職工代表總結(jié)（十六篇）

【第1篇 供電公司職工代表大會(huì)總結(jié)講話稿

各位代表、同志們：

供電公司20__年工作會(huì)議暨四屆四次職工代表大會(huì)，完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，即將圓滿結(jié)束。下面，我作會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是公司站在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局后召開的總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)的一次重要會(huì)議;也是公司在戰(zhàn)勝罕見冰災(zāi)、奪取抗冰保電恢復(fù)重建全面勝利后召開的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣、表彰先進(jìn)的一次重要會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、全國“兩會(huì)”精神和南方電網(wǎng)公司20__年工作會(huì)、省十一屆人大一次會(huì)議精神，突出貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實(shí)南網(wǎng)方略、在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中做表率的主題，對于推進(jìn)公司上水平、上臺階，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

會(huì)議的召開，得到了南方電網(wǎng)公司和省委、省政府及有關(guān)部門的高度重視和大力支持。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理親臨大會(huì)作指導(dǎo)。

會(huì)上，××_總經(jīng)理作了題為《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入踐行南網(wǎng)方略，促進(jìn)貴州電網(wǎng)公司又好又快發(fā)展》的工作報(bào)告，黨組副書記、紀(jì)檢組長、工會(huì)主席孫兆媛作了題為《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，踐行南網(wǎng)方略，促進(jìn)企業(yè)與職工共同成長》的職代會(huì)工作報(bào)告，廖新和副總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了述廉評議。3家基層單位作了專題發(fā)言。公司與各單位簽訂了20__年工作目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽取和討論了“兩會(huì)”工作報(bào)告，并從安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)電管理、隊(duì)伍建設(shè)、勞動(dòng)用工等方面，提出了意見和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感。大家一致認(rèn)為，唐斯慶總經(jīng)理的工作報(bào)告系統(tǒng)全面、內(nèi)容翔實(shí)、重點(diǎn)突出、鼓舞人心、激發(fā)斗志。報(bào)告結(jié)合公司實(shí)際，把中央的路線方針政策、省委省政府的要求、南方電網(wǎng)公司的工作部署，進(jìn)行分解、細(xì)化，明確了公司今年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。報(bào)告既有高度，也有深度;既考慮全局，又突出重點(diǎn);既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司總攬全局、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞公司目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，抓好安全生產(chǎn)，搞好電力供應(yīng)，堅(jiān)持依法經(jīng)營，帶好員工隊(duì)伍，共建和諧企業(yè)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為南方電網(wǎng)公司和貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。與會(huì)代表還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述廉情況進(jìn)行了評議。

二、會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議收獲非常豐厚，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

這是一次盤點(diǎn)成就、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)進(jìn)取意識的大會(huì)。報(bào)告指出，20__年公司按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，重點(diǎn)抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，努力構(gòu)建責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)，取得了八個(gè)方面的成績。得到了南方電網(wǎng)公司、貴州省委、省政府及有關(guān)部門的充分肯定。報(bào)告用“六個(gè)堅(jiān)持”總結(jié)了取得一系列成績的成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了我們把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律的能力和意識。通過盤點(diǎn)成就、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強(qiáng)了自豪感，強(qiáng)化了進(jìn)取意識，使我們對公司的發(fā)展前景更加充滿信心。

這是一次分析形勢、正視困難，增強(qiáng)責(zé)任意識的大會(huì)。報(bào)告結(jié)合黨中央、國務(wù)院、省委、省政府各類會(huì)議的精神，結(jié)合開創(chuàng)南方電網(wǎng)改革發(fā)展新局面的要求和貴州電網(wǎng)面對的生存、發(fā)展環(huán)境，深入分析了公司面臨的形勢，提出了四個(gè)方面存在的困難和問題。我們要深刻認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，克服困難，搶抓機(jī)遇，用發(fā)展的辦法解決遇到的困難和問題，做強(qiáng)做優(yōu)貴州電網(wǎng)。

這是一次理清思路、明確任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行意識的大會(huì)。報(bào)告提出了今年的總體工作思路，明確了今年五個(gè)方面的工作目標(biāo)，部署了十個(gè)方面的重點(diǎn)工作?？傮w工作思路清晰，工作目標(biāo)任務(wù)明確，工作安排系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出。我們要認(rèn)真把握，找準(zhǔn)定位，明確重點(diǎn)，抓好落實(shí)，切實(shí)執(zhí)行到位，圓滿完成各項(xiàng)工作。

三、抗冰保電中的主要收獲

今年初的特大凝凍災(zāi)害是罕見的，破壞之大也是前所未有的。在長達(dá)50多天的抗冰保電恢復(fù)重建過程中，公司全體干部員工萬眾一心抗凝凍、竭盡全力保供電，打了一場硬仗，奪取了全面勝利。充分體現(xiàn)了我們的智慧、能力和意志，體現(xiàn)了我們上下同欲、頑強(qiáng)拼搏、大災(zāi)面前無困難的風(fēng)范。

面對特大災(zāi)情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了對國家和人民極端負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。始終牢記“對南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的宗旨和“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的使命，急人民群眾之所急、急地方政府之所急，忠實(shí)執(zhí)行部署，對國家和人民極端負(fù)責(zé)，奪取了一次又一次勝利。正是有了對國家和人民極端負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，我們才有了取之不盡、用之不竭的力量源泉 !

面對特大災(zāi)情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了高度自覺的全局意識。在災(zāi)情不斷變化、形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，始終秉承“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的理念，堅(jiān)持個(gè)人服從集體、下級服從上級、局部服從全局，舍小家顧大家、舍局部保重點(diǎn)，以超人的勇氣、驚人的意志，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。正是有了高度自覺的全局意識，我們才有了頑強(qiáng)拼搏、敢于勝利的堅(jiān)定信心!

面對特大災(zāi)情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了空前團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識。在長時(shí)間的連續(xù)作戰(zhàn)中，上下同欲，政令暢通，從各級領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工，從供電企業(yè)到基建單位，從一線搶修到后勤保障，從機(jī)關(guān)到基層，形成一盤棋，擰成一股繩，通力協(xié)作，書寫了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識，我們才有了萬眾一心、眾志成城的強(qiáng)大合力!

我為我們各級班子在抗冰保電恢復(fù)重建中體現(xiàn)出來的水平、能力、戰(zhàn)斗力感到無比欣慰!為我們擁有這樣一支能打硬戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)、打勝硬戰(zhàn)的員工隊(duì)伍感到無比驕傲!為我們在抗冰保電恢復(fù)重建中取得的輝煌成效感到無比自豪!為我們在抗冰保電恢復(fù)重建中錘煉出來的抗災(zāi)精神感到無比激動(dòng)!對我們在抗冰保電恢復(fù)重建中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以崇高敬意!

抗冰保電恢復(fù)重建的勝利，是貴州電網(wǎng)的勝利，更是南網(wǎng)方略的勝利。正是有了南網(wǎng)方略這一軟實(shí)力，才讓我們煥發(fā)出無窮力量。我們要用抗冰保電恢復(fù)重建中取得的優(yōu)異成績、涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型振奮精神、鼓舞士氣;我們要把抗冰保電恢復(fù)重建中體現(xiàn)出來的優(yōu)良品質(zhì)、錘煉出來的優(yōu)秀精神，傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大，使之真正成為推動(dòng)貴州電網(wǎng)不斷前進(jìn)的偉大精神財(cái)富。

四、會(huì)議貫徹落實(shí)的要求

20__年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年。做好今年的各項(xiàng)工作，對于全面完成“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)工作具有十分重大的意義。放眼20__，只剩9個(gè)月時(shí)間。要全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神。對此，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：

(一)迅速傳達(dá)，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想

公司各單位和機(jī)關(guān)各部室要把傳達(dá)、學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，作為加強(qiáng)干部員工思想教育、形勢教育的重要內(nèi)容，抓好抓實(shí)。要注重從貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的高度，注重從根植踐行南網(wǎng)方略的高度，注重從促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)識、理解報(bào)告的內(nèi)涵。傳達(dá)、學(xué)習(xí)必須在求實(shí)效上下功夫，分層次、分類別、有區(qū)分、有側(cè)重，使報(bào)告精神真正轉(zhuǎn)換為每位干部員工的實(shí)踐行為。要通過傳達(dá)、學(xué)習(xí)，把公司干部員工的思想統(tǒng)一到促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，服務(wù)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的重大意義上來。要通過傳達(dá)、學(xué)習(xí)，用抗冰保電恢復(fù)重建的成效鼓舞士氣，用抗冰保電恢復(fù)重建的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作，用抗冰保電恢復(fù)重建的精神凝聚力量。各單位、各部門要結(jié)合自身實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，制定落實(shí)措施，切實(shí)將會(huì)議的部署落實(shí)到今年的具體工作中。各單位、各部門學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的情況，請于3月底前報(bào)公司辦公室。

(二)把握精髓，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)

1、突出抓好南網(wǎng)方略的落實(shí)。要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力;把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為具體的管理實(shí)踐，融入各項(xiàng)制度措施，滲透生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程;把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，將南網(wǎng)方略融入班組管理，讓基層員工認(rèn)識到南網(wǎng)方略就在實(shí)際工作中、就在自己身邊，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知、認(rèn)同到自覺行動(dòng)的轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)踐行的自覺性。

2、突出抓好安全生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)。要充分認(rèn)識目前電網(wǎng)安全存在的風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化建設(shè);要提高供電可靠率，全力做好電力供應(yīng);要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，落實(shí)電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展。尤其要認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司抗災(zāi)保電總指揮部3號令，在恢復(fù)重建的基礎(chǔ)上，做好電網(wǎng)受災(zāi)情況的普查和評估工作，抓緊將電網(wǎng)及設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)，采取有效措施提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。

3、突出抓好電力市場和經(jīng)營管理。今年電力供應(yīng)形勢將是“十一五”以來最嚴(yán)峻的一年。受冰災(zāi)影響，完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要加強(qiáng)電力市場開發(fā)，提高負(fù)荷管理水平，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力;要抓好節(jié)能降耗工作，充分關(guān)注節(jié)能發(fā)電調(diào)度和線損“四分”管理，執(zhí)行差別電價(jià)，推進(jìn)節(jié)能減排“綠色行動(dòng)”;要強(qiáng)化依法經(jīng)營意識，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化;要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制成本，強(qiáng)化預(yù)算管理、資金和資產(chǎn)管理、電費(fèi)回收和電價(jià)管理，充分挖掘內(nèi)部潛力。力爭實(shí)現(xiàn)大災(zāi)之年公司效益的大豐收。

4、突出抓好隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立智力資本的開發(fā)、競爭和激勵(lì)機(jī)制，為廣大干部員工提供施展才華的機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、自我發(fā)展的平臺;要高度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、評價(jià)和管理，建立機(jī)制，完善制度;要進(jìn)一步理順各類勞動(dòng)用工關(guān)系，構(gòu)建公司和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

5、突出抓好黨的建設(shè)。要發(fā)揚(yáng)黨組織和黨員在抗冰保電中表現(xiàn)出來的意志品質(zhì)、精神狀態(tài)和優(yōu)良作風(fēng)，深化“1+_”特色政工運(yùn)作模式，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)作用，努力打造推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心;要加強(qiáng)抗冰保電恢復(fù)重建先進(jìn)典型的宣傳力度，樹立公司良好社會(huì)形象。

(三)振奮精神，增強(qiáng)信心，認(rèn)真落實(shí)

1、要以更重學(xué)習(xí)的精神提高落實(shí)會(huì)議精神的自覺性。落實(shí)會(huì)議精神，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)會(huì)議精神作為正確履行崗位職責(zé)、推動(dòng)工作開展的必然需求和內(nèi)在動(dòng)力，多學(xué)習(xí)、多調(diào)研、多思考，努力做到勤奮好學(xué)、勤奮好思、學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí)，形成流暢的思維、正確的思路、科學(xué)的方法，學(xué)會(huì)辯證地、全面地、創(chuàng)造性地看問題，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;廣大員工要通過學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、提升能力、完善自我，更好地做好本職工作。

2、要以更加務(wù)實(shí)的精神提高落實(shí)會(huì)議精神的堅(jiān)定性。落實(shí)會(huì)議精神，必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。在做出決策、確定目標(biāo)、落實(shí)措施時(shí)，冷靜、科學(xué)、客觀地面對工作實(shí)際，不空中樓閣、不好高騖遠(yuǎn)。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要牢固樹立“親力親為才是領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題才是負(fù)責(zé)，戰(zhàn)勝困難才是能力，回避矛盾就是失職”的務(wù)實(shí)執(zhí)行觀，爭做求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，為廣大員工做出表率。

3、要以更具創(chuàng)新的精神提高落實(shí)會(huì)議精神的創(chuàng)造性。落實(shí)會(huì)議精神，必須創(chuàng)造性地開展工作。面對今年的諸多困難，不因循守舊、墨守成規(guī)，不畏首畏尾、躑躅不前。對出現(xiàn)的新情況、新問題，要敢于突破思維定勢，找出解決問題的方式方法，增強(qiáng)思維創(chuàng)新能力;對部署的工作任務(wù)，要加大管理力度，針對薄弱環(huán)節(jié)，不斷調(diào)整完善，實(shí)施管理創(chuàng)新;對關(guān)系電網(wǎng)發(fā)展和安全穩(wěn)定運(yùn)行的突出問題，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)研究、重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破，提升駕馭大電網(wǎng)的能力。

各位代表、同志們，今年的工作任務(wù)已經(jīng)全面部署。面對嚴(yán)峻的形勢、緊迫的時(shí)間、繁重的任務(wù)，我們要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰保電恢復(fù)重建中的良好精神面貌和工作作風(fēng)，只爭朝夕、全力以赴，投入今年各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展，為推動(dòng)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越，做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

【第2篇 勘察設(shè)計(jì)院職工代表大會(huì)總結(jié)講話

（2023年2月）

各位代表、同志們：

勘察設(shè)計(jì)院五屆四次職工代表大會(huì)暨2023年度總結(jié)表彰大會(huì)經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利結(jié)束。

這次會(huì)議，是我院在新的發(fā)展高度上召開的一次重要會(huì)議；是一次深入貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神和吉油集團(tuán)公司干部工作會(huì)議精神的大會(huì)；是進(jìn)一步解放思想，明確方向，凝聚力量，推動(dòng)我院持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。這次會(huì)議開得很成功，收獲也很大。

2023年，我院黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，深入貫徹集團(tuán)公司改革和發(fā)展的總體思路，緊密圍繞經(jīng)營目標(biāo)，以提高效益、開拓市場為宗旨，加大黨的建設(shè)和思想政治工作力度，深入持久地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，群團(tuán)組織的作用充分發(fā)揮，兩個(gè)文明建設(shè)取得顯著成果。在此，我再次向過去一年里做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!

2023年年底，中國石油集團(tuán)勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議，科學(xué)地分析了重組分離五年來工程技術(shù)服務(wù)業(yè)的工作業(yè)績，并做出了工程技術(shù)服務(wù)業(yè)重新成為石油行業(yè)龍頭的決定，這對我們的發(fā)展提供了很大的機(jī)遇，中油集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議對技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展也提出了新的、更高的要求。

為全面落實(shí)好會(huì)議精神，確保今年以及今后一段時(shí)間工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我就如何做好新形勢下的思想政治工作和黨的'建設(shè)講以下四點(diǎn)意見：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

全院干部職工要不斷加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。深化理解“三個(gè)代表”重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì)；在大是大非問題上，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)決同黨中央保持一致；要深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)愛國主義精神，增強(qiáng)全院職工的大局意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，提高廣大干部職工的凝聚力和向心力，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，使全院干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳工作，統(tǒng)一思想，唱響主旋律，把全院職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來。

堅(jiān)持用中央及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，在政治上時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識，把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時(shí)代精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，要清醒地認(rèn)識到：現(xiàn)今的知識更新速度日新月異，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史淘汰。要從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā)，加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)工作能力，針對實(shí)際工作中遇到的新問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和工作水平。

通過對理論和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)和貫徹，要破除墨守成規(guī)的思想，確立勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的意識；破除裹足不前的思想，確立大膽試、大膽干，不達(dá)目標(biāo)不罷休的意識；破除小進(jìn)即滿的思想，確立不進(jìn)則退，小進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退和能快則快，快中求好的意識；破除妄自菲薄的思想，確立鼓勵(lì)競爭、勇于競爭，在發(fā)展中創(chuàng)輝煌的意識。激發(fā)廣大職工積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的責(zé)任感和緊迫感，推動(dòng)全院快速發(fā)展。

二、切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，要按照集團(tuán)公司“三基”工作會(huì)議精神要求，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”武裝全體黨員，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。把握勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長本領(lǐng)。要用戰(zhàn)略的思維和時(shí)代的精神，洞察和研究發(fā)展中的新情況新問題，探索解決問題的新思路、新辦法，不斷提高科學(xué)判斷的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和總攬全局的能力。堅(jiān)持把解放思想、實(shí)事求是的思想路線貫穿于各項(xiàng)工作始終，引導(dǎo)黨員干部克服滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想和觀念，牢固樹立敢闖、敢試、敢為人先的思維，形成適應(yīng)加快發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機(jī)制，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

加快思想政治工作，要進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門齊抓共管，良性互動(dòng)，構(gòu)造格局，建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，對帶有傾向性問題，強(qiáng)化預(yù)警、疏導(dǎo)和控制，化消極因素為積極因素。在新的形勢下，打破陳舊觀念，調(diào)動(dòng)起職工的積極性，凝聚成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

我院的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于院室領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體是我院發(fā)展的關(guān)鍵。我們要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；要努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體，建設(shè)一支顧全大局、紀(jì)律嚴(yán)明、善于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。

在工作中，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，進(jìn)一步完善黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度和重大決策征求意見制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和成員都要正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干，在班子中形成互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持，大事講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部，都要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央的大政方針和集團(tuán)公司的決策部署；要以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作，努力在作風(fēng)上有新改進(jìn)，面貌上有新氣象；要通過各種形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的黨性修養(yǎng)，自覺用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行，履行好自己的職責(zé)。樹立終身學(xué)習(xí)的意識，加強(qiáng)對黨的路線、方針、政策、市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和企業(yè)文化等方面知識的學(xué)習(xí)，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范，把上級精神和我院實(shí)際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不斷推進(jìn)思想解放，增強(qiáng)創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識。

切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，真正把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。不斷優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

四、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

全體廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)中油集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司黨委書記會(huì)議精神，高度重視廉政建設(shè)責(zé)任制，注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高自身素質(zhì)。按照警示牌上的要求嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》上的承諾，身體力行，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。

對干部職工不斷進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育，強(qiáng)化案例警示教育，強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督制約，確保黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到學(xué)習(xí)上走在前面，工作上真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)上做模范，廉政上做表率，領(lǐng)導(dǎo)班子要成為思想上齊心、工作上合力、行動(dòng)上合拍的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。尤其是黨員干部要嚴(yán)格組織紀(jì)律，保持和發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、昂揚(yáng)向上、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干一流的工作，創(chuàng)一流的業(yè)績。

大力弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神，緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進(jìn)、一往無前的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神，以更加過硬的作風(fēng)，更加扎實(shí)的工作，創(chuàng)造設(shè)計(jì)院更加燦爛輝煌的明天。

面對新的形勢和要求，我們面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肩負(fù)著發(fā)展的歷史重任。全院各級黨組織和廣大干部要以加快我院發(fā)展為己任，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，團(tuán)結(jié)和依靠全體職工，振奮精神，勵(lì)精圖治，進(jìn)一步解放思想，苦干實(shí)干，搶抓機(jī)遇，趁勢而上，為順利完成今年的工作目標(biāo)和我院的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗！

【第3篇 2023年工會(huì)委員會(huì)暨職工代表大會(huì)工作總結(jié)范文

西安紅華儀器廠工會(huì)委員會(huì)及職工代表大會(huì)在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，于__年12月30日換屆，在冶金機(jī)電化工工會(huì)的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》。始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)工會(huì)工作，將工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合，在提升員工素質(zhì)、維護(hù)員工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快地向前發(fā)展等方面取得了一定成效。[第一范文]

一、充分發(fā)揮職工代表大會(huì)制度，民主決策企業(yè)重大事項(xiàng)

廠工會(huì)堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)民主管理在，企業(yè)分房、增資、改制工作中企業(yè)是維護(hù)了職工利益，對企業(yè)平穩(wěn)處理重大事項(xiàng)起到了積極作用。

房屋分配歷來是企業(yè)的敏感問題，處理的不好職工意見較大，形成企業(yè)不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)正常運(yùn)行，第六屆職工代表大會(huì)屆內(nèi)涉及十三號和誓死號樓，經(jīng)職工代表大會(huì)形成的分配制度經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，相對平穩(wěn)。

屆內(nèi)我廠增資兩次，都經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過增資方案，通過傾斜在崗兼顧在職的方式，照顧到各方面的利益，總體平穩(wěn)。

在企業(yè)整合工作中，維護(hù)職工利益，強(qiáng)調(diào)職工代表大會(huì)的權(quán)力職能，在穩(wěn)定企業(yè)大局的前提下注重公開、透明，召開職工代表大會(huì)提前發(fā)布通知，公示職代會(huì)時(shí)間地點(diǎn)。當(dāng)然，作為工會(huì)代表職工利益，在企業(yè)改制的過程中，也為爭取職工利益作出了一定的努力。1

抓好安全監(jiān)督工作，維護(hù)好職工的生命權(quán)，做到每個(gè)我廠物業(yè)商區(qū)都有安全監(jiān)督員。，防止重特大安全事故發(fā)生，維護(hù)職工生命權(quán)。

抓好集體合同簽訂，維護(hù)好職工的生存權(quán)。工會(huì)認(rèn)真抓好集體合同的簽訂，為維護(hù)職工勞動(dòng)的合法權(quán)益做了一定的工作，簽訂勞動(dòng)合同份。

二、關(guān)注職工生活，積極開展困難救助

把黨和政府對困難職工群眾的關(guān)心送到職工心中。廠工會(huì)任期歷年注重關(guān)心困難職工生活，每逢雙節(jié)開展困難職工救助工作，累計(jì)發(fā)放慰問金元、米（袋）面（袋）、油（桶）。

三、開展社會(huì)助學(xué)活動(dòng)

廠工會(huì)關(guān)心職工子女上學(xué)，對于職工子女考上大學(xué)的，及時(shí)登記上報(bào)上級工會(huì)，對職工開展助學(xué)活動(dòng)，歷年資助學(xué)生 名。

四、今后的努力方向

今后我廠工會(huì)工作，要貫徹全總提出的“三和諧”目標(biāo)，即和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè)。同時(shí)我們還要注意在工作中處理好工會(huì)與外部的和諧、工會(huì)內(nèi)部的和諧、工會(huì)與職工的和諧、職工與職工的和諧，使工會(huì)在參與和諧社會(huì)建設(shè)中充分體現(xiàn)工會(huì)組織的職能特點(diǎn)。

一方面工會(huì)組織在維護(hù)職工權(quán)益上要多做工作，保護(hù)好職工的合法權(quán)益，使職工能夠心情和暢地維爾誒企業(yè)的發(fā)展在做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要在以下幾方面做好工作：一是關(guān)心職工勞動(dòng)安全，對企業(yè)安全工作中需要注意的問題及時(shí)提出建議，確保職工生命安全。二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建立了職工讀書活動(dòng)室，[第一范文]購置了活動(dòng)用具，添置各類書籍，為業(yè)余生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合愛國主義教育，適當(dāng)開戰(zhàn)有利于增加職工凝聚力的一些活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，為完成我廠__年各項(xiàng)工作任務(wù)作出積極的貢獻(xiàn)。

【第4篇 在教職工代表大會(huì)上的總結(jié)講話

我院一屆三次教職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

這次大會(huì)開得很好，主要標(biāo)志：一是黎大志院長的報(bào)告準(zhǔn)確分析了2023年的成績，對2023年的工作進(jìn)行了全面部署；二是工會(huì)繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱號之后又提出了創(chuàng)建“全國模范職工之家”的奮斗目標(biāo)；三是代表們對迎評認(rèn)識到位，決心很大，很多建議提得很好，院領(lǐng)導(dǎo)、院工會(huì)及有關(guān)部門將進(jìn)行專門研究，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。

總之，這次大會(huì)開得很成功，是一次團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)，是一次迎評再動(dòng)員會(huì)，對推動(dòng)我院今年的工作將起著巨大的作用。

下面我講兩個(gè)問題。

一、全院動(dòng)員，背水一戰(zhàn)，奪取評估勝利

目前，我院迎評估正處于最后沖刺階段。在院發(fā)展咨詢委員會(huì)上，省人大常委會(huì)副主任唐之享要求我們“評估只能成功，不能失敗”。我們必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，確保評估良好。

1、要全員參與

迎評是大事，是系統(tǒng)工程，必須全員參與。三項(xiàng)具體要求：要形成全員共識。要深入宣傳發(fā)動(dòng)，讓每個(gè)師生員工明確評估的意義和內(nèi)容，深刻認(rèn)識評估的目的在于促進(jìn)學(xué)院建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。要全員動(dòng)手。迎評涉及面廣，工作量大，要求高，靠少數(shù)人不行，必須要全員動(dòng)手。學(xué)院已將迎評工作落實(shí)到系部，系部要將迎評工作落實(shí)到每個(gè)員工。只有全院上下每個(gè)人都積極參與，才能形成凝聚力，才是真正理解評估的內(nèi)涵，才能真正達(dá)到以評促建、以評促改、以評促管的目的。評估的過程對每個(gè)人都是一場考驗(yàn)。要整體聯(lián)動(dòng)。各項(xiàng)工作，黨建思想政治工作、管理工作、教輔工作、后勤保障等都要服務(wù)于、服從于評估。七月份開始，我院將進(jìn)行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性首先就要體現(xiàn)在評估工作上。

2、要全面建設(shè)

一是學(xué)科專業(yè)建設(shè)。對重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)要加快建設(shè)，形成品牌，逐成自己的特色，其他學(xué)科、專業(yè)建設(shè)也絲毫不能放松；

二是師資隊(duì)伍建設(shè)。我院教師隊(duì)伍目前存在兩個(gè)問題：一是數(shù)量不夠，按教育部師生比1：18的要求，我院今年還要進(jìn)150人以上；二是我院教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理，按教育部評估的碩博比要求，今年我院至少新增碩士博士81人，這個(gè)任務(wù)很艱巨。另外還要加強(qiáng)師德建設(shè)?，F(xiàn)在全黨高度重視抓大學(xué)生的思想政治教育，怎么落實(shí)，主要靠教師，所以教師一定要注重為人師表，教書育人；

三是教學(xué)條件建設(shè)。目前，我院基建任務(wù)很重，今年新開工的大小項(xiàng)目12項(xiàng)，16萬平米、還有道路、綠化、景觀建設(shè)?，F(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都規(guī)定了責(zé)任人和竣工時(shí)間。規(guī)建處要下死決心，緊抓不放。這一塊的任務(wù)10月底一定要完成。教學(xué)儀器、圖書資料也要按評估標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好。今年圖書資料投入力度較大，要把錢用好，實(shí)驗(yàn)室也要按要求進(jìn)行建設(shè)；

四是校風(fēng)建設(shè)。校風(fēng)既是評估中的重要內(nèi)容，也是提高教學(xué)質(zhì)量，出好人才的重要保證。要堅(jiān)持以作風(fēng)帶教風(fēng)，以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，建設(shè)良好校風(fēng)。

3、要全過程管理

要通過評估加強(qiáng)學(xué)院各項(xiàng)管理。每一項(xiàng)工作都要注重過程，注重細(xì)節(jié)。計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)都要抓落實(shí)。

一是計(jì)劃。計(jì)劃的過程就是決策過程，要加強(qiáng)調(diào)查研究，周密思考，反復(fù)推敲，制定出最佳方案。

二是執(zhí)行。執(zhí)行計(jì)劃要抓落實(shí)。比如教學(xué)工作，一定要按照教學(xué)計(jì)劃的要求，切實(shí)抓住備、教、批、輔、考各個(gè)環(huán)節(jié)，要逐人落實(shí)；

三是檢查。現(xiàn)在做工作最缺的是檢查，檢查不深入、不細(xì)致。要認(rèn)真搞好各項(xiàng)管理、各項(xiàng)工作以及各個(gè)階段的檢查。

四是反饋。通過檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，再對下一步工作作出新的部署。

二、統(tǒng)一思想，落實(shí)措施，共創(chuàng)“全國模范職工之家”

1、建“家”就是建學(xué)校

“湖南文理學(xué)院”是全院師生共同的家園，黨委、行政、工會(huì)有責(zé)任共同建好這個(gè)“家”。只有建好了“家”，教職工才會(huì)熱愛這個(gè)“家”，更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會(huì)努力工作工作的'共建格局，全院動(dòng)手，齊抓共建。

2、要突出重點(diǎn)

要切實(shí)維護(hù)教職工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落實(shí)好教代會(huì)和二級教代會(huì)制度。要讓廣大教職工對學(xué)院的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質(zhì)，工會(huì)要參與師資隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和師德建設(shè)。要維護(hù)教職工合法權(quán)益，過去幾年維權(quán)工作做得不錯(cuò)，要更加深入、扎實(shí)，富有成效。

3、建“家”活動(dòng)要堅(jiān)持“三個(gè)貼近”

一是貼近中心。要緊密結(jié)合教學(xué)搞創(chuàng)建，參與教學(xué)，服務(wù)教學(xué)；二是貼近群眾。關(guān)心職工的切身利益，特別要關(guān)心老同志、女同志和有特殊困難者，除了物質(zhì)上的關(guān)心外，還要有精神上、文化上的關(guān)心；三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友，接近他們，了解他們，幫助他們，構(gòu)建和諧校園。只要我們?nèi)簬熒餐?，我們的目?biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

【第5篇 2023年教職工代表大會(huì)工作總結(jié)和提案解答

老師們，按照教職工代表大會(huì)的要求，我應(yīng)該先作一個(gè)工作報(bào)告，考慮到近期工作比較忙，下午會(huì)議的時(shí)間比較短，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，這樣我就只對前段時(shí)間的工作做一個(gè)簡要總結(jié)。

去年十月我們召開了教職工代表大會(huì)，按照上次教代會(huì)老師們的提案，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全校干部教師共同努力，學(xué)校堅(jiān)持以“三個(gè)面向”為指針，確立了“管理科學(xué)化

，教師專業(yè)化，學(xué)生個(gè)性化，學(xué)校特色化”的辦學(xué)目標(biāo)，制定了近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校各方面都有了大的發(fā)展：

籌措資金，改善了辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)了全部空調(diào)化、班班多媒體和所有教師每人一臺電腦，改造了學(xué)?，F(xiàn)有操場地面，升級了學(xué)校網(wǎng)站，進(jìn)一步完善了信息技術(shù)的配套措施；堅(jiān)持制度管理和人本管理相結(jié)合，編印了學(xué)校規(guī)章制度，抓好落實(shí)，使制度逐步成為全體師生的自覺行為。同時(shí)，開展了教師元旦聯(lián)歡、踢毽子、跳繩、拔河等教師活動(dòng)，給全體教師安排了一次免費(fèi)查體；通過開展豐富多彩的校本教研和校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了教師素質(zhì)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量；構(gòu)建了“學(xué)校、家庭和社會(huì)”三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，把德育工作落到了實(shí)處；落實(shí)素質(zhì)教育精神，深入開展了“陽光體育強(qiáng)體魄，養(yǎng)成教育促習(xí)慣，藝術(shù)教育展特長”的特色活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展；建設(shè)了特色的校園文化，開展了“校情知多少”系列活動(dòng)，提升了學(xué)校的文化品位。

開學(xué)以來，我校更是喜事連連：今年的教師節(jié)市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)來校走訪慰問師生。9月6日，市委孫守剛書記來到了我們學(xué)校,9月10日，區(qū)委_____書記來校走訪慰問教師；在區(qū)“紅歌會(huì)”比賽中，我校音樂老師排練的節(jié)目獲得了一等獎(jiǎng)第一名，在廣場的正式演出中，十二個(gè)節(jié)目中就有我們學(xué)校的兩個(gè)獨(dú)立節(jié)目，還有部分老師參加了最后的合唱；在市委宣傳部舉行的“愛國歌曲大家唱”活動(dòng)中，解嬌和曹凱被評為先進(jìn)個(gè)人；在全區(qū)師德演講比賽中，我校的陳靜老師在幾十名參賽老師中以優(yōu)異成績進(jìn)入第二輪，并面向全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師進(jìn)行展示，獲得了一等獎(jiǎng)；在全區(qū)教師節(jié)表彰大會(huì)上，常穎老師進(jìn)行了典型發(fā)言；在首屆全國學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽活動(dòng)中，我校的楊怡然同學(xué)獲得了全國小學(xué)一組硬筆楷書優(yōu)秀獎(jiǎng)，她是濟(jì)寧市小學(xué)一組唯一的一名獲獎(jiǎng)?wù)?；我校美術(shù)老師還組織學(xué)生參加了俄國“安東?契訶夫和他的作品中的人物第四屆國際少兒藝術(shù)大賽”。濟(jì)寧市高中、初中、小學(xué)全部16名獲獎(jiǎng)作品中，就有我校10位同學(xué)。其中，五年級五班孫清政同學(xué)獲得了一等獎(jiǎng)第一名的好成績。當(dāng)我們參加在孔子文化節(jié)上的頒獎(jiǎng)儀式時(shí)，心中充滿了自豪。

學(xué)校被確定為全國整體改革實(shí)驗(yàn)基地，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，各級媒體多次對我校的工作予以報(bào)道。

成績只能代表過去，為了更好地集中大家智慧，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，我們籌備召開了這次教代會(huì)。按照要求，我們提前發(fā)放了《提案表》，征集老師們的提案。對于上交的提案，學(xué)校進(jìn)行了歸類、整理、統(tǒng)計(jì)。對本次大會(huì)征集的提案，學(xué)校辦公會(huì)認(rèn)真進(jìn)行研究，下面通報(bào)答復(fù)如下：

一、關(guān)于如何加快操場開發(fā)建設(shè)進(jìn)程

圍繞這個(gè)專題，代表們提出了很多好的建議，主要有以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，突出辦學(xué)特色，打造學(xué)校品牌，擴(kuò)大學(xué)校的聲譽(yù)和影響力，引起市區(qū)更多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，突顯名校規(guī)模擴(kuò)大和操場擴(kuò)建的迫切性。

2、積極主動(dòng)、持之以恒地協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)，爭取把領(lǐng)導(dǎo)的重視轉(zhuǎn)化成在時(shí)間上、物質(zhì)上和政策上的實(shí)際行動(dòng)。

3、因所需資金量大，要積極爭取以政府投入為主。

4、多建立一些有錢的關(guān)系單位，如電業(yè)局、煤礦等，爭取他們的贊助。

5、和開發(fā)商聯(lián)系，與他們合作，把操場開發(fā)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合，在操場開發(fā)的同時(shí)，讓開發(fā)商有利可圖，達(dá)到雙贏。

6、可以借鑒企業(yè)的方法招商引資，解決經(jīng)濟(jì)來源。

7、爭取社會(huì)各界關(guān)心支持教育的人都來參與操場開發(fā)。

8、整體開發(fā)與局部開發(fā)相結(jié)合，資金到位可以整體開發(fā)，資金受限可以局部開發(fā)，逐步完成操場的開發(fā)建設(shè)。

9、把我校操場開發(fā)與政府辦學(xué)、城市環(huán)境改造工程相結(jié)合，轉(zhuǎn)變用地性質(zhì)，由事業(yè)單位用地，轉(zhuǎn)化成政府用地，降低開發(fā)成本。

10、 可以分階段進(jìn)行，由外向內(nèi)，沿街開發(fā)可以采用招商引資，也可以與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)中增設(shè)門面房，為學(xué)校創(chuàng)收。積累一些資金，再開內(nèi)部，從而完成全部的開發(fā)。

11、開發(fā)家長資源，爭取有影響力的家長的大力支持。

12、可以借鑒兄弟學(xué)校操場開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，也可以借鑒開發(fā)商開發(fā)建設(shè)小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門的操場開發(fā)辦公室，加大籌資融資的力度，加快開發(fā)進(jìn)程。

13、 成立由關(guān)心教育的社會(huì)名人企業(yè)家、關(guān)系單位領(lǐng)導(dǎo)和部分學(xué)生家長組成的操場開發(fā)委員會(huì)，幫助學(xué)校出主意，想辦法。

14、充分利用我校校外輔導(dǎo)員的力量，督促加快操場開發(fā)進(jìn)程。

15、可以蓋一棟沿街樓，一樓門面出租，二樓及以上安排拆遷住戶居民。

16、本著誰開發(fā)、誰出資、誰受益的原則，沿街開發(fā)，租賃若干年后產(chǎn)權(quán)由學(xué)校收回。

17、可以和開發(fā)商合作，我校出地方，開發(fā)商出錢，上邊建操場歸學(xué)校使用，下面建地下商場或地下

車庫租給開發(fā)商使用，若干年后再收回所有權(quán)。

二、關(guān)于如何自籌部分開發(fā)建設(shè)資金

老師們提出了以下“金點(diǎn)子”：

1、除繼續(xù)積極爭取市區(qū)政府和市區(qū)教育局的政策和資金支持外，可利用社會(huì)各界、教師和學(xué)生家長等各方資源去自籌資金。

2、可以召開家長會(huì)或者組織大型公共活動(dòng)進(jìn)行募捐。取得家長認(rèn)可，也可以組織師生捐款。

3、可以拉廣告。許諾一些大企業(yè)，操場開發(fā)后，在操場周圍的建筑上體現(xiàn)企業(yè)廣告。

4、靈活掌握招生政策，招收煤礦、電力、郵電、銀行、個(gè)人企業(yè)等資金雄厚的單位的子女，征收贊助費(fèi)。

5、找單位擔(dān)保，學(xué)校貸款，先用貸款拆出來，再通過爭取政府投入或其他方式慢慢還款。

6、與各政府部門搞好關(guān)系，讓各政府部門捐款，向社會(huì)呼吁集資。

7、找開發(fā)商和有關(guān)部門才能籌到建設(shè)資金，靠個(gè)人或一部分人只能是杯水車

薪。

8、采用多方籌措資金，實(shí)行政府投資、招商引資、個(gè)人集資等相結(jié)合的辦法進(jìn)行合資開發(fā)。

9、動(dòng)員全校教職工，充分利用自己的關(guān)系和學(xué)生家長的資源，積極爭取社會(huì)各界、各單位捐資助學(xué)，對為學(xué)?；I到錢的老師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、可通過“擴(kuò)大學(xué)校小餐桌的規(guī)模，提高幼兒園的收費(fèi)水平”等方式增加學(xué)校收入。

11、靠政府協(xié)調(diào)，找有愛心的人士、關(guān)系單位資助，開發(fā)商援助，先開發(fā)再分期付款。

12、也可以讓全體家長和教職工集資，學(xué)校適當(dāng)付一些利息。

13、給政府爭取政策，在校外給出住房，把住戶搬遷出去，先搬遷，再籌建。

14、一年級多收高價(jià)生，提高捐資助學(xué)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

15、爭取一種政策，按照集中精力辦大事的原則，讓局領(lǐng)導(dǎo)出面，讓全區(qū)的高價(jià)費(fèi)先用于開發(fā)我們的操場，到時(shí)候我們的錢再幫他們開發(fā)操場。

16征得家長同意，可以向1至5年級的學(xué)生借取一定的費(fèi)用，畢業(yè)時(shí)無息返還。

從以上這些好的建議可以看出，老師們以主人翁的責(zé)任提出了很多金點(diǎn)子，拓寬了操場開發(fā)的思路和辦法。根據(jù)這些建議，學(xué)校出臺了一個(gè)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校操場開發(fā)建設(shè)的的意見》。其中吸取了部分好方法。對于其他的方法，我們沒有一一列舉，將逐個(gè)去討論論證，根據(jù)這次實(shí)施意見的落實(shí)情況，逐步去嘗試其他科學(xué)合理的方法。

三、其他建議

除以上兩方面的建議外， 還有其他一些建議，答復(fù)如下：

1、建議在鍋爐房的進(jìn)水閥上安裝凈水器，作用有三：保障老師身體健康；增加燒水器使用壽命；節(jié)約燒水器保養(yǎng)維修資金。

答：由總務(wù)處負(fù)責(zé)考察論證，確定是否安裝。

2、建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在考慮全校教師工作的情況下，適當(dāng)進(jìn)行大循環(huán)教學(xué)，以便提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

答：我們根據(jù)學(xué)校和教師實(shí)際，采用了小循環(huán)和大循環(huán)相結(jié)合的辦法，明年安排工作時(shí)可以根據(jù)學(xué)校工作的需要和教師的業(yè)務(wù)專長，適當(dāng)加大大循環(huán)的力度。答：這幾年我們幼兒園大班是個(gè)老大難，今年基本解決。按照上級要求，我們決心明年招生時(shí)，讓幼兒園大班與一年級徹底脫鉤。等這個(gè)目的達(dá)成后，按照上級要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，到時(shí)再商定具體的招生辦法。

4、建議每年的考核，各類評優(yōu)樹先，不要全靠選票，要與平時(shí)工作相結(jié)合，民主與集中相結(jié)合，真正選出優(yōu)秀的老師。

答：我們要求老師們投票一定要客觀公正，杜絕任何舞弊行為，今后繼續(xù)把民主成分的選票作為重要依據(jù)之一，但是有不正當(dāng)行為的予以否決，并繼續(xù)堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合的原則。

5、盡快給張海霞老師配電腦。

答：我們已經(jīng)通過政府采購把多媒體和新增加老師后缺的幾臺電腦，包括幼兒園的電腦和實(shí)物投影購買了，到貨的設(shè)備已經(jīng)安裝，還有部分電腦款已付，近期到貨后盡快安裝。

6、減少會(huì)議次數(shù)，可以網(wǎng)上公布，小黑板告知，組長傳達(dá)。

答：學(xué)校今后盡量減少會(huì)議次數(shù)，可以利用網(wǎng)絡(luò)或小黑板下發(fā)通知，請大家及時(shí)收看。但是，根據(jù)工作需要，必須開的會(huì)還是要開，請大家按要求準(zhǔn)時(shí)參加。

7、開會(huì)盡量不要拖堂，可以提前開，2節(jié)課后就開始。

答：因?yàn)槲覀兎艑W(xué)是4點(diǎn)20，開早了大家放不完學(xué)。根據(jù)這種實(shí)際，會(huì)議不好提前，可以盡量精簡會(huì)議內(nèi)容，但是根據(jù)實(shí)際需要，如果需要安排的工作多，大家應(yīng)該理解。

8、盡快做夏季校服，顏色要亮麗，最好兩年做一次校服。

答：我們的這身校服還沒有穿到身上，為這身校服學(xué)校已經(jīng)克服了很多困難。況且我們現(xiàn)在操場等很多大事因?yàn)槿卞X不能做，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。這項(xiàng)建議要求太高，學(xué)校條件達(dá)不到。

9、班主任工作太繁重，代課太多。

答：班主任工作很辛苦，責(zé)任也很大，學(xué)校和老師們都能看在眼里。希望所有老師盡量克服困難少請假，不要再讓班主任老師在工作量外多代課。也希望班主任老師克服困難，更好的做好各項(xiàng)工作。

10、教師值勤，每周一次，周周值，不累。

答：根據(jù)現(xiàn)在的值勤情況和照看老師孩子的排班情況看，人員交替換崗時(shí)最容易出現(xiàn)遺忘或空擋，況且每周值一天值的次數(shù)會(huì)更多，整天想著，還不如辛苦一周。值勤老師很辛苦，特別是現(xiàn)在防甲流感，又增加了門口的晨檢和午檢，希望大家克服困難，和帶班領(lǐng)導(dǎo)一起，按原來的值勤要求，一如既往做好值勤工作。

11、給老師們配發(fā)小麥克風(fēng)，便于管理學(xué)生，也有利于老師們的喉嚨健康。

答：我們大型學(xué)生集會(huì)，學(xué)校既有專項(xiàng)音響，也有手提的音響。但是根據(jù)相關(guān)要求和教室設(shè)計(jì)，也怕臨近班級相互干擾，不能給每個(gè)班級每個(gè)老師配麥克風(fēng)。

12、教師辦公用品，圓珠筆年年發(fā)好幾支，浪費(fèi)，不如換成簽字筆一支，實(shí)用。

答：這個(gè)老師是想為學(xué)校節(jié)約資金，謝謝。到時(shí)后勤老師去問一問，到底一學(xué)期能用多少，保證夠用，也別浪費(fèi)。不過，因?yàn)檎Z文數(shù)學(xué)作業(yè)批改量大，必須發(fā)圓珠筆，為了方便大家寫東西，我們定期發(fā)的鋼筆。簽字筆也不便宜，就不發(fā)了。

我把提案解答完了，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

【第6篇 教職工代表大會(huì)工作總結(jié)和提案解答

教職工代表大會(huì)工作總結(jié)和提案解答

老師們，按照教職工代表大會(huì)的要求，我應(yīng)該先作一個(gè)工作報(bào)告，考慮到近期工作比較忙，下午會(huì)議的時(shí)間比較短，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，這樣我就只對前段時(shí)間的工作做一個(gè)簡要總結(jié)。

去年十月我們召開了教職工代表大會(huì)，按照上次教代會(huì)老師們的提案，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全校干部教師共同努力，學(xué)校堅(jiān)持以“三個(gè)面向”為指針，確立了“管理科學(xué)化，教師專業(yè)化，學(xué)生個(gè)性化，學(xué)校特色化”的辦學(xué)目標(biāo)，制定了近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校各方面都有了大的發(fā)展：

籌措資金，改善了辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)了全部空調(diào)化、班班多媒體和所有教師每人一臺電腦，改造了學(xué)?，F(xiàn)有操場地面，升級了學(xué)校網(wǎng)站，進(jìn)一步完善了信息技術(shù)的配套措施；堅(jiān)持制度管理和人本管理相結(jié)合，編印了學(xué)校規(guī)章制度，抓好落實(shí)，使制度逐步成為全體師生的自覺行為。同時(shí)，開展了教師元旦聯(lián)歡、踢毽子、跳繩、拔河等教師活動(dòng)，給全體教師安排了一次免費(fèi)查體；通過開展豐富多彩的校本教研和校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了教師素質(zhì)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量；構(gòu)建了“學(xué)校、家庭和社會(huì)”三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，把德育工作落到了實(shí)處；落實(shí)素質(zhì)教育精神，深入開展了“陽光體育強(qiáng)體魄，養(yǎng)成教育促習(xí)慣，藝術(shù)教育展特長”的特色活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展；建設(shè)了特色的校園文化，開展了“校情知多少”系列活動(dòng)，提升了學(xué)校的文化品位。

開學(xué)以來，我校更是喜事連連：今年的教師節(jié)市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)來校走訪慰問師生。9月6日，市委孫守剛書記來到了我們學(xué)校,9月10日，區(qū)委_____書記來校走訪慰問教師；在區(qū)“紅歌會(huì)”比賽中，我校音樂老師排練的節(jié)目獲得了一等獎(jiǎng)第一名，在廣場的正式演出中，十二個(gè)節(jié)目中就有我們學(xué)校的兩個(gè)獨(dú)立節(jié)目，還有部分老師參加了最后的合唱；在市委宣傳部舉行的“愛國歌曲大家唱”活動(dòng)中，解嬌和曹凱被評為先進(jìn)個(gè)人；在全區(qū)師德演講比賽中，我校的陳靜老師在幾十名參賽老師中以優(yōu)異成績進(jìn)入第二輪，并面向全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師進(jìn)行展示，獲得了一等獎(jiǎng)；在全區(qū)教師節(jié)表彰大會(huì)上，常穎老師進(jìn)行了典型發(fā)言；在首屆全國學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽活動(dòng)中，我校的楊怡然同學(xué)獲得了全國小學(xué)一組硬筆楷書優(yōu)秀獎(jiǎng)，她是濟(jì)寧市小學(xué)一組唯一的一名獲獎(jiǎng)?wù)撸晃倚Ｃ佬g(shù)老師還組織學(xué)生參加了俄國“安東?契訶夫和他的作品中的人物第四屆國際少兒藝術(shù)大賽”。濟(jì)寧市高中、初中、小學(xué)全部16名獲獎(jiǎng)作品中，就有我校10位同學(xué)。其中，五年級五班孫清政同學(xué)獲得了一等獎(jiǎng)第一名的好成績。當(dāng)我們參加在孔子文化節(jié)上的頒獎(jiǎng)儀式時(shí)，心中充滿了自豪。

學(xué)校被確定為全國整體改革實(shí)驗(yàn)基地，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，各級媒體多次對我校的工作予以報(bào)道。

成績只能代表過去，為了更好地集中大家智慧，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，我們籌備召開了這次教代會(huì)。按照要求，我們提前發(fā)放了《提案表》，征集老師們的提案。對于上交的提案，學(xué)校進(jìn)行了歸類、整理、統(tǒng)計(jì)。對本次大會(huì)征集的提案，學(xué)校辦公會(huì)認(rèn)真進(jìn)行研究，下面通報(bào)答復(fù)如下：

一、關(guān)于如何加快操場開發(fā)建設(shè)進(jìn)程

圍繞這個(gè)專題，代表們提出了很多好的建議，主要有以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，突出辦學(xué)特色，打造學(xué)校品牌，擴(kuò)大學(xué)校的聲譽(yù)和影響力，引起市區(qū)更多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，突顯名校規(guī)模擴(kuò)大和操場擴(kuò)建的迫切性。

2、積極主動(dòng)、持之以恒地協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)，爭取把領(lǐng)導(dǎo)的重視轉(zhuǎn)化成在時(shí)間上、物質(zhì)上和政策上的實(shí)際行動(dòng)。

3、因所需資金量大，要積極爭取以政府投入為主。

4、多建立一些有錢的關(guān)系單位，如電業(yè)局、煤礦等，爭取他們的贊助。

5、和開發(fā)商聯(lián)系，與他們合作，把操場開發(fā)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合，在操場開發(fā)的同時(shí)，讓開發(fā)商有利可圖，達(dá)到雙贏。

6、可以借鑒企業(yè)的方法招商引資，解決經(jīng)濟(jì)來源。

7、爭取社會(huì)各界關(guān)心支持教育的人都來參與操場開發(fā)。

8、整體開發(fā)與局部開發(fā)相結(jié)合，資金到位可以整體開發(fā)，資金受限可以局部開發(fā)，逐步完成操場的開發(fā)建設(shè)。

9、把我校操場開發(fā)與政府辦學(xué)、城市環(huán)境改造工程相結(jié)合，轉(zhuǎn)變用地性質(zhì)，由事業(yè)單位用地，轉(zhuǎn)化成政府用地，降低開發(fā)成本。

10、可以分階段進(jìn)行，由外向內(nèi)，沿街開發(fā)可以采用招商引資，也可以與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)中增設(shè)門面房，為學(xué)校創(chuàng)收。積累一些資金，再開內(nèi)部，從而完成全部的開發(fā)。

11、開發(fā)家長資源，爭取有影響力的家長的大力支持。

12、可以借鑒兄弟學(xué)校操場開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，也可以借鑒開發(fā)商開發(fā)建設(shè)小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門的操場開發(fā)辦公室，加大籌資融資的力度，加快開發(fā)進(jìn)程。

13、 成立由關(guān)心教育的社會(huì)名人企業(yè)家、關(guān)系單位領(lǐng)導(dǎo)和部分學(xué)生家長組成的操場開發(fā)委員會(huì)，幫助學(xué)校出主意，想辦法。

14、充分利用我校校外輔導(dǎo)員的力量，督促加快操場開發(fā)進(jìn)程。

15、可以蓋一棟沿街樓

教職工代表大會(huì)工作總結(jié)和提案解答第2頁

，一樓門面出租，二樓及以上安排拆遷住戶居民。

16、本著誰開發(fā)、誰出資、誰受益的原則，沿街開發(fā)，租賃若干年后產(chǎn)權(quán)由學(xué)校收回。

17、可以和開發(fā)商合作，我校出地方，開發(fā)商出錢，上邊建操場歸學(xué)校使用，下面建地下商場或地下車庫租給開發(fā)商使用，若干年后再收回所有權(quán)。

二、關(guān)于如何自籌部分開發(fā)建設(shè)資金

老師們提出了以下“金點(diǎn)子”：

1、除繼續(xù)積極爭取市區(qū)政府和市區(qū)教育局的政策和資金支持外，可利用社會(huì)各界、教師和學(xué)生家長等各方資源去自籌資金。

2、可以召開家長會(huì)或者組織大型公共活動(dòng)進(jìn)行募捐。取得家長認(rèn)可，也可以組織師生捐款。

3、可以拉廣告。許諾一些大企業(yè)，操場開發(fā)后，在操場周圍的建筑上體現(xiàn)企業(yè)廣告。

4、靈活掌握招生政策，招收煤礦、電力、郵電、銀行、個(gè)人企業(yè)等資金雄厚的單位的子女，征收贊助費(fèi)。

5、找單位擔(dān)保，學(xué)校貸款，先用貸款拆出來，再通過爭取政府投入或其他方式慢慢還款。

6、與各政府部門搞好關(guān)系，讓各政府部門捐款，向社會(huì)呼吁集資。

7、找開發(fā)商和有關(guān)部門才能籌到建設(shè)資金，靠個(gè)人或一部分人只能是杯水車薪。

8、采用多方籌措資金，實(shí)行政府投資、招商引資、個(gè)人集資等相結(jié)合的辦法進(jìn)行合資開發(fā)。

9、動(dòng)員全校教職工，充分利用自己的關(guān)系和學(xué)生家長的資源，積極爭取社會(huì)各界、各單位捐資助學(xué)，對為學(xué)?；I到錢的老師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、可通過“擴(kuò)大學(xué)校小餐桌的規(guī)模，提高幼兒園的收費(fèi)水平”等方式增加學(xué)校收入。

11、靠政府協(xié)調(diào)，找有愛心的人士、關(guān)系單位資助，開發(fā)商援助，先開發(fā)再分期付款。

12、也可以讓全體家長和教職工集資，學(xué)校適當(dāng)付一些利息。

13、給政府爭取政策，在校外給出住房，把住戶搬遷出去，先搬遷，再籌建。

14、一年級多收高價(jià)生，提高捐資助學(xué)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

15、爭取一種政策，按照集中精力辦大事的原則，讓局領(lǐng)導(dǎo)出面，讓全區(qū)的高價(jià)費(fèi)先用于開發(fā)我們的操場，到時(shí)候我們的錢再幫他們開發(fā)操場。

16征得家長同意，可以向1至5年級的學(xué)生借取一定的費(fèi)用，畢業(yè)時(shí)無息返還。

從以上這些好的建議可以看出，老師們以主人翁的責(zé)任提出了很多金點(diǎn)子，拓寬了操場開發(fā)的思路和辦法。根據(jù)這些建議，學(xué)校出臺了一個(gè)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校操場開發(fā)建設(shè)的的意見》。其中吸取了部分好方法。對于其他的方法，我們沒有一一列舉，將逐個(gè)去討論論證，根據(jù)這次實(shí)施意見的落實(shí)情況，逐步去嘗試其他科學(xué)合理的方法。

三、其他建議

除以上兩方面的建議外， 還有其他一些建議，答復(fù)如下：

1、建議在鍋爐房的進(jìn)水閥上安裝凈水器，作用有三：保障老師身體健康；增加燒水器使用壽命；節(jié)約燒水器保養(yǎng)維修資金。

答：由總務(wù)處負(fù)責(zé)考察論證，確定是否安裝。

2、建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在考慮全校教師工作的情況下，適當(dāng)進(jìn)行大循環(huán)教學(xué)，以便提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

答：我們根據(jù)學(xué)校和教師實(shí)際，采用了小循環(huán)和大循環(huán)相結(jié)合的辦法，明年安排工作時(shí)可以根據(jù)學(xué)校工作的需要和教師的業(yè)務(wù)專長，適當(dāng)加大大循環(huán)的力度。

3、建議一年級招生能夠照顧到老師這一層面。把指標(biāo)分配到教研組，大組2至3人，小組1至2人。

答：這幾年我們幼兒園大班是個(gè)老大難，今年基本解決。按照上級要求，我們決心明年招生時(shí)，讓幼兒園大班與一年級徹底脫鉤。等這個(gè)目的達(dá)成后，按照上級要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，到時(shí)再商定具體的招生辦法。

4、建議每年的考核，各類評優(yōu)樹先，不要全靠選票，要與平時(shí)工作相結(jié)合，民主與集中相結(jié)合，真正選出優(yōu)秀的老師。

答：我們要求老師們投票一定要客觀公正，杜絕任何舞弊行為，今后繼續(xù)把民主成分的選票作為重要依據(jù)之一，但是有不正當(dāng)行為的予以否決，并繼續(xù)堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合的原則。

5、盡快給張海霞老師配電腦。

答：我們已經(jīng)通過政府采購把多媒體和新增加老師后缺的幾臺電腦，包括幼兒園的電腦和實(shí)物投影購買了，到貨的設(shè)備已經(jīng)安裝，還有部分電腦款已付，近期到貨后盡快安裝。

6、減少會(huì)議次數(shù)，可以網(wǎng)上公布，小黑板告知，組長傳達(dá)。

答：學(xué)校今后盡量減少會(huì)議次數(shù)，可以利用網(wǎng)絡(luò)或小黑板下發(fā)通知，請大家及時(shí)收看。但是，根據(jù)工作需要，必須開的會(huì)還是要開，請大家按要求準(zhǔn)時(shí)參加。

7、開會(huì)盡量不要拖堂，可以提前開，2節(jié)課后就開始。

答：因?yàn)槲覀兎艑W(xué)是4點(diǎn)20，開早了大家放不完學(xué)。根據(jù)這種實(shí)際，會(huì)議不好提前，可以盡量精簡會(huì)議內(nèi)容，但是根據(jù)實(shí)際需要，如果需要安排的工作多，大家應(yīng)該理解。

8、盡快做夏季校服，顏色要亮麗，最好兩年做一次校服。

答：我們的這身校服還沒有穿到身上，為這身校服學(xué)校已經(jīng)克服了很多困難。況且我們現(xiàn)在操場等很多大事因?yàn)槿卞X不能做，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。這項(xiàng)建議要求太高，學(xué)校條件達(dá)不到。

9、班主任工作太繁重，代課太多。

答：班主任工作很辛苦，責(zé)任也很大，學(xué)校和老師們都能看在眼里。希望所有老師盡量克服困難少請假，不要再讓班主任老師在工作量外多代課。也希望班主任老師克服困難，更好的做好各項(xiàng)工作。

10、教師值勤，每周一次，周周值，不累。

答：根據(jù)現(xiàn)在的值勤情況和照看老師孩子的排班情況看，人員交替換崗時(shí)最容易出現(xiàn)遺忘或空擋，況且每周值一天值的次數(shù)會(huì)更多，整天想著，還不如辛苦一周。值勤老師很辛苦，特別是現(xiàn)在防甲流感，又增加了門口的晨檢和午檢，希望大家克服困難，和帶班領(lǐng)導(dǎo)一起，按原來的值勤要求，一如既往做好值勤工作。

11、給老師們配發(fā)小麥克風(fēng)，便于管理學(xué)生，也有利于老師們的喉嚨健康。

答：我們大型學(xué)生集會(huì)，學(xué)校既有專項(xiàng)音響，也有手提的音響。但是根據(jù)相關(guān)要求和教室設(shè)計(jì)，也怕臨近班級相互干擾，不能給每個(gè)班級每個(gè)老師配麥克風(fēng)。

12、教師辦公用品，圓珠筆年年發(fā)好幾支，浪費(fèi)，不如換成簽字筆一支，實(shí)用。

答：這個(gè)老師是想為學(xué)校節(jié)約資金，謝謝。到時(shí)后勤老師去問一問，到底一學(xué)期能用多少，保證夠用，也別浪費(fèi)。不過，因?yàn)檎Z文數(shù)學(xué)作業(yè)批改量大，必須發(fā)圓珠筆，為了方便大家寫東西，我們定期發(fā)的鋼筆。簽字筆也不便宜，就不發(fā)了。

我把提案解答完了，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

【第7篇 在公司職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

在公司2023年工作會(huì)議上的總結(jié)講話

各位代表，同志們：

公司_屆_次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過與會(huì)代表和同志們的共同努力，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。

一、會(huì)議的基本情況與主要收獲

這次會(huì)議是在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全面落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司“兩會(huì)”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是認(rèn)真謀劃公司2023年工作的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)不僅是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會(huì)，更是一次開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，對于我們進(jìn)一步解放思想，切實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)有著至關(guān)重要的意義。

會(huì)上，_____經(jīng)理作了題為《堅(jiān)定信心 迎難而上 加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了公司2023年的各項(xiàng)工作，深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，明確了2023年工作的總體要求和主要目標(biāo)。會(huì)議聽取了公司工會(huì)主席_____同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)工作報(bào)告，2023年度績效管理方案報(bào)告。審議通過了關(guān)于經(jīng)理工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)和績效管理等報(bào)告，形成了五項(xiàng)決議；通報(bào)了2023年績效考核結(jié)果；表彰了公司2023年度先進(jìn)集體及個(gè)人；_____供電所、_____分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2023年度經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任書。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞“兩會(huì)”工作報(bào)告，圍繞如何加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻(xiàn)言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為，經(jīng)理工作報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對2023年工作的客觀總結(jié)，又有對2023年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價(jià)，又有對問題的深刻分析；既有對過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進(jìn)行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實(shí)工作，具有很強(qiáng)的前瞻性、針對性和可操作性，是指導(dǎo)公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。

這次會(huì)議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務(wù)實(shí)，概括起來，主要有以下三點(diǎn)：

第一、全面總結(jié)了2023年的工作，鼓舞了斗志。2023年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務(wù)最艱巨的一年。在上級單位的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項(xiàng)工作再上新臺階的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“四化”要求，著力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，奪取抗災(zāi)救災(zāi)斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運(yùn)保電任務(wù)，保證了電力有序供應(yīng)，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風(fēng)名列榜首，員工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展。一是抗冰災(zāi)保供電取得全面勝利；二是安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設(shè)和改造有序推進(jìn)；四是多措并舉應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢；五是內(nèi)部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)；七是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；八是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理得到加強(qiáng)。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災(zāi)害，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢嚴(yán)峻，改革發(fā)展任務(wù)繁重，各項(xiàng)工作面對極大困難的條件下取得的。會(huì)議認(rèn)為，這些成績是客觀的，是實(shí)事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。報(bào)告立足現(xiàn)實(shí)，著眼長遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，指出了公司當(dāng)前面臨著經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強(qiáng)四個(gè)方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學(xué)辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要把握好五個(gè)方面的重要工作，堅(jiān)持推進(jìn)思想大解放，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個(gè)堅(jiān)持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和總結(jié)；是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺階的基礎(chǔ)。

、催人奮進(jìn)。與會(huì)代表紛紛表示，會(huì)議的召開，進(jìn)一步理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。

二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)

2023年是貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟(jì)下滑，用電需求增長趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復(fù)雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機(jī)遇，擴(kuò)大內(nèi)需促增長的一系列發(fā)展經(jīng)濟(jì)的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實(shí)施，將有利于提升公司的增供擴(kuò)銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就需要我們把思想認(rèn)識和行動(dòng)高度統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項(xiàng)決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，堅(jiān)定發(fā)展的信心，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，凝心聚力，科學(xué)應(yīng)對，集中精力把會(huì)議精神貫穿于各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，這里我就貫徹會(huì)議精神，再著重強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

1、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)大局意識，不斷提升公司履責(zé)能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力可靠供應(yīng)。始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，牢固樹立“筑牢根基，長遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)；切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極履行社會(huì)責(zé)任。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全員服務(wù)意識，全心全意踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建一體化服務(wù)平臺，開展“滿意工程－2023年誠信行動(dòng)”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求貫穿落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在服務(wù)中鍛造隊(duì)伍、提升形象、促進(jìn)和諧。

三要遵循規(guī)律，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標(biāo)和任務(wù)，深入持久地開展“人人講誠信”活動(dòng)，不斷培育企業(yè)安全、服務(wù)、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，不斷推動(dòng)思想解放。

經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，但是我們必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前的形勢并不樂觀，不能只見成績、不見危機(jī)，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，重點(diǎn)在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識；破除惰性思想，樹立拼搏意識；破除等靠思想，樹立機(jī)遇意識。

一要保持思想上的與時(shí)俱進(jìn)。加大形勢任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念，在解放思想中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅(jiān)持改革。深入實(shí)踐，主動(dòng)改革不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制、管理模式，積極探索全員績效管理，不斷推進(jìn)績效考核和薪酬制度改革，激活用人機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。三要堅(jiān)持創(chuàng)新。大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，不斷加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展舉措，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理精益化，實(shí)現(xiàn)管理效益的新突破，大力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

3、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)則意識，不斷提升公司管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化同業(yè)對標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

4、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。黨員干部一定要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)

范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

三要精誠團(tuán)結(jié)、積聚力量。各單位（部門）之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好；對涉及集體和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開展。黨員干部要以模范的行動(dòng)，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)之中，切實(shí)把隊(duì)伍帶硬，把風(fēng)氣樹正，把人心理順，以自身的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)公司黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理績效。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級人員的安全履責(zé)到位，強(qiáng)化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)有效管理，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”，強(qiáng)化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營工作的關(guān)系，強(qiáng)化安全第一的基礎(chǔ)地位，實(shí)現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標(biāo)，加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，加大電價(jià)執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費(fèi)回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，加大反竊電力度。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。

四是在員工隊(duì)伍建設(shè)上要取得新成效。要以強(qiáng)化理想信念為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高員工隊(duì)伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓(xùn)，通過大力實(shí)施各項(xiàng)有效培訓(xùn)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)方面，滿足員工合理需求，實(shí)現(xiàn)員工成長成才價(jià)值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，做好深入細(xì)致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問題，切實(shí)為他們排憂解難。

同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對會(huì)議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到全體員工，并結(jié)合實(shí)際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2023年的工作目標(biāo)，共同續(xù)寫_____供電公司新的時(shí)代贊歌！

【第8篇 教職工代表大會(huì)工作總結(jié)和提案解答范文

教職工代表大會(huì)工作總結(jié)和提案解答

老師們，按照教職工代表大會(huì)的要求，我應(yīng)該先作一個(gè)工作報(bào)告，考慮到近期工作比較忙，下午會(huì)議的時(shí)間比較短，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，這樣我就只對前段時(shí)間的工作做一個(gè)簡要總結(jié)。

去年十月我們召開了教職工代表大會(huì)，按照上次教代會(huì)老師們的提案，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全校干部教師共同努力，學(xué)校堅(jiān)持以“三個(gè)面向”為指針，確立了“管理科學(xué)化，教師專業(yè)化，學(xué)生個(gè)性化，學(xué)校特色化”的辦學(xué)目標(biāo)，制定了近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校各方面都有了大的發(fā)展：

籌措資金，改善了辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)了全部空調(diào)化、班班多媒體和所有教師每人一臺電腦，改造了學(xué)?，F(xiàn)有操場地面，升級了學(xué)校網(wǎng)站，進(jìn)一步完善了信息技術(shù)的配套措施；堅(jiān)持制度管理和人本管理相結(jié)合，編印了學(xué)校規(guī)章制度，抓好落實(shí)，使制度逐步成為全體師生的自覺行為。同時(shí)，開展了教師元旦聯(lián)歡、踢毽子、跳繩、拔河等教師活動(dòng)，給全體教師安排了一次免費(fèi)查體；通過開展豐富多彩的校本教研和校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了教師素質(zhì)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量；構(gòu)建了“學(xué)校、家庭和社會(huì)”三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，把德育工作落到了實(shí)處；落實(shí)素質(zhì)教育精神，深入開展了“陽光體育強(qiáng)體魄，養(yǎng)成教育促習(xí)慣，藝術(shù)教育展特長”的特色活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展；建設(shè)了特色的校園文化，開展了“校情知多少”系列活動(dòng)，提升了學(xué)校的文化品位。

開學(xué)以來，我校更是喜事連連：今年的教師節(jié)市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)來校走訪慰問師生。9月6日，市委孫守剛書記來到了我們學(xué)校,9月10日，區(qū)委__書記來校走訪慰問教師；在區(qū)“紅歌會(huì)”比賽中，我校音樂老師排練的節(jié)目獲得了一等獎(jiǎng)第一名，在廣場的正式演出中，十二個(gè)節(jié)目中就有我們學(xué)校的兩個(gè)獨(dú)立節(jié)目，還有部分老師參加了最后的合唱；在市委宣傳部舉行的“愛國歌曲大家唱”活動(dòng)中，解嬌和曹凱被評為先進(jìn)個(gè)人；在全區(qū)師德演講比賽中，我校的陳靜老師在幾十名參賽老師中以優(yōu)異成績進(jìn)入第二輪，并面向全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師進(jìn)行展示，獲得了一等獎(jiǎng)；在全區(qū)教師節(jié)表彰大會(huì)上，常穎老師進(jìn)行了典型發(fā)言；在首屆全國學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽活動(dòng)中，我校的楊怡然同學(xué)獲得了全國小學(xué)一組硬筆楷書優(yōu)秀獎(jiǎng)，她是濟(jì)寧市小學(xué)一組唯一的一名獲獎(jiǎng)?wù)?；我校美術(shù)老師還組織學(xué)生參加了俄國“安東?契訶夫和他的作品中的人物第四屆國際少兒藝術(shù)大賽”。濟(jì)寧市高中、初中、小學(xué)全部16名獲獎(jiǎng)作品中，就有我校10位同學(xué)。其中，五年級五班孫清政同學(xué)獲得了一等獎(jiǎng)第一名的好成績。當(dāng)我們參加在孔子文化節(jié)上的頒獎(jiǎng)儀式時(shí)，心中充滿了自豪。

學(xué)校被確定為全國整體改革實(shí)驗(yàn)基地，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，各級媒體多次對我校的工作予以報(bào)道。

成績只能代表過去，為了更好地集中大家智慧，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，我們籌備召開了這次教代會(huì)。按照要求，我們提前發(fā)放了《提案表》，征集老師們的提案。對于上交的提案，學(xué)校進(jìn)行了歸類、整理、統(tǒng)計(jì)。對本次大會(huì)征集的提案，學(xué)校辦公會(huì)認(rèn)真進(jìn)行研究，下面通報(bào)答復(fù)如下：

一、關(guān)于如何加快操場開發(fā)建設(shè)進(jìn)程

圍繞這個(gè)專題，代表們提出了很多好的建議，主要有以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，突出辦學(xué)特色，打造學(xué)校品牌，擴(kuò)大學(xué)校的聲譽(yù)和影響力，引起市區(qū)更多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，突顯名校規(guī)模擴(kuò)大和操場擴(kuò)建的迫切性。

2、積極主動(dòng)、持之以恒地協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)，爭取把領(lǐng)導(dǎo)的重視轉(zhuǎn)化成在時(shí)間上、物質(zhì)上和政策上的實(shí)際行動(dòng)。

3、因所需資金量大，要積極爭取以政府投入為主。

4、多建立一些有錢的關(guān)系單位，如電業(yè)局、煤礦等，爭取他們的贊助。

5、和開發(fā)商聯(lián)系，與他們合作，把操場開發(fā)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合，在操場開發(fā)的同時(shí)，讓開發(fā)商有利可圖，達(dá)到雙贏。

6、可以借鑒企業(yè)的方法招商引資，解決經(jīng)濟(jì)來源。

7、爭取社會(huì)各界關(guān)心支持教育的人都來參與操場開發(fā)。

8、整體開發(fā)與局部開發(fā)相結(jié)合，資金到位可以整體開發(fā)，資金受限可以局部開發(fā)，逐步完成操場的開發(fā)建設(shè)。

9、把我校操場開發(fā)與政府辦學(xué)、城市環(huán)境改造工程相結(jié)合，轉(zhuǎn)變用地性質(zhì)，由事業(yè)單位用地，轉(zhuǎn)化成政府用地，降低開發(fā)成本。

10、可以分階段進(jìn)行，由外向內(nèi)，沿街開發(fā)可以采用招商引資，也可以與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)中增設(shè)門面房，為學(xué)校創(chuàng)收。積累一些資金，再開內(nèi)部，從而完成全部的開發(fā)。

11、開發(fā)家長資源，爭取有影響力的家長的大力支持。

12、可以借鑒兄弟學(xué)校操場開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，也可以借鑒開發(fā)商開發(fā)建設(shè)小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門的操場開發(fā)辦公室，加大籌資融資的力度，加快開發(fā)進(jìn)程。

13、 成立由關(guān)心教育的社會(huì)名人企業(yè)家、關(guān)系單位領(lǐng)導(dǎo)和部分學(xué)生家長組成的操場開發(fā)委員會(huì)，幫助學(xué)校出主意，想辦法。

14、充分利用我校校外輔導(dǎo)員的力量，督促加快操場開發(fā)進(jìn)程。

15、可以蓋一棟沿街樓

教職工代表大會(huì)工作總結(jié)和提案解答第2頁

，一樓門面出租，二樓及以上安排拆遷住戶居民。

16、本著誰開發(fā)、誰出資、誰受益的原則，沿街開發(fā)，租賃若干年后產(chǎn)權(quán)由學(xué)校收回。

17、可以和開發(fā)商合作，我校出地方，開發(fā)商出錢，上邊建操場歸學(xué)校使用，下面建地下商場或地下車庫租給開發(fā)商使用，若干年后再收回所有權(quán)。

二、關(guān)于如何自籌部分開發(fā)建設(shè)資金

老師們提出了以下“金點(diǎn)子”：

1、除繼續(xù)積極爭取市區(qū)政府和市區(qū)教育局的政策和資金支持外，可利用社會(huì)各界、教師和學(xué)生家長等各方資源去自籌資金。

2、可以召開家長會(huì)或者組織大型公共活動(dòng)進(jìn)行募捐。取得家長認(rèn)可，也可以組織師生捐款。

3、可以拉廣告。許諾一些大企業(yè)，操場開發(fā)后，在操場周圍的建筑上體現(xiàn)企業(yè)廣告。

4、靈活掌握招生政策，招收煤礦、電力、郵電、銀行、個(gè)人企業(yè)等資金雄厚的單位的子女，征收贊助費(fèi)。

5、找單位擔(dān)保，學(xué)校貸款，先用貸款拆出來，再通過爭取政府投入或其他方式慢慢還款。

6、與各政府部門搞好關(guān)系，讓各政府部門捐款，向社會(huì)呼吁集資。

7、找開發(fā)商和有關(guān)部門才能籌到建設(shè)資金，靠個(gè)人或一部分人只能是杯水車薪。

8、采用多方籌措資金，實(shí)行政府投資、招商引資、個(gè)人集資等相結(jié)合的辦法進(jìn)行合資開發(fā)。

9、動(dòng)員全校教職工，充分利用自己的關(guān)系和學(xué)生家長的資源，積極爭取社會(huì)各界、各單位捐資助學(xué)，對為學(xué)?；I到錢的老師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、可通過“擴(kuò)大學(xué)校小餐桌的規(guī)模，提高幼兒園的收費(fèi)水平”等方式增加學(xué)校收入。

11、靠政府協(xié)調(diào)，找有愛心的人士、關(guān)系單位資助，開發(fā)商援助，先開發(fā)再分期付款。

12、也可以讓全體家長和教職工集資，學(xué)校適當(dāng)付一些利息。

13、給政府爭取政策，在校外給出住房，把住戶搬遷出去，先搬遷，再籌建。

14、一年級多收高價(jià)生，提高捐資助學(xué)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

15、爭取一種政策，按照集中精力辦大事的原則，讓局領(lǐng)導(dǎo)出面，讓全區(qū)的高價(jià)費(fèi)先用于開發(fā)我們的操場，到時(shí)候我們的錢再幫他們開發(fā)操場。

16征得家長同意，可以向1至5年級的學(xué)生借取一定的費(fèi)用，畢業(yè)時(shí)無息返還。

從以上這些好的建議可以看出，老師們以主人翁的責(zé)任提出了很多金點(diǎn)子，拓寬了操場開發(fā)的思路和辦法。根據(jù)這些建議，學(xué)校出臺了一個(gè)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)校操場開發(fā)建設(shè)的的意見》。其中吸取了部分好方法。對于其他的方法，我們沒有一一列舉，將逐個(gè)去討論論證，根據(jù)這次實(shí)施意見的落實(shí)情況，逐步去嘗試其他科學(xué)合理的方法。

三、其他建議

除以上兩方面的建議外， 還有其他一些建議，答復(fù)如下：

1、建議在鍋爐房的進(jìn)水閥上安裝凈水器，作用有三：保障老師身體健康；增加燒水器使用壽命；節(jié)約燒水器保養(yǎng)維修資金。

答：由總務(wù)處負(fù)責(zé)考察論證，確定是否安裝。

2、建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在考慮全校教師工作的情況下，適當(dāng)進(jìn)行大循環(huán)教學(xué)，以便提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

答：我們根據(jù)學(xué)校和教師實(shí)際，采用了小循環(huán)和大循環(huán)相結(jié)合的辦法，明年安排工作時(shí)可以根據(jù)學(xué)校工作的需要和教師的業(yè)務(wù)專長，適當(dāng)加大大循環(huán)的力度。

3、建議一年級招生能夠照顧到老師這一層面。把指標(biāo)分配到教研組，大組2至3人，小組1至2人。

答：這幾年我們幼兒園大班是個(gè)老大難，今年基本解決。按照上級要求，我們決心明年招生時(shí)，讓幼兒園大班與一年級徹底脫鉤。等這個(gè)目的達(dá)成后，按照上級要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，到時(shí)再商定具體的招生辦法。

4、建議每年的考核，各類評優(yōu)樹先，不要全靠選票，要與平時(shí)工作相結(jié)合，民主與集中相結(jié)合，真正選出優(yōu)秀的老師。

答：我們要求老師們投票一定要客觀公正，杜絕任何舞弊行為，今后繼續(xù)把民主成分的選票作為重要依據(jù)之一，但是有不正當(dāng)行為的予以否決，并繼續(xù)堅(jiān)持民主與集中相結(jié)合的原則。

5、盡快給張海霞老師配電腦。

答：我們已經(jīng)通過政府采購把多媒體和新增加老師后缺的幾臺電腦，包括幼兒園的電腦和實(shí)物投影購買了，到貨的設(shè)備已經(jīng)安裝，還有部分電腦款已付，近期到貨后盡快安裝。

6、減少會(huì)議次數(shù)，可以網(wǎng)上公布，小黑板告知，組長傳達(dá)。

答：學(xué)校今后盡量減少會(huì)議次數(shù)，可以利用網(wǎng)絡(luò)或小黑板下發(fā)通知，請大家及時(shí)收看。但是，根據(jù)工作需要，必須開的會(huì)還是要開，請大家按要求準(zhǔn)時(shí)參加。

7、開會(huì)盡量不要拖堂，可以提前開，2節(jié)課后就開始。

答：因?yàn)槲覀兎艑W(xué)是4點(diǎn)20，開早了大家放不完學(xué)。根據(jù)這種實(shí)際，會(huì)議不好提前，可以盡量精簡會(huì)議內(nèi)容，但是根據(jù)實(shí)際需要，如果需要安排的工作多，大家應(yīng)該理解。

8、盡快做夏季校服，顏色要亮麗，最好兩年做一次校服。

答：我們的這身校服還沒有穿到身上，為這身校服學(xué)校已經(jīng)克服了很多困難。況且我們現(xiàn)在操場等很多大事因?yàn)槿卞X不能做，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。這項(xiàng)建議要求太高，學(xué)校條件達(dá)不到。

9、班主任工作太繁重，代課太多。

答：班主任工作很辛苦，責(zé)任也很大，學(xué)校和老師們都能看在眼里。希望所有老師盡量克服困難少請假，不要再讓班主任老師在工作量外多代課。也希望班主任老師克服困難，更好的做好各項(xiàng)工作。

10、教師值勤，每周一次，周周值，不累。

答：根據(jù)現(xiàn)在的值勤情況和照看老師孩子的排班情況看，人員交替換崗時(shí)最容易出現(xiàn)遺忘或空擋，況且每周值一天值的次數(shù)會(huì)更多，整天想著，還不如辛苦一周。值勤老師很辛苦，特別是現(xiàn)在防甲流感，又增加了門口的晨檢和午檢，希望大家克服困難，和帶班領(lǐng)導(dǎo)一起，按原來的值勤要求，一如既往做好值勤工作。

11、給老師們配發(fā)小麥克風(fēng)，便于管理學(xué)生，也有利于老師們的喉嚨健康。

答：我們大型學(xué)生集會(huì)，學(xué)校既有專項(xiàng)音響，也有手提的音響。但是根據(jù)相關(guān)要求和教室設(shè)計(jì)，也怕臨近班級相互干擾，不能給每個(gè)班級每個(gè)老師配麥克風(fēng)。

12、教師辦公用品，圓珠筆年年發(fā)好幾支，浪費(fèi)，不如換成簽字筆一支，實(shí)用。

答：這個(gè)老師是想為學(xué)校節(jié)約資金，謝謝。到時(shí)后勤老師去問一問，到底一學(xué)期能用多少，保證夠用，也別浪費(fèi)。不過，因?yàn)檎Z文數(shù)學(xué)作業(yè)批改量大，必須發(fā)圓珠筆，為了方便大家寫東西，我們定期發(fā)的鋼筆。簽字筆也不便宜，就不發(fā)了。

我把提案解答完了，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

【第9篇 幼兒園教職工代表工作總結(jié)范文

近幾年來，我園工會(huì)在園黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級工會(huì)的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞黨的“全心全意依靠教職工辦教育”方針，認(rèn)真努力做好教職工代表大會(huì)工作，構(gòu)建民主和諧幼兒園，促進(jìn)了園整體工作的發(fā)展，有效提升我園教學(xué)質(zhì)量，取得了一定成績?，F(xiàn)將我園教職工代表大會(huì)工作情況具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)建設(shè)的認(rèn)識

加強(qiáng)教代會(huì)建設(shè)，發(fā)展社會(huì)主義民主政治，是我園工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作，對于促進(jìn)我園建設(shè)，保持我園穩(wěn)定，構(gòu)建和諧幼兒園，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展具有極其重要意義。為此，我園工會(huì)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)建設(shè)的認(rèn)識，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教代會(huì)建設(shè)工作，根據(jù)國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工會(huì)的各項(xiàng)部署，把建立健全以教代會(huì)為基本形式的民主決策、民主參與、民主管理制度作為一項(xiàng)主要工作，滿足廣大教職工參與民主政治建設(shè)的新要求。充分認(rèn)識我園民主管理的重要性，主動(dòng)承擔(dān)好教代會(huì)“工作機(jī)構(gòu)”的職責(zé)，積極推進(jìn)民主管理制度的落實(shí)和發(fā)揮作用，努力營造園黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視、廣大教職工積極參與和支持的民主管理氛圍。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范教代會(huì)工作

教代會(huì)制度是學(xué)校依法實(shí)行民主管理的基本形式，具有知情建議權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和法律法規(guī)規(guī)定的其它權(quán)利。教代會(huì)的建立使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主意識增強(qiáng)，在實(shí)際教學(xué)管理工作中實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。為了確保教代會(huì)工作開展得有特色、有成效，工作中做到有的放矢，我園工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了一系列教代會(huì)工作制度，以制度規(guī)范教代會(huì)工作，促進(jìn)教代會(huì)工作科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行，深入推進(jìn)幼兒園民主管理。

三、積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)教代會(huì)工作發(fā)展

2023年，我園搬遷入住新園，辦園規(guī)模擴(kuò)大，教職工人數(shù)增加，教職工隊(duì)伍發(fā)生變化，一是受到國家編制的限制，只能錄用聘用教師加入我園教師隊(duì)伍，二是受崗位限制，班級保育員大多錄用了下崗離崗女職工，她們的待遇與幼兒園在編教師是同工不同酬。在出現(xiàn)這些新問題和新矛盾的情況下，我園工會(huì)積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)教代會(huì)工作發(fā)展，著重做好兩方面工作：一方面是堅(jiān)持認(rèn)真務(wù)實(shí)工作，發(fā)揮創(chuàng)新精神，積極探索新形勢下教代會(huì)如何在其職權(quán)范圍之內(nèi)保障教職工權(quán)益，進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園民主的有效途徑。另一方面擴(kuò)大教代會(huì)代表的范圍，及時(shí)調(diào)整教代會(huì)代表結(jié)構(gòu)，充實(shí)和增加聘用教師與后勤人員的教代會(huì)代表，對教代會(huì)代表進(jìn)行培訓(xùn)，提高教代會(huì)代表的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)民主管理意識，充分發(fā)揮教代會(huì)代表的作用。通過這兩方面工作，增強(qiáng)了我園教代會(huì)的活力，各項(xiàng)工作蓬勃開展，取得良好成效。

四、開好教代會(huì)，實(shí)行園務(wù)公開

教代會(huì)是教職工行使民主管理權(quán)利的最高形式，是實(shí)行園務(wù)公開的重要載體，我園工會(huì)始終把落實(shí)教代會(huì)職權(quán)作為重點(diǎn)工作，根據(jù)工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定，每年召開一次教代會(huì)，討論和審議有關(guān)園發(fā)展的重大問題，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，行使教職工應(yīng)有的民主權(quán)利。會(huì)前，我園工會(huì)認(rèn)真做好教代會(huì)準(zhǔn)備工作，加大對代表提案工作的指導(dǎo)和巡視、落實(shí)工作，做到提案件件回復(fù)，件件落實(shí)。在會(huì)議中，一是對園務(wù)進(jìn)行公開，二是審議行政工作報(bào)告。由于準(zhǔn)備充分，部署正確，每次教代會(huì)都取得圓滿成功，教職工對園務(wù)公開表示滿意，提出了許多積極、建設(shè)性的意見和建議，一致通過行政工作報(bào)告，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作的發(fā)展。

五、加強(qiáng)民主意識，樹立教職工主人翁地位

1、尊重教職工的主人翁地位。我園工會(huì)不斷健全和完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理制度，支持和保證教代會(huì)依法行使各項(xiàng)職權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益，切實(shí)做好教代會(huì)工作，把教職工就園年度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作和其他重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出的意見、建議及時(shí)反映給園行政，使園行政落實(shí)教職工的意見與建議，切實(shí)做好行政工作，促進(jìn)園各項(xiàng)工作發(fā)展。

2、不斷豐富民主管理工作的內(nèi)容。我園工會(huì)積極探索和不斷豐富民主管理工作的內(nèi)容和形式，有效發(fā)揮民主管理在促進(jìn)園發(fā)展中的作用；同時(shí)，在涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)上，提請教代會(huì)審議通過。在審議過程中，傾聽教職工心聲，讓教職工表達(dá)意愿，調(diào)動(dòng)教職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性，貫徹落實(shí)黨全心全意依靠教職工辦教育的方針。

3、創(chuàng)新民主管理的方式方法。我園工會(huì)采用園務(wù)公開欄、舉行溝通會(huì)等創(chuàng)新民主管理的方式方法，增強(qiáng)全體教職工的民主意識、參與能力，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，形成濃厚的民主管理氛圍，促進(jìn)民主管理工作的深入發(fā)展。

4、不斷提高教代會(huì)代表的素質(zhì)。我園工會(huì)注重加強(qiáng)對教代會(huì)代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，引導(dǎo)教代會(huì)代表學(xué)習(xí)政策和法律知識，增強(qiáng)教代會(huì)代表的民主意識、參與能力，為主動(dòng)參與、依法行權(quán)創(chuàng)造條件。

【第10篇 教職工代表大會(huì)學(xué)校工作總結(jié)

各位代表、同志們：

大家好！南安四中迎來了七屆一次教代會(huì)的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會(huì)主席團(tuán)的委托，由我代表學(xué)校向大會(huì)作工作報(bào)告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。

一年工作回顧：

2023年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會(huì)各界的大力支持下，我們堅(jiān)持“依法治校，以德育人、以質(zhì)立校”的辦學(xué)方針，堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量，讓改革出成果，以競爭謀發(fā)展，憑特色創(chuàng)品牌”的辦學(xué)策略，堅(jiān)持“科研興教，特色辦學(xué)、民主管理、開拓創(chuàng)新”的辦學(xué)舉措，學(xué)校辦學(xué)條件不斷優(yōu)化，內(nèi)部管理改革不斷深入，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，辦學(xué)水平邁上新的臺階，社會(huì)影響進(jìn)一步增大。為我校爭創(chuàng)中學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)校邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。2023年，學(xué)校先后獲得了南安市新課程實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部，“三個(gè)文明”建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：

一、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，提高辦事效率

班子建設(shè)是學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學(xué)校歷來把領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為頭等大事來抓。我們堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，把“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”作為班子建設(shè)的總目標(biāo)，。2023年暑期，校委會(huì)根據(jù)四中的具體情況，對學(xué)校的中層干部和校級干部作了調(diào)整和補(bǔ)充，這次調(diào)整也是我校近年來調(diào)整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責(zé)，銳意進(jìn)取，大膽改革，各處室之間相互協(xié)調(diào)，工作開展得有序、高效，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、關(guān)心教師成長，構(gòu)建和諧校園

關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)和工作，為教師提供成才的機(jī)會(huì)是學(xué)校的一貫做法。學(xué)校利用每周一的教師例會(huì)對教師進(jìn)行師德教育，引導(dǎo)教師用正確的方法教育學(xué)生，以一顆博大的胸襟去關(guān)愛學(xué)生。學(xué)校堅(jiān)持以人為本，真誠關(guān)心每一位教職工，特別是關(guān)心青年教職工的成長，經(jīng)常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵(lì)他們參加各種教學(xué)比賽，提高自己的教學(xué)水平。學(xué)校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學(xué)習(xí)和比賽的機(jī)會(huì)。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會(huì)都會(huì)派人前去看望和慰問。在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會(huì)組織教師活動(dòng)，這些活動(dòng)既增強(qiáng)了教師之間的團(tuán)結(jié)，也讓教職工感受到了學(xué)校的溫暖。學(xué)校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅(jiān)持實(shí)行校務(wù)公開，加強(qiáng)校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機(jī)制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎(jiǎng)金分配、大宗物資采買、重大項(xiàng)目建設(shè)、招生、收費(fèi)等原則性問題上堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。把教職工的利益放在首位，采取切實(shí)有效的措施維護(hù)教職工的合法權(quán)益，尊重教職工的意見，關(guān)心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學(xué)校處處為教職工著想，形成了具有較強(qiáng)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。

【第11篇 電廠職工代表大會(huì)上的工作總結(jié)

認(rèn)清形勢 明確任務(wù) 開拓創(chuàng)新 加快發(fā)展 為開創(chuàng)我廠各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗

——在______屆_次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告

__ 各位代表、同志們： 經(jīng)過精心籌備，______屆_次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)__公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，為開創(chuàng)我廠各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。 下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請各位代表審議。

一、 2003年工作回顧 2003年，在全區(qū)用電形勢緊張的情況下，全廠干部職工顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，無私奉獻(xiàn)，按照廠四屆四次、五次職代會(huì)確定的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外求發(fā)展”的目標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保持了一流企業(yè)榮譽(yù)稱號，獲得了__公司“先進(jìn)單位”光榮稱號，開創(chuàng)了企業(yè)改革發(fā)展的新局面。

1、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年發(fā)電量突破90億大關(guān)，提前30天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗完成350克/千瓦時(shí)，較年計(jì)劃降低1克/千瓦時(shí)；廠用電率為4.63 %，較年計(jì)劃降低0.47個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；全廠設(shè)備等效可用系數(shù)為82.26%；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成 39.5萬元/人.年，比去年多2萬元/人.年。

2、安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司1號令。大力加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織對全廠13個(gè)部門的176名特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)，聘請自治區(qū)安全專家對全廠安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，78名管理人員取得了安全管理資格證書；認(rèn)真開展春秋季安全大檢查和安全月活動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)和查出事故隱患320項(xiàng)，對具備條件的280項(xiàng)認(rèn)真實(shí)施了整改，其余已列入計(jì)劃，將逐步予以整改消除；基本杜絕了裝置性違章，廣泛開展了安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，落實(shí)了防止人身傷害的“三個(gè)不能干”，經(jīng)受了寧夏電網(wǎng)獨(dú)立網(wǎng)運(yùn)行的考驗(yàn)，全年共完成安措項(xiàng)目16項(xiàng)，反措項(xiàng)目22項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)了“四三三二”年度安全目標(biāo)，完成了3個(gè)年內(nèi)安全生產(chǎn)100天，確保了 “五一”、“十一”、民運(yùn)會(huì)、“心連心”文藝演出和黨的十六屆三中全會(huì)期間的正常發(fā)電。全年共發(fā)生設(shè)備事故2次，一類障礙6次，非計(jì)劃停運(yùn)8次。創(chuàng)造了機(jī)組大修后連續(xù)安全運(yùn)行新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了＃3機(jī)組大修后連續(xù)無故障安全運(yùn)行100天。進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，堅(jiān)持交通安全聯(lián)組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)駕證”制度，實(shí)現(xiàn)了全年交通安全零事故。

3、在改革中保持了職工思想隊(duì)伍穩(wěn)定?？朔щy，完成了公司下達(dá)的脫產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)；積極努力，保持了接收中寧電廠調(diào)入人員和向中寧發(fā)電有限責(zé)任公司支援生產(chǎn)骨干過程中的生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。全年共接收中寧調(diào)入人員259名，向中寧輸送生產(chǎn)骨干118人。根據(jù)工作需要，合并了黨委辦公室和組織科；按照干部選拔任用程序，全年共選拔和調(diào)整副科級以上干部25名，充實(shí)了干部隊(duì)伍；本著人力資源合理利用的原則，對生活公司單身樓、運(yùn)行食堂、環(huán)?？频炔块T的136名職工進(jìn)行了調(diào)崗和轉(zhuǎn)崗，精減臨時(shí)工113名，優(yōu)化了人員配置，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部人員的合理流動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

4、防治“非典”取得了階段性勝利。面對突如其來的“非典”疫情，全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，沉著應(yīng)對，堅(jiān)持“一手抓防治‘非典’，一手抓安全生產(chǎn)”，在全廠范圍內(nèi)專門成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，建立了應(yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)了防治責(zé)任制，全方位嚴(yán)防死守。特別是廣大醫(yī)務(wù)和保衛(wèi)人員，勇于奉獻(xiàn)，及時(shí)設(shè)立了發(fā)熱門診，堅(jiān)決執(zhí)行消毒制度，日夜守護(hù)，隔斷了病毒的傳播途徑，奪取了抗擊“非典”戰(zhàn)斗的階段性勝利，實(shí)現(xiàn)了以“兩手抓”確保防治“非典”和安全生產(chǎn)的“雙勝利”，獲得了自治區(qū)黨委“防非”工作基層先進(jìn)黨組織和__公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

5、經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范。高度重視審計(jì)工作，積極配合，共同努力，完成了國家審計(jì)署委托寧夏審計(jì)廳對我廠進(jìn)行的審計(jì)工作任務(wù)。針對審計(jì)過程中暴露出的問題，按照要求認(rèn)真整改，先后修訂了《廢舊物資管理辦法》、《工資管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《水暖電管理辦法》等9項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了經(jīng)營管理行為。特別是《廢舊物資管理辦法》的實(shí)施，當(dāng)年就為企業(yè)回收資金100多萬元。繼續(xù)堅(jiān)持以資金管理為中心的財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算控制，提高了資金的使用效益，夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善了內(nèi)控制度；全面開展資產(chǎn)清查，消化了不良資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。大力加強(qiáng)燃料管理，以“按質(zhì)計(jì)價(jià)、精打細(xì)算、嚴(yán)格考核”為原則，嚴(yán)把燃煤、燃油的入廠關(guān)，全年燃煤、燃油檢斤、檢質(zhì)率均達(dá)到100％，積極對燃煤虧噸虧卡問題進(jìn)行索賠，全年共完成各類索賠1020萬元，降低了燃料成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6、生產(chǎn)管理步入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道。全面啟動(dòng)了三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)工作，進(jìn)行了全廠部署動(dòng)員，完成了內(nèi)審員培訓(xùn)，各類程序和作業(yè)性文件的編寫正在按計(jì)劃、按進(jìn)度向前推進(jìn)。大力加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，全年共完成大修1次，擴(kuò)大性小修1次，小修5 次，創(chuàng)造了50天完成大修的機(jī)組檢修新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)“三個(gè)一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的全面完成了大修任務(wù)。重點(diǎn)實(shí)施了＃3爐空預(yù)器改造、凝汽器膠球系統(tǒng)改造、發(fā)變組保護(hù)更改、 deh—iii系統(tǒng)改造、火檢系統(tǒng)改造等技改項(xiàng)目，全年共完成更改項(xiàng)目60項(xiàng)，科技項(xiàng)目32項(xiàng)；主設(shè)備完好率、一類率均為100％，主要輔助設(shè)備完好率為100％，一類率>;90％；不斷強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”，堅(jiān)持開展了值際間小指標(biāo)競賽活動(dòng)，機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平不斷提高，繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率及正確動(dòng)作率均達(dá)到100％。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯(cuò)人員66人，最高達(dá)到8萬次操作無差錯(cuò)。文明生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)?；?，設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，展示了寧夏電力工業(yè)窗口企業(yè)的文明形象。積極圍繞企業(yè)中心工作，大力加強(qiáng)班組建設(shè)，廣泛開展qc活動(dòng)，全年共有10項(xiàng)成果在公司及以上比賽中獲獎(jiǎng)，汽機(jī)輔機(jī)班qc小組還喜獲全國優(yōu)秀qc小組光榮稱號。

7、生活和工作環(huán)境不斷改善。以“講文明、革陋習(xí)、樹新風(fēng)”為要主要內(nèi)容，大力對廠區(qū)、福利區(qū)及企業(yè)周邊環(huán)境進(jìn)行了綜合清理整頓，重新規(guī)劃了大壩福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，清除了衛(wèi)生死角，完善了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分，全廠內(nèi)外部環(huán)境日益潔凈。進(jìn)一步加強(qiáng)對廠區(qū)、福利區(qū)的綠化、美化，全年共種植各類樹木36491棵，新增綠化面積210畝，安裝戶外健身器材51件，生活和居住環(huán)境發(fā)生了很大變化；實(shí)施了職工食堂、俱樂部等場所的大修改造，就餐和休閑娛樂環(huán)境進(jìn)一步改善；積極努力，職工的收入水平有所提高。

8、多種經(jīng)營有了新的發(fā)展。雙德公司緊緊抓住全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)大好形勢，沿著發(fā)電生產(chǎn)的上下游產(chǎn)品開發(fā)利用主線，科學(xué)經(jīng)營、勇于開拓，不斷拓展廠內(nèi)、廠外兩個(gè)市場，全年粉煤灰綜合利用量達(dá)到43.2萬噸，生產(chǎn)聚合鐵857.9噸，穩(wěn)定劑193 噸，銷售漂珠370.33噸，各種地面磚42.8萬塊，全年共完成多種經(jīng)營總產(chǎn)值1.91 億元，實(shí)現(xiàn)利潤2049萬元。特別是隨著標(biāo)牌廠投入運(yùn)行、雙利公司成功進(jìn)軍中寧電廠擴(kuò)建工程，以及磨輥堆焊和粉煤灰分選項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，開創(chuàng)了多經(jīng)發(fā)展的新局面。

9、精神文明建設(shè)成效顯著。黨群和政工部門，在黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神的正確指引下，按照“認(rèn)真、調(diào)研、創(chuàng)新”的黨委和精神文明建設(shè)工作思路，帶領(lǐng)全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡，廣泛開展十六大精神宣講在基層活動(dòng)，組織了以“為壩電爭輝、為黨旗添彩”為主題的黨員系列活動(dòng)，創(chuàng)新了雙文明檢查方式，以實(shí)際行動(dòng)興起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，舉辦了上千名職工參加的“十六大精神永放光芒”歌詠大會(huì)；創(chuàng)建了涵蓋全廠的企業(yè)政工網(wǎng)頁；對黨支部民主生活會(huì)和職代會(huì)上廣大職工提出的6大類100多條意見進(jìn)行了公開答復(fù)；保持了調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，加大了深入一線解疑釋惑的工作力度；拓展了廠務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，民主管理水平進(jìn)一步得到提高；細(xì)化了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則，職工對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)的滿意率達(dá)到100％，業(yè)余文化生活不斷豐富，全民健身活動(dòng)廣泛開展，企業(yè)黨委被__公司黨委評為2001——2003年度先進(jìn)黨委。

10、三期擴(kuò)建有了新的進(jìn)展。積極配合三期擴(kuò)建進(jìn)行前期工作，注冊成立了寧夏大唐大壩第二發(fā)電有限責(zé)任公司，充實(shí)了三期擴(kuò)建人員隊(duì)伍，多方努力，積極工作，爭取今年5月三期工程能夠開工建設(shè)。 回顧過去，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯且脖仨毲逍训乜吹?，我們的工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固，安全管理發(fā)展還不平衡，多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起人身輕傷事故；二是管理工作還不扎實(shí)，特別是在資金和材料的管理上，個(gè)別部門和職工還心存僥幸，置國家的法規(guī)和企業(yè)的制度于不顧，重復(fù)犯一些低級錯(cuò)誤，造成了不良的影響；三是個(gè)別部門在一定時(shí)期，思想_工作弱化，出現(xiàn)了惡意中傷個(gè)別干部與職工的現(xiàn)象。這些問題的存在，一定程度上影響了我廠的整體形象，削弱了整體凝聚力，制約了企業(yè)的快速健康發(fā)展。希望在今后的工作中，各部門都要認(rèn)真查找，有則改之、無則加勉，以問題的解決來更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

二、2023年面臨的形勢和任務(wù) 黨的十六屆三中全會(huì)的勝利召開，為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向。伴隨著國家電網(wǎng)公司所屬五大區(qū)域性電網(wǎng)公司的掛牌成立，電力體制改革又向前推進(jìn)了一大步。 “競價(jià)上網(wǎng)”的嚴(yán)峻形勢需要我們積極做出反應(yīng)，國家每年對火力發(fā)電企業(yè)征收的幾千萬元的排污費(fèi)，煤炭漲價(jià)等成本增加因素都將給我廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大困難。即將進(jìn)行的i、ii期公司化重組，對我廠的管理方式也必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。隨著西電東送、“大銀川”建設(shè)和“寧東能源重化工基地”建設(shè)的實(shí)施，寧夏缺電的局面將在一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)存在。隨著西北電網(wǎng)750kv交流輸電線路和500kv直流輸電線路的建設(shè)，隨著馬蓮臺、大壩三期擴(kuò)建、靈武電廠新建等電源點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)，寧夏電力快速發(fā)展的春天已經(jīng)到來。在這些大好形勢下，如何抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，努力提高企業(yè)的凝聚力、競爭力將是擺在我們面前的重要任務(wù)。 在認(rèn)清形勢的同時(shí)，我們還要正視企業(yè)所面臨的困難。首先，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，通過達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流和節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，全廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均在不斷提高。但由于設(shè)計(jì)施工等遺留問題的影響，供電煤耗等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)距一流的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，如何降低供電煤耗使其達(dá)到一流水平，是今后我廠生產(chǎn)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)比較艱巨的任務(wù)；其次，隨著人才基地作用的日漸發(fā)揮，人才的流動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一股強(qiáng)大動(dòng)力，但同時(shí)會(huì)存在人才輸出與保持穩(wěn)定的矛盾。如何制定合理的人才流動(dòng)政策，統(tǒng)籌兼顧，積極化解好這對矛盾，需要我們深層次進(jìn)行探討；第三，我廠一期兩臺機(jī)組由于在投產(chǎn)初期運(yùn)行不正常，設(shè)備老化嚴(yán)重，尤其是鍋爐“四管泄漏”，周期縮短，頻次升高，直接造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)增加，安全穩(wěn)定運(yùn)行隱患較大。如何從根本上解決問題，需要全廠干部職工科學(xué)攻關(guān)和積極獻(xiàn)策。

三、2023年的工作思路和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn)，貫徹三標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展，大力實(shí)施管理興企和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，開拓多經(jīng)市場，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

（二）總體要求 “堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。 堅(jiān)持“一個(gè)不變”，即企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不變，繼續(xù)以廠四屆四次職代會(huì)制定的三個(gè)戰(zhàn)略定位指導(dǎo)全廠工作； 確保“兩個(gè)穩(wěn)定”，即確保企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，確保企業(yè)職工思想隊(duì)伍、技術(shù)水平穩(wěn)定； 完成“三項(xiàng)任務(wù)”，第一，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；第二，完成三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證任務(wù)；第三，完成清產(chǎn)核資任務(wù)； 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)延伸”：

1、通過貫標(biāo)，清產(chǎn)核資，完善管理制度，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理，建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，從管理要效益，實(shí)現(xiàn)管理延伸；

2、以人為本，加大培訓(xùn)工作力度，逐步建立健全科學(xué)合理的用人機(jī)制，形成加快人才成長的良好氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，以人才求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)延伸；

3、針對影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，加大設(shè)備治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設(shè)備隱患，不斷提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)延伸；

4、以三期工程建設(shè)為契機(jī)，努力推進(jìn)企業(yè)的多經(jīng)發(fā)展，不斷拓展多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展和生存空間，以發(fā)展求生存，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)延伸。

（三）主要控制指標(biāo)

1、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：發(fā)電量完成86億千瓦時(shí)；供電煤耗351克/千瓦時(shí)；廠用電率5.1%。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即：杜絕人身死亡事故，杜絕全廠停電和本廠責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災(zāi)事故；消滅人身重傷事故，消滅惡性誤操作事故，消滅重大交通事故；控制人身輕傷事故，控制頻發(fā)性事故，控制一般交通事故；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)安全生產(chǎn)100天，確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過4次，一類障礙不超過11次，人身輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)。

3、設(shè)備管理目標(biāo)：主設(shè)備一類率100%；設(shè)備等效可用系數(shù)＃1、＃2、＃3機(jī)組≥89%，＃4機(jī)組≥80%；非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)不超過16次；更改、科技項(xiàng)目完成率≥85%。

4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：主要污染物達(dá)標(biāo)排放，不發(fā)生重大污染事故，企業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，綠化美化面積進(jìn)一步擴(kuò)大，粉煤灰綜合利用量達(dá)到40萬噸。

5、現(xiàn)代化管理目標(biāo)：經(jīng)過管理體系的試運(yùn)行，通過第三方認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。完成一、二期重組改制工作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

6、多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：多種經(jīng)營總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1億元，利潤600萬元。

7、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：完成公司下達(dá)的廉政建設(shè)指標(biāo)，不發(fā)生影響穩(wěn)定和企業(yè)形象的突發(fā)和重大事件。 8、精神文明建設(shè)目標(biāo)：保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽(yù)稱號。

【第12篇 農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)范文

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

（__農(nóng)場六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）

各位代表、同志們：

在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，__農(nóng)場六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了__農(nóng)場__年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了__年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了__年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。

此次會(huì)議還就《__年良種生產(chǎn)管理辦法》和《__農(nóng)場__后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會(huì)主席又簽署了《__年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。

我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場長的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好__年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場長的行政工作報(bào)告，通過了同志的提案解答報(bào)告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、__農(nóng)場后勤管理制度等兩個(gè)場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。

當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場__年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：

一 認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展

__年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們__農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。

當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到__年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會(huì)越來越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，__農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

二是我們場雖然是最早在幾個(gè)平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對于我們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對還是比較微弱的。

三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識呢，怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。

四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會(huì)閑人?，F(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家這一點(diǎn)越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒有地方讓你出苦力了，所以沒有文化的下一代是非常被動(dòng)的，這絕不是杞人憂天。

雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢的，那就是：

一國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長，國家非常重視“三農(nóng)問題”，農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)在非?；钴S，價(jià)格比往年有較大漲幅，這對于我們農(nóng)林場來說是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。

二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說過，集團(tuán)公司對我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強(qiáng)，應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二 統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報(bào)告中指出的__年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞__農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒有意識到，這就說明你不會(huì)與人打交道；反過來，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學(xué)習(xí)、愛琢磨，通過刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇?，要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

三 自覺遵守

【第13篇 職工代表年度總結(jié)

職工代表年度總結(jié)

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的.平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一.工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)!

二.設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。 勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

三.回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

【第14篇 某廠職工代表大會(huì)工作總結(jié)

嚴(yán)格管理 扎實(shí)工作 迎難而上 再創(chuàng)佳績 為全面完成二○○七年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗

——_________職工代表大會(huì)工作報(bào)告 （2023年11月31日）

各位代表、同志們：

___一屆三次職工代表大會(huì)，是在全廠員工全面完成2023年生產(chǎn)工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司一屆三次職代會(huì)精神時(shí)召開的。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)2023年的工作，安排部署2023年生產(chǎn)工作任務(wù)；審議通過2023年績效考核方案；發(fā)動(dòng)全廠員工嚴(yán)格管理、扎實(shí)工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績，為全面完成2023年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗！ 現(xiàn)在，我代表廠部向大會(huì)作工作報(bào)告，請審議。

二○○四年工作回顧 2023年，我廠在分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分公司2023年工作指導(dǎo)思想和工作思路，圍繞分公司下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，發(fā)動(dòng)全廠員工轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新圖強(qiáng)，服務(wù)大局，迎難而上，積極抗擊“3.18”外部重大停電事故，克服了老系統(tǒng)設(shè)備老化，新系統(tǒng)“兩爐兩機(jī)”由于設(shè)計(jì)、制造、安裝先天不足等諸多困難，充分滿足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要，并最大限度多發(fā)電，減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來的壓力，取得了突出成績。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬噸，為年計(jì)劃的105%，比上年提高86.8萬噸；發(fā)電量40023.78萬kwh,為年計(jì)劃的121.28%,比上年提高6493.78萬kwh;轉(zhuǎn)供電量57551萬kwh，為年計(jì)劃的97.4%，比上年提高7395萬kwh。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t-汽，比年計(jì)劃降低0.54 kg/t-汽；水耗0.87t/t-汽，比年計(jì)劃降低0.53t/t-汽；電耗28.71kwh/ t-汽,比年計(jì)劃降低4.29 kwh /t-汽;柴油消耗0.13kg/t-汽,比年計(jì)劃降低0.07 kg/t-汽。上述各項(xiàng)指標(biāo)以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。 降本增效成績顯著。全年實(shí)現(xiàn)蒸汽現(xiàn)金成本45.35元/t-汽，比年計(jì)劃45.855元/t-汽降低0.505元/t-汽，節(jié)約總成本253.5萬元；供電現(xiàn)金成本0.23094元/ kwh，比年計(jì)劃0.23566元/ kwh降低0.00472元/ kwh,節(jié)約總成本271.6萬元。全年節(jié)約總成本 525.5萬元。

二、 二○○四年所做的主要工作

（一）加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)整體的安全穩(wěn)定。

1．準(zhǔn)確定位，服從服務(wù)于大局。找準(zhǔn)自身位置，服從服務(wù)于大局，是我廠生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)思想。一是教育員工，明確___在氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中所處的位置和所承擔(dān)的責(zé)任，用與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，確保氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，隨時(shí)聽取氧化鋁廠提出的要求和意見，認(rèn)真改進(jìn)工作中的不足和差距，爭取相互間的理解和支持。每當(dāng)出現(xiàn)供需矛盾時(shí)，堅(jiān)持從內(nèi)部找原因，為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強(qiáng)化調(diào)度管理職能，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)的負(fù)荷變化情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實(shí)處。

2．針對設(shè)備現(xiàn)實(shí)狀況，特別是9#、10#爐因設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面存在的問題，加強(qiáng)了設(shè)備的計(jì)劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點(diǎn)設(shè)備的大修工作11項(xiàng)；完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機(jī)的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運(yùn)破碎機(jī)改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機(jī)軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用等更新改造工作，有效的提高了設(shè)備可靠性，確保了全廠設(shè)備的有效備用和安全可靠運(yùn)行，為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下，通過對現(xiàn)有兩臺高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛，不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn)，并最大限度滿足了氧化鋁兩個(gè)高壓溶出同時(shí)運(yùn)行對6.4mpa高壓蒸汽用汽需求，實(shí)現(xiàn)了年初對分公司的承諾。

3．持續(xù)開展“小指標(biāo)”勞動(dòng)競賽，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。針對鍋爐蒸汽壓力、運(yùn)行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進(jìn)廠原煤按標(biāo)識分區(qū)堆放、煤質(zhì)分送合格次數(shù)、外排污水合格率及調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝的過程控制，堅(jiān)持每日每月按時(shí)考核，實(shí)行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數(shù)比2003年減少2648次，供汽參數(shù)更加平穩(wěn)，供汽質(zhì)量持續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷改善。

（二）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，狠抓專業(yè)管理，有力促進(jìn)了綜合管理水平的提高。 iso9000－2000質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，通過方針目標(biāo)分解的方式，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產(chǎn)管理活動(dòng)中，使質(zhì)量管理處于有序的控制狀態(tài)。qc小組通過開展攻克質(zhì)量問題的專題活動(dòng)，有效地解決了生產(chǎn)過程中的一些突出問題，對穩(wěn)定生產(chǎn)過程質(zhì)量起到了積極的作用。鍋爐車間qc小組還榮獲了全國優(yōu)秀qc小組光榮稱號?！皟苫惫芾砉ぷ?，全年制修訂和完善了各種規(guī)程，使規(guī)程覆蓋率和運(yùn)行率達(dá)100%。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng)建無泄漏工廠成果，全年設(shè)備動(dòng)密封泄漏率0.0692‰，設(shè)備靜密封泄漏率0.0543‰,管網(wǎng)動(dòng)密封泄漏率0.169‰，管網(wǎng)靜密封泄漏率0.0414‰，均好于上年水平?，F(xiàn)場管理工作已進(jìn)入系統(tǒng)規(guī)范的軌道，并受到了分公司的好評。 通過各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的不斷加強(qiáng)，管理制度日趨完善，管理水平得到提高，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)專業(yè)管理工作的開展。

1．安全環(huán)保工作。一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定了我廠2023年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是健康安全環(huán)境管理體系有效構(gòu)建。編寫了熱電廠體系文件47個(gè)，進(jìn)行了廣泛宣傳、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成了體系的試運(yùn)行、內(nèi)審和整合，體系運(yùn)行規(guī)范、有效，在總部內(nèi)審和認(rèn)證審核中均得到了肯定和好評。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加大對車間、班組服務(wù)和指導(dǎo)的力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，督促車間限時(shí)整改；按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)對車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行嚴(yán)格的考評、考核。__車間運(yùn)行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。四是加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格施工項(xiàng)目的安全措施審批和“四方匯簽”，認(rèn)真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全年審批安全措施145余項(xiàng)，四方匯簽179余項(xiàng)，施工作業(yè)現(xiàn)場整改安全隱患87項(xiàng)，為施工安全提供了有力保障。五是認(rèn)真開展了重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備的安全使用管理工作。六是加強(qiáng)對員工健康的管理。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，建立完善員工職業(yè)病檔案，廣泛開展職業(yè)病防治的宣傳教育，為相關(guān)崗位人員配備了噪聲防護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。七是認(rèn)真抓好員工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行專項(xiàng)安全教育1379人次。八是加強(qiáng)了環(huán)保治理工作，實(shí)現(xiàn)了濃縮污水“零排放”，煙囪冒黑問題也極大改善，固體廢棄物綜合利用率超過分公司標(biāo)準(zhǔn)（17%）達(dá)18.38%。

2．強(qiáng)化設(shè)備管理工作初見成效。一是不斷完善了設(shè)備管理制度。針對設(shè)備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定了《高低壓配電系統(tǒng)停送電聯(lián)系制度的補(bǔ)充規(guī)定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統(tǒng)缺陷管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《潤滑管理工作程序及要求》等管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)備管理工作的有效開展。二是對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修訂，完成了全廠設(shè)備潤滑基準(zhǔn)、點(diǎn)檢基準(zhǔn)、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備定檢標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。三是對設(shè)備管理資料框架進(jìn)行了精簡和統(tǒng)一。針對我廠設(shè)備管理資料混亂、重復(fù)的現(xiàn)狀，組織對潤滑、點(diǎn)檢和鍋、容、管、特等專業(yè)工作資料、臺帳進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和規(guī)范。四是以鍋爐中修替代大修，最大限度地用好有限的大修經(jīng)費(fèi)，避免了設(shè)備過修，有效地提高了鍋爐產(chǎn)汽能力，改善了鍋爐設(shè)備狀況。通過設(shè)備管理工作的不斷加強(qiáng)，全年主要設(shè)備完好率為98.88%，比上年提高1.96個(gè)百分點(diǎn)；主要設(shè)備利用率63.39%，比上年提高2.56個(gè)百分點(diǎn)，確保了設(shè)備的有效備用和可靠運(yùn)行，鍋爐全年故障啟停次數(shù)比上年降低68次，為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)了備品備件庫存管理，嚴(yán)格備品備件的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，年末備件庫存金額實(shí)際為83.53萬元，比去年降低6萬元，達(dá)到了分公司的要求。

3．民煤的采購管理效果顯著。通過建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問題集體討論決定的機(jī)制、建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度、嚴(yán)格原煤的分區(qū)堆放、規(guī)范供煤車輛管理、積極拓展煤源，減少供煤中間環(huán)節(jié)等有力措施，在市場煤價(jià)飛漲、煤源緊張的情況下，既有效控制了原煤采購成本，又有效保證了進(jìn)廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量。全年收購民煤現(xiàn)場扣減7210.73噸，結(jié)算扣量15691.82噸，實(shí)際結(jié)算量824187.05噸；入爐煤應(yīng)用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg，折合原煤1.96萬t；實(shí)際平均完成煤耗為195.46kg/t-汽，與上年同期相比下降了9.04kg/t-汽，節(jié)約原煤45362.72噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益618.28萬元。煤質(zhì)的提高，使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實(shí)現(xiàn)，全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%，對實(shí)施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng)造了良好條件。

4．創(chuàng)建精益生產(chǎn)模式，推行5s管理，生產(chǎn)工作現(xiàn)場狀況大為改善。一是在全廠范圍內(nèi)提出了“從我做起，于細(xì)微處見精神；追求卓越，寓卓越于平凡”的工作理念。二是扎實(shí)有效地開展好5s管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個(gè)階段性工作，并把員工素養(yǎng)的提升貫穿于工作始終，全廠上下向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn)，使全廠生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境和員工素質(zhì)出現(xiàn)了較大的改觀。三是本著精簡、高效、可靠的原則，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程、原始記錄和表格清理，清理取消原始記錄和表格35項(xiàng)，簡化了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了內(nèi)部管理。

5．人力資源管理。完成了全廠288個(gè)崗位的劃分及《崗位說明書》的編寫工作；完成了工程技術(shù)人員和技術(shù)工人公開招聘工作，通過激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的責(zé)任感明顯增強(qiáng)，學(xué)技愛崗的積極性、主動(dòng)性明顯提高。員工教育培訓(xùn)工作，全年共組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)18個(gè)班次，共855人次；按計(jì)劃安排干部繼續(xù)教育74人次；選派車間、科室技術(shù)骨干參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)8個(gè)項(xiàng)目9人次。 計(jì)量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監(jiān)察、后勤服務(wù)等均完成了相關(guān)工作任務(wù)，取得了可喜成績，有力促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提高。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降本降費(fèi)成效明顯。

1．認(rèn)真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān)，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地運(yùn)行。一是進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，降低飛灰可燃物含量，全年飛灰可燃物為5.48%，實(shí)現(xiàn)了年初制定的5.5%以下的任務(wù)；二是積極開展新系統(tǒng)低除水質(zhì)含氧攻關(guān)，通過改進(jìn)工藝流程和控制手段，嚴(yán)格控制不穩(wěn)定因素，完善儀器儀表，加強(qiáng)運(yùn)行管理，給水含氧量降到5μg/l以下；三是通過認(rèn)真摸索實(shí)驗(yàn)，使1~6#爐火車煤的用量降低了一半，大量節(jié)約了高價(jià)的火車煤，對降低原煤成本起到了顯著作用。

2．大力推進(jìn)全流程精細(xì)化管理。一是通過落實(shí)措施，嚴(yán)格管理，努力降低了大修、檢修的工程成本；二是切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，努力提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；三是加大設(shè)備攻關(guān)力度，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行周期的考核，延長了設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí)間；四是大力開展修舊利廢活動(dòng)，基本杜絕了以換代修；五是加強(qiáng)汽機(jī)的運(yùn)行調(diào)整和控制，確保多發(fā)電，在分公司遭遇空前嚴(yán)峻的限電情況下，超計(jì)劃發(fā)電7023萬kwh，提前兩個(gè)月完成全年發(fā)電計(jì)劃，為減輕分公司因限電帶來的壓力，保證氧化鋁和電解鋁高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。

3．采取有效措施，加大控制力度，促進(jìn)了四大消耗指標(biāo)的進(jìn)一步優(yōu)化。一是確保進(jìn)廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，努力降低飛灰可燃物含量；多用氧化鋁廠二溶出回水，減少自用汽量，使煤的實(shí)物消耗量比計(jì)劃降低0.276%。二是科學(xué)、合理組織生產(chǎn)，盡量少運(yùn)行冷水供汽機(jī)軸封水系統(tǒng)；實(shí)施1#~5#機(jī)軸封水及6#機(jī)凝結(jié)水直接回除氧器；進(jìn)行泵類設(shè)備變頻技術(shù)改造，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，使電耗比計(jì)劃降低了13%。三是通過多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水，嚴(yán)格水化500t/h除鹽水站的運(yùn)行管理，積極做好新200t/h樹脂的復(fù)蘇工作，延長離子交換器運(yùn)行周期，減少制水耗水；對濃縮凈化水系統(tǒng)進(jìn)行增容改造，擴(kuò)大凈化水使用范圍，實(shí)現(xiàn)污水“零排放”；嚴(yán)格澡塘管理，堅(jiān)決制止在廠內(nèi)清洗私車等不良現(xiàn)象，使水耗比計(jì)劃指標(biāo)降低了37.86%。四是嚴(yán)格鍋爐系統(tǒng)設(shè)備大修、中修、檢修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備日常管理，進(jìn)一步改善鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，延長設(shè)備的運(yùn)行周期，減少啟停爐次數(shù)；把好鍋爐入爐煤的質(zhì)量關(guān)，確保其運(yùn)行穩(wěn)定，減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動(dòng)對鍋爐正常運(yùn)行的影響，避免穩(wěn)燃油耗，使柴油耗比計(jì)劃降低了35%。

4．堅(jiān)持精打細(xì)算，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支，本著勤儉節(jié)約，做到了接待合理，審批手續(xù)完備，管理控制嚴(yán)格，全年招待費(fèi)用控制在分公司計(jì)劃4.2萬元以內(nèi)。

（四）悉心技改，改善生產(chǎn)工藝條件。 一年來，我廠始終緊隨分公司發(fā)展的步伐，針對生產(chǎn)管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié)，通過堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，取得了科技創(chuàng)新和技術(shù)改造成果32項(xiàng)，為強(qiáng)化管理、降本增效、改善生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。其中，9#、10#爐水冷壁磨損機(jī)理的探索及防磨技術(shù)的應(yīng)用成效顯著，10#爐無故障運(yùn)行周期已超過100天，9#爐達(dá)到50天，較原來20余天的運(yùn)行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統(tǒng)零排放項(xiàng)目，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。汽機(jī)軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化，200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用，取得了良好的節(jié)能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機(jī)的改造，有效的解決了設(shè)備先天存在的不足對生產(chǎn)帶來的制約，在節(jié)能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯(lián)箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用，使鍋爐受熱面故障停爐次數(shù)大幅下降，效果顯著。燃運(yùn)破碎機(jī)國產(chǎn)化研究取得階段性成果。

一年來，我廠在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，注意抓好精神文明建設(shè)，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)同步推進(jìn)。在分廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展了“轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新圖強(qiáng)”大討論，圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒、樹形象”，以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨，以增加經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)全年成本計(jì)劃為目標(biāo)，開展主題活動(dòng)，成績喜人。工會(huì)緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在全廠認(rèn)真開展“員工建家”、修舊利廢等活動(dòng)，并利用工余時(shí)間組織員工開展了豐富多彩的文娛活動(dòng)，激發(fā)了員工的工作熱情。共青團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展了員工技能大賽、青年護(hù)廠隊(duì)、青年文明號生產(chǎn)線等活動(dòng)，有力的推進(jìn)了我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展。

各位代表、同志們！2023年我們所取得的每一點(diǎn)成績，都來自分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策，來自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助，來自全廠廣大員工的奮力拼搏和無私奉獻(xiàn)，凝聚著大家共同的心血和汗水。值此，我謹(jǐn)代表分廠廠部、黨委向在座的各位代表，并通過你們向全廠員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮！ 在總結(jié)一年來取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在不足和差距，主要表現(xiàn)在：

1．個(gè)別干部，尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)意識不強(qiáng)，對企業(yè)所面臨的形勢缺乏緊迫感，艱苦奮斗精神不夠，工作不思進(jìn)取，不求有功，但求無過，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，被動(dòng)接受工作安排，甚至存在有令不行，有禁不止的現(xiàn)象。

2．個(gè)別員工仍不能正確理解嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治廠的必要性，不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺行為，被動(dòng)的接受管理，一些陳舊的思想觀念仍未打破，譬如在分配上不患寡而患不均，沒有緊迫感和危機(jī)意識，工作散漫，作風(fēng)松懈。 3、管理有漏洞、有死角，有的管理工作目的不明確，流于形式，為做事而做事。個(gè)別員工安全意識淡薄，習(xí)慣性違章未能有效杜絕，安全生產(chǎn)一度出現(xiàn)被動(dòng)局面，對員工身體健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問題和不足，我們必須在今年的工作中予以克服和解決。

【第15篇 農(nóng)場職工代表大會(huì)工作總結(jié)

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

（__農(nóng)場六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）

各位代表、同志們：

在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，__農(nóng)場六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了__農(nóng)場2023年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了2023年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了2023年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。

此次會(huì)議還就《2023年良種生產(chǎn)管理辦法》和《__農(nóng)場2023后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會(huì)主席又簽署了《2023年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。

我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場長的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好2023年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場長的行政工作報(bào)告，通過了同志的提案解答報(bào)告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、__農(nóng)場后勤管理制度等兩個(gè)場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。

當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：

一 認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展

2023年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們__農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。

當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到2023年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會(huì)越來越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，__農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

二是我們場雖然是最早在幾個(gè)平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對于我們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對還是比較微弱的。

三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識呢，怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。

四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會(huì)閑人?，F(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家這一點(diǎn)越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒有地方讓你出苦力了，所以沒有文化的下一代是非常被動(dòng)的，這絕不是杞人憂天。

雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢的，那就是：

一國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長，國家非常重視“三農(nóng)問題”，農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)在非常活躍，價(jià)格比往年有較大漲幅，這對于我們農(nóng)林場來說是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。

二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說過，集團(tuán)公司對我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強(qiáng)，應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二 統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報(bào)告中指出的05年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞__農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒有意識到，這就說明你不會(huì)與人打交道；反過來，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學(xué)習(xí)、愛琢磨，通過刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇?，要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

三 自覺遵守場規(guī)場紀(jì)，增強(qiáng)服務(wù)大局意識，確保小桂林場持續(xù)健康快速發(fā)展

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，沒有一套切實(shí)可行的制度來管理和約束是不太可能的事情。我們場通過去年一年的工作實(shí)踐，今年年初又新制定《2023年良種生產(chǎn)管理辦法》和《后勤2023管理制度》，以后還有可能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理需要繼續(xù)出臺有關(guān)制度管理辦法，這都是保證我們小桂林場持續(xù)健康發(fā)展的必要措施。希望廣大干部職工切實(shí)從服務(wù)大局的角度上認(rèn)真遵守各項(xiàng)場規(guī)場紀(jì)，所有的管理制度和辦法都是對事不對人的，個(gè)別同志不要覺得是針對自己的，就算是針對你的，你也要想想自己到底做的對不對，有沒有損害集體的利益、有沒有損害大多數(shù)人的利益。

大局意識，就是遵循個(gè)人要服從組織、少數(shù)要服從多數(shù)的原則，當(dāng)你個(gè)人利益和集體利益相沖突的時(shí)候，你要盡量以集體的利益為重，當(dāng)你少數(shù)人的利益受到影響時(shí)，少數(shù)人應(yīng)服從大多數(shù)人的利益需要。我們畢竟是一個(gè)企業(yè)，我們都是企業(yè)里的職工，我們只有以大局為重，才能抱成一團(tuán)、擰成一股勁，齊心協(xié)力搞好各項(xiàng)工作。

四 大力發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中所形成的價(jià)值理念和行為方式的總和，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。只有具有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)，才能使職工和企業(yè)的共同價(jià)值達(dá)到完美的統(tǒng)一，才能使職工深刻認(rèn)識到企業(yè)是職工和企業(yè)共同生存和發(fā)展的平臺，是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭；才能使職工真正意識到職工在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也是自身素質(zhì)提高和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，從而發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。

什么叫做發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。舉個(gè)例子，我們反復(fù)提倡廣大職工要以場為家，就是你要把場當(dāng)做自己的家一樣來珍惜、愛護(hù)、維護(hù)、保護(hù)，是發(fā)自內(nèi)心的，而不是說場規(guī)場紀(jì)要你怎么做，你就怎么做，當(dāng)然場規(guī)場紀(jì)要求你做到的，你必須要遵守，但是場規(guī)場紀(jì)不可能方方面面全部到位，你家庭里還沒有任何制度呢，也不曾見誰故意破壞自己的家庭、故意分裂家庭、故意把家里的東西偷偷拿給別人，見到家里有事不聞不問的，這就是說場規(guī)場紀(jì)也不可能十分全面，你做為一名職工不僅要嚴(yán)格遵守，還絕不能鉆場規(guī)場紀(jì)的漏洞，即使場規(guī)場紀(jì)沒有提到的，你也要自覺的當(dāng)作自己家庭里的事情一樣來自覺的關(guān)心呵護(hù)它。就像你和家人的感情一樣，絕不可能是虛情假意的，那應(yīng)該都是發(fā)自內(nèi)心的，企業(yè)和職工的關(guān)系是應(yīng)該是同樣的道理。

上級黨委明確提出今年是農(nóng)林工貿(mào)公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，我場應(yīng)借次為契機(jī)，立足本場實(shí)際，繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取先進(jìn)企業(yè)的長處，發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要、促進(jìn)__農(nóng)場快速健康發(fā)展的企業(yè)文化。這就需要我們廣大干部職工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，建立共同的理想、追求和目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。

五 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作，全心全意為職工群眾服務(wù)

2023年我場工作任務(wù)十分繁重，搞好各項(xiàng)工作，不僅要廣大干部職工共同努力，還需要我們廣大黨員干部在各項(xiàng)工作中都要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在實(shí)際工作中具體體現(xiàn)出先進(jìn)性，全心全意為職工群眾服務(wù)。

從2月份開始，我場按照中央和上級黨委要求，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。前一階段主要是學(xué)習(xí)階段，也開展了走訪調(diào)查征求職工群眾意見和主題實(shí)踐活動(dòng)等工作，黨員同志通過學(xué)習(xí)普遍提高了對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的思想認(rèn)識。在這里我要再次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)不是目的，學(xué)習(xí)只是手段，學(xué)習(xí)是提高你全心全意為職工群眾服務(wù)的意識和能力的首要條件。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性不是說我們黨員天天學(xué)習(xí)就先進(jìn)了，關(guān)鍵在于通過學(xué)習(xí)，你以后在各項(xiàng)具體的工作中，真正做到增強(qiáng)黨性意識、剔除個(gè)人私念、服從全局利益、服務(wù)職工群眾。

革命時(shí)期，我們共產(chǎn)黨是革命黨，黨員的先進(jìn)性就表現(xiàn)在是不是自覺犧牲在前、為革命事業(yè)英勇獻(xiàn)身，甘愿為了人民的利益拋頭顱、灑熱血?，F(xiàn)在是和平年代，我們共產(chǎn)黨已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藞?zhí)政黨，黨員的先進(jìn)性內(nèi)涵也有了變化，現(xiàn)在基本上已不要你去犧牲自己的生命了，怎樣體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性呢？簡單的說，就是你做為一名黨員，絕不能趨同于一般職工，要時(shí)刻牢記自己是一名執(zhí)政黨的黨員，自己執(zhí)政黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，沒有自己的任何一點(diǎn)利益，自己就要全心全意為職工服務(wù)，在自己的崗位上爭作崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)致富的道路上起到先鋒模范和領(lǐng)路人的作用。

現(xiàn)在中央要求全體黨員都要佩帶黨徽，我們黨員每天都要戴上黨徽，黨徽不僅是黨員的象征，也是一種約束，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己是一名黨員，干任何事情之前現(xiàn)要想想自己做的符不符合一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，符不符合先進(jìn)性的具體要求。廣大職工群眾可以監(jiān)督我們黨員，一個(gè)黨員如果連黨徽都不愿戴，那他就根本不能算是一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員或者說根本不配當(dāng)一名黨員。

各位代表、同志們，“東方欲曉，莫道君行早”，我們?nèi)珗雎毠ぬ貏e是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用心、用情、用力把__農(nóng)場的各項(xiàng)工作干好，共同創(chuàng)造小桂林場更加美好的明天。

謝謝大家！

2023年2月25日

農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

【第16篇 職工代表工作總結(jié)

五年來學(xué)校教代會(huì)已經(jīng)成為學(xué)校民主政治建設(shè)的重要載體，在學(xué)校事務(wù)中發(fā)揮著越來越重要的作用，有力地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。主要取得了以下成績：

其一、我們不斷健全完善教代會(huì)各級組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，成立了學(xué)校發(fā)展、生活福利、提案、經(jīng)費(fèi)審查四個(gè)教代會(huì)專委會(huì)，制定了《四川大學(xué)教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《四川大學(xué)校、院兩級教代會(huì)管理辦法》、《四川大學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《教代會(huì)提案工作條例》等一系列規(guī)章制度。為做好教代會(huì)工作提供了制度和組織保障；

其二、加強(qiáng)源頭參與力度，保障教代會(huì)代表的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實(shí)到位，并推選近50余名教代會(huì)代參與對學(xué)校主要決策機(jī)構(gòu)的工作。如對學(xué)校重要會(huì)議的參與，對學(xué)校重大事務(wù)的參與，參與了學(xué)校收費(fèi)管理、大宗物資采購招標(biāo)、福利和分房等重大事項(xiàng)，并全程進(jìn)行了監(jiān)督。五年來，我們討論、審議、通過了許多學(xué)校重大的改革措施，討論審議通過學(xué)?！笆?五”發(fā)展計(jì)劃綱要、人事分配制度、住房補(bǔ)貼實(shí)施辦法等等重大改革措施方案。

其三、認(rèn)真履行教代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)，積極推進(jìn)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策學(xué)校事務(wù)，努力維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益，為他們辦了大量的實(shí)事、好事，如購買醫(yī)療保險(xiǎn)及附加保險(xiǎn)，提高住房公積金扣繳比例，啟動(dòng)住房補(bǔ)貼，堅(jiān)持為教職工體檢等。

其四、我們積極推進(jìn)了二級教代會(huì)建設(shè)。目前，全校已經(jīng)有35個(gè)學(xué)院（單位）建立健全了教代會(huì)制度（占二級單位的90%），并在學(xué)院民主政治建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。

其五、認(rèn)真做好教代會(huì)提案工作，并逐步規(guī)范和完善。如確定了立案原則、規(guī)范了提案格式、把好代表提案書寫關(guān)（提倡調(diào)查研究寫作高質(zhì)量提案），理順了提案處理程序，制定了教代會(huì)提案征集與處理流程。嚴(yán)把提案回復(fù)關(guān)，加強(qiáng)提案催收和對已回復(fù)提案的審核，積極探索實(shí)行提案處理期限制、駁回制和問責(zé)制，不斷提高提案回復(fù)的數(shù)量和質(zhì)量并加大提案宣傳力度，接受廣大教職工和代表的監(jiān)督和質(zhì)詢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五次教代會(huì)提案回復(fù)率逐年穩(wěn)步上升，現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到100%。許多提案得到了很好的落實(shí)，

其六、不斷完善和穩(wěn)步推進(jìn)校務(wù)公開工作。印發(fā)了《四川大學(xué)關(guān)于實(shí)行校務(wù)公開的若干意見》、《四川大學(xué)校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，形成制度保障。目前，我們還起草了《四川大學(xué)校務(wù)公開工作督察考評和責(zé)任追究辦法》、《四川大學(xué)關(guān)于深入推進(jìn)院務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則》等制度辦法，不斷拓展校務(wù)公開的形式。到目前已形成了以教代會(huì)為基本載體，校務(wù)公開欄、校領(lǐng)導(dǎo)接待日、會(huì)議公開為配合，校內(nèi)傳媒為輔助，院務(wù)公開為延伸，教職工廣泛參與的校務(wù)公開格局；堅(jiān)持配合兩辦做好校領(lǐng)導(dǎo)接待日工作。五年共舉辦校領(lǐng)導(dǎo)接待日上百次，接待來訪群眾達(dá)1900余人次，對教職工所反映問題的督辦，力爭件件有答復(fù)，并在工會(huì)網(wǎng)頁上公布處理結(jié)果，便于教職工查詢；堅(jiān)持通過校務(wù)公開欄公布校情，兩個(gè)校區(qū)共設(shè)六處公開欄，經(jīng)常公開公布大量信息，受到教職工的熱烈歡迎。

在會(huì)上，蔣主席還通報(bào)了第二屆教代會(huì)的準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況和調(diào)整建立教代會(huì)各專委會(huì)的意見。學(xué)校已初步確定于四月十五日至十六日召開“四川大學(xué)第二屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議”。各位團(tuán)長和專委會(huì)成員還對如何做好教代會(huì)工作、發(fā)揮好專委會(huì)作用,向?qū)W校提了很好的意見和建議。

總結(jié)會(huì)議成功的經(jīng)驗(yàn)主要有以下三點(diǎn)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

首先，市總工會(huì)高度關(guān)注，專門抽派一名有工作經(jīng)驗(yàn)的張玉玲同志作為組織員，定點(diǎn)指導(dǎo)幫助我街道籌備這次會(huì)議，包括大會(huì)所需的各種材料等，工作做到有條不紊，細(xì)之又細(xì)。其次是區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)多次詢問會(huì)議的準(zhǔn)備情況，對會(huì)議中出現(xiàn)的新情況、新問題能及時(shí)加以解決，保證了這次會(huì)議能如期按時(shí)、按要求順利進(jìn)行。再次是街道黨工委為了開好這次大會(huì)，在人力、物力和財(cái)力上都給予了大力支持，同時(shí)要求街道工會(huì)全力以赴做好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，以保證大會(huì)的圓滿成功。

二、準(zhǔn)備認(rèn)真

會(huì)前，街道工會(huì)按照市、區(qū)工會(huì)的部署，精心策劃，周密安排，一是做好會(huì)議各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真對照《日程表》的內(nèi)容，草擬、修改、打印了工作報(bào)告、發(fā)言稿、主持詞、倡議書、表決票等。二是合理安排會(huì)務(wù)所需人員，如預(yù)備會(huì)議主持人、宣讀幾個(gè)材料的工作人員、場外迎接參會(huì)人員、場內(nèi)引導(dǎo)入座人員以及負(fù)責(zé)音響、監(jiān)計(jì)票和負(fù)責(zé)簽到的人員等，都安排得十分周到。三是保證了職工代表的到會(huì)率。由于企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊，為防止代表缺席、會(huì)議不過半的現(xiàn)象，街道發(fā)動(dòng)社區(qū)力量，將《會(huì)議通知》親自送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，并叮囑他們在百忙中抽出一些時(shí)間來參加會(huì)議。多數(shù)企業(yè)都能理解支持，按時(shí)參加會(huì)議，使代表的到會(huì)率達(dá)到了85%以上。

三、成效明顯

由于這次會(huì)議時(shí)間短，任務(wù)重，大家都能在緊鑼密鼓的情況下完成大會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)，做到職責(zé)清楚，任務(wù)明確，態(tài)度誠懇，工作認(rèn)真，未出現(xiàn)任何問題，使會(huì)議開得較圓滿、較順利、較成功，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的一致好評。