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【第1篇 集團財務報表工作總結
其實本章節(jié)總體來說，姍姍感覺難度不大，但是本章涉及的知識點卻是特別的多，大家只要對知識點掌握好，感覺就足以應對客觀題和主觀題。我們需要了解哪些知識和內容呢？
集團財務報表審計的相關概念 特別是重要組成部分 重要性
集團財務報表審計涉及的相關責任
業(yè)務承接和保持 特別注意審計范圍受限情況處理
對環(huán)境的了解（風險評估程序）
對組成部分注冊會計師的了解 何時需要了解 了解什么
重要性的運用
識別出的重大錯報風險風險應對 單個財務重要性和特別風險應對措施
合并過程的了解
與組成部分注冊會計師 集團管理層與集團治理層溝通
一、重要組成部分
滿足兩個條件之一：具有單個財務重大性 比如按照一定基準乘以一個比例 高于這個比例的就有財務重大性 由于性質特殊，可能存在導致集團財務報表存在重大錯報的特別風險
重要性包括集團財務報表整體重要性和組成部分重要性
二、與集團財務報表審計相關責任
各自負責 組成部分注冊會計師針對組成部分實施程序得出結論承擔責任，集團項目組對整個集團內實施程序得出結論發(fā)表意見承擔責任，但是不應提及組成部分注冊會計師的責任，除非法律法規(guī)允許
三、業(yè)務承接和保持
特別注意審計范圍受限情況處理
首先考慮能否承接，能否擔任集團項目的注冊會計師 如果能夠擔任，那么能否與組成部分注冊會計師進行有效溝通
保持需要考慮集團環(huán)境有無重大變化
如果審計范圍受到限制
集團管理層的制約，新業(yè)務，拒絕接受委托；已經接受委托的，考慮接觸業(yè)務約定；如果法律法規(guī)不允許注冊會計師解除業(yè)務約定，則注冊會計師在盡可能的實施程序獲取證據，發(fā)表無法表示意見
四、對于環(huán)境的了解
了解集團及其環(huán)境 組成部分及其環(huán)境 確定或者修改以前識別出的重要組成部分 或者是識別出具有特別風險的組成部分
五、對組成部分注冊會計師的了解
只有當基于集團財務報表審計的目的，按照集團項目組的要求，組成部分注冊會計師對組成部分財務信息執(zhí)行工作的時候才需要了解組成部分注冊會計師；如果對不重要的組成部分集團項目組僅在集團層面實施分析程序，則不需要了解。
了解內容：組成部分注冊會計師了解遵守與集團審計相關的職業(yè)道德要求 了解組成部分注冊會計師的專業(yè)勝任能力 集團項目組參與組成部分注冊會計師工作的程度是否足以獲取充分、適當的審計證據；組成部分注冊會計師是否處于積極的監(jiān)管環(huán)境中。
如果通過了解，審計項目組發(fā)現組成部分注冊會計師不滿足與集團財務報表審計相關獨立性要求，或者對組成部分注冊會計師專業(yè)勝任能力監(jiān)管環(huán)境存在重大疑慮，則集團項目組應該親自對組成部分進行審計，而不應該要求組成部分注冊會計師對組成部分財務信息執(zhí)行工作。注意這里是不能通過追加風險評估程序和追加程序來降低風險的
如果對組成部分注冊會計師專業(yè)勝任能力監(jiān)管環(huán)境存在非重大疑慮，是可以考慮集團項目組更多的參與或者是追加程序降低這種風險和消除這種疑慮的
六、重要性
集團項目組在制定總體審計策略的時候，就應當確定集團財務報表整體重要性，和針對特定交易賬戶余額列報的重要性
組成部分重要性
如果組成部分注冊會計師對組成部分實施審計審閱，還需要確定一個組成部分重要性。
為了將未更正的或者未發(fā)現的錯報匯總數超過集團財務報表整體重要性的可能性降到最小，則組成部分重要性應該低于集團財務報表整體重要性
在確定組成部分重要性時候，無需將集團財務報表整體重要性按比例進行分配，因此各個組成部分重要性匯總數可能超過集團財務報表整體重要性
在實際執(zhí)行的時候，還需要確定一個實際執(zhí)行的重要性
明顯微小錯報
集團項目組需要確定一個數額，超過這個數額的不能確定為明顯微小錯報，所有超過的都應該告知集團項目組（注意這個明顯微小錯報可能低于組成部分重要性水平）
七、識別出的重大錯報風險風險應對 單個財務重要性和特別風險應對措施
對于識別出的重大錯報風險我們需要加以應對
對于單個財務重要性 根據組成部分重要性由組成部分注冊會計師實施審計
對于特別風險需要實施一項或者多項程序
根據組成部分重要性由組成部分注冊會計師實施審計
針對具有特別風險的一項或者多項交易一項或者多項披露實施程序
針對具有特別風險的項目實施特定程序
已執(zhí)行的工作仍不能提供充分、適當審計證據時的處理
如果集團項目組認為對重要組成部分財務信息執(zhí)行的工作、對集團層面控制和合并過程執(zhí)行的工作以及在集團層面實施的分析程序還不能獲取形成集團審計意見所依據的充分、適當的審計證據，集團項目組應當選擇某些不重要的組成部分，并對已選擇的組成部分財務信息親自執(zhí)行或由代表集團項目組的組成部分注冊會計師執(zhí)行程序。
針對不重要的 實施集團層面分析程序
八、無法獲取充分適當審計證據
如果認為未能獲取充分、適當的審計證據作為形成集團審計意見的基礎，集團項目組可以要求組成部分注冊會計師對組成部分財務信息實施追加的程序。如果不可行，集團項目組可以直接對組成部分財務信息實施程序。
九、合并過程的了解
集團項目組應當了解集團層面的控制和合并過程，包括集團管理層向組成部分下達的指令。如果對合并過程執(zhí)行工作的性質、時間安排和范圍基于預期集團層面控制有效運行，或者僅實施實質性程序不能提供認定層次的充分、適當的審計證據，集團項目組應當親自測試或要求組成部分注冊會計師代為測試集團層面控制運行的有效性。（控制測試必要性）
第二，集團項目組應當針對合并過程設計和實施進一步審計程序，以應對評估的、由合并過程導致的集團財務報表發(fā)生重大錯報的風險。設計和實施的進一步審計程序應當包括評價所有組成部分是否均已包括在集團財務報表中。（完整性）
第三，集團項目組應當評價合并調整和重分類事項的適當性、完整性和準確性，并評價是否存在舞弊風險因素或可能存在管理層偏向的跡象。(舞弊因素)
十、溝通
與組成部分注冊會計師溝通
集團項目組應當與組成部分注冊會計師進行有效的雙向溝通，集團項目組應當向組成部分注冊會計師的通報有關溝通內容形式以及集團項目組對組成部分注冊會計師工作運用，組成部分注冊會計師應當將得出的結論告知集團項目組，如果法律法規(guī)未予以限制集團項目組接觸組成部分審計工作底稿，集團項目組可以查看組成部分審計工作底稿
與集團管理層溝通（內控缺陷和舞弊）
溝通集團項目組識別出的集團層面組成部分層面內控重大缺陷，以及組成部分注冊會計師提請集團項目組注意到的內控重大缺陷；如果集團項目組識別出舞弊或組成部分注冊會計師提請集團項目組關注舞弊，或者有關信息表明可能存在舞弊，集團項目組應當及時向適當層級的集團管理層通報，以便管理層告知主要負責防止和發(fā)現舞弊事項的人員。
與集團治理層溝通
除了需要與治理層討論一般事項，還需要與治理層溝通組成部分注冊會計師提請集團項目組關注的以及集團項目組通過職業(yè)判斷可能與集團治理層責任相關的重大事項。
十一、集體項目組參與組成部分注冊會計師工作
集團項目組可以親自去做也可以讓組成部分注冊會計師代為執(zhí)行，但是這里注意一點，參與的時候必須參與組成部分的風險評估程序，以識別出可能導致集團財務報表發(fā)生錯報的重大錯報風險，參與程度：
組成部分重要性
集團層面控制有效性
對組成部分注冊會計師的了解
識別出的導致集團財務報表發(fā)生重大錯報的特別風險
集團項目組參與的性質、時間安排和范圍受其對組成部分注冊會計師所了解情況的影響，但至少應當包括：
（1）與組成部分注冊會計師或組成部分管理層討論對集團而言重要的組成部分業(yè)務活動；（重要業(yè)務活動）
（2）與組成部分注冊會計師討論由于舞弊或錯誤導致組成部分財務信息發(fā)生重大錯報的可能性；（舞弊）
【第2篇 財務報表分析總結
一、 （資產結構比重分析）
1、流動資產比率=流動資產/資產總額×100% 比率越高，企業(yè)資產的流動性和變現能力和償債能力也越強，企業(yè)承擔風險的能力也越強。 2、固定資產比率=固定資產/資產總額_100% 固定資產基本作用：提高勞動生產率；改善勞動條件；擴大生產經營規(guī)模；降低生產成本。 特征：投入資金多，收回時間長，能夠在生產經營過程中長期發(fā)揮作用；變現能力差，風險大； 對企業(yè)的經濟效益和財務狀況影響巨大；使用成本是非付現成本；反映企業(yè)的生產技術水平和 工藝水平；使用效率高低取決于企業(yè)流動資產的周轉情況。 3、非流動資產比率=（固定資產+長期投資+無形資產+遞延及其他資產）/資產總額_100% =（資產總額-流動資產）/資產總額_100% =1-流動資產比率 （比率低好）過高的非流動資產比率將導致：1.產生巨額固定費用，增大虧損的風險；2.降低 資產周轉速度，增大了營運資金不足的風險；3.降低了資產彈性，削弱了企業(yè)的相關調整能力。 總之，這對于企業(yè)的資金的運用資本結構的安全穩(wěn)定及資產風險回避均有不良影響。
二、 （營運能力分析）
總資產周轉率（次數）=產品或商品銷售收入凈額/平均資產總額 總資產周轉天數=計算期天數/總資產周轉率（次數） 銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣-銷售折讓-銷貨退回 比率越高，周轉次數越多，表明總資產周轉速度越快，說明企業(yè)的全部資產進行經營利用的 效果越好，企業(yè)的經營效率越高，進而使企業(yè)的償債能力和盈利能力得到增強。反之，表明企 業(yè)利用全部資產進行經營活動的能力差，效率低，最終還將影響企業(yè)的盈利能力 2、應收賬款周轉率（次數）=賒銷收入凈額/應收賬款平均余額 其中：賒銷收入=銷售收入-現銷收入-銷售退回-銷售折讓-銷售折扣 應收賬款周轉率是反映企業(yè)應收賬款變現速度快慢與管理效率高低的指標。一定期間內，比 率越高，周轉次數越多，表明企業(yè)應收賬款回收速度越快，企業(yè)的經營管理的效率越高，資產 流動性越強；短期償債能力越強。同時，較高的應收賬款周轉率可有效地減少收款費用和壞賬 損失，從而相對增加企業(yè)流動資產的收益 3 存貨周轉率（次數）=一定期間的銷貨成本/存貨平均余額 存貨周轉天數＝360/存貨周轉率 存貨周轉率是反映企業(yè)的存貨周轉速度的指標， 也是衡量企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)中存貨運營效 率的綜合性指標。 （比率越高，周轉次數越多，表明企業(yè)存貨回收速度越快，企業(yè)的經營管理的 效率越高，資產流動性越強，則企業(yè)的利潤率越高；反之，則表明企業(yè)存貨的管理效率越低， 存貨周轉較慢，存貨占用資金較多，企業(yè)的利潤率較小。 ） 4、流動資產周轉率（次數）=銷售收入/流動資產平均占用額 流動資產周轉額可按產品銷售收入計算。比率越高，流動資產周轉速度越快，周轉次數越多， 表明企業(yè)以相同的流動資產完成的周轉額越高，說明企業(yè)流動資產的經營利用效果越好，企業(yè) 的經營效率越高，進而使企業(yè)的償債能力和盈利能力得到增強。 5、固定資產周轉率=產品銷售收入凈額/固定資產平均凈值。 比率高，表明企業(yè)固定資產利用充分，說明企業(yè)固定資產投資得當，固定資產結構分布合理， 能夠較充分地發(fā)揮固定資產的使用效率，企業(yè)的經營活動越有效；反之，表明固定資產使用效 率不高，提供的生產經營成果不多，企業(yè)的營運能力較差。 1
三、 （資金運用效率分析）
1、營業(yè)周期=存貨周轉天數＋應收賬款周轉天數=360/存貨周轉率＋360/應收賬款周轉率 周期越短，說明資產的效率越高，其收益能力也相應增強；周期越短，資產的流動性越強，
資產風險降低；營業(yè)周期的長短還影響著企業(yè)資產規(guī)模和資產結構，周期越短，流動資產的占 用相對較少，反之，則相反）
四、 （盈利能力分析） 以營業(yè)收入和營業(yè)成本費用為基礎的盈利能力分析
1、銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入_100%=1—銷售成本率 其中：銷售毛利=銷售收入—銷售成本 銷售毛利率反映的是企業(yè)主營收入的獲利水平，銷售毛利率越高，說明企業(yè)主營成本控制越 好，獲利能力越強。其影響因素（1）外部因素：主要是市場供求變動而導致的銷售價格的升降 以及產品購買價格的升降。 （2）內部因素：①企業(yè)開拓市場的意識和能力；②成本管理水平； ③產品構成決策和企業(yè)的戰(zhàn)略要求等。 2、資產息稅前利潤率=息稅前利潤/總資產平均余額 該指標反映企業(yè)總體的獲利能力，是將公司占用的全部資產作為一種投入，對應的是息稅前 利潤，以評價公司的投入和產出的效率。公司的投入就是占用的資產總額，其回報就是息稅前 利潤。該指標越大，說明企業(yè)的整體的獲利能力越強。 3、營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入 反映企業(yè)每單位銷售收入中獲得的營業(yè)利潤的金額。營業(yè)利潤率越高，表明企業(yè)通過日常經 營活動獲得的收益的能力越強。 4、銷售凈利率=凈利潤/銷售收入 該指標值越大，說明企業(yè)獲利能力越高由于指標中的凈利潤是企業(yè)各項收益與各項成本費用 配比后的凈利，所以各年的數額會有較大變動，應注意結合盈利結構增減變動分析來考察銷售 凈利率指標。 5、成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額 其中：成本費用總額=銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用 當企業(yè)獲利水平一定的情況下，成本費用總額越小，成本費用利潤率就越高，說明企業(yè)盈利 能力越強；反之，則相反。當企業(yè)成本費用總額一定時，利潤總額越高，成本費用利潤率就越 高，企業(yè)盈利能力越強； 反之，則相反。
以資產為基礎的盈利能力分析
1、總資產收益率＝收益總額/總資產平均余額×100% ＝（營業(yè)收入/總資產平均余額）×（息稅前利潤/營業(yè)收入）×100% ＝總資產周轉率×息稅前利潤率 資產運用效率越好，資產周轉率越快，息稅前利潤率越高，總資產收益越高；反之，總資產 收益率越低。 2、流動資產收益率＝利潤總額（凈利潤）/平均流動資產總額×100% 3、固定資產收益率＝利潤總額（凈利潤）/平均固定資產原值 4、投資收益率＝部門邊際貢獻／該部門擁有的資產額 5、長期資本收益率＝收益總額／（平均長期負債＋平均所有者權益） 6、凈資產收益率（roe）＝凈利潤／平均股東權益＊100%
上市公司盈利能力分析的特殊方法
1、基本每股收益=（凈收益-優(yōu)先股股息）/發(fā)行在外的普通股加權平均數 2、稀釋每股收益=調整后的歸屬于普通股股東的當期凈利潤/ （基本每股收益時普通股加權平均 數+假定稀釋性潛在普通股轉換為已發(fā)行普通股而增加的普通股股數的加權平均數） 3、市盈利=每股市價/每股收益 反映普通股的市場價格與當期每股收益之間的關系，可用來判斷企業(yè)股票與其他企業(yè)股票相 比較潛在的價值。 4、市凈率=每股市價/每股凈資產 其中：每股凈資產=（期末股東權益-優(yōu)先股權益）/期末發(fā)行在外的普通股股數
股利發(fā)放率=每股股利/每股收益_100%=市盈率_股利報償率 =（每股市價/每股收益）_（每股股利/每股市價）_100% 反映了公司的股利分配政策和支付股利的能力，其高低要根據公司對資金需要量的具體情況 而定。長期投資者比較注重市盈率，短期投資者則比較注重股利報償率 5、托賓q值=（股票市場價值+長短期債務賬面價值合計）/總資產賬面價值 若某公司的托賓q值大于1，表明市場上對該公司的估價水平高于其自身的重置成本，該公司 的市場價值較高；若某公司的托賓q值小于1，表明市場上對該公司的估價水平低于其自身的重 置成本，該公司的市場價值較低 4
五、 （盈利結構分析）
盈利結構類型 a-銷售毛利:虧 b-銷售毛利:虧 c-銷售毛利:盈 d-銷售毛利:盈 e-銷售毛利:盈 f-銷售毛利:盈 營業(yè)利潤:虧 營業(yè)利潤:虧 營業(yè)利潤:虧 營業(yè)利潤:虧 營業(yè)利潤:盈 營業(yè)利潤:盈 利潤總額:虧 利潤總額:盈 利潤總額:虧 利潤總額:盈 利潤總額:虧 利潤總額:盈 a：企業(yè)面臨破產 b：企業(yè)的盈利不穩(wěn)定、不持久 c：企業(yè)盈利相對穩(wěn)定、持久，要減支增收 d種類型：與c類相似 e：企業(yè)盈利穩(wěn)定、持久，要消除不利因素 f：企業(yè)盈利水平具有較好的穩(wěn)定性和持久性
六、 （現金流量支付能力分析）
1、現金充足比率=
經營活動現金流量凈額 （現金投資＋存貨增加 ＋股利＋償付債務） 流凈額＋籌資現流凈額 支出額＋支付股利、利 息額）
2、現金充分性比率＝
經營現流凈額＋投資現 （債務償還額＋資本性
現金充分性比率必須保持1以上，才能滿足分母中各項支付的現金需要，如果小于1，則會出 現現金短缺局面。 3、 股利現金保證比率＝
經營活動現金流量凈額 現金股利
該比率越高，支付現金股利的現金保證程度越高。
七、 （杜邦財務分析體系）
總資產凈利率=銷售凈利率_總資產周轉率 權益乘數=1/（1-資產負債率） 即：凈資產收益率=銷售凈利率_總資產周轉率_權益乘數 具體路徑： 2 提高銷售利潤率，使收入增長幅度高于成本和費用。降低成本費用。 3 提高總資產周轉率。 4 不危及公司財務狀況的情況下，增加負債規(guī)模。
【第3篇 中國移動財務報表總結
2023中國移動財務報表分析
南京理工大學
課程考核論文
課程名稱：公司財務與績效評價研究
論文題目： 中國移動公司財務報表分析
姓 名：學 號： 115113001152
成 績：
摘要
隨著信息時代的到來，世界電信業(yè)的技術發(fā)展進入了新的發(fā)展階段，出現融合、調整、變革的新趨勢，全球移動通信發(fā)展雖然只有短短20年的時間，但它已經創(chuàng)造了人類歷史上偉大的奇跡。
本文從通信業(yè)的整體形式入手，具體分析中國移動近幾年的財務報表指標，具體包括資產負債表，利潤表，現金流量表。對資產結構、主營業(yè)務收入、利潤、成本費用等及其變動進行分析，依據償債、營運、盈利能力等指標，得出中國移動短期償債能力較弱、營運能力強、獲利能力穩(wěn)健提升的結論，并與中國聯(lián)通，中國電信的財務報表做了詳細的對比分析，比如公司行業(yè)對比、業(yè)績對比。還與2023年財務報表進行同比分析，觀察中國移動的發(fā)展趨勢，總結出中國移動的競爭優(yōu)勢及不足，以及今后發(fā)展的面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
目錄
摘要................................................................................................................................2
第一章 公司簡介..........................................................................................................4
1.1 公司簡介.........................................................................................................4
1.2 發(fā)展歷程.........................................................................................................4
第二章 行業(yè)分析..........................................................................................................6
2.1 公司行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢.............................................................................6
2.2 公司業(yè)績.........................................................................................................6
2.3公司業(yè)績較去年同比分析..............................................................................8
2.3.1 盈利能力分析.......................................................................................8
2.3.2 償債能力分析.......................................................................................8
2.3.3 經營現金流量分析范文top100...............................................................................8
2.3.4 籌資投資方面分析...............................................................................9
第三章 資產負債表分析............................................................................................10
3.1資產負債表各項增長比率分析....................................................................10
3.2資產負債表財務比率分析（縱向）............................................................
3.3資產負債表財務比率分析（橫向比較）：..................................................12
第四章 利潤表分析....................................................................................................13
第五章 現金流量表分析............................................................................................14
5.1現金流量表....................................................................................................14
5.2現金流量項目組合分析................................................................................14
5.3三大活動現金流量凈額分析........................................................................15
第六章 杜邦財務分析................................................................................................16
6.1杜邦財務分析體系........................................................................................16
6.2杜邦財務分析資料........................................................................................16
第七章 總結................................................................................................................18
參考文獻......................................................................................................................19
第一章 公司簡介
1.1 公司簡介 中國移動通信集團公司（簡稱中國移動）是一家基于gsm，td-scdma和td-lte制式網絡的移動通信運營商。于2000年4月20日成立，注冊資本3000億元人民幣，資產規(guī)模超過萬億元人民幣，擁有全球第一的網絡和客戶規(guī)模，成功服務2023年上海世博會和廣州亞運會。中國移動通信集團公司是根據國家關于電信體制改革的部署和要求，在原中國電信移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有骨干企業(yè)。2000年5月16日正式掛牌。中國移動通信集團公司全資擁有中國移動（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動有限公司（簡稱“上市公司”）在國內31個?。ㄗ灾螀^(qū)、思想匯報專題直轄市）和香港特別行政區(qū)設立全資子公司，并在香港和紐約上市。
中國移動主要經營移動話音、數據、ip電話和多媒體業(yè)務，并具有計算機互聯(lián)網國際聯(lián)網單位經營權和國際出入口局業(yè)務經營權。除提供基本話音業(yè)務外，還提供傳真、數據、ip電話等多種增值業(yè)務，擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”、“動力100”、“g3”等著名客戶品牌。2023年12月18日公司公布了與正邦合作設計的4g品牌“and!和”，標志著中國移動4g業(yè)務的正式啟動。發(fā)展口號是：移動4g，國際主流，快人一步。
移動首席執(zhí)行官在廣州出席活動時確認，正在籌建互聯(lián)網公司，惟未有具體時間表。他指出，自2023年起，中國移動與互聯(lián)網相關的業(yè)務開始采取基地運營模式。公司已在全國設立九大業(yè)務基地，包括四川手機音樂基地、上海手機視頻基地、遼寧位置服務基地、湖南電子商務基地、廣東互聯(lián)網基地、杭州手機閱讀基地、江蘇手機游戲及12580基地、福建手機動漫基地、重慶物聯(lián)網基地等九大基地。預計互聯(lián)網公司將在2023年底前組建成立。線上移動互聯(lián)合作品牌已陸續(xù)開展，如騰訊公眾平臺beta、新浪企業(yè)微博等等。
1.2 發(fā)展歷程
中國移動通信集團公司，（簡稱“中國移動”）于2000年4月20日成立，范文寫作注冊資本為518億元人民幣，資產規(guī)模超過4000億元。
2000年底，中國移動的交換容量超過1億戶。
2002年5月17日，中國移動率先在全國范圍內正式推出gprs業(yè)務。11月18日，中國移動通信與美國at&t wireless公司聯(lián)合宣布，兩公司gprs國際漫游業(yè)務正式開通。
2023年7月21日中國移動通信集團公司正式成為北京2023年奧運會移動通信服務合作伙伴。那年，中國移動通信集團公司資產凈值達到2331.6100億元人民幣，純利達到420.04億元人民幣。
2023年9月，中國移動成為中國大陸首家入選道.瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數（dow jones sustainability inde_es）的公司。入選該指數，意味著中國移動已成為全球
企業(yè)社會責任與可持續(xù)發(fā)展的領跑企業(yè)之一。
2023年11月27日，中國移動宣布，其全資子公司中移鐵通與鐵通簽訂收購協(xié)議。中移鐵通收購鐵通相關目標資產和業(yè)務，收購價格為318.8億元。根據收購協(xié)議的約定，中移鐵通將收購鐵通的若干資產、業(yè)務及相關負債并接收相關從業(yè)人員。其中，收購的資產和業(yè)務包括約9.9萬皮長公里的全國骨干網絡、約182.2萬皮長公里的城市光纜、約2471萬個ipv4地址資源、房屋1814項及土地685項、約1198萬的固網寬帶用戶和約1829萬固話用戶(其中含1388萬的傳統(tǒng)固話用戶)。此外，鐵通擁有固網運營經驗的從業(yè)人員約4.7萬人。
【第4篇 財務報表模擬實訓總結范文
訓練的特點就是'在參與中學習'，強調'先行后知'，以學員為中心，以提升實戰(zhàn)經營管理水平為目標。
培訓班中每6名學員成立一個公司，分任總經理、財務經理、銷售經理、人力資源經理，生產部經理、研發(fā)部經理（課程不同，角色設置相應變化）。共形成4-6個相互競爭的模擬公司，連續(xù)從事三至四期的經營活動。學員在兩天的模擬訓練中，將切身體驗企業(yè)經營中經常出現的各種典型問題，他們必須和同事們一起去發(fā)現機遇，分析問題，制定決策并組織實施。
模擬經營充滿了挑戰(zhàn)，各公司管理層將依據市場信息決定公司的市場定位和競爭策略，由于各家公司選擇的競爭策略和運作能力各不相同，競爭態(tài)勢此消彼長，最終塵埃落定，盈虧分明。
沙盤實戰(zhàn)模擬，課程訓練的九個步驟
一、組建模擬公司
首先，學員將以小組為單位建立模擬公司，注冊公司名稱，組建管理團隊，參與模擬競爭。小組要根據每個成員的不同特點進行職能的分工，選舉產生模擬企業(yè)的第__屆總經理，確立組織愿景和使命目標。
二、召開經營會議
當學員對模擬企業(yè)所處的宏觀經濟環(huán)境和所在行業(yè)特性基本了解之后，各公司總經理組織召開經營會議，依據公司戰(zhàn)略安排，作出本期經營決策，制定各項經營計劃，其中包括：融資計劃、生產計劃、固定資產投資計劃、采購計劃、市場開發(fā)計劃、市場營銷方案。
三、經營環(huán)境分析
任何企業(yè)的戰(zhàn)略，都是針對一定的環(huán)境條件制定的。沙盤訓練課程為模擬企業(yè)設置了全維的外部經營環(huán)境、內部運營參數和市場競爭規(guī)則。
進行環(huán)境分析的目地就是要努力從近期在環(huán)境因素中所發(fā)生的重大事件里，找出對企業(yè)生存、發(fā)展前景具有較大影響的潛在因素，然后科學地預測其發(fā)展趨勢，發(fā)現環(huán)境中蘊藏著的有利機會和主要威脅。
四、制定競爭戰(zhàn)略
各“公司”根據自己對未來市場預測和市場調研，本著長期利潤化的原則，制定、調整企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略內容包括：公司戰(zhàn)略（大戰(zhàn)略框架），新產品開發(fā)戰(zhàn)略，投資戰(zhàn)略，新市場進入戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略。
五、職能經理發(fā)言
各職能部門經理通過對經營的實質性參與，加深了對經營的理解，體會到了經營短視的危害，樹立起為未來負責的發(fā)展觀，從思想深處構建起戰(zhàn)略管理意識，管理的有效性得到顯著提高。
六、部門溝通交流
通過密集的團隊溝通，充分體驗交流式反饋的魅力，系統(tǒng)了解企業(yè)內部價值鏈的關系，認識到打破狹隘的部門分割，增強管理者全局意識的重要意義。深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。
七、年度財務結算
一期經營結束之后，學員自己動手填報財務報表，盤點經營業(yè)績，進行財務分析，通過數字化管理，提高經營管理的科學性和準確性，理解經營結果和經營行為的邏輯關系。
八、經營業(yè)績匯報
各公司在盤點經營業(yè)績之后，圍繞經營結果召開期末總結會議，由總經理進行工作述職，認真反思本期各個經營環(huán)節(jié)的管理工作和策略安排，以及團隊協(xié)作和計劃執(zhí)行的情況?？偨Y經驗，吸取教訓，改進管理，提高學員對市場競爭的把握和對企業(yè)系統(tǒng)運營的認識。
九、講師分析點評
【第5篇 財務報表分析論文的總結怎么寫
財務報告分析心得體會
財務報告分析心得體會
姓名：黃海燕班級：10市場營銷（1）班 學號：100110303
在對財務報告分析這門功課的學習過程中，我們知道了財務報告分析是一門專業(yè)性比較強的學科，對于我們市場營銷班的學生來說存在一定的難度。因為我們對會計這一專業(yè)的涉及無非就是大一時商學院的基礎課——會計學基礎。雖然我考過會計從業(yè)資格證，并且順利通過，但是學習的時候還是感到有些許吃力。
隨著我國社會主義經濟的不斷完善和發(fā)展、國際經濟的一體化、國際經濟競爭的日趨激烈，財務報告分析不僅對企業(yè)投資者、債權人、企業(yè)管理者及國家宏觀管理部門有日益重要的意義，對一個普通的社會成員而言也具有重要的作用。所以學會并且學好財務報告分析這門功課顯得尤為重要。
由于我們的基礎不是很扎實，以及課時的限制，我們對于這門的功課的學習不是很深入，只是略懂皮毛而已。我們在課上主要對資產負債表、利潤表及現金流量表進行了粗略的分析。
資產負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的會計報表。在學習資產負債表的過程中，老師還帶我們回憶了許多會計基礎的知識，包括會計恒等式、各類會計科目等，讓我們回拾了不少忘記了的知識。我們了解到了資產負債表的六個作用：1、反映企業(yè)擁有和控制的經濟資源及其分布情況。2、反映企業(yè)資金來源和構成情況。3、反映企業(yè)的財務實力、短期償債能力和支付能力。4、反映企業(yè)未來的趨勢。5、反映企業(yè)的財務彈性。6、酷貓寫作范文網反映企業(yè)經營績效。同時老師還告知我們如果一個企業(yè)的流動資產占比高，那么企業(yè)的盈利差，穩(wěn)定性差。而如果非流動資產占比大的話，那么風險大，產生的剛性的費用就多。
在做資產負債表分析的過程中，我們從資產的結構、資產的規(guī)模、資產的具體項目如：貨幣資金周轉率、存貨的增減變動等及各財務指標進行分析。
利潤表相對于資產負債表就簡單許多。利潤表的作用只要就是評價企業(yè)各方面的經營業(yè)績、發(fā)現經營活動中存在的問題以及分析企業(yè)發(fā)展趨勢和收益能力。利潤表分多步式和單步式兩種，我國使用的是多步式。利潤報表的分析主要還是參照資產負債表的分析步驟，從其結構、增減變動、具體項目及相關的財務指標進行分析。
我覺得對利潤表分析對投資者是相當有用的，可以幫助投資者判斷這一企業(yè)
的發(fā)展前景如何，是否值得投資，是否有穩(wěn)定可靠的盈利能力等。
現金流量表反映的是一定會計期間內現金及現金等價物的流入流出情況的會計報表。主要包括的就是庫存現金、銀行存款、其他貨幣資金及現金等價物。通過現金流量比率的分析可以反映企業(yè)的償債能力、獲取現金的能力以及財務彈性等。
財務報表的綜合分析顧名思義就是將前面的資產負債表、利潤表、現金流量表結合到一塊進行分析了解。
在這門課的學習以及實踐過程中，我們學到的不僅有知識，還有的就是經驗與精神。在分析的過程中，我們再次學習了word、e_cel、pdf等軟件的使用，雖然這只是一個實踐報告，但是在對文本調整格式、規(guī)范形式等方面我們學習了不少。范文寫作我相信這對我們將來的畢業(yè)論文會很有幫助。
在實踐的過程中，我們組員之間也是互幫互助、分工明確、各司其職，同時和其它組之間也是相互幫助。我們一開始不會將pdf格式的年度財務報表轉換成word格式，其他組的成員就熱心的幫助我們，這讓我們很是感激。我組內也是每個人都很積極，沒有互相推脫的情況發(fā)生，認真負責的完成自己的任務，并且力所能及的幫助其他人，為完成一份報告共同努力著。可能我們的實踐報告不盡如人意，但是我們知道我們一起努力過、奮斗過、團結過。我們是團結共進的一組！這門課真心讓我們收獲了很多。
我們的愚笨可能給老師帶來不少的麻煩，感謝老師那么細心的指導我們完成！
【第6篇 財務報表崗位工作總結
財務報表崗位工作總結
在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現將我公司09年上半年財務工作總結如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的`增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;
3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
財務報表崗位工作總結
自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作較繁瑣，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、為公司做出的成績
(1)在稅務和財務制度方面的了解，為公司減少了不少稅費。
首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。
所有的工資費用采用了低于實際工資的金額入賬，比實際工資入賬少交了個人所得稅。
住房公積金和社保采取了低于實際工資的數額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實際工資繳納節(jié)省了不少費用。(2)規(guī)范了報銷制度，整理了公司的會計報表，避免了稅務局查賬的麻煩。
及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，記賬并粘貼憑證，及時地編報了各月會計報表。
及時準確地填報各類稅費申報表，承擔了并按時完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納等。
每月認真核對現金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對帳，結匯等工作，確保無誤。
④對比每月同類費用支出金額，對明顯超過標準的費用找出原因，對不合理的支出予以控制。⑤認真審核所有報銷單據，對不符合報銷制度的單據一律退回給相關報銷人。
(3)對物料采購的參與及成本控制
①審核各位采購拿到的報價單。a：對于舊物料，主要是與總公司提供的采購單價進行核對。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總公司單價的物料通知相關采購進一步和供應商談判。b:對于新物料，主要是在網上搜索其價格范圍，對于價格明顯偏高的物料通知采購進行控制。整理所有的采購訂單極和相關采購價，及歸集公司的所有費用支出交與領導與總公司核對。③新訂單下給采購負責人，然后協(xié)助他們跟進訂單交貨，控制交期及包裝，對無故推遲交貨的供應商通知相關采購，必要時對供應商進行扣款。④認真做好應付款統(tǒng)計工作，不出現差錯，并在每周四安排到期應付款，對不能按時支付的貨款對供應商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。(4)其他
①辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納。
②結合公司實際情況及領導意見，及時修訂、完善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現了公司的各種管理及行事依據。③每月對辦公用品進行盤點，及時采購公司缺少的物資，嚴格控制辦公文具的領用，愛惜辦公用品節(jié)省支出。④積極參加公司組織的業(yè)務學習及會議，并認真做好記錄發(fā)給各位同事。
⑤辦理出口收回核銷等海關資料等
⑥做好考勤，核算每個月的工資。
⑦在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調與幫助。
⑧對領導臨時分配到的工作，積極認真完成。
二主要的經驗和收獲
(1)進步的機會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。工作會提高技能，積累更多的經驗，發(fā)現并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力;
(2)對事情的處理能力有所提升，當同時出現很多事情需要處理時，知道怎么去做既能完成工作又能保持調理;(3)只有加強和同事間的溝通協(xié)調，才能把工作做好;主動融入集體，處理好各方面的關系，更能保持好的工作狀態(tài);(4)明白了保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步;
(5)收獲了開心，公司對員工的關懷，領導對下屬的信任，同事之間相互幫助，雖然有時也會有忙碌，但是更多的是充實。(6)舍得付出就會有收獲。
三個人的不足及其改善計劃
(1)只顧積極完成領導交辦的各項任務，而很少向領導匯報工作進度及完成情況，與領導的交流少。在以后的工作過程中，我會隨時向領導請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進度，讓領導及時掌握我的工作完成情況;
(2)在與領導同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時由于表達不恰當出現不尊重對方或者越權的現象;(3)學習的主動性還不夠。以后我會根據公司的實際情況，積極主動地加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應不斷發(fā)展變化的新問題;
(4)工作的方式方法不夠得當，或者平時有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時候不能嚴格按照計劃完成工作;(5)做好及時反饋信息，加強協(xié)調能力。例如遇到總公司規(guī)定供貨時間過于緊，并獲知供應商反應很難完成的情況。適時根據具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領導，積極解決各種突發(fā)情況。
四下一年工作的計劃
(1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持;
(2)了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準備一些價值相對較低的物料自己報關出口，避免和同行業(yè)相對比利潤率過低，小量地申報增值稅及企業(yè)所得稅;
(3)了解部分材料的市場價格，更好地控制公司的采購成本;同時我希望我可以適當接觸供應商，也是了解材料價格的一種渠道;(4)結合今年的實際情況，做一份詳細的費用支出預算;
(5)財務報銷規(guī)范化，嚴格按照財務制度執(zhí)行;
(6)認真對待公司各種年審工作;
(7)加強稅務及財務知識的學習，減少納稅為公司爭取更大的利益。
(8)完善會計報表等，避免稅務局查賬。
新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓或者學習機會，不管是電子方面的或者員工個人專業(yè)技能方面的。同時，希望我能與公司共同發(fā)展，堅信公司在新的一年里能更上一個臺階!
