【第1篇 蘭陵鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設情況總結匯報
我們蘭陵鎮(zhèn)位于蒼山縣西南部,地處蘇魯兩省,蒼邳臺嶧四市縣區(qū)結合部,是2001年由蘭陵、韓塘、橫山三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成的中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄114個行政村，10.6萬人,總面積135.41平方公里,鎮(zhèn)區(qū)面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口1.9萬人,近年來，我們不斷加快中心鎮(zhèn)建設步伐，積極探索中心鎮(zhèn)開發(fā)建設的路子，使我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。2003年全鎮(zhèn)gdp實現(xiàn)6.9億元,一、二、三產(chǎn)值比率為4.6:3.9:1.5,實現(xiàn)財政收入1416.5萬元,農(nóng)民人均純收入2632元。具體工作中，我們突出抓了以下五個方面
一、加強領導，強化管理機制
近年來，鎮(zhèn)黨委政府不斷加快實施中心鎮(zhèn)建設戰(zhàn)略，將小城鎮(zhèn)建設工作列入黨委政府工作的重要議事日程。一是加強組織領導，為深入扎實地抓好城鎮(zhèn)建設工作，黨委政府制訂了兩委聯(lián)席會議制度，定期聽取小城鎮(zhèn)建設工作匯報，研究分析小城鎮(zhèn)建設工作開展情況，及時解決城鎮(zhèn)建設工作中的困難和問題，并實行主要領導任期目標責任制，明確責任目標，黨委政府主要領導經(jīng)常深入現(xiàn)場辦公，幫助解決工作中遇到的具體問題。二是加強組織機構建設，成立了由黨委主要領導任組長，建委、土地、財政、工商、司法、派出所等有關部門負責人為成員的城鎮(zhèn)建設領導小組，加強對城鎮(zhèn)建設的領導，同時，配備房建、土地等專門人員從事城鎮(zhèn)建設服務工作，從而有力地保證了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理服務工作的全面開展。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設工作的正常開展，根據(jù)省、市、縣有關法規(guī)政策的規(guī)定，結合蘭陵實際，鎮(zhèn)黨委、政府制訂下發(fā)了《蘭陵鎮(zhèn)關于加強城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理若干規(guī)定》、《關于加快小城鎮(zhèn)建設的有關規(guī)定》以及《關于加強規(guī)劃建設和土地使用實行規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》等，作為指導城鎮(zhèn)建設工作的地方性法規(guī)，真正使城鎮(zhèn)開發(fā)建設有章可依，有據(jù)可循，順利實施。
二、高起點搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設
科學合理的規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展的前提，也是小城鎮(zhèn)加強綜合管理的基礎。根據(jù)省、市、縣各級關于加快小城鎮(zhèn)建設的意見精神，確立了“規(guī)劃要超前，建設要細致，開發(fā)要大膽，管理要嚴格”的方針，立足于高起點、高標準和特色化，對鎮(zhèn)區(qū)范圍實行統(tǒng)一規(guī)劃，進一步加快小城鎮(zhèn)建設的步伐。結合蘭陵人文資源、經(jīng)濟以及社會環(huán)境等客觀條件聘請省設計院重新編制蘭陵鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃，并維護規(guī)劃的嚴肅性，權威性，連續(xù)性，保證在成片、連片、合理配套的原則下搞建設，并逐步形成規(guī)模。近年來，我們累計投入基礎設施建設資金1.2億元,完成公共建筑面積3.4萬平方米,完成生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,全鎮(zhèn)建設道路總面積25.5萬平方米,硬化完成韓塘、艾曲村村通工程，總投資1000萬元，硬化路面1.6萬米，蒙臺路艾曲段拓寬硬化工程已完成路基鋪設，總投資560萬元，全長2000米。鎮(zhèn)區(qū)道路在完成溫嶺、新蘭等道路的同時,現(xiàn)正鋪設硬化主要街道2條,投資200萬元，全長1600米。目前，鎮(zhèn)區(qū)已基本形成“三橫四縱兩外環(huán)”的道路框架，道路硬化率達到95%，從整體上改善了蘭陵鎮(zhèn)的外部形象和投資環(huán)境。為進一步加快城鎮(zhèn)建設步伐，2023年計劃投資1200萬元，完成全長5.2公里的北環(huán)路、東環(huán)路土方工程和硬化工程；投資120萬元，修建淘溝河大橋一座。
三、運用政策引導和市場機制，走多元化投資建設的路子
中心鎮(zhèn)建設的關鍵是資金問題，在城鎮(zhèn)建設過程中，我們徹底轉變觀念，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要”的思想，變向上級要錢、向群眾集資為向市場要資金，向政策要資金，積極探索加快中心鎮(zhèn)的新路子。在建設過程中，我們一是嚴格執(zhí)行上級有關政策，放開搞活土地二級市場，實行土地有償使用制度，實行“以地生財，以財建鎮(zhèn)”，逐步使土地收益成為城鎮(zhèn)建設的主要資金。二是制定相應的優(yōu)惠政策，吸引民營企業(yè)大戶及外商進鎮(zhèn)，以多種方式參與中心鎮(zhèn)的基礎設施的投資、建設和經(jīng)營，做好“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”兩篇文章，鎮(zhèn)區(qū)民營企業(yè)發(fā)展116家，實現(xiàn)稅收228萬元。另外，我們采取多種渠道投資我鎮(zhèn)的教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)。三是用足用好用活政策，政策就是金錢，就是資金。我們嚴格按照城鎮(zhèn)建設用地制度，除法律規(guī)定可以劃拔的以外，一律實行有償使用，對現(xiàn)有建設用地的有償使用收益，由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一管理，統(tǒng)一用于城鎮(zhèn)開發(fā)建設。
四、加強城鎮(zhèn)綜合開發(fā)配套建設
在城鎮(zhèn)建設過程中我們徹底改變過去多頭管理，分散建設的局面，實行“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開發(fā)，配套建設”的體制，使住宅建設逐步向二三產(chǎn)業(yè)用房發(fā)展，重點開發(fā)工業(yè)小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設施建設，近年來，全鎮(zhèn)公共建筑面積3.4萬平方米,生產(chǎn)建筑面積1.3萬平方米,共建設住宅小區(qū)2個，面積2.1萬平方米,建設住宅面積5.4萬平方米,樓房率26%。全鎮(zhèn)綠地總面積3.8萬平方米,其中公共綠地面積2.3萬平方米,綠化率達到20%,自來水受益人口1.2萬人,普及率達65%,鋪設排水管道24公里。
五、強化管理，抓好城鎮(zhèn)環(huán)境治理
“三分建，七分管”。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣，建設攤位大，客觀上給鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作帶來一定難度。為此，我們把加強城鎮(zhèn)管理作為工作的重中之重，一是建立依法管理約束機制，成立城鎮(zhèn)監(jiān)管隊伍，加大執(zhí)法力度，依法行使職權，并建立管理目標責任制，納入年度目標考核，保護好我鎮(zhèn)的基礎設施，公用設施、公用綠地及綠化帶，真正管起來，管得住。二是由鎮(zhèn)建委集中管理，成立生活廢棄物清掃專業(yè)隊伍，實行有償服務，并將責任落實到人，落實到每個具體環(huán)節(jié)。鎮(zhèn)區(qū)垃圾處理率達到95%，確保了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。三是加強教育引導，增強居民的規(guī)劃意識，綠化意識，衛(wèi)生意識，使居民養(yǎng)成適應中心鎮(zhèn)要求的新的生活方式和習慣，使居民在參與城鎮(zhèn)管理中接受教育，提高素質(zhì)，為實現(xiàn)城鎮(zhèn)的長期有效管理打下了基礎。
總之，經(jīng)過近年來的努力，我鎮(zhèn)的中心鎮(zhèn)建設取得了一定的成效，但與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定的差距，今后，我們將進一步制定加快中心鎮(zhèn)建設的政策和措施，加大投入，加快推進我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設進程，推動小城鎮(zhèn)建設再上新水平。
【第2篇 中心鎮(zhèn)建設年終工作總結范文
一、____基本情況
____鎮(zhèn)位于寧波西陲，是一座歷史悠久的江南古鎮(zhèn)，傳說中國三皇五帝中的“舜”，就出生于諸馮姚丘，即現(xiàn)有的____渚山。更有史載秦始皇第五次南巡，此行嘗駐駕渚山，飲馬于潭……，____因此而得其名。____鎮(zhèn)也是經(jīng)濟重鎮(zhèn)，2023年被列入浙江省中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)區(qū)域面積65.84平方公里，轄18個行政村、3個社區(qū)，有常住人口近5萬，另有外來務工人員2.6萬余人。近年來，我們依托城鄉(xiāng)結合的區(qū)位優(yōu)勢和便捷的交通條件，克服金融危機、要素制約等種種不利影響，搶抓機遇，真抓實干，使千年古鎮(zhèn)煥發(fā)出勃勃生機：先后獲得全國千強鎮(zhèn)、中國日用噴霧器之鄉(xiāng)、浙江省文明鎮(zhèn)、衛(wèi)生鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)、百強鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)等先進榮譽。
二、____年重點工作
____年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我鎮(zhèn)各項事業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年。一年來，我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“三年”活動目標要求，堅持高位謀劃抓開局，激情干事促發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會保持實現(xiàn)了健康平穩(wěn)發(fā)展：____年全鎮(zhèn)預計實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值164.8億元，比上年增長9%，其中工業(yè)總產(chǎn)值為160億元，增長9.5% ；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.8億元，增長5%；農(nóng)民人均純收入可達到13730元，增長5%；預計完成財政總收入4.7億元，增長9.6%。一年來我們的主要工作是：
㈠抓項目、促轉型，產(chǎn)業(yè)發(fā)展又上新臺階
一是招商引資穩(wěn)步推進。實施招商引資“一號工程”，健全招商網(wǎng)絡，完善招商引資政策措施，積極參加和組織各類重大招商活動，針對性地開展重點項目招商。全年工貿(mào)方面引進外資項目3只，落實內(nèi)資項目3只，協(xié)議引進外資1665萬美元，實到外資850萬美元；實到內(nèi)資9000萬元。同時，積極探索利用外資加快舊城改造，與香港啟發(fā)集團簽訂了舊城改造項目框架協(xié)議，涉及區(qū)域面積1674畝，計劃投資約1億美元。
二是工業(yè)經(jīng)濟量質(zhì)并舉。深入實施 “3 1”產(chǎn)業(yè)行動計劃，即充分發(fā)揮各類技術平臺的研發(fā)優(yōu)勢，改造提升日用噴霧、廚衛(wèi)潔具、汽車配件等三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入5.5億元，增長7%；規(guī)模以上企業(yè)分別實現(xiàn)產(chǎn)、銷、利66.5億元、65億元、3.9億元，同比增長14%、14.5%和7%。同時積極扶持新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以百事德太陽能為龍頭，今年，晶晟新能源、世茂新能源、晶宇光伏、晶泰光伏等多家企業(yè)又相繼投產(chǎn)，基本形成了“冶煉坩堝生產(chǎn)—單晶硅、多晶硅冶煉—拉棒、晶片切片切割加工—太陽能光伏電池組板散件生產(chǎn)”等相關產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。此外，隨著生產(chǎn)鋰電池的浙江吉能公司正式投產(chǎn)，全鎮(zhèn)戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成，高新技術產(chǎn)品和新材料、新能源產(chǎn)值達近30億元。
三是商貿(mào)發(fā)展擴容升級。營業(yè)面積達8萬平方米的泰達美家家居市場正式開業(yè)，規(guī)模在全省縣級同行中居前三位；營業(yè)面積超過4千平方米的三江超市開業(yè)，集鎮(zhèn)商貿(mào)設施布局進一步完善；申通快遞、方賽特軟件公司、寧波銀行等現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)相繼入駐，商貿(mào)發(fā)展進入快車道。積極發(fā)展休閑旅游服務業(yè)，基本形成了沿山農(nóng)莊白楊梅觀光基地、大盛農(nóng)家樂休閑度假等一批富有濃郁地方特色的農(nóng)家樂休閑旅游點，全鎮(zhèn)農(nóng)家樂休閑旅游村（點）發(fā)展到6個。____年商貿(mào)銷售突破10億元，比上年增長49%。
四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。繼續(xù)抓好水稻生產(chǎn)機械化和生產(chǎn)社會化服務，著力提升規(guī)?；?、全程化、示范化水平，機耕機收率達到100%。全年早晚稻復種面積達6.5萬畝，總產(chǎn)量達3萬噸。抓好特色基地建設，全面完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)、糧食高產(chǎn)示范方、樂安湖農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園的特種稻米產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)項目建設，農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化，并成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要抓手。積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，全鎮(zhèn)無公害、綠色、有機、出口等認證產(chǎn)品達到20只，寧波市級知名商標4個、余姚市級知名商標4個。
㈡抓建城、促提升，城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新氣色
一是鎮(zhèn)村品位有所提升。堅持規(guī)劃為龍頭，高起點布局全鎮(zhèn)發(fā)展空間，委托浙江大學編制城市總體規(guī)劃、重點區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃及城鎮(zhèn)建設三年行動計劃，確定“南城北區(qū)”的集鎮(zhèn)總體發(fā)展格局和“一核兩片三組團”的總體發(fā)展思路。美麗鄉(xiāng)村發(fā)展步伐明顯加快，開元村列入市中心村培育建設任務，斗門、廟前兩村的農(nóng)房“兩改”項目正在啟動建設，市級以上環(huán)境整治村、綠化示范村實現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)村生態(tài)人居體系進一步構建。
二是基礎設施建設扎實推進。____年是我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎設施大投入、大建設的一年，年初全鎮(zhèn)明確了19項重點工程建設，投入已超過2億元。其中，東一路改造、興馬大道一期、中河兩岸亮化工程等基本完成；馬漕頭東、馬漕頭西、大施巷、東一路玉立道口共4處鐵路立交橋竣工并投入使用，極大地緩解了鐵路南北交通制約；余姚大道、四明西路西延、馬朗公路拓寬工程完成征地拆遷工作；集鎮(zhèn)污水收集工程已建設完成4只污水泵站，鋪設地下主干管網(wǎng)1萬余米；全長2.4公里的工業(yè)功能區(qū)污水管網(wǎng)全面完工，到年底，12家重點企業(yè)可接入管網(wǎng)；此外，完成村級網(wǎng)絡公路建設10.3萬平方米；自來水一戶一表改造提前完工，城鎮(zhèn)形象和功能明顯提升。
三是積極探索城建融資模式。想方設法解決項目推進過程中必然碰到的資金缺乏問題。今年，經(jīng)過市招投標辦的公開招標，我鎮(zhèn)與一家有實力的國有公司合作，就部分道路工程和污水收集工程進行bt模式建設，成功融資8600萬元，目前，所有工程全部按預期進行，大大加快中心鎮(zhèn)建設步伐。
㈢抓管理、重服務，社會各項事業(yè)實現(xiàn)新進展。
一是社會管理創(chuàng)新彰顯實效。探索并不斷完善城鎮(zhèn)綜合管理制度，實現(xiàn)分片包干、責任到人的網(wǎng)格化管理，在全市率先成立的鎮(zhèn)綜合管理工作中心，把城管、民防、環(huán)衛(wèi)、外口等城鎮(zhèn)管理職能統(tǒng)一歸到中心，實行“職能十位一體”和“五化管理體制”，在違法土地專項整治、農(nóng)村綜合環(huán)境整治、主要道路兩側環(huán)境整治、“六亂”現(xiàn)象整治和各類急難險阻工作中成效顯著，受到上級和基層群眾的一致肯定。
二是各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實開展鉛酸蓄電池企業(yè)和石棉制品企業(yè)粉塵危害專項治理，堅決淘汰落后產(chǎn)能，14家蓄電池企業(yè)和7家石棉企業(yè)已全部關停。開元、求實小學改造等校舍安全工程全面完成；繼續(xù)做好學校設施的改造升級工作，并為____鎮(zhèn)中遷建做好前期準備工作。加大群眾健康咨詢檢查服務和各類傳染類疾病的防控力度，實現(xiàn)村級社區(qū)衛(wèi)生服務站全覆蓋；廣泛開展群眾性文化活動，尤其是全國農(nóng)村文化市場監(jiān)管工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，我鎮(zhèn)農(nóng)村文化市場監(jiān)管的工作經(jīng)驗得到一致肯定。做好省級文明鎮(zhèn)復評迎檢及文明創(chuàng)建工作，已有12個村（社區(qū)）跨入文明村（社區(qū)）行列。通過落實最低生活保障制度、幫扶困難家庭、節(jié)假日走訪等途徑，積極關注弱勢群體，全年累計發(fā)放保障金400余萬元，助困助醫(yī)救濟款230余萬元。平安創(chuàng)建扎實有效，全面提高社會治安防控體系建設水平；切實做好信訪調(diào)解工作，無重大事件、越級上訪及群訪性事件發(fā)生；進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，完善責任體系建設。
㈣抓隊伍，夯基礎，自身建設取得新成效。
積極開展學習型黨組織建設，不斷深化黨校、遠程教育等特色平臺，分層分類抓好鎮(zhèn)村干部業(yè)務培訓。全面實施黨建工作“五常法”，扎實推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”,建立完善考核激勵制度。深化“一區(qū)雙進”，推進服務型黨組織建設。全面完成村級組織換屆工作。進一步加強非公企業(yè)黨建、工建、團建。深入推進黨風廉政建設和“一崗雙責”制度，進一步強化領導責任考核和責任追究。深入開展“作風建設年”活動，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”和“兩再”等主題活動，切實轉變工作作風。規(guī)范村級“三資”管理工作，做好村級政務“三公開”工作，加大監(jiān)察審計工作力度。
____年，我鎮(zhèn)取得了一定的成績，但在發(fā)展中也存在一些矛盾和問題：一是受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，企業(yè)發(fā)展速度滯緩，新的經(jīng)濟增長點比較缺乏；二是土地等資源要素的制約日益加劇，節(jié)能降耗、保護環(huán)境的壓力不斷加大，實事工程推進困難，部分項目空間規(guī)劃布局不盡合理；三是財政收入與中心鎮(zhèn)建設、全面小康社會建設矛盾相對突出，基礎設施建設缺少有力的財政支撐，村級經(jīng)濟比較薄弱；四是一些黨員干部改革創(chuàng)新、主動服務、協(xié)調(diào)配合、狠抓落實的意識還不夠強，仍存在安于現(xiàn)狀的思想等等。總之，從____群眾對我們的要求看，從____中心鎮(zhèn)在全市應有的位置看，____的發(fā)展水平還有不小差距，需要我們能夠增強危機感、增強緊迫感，使____在現(xiàn)有的基礎上實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
三、____年工作思路
____年，我鎮(zhèn)將全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加快解放思想，創(chuàng)新思路，奮勇拼搏，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會趕超發(fā)展、跨越發(fā)展。
我鎮(zhèn)發(fā)展的總體要求為：圍繞打造“區(qū)域城市節(jié)點”、“新型城鎮(zhèn)樣板”、“特色工業(yè)強鎮(zhèn)”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高地”、“生態(tài)宜居家園”等五大目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，適應宏觀形勢新變化，順應人民生活需求新期待，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，努力在推進新型集鎮(zhèn)建設、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展、營造優(yōu)美生態(tài)環(huán)境、建設和美幸福社會上實現(xiàn)明顯突破。
根據(jù)以上總體要求，____年，我鎮(zhèn)確定的發(fā)展目標為：工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到190億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值185億元，比上年增長15%；商貿(mào)規(guī)模企業(yè)銷售達到13億元，增長30％；財政總收入5.2億元，增長10%以上；農(nóng)民人均純收入14420元，增長6%。
圍繞上述經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標，我們要重點抓好以下四個方面工作：
㈠大力實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升戰(zhàn)略，切實提升經(jīng)濟發(fā)展后勁。以優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)為依托，力爭引進一批科技含量高、帶動作用大、經(jīng)濟效益好的大企業(yè)大項目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，進一步推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟轉型升級。一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展。全面完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和糧食功能區(qū)建設，以此進一步提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營能力和水平。以樂安湖農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園建設為龍頭，大力扶持發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)和新興特色農(nóng)業(yè)。精心包裝一批如西山白楊梅、四聯(lián)有機水果、渚山大米、大盛水產(chǎn)等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，確保農(nóng)業(yè)品牌建設取得新突破。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)集聚發(fā)展。強化工業(yè)經(jīng)濟在加快中心鎮(zhèn)改革發(fā)展中的支柱地位，抓好鎮(zhèn)域范圍內(nèi)工業(yè)功能區(qū)的整合提升，積極引導企業(yè)以產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群為目標，加大投入和技術創(chuàng)新，做大做強日用噴霧、廚衛(wèi)潔具、汽車配件等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟板塊，爭取培植1家十億元以上企業(yè)，新增2-3家億元企業(yè)。三是新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。積極打造太陽能光伏產(chǎn)業(yè)園，在現(xiàn)有的太陽能光伏相關產(chǎn)業(yè)已形成一定產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上，進一步加大政策引導和扶持力度，加快打造新能源、新材料產(chǎn)業(yè)基地。同時，扎實推進6000平方米的渚山智慧創(chuàng)業(yè)園建設，明年1月份具備開園條件，爭取引進工業(yè)設計、軟件設計、文化創(chuàng)意、電子商務等企業(yè)20家左右，著力打造新興產(chǎn)業(yè)平臺。四是商貿(mào)服務業(yè)實現(xiàn)錯位發(fā)展。努力打造集鎮(zhèn)中心商貿(mào)圈，并依托余馬公路、61省道以及城西工業(yè)園，大力扶持發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，做到與中心城區(qū)特色發(fā)展，互補發(fā)展，以此來努力構筑起具有區(qū)域特色和較強競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
㈡大力實施區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進新型城鎮(zhèn)建設。牢牢抓住新型城市化加速推進的機遇，大力推進新型集鎮(zhèn)建設。一是建道路、拉框架。按照南城北區(qū)的總體格局及目前的交通現(xiàn)狀，____年，要實施道路建設總長20.4公里，計劃總投資2億余元，包括四明西路延伸、興馬大道二期、渚山路、渚獎路等5條新建道路建設；東二路、黃泥堰路、馬朗公路、馬云公路等4條老路改造拓寬工程；擴建小馬路鐵路立交等，以此拉大城鎮(zhèn)總體框架。二是改舊城、提形象。實施舊城拆遷改造工程，啟動與香港啟發(fā)集團合作的區(qū)域范圍約1700畝的舊城改造項目，明年重點是啟動喻家畈等區(qū)塊的拆遷改造，計劃投入資金1億余元，拆遷區(qū)域面積100畝，完成拆遷面積3萬平方米；同時，力爭完成城西工業(yè)園拆遷2萬平方米，以此進一步提升集鎮(zhèn)形象。三是建新區(qū)、塑亮點。加快東部新區(qū)建設速度，以興馬大道為軸心，加快推進12萬平方米的兆通悅府、興馬小區(qū)、姚家安置小區(qū)等建設；創(chuàng)造條件，力促經(jīng)濟服務中心建設取得突破性進展，以此形成城鎮(zhèn)建設新亮點。四是抓配套、強功能。投入4000萬元完成文體中心建設，力爭將其打造成全市一流的文化休閑中心；投入1700萬元完成城區(qū)主要區(qū)塊生活污水接入工程；做好市紅十字醫(yī)院擴建、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小遷建的前期工作；增建垃圾中轉站1只；預算投入1000萬元統(tǒng)籌抓好綠化、巷弄改造、停車場建設等民生熱點問題，新增停車位200只，以此進一步完善城鎮(zhèn)綜合功能。
㈢大力實施民生關愛行動戰(zhàn)略，著力提高和諧幸福指數(shù)。大力發(fā)展社會公益事業(yè)，構筑城鄉(xiāng)一體的公共服務體系。進一步調(diào)整教育網(wǎng)點布局，繼續(xù)加強文化隊伍和公民思想道德建設，提升文明創(chuàng)建內(nèi)涵。積極實施農(nóng)民健康工程，全面推行農(nóng)村社區(qū)責任醫(yī)生制，開展社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設。加快發(fā)展各類社會保險事業(yè)，積極探索社會化救助新路子，不斷健全社會救助體系，切實保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活。深入開展平安____建設行動，大力建設社會治安防范體系，強化社會公共安全管理，健全對自然災害、災難事故、公共衛(wèi)生、食品藥品安全、社會安全等事件的預防預警和應急處置體系。著力推進社會管理創(chuàng)新，進一步鞏固和擴大綜治中心社會管理職能整合后的成果。
㈣強化干部隊伍自身建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步振奮精神、解放思想，勇于破解工作中的難題，想法設法突破要素制約等發(fā)展瓶頸，以改革的思維、創(chuàng)新的舉措，努力拓展用地空間，拓寬融資渠道。進一步轉變工作作風，完善重大決策部署和重點工作落實情況的督促檢查，確保各項工作落到實處。進一步加強制度約束和紀律監(jiān)督，加強干部隊伍的學習培訓和日常的評估與考核，養(yǎng)成良好的工作習慣，嚴肅工作紀律，打造一支工作敢于抓、事務敢于管的堅強團隊，形成風正氣順的做事氛圍，加快推進各項工作的落實。
（編輯：華華）
【第3篇 中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作總結與計劃
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“打造市級重點中心鎮(zhèn)”的奮斗目標，借助快速通道及環(huán)湖旅游觀光通道建設的重大機遇，擴大鎮(zhèn)區(qū)面積及人口，深入挖掘文化資源，突出商貿(mào)旅游龍頭作用，做好“一河一園一場一街”四大工程，大力實施新建路、東風路等道路硬化、綠化、亮化工程，完善鎮(zhèn)區(qū)功能配套設施，健全城鎮(zhèn)管理長效機制。2023年7月，鎮(zhèn)加入市級重點中心鎮(zhèn)創(chuàng)建行列，全鎮(zhèn)上下將進一步解放思想，搶抓機遇，真抓實干，踏實奮進，力爭于2023年實現(xiàn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建各項指標。
一、現(xiàn)狀總結
規(guī)劃編修初步完成。依托優(yōu)越地理區(qū)位優(yōu)勢，豐富歷史人文資源，發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，不斷完善規(guī)劃體系。修編了小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，制定“南部行政辦公教育區(qū)、中部商貿(mào)文化旅游區(qū)、北部輕工業(yè)區(qū)”三區(qū)詳規(guī)，確定了城鎮(zhèn)的發(fā)展風格，明確發(fā)展方向。
城鎮(zhèn)建設步伐加快。老鎮(zhèn)區(qū)拆遷改造與新鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設工作正在穩(wěn)步開展。中心衛(wèi)生院已投入使用，并達到三級醫(yī)院服務能力。投資150萬元，新建1300㎡的政法服務中心投入使用。2萬平方米的鑫泰商務中心主體完工，1萬平方米的大酒店正在進行裝潢和招商，完成了2個5000平方米以上生活資料超市的規(guī)劃。大力實施“五化”工程，投資完價3000余萬元，成了長900米。寬28米，總面積16800平方米的“留城古街”步行街建設。
生態(tài)環(huán)境不斷改善。投資350萬建設的鎮(zhèn)污水處理廠已投入試運行。今年投入1000余萬元進行新鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)鋪設工程，現(xiàn)已完成經(jīng)二路、振興路等4公里的鋪設進度。全面開展村莊環(huán)境整治工程，建成了鎮(zhèn)垃圾中轉站1座，修建垃圾池和垃圾桶480個，購買垃圾轉運車17臺，聘用保潔人員104名。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的垃圾處理運轉體系，做到衛(wèi)生打掃到位，垃圾及時清運，有效的緩解了臟、亂、差現(xiàn)象。
管理水平大幅提升。堅持建管并重，加快城管進鎮(zhèn)區(qū)、入社區(qū)，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，狠抓機制創(chuàng)新，隊伍管理，工作實效三個重要環(huán)節(jié)。強化了城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)三支隊伍，專業(yè)化、市場化相結合。鞏固提高了環(huán)境綜合整治成果，狠抓違章建筑、出店經(jīng)營、亂停亂放以及門頭店招等方面的治理，營造整潔有序的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新提升。堅持招大引強、注重外資的招商定位，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)壯大。2023年，我鎮(zhèn)新開工項目2個，一是大慶大華宏業(yè)石油工程技術有限公司投資1.2億元的液壓自封柱塞抽油泵項目，該項目已于2023年5月19日正式開業(yè)。二是力拓工貿(mào)有限公司投資7500萬元的石油管道項目，該項目選址在開發(fā)區(qū)，目前2萬平方米的鋼結構廠房已建成，正在進行設備安裝。新簽約項目3個，一是湖北世科自充電電動轎車有限公司投資2.7億元的電動轎車項目，公司主要經(jīng)營新能源自充電電動轎車技術研發(fā)及生產(chǎn)，目前已在注冊完成。二是杭州華陽紡織有限公司投資0.7億元的滌綸纖維紡織項目，該項目占地22畝。三是精亞集團投資5億元的太陽能發(fā)電項目，該項目占地1500畝。
二、面臨的困難
目前，我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作整體勢頭良好，有清晰的規(guī)劃和目標。但還面臨著一些困難。一是土地指標嚴重制約發(fā)展。隨小城鎮(zhèn)建設步伐的不斷加快，一批重大項目開工建設，發(fā)展建設和用地供給矛盾日益突出。另一方面，征地工作難度日益增大。農(nóng)民小農(nóng)意識嚴重。在征地的過程中，很多建設項目地上附著物的賠償費用遠高于土地。主要是農(nóng)民為私利所為，搶建、搶栽導致補償費用很高，致使征地成本大幅增加。二是融資渠道狹窄，資金不足。目前，我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設的投資主體還是鎮(zhèn)政府，而各類企業(yè)、個人參與投資的很少，在吸引社會資本上缺乏有效手段，不能調(diào)動社會閑散資金投入到小城鎮(zhèn)建設中來。這種單一的投資體制和落后的投資方式存在著嚴重的狹隘性和封閉性。
三、下步打算
下一步，我鎮(zhèn)將搶抓“兩河兩路”工程實施和市、縣濱湖城市建設重大機遇，堅持城湖一體、城鄉(xiāng)一體、建管并舉。
一是堅持高起點規(guī)劃。完善新鎮(zhèn)區(qū)修建性詳規(guī)和設計，圍繞鎮(zhèn)區(qū)面積6平方公里、5萬人口、形成50萬平方米的商貿(mào)中心的目標，加快城鎮(zhèn)發(fā)展。優(yōu)化南部行政辦公教育區(qū)、中部商貿(mào)文化旅游區(qū)、北部輕工業(yè)區(qū)“三區(qū)”布局，以“留城古鎮(zhèn)”風格為主調(diào)，繼續(xù)做好“一河一園一場一街”四大工程，形成特色鮮明的小城鎮(zhèn)建設格局。牢牢抓住快速通道及環(huán)湖旅游觀光通道建設重大機遇，深入挖掘文化旅游資源，以水街為突破，優(yōu)化四河環(huán)繞的10平方公里生態(tài)圈和文化鏈，全面展現(xiàn)留城遺址文化底蘊。
二是堅持高標準建設。加快完善“留城古街”的基礎設施和管理制度，明年將啟動留城商業(yè)文化廣場拆遷工作，全面完成市場的改造工程，重點抓好留侯園的擴建和新建東路的東擴計劃，積極推進“留城水街”的建設進度，年內(nèi)完成隴西大酒店（三）的裝潢和招商工作，確保漢潤商城、臥龍商城年底主體完工。積極推進時代廣場、祥和、陽光里、濱湖花城、清華園等在建小區(qū)建設進程，著力抓好4個社區(qū)的設計，大力推進胡堡新型社區(qū)建設，以“精品胡堡”為引領，打造全省新型社區(qū)先行區(qū)。全面提檔升級鎮(zhèn)主要街道新建路、東風路以及工業(yè)園區(qū)一號路和二號路，實施道路硬化、綠化、亮化工程，完善鎮(zhèn)區(qū)三橫四縱路網(wǎng)，實現(xiàn)道路整齊劃一。2023年完成污水處理廠二期工程，上半年確保完成污水管網(wǎng)鋪設8.8公里。完善全鎮(zhèn)供水、供電、供氣、通訊、排水等基礎設施，確保2023年全面完成。
三是堅持高水平管理。嚴格規(guī)劃控管，堅決實行新建商鋪門頭店招統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制作，加快老店面統(tǒng)一更新，統(tǒng)一改造，杜絕違法占地和違法建設。堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動，加大村莊環(huán)境整治力度，進一步完善垃圾收運體系，深入開展“五整治五提升”活動，扎實抓好港河、順堤河和張慎莊大溝的清潔、清淤工作，全面改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。健全城鎮(zhèn)管理的長效機制，進一步選優(yōu)配強城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)三支隊伍，推動鎮(zhèn)區(qū)管理向長效化、專業(yè)化、市場化轉變。
四是突出抓好集聚區(qū)建設。高標準完成2平方公里的輕工業(yè)集聚區(qū)進行總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，嚴格讓規(guī)劃引領園區(qū)發(fā)展。一是做大做強農(nóng)副產(chǎn)品加工園。在原有企業(yè)的基礎上，依托我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)”的優(yōu)勢，利用龍頭骨干企業(yè)發(fā)揮其品牌、技術、營銷等優(yōu)勢帶動該產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。二是建設板材家具產(chǎn)業(yè)園。對現(xiàn)有板材加工和家具生產(chǎn)企業(yè)進行整合提升，促其產(chǎn)品升級換代，增強市場競爭力。三是建設石油裝備產(chǎn)業(yè)園。通過科技人才資源的集聚，大力培育發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，打造核心競爭力。我鎮(zhèn)將依托大華石油裝備有限公司和大慶石油研究院規(guī)劃建設投資5億、占地面積200畝的石油裝備產(chǎn)業(yè)園。四是促進建設無錫匯德利機電工業(yè)園。由無錫匯德利集團計劃投資3億元、占地100畝建設工業(yè)園，主要生產(chǎn)光線光纜及高低壓配電柜等產(chǎn)品。五是促進建設蕭山紡織工業(yè)園。此項目由杭州華陽紡織有限公司牽頭，約有近10家企業(yè)參與，建立一個投資8億元、占地200畝的工業(yè)園，主要生產(chǎn)滌綸纖維。另外，積極推動麗泰針織科技有限公司投資1.5億元的光電元器件生產(chǎn)項目、麗泰針織科技有限公司投資8000萬元的高檔針織面料生產(chǎn)項目等7個在談項目簽約興建。
鎮(zhèn)加入中心鎮(zhèn)集中創(chuàng)建行列，是榮耀，更是責任；是壓力，更是動力。我鎮(zhèn)將腳踏實地，盡職盡責，堅決貫徹落實決策部署，齊心協(xié)力，真抓實干，奮力實現(xiàn)2023年建成市級重點中心鎮(zhèn)的目標，建設一個和諧幸福新！
