，按次序入檔，對不同類別的建房對象的材料分別作了統(tǒng)一規(guī)定，保證了檔案資料規(guī)范統(tǒng)一，準(zhǔn)確有序。物價部門配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行建材市場價格管理，統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，防止建材商哄抬物價，投機(jī)倒把，牟取暴利，有效地控制了損害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持“五項原則”

（一）堅持因地制宜，經(jīng)濟(jì)適用的原則。農(nóng)村危房改造要求改造后的房屋只需要符合農(nóng)村困難群眾的基本居住條件，應(yīng)實(shí)事求是，量力而行，將農(nóng)村困難戶建房經(jīng)濟(jì)壓力降到最低點(diǎn)。不搞“形象工程”、“政績工程”。

（二）堅持公平公正，陽光操作的原則?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在組織實(shí)施過程中，堅持公開政策，公開申請，公開程序和公開結(jié)果，實(shí)行陽光操作，接受監(jiān)督。

（三）堅持群眾自愿、自建為主的原則。農(nóng)戶在危房改造申請過程中堅持自愿，充分尊重群眾的意愿，優(yōu)先安排積極性高的困難群眾先改造。改造房屋以農(nóng)戶自建為主，對建房卻有困難的由政府、村民委委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，委托直系親屬代建。

（四）堅持節(jié)約用地，原地重建的原則。要求農(nóng)戶盡量原址翻建，做到一戶一宅，建新拆舊。異地新建盡量安排在空閑地、荒坡地進(jìn)行建設(shè)。

（五）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資金的原則。縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組將農(nóng)業(yè)、水利、民政、發(fā)改、建設(shè)、交通、廣播電視、文化、水電等部門的項目資金有機(jī)整合，集中用于農(nóng)村危房改造工程，為農(nóng)改戶提供更多的支持。

六、確?！傲鶄€到位”

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。層層抓領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任制，按照縣農(nóng)村危房改造工作的要求，縣級負(fù)主要責(zé)任，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)直接責(zé)任，村級負(fù)具體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問，個個肩上有壓力，人人工作有安排。

二是機(jī)構(gòu)到位?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，縣級機(jī)構(gòu)由縣長擔(dān)任組長，分管城建，民政的副縣長擔(dān)任副組長，各成員單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極配合。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人，分管民政的領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。各村委會由村黨支部書記負(fù)總責(zé)。

三是人員到位。各級組織都抽調(diào)了專班人馬負(fù)責(zé)此項工作的實(shí)施，縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組從城建、民政、財政、殘聯(lián)、房管各抽調(diào)了一名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政所具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的開展。村干部落實(shí)、分村包干、包干到戶、責(zé)任到人的工作措施。

四是保障到位。農(nóng)村危房改造工作辦公經(jīng)費(fèi)全部由縣財政、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政統(tǒng)籌預(yù)算進(jìn)行配套。各部門通力協(xié)作，積極配合，在房屋鑒定、統(tǒng)一督查、驗(yàn)收等工作中，要物給物，要人給人，確保各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是措施到位。除制訂了各項管理監(jiān)督制度和嚴(yán)格的操作程序外，農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了各成員單位掛點(diǎn)督查制度，每個成員單位掛點(diǎn)督查到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

六是工作到位。農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各有關(guān)部門各司其職、通力協(xié)作，切實(shí)履職，在工作中積極開展“一幫一”活動，有錢出錢，有力給力，____年，我縣幫掛單位為特困戶籌集幫扶資金共22.5萬元，確保不出現(xiàn)一戶因經(jīng)濟(jì)原因停建，堅決杜絕“半塌子”工程。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村采取擔(dān)保賒購建材、統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織技術(shù)工人等方式進(jìn)行幫扶，保證了困難戶建房工作順利開展。

農(nóng)村危房改造工作是一項得民心、順民意的德政工程，黨和政府的關(guān)心如春風(fēng)化雨、潤雨無聲，____年，我縣900戶農(nóng)村危房改造工作取得了顯著成效，切實(shí)解決了247戶因水災(zāi)倒房困難群眾的居住問題，讓390戶農(nóng)村五保、低保戶和殘疾人家庭重新住上了新居，解決了263戶特困戶因建房資金不足的燃眉之急。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施，徹底杜絕了農(nóng)村貧困戶因房屋陳舊而造成的安全危害，對于維護(hù)農(nóng)村長治久安，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，不僅改善了農(nóng)村困難群眾居住、生活生產(chǎn)問題，而且讓一部分困難群眾有更多精力投入到美好生活建設(shè)中去，讓他們盡早脫貧致富，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小貧富差距有著十分積極地意義。通過農(nóng)村危房改造工程，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善村容村貌，促進(jìn)生態(tài)發(fā)展，讓更多農(nóng)村老百姓告別貧困，享受著今天農(nóng)村面貌變新帶來的美好生活。“危房變新謝黨恩，新房新屋全家喜”，黨和政府的好政策，干部親力親為辦實(shí)事讓百姓喜在眉頭、樂在心里。

【第16篇 農(nóng)村危房情況調(diào)查工作總結(jié)

農(nóng)村危房改造是一項事關(guān)千千萬萬農(nóng)村居民切身利益的惠民工程，是繼全面建立和實(shí)施農(nóng)村低保制度后，黨中央、國務(wù)院關(guān)注民生、解決民生的又一重大惠民舉措。

調(diào)查內(nèi)容包括農(nóng)村居民各種結(jié)構(gòu)類型住房情況（包括磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、土木結(jié)構(gòu)、土坯房、木欏房和茅草房、杈杈房等簡易住房）、農(nóng)村現(xiàn)有住房的完損等級情況（包括達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的完好房、不抗震或有危險點(diǎn)的可居住房、局部危房、整體危房、受自然災(zāi)害威脅搬遷重建的住房等）、農(nóng)村不同收入層次農(nóng)戶住房情況（包括五保戶、貧困戶、中低收入戶、中等收入戶、中高收入戶和高收入戶）以及農(nóng)村殘疾人家庭住房情況。

此次調(diào)查工作為今后進(jìn)行農(nóng)村危房改造工作提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，為搞好農(nóng)村危房改造打下了打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。