合成總結(jié)（十二篇）

【第1篇 2023年10月合成車間工作總結(jié)

在這一年里的精心操作中我學(xué)習(xí)到了很多以前不懂的知識(shí)，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標(biāo)、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認(rèn)識(shí)和處理手段，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動(dòng)設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機(jī)、閃壓機(jī)、氫壓機(jī)、冰機(jī)以及各種循環(huán)泵和往復(fù)式泵，其中循環(huán)壓縮機(jī)是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運(yùn)行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機(jī)的振動(dòng)值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預(yù)塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進(jìn)入塔內(nèi)、加壓塔進(jìn)料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進(jìn)料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對(duì)于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對(duì)于凈化的流程和設(shè)備由于平時(shí)不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時(shí)間里處理一些問題有難度，在以后的時(shí)間里我要求自己以更快的時(shí)間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在工作中認(rèn)真執(zhí)行廠里和車間下達(dá)的工藝指標(biāo)與操作要求。在中控操作時(shí)認(rèn)真監(jiān)盤做到各項(xiàng)工藝指標(biāo)都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長(zhǎng)這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時(shí)間我在逐漸的適應(yīng)這個(gè)崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)本班組的勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴(yán)格的要求自己為班組成員做榜樣，同時(shí)嚴(yán)格的要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，使各位員工達(dá)到精心、細(xì)心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學(xué)員和剛招聘的員工，新學(xué)員對(duì)化工操作不熟悉和對(duì)工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長(zhǎng)，對(duì)這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)操作技能。

作為一名車間的班組長(zhǎng)我對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)和以后對(duì)班組的管理的一些措施；如有不對(duì)的地方希望領(lǐng)導(dǎo)給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作工是班組的核心組成成員。

一個(gè)班組的員工的責(zé)任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級(jí)、實(shí)際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓(xùn)手段，鼓勵(lì)和支持員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識(shí)，提高整個(gè)班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對(duì)于以后的班組管理我提出了以下幾點(diǎn)

1、對(duì)本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會(huì)”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點(diǎn)的位置、作用，清楚各項(xiàng)工藝指標(biāo)；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會(huì)開車，會(huì)正常操作，會(huì)使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)事故處理和排除故障。堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學(xué)互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；⑶ 實(shí)行以老帶新，以新促老，互幫互學(xué)，共同提高操作水平。

3、向操作能手學(xué)習(xí)。按時(shí)參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學(xué)苦練，不斷積累操作經(jīng)驗(yàn)。通過技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求崗位人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對(duì)特殊方式運(yùn)行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項(xiàng)目；對(duì)自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進(jìn)行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決，努力把__年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司和車間下達(dá)的任務(wù)；安全、高效地完成公司和車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第2篇 2023年合成氨計(jì)調(diào)科黨支部工作總結(jié)

XX年，我們計(jì)調(diào)科黨支部在合成氨廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的__大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以努力構(gòu)建和諧為目標(biāo)，開展人性化的管理。以實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)切實(shí)抓好支部黨員的思想政治建設(shè)，發(fā)揮黨員骨干作用。以適應(yīng)合成氨裝置試車投料的需要，結(jié)合實(shí)際，圍繞裝置施工試車生產(chǎn)中心工作開展宣傳思想政治工作為方法。全體員工團(tuán)結(jié)一心，克服各種困難，取得了較好的成績(jī)，圓滿完成了公司指揮部下達(dá)的合成氨裝置試車投料，產(chǎn)出合格液氨產(chǎn)品的任務(wù)。經(jīng)過一年的工作實(shí)踐，隊(duì)伍建設(shè)，精神文明建設(shè)也取得較好成績(jī)，打造了一支堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)又為企業(yè)培養(yǎng)了一支善打硬仗的隊(duì)伍。

一、抓好支部成員的學(xué)習(xí)，全面提高整體素質(zhì)。認(rèn)真貫徹黨的__大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)理論，以理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)實(shí)踐，開展好“四好黨員”創(chuàng)建活動(dòng)，組織支部成員對(duì)上級(jí)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理辦法的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)集專家來講課，加強(qiáng)班子成員的紀(jì)律約束和監(jiān)督，按公司的要求在8月20日召開了上半年“如何確保年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)”的民主生活會(huì)，分析面臨的形勢(shì)，找問題，找差距，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一了支部成員思想，對(duì)黨員干部進(jìn)行了明確分工和頂崗順序，每日碰頭溝通，發(fā)揮各自的能力，又團(tuán)結(jié)協(xié)作成合力，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度、規(guī)范，克服裝置在試車投料過程中遇到的種種困難，完成了年度裝置試車生產(chǎn)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員的先鋒模范作用在今年里得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。。

今年2月份，公用工程工序主管黨員王國(guó)暉和王鳳強(qiáng)就帶領(lǐng)操作人員，在風(fēng)雪中的裝置現(xiàn)場(chǎng)，配合施工單位連續(xù)8天8夜奮戰(zhàn)在一線，確保打水試壓的順利進(jìn)行。

氣化工序負(fù)責(zé)人黨員夏元奇，從煤氣化裝置吹掃，試壓，氣化爐烘爐開始連續(xù)加班加點(diǎn)，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，他和工序員工被譽(yù)為“駐島部隊(duì)，天天戰(zhàn)斗”。氣化爐爐磚檢查，高溫窒息令人難耐，他第一個(gè)沖進(jìn)去……

氣化爐一次投料點(diǎn)火成功的當(dāng)日主操李國(guó)慧，連續(xù)第7天在廠里保運(yùn)。他的妻子懷孕4個(gè)月，妊娠反應(yīng)很大，吃不下飯。小李有一手好廚藝，妻子打電話說最喜歡吃他做的飯菜?？墒悄嵌螘r(shí)間，煤氣化裝置正在進(jìn)行最為關(guān)鍵的氣密、水聯(lián)運(yùn)，24小時(shí)他連軸轉(zhuǎn)，根本回不了家。他告訴妻子等氣化爐開車成功了，我一定回家給你做最可口的飯菜，先忍一忍吧！如今氣化爐開車成功了，小李又在廠里忙乎保運(yùn)……

黨員工序主管張立宣和妻子同在一個(gè)單位，工程攻堅(jiān)階段，他一天24小時(shí)泡在現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)伍、學(xué)技術(shù)，孩子扔給年邁的母親照顧，愧疚只能留在心里。在凈化試車期間，他熬紅了眼睛，喊啞了嗓子，咽一口水都艱難。連續(xù)低燒不退的他，在夜間到基地衛(wèi)生所輸液后，躺在辦公室床上用對(duì)講機(jī)指揮吹掃，天剛放亮，又趕回現(xiàn)場(chǎng)。

三、開展全方位的思想政治工作，為快速試車生產(chǎn)提供保障。

黨支部堅(jiān)持抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗保壘作用，樹立黨員在職工中的良好形象，開展了“五先五最”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入開展《兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗》，黨員崗位承諾活動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在員工中開展“認(rèn)清新形勢(shì)、完成新使命、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)”的教育，利用交班會(huì)和季度動(dòng)員會(huì)在員工中開展艱苦奮斗和攻堅(jiān)克險(xiǎn)的教育，開展了向勞模學(xué)習(xí)活動(dòng)，以生產(chǎn)中的先進(jìn)和骨干為榜樣發(fā)揮個(gè)人才干活動(dòng)。加強(qiáng)工人骨干的教育，向他們壓擔(dān)子，發(fā)揮他們和積極性，鼓勵(lì)他們小改小革，提合理化建議。支部每月開展比安全，比質(zhì)量、比進(jìn)度，比文明施工、比成本管理、比現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的“六比”活動(dòng)。我們計(jì)調(diào)科通過每季度在員工中開展“我為30萬開車做奉獻(xiàn)”的評(píng)選，真正培養(yǎng)了一批學(xué)習(xí)的模范，完成任務(wù)的先進(jìn)，安全質(zhì)量的標(biāo)兵，技術(shù)創(chuàng)新的能手。黨支部成員圍繞試車生產(chǎn)，盡心操作的思想政治工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，分析工程進(jìn)程和各個(gè)環(huán)節(jié)員工的思想上出現(xiàn)的新情況和新問題，并通過個(gè)別談話、交流思想結(jié)合實(shí)際給予妥善處理。平時(shí)多關(guān)心員工的困難，關(guān)心他們的生活。耐心地化解工作中和生活上的矛盾，努力構(gòu)建和諧的合成氨。

我們黨支部非常重視人才，重用技術(shù)骨干和有特長(zhǎng)的員工，特別關(guān)心新來的大中專畢業(yè)生和技工學(xué)校學(xué)生以及從公司各二級(jí)單位轉(zhuǎn)崗而來的職工。及時(shí)給他們的工作、學(xué)習(xí)、個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)以指導(dǎo)、溝通，給予他們工作一個(gè)寬松的環(huán)境，使今年分來的新職工很快融入團(tuán)隊(duì)中，得到鍛煉和提高，部分己成為生產(chǎn)和管理中的骨干。

四、狠抓裝置試車期間的安全生產(chǎn)工作，保證試車平穩(wěn)有序進(jìn)行。

我們計(jì)調(diào)科黨支部始終把安全生產(chǎn)作為黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)容，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，堅(jiān)持開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中堅(jiān)持“安全否決權(quán)”。重視開展試車期間安全形勢(shì)教育、宣傳安全生產(chǎn)方針、政策，深刻反思不足，提高全員的安全意識(shí)。認(rèn)真吸取以往老廠區(qū)十年裝置運(yùn)行期間發(fā)生的各類大小事故教訓(xùn)和國(guó)內(nèi)外同類型化工企業(yè)的典型事故案例，開展“大反思、大檢查”活動(dòng)。特別在轉(zhuǎn)崗職工開展了三級(jí)安全教育、配合項(xiàng)目部安全科主編《典型事故案例警示錄》的學(xué)習(xí)，提高員工操作的安全意識(shí)，確保試車安全生產(chǎn)外于可控狀態(tài)。

五、黨支部重視黨員的教育和管理，嚴(yán)格組織生活。

雖然裝置建設(shè)和試車工作時(shí)間緊任務(wù)重，但是我們還是抽出一部分時(shí)間，組織黨員學(xué)習(xí)黨的“__大”文件和科學(xué)發(fā)展觀。建黨88周年，組織黨員以學(xué)先進(jìn)為主題的外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)?！捌?一”黨支部堅(jiān)持黨支部大會(huì)，黨支部委員會(huì)和黨小組會(huì)的定時(shí)召開，組織開展5次“黨課”學(xué)習(xí)活動(dòng)，向入黨積極分子和青年團(tuán)員講黨的知識(shí)和黨的路線、方針、政策。黨支部認(rèn)真抓好黨員的發(fā)展工作，把工作積極，思想進(jìn)步，愿為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)的青年技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨的后備力量，讓骨干和積極分子在良好的精神狀態(tài)下積極工作，展示自己的價(jià)值。黨支部注重把好發(fā)展關(guān)，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大入黨積極分子隊(duì)伍。今年有10名員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，發(fā)展了3名積極分子入黨，并轉(zhuǎn)正3名預(yù)備黨員。

六、組織開展以廉政建設(shè)為主題的監(jiān)督工作。

深入學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。全面落實(shí)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的“七項(xiàng)要求”，開展以“八個(gè)不準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的打造廉潔工區(qū)為主題的活動(dòng)。加強(qiáng)《廉潔文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，在主要干部中簽訂廉潔承諾書，清理他們的親戚在工區(qū)的務(wù)工情況。組織主要支部人員開展典型案例教育。增強(qiáng)廉潔自律的意識(shí)。黨支部積極參與決策人員調(diào)整、帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺貫徹上級(jí)的重大決策。目前還沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違法行為發(fā)生。

七、加強(qiáng)黨員的文化建設(shè)。

一是在員工中開展企文化的宣傳貫徹活動(dòng)，宣傳企業(yè)理念，提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感。通過開展學(xué)習(xí)、文體、升國(guó)旗，宣傳標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)管理等各種有益的活動(dòng)營(yíng)造濃厚的文化氛圍。員工統(tǒng)一著裝，持證上崗，提前交接班，文明試車，養(yǎng)成良好成本節(jié)約習(xí)慣。二是抓對(duì)外宣傳報(bào)到，提升企業(yè)形象，利用《大化報(bào)》、大力宣傳合成氨項(xiàng)目的工程進(jìn)度、員工先進(jìn)事跡、安全質(zhì)量、文明試車等方面的優(yōu)良形象。、展示了合成氨廠精細(xì)嚴(yán)實(shí)合的企業(yè)理念，,塑造了企業(yè)的品牌。

八、不足之處。一年來，黨支部工作中取得了一些成績(jī)，但也有很多不足之處。

思想政治工作方式方法少，手段單一、深度和廣度都不夠，對(duì)班組的指導(dǎo)不夠細(xì)，在調(diào)動(dòng)員工積極性上辦法不多，抓成本管理的力度不夠，黨政會(huì)簽制落實(shí)不力。

【第3篇 2023合成車間年終工作總結(jié)

在這一年里的精心操作中我學(xué)習(xí)到了很多以前不懂的知識(shí)，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標(biāo)、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認(rèn)識(shí)和處理手段，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動(dòng)設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機(jī)、閃壓機(jī)、氫壓機(jī)、冰機(jī)以及各種循環(huán)泵和往復(fù)式泵，其中循環(huán)壓縮機(jī)是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運(yùn)行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機(jī)的振動(dòng)值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預(yù)塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進(jìn)入塔內(nèi)、加壓塔進(jìn)料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進(jìn)料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對(duì)于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對(duì)于凈化的流程和設(shè)備由于平時(shí)不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時(shí)間里處理一些問題有難度，在以后的時(shí)間里我要求自己以更快的時(shí)間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在工作中認(rèn)真執(zhí)行廠里和車間下達(dá)的工藝指標(biāo)與操作要求。在中控操作時(shí)認(rèn)真監(jiān)盤做到各項(xiàng)工藝指標(biāo)都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長(zhǎng)這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時(shí)間我在逐漸的適應(yīng)這個(gè)崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)本班組的勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴(yán)格的要求自己為班組成員做榜樣，同時(shí)嚴(yán)格的要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，使各位員工達(dá)到精心、細(xì)心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學(xué)員和剛招聘的員工，新學(xué)員對(duì)化工操作不熟悉和對(duì)工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長(zhǎng)，對(duì)這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)操作技能。

作為一名車間的班組長(zhǎng)我對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)和以后對(duì)班組的管理的一些措施；如有不對(duì)的地方希望領(lǐng)導(dǎo)給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作工是班組的核心組成成員。

一個(gè)班組的員工的責(zé)任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級(jí)、實(shí)際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓(xùn)手段，鼓勵(lì)和支持員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識(shí)，提高整個(gè)班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對(duì)于以后的班組管理我提出了以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會(huì)”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點(diǎn)的位置、作用，清楚各項(xiàng)工藝指標(biāo)；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會(huì)開車，會(huì)正常操作，會(huì)使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)事故處理和排除故障。堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學(xué)互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；⑶ 實(shí)行以老帶新，以新促老，互幫互學(xué)，共同提高操作水平。

3、向操作能手學(xué)習(xí)。按時(shí)參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學(xué)苦練，不斷積累操作經(jīng)驗(yàn)。通過技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求崗位人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對(duì)特殊方式運(yùn)行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項(xiàng)目；對(duì)自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進(jìn)行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決，努力把XX年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司和車間下達(dá)的任務(wù)；安全、高效地完成公司和車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第4篇 分享高中物理知識(shí)總結(jié)力的合成與分解公式

分享高中物理知識(shí)總結(jié)力的合成與分解公式

1.同一直線上力的合成同向:f=f1+f2， 反向：f=f1-f2 (f1f2)

2.互成角度力的合成：

f=(f12+f22+2f1f2cos)1/2(余弦定理) f1f2時(shí):f=(f12+f22)1/2

3.合力大小范圍：|f1-f2||f1+f2|

4.力的正交分解：f_=fcos，fy=fsin(為合力與_軸之間的夾角tg=fy/f_)

注：

(1)力(矢量)的合成與分解遵循平行四邊形定則;

(2)合力與分力的關(guān)系是等效替代關(guān)系,可用合力替代分力的共同作用,反之也成立;

(3)除公式法外，也可用作圖法求解,此時(shí)要選擇標(biāo)度,嚴(yán)格作圖;

(4)f1與f2的值一定時(shí),f1與f2的夾角(角)越大，合力越小;

(5)同一直線上力的合成，可沿直線取正方向，用正負(fù)號(hào)表示力的'方向，化簡(jiǎn)為代數(shù)運(yùn)算。

以上就是物理網(wǎng)的編輯為各位考生帶來的高中物理知識(shí)總結(jié)：力的合成與分解公式，希望給各位考生帶來幫助。

【第5篇 高中物理力的合成與分解公式知識(shí)總結(jié)

高中物理力的合成與分解公式知識(shí)總結(jié)

1.同一直線上力的合成同向:f＝f1+f2， 反向：f＝f1-f2 (f1>;f2)

2.互成角度力的合成：

f＝(f12+f22+2f1f2cosα)1/2（余弦定理） f1⊥f2時(shí):f＝(f12+f22)1/2

3.合力大小范圍：|f1-f2|≤f≤|f1+f2|

4.力的正交分解：f_＝fcosβ，fy＝fsinβ（β為合力與_軸之間的夾角tgβ＝fy/f_）

注：

(1)力(矢量)的合成與分解遵循平行四邊形定則;

（2）合力與分力的關(guān)系是等效替代關(guān)系,可用合力替代分力的'共同作用,反之也成立;

(3)除公式法外，也可用作圖法求解,此時(shí)要選擇標(biāo)度,嚴(yán)格作圖;

(4)f1與f2的值一定時(shí),f1與f2的夾角(α角)越大，合力越小;

（5）同一直線上力的合成，可沿直線取正方向，用正負(fù)號(hào)表示力的方向，化簡(jiǎn)為代數(shù)運(yùn)算。

【第6篇 2023年中考物理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：二力的合成

本知識(shí)的難度較大，難以理解。學(xué)習(xí)合力時(shí)要把握合力的概念，理解同一直線上二力的合成(非加即減)。同時(shí)在學(xué)習(xí)二力平衡時(shí)也要把握概念、理解條件(一、等、反、一)、熟悉用點(diǎn)。平衡力與相互作用力比較：相同點(diǎn)：①大小相等②方向相反③作用在一條直線上。不同點(diǎn)：平衡力作用在一個(gè)物體上可以是不同性質(zhì)的力;相互作用力在不同物體上是相同性質(zhì)的力。

常見考法

中考對(duì)本知識(shí)的考查，主要以兩種方式出現(xiàn)，一是綜合性不高的選擇題，側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)的考查;一是綜合性較高的計(jì)算題。需要加深理解的有：合力概念、二力平衡條件與浮力、簡(jiǎn)單機(jī)械考點(diǎn)相結(jié)合，常出難題。

誤區(qū)提醒

應(yīng)用二力平衡條件求相關(guān)力，應(yīng)先明確物體是否處于平衡狀態(tài)，如果不是處于平衡狀態(tài)，就不能利用二力平衡條件求解。如果物體處于平衡狀態(tài)，無論物體受到幾個(gè)力作用，這幾個(gè)力的合力一定為0，由此可求出相關(guān)的未知力。

典型例題

例析1： 作用在同一直線上的兩個(gè)力，合力為400n，若其中一個(gè)的大小為300n，則另一個(gè)力的大小為( )

a.一定是100n b.一定是700n c.可能是700n d.決不可能是0n

解析：

本題中，合力f=400n，分力f1=300n，求另一分力f2.因f1、f2在同一直線上，且合力f大于f1，所以f1、f2有可能方向相反，也可能方向相同，應(yīng)考慮兩種情況：(1)方向相反時(shí)f2為700n;(2)方向相同時(shí)f2為100n.

答案：c、d

例析2： 某同學(xué)用400n豎直向上的力提質(zhì)量為50kg、始終靜止在水平地面上的物體。物體所受合力為______.接著這個(gè)同學(xué)改用100n水平向右的力去拉這個(gè)物體，物體以0.5m/s的速度在水平地面上做勻速直線運(yùn)動(dòng)，此時(shí)物體受到地面的摩擦力的大小為______，方向?yàn)?______，物體受到的合力為______.

解析：

物體受到的重力g=mg=50kg×9.8n/kg=490n.某同學(xué)所用提力400n，小于重力，不能提起，物體處于靜止。根據(jù)力的平衡概念，物體受到三個(gè)力(重力、拉力、支持力)的作用而平衡，合力為零。當(dāng)用100n水平力去拉這個(gè)物體，物體以0.5m/s的速度做勻速直線運(yùn)動(dòng)，此時(shí)物體在運(yùn)動(dòng)方向上受到兩個(gè)力的作用：拉力和摩擦力。根據(jù)二力平衡條件，可知兩個(gè)力大小相等，即摩擦力為100n，方向跟拉力相反。即水平向左，由于物體做勻速直線運(yùn)動(dòng)，所以受到的合力為零。

【第7篇 ____年10月合成車間工作總結(jié)范文

在這一年里的精心操作中我學(xué)習(xí)到了很多以前不懂的知識(shí)，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標(biāo)、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認(rèn)識(shí)和處理手段，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動(dòng)設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機(jī)、閃壓機(jī)、氫壓機(jī)、冰機(jī)以及各種循環(huán)泵和往復(fù)式泵，其中循環(huán)壓縮機(jī)是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運(yùn)行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機(jī)的振動(dòng)值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預(yù)塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進(jìn)入塔內(nèi)、加壓塔進(jìn)料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進(jìn)料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對(duì)于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對(duì)于凈化的流程和設(shè)備由于平時(shí)不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時(shí)間里處理一些問題有難度，在以后的時(shí)間里我要求自己以更快的時(shí)間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在工作中認(rèn)真執(zhí)行廠里和車間下達(dá)的工藝指標(biāo)與操作要求。在中控操作時(shí)認(rèn)真監(jiān)盤做到各項(xiàng)工藝指標(biāo)都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長(zhǎng)這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時(shí)間我在逐漸的適應(yīng)這個(gè)崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)本班組的勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴(yán)格的要求自己為班組成員做榜樣，同時(shí)嚴(yán)格的要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，使各位員工達(dá)到精心、細(xì)心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學(xué)員和剛招聘的員工，新學(xué)員對(duì)化工操作不熟悉和對(duì)工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長(zhǎng)，對(duì)這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)操作技能。

作為一名車間的班組長(zhǎng)我對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)和以后對(duì)班組的管理的一些措施；如有不對(duì)的地方希望領(lǐng)導(dǎo)給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作工是班組的核心組成成員。

一個(gè)班組的員工的責(zé)任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級(jí)、實(shí)際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓(xùn)手段，鼓勵(lì)和支持員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識(shí)，提高整個(gè)班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對(duì)于以后的班組管理我提出了以下幾點(diǎn)

1、對(duì)本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會(huì)”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點(diǎn)的位置、作用，清楚各項(xiàng)工藝指標(biāo)；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會(huì)開車，會(huì)正常操作，會(huì)使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)事故處理和排除故障。堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學(xué)互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；⑶ 實(shí)行以老帶新，以新促老，互幫互學(xué)，共同提高操作水平。

3、向操作能手學(xué)習(xí)。按時(shí)參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學(xué)苦練，不斷積累操作經(jīng)驗(yàn)。通過技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求崗位人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對(duì)特殊方式運(yùn)行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項(xiàng)目；對(duì)自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進(jìn)行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題，想辦法解決，努力把__年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司和車間下達(dá)的任務(wù)；安全、高效地完成公司和車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第8篇 2023年合成車間工作總結(jié)范文

在這一年里的精心操作中我學(xué)習(xí)到了很多以前不懂的知識(shí)，把煤氣化中凈化、合成、精餾以及硫回收的工藝指標(biāo)、操作中遇到的問題、工藝事故都有了一定的認(rèn)識(shí)和處理手段，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工設(shè)備分為動(dòng)設(shè)備和靜設(shè)備倆種，合成車間的動(dòng)設(shè)備主要有循環(huán)壓縮機(jī)、閃壓機(jī)、氫壓機(jī)、冰機(jī)以及各種循環(huán)泵和往復(fù)式泵，其中循環(huán)壓縮機(jī)是合成車間的核心設(shè)備，主要組成有干氣密封、油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)。靜設(shè)備主要有脫硫塔、再生塔、脫碳塔、氣提塔、精脫硫槽、合成塔、精餾的四塔、硫反應(yīng)器以及各種分離器和槽罐等；其中合成塔是最主要的靜設(shè)備。

在這次試車、開車試運(yùn)行過程中很多設(shè)備出現(xiàn)問題，主要有801：合成循環(huán)機(jī)的振動(dòng)值大、合成汽包液位開關(guān)的聯(lián)鎖等：802：預(yù)塔再沸器和加壓塔再沸器內(nèi)漏使煤氣進(jìn)入塔內(nèi)、加壓塔進(jìn)料泵和加壓塔回流泵以及氣提塔回流泵的軸套燒的現(xiàn)象、常壓塔進(jìn)料口過高、常壓塔回流冷卻器內(nèi)漏等；803：e1602泄漏、p1602泵、p1605泵軸承燒、精脫硫的活性炭失活等；804：硫分離器分離效果不好使洗滌塔堵塞等問題；

化工生產(chǎn)操作第一要求的就是要熟悉本崗位的工藝流程和設(shè)備；我對(duì)于合成車間的合成崗位和精餾崗位的流程及設(shè)備都非常的熟悉，能很好的操作和判斷各種工藝問題；對(duì)于凈化的流程和設(shè)備由于平時(shí)不操作所以有部分不熟悉，使自己在這段時(shí)間里處理一些問題有難度，在以后的時(shí)間里我要求自己以更快的時(shí)間掌握凈化的流程和設(shè)備，為自己以后的工作能更好的完成做好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

在即將過去的一年我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在工作中認(rèn)真執(zhí)行廠里和車間下達(dá)的工藝指標(biāo)與操作要求。在中控操作時(shí)認(rèn)真監(jiān)盤做到各項(xiàng)工藝指標(biāo)都心里有數(shù)使產(chǎn)品合格，工藝穩(wěn)定。在作為班長(zhǎng)這段期間有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成一定的工藝事故和設(shè)備事故；在這段時(shí)間我在逐漸的適應(yīng)這個(gè)崗位的工作，逐漸的改變自己的不足之處，做到監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)本班組的勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度，以更好的姿態(tài)來完成工藝生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在以后的生產(chǎn)過程中以嚴(yán)格的要求自己為班組成員做榜樣，同時(shí)嚴(yán)格的要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，使各位員工達(dá)到精心、細(xì)心的操作工作態(tài)度。

在操作的過程中很多員工是新學(xué)員和剛招聘的員工，新學(xué)員對(duì)化工操作不熟悉和對(duì)工藝的不熟悉在操作上從在問題，而新招聘的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和本工藝不熟悉操作上不熟練造成一部分誤操作。在以后的工作中作為一名班長(zhǎng)，對(duì)這些新員工給予各種幫助來提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和勞動(dòng)操作技能。

作為一名車間的班組長(zhǎng)我對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)和以后對(duì)班組的管理的一些措施；如有不對(duì)的地方希望領(lǐng)導(dǎo)給予指出，為自己以后能更好的管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作工是班組的核心組成成員。

一個(gè)班組的員工的責(zé)任心、工作態(tài)度、技術(shù)等級(jí)、實(shí)際操作水平、文化水平等因素決定著班組的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，采取靈活多樣的培訓(xùn)手段，鼓勵(lì)和支持員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能有關(guān)的知識(shí)，提高整個(gè)班組的使用效率和效益來提高班組的生產(chǎn)能力。

對(duì)于以后的班組管理我提出了以下幾點(diǎn)

1、對(duì)本崗位要做到“三清”、“四懂”、“五會(huì)”，即：清楚所有管線閥門的位置、作用，清楚各控制點(diǎn)的位置、作用，清楚各項(xiàng)工藝指標(biāo)；懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，懂工藝流程；會(huì)開車，會(huì)正常操作，會(huì)使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)事故處理和排除故障。堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高技術(shù)水平。

2、開展技術(shù)練兵：⑴ 采用技術(shù)問答的方式，互學(xué)互問；⑵ 采用崗位操作表演，觀摩學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；⑶ 實(shí)行以老帶新，以新促老，互幫互學(xué)，共同提高操作水平。

3、向操作能手學(xué)習(xí)。按時(shí)參加車間組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、勤學(xué)苦練，不斷積累操作經(jīng)驗(yàn)。通過技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平，掌握全面的生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合本崗位工作，提出合理化建議，以提高設(shè)備生產(chǎn)能力。

在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求崗位人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度，對(duì)特殊方式運(yùn)行的設(shè)備增加巡回檢查的次數(shù)和項(xiàng)目；對(duì)自己管轄的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)清楚，明確設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生和處理過的缺陷及上一班進(jìn)行過的操作。消除了設(shè)備的缺陷，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行

【第9篇 化學(xué)工業(yè)合成方程式及方法總結(jié)

化學(xué)工業(yè)合成方程式及方法總結(jié)

1、鎂的冶煉（從海水中提取鎂）

以海水（mgcl2） 與 貝殼（caco3） 為原料

方程式：

煅燒石灰石（或者海灘上貝殼）制取生石灰：

caco3cao+co2↑

制取石灰乳：

cao+h2o=ca（oh）2

把海水中的氯化鎂沉淀下來,達(dá)到富集的目的：

mgcl2+ ca（oh）2=mg（oh）2↓+ cacl2

過濾得到氫氧化鎂,和鹽酸反應(yīng)制取氯化鎂：

mg（oh）2+ 2hcl=mgcl2+ 2h2o

電解熔融氯化鎂制取鎂：

mgcl2(熔融)mg+cl2↑

2、鋁的冶煉(從鋁土礦中提取鋁)

鋁土礦的主要成分是al2o3，含有少量雜質(zhì)fe2o3、sio2。

工業(yè)上從鋁土礦中提取鋁可采用如下工藝流程：

方程式：

al2o3+6hcl=2alcl3+3h2o

fe2o3+6hcl=2fecl3+3h2o

mgo+2hcl=mgcl2+h2o

alcl3+4naoh(過)=naalo2+3nacl+h2o

fecl3+3naoh=fe(oh)3↓+3nacl

mgcl2+2naoh=mg(oh)2↓

naalo2+co2+2h2o=nahco3+al(oh)3↓

2al(oh)3al2o3+3h2o

2al2o34al+3o2↑

注：al2o3熔點(diǎn)2045℃，冰晶石為助熔劑，化學(xué)式為na3alf6，使al2o3在1000℃即可熔融。

方程式：

al2o3+2naoh=2naalo2+h2o

sio2+2naoh=na2sio3+h2o

naalo2+co2+2h2o=nahco3+al(oh)3↓

2al(oh)3=△=al2o3+3h2o

2al2o34al+3o2↑

注：al2o3熔點(diǎn)2045℃，冰晶石為助熔劑，化學(xué)式為na3alf6，使al2o3在1000℃即可熔融。

3、高爐煉鐵

方程式：

fe2o3+3co=(高溫)2fe+3co2

4、銅的精煉

電解：陽(yáng)極用粗銅 陰極用純銅 電解質(zhì)溶液為cuso4溶液

陽(yáng)極：cu－2e－＝cu2＋

陰極：cu2＋＋2e－＝cu

5、工業(yè)制金屬na

2nacl=（電解）2na+cl2↑

6、工業(yè)制金屬al

2al2o3=（電解）4al+3o2↑

注：催化劑為熔融的冰晶石，化學(xué)式為naalf6

7、工業(yè)制硅

利用反應(yīng) sio2+2c=(高溫)=si+2co↑

能得到不純的'粗硅。粗硅需進(jìn)行精制，才能得到高純度硅。

首先，使si跟cl2起反應(yīng)：

si+2cl2=sicl4（400 ℃～500 ℃）

生成的sicl4液體通過精餾，除去其中的硼、砷等雜質(zhì)。然后，用h2還原sicl4：

sicl4＋2h2=(高溫)= si+4hcl這樣就可得到純度較高的多晶硅。

8、硅酸鹽工業(yè)

生石灰 （高溫煅燒石灰石）

caco3 =(高溫)= cao+co2↑

玻璃工業(yè)（玻璃窯法）

na2co3+ sio2 =高溫=na2sio3 +co2↑

caco3 +sio2 =高溫=casio3 +co2↑

9、工業(yè)制硫酸

4fes2+11o2=2fe2o3+8so2

2so2＋o22so3

so3＋h2o=h2so4

催化劑：v2o5

10、工業(yè)制鹽酸

h2+cl2=2hcl（反應(yīng)條件：點(diǎn)燃）

然后用水吸收

在合成塔內(nèi)完成

11、合成氨工業(yè)

原理：n2+3h2 =(高溫、高壓、催化劑)=2nh3

催化劑：鐵觸媒

12、硝酸工業(yè)

n2+3h2=(高溫、高壓、催化劑)2nh3

2no＋o2＝2no2

3no2＋h2o＝2hno3＋no

催化劑：pt

13、純堿工業(yè)

nacl＋nh3＋co2＋h2o＝nahco3＋nh4cl

1）nh3+h2o+co2=nh4hco3

2）nh4hco3+nacl=nahco3+nh4cl（nh4hco3結(jié)晶析出）

3）2nahco3=na2co3+h2o+co2（反應(yīng)條件：加熱）

14、氯堿工業(yè)

2nacl+2h2o=h2+cl2+2naoh（電解飽和食鹽水）

15、工業(yè)制漂白消毒粉、漂白精

2ca(oh)2+2cl2=cacl2+ca(clo)2+2h2o

2naoh +cl2=nacl+naclo+h2o

16、工業(yè)制取水煤氣

c+h2o=co+h2

【第10篇 高一物理必修一知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：力的合成和分解

導(dǎo)語(yǔ)在高一物理中，最痛苦的莫過于力學(xué)了，示意圖很多，需要背的公式也超級(jí)多，實(shí)在是讓人感到頭疼。但再難也要迎難而上，必須要把這些知識(shí)點(diǎn)都吃透了。下面是為你推薦高一物理必修一知識(shí)點(diǎn)總結(jié)，希望能幫到你。

1、標(biāo)量和矢量：

(1)將物理量區(qū)分為矢量和標(biāo)量體現(xiàn)了用分類方法研究物理問題.

(2)矢量和標(biāo)量的根本區(qū)別在于它們遵從不同的運(yùn)算法則：標(biāo)量用代數(shù)法;矢量用平行四邊形定則或三角形定則.

(3)同一直線上矢量的合成可轉(zhuǎn)為代數(shù)法，即規(guī)定某一方向?yàn)檎较?，與正方向相同的物理量用正號(hào)代人，相反的用負(fù)號(hào)代人，然后求代數(shù)和，最后結(jié)果的正、負(fù)體現(xiàn)了方向，但有些物理量雖也有正負(fù)之分，運(yùn)算法則也一樣，但不能認(rèn)為是矢量，最后結(jié)果的正負(fù)也不表示方向，如：功、重力勢(shì)能、電勢(shì)能、電勢(shì)等.

2、力的合成與分解：

(1)合力與分力:如果一個(gè)力作用在物體上，它產(chǎn)生的效果跟幾個(gè)力共同作用在物體上產(chǎn)生的效果相同，這個(gè)力就叫做那幾個(gè)力的合力，而那幾個(gè)力叫做這個(gè)力的分力。

(2)共點(diǎn)力的合成:

1、共點(diǎn)力

幾個(gè)力如果都作用在物體的同一點(diǎn)上，或者它們的作用線相交于同一點(diǎn)，這幾個(gè)力叫共點(diǎn)力。

2、力的合成方法

求幾個(gè)已知力的合力叫做力的合成。

①若 和 在同一條直線上

a.同向：合力 方向與、的方向一致

b.反向：合力，方向與、這兩個(gè)力中較大的那個(gè)力向。

②互成θ角——用力的平行四邊形定則

3、平行四邊形定則：

兩個(gè)互成角度的力的合力，可以用表示這兩個(gè)力的有向線段為鄰邊，作平行四邊形，它的對(duì)角線就表示合力的大小及方向，這是矢量合成的普遍法則。

注意：(1)力的合成和分解都均遵從平行四邊行法則。

(2)兩個(gè)力的合力范圍

(3)合力可以大于分力、也可以小于分力、也可以等于分力

(4)兩個(gè)分力成直角時(shí)，用勾股定理或三角函數(shù)。

注意事項(xiàng)：

(1)力的合成與分解，體現(xiàn)了用等效的方法研究物理問題.

(2)合成與分解是為了研究問題的方便而引入的一種方法，用合力來代替幾個(gè)力時(shí)必須把合力與各分力脫鉤，即考慮合力則不能考慮分力，同理在力的分解時(shí)只考慮分力，而不能同時(shí)考慮合力.

(3)共點(diǎn)的兩個(gè)力合力的大小范圍是

|f1-f2|≤f合≤fl+f2.

(4)共點(diǎn)的三個(gè)力合力的值為三個(gè)力的大小之和，最小值可能為零.

(5)力的分解時(shí)要認(rèn)準(zhǔn)力作用在物體上產(chǎn)生的實(shí)際效果，按實(shí)際效果來分解.

(6)力的正交分解法是把作用在物體上的所有力分解到兩個(gè)互相垂直的坐標(biāo)軸上，分解最終往往是為了求合力(某一方向的合力或總的合力).

易錯(cuò)現(xiàn)象:

1.對(duì)含靜摩擦力的合成問題沒有掌握其可變特性

2.不能按力的作用效果正確分解力

3.沒有掌握正交分解的基本方法

【第11篇 合成工段安全工作總結(jié)

一年來，合成工段秉持國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”和公司“以人為本，安全優(yōu)先，和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，圍繞公司的安全目標(biāo)，從宣傳、安全教育、安全意識(shí)培養(yǎng)，規(guī)章制度，檢維修風(fēng)險(xiǎn)控制措施，安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手，全面整治工段的安全工作。經(jīng)過努力，我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)零”的目標(biāo)。具體主要作了如下工作：

一、完善安全規(guī)章制度。

在20__年的基礎(chǔ)上，工段結(jié)合與分廠所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任書，完善了安全生產(chǎn)管理這一條線，除與所屬各領(lǐng)域第一負(fù)責(zé)人及各班班長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書外，還規(guī)范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎(chǔ)管理紅旗班評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)”，在安全環(huán)保方面做了硬性規(guī)定，出現(xiàn)一次不服和要求的現(xiàn)象便不能被評(píng)為“紅旗班”，使大家都處于良性的競(jìng)爭(zhēng)中，更好的出色的完成工作。同時(shí)，完善了如：三級(jí)安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核制度，安全生產(chǎn)綜合檢查制度，安全生產(chǎn)巡回檢查制度，重大危險(xiǎn)源管理制度，事故隱患檢查處理記錄，事故處理記錄，操作票證執(zhí)行制度，檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進(jìn)行。

二、加強(qiáng)三級(jí)安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核，不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。

一年來，工段共對(duì)15人次進(jìn)行了三級(jí)安全教育和考試，使這些新工能夠在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，就有一個(gè)較好的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了他們?cè)谝院蟮墓ぷ骱蜕钪械?安全。結(jié)合年度上崗培訓(xùn)和考工定升級(jí)培訓(xùn)，工段開展了9次各種技能培訓(xùn)考試，參培人數(shù)達(dá)到160人次以上，提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過每周一次的班組長(zhǎng)會(huì)和班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司分廠的文件精神，學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)，了解各種事故案例，并將其納入每月橫班考核之中。

三、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定了檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。

共對(duì)59項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及做好了對(duì)策，完善了檢維修制度，一年來工段共對(duì)成品進(jìn)行了30臺(tái)次、全凝器2臺(tái)次、低塔頂冷凝器2臺(tái)次、高塔頂冷凝器1臺(tái)次、尾氣吸附20臺(tái)次、轉(zhuǎn)化器24臺(tái)次的檢維修動(dòng)火作業(yè)，對(duì)壓縮機(jī)和各種泵類的檢維修達(dá)200余次，由于進(jìn)行了檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及控制，在條件及其困難的情況下沒有出現(xiàn)任何安全事故，確保了檢維修的安全，保證了安全生產(chǎn)。

四、制定了“重大危險(xiǎn)源管理制度”和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。

對(duì)重大隱患的項(xiàng)目進(jìn)行了建檔，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處理。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，工段在6月21日組織了一次新區(qū)單體儲(chǔ)槽泄漏應(yīng)急演練，啟動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)確無誤，啟動(dòng)后，各隊(duì)隊(duì)員迅速投入，各施其職，分工明確，全工段員工積極參與，現(xiàn)場(chǎng)形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急情況時(shí)的能力，提高了安全環(huán)保意識(shí)，當(dāng)遇到類似的緊急情況時(shí)能正確面對(duì)。

五、開展多種形式的活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)。

在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動(dòng)”，參與了分廠組織的安全、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽和考試。在7月份開展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動(dòng)。各班組每周都開展了一次有關(guān)安全的活動(dòng)，每月工段還不定時(shí)的召開班后會(huì)，組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)安全的知識(shí)及一些事故案例等。全年出有關(guān)安全的黑板報(bào)8期、有關(guān)安全的稿件40篇，安全“義務(wù)勞動(dòng)”一次，通過舉行這些活動(dòng)，在全工段范圍內(nèi)制造一個(gè)具有濃厚安全氣息的氛圍，增強(qiáng)全員安全、環(huán)保意識(shí)，提高了全員素質(zhì)。

六、加強(qiáng)巡回檢查和綜合檢查制度。

一年來，工段管理人員休息時(shí)間共計(jì)巡回檢查近400人次，休息時(shí)間搶修設(shè)備及事故上百次，全年工段和維修加班時(shí)間近千小時(shí)人次，及時(shí)查處各種違章違紀(jì)事件，查出隱患及時(shí)整改，通過這些工作，確保了工段員工都能按章辦事，大大地減少了工段內(nèi)的安全、環(huán)?；蛟O(shè)備事故。

七、不斷開展小改小革活動(dòng)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

一年來，共收到有關(guān)安全和環(huán)保的合理化建議33條，進(jìn)行了有關(guān)安全和環(huán)保的小改小革10余項(xiàng)，從而在工藝、設(shè)備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

以上即為20__年合成工段在安全方面的工作，通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責(zé)任目標(biāo)，使得公司順利通過了國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)認(rèn)證，經(jīng)過這次經(jīng)歷，使我們?cè)诎踩矫娴玫搅藝?guó)家的認(rèn)可，但仍有一些不足之處，我們的安全防范意識(shí)還有待于加強(qiáng)，安全管理上還存在漏洞，安全生產(chǎn)技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。20__年，工段將從加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)入手，完善管理制度和安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，防范于未然，將生產(chǎn)與安全有機(jī)的結(jié)合起來，確保安全地生產(chǎn)。

【第12篇 合成車間工作總結(jié)

一年的時(shí)光走過去了，來hec有2年的日期了。回顧走過的日子，有開心、又沮喪、也有忙碌的時(shí)候，很多人、物、事，在我身后即將遠(yuǎn)去，留給我的只是那深刻的回憶?；叵脒@一年我在hec，始終努力的工作，有那么一點(diǎn)成績(jī)，也有那么一點(diǎn)遺憾，也有么一點(diǎn)無奈?；仡欉@一年的思想和工作，幾分努力、幾分收獲。在車間領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和熱情的幫助下，在自己不斷學(xué)習(xí)與反思中，進(jìn)一步提高自己。來到hec這2年有了那么點(diǎn)成長(zhǎng)和成熟。我對(duì)我的工作有良好的職業(yè)道德，有較高的思想覺悟，能顧全大局，一車間利益為重。積極履行公司員工的職責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任感和進(jìn)取精神，時(shí)時(shí)處處以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)一名有價(jià)值的優(yōu)秀員工，踐行“干，就要收一流的”錚錚誓言。

現(xiàn)將我這一年的思想、工作和學(xué)習(xí)方面的情況做一個(gè)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

1.在思想山熱愛公司，熱愛車間，認(rèn)真執(zhí)行公司大綱和車間規(guī)章制度，積極參與公司和車間、班組內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持認(rèn)真完成車間和班組安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2.提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)急迫感、責(zé)任感，以適應(yīng)公司及車間發(fā)展的要求。

3.在工作中轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)“既不自大也不自艾”，從接觸、理解到熱愛自己的本職工作，增強(qiáng)了為公司、為車間、為社會(huì)發(fā)展的意識(shí)

4.在工作作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。在平時(shí)的工作中，務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇、任勞任怨，雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有時(shí)比較繁雜，卻是公司及車間工作中不可缺少的一部分，我積極與車間同事共同完成，在不斷提高自己工作素養(yǎng)的同時(shí)，我的工作不斷漸入佳境，處理起來漸得心應(yīng)手。

在hec這個(gè)大家挺順利工作2年有余，自認(rèn)是一名合格的hec員工這給了我無限的信心，同時(shí)也有了更多的壓力，時(shí)刻警醒自己想當(dāng)一名優(yōu)秀員工，什么該做，什么不該做，更促進(jìn)了我的進(jìn)步.

然而，我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)，并在工作中循序漸進(jìn)的改善。一個(gè)人在改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的過程，我想不會(huì)在一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備，虛心接受車間領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我提出的不足之處。以后，還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多要學(xué)的，自己的努力是少不了的。但，我有信心，有能力改正工作中的一些不足和缺點(diǎn)。

總結(jié)過去，展望未來，我將以飽滿的熱情一如既往的對(duì)待我的工作，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和期望。