第1篇 市政辦上半年工作總結(jié) 650字
上半年，市政辦在建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作職能，按照工作安排，對區(qū)轄區(qū)邊街小巷5米以下道路和無單位無物業(yè)管理的下水道、化糞池進(jìn)行維修改造。
一、年初市政辦會同街道社區(qū)，對邊街小巷的破損路面、下水管道和需維修改造的化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)查，制定全年維修計劃。
二、在實際工作中，市政辦工作人員第一時間，對街道社區(qū)和市民反映的破損路面和化糞池堵塞突出問題，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，做到緊急搶修，及時處理，及時回復(fù)。累計已解決網(wǎng)民投訴問題16條，處理熱線反映問題8條，回復(fù)人大代表建議和政協(xié)委員提案9份。
三、根據(jù)區(qū)政府的工作部署，按照建設(shè)局的工作要求，市政辦對區(qū)邊街小巷整治打造一萬平方米的道路改造工程，進(jìn)行了公開招標(biāo)。前期對新村路、東路95#巷、湓浦路進(jìn)行整治打造，目前已進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段，后續(xù)將對區(qū)邊街小巷破損道路逐步完成。
四、按照工作計劃，1～6月份已完成道路維修改造4條，改造面積4040平方米，維修資金46.37萬元，以及分別在20個社區(qū)，改造疏通化糞池49座，下水道2914米，維修資金58.36萬元。同時花果園北路圍墻標(biāo)語裝飾裝修資金4.84萬元，總計維修資金109.61萬元。
五、上半年根據(jù)工作要求，及時落實政府信息報送任務(wù)。已完成網(wǎng)絡(luò)新聞1條，晚報刊登1條，區(qū)傳媒1條。
半年來，市政辦多次在工作中得到廣大群眾的高度贊揚(yáng)，自發(fā)贈送錦旗和感謝信。下半年，市政辦將在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往，把工作落實到實處，以為民辦實事服務(wù)為宗旨，團(tuán)結(jié)一致，努力完成工作任務(wù)，再創(chuàng)更好工作業(yè)績。
第2篇 2023年上半年市政辦工作總結(jié) 1400字
回顧上半年的工作，我市政管理辦公室（以下簡稱市政辦）在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)市政局和城管大隊的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和___同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容管理工作為前提，規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法力度和管理水平。在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的重視下和我市政辦全體人員的共同努力下，齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想、吃苦耐勞、加班加點(diǎn)的工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，確保我鎮(zhèn)的市容環(huán)境管理工作朝著有效、有序、健康的方向發(fā)展。
回顧上半年，我市政辦在市容管理工作中共糾除違章530余起。經(jīng)教育后放行450余起；處理簡易案件41起，罰款金額為2500元；移交區(qū)城管大隊40起。我市政辦在平時的市容管理工作中堅持以人為本的原則，堅持人性化的管理方法。在平時的管理工作中以說服教育為主，大力宣傳市容管理工作的重要性，對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣的違章當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，決不手軟。
今年我泗涇鎮(zhèn)四個創(chuàng)建工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。這是對我市政辦市容管理工作的一次考驗。今年下半年我市政辦的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞創(chuàng)建工作而展開。我市政辦將嚴(yán)格按照實施方案中的要求開展工作，堅決貫徹實施方案中創(chuàng)建導(dǎo)則的內(nèi)容。我市政辦現(xiàn)結(jié)合我泗涇鎮(zhèn)的具體情況從下面幾個方面著手開展創(chuàng)建工作：
一、堅持做好常效管理工作
堅持做好創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)的常效管理工作，敦促有關(guān)村委會、工業(yè)小區(qū)、物業(yè)管理公司加強(qiáng)日常管理工作，并要求區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人嚴(yán)格按照與之簽訂的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)承諾書（以下簡稱承諾書）的要求履行各項行政職能，對其實施監(jiān)督職能。我市政辦還將設(shè)立監(jiān)督舉報熱線，接受廣大群眾舉報并進(jìn)行調(diào)查處理。
對區(qū)域內(nèi)未簽訂承諾書的商業(yè)門店業(yè)主簽訂承諾書，明確責(zé)任區(qū)范圍，加強(qiáng)了責(zé)任區(qū)內(nèi)的管理力度、執(zhí)法力度和宣傳力度，對區(qū)域內(nèi)門店集中的路段由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照承諾書的要求進(jìn)行管理，堅決杜絕門前責(zé)任區(qū)“七亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、堅持做好市容市貌方面的管理工作
對區(qū)域內(nèi)各主要道路根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況劃分多個汽車停車點(diǎn)，實行由專人負(fù)責(zé)管理、劃段劃片的車輛停放。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對非機(jī)動車停放的管理工作，區(qū)域內(nèi)主要路段根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況，重新劃分非機(jī)動車停放點(diǎn)，解決亂停車的現(xiàn)象。加強(qiáng)對內(nèi)各條主要道路的巡查工作，對道路上及道路兩側(cè)出現(xiàn)的問題及違章現(xiàn)象及時解決，如沿街兜售物品、占路設(shè)攤、道路污染、占道洗車、跨門經(jīng)營等違章情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時整治，并對違章當(dāng)事人進(jìn)行宣傳教育或進(jìn)行處罰。使區(qū)域范圍內(nèi)始終處在嚴(yán)格的市容監(jiān)控之中。
三、堅持做好戶外廣告的管理工作
根據(jù)創(chuàng)建導(dǎo)則中關(guān)于燈光廣告的要求，適度控制好戶外廣告及非廣告設(shè)施（店招店牌）的數(shù)量、大小、燈光，要求總體設(shè)置布局合理，符合區(qū)域內(nèi)的功能特點(diǎn)和建筑特色，符合廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全規(guī)范。景觀燈光實施亮燈殘缺率低于10％。
圍繞創(chuàng)建工作，我市政辦還將對區(qū)域內(nèi)陳舊、破損、所用材料過于粗劣、存在安全隱患的戶外廣告進(jìn)行全面的整治。 對橫幅彩旗等廣告的設(shè)置進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
堅持做好對黑色廣告和亂刻畫、亂涂寫、亂張貼的管理工作，進(jìn)行嚴(yán)格全面的整治。根據(jù)創(chuàng)建導(dǎo)則要求，確保區(qū)域內(nèi)沿街建筑物、構(gòu)筑物外墻無黑色廣告、亂涂寫、亂張貼等情況。
四、堅持做好綠化林地的管理工作
街道綠地、行道樹、樹穴等都應(yīng)按照創(chuàng)建導(dǎo)則的要求執(zhí)行。區(qū)域內(nèi)公園應(yīng)破墻透綠，并且做到區(qū)域內(nèi)無違章占綠、毀綠的現(xiàn)象發(fā)生。
第3篇 2023年上半年辦公室工作總結(jié)市政辦 1400字
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo)，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到工作有計劃，目標(biāo)有落實。為使下半年各項工作更加有序進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)
一、做好文秘檔案工作。
積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作，篡寫有關(guān)材料，組織或協(xié)助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領(lǐng)會文件精神，提前進(jìn)行預(yù)期安排，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平時說話中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。特別是在先進(jìn)性教育活動中，在結(jié)合建委文件的同時，緊密結(jié)合公司實際情況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復(fù)印工作上，堅持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，后由辦公室進(jìn)行復(fù)核，落實專人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和節(jié)約工作。在往年基礎(chǔ)之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術(shù)竣工資料、收發(fā)文、圖書錄像資料、大事記等應(yīng)歸檔資料進(jìn)行歸檔，發(fā)揮基礎(chǔ)檔案功能，切實為公司經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。服務(wù)事業(yè)單位改革，準(zhǔn)確上報各種人事報表及改革相關(guān)文件。時刻關(guān)注公司發(fā)展動態(tài)，積極收集、整理信息源，認(rèn)真編稿，及時、準(zhǔn)確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保體現(xiàn)工作，樹立外部形象。
二、規(guī)范小車的使用和管理。明確了公務(wù)用車的派用、用車、管車上的程序，對油耗定標(biāo)，對車輛油耗、維修實行專人負(fù)責(zé)，定期匯總，做到監(jiān)督的及時性。同時進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，隨時掌握車況，及時維修車輛，消除安全隱患。
三、加強(qiáng)督查力度。根據(jù)公司年度工作思路，不間斷地開展勞動紀(jì)律檢查，對在檢查中發(fā)展的情況及時向相關(guān)科室或部門進(jìn)行反饋，同時在月底工作例會上，對存在的主要問題及潛在傾向進(jìn)行通報、溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀(jì)觀念有較大增強(qiáng)。對公司會議決議或臨時性安排的工作進(jìn)行督查，確保按質(zhì)、按量、按時完成。
四、有效組織各科室職工開展創(chuàng)建活動。對花池草坪進(jìn)行修剪，對庭院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，職工們在勞動中不僅交流了感情，調(diào)動了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。同時，結(jié)合公司創(chuàng)建活動，指定專人定期整理市級文明單位、省級衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到符合要求、反映真實情況。
五、存在的不足
1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度還不健全，堅持不到位，對人員專業(yè)技能培訓(xùn)重視不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠，部分工作完成的不及時,有的還缺乏認(rèn)真的研究,有時仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度，尚未形成較清晰的思路和方法。
2、在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上欠缺，科室之間協(xié)調(diào)力度不大。主要表現(xiàn)在勞動紀(jì)律上雖不斷督查，但違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象屢屢有發(fā)生，遲到、早退、脫崗或做與公司無關(guān)工作時有不能有效遏止。
六、下半年努力
為落實好全年工作計劃的安排，服務(wù)大局，辦公室在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時，將著重抓好以下工作：
1、增強(qiáng)工作計劃性，每月初制訂工作計劃，落實到人，各負(fù)其責(zé)。每月末有總結(jié)分析，回頭看工作成績和存在問題。
2、制定出臺公司《員工手冊》。
3、按照事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署，做好相關(guān)措施的落實。
4、增強(qiáng)同各科室的溝通協(xié)調(diào)力度，對不良現(xiàn)象及時反映、及時引導(dǎo)、及時落實公司處理意見。
總之，在下半年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的經(jīng)驗和工作作風(fēng)，扎實工作，從履行管理職能著手，加強(qiáng)督查力度，落實工作計劃，確保全年工作任務(wù)的完滿完成。
