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2023年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2024-07-08 08:00:02 查看人數(shù):11

2023年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)

第1篇 2023年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié) 1450字

屬單位整體意識不強,片面注重局部利益,強調(diào)單方面的困難,工作不主動,致使協(xié)調(diào)難度大,落實進(jìn)度慢。三是項目業(yè)主施工組織不嚴(yán)密,配合不主動,影響管(桿)線搬遷。

3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大,融資渠道窄,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設(shè)都面臨資金瓶頸問題。

4、少數(shù)項目業(yè)主對項目建設(shè)組織不力。主要表現(xiàn)在:有些對基本建設(shè)程序不熟悉,辦理項目手續(xù)資料準(zhǔn)備不充分,滯后了手續(xù)辦理;有些對征地拆遷工作認(rèn)識不足,組織工作簡單,激化矛盾糾紛;部分項目施工圖設(shè)計工作滯后,有些沒有制訂施工進(jìn)度計劃和資金使用計劃。

5、改制企業(yè)面臨困難。一是改制資金缺口大,無法一次性支付職工安置費用,需政府財政支持。二是有28戶職工還住在d級危房,30多戶無房戶,需改造和新建經(jīng)濟(jì)適用戶,以解決職工住房問題。三是改制企業(yè)職工再就業(yè)需政府扶持。

三、下一步工作打算

1、加強調(diào)度監(jiān)管,加快項目推進(jìn)。一是要加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目建設(shè)工作制度,做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,一抓到底。建立項目建設(shè)集中會商制度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。建立跟蹤問效制度,促進(jìn)項目建設(shè)。二是加強調(diào)度,強力推進(jìn)項目建設(shè)。為加快項目進(jìn)度,迅速形成實物工作量,成立專門督查小組,加大督查力度,定期不定期地通過調(diào)度會、新聞媒體曝光等方式表彰進(jìn)展順利的項目,通報進(jìn)展不快的項目,要將基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)列入年終考核內(nèi)容,并參照郴州市《市城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)考核辦法》予以獎懲。三是強化監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強科學(xué)管理,文明施工,加強施工現(xiàn)場管理,保障建設(shè)工程安全順利施工。督促施工單位嚴(yán)格按照國家關(guān)于建設(shè)工程管理規(guī)定,實行科學(xué)管理,嚴(yán)密組織,落實各項安全措施,確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是嚴(yán)格制度,規(guī)范行業(yè)。健全建筑市場信用體系建設(shè);完善工程招投標(biāo)制度;完善建筑市場準(zhǔn)入和清出制度;預(yù)防和治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)****行為。嚴(yán)格從工程項目建設(shè)程序?qū)訉影殃P(guān),環(huán)環(huán)扣緊;落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,監(jiān)督建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理四方責(zé)任主體行為,實行終身責(zé)任制。

2、加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面建設(shè)郴城西區(qū);推進(jìn)下湄橋工業(yè)區(qū)提質(zhì)工作;加快推進(jìn)武廣(福城)新區(qū)和以湘南現(xiàn)代物流為中心的槐樹下組團(tuán)規(guī)劃建

2024年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)

今年以來,為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以“一區(qū)三中心”建設(shè)為目標(biāo),以創(chuàng)新的理念先行先試,開拓進(jìn)取,在規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)項目管理、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、規(guī)范整頓建筑市場、抓緊抓好企業(yè)改革改制等方面做了一些工作,取得了階段性成果,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、上半年完成的工作

以規(guī)劃編制工作為龍頭,努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃卓有成效。

我們按照科學(xué)跨越發(fā)展的要求,圍繞“兩城”、“一區(qū)三中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),著眼高起點規(guī)劃、大手筆投入和整體功能配一是加強《規(guī)劃法》的宣傳,增強了全區(qū)上下城鄉(xiāng)意識。二是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。我們嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、道路管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行項目審批,規(guī)范“一書二證”管理,從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)。三是協(xié)同部門配合,提高規(guī)劃監(jiān)察效能。會同其他部門,密切配合,采取既獨立又聯(lián)合辦案的方法,分階段抓重點地全面推進(jìn)監(jiān)察工作,堅持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,使一些釘子戶和棘手的遺留積案得到有效解決,違法違章建筑得到有效整治,規(guī)劃的“榔頭”作用得到很好地發(fā)揮,有效地遏制了違法違章建筑上升的勢頭。

第2篇 區(qū)建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 3450字

2024年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求,克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難,大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化城市管理和行業(yè)管理,推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強化規(guī)劃龍頭地位,狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求,強化措施,充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能,狠抓各項措施管理,使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。

2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃;完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃;完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整;完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃;對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪;完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市,對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體,實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,運用市場經(jīng)濟(jì)的做法,大力盤活國有土地,對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運作。

(一)上頓渡舊城改造工程

(二)玉茗花苑安居工程

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城市管理力度,上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來,我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度,使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造,將老法國梧桐全部改種天竺桂;對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治,對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造,對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪,認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草,并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理,修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲,完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度,取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)(包括金山角)占道經(jīng)營,亂搭亂建,亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底,制定針對性的整治方案, 4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治,共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。

6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度,杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份,為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍,聘請了監(jiān)察協(xié)管員,采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個,查處夜晚充氣2次,違章運輸2次,同時強制清洗鋼瓶300多個,強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點,從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。

四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序,建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境

七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促城建工作發(fā)展。

與此同時,煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成,人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理,人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據(jù)2024年的城建工作思路,為了確保全年工作任務(wù)全面完成,特制定2024年下半年工作計劃如下:

一、以城投公司為主體經(jīng)營城市,積極籌措資金建設(shè)臨川。

(一)完成上頓渡舊城改造一期工程,全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。

1、上頓渡舊城改造一期工程:7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設(shè)路以北1344㎡地塊,盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工,完成河濱公園填土工程,形成公園雛形。

2、舊城改造二期工程:10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷;加快辦理土地報批和征用手續(xù),年內(nèi)開工建設(shè)首期1萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。

(二)加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。

1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅,爭取年前基本竣工。

2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售,加大三期銷售宣傳力度,爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅,回籠部分資金支付工程款。

3、強化物管人員責(zé)任制,加大物業(yè)管理費的征收力度,提高服務(wù)人員素質(zhì),塑造企業(yè)良好形象,為三期銷售打下良好基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)強化城市規(guī)劃管理。

1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制;

2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制;

3、完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制;

4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進(jìn)行1:1000地形圖測繪;

5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計。

三、狠抓招商引資新項目的引進(jìn),全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。

下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時,將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度,積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢,努力提高服務(wù)質(zhì)量,建立招商引資激勵機(jī)制,在服務(wù)好老項目的同時,力爭再引進(jìn)3個新項目,確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。

四、繼續(xù)大力整頓建筑市場,狠抓建筑業(yè)管理。

1、成立聯(lián)合檢查組,由區(qū)建管辦牽頭,匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進(jìn)行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補辦相關(guān)手續(xù)。

2、和局屬各相關(guān)收費部門通力合作,嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費,未經(jīng)局研究,不得減免其費用。

3、繼續(xù)加大檢查力度,加強撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管,使全區(qū)所有建設(shè)項目納入正常監(jiān)管。

4、強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi),堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。

5、進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入,拓寬建筑材料的檢測范圍,確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。

五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入,強化城市管理,確保各項工作完成。

1、市政管理:完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作;配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程;繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書;申請購置一輛路燈工程車。

2、園林管理:對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù);完成文塔周邊環(huán)境綠化,建好文塔配電房、管理房、廁所;搞好撫臨路綠帶的改造工程;對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。

3、環(huán)衛(wèi)管理:進(jìn)一步加強市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理,確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道(新剪子口至立交橋中段)建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站,方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運;購買一部垃圾運輸車,解決垃圾運輸問題。

4、城市供水管理:規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn),完善制約機(jī)制,堵住工作與管理中的漏洞,為增加收入奠定基礎(chǔ)。加大跑項目、跑資金力度,落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在2024年到位。改善供水條件,做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作,擴(kuò)大供水范圍,提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設(shè),確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,確保施工人員的安全;準(zhǔn)備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取在下半年開工建設(shè)。

5、燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈?、不合格鋼瓶,按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定,與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運輸、供應(yīng)點亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理,實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識,克服麻痹僥幸思想,對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。

六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

注重加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設(shè),積極開展“三項創(chuàng)建”活動,按照黨員發(fā)展“十六字”方針,搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點,積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。

臨川區(qū)建設(shè)局

2024年7月5日

第3篇 某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié) 5050字

某區(qū)建設(shè)局半年工作總結(jié)

半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委的正確指導(dǎo)下,建設(shè)系統(tǒng)干部職工上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,克難勇進(jìn),開拓創(chuàng)新,圍繞年初三級干部會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持思想大解放,規(guī)劃大手筆,建設(shè)大氣魄,管理大力度,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,充分發(fā)揮職能部門作用,以建設(shè)新農(nóng)村為契機(jī),全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作取得新的進(jìn)展。

一、上半年工作回顧

過去的半年里,我們按照年初所定的目標(biāo)計劃,圍繞目標(biāo)抓落實,主要做了以下幾個方面的工作。

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強

規(guī)劃是龍頭,也是建設(shè)和管理的依據(jù),我們始終抓住這個龍頭,按照規(guī)定程序,執(zhí)行總體規(guī)劃的要求,切實履行“規(guī)劃一張圖,審批一支筆,建設(shè)一盤棋,管理一個法”,狠抓規(guī)劃控制。一年來,全區(qū)共審批建設(shè)項目××家,面積××××m_,其中批準(zhǔn)國家集體建設(shè)××家,面積×××××m_;個人建房××戶,面積××××m_。國家集體建設(shè)規(guī)劃審批率達(dá)___%,個人建房規(guī)劃審批率達(dá)__%以上。為優(yōu)化環(huán)境,樹立“環(huán)境最優(yōu),服務(wù)最好,形象最佳,群眾最滿意”的部門形象,對××××廠、××××二期擴(kuò)建工程項目做到上門服務(wù)、跟蹤管理。同時積極服從和服務(wù)于區(qū)政府中心工作,完成了××××、××××、××××廠等多項工程的測量和劃工作,以及××××工程實地放線、×××拆遷安置區(qū)的測量、規(guī)劃等工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

(二)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快

城市是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、交通等的中心,必須注重完善和強化城市的集聚、輻射、人居、服務(wù)等功能,我們以調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施著手,把老城區(qū)做精,把新城區(qū)做靚。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的基本要求,結(jié)合我區(qū)實際,審時度勢,量體裁衣,大投入、大力度、大動作,上下互動,密切配合,半年來,全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資××××萬元,其中××鎮(zhèn)××××萬元,××鎮(zhèn)×××萬元,××鎮(zhèn)××××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元?;A(chǔ)設(shè)施日臻完善,配套建設(shè)分步實施,我們圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程做文章,全區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資××××萬元,其中××鎮(zhèn)×××萬元,××鎮(zhèn)×××萬元,××鎮(zhèn)×××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元,××鄉(xiāng)×××萬元。城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人行道鋪設(shè)率達(dá)__%,垃圾無害化處理率達(dá)__%,垃圾中轉(zhuǎn)站起吊設(shè)備己安裝啟用。城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了“功能分區(qū)合理,集鎮(zhèn)功能齊全,基礎(chǔ)設(shè)施配套,居民生活便利”的目標(biāo)。

(三)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利

_、取得的成績。為貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針,根據(jù)統(tǒng)一部署,結(jié)合我區(qū)實際,積極探索,扎實工作,堅持以群眾為主體、以宣傳為導(dǎo)向、以規(guī)劃為龍頭,進(jìn)一步提高認(rèn)識,理清思路,努力打造新農(nóng)村建設(shè)工作亮點。上半年來,我區(qū)按照統(tǒng)一部署,整合各種資源,自我加壓,抓了××、××、××、××等四個新農(nóng)村建設(shè)示范點,通過前段時間的辛勤努力,×個示范點已基本成形,各項工作都已經(jīng)全面啟動。全區(qū)目前已投入建設(shè)資金××萬元用于村莊建設(shè)與整治,建設(shè)文化活動中心×座,運動場×座,硬化路面××km,鋪設(shè)碴石路面××km,建沼氣池××戶,改水改廁工作也取得了明顯的成效。

_、主要做法。一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立專班。村莊建設(shè)與整治工作是群眾最為關(guān)心,惠農(nóng)最為直接,投入資金最多,效果最為明顯的一項重要工作。因此區(qū)政府成立了村莊建設(shè)與整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也相應(yīng)成立了專班,并將其列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)。區(qū)目標(biāo)辦也將村莊建設(shè)與整治工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,實行一票否決。二是科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。按省、市人民政府要求,結(jié)合我區(qū)實際,目前已經(jīng)完成了××、××、××、××等×個示范村的村莊規(guī)劃編制。為了更好開展村莊建設(shè)與整治工作,在村莊規(guī)劃未出臺以前,市級重點鎮(zhèn)××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)農(nóng)村和×個省級示范村行政區(qū)域內(nèi),所有新建建設(shè)項目一律停止審批,改建項目事先征得建設(shè)主管部門同意后方可進(jìn)行。三是突出重點,以點帶面。堅持因地制宜,分類指導(dǎo),抓好典型,以點帶面,多層次推進(jìn)村莊建設(shè)與整治工作。

(四)建筑市場管理水平不斷提高

強化審批程序,堅持依法行政,為確保安全生產(chǎn),我們定期組織對質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查,并對檢查情況進(jìn)行通報。經(jīng)常深入工地,不定期對工程實物質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,將隱患削除在萌芽狀態(tài)。上半年,全區(qū)共有××××、××××等受監(jiān)工程×項,牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的宗旨,將安全責(zé)任層層分解,落實到人,市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂,科室又落實到第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。上半年拆除竹腳手架_處,力爭徹底消滅竹腳手架;開展施工現(xiàn)場安全防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)專項整治,對×個工程項目的物料提升機(jī)進(jìn)行整改,更換國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化的起重機(jī)械設(shè)備。搞好封閉施工,施工用地執(zhí)行“三相五線”、“一機(jī)一閘一漏一箱”標(biāo)準(zhǔn)。為時刻敲響安全的警鐘,預(yù)防建設(shè)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,我們召開了各施工單位技術(shù)安全負(fù)責(zé)人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產(chǎn)例會×次,邀請市質(zhì)監(jiān)站專家分別對建筑工程質(zhì)量管理程序、施工及竣工備案,預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)、使用、安裝和后期保護(hù)進(jìn)行詳細(xì)講解。通過建設(shè)工程的監(jiān)管,建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn),施工許可程序進(jìn)一步規(guī)范;工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高;安全管理進(jìn)一步加強,無一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

(五)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大

為了進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,經(jīng)局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班,走村串戶,深入查訪,對全區(qū)范圍內(nèi)的已建和在建的房屋進(jìn)行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法(章)建設(shè)××戶,總建筑面積××××平方米,其中:已查處××戶,建筑面積為×××平方米;正在處理之中的×戶,建筑面積 ×××平方米;另有×戶“釘子戶”正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設(shè),該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù),違背規(guī)劃的強制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法_次,調(diào)解糾紛×起,依法

強制拆除違章建設(shè)×戶。此舉大大增強了人們的規(guī)劃意識和法制意識,從而促進(jìn)規(guī)劃工作逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。

(六)人居環(huán)境質(zhì)量得到全面提升

不斷改進(jìn)管理方式和管理手段,專業(yè)隊伍常年抓,綜合整治突擊抓,社會力量配合抓,形成城鎮(zhèn)管理強大合力。今年共組織大行動××次,共清理占道地攤××家,出店經(jīng)營××家,占道水果攤棚××家,清運垃圾××××噸,清除衛(wèi)生死角×處,疏通下水溝渠×條,投資×萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復(fù)窨井蓋×個,修補破損花壇××處,補栽塔柏××棵,小葉女貞××××棵,樟樹××棵。拆除亂搭雨蓬××處,取締占道洗車、修車點××處,維修護(hù)欄××處。規(guī)范了車輛??恐刃?,設(shè)置臨停點,所有營運車輛一律到指定地點停靠,處理違章占道停車××起。通過整治,區(qū)容鎮(zhèn)貌有很大的改變,真正實現(xiàn)了“退路入室,還路于民”的目標(biāo)。在城區(qū)水網(wǎng)改造過程中,及時安排灑水車送水××次,解決了××、××居民以及廠礦企業(yè)因長期停水導(dǎo)致用水不足的難題。

(七)房地產(chǎn)業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

堅持一手抓市場機(jī)制,一手抓市場體系,房屋管理手續(xù)從簡,把關(guān)從嚴(yán)。全面落實“一辦法四結(jié)合”的舉措,即按企業(yè)管理模式制定管理辦法,按勞取酬,激發(fā)工作人員進(jìn)入社會服務(wù)求效益,制度改革與責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合,集中辦公與分散作業(yè)相結(jié)合,個人利益與實施方案相結(jié)合,職能目標(biāo)與政府中心工作相結(jié)合。半年來,共辦理房屋交易鑒證××戶,交易面積××萬平方米;公平、公正、公開辦理抵押鑒證××戶,貸款金額達(dá)××萬元,房產(chǎn)評估×戶,面積達(dá)××××平方米。實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證程序化,產(chǎn)籍管理規(guī)范化,共辦理產(chǎn)權(quán)登記××戶,面積××萬平方米,產(chǎn)權(quán)登記率達(dá)__%,發(fā)證率達(dá)___%,全區(qū)產(chǎn)權(quán)覆蓋率達(dá)__%以上。加大對直管房的清理和收繳力度,針對部分侵占、轉(zhuǎn)讓,拒不移交的單位和個人,及時與公安、城管等部門展開聯(lián)合執(zhí)法,確保國有資產(chǎn)不被流失。

(八)干部職工精神面貌煥然一新

半年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治、重在治本的要求,緊密結(jié)合建設(shè)工作實際,抓住重要環(huán)節(jié),抓教育、搞調(diào)研、把關(guān)口、治源頭,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有力地加強了黨風(fēng)廉政建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是精神文明建設(shè)取得新的成果。全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進(jìn),不斷加強精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中凝聚力量,保持了高度的思想穩(wěn)定和高昂的奮斗精神。三是基層組織建設(shè)不斷加強。今年又吸收預(yù)備黨員×人,轉(zhuǎn)正×人,培養(yǎng)積極分子×名,為黨組織輸送了新的血液。黨的組織生活進(jìn)一步健全,黨支部大會、黨員大會、黨小組會、黨課教育制度的落實,增強了黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、存在的問題及建議

雖然一年來的工作取得了一些成績,但離預(yù)定目標(biāo)還有一定差距,主要是在實際工作中還存在著一些問題,具體表現(xiàn)在:

(一)總體規(guī)劃滯后。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革撤并,總體規(guī)劃有較大變化,有的需要整合,有的需要銜接,原有的規(guī)劃己越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。

(二)規(guī)劃控制不能嚴(yán)格落實。一些重點工程項目,因其特殊性,導(dǎo)致不能嚴(yán)格按照“規(guī)劃一張圖”來執(zhí)行,規(guī)劃建設(shè)的簡易性、隨意性較大。項目建設(shè)報批率較低,大部分重點工程項目未能嚴(yán)格履行報批手續(xù),區(qū)級建設(shè)行政管理部門不能對其建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,導(dǎo)致工程質(zhì)量建筑安全隱患較多。

(三)土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)有的土地制度,導(dǎo)致村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間難以流通和集中,農(nóng)民很難按照規(guī)劃實行易地集中建設(shè)。

(四)招商各自為政,不利于資源的整合利用。因為是招商項目,各部門都大力扶持,以最優(yōu)惠的政策,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)安商,導(dǎo)致各取所需,難以向工業(yè)園集中。

(五)建設(shè)資金嚴(yán)重不足,導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施無力配套,水、電、道路等問題尤為突出。

(六)體制不順。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)劃審批上不履行報批手續(xù),導(dǎo)致政令不通,不能依法行政,難以實現(xiàn)規(guī)劃審批一支筆,規(guī)劃失控。

(七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,撤銷原村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室,并入綜合管理事務(wù)所,導(dǎo)致人員不穩(wěn)定,人心浮動,村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理難以有序開展。

(八)業(yè)務(wù)水平發(fā)展不夠平衡。專業(yè)技術(shù)人員欠缺,后備人才的培養(yǎng)培訓(xùn)工作脫節(jié),導(dǎo)致規(guī)劃建設(shè)管理工作難有較大突破和提高。

三、下半年工作計劃

(一)抓規(guī)劃龍頭。加大規(guī)劃編制力度,配合市政府、市建委規(guī)劃局逐步完成西城區(qū)總體規(guī)劃修編工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際,著手新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)的編制,尤其是做好新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃工作。

(二)抓新農(nóng)村建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十六屆五中全會精神,以抓好全區(qū)×個示范村的建設(shè)與整治為契機(jī),抓好新農(nóng)村建設(shè)。堅持規(guī)劃先行、抓好示范,以點帶面,有計劃、有步驟、有重點地逐步推進(jìn)。

(三)抓功能完善。一是加快城西至涼亭收費站道路配套工程建設(shè);二是城東、城西、老街等主要街道的亮化工程;三是體育路的延伸工程;四是華容火車路進(jìn)站公路建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在“五大工程”上做文章。

(四)抓管理重點。一是強化工程規(guī)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度;二是強化工程質(zhì)量管理,對所有在建的工程都實行現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤管理,重點是開展“禁竹”活動和物料提升專項治理活動;三是強化城市管理,建立長效管理機(jī)制。

(五)抓新型環(huán)保節(jié)能材料的推廣。把提高建設(shè)科技水平納入建設(shè)工程管理全過程中,即:初步設(shè)計、施工圖審查、招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收五個環(huán)節(jié)。今年的重點主要是“禁實”,目前經(jīng)過我們調(diào)查,全區(qū)有實心粘土磚廠××家,而新型節(jié)能環(huán)保的磚廠僅有加氣塊磚廠×家,水泥磚廠×家,煤渣磚廠×家。

(六)抓重點培植。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),加大投入,進(jìn)行重點培植,以帶動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。

(七)抓經(jīng)營城市。建設(shè)資金是加快城市建設(shè),提升城市品位的保障。在籌融資上,一是要積極向上爭取資金和政策支持;二是政策性的收費必須嚴(yán)格把關(guān),足額征收到位;三是充分運用民間資本,按照“誰投資,誰受益”的原則,用市場化運作的辦法以來經(jīng)營城市,通過開發(fā)增效益;四是重視優(yōu)化環(huán)境,完善配套,把“生地”變成“熟地”,以地生財,借地聚財,吸引更多的外來資本。

(八)抓中心工作。完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。

第4篇 區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 5150字

一、強化規(guī)劃龍頭地位,狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求,強化措施,充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能,狠抓各項措施管理,使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。

1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗,用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗,建筑面積10.58萬平方米。

2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃;完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃;完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整;完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃;對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進(jìn)行了測繪;完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市,對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體,實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,運用市場經(jīng)濟(jì)的做法,大力盤活國有土地,對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運作。

(一)上頓渡舊城改造工程

1、一期改造工程:進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷,公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議,私房部分正在積極做工作;黨校宿舍6360平方米的拆遷,已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備,正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計,施工圖設(shè)計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造,上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米,完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年,河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂,河濱廣場正加緊施工,預(yù)計年內(nèi)基本竣工。

2、舊城改造二期工程:完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作,制定了拆遷實施方案,二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米,補償拆遷費4093萬元,涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整,結(jié)合二期改造和資金實際情況,公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析,擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案,并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作,并進(jìn)行了初步規(guī)劃,首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析,制定了建設(shè)實施方案。

(二)玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅87套,銷售店面48間,銷售柴間34間,銷售幼兒園一座,共收入822.11萬元,截止目前,玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元,(含一期余房銷售收入392.6萬元)。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園,完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化;完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米,首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計,擬定了建設(shè)方案,正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強了小區(qū)保安,耗資20多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施,進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議,培訓(xùn)了物管人員,通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城市管理力度,上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來,我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度,使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

1、市政管理部門共投資118.3萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造,臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造;對城區(qū)7000余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程,完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米,溝墻60米,更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修,完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝,并對上頓渡大橋24組舊路燈進(jìn)行了拆除,完成了20組新路燈的安裝。

2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造,將老法國梧桐全部改種天竺桂;對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治,對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造,對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪,認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草,并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理,修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲,完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

3、環(huán)衛(wèi)部門加強街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機(jī),強化管理,理順關(guān)系,提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署,今年1月,撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調(diào)整安排,在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強,有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點,通過健全制度,強化管理,建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度,對居民反映的問題及時解決,對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進(jìn)行針對性管理,使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu),將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理,理順關(guān)系,進(jìn)一步強化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查,整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處,600多方。通過集中整治,進(jìn)一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認(rèn)真制定2024年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》,行政人員全部參加一線管理,責(zé)任到人,健全各項規(guī)章制度,使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機(jī)加大宣傳力度,提高了市民環(huán)衛(wèi)意識,對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理,有效地減少了環(huán)境污染。

4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度,取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)(包括金山角)占道經(jīng)營,亂搭亂建,亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底,制定針對性的整治方案,4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治,共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。

5、區(qū)自來水公司深挖潛能,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元,比上年增長2%;售水量75萬噸,比上年增長3%;完成稅金6萬元,比上年增長1%,還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進(jìn)行合理調(diào)度。加強機(jī)組維護(hù),維持良好運行狀態(tài),大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進(jìn)行清理登記,進(jìn)行規(guī)范管理,健全各項手續(xù),有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施,杜絕“人情水”現(xiàn)象,同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收,使水費回收狀況在一定程度上得到改善。

6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度,杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份,為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍,聘請了監(jiān)察協(xié)管員,采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個,查處夜晚充氣2次,違章運輸2次,同時強制清洗鋼瓶300多個,強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點,從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。

四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序,建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

半年來,我局認(rèn)真按照省市建筑業(yè)工作會議要求,狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來,全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元,完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作:一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作,依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查,共下達(dá)一般性整改通知57份,共查出各類違法、違章房36棟,下發(fā)停工整改通知9份,并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機(jī)械的工程進(jìn)行了罰款處罰,及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認(rèn)真清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置,匯同區(qū)紀(jì)檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進(jìn)行調(diào)查,督促欠款單位進(jìn)行做出還款計劃,其中有7家建設(shè)單位已作出還款計劃,總額為553.93萬元,有效地維護(hù)了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進(jìn)行了年檢,年檢率達(dá)100%。認(rèn)真做好網(wǎng)上申報工作,各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量、安全關(guān),強化工程監(jiān)理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管,建筑面積12.31萬平方米,總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收,有16個工程一次驗收合格,另2個工程經(jīng)整改后復(fù)驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù),另有1個工程因嚴(yán)重違法沒有予以辦理。五是嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則,認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)工作。共受理招投標(biāo)工程項目數(shù)量8個,已完成公開招標(biāo)工程項目4個,中標(biāo)金額530余萬元;正在進(jìn)行公開招標(biāo)工程項目2個,金額93萬元;進(jìn)行公開招標(biāo)準(zhǔn)備工作工程項目2個,金額60萬元;公開招標(biāo)合格率達(dá)100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓(xùn)工作,如:選派施工、安全、預(yù)算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓(xùn)班,大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強建筑設(shè)計管理,積極引進(jìn)外省設(shè)計獨特,構(gòu)思新穎的設(shè)計作品,設(shè)計出符合我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展的好作品,大大提高我區(qū)城市品位,共完成設(shè)計任務(wù)9.8萬平方米,完成產(chǎn)值42萬元。

六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境

我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的2024年招商引資任務(wù),下發(fā)了區(qū)建發(fā)(2023)27號文件制定我局今年招商引資工作安排,成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保任務(wù)完成,我局將區(qū)政府下達(dá)的7200萬元招商引資任務(wù)分解落實到每個班子成員,并制訂切實可行的措施:一是強化跟蹤服務(wù)。凡是我局引進(jìn)的項目,全部簽訂跟蹤服務(wù)協(xié)議書,進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,解決客商后顧之憂。二是強化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務(wù)保證金將變?yōu)榱P金,并給予通報批評。凡引進(jìn)招資項目的單位或個人,都將得到相應(yīng)比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進(jìn)資達(dá)1020余萬元。新簽合同項目1個,合同資金1600萬元。

七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促城建工作發(fā)展。

我局著重加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。1、加強黨委自身建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《中國共產(chǎn)黨章程》,制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求,在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口,抓好“三項創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻,投入資金12000余元。標(biāo)準(zhǔn)高,內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材,購置桌子24張,凳子40張,椅子8張,更換了黨員電教室設(shè)備,購買了電視機(jī)、vcd、音響一套。3、加強組織建設(shè),嚴(yán)格按照《黨員干部選拔任用條例》,完善了各支部人員調(diào)整工作,配齊、配強支部班子成員,使支部具有較大的凝聚力,真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作,對全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,組織地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強黨員教育。按照區(qū)委要求,進(jìn)行了黨員先進(jìn)性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學(xué)習(xí)教育活動,每個黨員都寫了一定深度的學(xué)習(xí)心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關(guān)心老同志的身體和生活情況,在經(jīng)費上對離退休支部大力支持,黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志,在“七一”前夕,黨委慰問了老黨員,召開了老黨員座談會。7、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機(jī)關(guān)考勤制度,機(jī)關(guān)管理制度,財務(wù)制度,實行政務(wù)公開制度,提倡“三快一提高”,即快辦理、快審批、快落實,提高工作效率。解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。

與此同時,煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成,人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理,人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據(jù)2024年的城建工作思路,為了確保全年工作任務(wù)全面完成,特制定2024年下半年工作計劃如下:

一、以城投公司為主體經(jīng)營城市,積極籌措資金建設(shè)臨川。

(一)完成上頓渡舊城改造一期工程,全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。

2023年xxx區(qū)建設(shè)局上半年工作總結(jié)(四篇)

屬單位整體意識不強,片面注重局部利益,強調(diào)單方面的困難,工作不主動,致使協(xié)調(diào)難度大,落實進(jìn)度慢。三是項目業(yè)主施工組織不嚴(yán)密,配合不主動,影響管(桿)線搬遷。3、資金籌措難度大。部分項目資金缺口大,融資渠道窄,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域道路、污水處理、垃圾填埋場、自來水廠建設(shè)都面臨資金瓶頸問題。4、少數(shù)項目業(yè)主對項目建設(shè)組織不力。主要表現(xiàn)在:
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