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實驗室2023年上半年工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2024-05-25 08:00:02 查看人數(shù):74

實驗室2023年上半年工作總結(jié)

第1篇 實驗室2023年上半年工作總結(jié) 1250字

本年度我校有87個教學班,開設實驗班級達56個。一年來,學校領(lǐng)導把實驗管理工作列入學校重要工作日程,制訂了一整套學校實驗室建設規(guī)劃和管理制度。在校長室和教務處的領(lǐng)導下,在實驗室全體工作人員的共同努力下,實驗室取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、抓好實驗室建設,是搞好實驗教學的基礎。

由于辦學規(guī)模的擴大,原有實驗室、儀器室和儀器設備數(shù)目已不能適應實際教學的需要,按照“江蘇省中小學標準化教學實驗室”的要求,學校投資近50萬元增設和改造了五個物理實驗室、五個化學實驗室和兩個生物實驗室,目前我校共有十五個標準化教學實驗室,九個儀器室,新增加五十三個儀器櫥。學年初我校實驗室以高分通過“江蘇省中小學標準化教學實驗室”的驗收,牌子存放在校長辦公室。

學年初,物理、化學、生物實驗室都對已有的儀器進行一次清點,報損一批破損和淘汰的儀器,根據(jù)20xx年國家教育部頒布的《配備目錄》列出了增添的儀器清單,報校長室批準后,交教育局裝備室購進了價值59709元的儀器。

二、抓好計劃管理,是實施目標管理的前提。

計劃是管理的開端環(huán)節(jié),它的任務確定實驗室工作的總目標與具體細則,開學初,教務處對各學科在實驗手段的應用上提出具體要求,確定每個教研組開展實驗教學的研究課題。實驗室根據(jù)學校工作規(guī)劃與各教研組工作計劃,確定實驗室管理的目標體系,制定出實驗室的工作計劃,使每個實驗員清楚,什么時候做什么,怎么做,由誰去做,何時完成。所以,我們100%的完成了本年度的實驗教學任務。

三、行政管理是實施目標管理抓好實驗教學的保證。

1、健全組織。校長室明確一名主管教學工作的副校長孫志光同志分管實驗室工作,教務處一名副主任胡冰同志具體負責,明確實驗室姚鳳友同志為實驗室主任,負責實驗室日常工作,與此同時理、化、生教研組積極協(xié)助和認真指導,形成了校、處、室三級管理網(wǎng)。

2、建立制度。建立了“實驗室工作人員職責”、“學生實驗守則”、“儀器設備保管、使用、維修制度”、“儀器報損和損壞賠償制度”、“安全防護制度”、“工作考核獎懲制度”等六項制度,平時,實驗室全體工作人員都能自覺地遵守和執(zhí)行這六項制度。

3、對實驗樓的整體管理,學校和實驗室全體工作人員十分重視安全工作,經(jīng)常檢查和維修實驗室的電路、水路,經(jīng)常整理、維修和保養(yǎng)實驗儀器,每個實驗室門窗完好,并都有大鐵鎖,樓梯道口有卷閘門,對實驗室采取一定的措施做到防塵、防潮、__、防火、防盜,一年來實驗室無意處事故發(fā)生。

4、加強督查,不斷總結(jié)完善實驗室管理行政工作。孫志光校長和胡冰主任經(jīng)常對實驗室工作、實驗教學情況、各項制度的執(zhí)行情況進行督導和檢查,我們實驗室內(nèi)部也在經(jīng)常不斷地檢查自己的工作,通過檢查看目標是否正確,該做的工作是否都做了,已完成的工作質(zhì)量如何,及時整改和補救,不斷改善管理。

總結(jié)實驗室一年來的工作,成績是顯著的,但也存在一些問題,主要是:實驗室工作人員偏少,業(yè)務水平有待于提高。下一年度我們將進一步發(fā)揚成績,創(chuàng)造條件,克服存在的問題和缺點,使實驗室建設再上新臺階,完全能適應素質(zhì)教育的要求,為進一步提高教育教學質(zhì)量服務。

第2篇 學科建設與實驗室建設上半年工作總結(jié) 1750字

一、工作交接,職能明確

自學科建設與實驗設備處*月份成立以來,很快完成了工作交接,制定了“務實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作方針。根據(jù)學校職能的劃分,落實了有關(guān)崗位職責,雖然在編人員僅*人(其中返聘人員*人),所有人員簽訂了工作承諾書。*月**日,設備處辦公室遷至天朗氣清三樓,迅速全面展開了各項工作。在工作中,該處工作人員加強了與計財處、審計處、監(jiān)察處、教務處、研究生處、國資處等部門的工作交流與合作,將實際調(diào)研與創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合。

二、了解現(xiàn)狀,著眼全局

結(jié)合我?!?***年校經(jīng)費開支計劃”,深入到生科學院、化學學院、資環(huán)學院、計科學院、文學院、草堂校區(qū)等各部門實驗室進行實地調(diào)研,通過與學院實驗室負責人、實驗室工作人員的進一步交流,初步了解各學院實驗室基本現(xiàn)狀與儀器設備使用情況,與各學院深入交換意見,并努力解決一些實際問題,受到各單位的好評。在各學院實驗室建設規(guī)劃方面,提出了“教學必需、基礎優(yōu)先、全局協(xié)調(diào)、聯(lián)合共享、量化目標、重點建設”的規(guī)劃思路,在實驗室具體建設方面,提出“學科-設備-隊伍-目標-管理”各環(huán)節(jié)緊密相扣的系統(tǒng)性建設思路,得到了各學院領(lǐng)導的共識。通過實際調(diào)研,初步了解了我校實驗室現(xiàn)狀,完成了“關(guān)于實驗室現(xiàn)狀初步調(diào)研的`報告”,為進一步規(guī)范實驗室建設、促進學科發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、深入實際,積極應對

面對各教學單位的教學科研設備的不同需求,在經(jīng)過充分的實際調(diào)研后,對于日常教學必需設備,積極開展有關(guān)工作,追求效率與質(zhì)量。在學校領(lǐng)導及相關(guān)部門的關(guān)心配合下,設備處僅用了*個半月的時間,就完成了由政府需多半年才能完成的一批電腦采購工作,快速建立了嶄新的“圖書館電子閱覽室”。 由于西部信息建設網(wǎng)計劃合同的多種約束,使得我校一批網(wǎng)絡服務器設備不能如愿采購,經(jīng)多方洽談,節(jié)省經(jīng)費近*萬元,迅速完成該項工作。另外,資環(huán)學院學生實習所急需的水準儀,經(jīng)部門人員的加班加點不懈努力,迅速、及時地將其從上海運回,保證了實習的順利進行,并為我校節(jié)省了設備經(jīng)費兩萬余元。突出了“高效、優(yōu)質(zhì)”的工作理念。

四、網(wǎng)絡管理,突出高效

在部門經(jīng)費和人員條件極其緊張的情況下,學科建設與實驗設備處克服一切困難創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站(http//xk.sicnu.edu.cn), 搭建了網(wǎng)絡管理軟硬件平臺,部分儀器設備及管理功能初步實現(xiàn)網(wǎng)絡管理。同時,該部門積極申報了題為“實驗室儀器設備網(wǎng)絡管理與效益評估體系”省級教改項目,推進實驗室儀器網(wǎng)絡化管理,進一步提高管理效率。

五、借鑒學習、加強合作

學科建設與實驗設備處已同四川大學、電子科技大學、浙江師范大學、西南民族學院、成都理工大學、成都信息工程學院等多所高校在學科建設與實驗室管理方面建立了友好合作關(guān)系。在實驗設備管理,評估等方面借鑒了兄弟院校成功經(jīng)驗,為推進我校實驗設備管理的信息化、數(shù)字網(wǎng)絡化方面做了大量的工作。

由于我處人員配備不齊,在學科建設工作方面開展甚少。*月下旬,在昆明參加了“全國高校定位與發(fā)展研討會”,了解了全國高校發(fā)展形式,結(jié)合我校特色,展開了調(diào)研工作。對怎樣進行我校學科發(fā)展和規(guī)劃工作,有了初步的思路。在校內(nèi),積極協(xié)助學校有關(guān)部門做好申報博士、碩士點工作;在校外,為學科發(fā)展牽線搭橋,引人四川聚龍軟件外包裝公司同計算機學院聯(lián)合專業(yè)建設,引入四川日報網(wǎng)絡傳媒發(fā)展有限公司同我校省級計算機軟件重點實驗室技術(shù)合作,意向性簽訂了共同發(fā)展計劃,加強了我校重點實驗室對外開放和相關(guān)學科的發(fā)展。

六、面臨困難,迎接挑戰(zhàn)

學科建設與實驗設備處是負責協(xié)調(diào)學校的學科發(fā)展規(guī)劃和實驗室建設規(guī)劃,負責全校教學科研實驗儀器設備、材料的采購、驗收、評估、維護等實驗室建設工作,并協(xié)調(diào)管理各學科、各級實驗室工作的職能部門。以“務實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,不斷創(chuàng)新,追求卓越的服務精神,竭誠為各院系、研究所創(chuàng)造良好的實驗室建設環(huán)境,全面推動學科發(fā)展,是學科建設與實驗設備處的最終目標。要完成這一重要的職能,學科建設與實驗設備處面臨著人員少、業(yè)務經(jīng)費嚴重不足的困難,學科建設與實驗設備處將保持良好的開端,在學校領(lǐng)導的大力支持及相關(guān)部門的密切配合,有信心、有決心完成學校委托的各項任務。我們誠請全校師生員工提出寶貴意見和建議,共同開創(chuàng)四川師范大學學科建設與實驗室建設新局面.

第3篇 2023年上半年學年上學期物理實驗室工作總結(jié) 950字

2023學年上學期物理實驗室工作總結(jié)

一學期來,實驗室的工作搞得扎扎實實,在各個方面都取得了很大的進步。同時也存在一些問題。本著搞好今后工作的宗旨,茲將本學期的工作做做一個實事求是的小結(jié)。

一、加強了實驗儀器的嚴格管理,減少了開支,避免了浪費。

首先按學校的財力、實驗室現(xiàn)有的儀器資源以及新教材的需要及時補充了必要的儀器、用品和材料。為了做好這項工作,在開學以前就制定了儀器、材料購置計劃并反復進行了市場調(diào)查,以最低的價格完成了此計劃。其次,強化了儀器的保養(yǎng)工作。所有的儀器都要定期維護。本學期共進行了四十多次維修。再次,強調(diào)了儀器運用的規(guī)范性和科學性。比如,干電池的使用。大大提高了其壽命。

二、完成了標準化的建設。

從10年7月15日到同年11月5日,每天都在加班加點地工作。期間除了實驗室的工作之外還帶著218班和225班的物理課,另外還得兼管數(shù)學和地理儀器。工作頭緒多而繁雜,而時間要求又很緊。在這樣的情況下,我和楊老師一方面吃苦耐勞地干,另一方面自己出錢雇人干(實在是無奈)。通過辛勤的勞動終于取得了驗收合格的成績。

三、提高了實驗室的使用率。

由于上了多媒體設備,實驗室的功能大大增多,使用率自然提高了。本學期兩個實驗室共被使用150多次,包括分組實驗、多媒體授課、課外實驗、競賽輔導、各項考試以及其他的活動。使用量大了,責任自然也就大了,特別是電腦,麻煩很多。但是由于我們個個認真地工作,兩實驗室的所有設施一律完好無損。

四、完成了實驗教學的全部任務。

本學期共開出演示實驗2023次,學生實驗224個次,課外實驗64個次。其中學生實驗是超量完成。對每個實驗進行了認真的研究和準備,力求提高質(zhì)量。對于實驗教學中存在的問題,我們與任課教師一起進行有計劃、有步驟的研究。最終都得以解決。

不過,尚存在不少的問題。如缺少個別的較貴重的儀器設備,有的儀器買不到配件,實驗室的上下水問題,環(huán)保問題,電的問題以及實驗員的素質(zhì)問題等。這就要求我們在主觀和客觀兩個方面來不斷努力,我相信今后的工作一定會更好。

實驗室2023年上半年工作總結(jié)(三篇)

本年度我校有87個教學班,開設實驗班級達56個。一年來,學校領(lǐng)導把實驗管理工作列入學校重要工作日程,制訂了一整套學校實驗室建設規(guī)劃和管理制度。在校長室和教務處的領(lǐng)導下,在實驗室全體工作人員的共同努力下,實驗室取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、抓好實驗室建設,是搞好實驗教學的基礎。由于辦學規(guī)模的擴大,原有實驗室、儀器室和儀器設備數(shù)目已不
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