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礦山救護隊總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-01-07 13:03:09 查看人數(shù):64

礦山救護隊總結(jié)

【第1篇 礦山救護隊人事制度改革工作總結(jié)

礦山救護隊成立于1976年,是煤炭管理局下屬事業(yè)單位,擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù),是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求,由煤炭管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié)

一、端正思想,提高認識,切實加強組織領(lǐng)導。

自2023年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后,我局及時召開了黨委會議,組織學習了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話,認真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進行了充分的討論和研究,認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行,只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。

人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此,管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導小組”,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導,為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

二、深入調(diào)查,廣泛動員,把政策精神宣傳到位。

為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導,采取集中學習和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會,把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準備,更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

三、制定方案,堅持原則,準確把握好改革方向。

一是深入調(diào)查研究,認真制定方案。通過反復地學習,深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風險極高,對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此,我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時,在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大,但具有豐富救護經(jīng)驗的人員,對此做了特別規(guī)定,確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。

三是及時公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時將其公布于眾,切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負責人會議進行座談討論,對部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細致的解說和解釋工作,做到“兩個到位,三個公開”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。

四、分步實施,加強管理,提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。

一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓,積極推行聘用制,并出臺《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘用。

二是強化管理。年初,管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書》,明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法,加強了對救護隊的綜合

【第2篇 礦山救護隊____年終工作總結(jié)范文

【礦山救護隊____年終工作總結(jié)】

礦山獨立救援中隊 ____年 年工作總結(jié) 及 ____年 年工作計劃____年 年即將過去,回顧這一年來的工作,我中隊在民勤實業(yè) 公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持下,堅持“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹“加強戰(zhàn)備,嚴格訓練, 主動預(yù)防,積極搶救”的救護工作原則,緊緊圍繞《礦山救護隊 質(zhì)量標準化規(guī)范》 ,加強指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識學習,扎實搞好預(yù)防性安 全檢查,苦練基本功,切實做到聞警必到,速戰(zhàn)能勝,切實搞好 太西煤集團民勤實業(yè)有限公司礦山救援獨立中隊建設(shè)的各項工 作。具體情況如下

一、救援業(yè)務(wù)技術(shù)知識學習及體能、技能訓練 1、 日常業(yè)務(wù)技術(shù)訓練

每天早晨 6 點鐘起床出操跑步三千米, 之后爬繩、引體向上、舉重、負重蹲起、拉檢力器。每天安排學 習瓦檢器、一氧化碳檢定器、自動蘇生器等救護技術(shù)裝備。每月 組織小隊參加佩機走萬米耐力訓練,每季度不少于一次高溫濃煙 巷道演習。每月有考核,工資實行百分制,年中、年終有綜合考 核。

2、業(yè)務(wù)理論學習:每天安排不少于 2 小時的業(yè)務(wù)理論學習, 包括《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護規(guī)程》《救護隊質(zhì)量標準化考 、 、 核規(guī)范》和《救護理論五百題》 ,同時利用工作之余及時學習上級 行管部門、集團公司、民勤實業(yè)公司下達的各項文件,并記錄在 案。

3、 事故救援工作情況

____年 年礦山救援隊與民勤縣唐家溝煤 礦,青苔泉煤礦續(xù)簽了《救災(zāi)協(xié)議》 ,全年共出動 人(次)應(yīng)召到青苔泉煤礦火區(qū)偵察,建造密閉墻,將礦方的損失降到最低。

____年 年共出動 人(次) ,救援紅一礦工傷人員 起(次) 。二、安全技術(shù)工作情況 1、認真搞好救災(zāi)演習工作,提升隊伍救災(zāi)能力,____年 年 6 月 19 日參加阿盟安委會在阿右旗長山煤業(yè)公司舉辦的“模擬東沙 溝 2 號礦井火災(zāi)事故救援演練”, 月 21 日參加民勤實業(yè)有限公司 6 紅一礦舉辦的縣級救援預(yù)案“模擬 1111 皮帶延伸巷迎頭瓦斯爆炸 救災(zāi)演練”活動。二次救災(zāi)演練活動的參與,使隊伍作戰(zhàn)水平得到 了明顯提高。

2、在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上,我中隊嚴格按照《礦井預(yù)防性 檢查制度》制定的原則、方法、步驟,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)處理,深 入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。

,熟悉巷道進展和各系統(tǒng)情況。

3、____年 年年初開始派隊員 24 小時在紅一礦永久避難硐室值 班。

三、和諧區(qū)隊建設(shè) 1、組織全體人員認真學習了公司各項會議精神和文件,企業(yè) 改制宣傳手冊等內(nèi)容。使全體人員了解黨的政策,公司發(fā)展的宏 偉目標。 2、文化娛樂活動。參加了“五一、五四”雙節(jié),籃球賽、足 球賽,職工健身操比賽;我中隊與公司黨群部積極聯(lián)系帶領(lǐng)隊員 參加了金昌市旅游節(jié)觀看了新疆達瓦孜的表演。增強了隊伍的凝 聚力和團結(jié)力,激發(fā)了隊員學習業(yè)務(wù)理論的興趣。

3、救援文化建設(shè)。____年 年我們訂了礦山救護雜志,帶領(lǐng)隊 員學習了如何做一名合格的救護隊員,小隊長要當好“五員”以 及全國各地先進救護隊的事跡及報道。國家應(yīng)急救援指揮中心在 救援文化方面新的消息和要求等。

4、不斷完善規(guī)章制度。____年 年我們針對管理過程中出現(xiàn)的 新問題新現(xiàn)象,逐步修改規(guī)章制度,約束規(guī)范提高隊員的行為。

5、 執(zhí)行考核評比活動。

每月對工作表現(xiàn)突出的小隊頒發(fā)獎勵, 變逼我學、要我學為我要學,形成你追我趕,比、學、趕、幫、 超的良好風氣。

四、其他工作 1、 ____年 年 3 月份公司將電瓶通勤車交接給救援隊之后,由副 中隊長分管,三天一小檢,七天補充電液水,十天一大檢。每天 通勤車合計運行 9 小時, 早晨 6 點 30 分出車, 次日凌晨 1 點收車, 沒有發(fā)生過交通事故。

2、參加義務(wù)勞動,利用休息日協(xié)助南井田農(nóng)場除草、收割苜 蓿,平整足球場等勞動。

3、____年 年 4 月分出動 8 名指戰(zhàn)員頂著沙塵天氣為南井田 400 余只羊注射防疫針。

五、存在的問題 1、新招聘的隊員短時間內(nèi)不能投入實戰(zhàn),需要中隊領(lǐng)導加強 業(yè)務(wù)技術(shù)指導,常入井熟悉巷道。

2、指戰(zhàn)員的勞動紀律觀念較為薄弱,表現(xiàn)為指戰(zhàn)員普遍缺乏 上下級觀念,日常工作缺乏規(guī)范化、標準化,“軍事化觀念”不強。

3、在救援隊月考核及季度考核中沒有取得預(yù)期成績,部分項 目較差,比如聞警集合,戰(zhàn)前檢查項目不夠嚴謹,指戰(zhàn)員個人業(yè) 務(wù)不精,部分文件資料保存仍然存在一些漏洞。

六、____年 年工作布署 1.重新修訂規(guī)章制度,加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度, 加大處罰力 度。

2.針對每個隊員身體的實際情況利用新進的訓練器材, 采取科 學性、針對性的訓練,達到合格標準。

3.進一步加強煤礦五大災(zāi)害演練,提高預(yù)處置能力。

4、加強各小隊及個人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,嚴明工作紀律,提升隊 伍精神面貌。

5、中隊各項裝備和訓練設(shè)施按照省級救援基地標準化將要陸 續(xù)配齊,中隊的日常訓練,內(nèi)務(wù)管理,應(yīng)急救援等也要按照省級 質(zhì)量標準化全面開展起來。

6、 每月堅持學習兩個典型事故案例, 觀看相關(guān)視頻、 圖片等 , 分析、學習兄弟救援隊先進的救援技術(shù)和成功經(jīng)驗,盡可能還原 事故真相,給隊員們以身臨事故救援現(xiàn)場的感覺,進而鍛煉膽量, 豐富“經(jīng)驗”,以增強事故應(yīng)急救援和處理災(zāi)害能力。

7、建立有效的激勵機制,充分調(diào)動全隊人員參與管理的積極 性、創(chuàng)造性。我們知道,救援工作關(guān)系國計民生,與國家財產(chǎn)、 人民生命安全息息相關(guān),任重而道遠,因此,我們應(yīng)永不懈怠, 努力工作,為我礦的安全生產(chǎn)工作竭盡自己最大力量,把應(yīng)急救 援工作上一個新的臺階而奮斗

【礦山救護隊____年終工作總結(jié)】

礦山救護隊 ____年 年度工作情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行專家

首先我謹代表全體指戰(zhàn)員向蒞臨我單位檢查考核指導 工作的各位領(lǐng)導、各位同行專家表示熱烈的歡迎和衷心感 謝。今年以來,我們在煤監(jiān)局,省救援指揮中心的關(guān)心指導 下,在縣煤炭局的正確領(lǐng)導和大力支持下,以科學發(fā)展觀為 統(tǒng)領(lǐng),堅持‘ ‘嚴格管理,加強戰(zhàn)備,主動預(yù)防,積極搶救’ ’ 的原則,以提升救援綜合能力為核心,緊緊圍繞《礦山救護 隊質(zhì)量標準化規(guī)范》的要求,按照年初工作計劃,有條不紊 地開展工作,出色地完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)就我隊各項工作匯 報如下

一、積極查擺整改,努力打造高素質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍。

今年,我們根據(jù)省救援中心和大隊提出的要求,針對去 年檢查考核存在的問題,如:人員不足老化,無技術(shù)人員、 設(shè)備、設(shè)施缺乏等問題進行了整改。在縣委縣政府的高度重 視下,新招了一名技術(shù)人員,大約 9 月底到位。另外,我們 救護隊通過增收節(jié)支,又聘請了一名技術(shù)人員。花費了 1.8 萬元建造模擬巷道,維護圍墻、大門、高泡(水缸)、添置一 氧化碳檢定器 2 臺、瓦檢器 2 臺等相關(guān)救護設(shè)備 4 萬元。為 搶險救災(zāi)提供了扎實的裝備保障和技術(shù)保障。

二、強化思想政治教育,不斷提高救護隊的戰(zhàn)斗力。 我們以全縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突擊問 題活動為契機,經(jīng)常組織大家學習相關(guān)文件、法律、法規(guī)、 救護規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,組織先進和黨員參觀龜峰、井岡 山等地學習。召開職工大會和座談會、查擺問題,找不足、 找差距、剖析思想深層根源,著力自糾整改,通過強化學習 和思想政治教育,開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突 擊問題活動,有效地提高了全體指戰(zhàn)員的思想政治覺悟,增 強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、強化學習和培訓工作。

我們采取了走出去,請進來的辦法。從 4 月份開始,我 們派出了部分新老隊員以老帶新下礦跟班學習。一是為了更 好的提高隊員的業(yè)務(wù)水平,二是為了增強隊員的安全意識, 三是鍛煉隊員的體質(zhì),四是督促煤礦更好地搞好安全。從而 提高了救護隊的綜合素質(zhì)。隊長參加了華北科技學院(國家 舉辦)指揮員復訓班的復訓,副隊長,小隊長分別安排 10 月、11 月參加復訓。并選派了一名骨干到萍鄉(xiāng)煤校深造(學 校采礦專業(yè)) 。

四、積極開展預(yù)防性安全檢查,減少事故發(fā)生。

今年 1—8 月份,我隊配合主管局協(xié)助煤礦開展預(yù)防性 安全檢查和熟悉巷道共計 52 余隊次,排放瓦斯 10 次,查出 危及安全生產(chǎn)隱患 694 條,對查出的安全隱患及時下發(fā)整改 通知書,消除了重大安全隱患,為煤礦杜絕安全生產(chǎn)事故的 發(fā)生做出了突出貢獻。

五、關(guān)心職工生活,配合縣里中心工作。

我隊花費了 6000 元資金,安裝了太陽能,修澡堂,為 職工日常生 供了方便。凡在隊上班的職工,一律免費用餐,對困難職工 年終給予了適當補助,安裝有線電視 10 臺,豐富和改善了職 工生活。救護隊領(lǐng)導與尊橋鄉(xiāng)東田村困難二女兒平國桂,潘 昌運夫婦‘ ‘1+1’ ’結(jié)隊幫扶,單位和個人合計送去慰問金 2200 元,救護隊還掛點田墩鎮(zhèn)瘳家村后進村幫扶,并送去了 3000 元慰問金,并送去防暑用品和慰問金,救護隊在創(chuàng)先爭 優(yōu)中開展‘ ‘我為基層組織建設(shè)年作貢獻’ ’主題活動中,隊 黨支部捐款 3000 元,上交縣委組織部,用于全縣后進村村部 建設(shè)。

我們除應(yīng)急救援工作以外,還配合縣里的中心工作, 如:治安巡邏、森林放火、計劃生育、打擊非法礦山等等。

另外還協(xié)助安監(jiān)部門、配合央視拍攝?生命守護神? 月 。8 18 日至 8 月 27 日, 全隊人員參加了'金盾-—____年 人員疏散 演練'(人防演練)。

近年來,盡管我們在質(zhì)量標準化方面做了一些工作, 取得了一定成績,但離上次要求和兄弟單位相比,還有一定 的差距,我們將通過這次達標驗收的機會,努力學習兄弟單 位的好經(jīng)驗、好做法,取長補短,不斷改進,把救護隊的各 項工作推上一個新臺階。最后,請各位領(lǐng)導、各位專家多提 寶貴意見,謝謝。

【礦山救護隊____年終工作總結(jié)】

煤礦 ____年 年安全工作總結(jié)____年 年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級一系列安 全指示精神,堅持 ?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針,牢固樹 立?以人為本、安全為首?理念,突出?安全壓倒一切、事故否定一 切?。緊緊圍繞全年安全目標和?012345?主動預(yù)防型安全管理模式。

嚴格落實煤礦安全?雙七條?不放松,強化人性化管理,加大教育培 訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防? 、防治 水等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實保 安全。大力實施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字信息化礦山,以科技保安全。

大搞質(zhì)量標準化,深化?雙基?,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全。加 強安全管理體系和制度建設(shè),宣貫新安全法,實現(xiàn)依法保安。加強安 全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn) 定發(fā)展。

一、認真踐行上級安全工作指示精神,保持一個穩(wěn)定。

今年,公司始終以科學發(fā)展觀為指導,以十八大精神為指引,牢 固樹立?生命至高無上、安全生產(chǎn)第一?最高信條,始終把安全工作 擺在?重于一切、高于一切、壓倒一切?的重要位置,按照國發(fā)辦 [____年]99 號文件精神和全省緊急安全電視電話會議精神, 深入開展 ?事 故案例警示教育? 、?查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故?以及?宣貫新 安全法?等活動。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預(yù)防零打碎敲事故大討論 活動為載體,以落實?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?為抓手,積極開展的各種形 式理念學習和理論教育活動。牢牢樹立?零事故、零容忍?安全理念, 保持了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、深化?雙基? 、質(zhì)量標準化兩個建設(shè),安全自主管理和質(zhì)量精-1- 細化水平得到提升。

(一)理清思路,完善制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。

首先從?理思路、建制度、抓落實、嚴追究?著手,對全公司安 全管理制度進行梳理, 對不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減, 同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關(guān)條款及規(guī)定。一是在原來安 全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司雙基建設(shè)考核辦法,修訂完善了 18 項安全管理制度及標準化管理制度,健全了安全生產(chǎn)責任制和事故應(yīng) 急預(yù)案。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,重點突出了考核與獎懲, 實行重獎重罰,及細化考核,考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項目等進行 了細化和修訂。并且完善了三級考核體系,各級考核實現(xiàn)親力親為, 動態(tài)安全考核,深化了?五化?考核。加大正職對副職、副職對系統(tǒng) 考核的力度。同時統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊正職對副職考核模式,并進行瘦身, 改變了區(qū)隊正職考核方法,將區(qū)隊正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基 考核得分掛鉤,進行二次分配,激勵了區(qū)隊自主管理的積極性。

(二)創(chuàng)新安全管理機制,全面提升安全自主管理水平。

1、層級分解?七條規(guī)定? ,以人為本安全生產(chǎn)。

為進一步貫徹落實 ?七條規(guī)定? , 持續(xù)推進煤礦安全主體責任落實, 進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,牢固樹立?紅線?意識和?底線?思維。

公司制定科隊長等《3 個七條規(guī)定》及《班組長現(xiàn)場停產(chǎn)撤人十項權(quán) 利》的規(guī)定,并狠抓其宣傳貫徹落實,分層次進行全員培訓、背誦。

做到人人達標,全員覆蓋,保證入耳、入腦、入心。并與?安全生產(chǎn) 月?有機結(jié)合,相互促進、協(xié)調(diào)開展,形成合力,共同促進煤礦安全 生產(chǎn)管理工作上水平。

2、優(yōu)化服務(wù),制度先行,強化保障奠定安全基石。-2- 制定了從礦長到班長的各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制,及《管理 干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作(指導意見) 》 ,出臺了《隱患 閉合管理規(guī)定》 、 《安全約談四項制度》 、 《 ?不放心區(qū)隊? 掛牌管理制度》 等管理制度,嚴格執(zhí)行隱患閉合整改、管理干部日清日結(jié)、各級保包 和領(lǐng)導干部連帶責任管理機制。通過健全安全生產(chǎn)長效機制,使員工 在制度體系的約束下,逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺、積極主動的安全行為。

(三)豐富?五自?管理體系載體,強化安全責任。

1、推行安全?站位管理? ,規(guī)范職工操作行為,促進崗位安全。

為進一步指導、規(guī)范員工作業(yè)行為,從根本上杜絕因人員站位不 當造成人身傷害事故的發(fā)生,有效預(yù)防零打碎敲事故,確保作業(yè)現(xiàn)場 的安全生產(chǎn)秩序,結(jié)合礦井實際制定了涵蓋了共七大項64條的《作業(yè) 人員安全站位管理辦法》 ,以?人員定位、設(shè)備定位、位置定位?為原 則,規(guī)范人員站位,保障安全生產(chǎn)。

2、三違積分動態(tài)跟蹤管理,預(yù)警亮牌牢固安全根基。

為進一步強化安全管控, 提升超前防范、 過程控制能力, 突出 ?三 違?管理,根據(jù)我公司實際情況,對區(qū)隊、班組、個人實行?三違? 積分和比率紅黃牌動態(tài)預(yù)警機制。在強化?三違?的治理上,實行了 ?三違?個人、班組、區(qū)隊積分再處理制度,合理設(shè)定了三級考評積 分、比率底線,完善了?三違?人員管理臺賬,按職工的違章輕重程 度不同對?三違?職工進行累計積分,達到積分底線的人員及時亮起 紅黃牌,要求相關(guān)人員對其進行安全約談教育,三違人員還要結(jié)合自 身工作寫出安全承諾書。班組、區(qū)隊達到積分底線的分管領(lǐng)導約談班 組長、區(qū)隊班子成員,切實制定整改措施,并督促落實。使?反三違? 活動變被動管理為主動服務(wù),變事后檢查為事先控制,使公司的三違-3- 治理水平得到進一步提升。

3、持續(xù)安全工作計劃落實,不斷提高安全管理效果。

我們在建立完善安全工作計劃管理的同時,把安全工作計劃的落 實考核作為日常工作的重要一項。按照?抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓?的工作要 求,重點強化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責任落 實為重要抓手,以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細化、安全自主化為推進 手段,豐富了安全工作計劃內(nèi)容,次月按照計劃完成情況進行考核和 評價總結(jié),安全工作推進效果明顯。

(四)強化現(xiàn)場管理,安全質(zhì)量標準化水平不斷提升。

1、抓關(guān)鍵,發(fā)揮?經(jīng)濟杠桿?作用,靠制度達標保障安全質(zhì)量達 標。

公司先后出臺了《掘進工程質(zhì)量管理制度》 、 《采煤工作面工程質(zhì) 量管理辦法》 、 《礦井采掘標桿隊建設(shè)項目管理考核辦法》 、 《____年 年安 全質(zhì)量標準化管理辦法》等制度,建立了以?崗位零違章、區(qū)隊零隱 患、礦井零事故?為根本目標,以?工程達標、設(shè)備達標、安全達標、 ‘一通三防’達標、文明施工達標?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強特 色的?3+5?安全質(zhì)量標準化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標準工作 的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達標、獎懲五大機制。今年以來又提高了質(zhì)量 標準化各專業(yè)基準分數(shù),提升了區(qū)隊月度質(zhì)量標準化考核分數(shù),同時 增加了區(qū)隊質(zhì)量標準化考核項目,加大了質(zhì)量標準化獎罰力度,堅持 樹立質(zhì)量標準化方面獎的再多也不心疼,罰的再狠也不手軟的思想。

____年 年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標準化獎金 11.5 萬余元,共罰款 7.1 萬余 元。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防、機電運輸、安全管理、文明衛(wèi) 生等各方面標準化建設(shè). 2、抓核心,實施?科技強企?戰(zhàn)略,靠裝備達標支撐安全質(zhì)量達 標。

【第3篇 礦山救護隊工作總結(jié)

礦山救護隊成立于1976年,是煤炭管理局下屬事業(yè)單位,擔負著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù),是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求,由煤炭管理局牽頭,組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、崗位、工資等制度進行了改革,現(xiàn)將改革工作總結(jié)

一、端正思想,提高認識,切實加強組織領(lǐng)導。

自__年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后,我局及時召開了黨委會議,組織學習了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話,認真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀,進行了充分的討論和研究,認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行,只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。

人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的,還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。為此,管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導小組”,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導,為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

二、深入調(diào)查,廣泛動員,把政策精神宣傳到位。

為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導,采取集中學習和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法,先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會,把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學習教育和宣傳發(fā)動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù),充分做好改革的心理準備,更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

三、制定方案,堅持原則,準確把握好改革方向。

一是深入調(diào)查研究,認真制定方案。通過反復地學習,深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

二是把握原則尺度,突出行業(yè)特點。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風險極高,對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此,我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時,在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大,但具有豐富救護經(jīng)驗的人員,對此做了特別規(guī)定,確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。

三是及時公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后,我們及時將其公布于眾,切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負責人會議進行座談討論,對部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細致的解說和解釋工作,做到“兩個到位,三個公開”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。四、分步實施,加強管理,提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。

一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓,積極推行聘用制,并出臺《礦山救護隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關(guān)系,進一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件,按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘用。

礦山救護隊總結(jié)(三篇)

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