第1篇 合作社2023年上半年工作總結(jié) 800字
淄博****有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社于2024年初由**村村民集體合資建立,注冊(cè)資本****萬(wàn)元,合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售。合作社在淄博市**區(qū)**村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處,生產(chǎn)園區(qū)地處**區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地,園區(qū)四面環(huán)山,附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)2024年及2024年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)**400畝,有機(jī)**200畝,有機(jī)**4500畝、有機(jī)**2000畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū),園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)****創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)****示范基地。
2024年上半年,****合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級(jí)的中心工作,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù),并取得了顯著的成績(jī),社員收入進(jìn)一步增加,主要完成了以下工作:
1、繼續(xù)對(duì)韭菜、草莓進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證,同時(shí)添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認(rèn)證,并順利于2月1日取得認(rèn)證證書(shū);
2、上半年建設(shè)綜合采摘園一處,共種植各類(lèi)果樹(shù)700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積,2024年春受苗木提供方供貨量不足的限制,共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣,并順利通過(guò)檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
2024年下半年工作計(jì)劃:
1、在東園區(qū)新建10個(gè)共80畝的韭菜、草莓棚,對(duì)東園區(qū)的橋梁、道路進(jìn)行維修改造,將東園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的采摘園區(qū);
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設(shè)2處接待中心,形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打算:
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路,及***鎮(zhèn)建設(shè)“****鎮(zhèn),****鎮(zhèn)、*****鎮(zhèn)”的工作目標(biāo),合作社將于2024年完成建設(shè)3處垂釣中心,豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游,實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積,打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
第2篇 最新有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社半年工作總結(jié) 850字
最新有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社半年工作總結(jié)
淄博****有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社
2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
淄博****有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社于2024年初由**村村民集體合資建立,注冊(cè)資本****萬(wàn)元,合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售。合作社在淄博市**區(qū)**村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處,生產(chǎn)園區(qū)地處**區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地,園區(qū)四面環(huán)山,
附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)2024年及2024年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)**400畝,有機(jī)**200畝,有機(jī)**4500畝、有機(jī)**2000畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū),園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)****創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)****示范基地。
2024年上半年,****合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級(jí)的中心工作,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù),并取得了顯著的成績(jī),社員收入進(jìn)一步增加,主要完成了以下工作:
1、繼續(xù)對(duì)韭菜、草莓進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證,同時(shí)添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認(rèn)證,并順利于2月1日取得認(rèn)證證書(shū);
2、上半年建設(shè)綜合采摘園一處,共種植各類(lèi)果樹(shù)700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積,2024年春受苗木提供方供貨量不足的限制,共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣,并順利通過(guò)檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
2024年下半年工作計(jì)劃:
1、在東園區(qū)新建10個(gè)共80畝的韭菜、草莓棚,對(duì)東園區(qū)的橋梁、道路進(jìn)行維修改造,將東園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的采摘園區(qū);
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設(shè)2處接待中心,形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打算:
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路,及***鎮(zhèn)建設(shè)“****鎮(zhèn),****鎮(zhèn)、*****鎮(zhèn)”的工作目標(biāo),合作社將于2024年完成建設(shè)3處垂釣中心,豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游,實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積,打造南部山區(qū)的紅玫瑰種植園區(qū)。
第3篇 縣供銷(xiāo)合作社2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1950字
xx年上半年,_____縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市供銷(xiāo)社的大力指導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)水平,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦社改造聯(lián)合社,以實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè),以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改造基層社,以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式改造營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),使供銷(xiāo)合作社在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機(jī)與活力,促進(jìn)全縣供銷(xiāo)合作社工作取得新進(jìn)展,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
xx年上半年全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售9982萬(wàn)元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬(wàn)元,生活資料3967萬(wàn)元),比上年同期增加1281萬(wàn)元,增長(zhǎng)110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)1382萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元,占年計(jì)劃的52%;上繳稅金28萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6%;費(fèi)用水平1.9%,同比下降1個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實(shí)____關(guān)于'社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)'第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題,按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的要求,大力打造為'三農(nóng)'服務(wù)新平臺(tái),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)??h社跳出傳統(tǒng)'供銷(xiāo)'的局限,探索'龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)'的經(jīng)營(yíng)模式,建成種、管、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,在專(zhuān)業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色,已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì),讓農(nóng)民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,得到實(shí)惠,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民,滾動(dòng)發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托,創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。xx年上半年,全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店66個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行銷(xiāo)貨臺(tái)帳管理制度,開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶(hù)、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn),種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式,即:統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨,實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立,為廣大農(nóng)民提供了放心種子,使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害,贏得了農(nóng)民群眾的稱(chēng)贊,供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭,與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托,充分發(fā)揮'省外購(gòu)進(jìn)'的調(diào)控優(yōu)勢(shì),抓住商品源頭,通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心,落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策,強(qiáng)化安全管理,形成'統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)'的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向,發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化,實(shí)行“三改一替代”,改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,替代功能退化的基層合作社,涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程,使農(nóng)民種有所導(dǎo),育有所幫,買(mǎi)有所需,銷(xiāo)有所包,售有所靠,實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對(duì)接,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理,保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
xx年上半年,縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全,維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
xx年實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售22344.3萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)10%;上繳稅金33萬(wàn)元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)52.8萬(wàn)元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)10%;費(fèi)用水平3.3%,比上年實(shí)際降低0.5個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。
(二)工作任務(wù)
⒈以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體,發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo),狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度,盤(pán)活存量資產(chǎn)。
二○○六年六月十二日
第4篇 縣供銷(xiāo)合作社上半年工作總結(jié) 950字
上半年以來(lái),縣社黨委、理事會(huì)在縣委、縣政府及上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。著力推進(jìn)“一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)(農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織)。2024年1-6月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入34.8億元,利稅1.2億元,利潤(rùn)7800萬(wàn)元。總結(jié)上半年來(lái)的工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面:
一、推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
二、完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)
1、加大投入,完善軟件硬件。為確保協(xié)會(huì)舒暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn),我們起草了《博興縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)章程》,對(duì)協(xié)會(huì)管理、會(huì)員責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定,為協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作提供了基礎(chǔ)保障;先后
制定《博興縣農(nóng)資商品監(jiān)督巡查制度》、《博興縣農(nóng)資商品備案制度》等制度,確定協(xié)會(huì)內(nèi)部及會(huì)員管理規(guī)程,規(guī)范了協(xié)會(huì)運(yùn)作的軟件。從有效發(fā)揮協(xié)會(huì)職能入手,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了化驗(yàn)室、樣品檔案室等,協(xié)會(huì)投資6萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了化驗(yàn)設(shè)備、留樣器材、微機(jī)、打碼機(jī)、驗(yàn)碼機(jī)等,為協(xié)會(huì)開(kāi)展工作提供了有效的物質(zhì)保障。
2、備案管理,嚴(yán)格形式審查。在指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)健全落實(shí)“帳
票卡書(shū)”管理制度的同時(shí),按照章程規(guī)定,協(xié)會(huì)必須對(duì)批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)
農(nóng)資(化肥)的十類(lèi)材料予以備案。包括生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可
證、產(chǎn)品合格者、生產(chǎn)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)或商標(biāo)使用許可證、進(jìn)貨發(fā)票、
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、購(gòu)銷(xiāo)合同、購(gòu)進(jìn)數(shù)量等,備案材料齊全發(fā)放《農(nóng)
資商品備案證明,截止目前,協(xié)會(huì)已備案化肥76批次。
3、貼標(biāo)入市,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。協(xié)會(huì)化驗(yàn)室工作人員依據(jù)《農(nóng)資
商品備案證明》,按照抽樣檢驗(yàn)操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)提取農(nóng)資樣品,進(jìn)行
初檢,建立農(nóng)資商品檔案,對(duì)初檢合格的農(nóng)資商品,協(xié)會(huì)打印條碼標(biāo)識(shí),工作人員現(xiàn)場(chǎng)貼標(biāo),確立入市資格準(zhǔn)予流通;對(duì)初檢不合格農(nóng)資商品,及時(shí)送法定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,貼標(biāo)入市;復(fù)檢仍不合格,在監(jiān)督退回生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí),及時(shí)通報(bào)工商部門(mén),對(duì)流通環(huán)節(jié)同類(lèi)農(nóng)資和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)名優(yōu)企業(yè)的國(guó)家免檢農(nóng)資產(chǎn)品,協(xié)會(huì)確認(rèn)備案材料齊全無(wú)誤后,免于初檢,貼標(biāo)入市。截止目前,已抽檢化肥61批次,涉及化肥35000余噸;對(duì)初檢涉嫌不合格的一個(gè)批次化肥送檢,法定檢測(cè)合格后入市經(jīng)營(yíng);11批次國(guó)家免檢企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品備案材料齊全后,直接貼標(biāo)入市。
三、組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12
第5篇 供銷(xiāo)合作社2023年上半年老干部工作總結(jié) 1550字
一、積極宣傳,營(yíng)造良好的尊老重老氛圍
尊老重老,是中華民族的傳統(tǒng)美德。我社在過(guò)去的一年被評(píng)為州級(jí)安全先進(jìn)單位、縣級(jí)無(wú)毒單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等,其中浸透著老干部的心血和汗水,因此可以說(shuō)沒(méi)有老同志昨天的努力奮斗,就沒(méi)有我社現(xiàn)在的輝煌。為此,我社利用一切機(jī)會(huì),宣傳尊老重老的重大意義,使大家認(rèn)識(shí)到尊重愛(ài)護(hù)老同志的今天,也就是尊重愛(ài)護(hù)我們自己的明天,使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛(ài)老的自覺(jué)行動(dòng),從而為老同志真正做到老有所為,老有所養(yǎng),老有所樂(lè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、政治上關(guān)心,使老同志在精神上有所寄托
利用春節(jié)茶話(huà)會(huì)召開(kāi)老干部座談,肯定老干部所做的貢獻(xiàn),征求他們對(duì)我社工作的意見(jiàn)和建議,鼓勵(lì)他們?nèi)送诵?,思想不能退休,在鍛煉好自己身體的同時(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為供銷(xiāo)合作社做些力所能及的工作。
(一)加強(qiáng)老干部的政治學(xué)習(xí)。 認(rèn)真貫徹胡錦濤同志關(guān)于“多從政治上關(guān)心老同志”的指示精神,依托縣社老干支部,結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,堅(jiān)持離退休干部每季度一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度,組織引導(dǎo)老同志深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)和州委七屆六次全會(huì)精神,使老同志深刻理解“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到十七大精神和中央的重大決策部署上來(lái)。及時(shí)向老干部傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,使老干部進(jìn)一步了解了供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的情況。
(二)加強(qiáng)縣社離退休干部黨支部建設(shè)的工作力度。根據(jù)離退休干部“雙高期”的特點(diǎn),在原有縣社黨總支管理的基礎(chǔ)上,實(shí)行了機(jī)關(guān)股室分解包保責(zé)任制度,深入開(kāi)展創(chuàng)建“五好” 離退休干部黨支部活動(dòng),并下?lián)茈x退休干部黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1000元。這些股室的同志除了完成自己的本職工作外,對(duì)一些長(zhǎng)期不能來(lái)參加學(xué)習(xí)的老干部,做好有關(guān)服務(wù)工作,確保了這些老干部的學(xué)習(xí),傳遞與通報(bào)縣社情況,與老同志一起學(xué)習(xí)交流,加深了了解,增進(jìn)了感情,深受老同志的歡迎。通過(guò)參加組織活動(dòng),使老干部黨員進(jìn)一步了解和掌握了國(guó)內(nèi)外形勢(shì),保持和發(fā)揚(yáng)革命光榮傳統(tǒng),增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì),堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,永葆革命本色。
三、生活上幫助,使老同志在物質(zhì)上有所依靠
嚴(yán)格落實(shí)老干部政策,確保老干部“兩項(xiàng)待遇”得到全面落實(shí),從不拖欠老干部“兩費(fèi)”的一分錢(qián)。我們堅(jiān)持一年一次新年春節(jié)期間慰問(wèn)老同志,今年春節(jié)共支付2500元購(gòu)買(mǎi)節(jié)日禮品送到老同志手上。平時(shí)做好對(duì)老同志在諸如工資和公費(fèi)醫(yī)療等方面的疑問(wèn)給予耐心解釋工作。對(duì)長(zhǎng)病的老同志做到及時(shí)探望,對(duì)因病去世的同志前往慰問(wèn)家屬并協(xié)助料理后事,在生活上幫助他們,使老同志在物質(zhì)上有依靠。我們優(yōu)先解決老干部的藥費(fèi)問(wèn)題,和會(huì)統(tǒng)股一起幫助老干部急事急辦,不讓老干部跑冤枉路,少讓老干部跑幾次,做好老干部的勤務(wù)員,受到了老干部的好評(píng)。
四、工作上支持,繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)老干部余熱生輝
幫助支持老同志、發(fā)揮特長(zhǎng),使他們真正做到老有所為,是我們義不容辭的責(zé)任。為了充分尊重老干部對(duì)黨和人民事業(yè)的歷史責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感,尊重他們希望繼續(xù)為黨、為國(guó)家、為社會(huì)、為人民做一些力所能及工作的真誠(chéng)愿望,同時(shí)也為了充分發(fā)揮他們的威望、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),在自愿量力的基礎(chǔ)上,我們鼓勵(lì)引導(dǎo)老干部把本人志趣和社會(huì)需求相結(jié)合,繼續(xù)在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮作用,并為他們發(fā)揮余熱拓寬渠道、牽線搭橋。目前,有許多老干部在社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政策宣傳員、關(guān)心下一代、行業(yè)糾風(fēng)、推動(dòng)全民健身等多方面發(fā)揮著積極的作用。
總之,上半年,我社的老干部工作基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問(wèn)題。我們堅(jiān)信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的大力支持下,繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神,今年的老干部工作一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
第6篇 果品專(zhuān)業(yè)合作社半年工作總結(jié) 2150字
****果品專(zhuān)業(yè)合作社自2024年12月注冊(cè)成立以來(lái),本著增產(chǎn)高效靠合作,互利共贏闖市場(chǎng)的精神,上靠政府政策的支持,下與廣大果農(nóng)攜手,聯(lián)系技術(shù)科研單位,掛購(gòu)生產(chǎn)廠家。歷時(shí)近四年的不懈努力、規(guī)模不斷擴(kuò)大,社員人數(shù)大幅增加。由原來(lái)的七戶(hù)發(fā)展到現(xiàn)在的193戶(hù),資金由原來(lái)的1.2萬(wàn)元,增長(zhǎng)到現(xiàn)在的50余萬(wàn)元;活動(dòng)范圍,西閆鄉(xiāng)已達(dá)到近50%的村,且輻射到周邊的函谷關(guān)、陽(yáng)平、程村、焦村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在今年的四月份全體社員大會(huì)上成功的進(jìn)行了第一次換屆選舉工作。并對(duì)常務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)及產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、農(nóng)資把關(guān)供應(yīng),作了較為明確的分工。
一、前段工作回顧
抓關(guān)鍵 解難題 力求實(shí)效
解決農(nóng)業(yè)果樹(shù)的難點(diǎn)問(wèn)題,是合作社不可推卸的責(zé)任。對(duì)各類(lèi)果樹(shù)及時(shí)可行的技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn),使廣大果農(nóng)運(yùn)用技術(shù)生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,力求抓出實(shí)效。靈寶大棗,在西閆鄉(xiāng)是一項(xiàng)歷史悠久的產(chǎn)業(yè)。但廣大果農(nóng)苦于沒(méi)有一套可引的技術(shù),產(chǎn)量一直低迷,合作社在2024年就著手進(jìn)引大棗豐產(chǎn)的研究指導(dǎo)工作。副理事長(zhǎng)、技術(shù)員劉澤星同志身體力行,多次前往西閆鄉(xiāng)梨灣村與張永興密切配合。在其高塬坡陡、道路崎嶇十分困難的條件下,得出一套上改型、下供肥、上摘心、下環(huán)剝、藥物調(diào)控的技術(shù)套路,使其大棗產(chǎn)量連年上升,效益不斷增加。并在梨灣村帶動(dòng)了雒澇榮等十幾戶(hù)果農(nóng)。均取得了很好的成績(jī)。目前在西古驛、北營(yíng)、譚家莊、東古驛等村大棗產(chǎn)量經(jīng)濟(jì)效益大幅度增加,形成良好的影響共建立棗樹(shù)示范戶(hù)20余戶(hù)大大帶動(dòng)了各村的棗業(yè)生產(chǎn)今年又對(duì)東古驛的郭許生,譚家莊的郭安榮,北營(yíng)村的劉項(xiàng)育等戶(hù)進(jìn)行了改接換頭嫁接了優(yōu)良的新品種。
富士蘋(píng)果大小年嚴(yán)重是蘋(píng)果管理中的一大難題。合作社對(duì)此在東邱村王社生、西邱村劉好祥、馬粉麗 、張黨勤等六個(gè)果園進(jìn)行專(zhuān)題試驗(yàn)研討,采取調(diào)控肥水穩(wěn)樹(shù)勢(shì) ,調(diào)枝控萌促花芽等多項(xiàng)技術(shù)措施,現(xiàn)已初步取得良好效果這幾個(gè)示范園連續(xù)4年產(chǎn)量上升,目前碩果累累、葉綠芽孢、長(zhǎng)勢(shì)喜人,有望在明年再獲豐收。
針對(duì)葡萄栽植面積越來(lái)越大、面積 猛增,病蟲(chóng)害嚴(yán)重,采前裂果嚴(yán)重的問(wèn)題,今年合作社就推出了移動(dòng)鈣等營(yíng)養(yǎng)套餐,從地下到樹(shù)上全面解決這一問(wèn)題,并推出高鈣葡萄這一老少皆宜的營(yíng)養(yǎng)品牌,在小常、東邱、張家城進(jìn)行了示范試驗(yàn),經(jīng)調(diào)查核實(shí)今年裂果問(wèn)題基本得到控制,另外關(guān)于核桃、柿子等小雜水果的品牌推廣工作也在有序進(jìn)行中。
桃樹(shù)示范戶(hù)東邱村王世沖今年八分地按照合作社的系列方案措施喜獲豐收畝產(chǎn)值超萬(wàn)元。用他的話(huà)說(shuō)合作社農(nóng)資過(guò)關(guān)、技術(shù)過(guò)硬加入合作社就是好。
以上各項(xiàng)技術(shù)推廣活動(dòng), 在廣大果農(nóng)中反響強(qiáng)烈、反映良好得到廣大果農(nóng)的一致好評(píng),技術(shù)指導(dǎo)常抓不懈、田間地頭皆是課堂根據(jù)農(nóng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
今年以來(lái) 4月18日在西邱村舉辦了蘋(píng)果夏季管理培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)參加果農(nóng)80余人,6月21日在水泉城村舉辦第二次社員大會(huì)與會(huì)200余人對(duì)合作社的配套技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)時(shí)安排作了全面的部署,7月5日------7月8日對(duì)葡萄主產(chǎn)村東邱、大常、雷家營(yíng)等村進(jìn)行了病蟲(chóng)害防治綜合管理技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),葡萄專(zhuān)業(yè)老師王立虎同志對(duì)葡萄的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所應(yīng)注意的各項(xiàng)措施做了詳細(xì)的講解使果農(nóng)受益匪淺,8月16日合作社組織全體社員對(duì)我鄉(xiāng)各示范戶(hù)進(jìn)行了觀摩交流,蘋(píng)果西邱村的.劉好祥、馬粉麗,東邱村的王社生、水泉城的劉水澇,桃樹(shù)東邱村的王世沖,葡萄東邱村的李勤生,雷家營(yíng)的雷站民、王新聞,棗樹(shù)雷灣村的張永興、水泉城村的劉澤星等。大家一致反映加入合作社技術(shù)有依靠、農(nóng)資有保障、銷(xiāo)售有渠道、生活有奔頭。
另外針對(duì)果園的實(shí)際情況合作社的老師隨叫隨到及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決突出疑難問(wèn)題。如5月20日西古驛村趙健康,項(xiàng)鎖等農(nóng)戶(hù)棗樹(shù)出現(xiàn)問(wèn)題劉澤星、王社生、王立平三位老師及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)并提出解決方案,為下年的豐產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)得到果農(nóng)的一致好評(píng),在果農(nóng)心中留下了良好的口碑。
推廣果樹(shù)管理新理念,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。
大化肥的使用以前曾經(jīng)給果業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)過(guò)輝煌但隨著使用年限增加它的負(fù)面營(yíng)養(yǎng)也在逐步顯現(xiàn),土壤板結(jié),投入與產(chǎn)出比下降,土傳病害大量發(fā)生,對(duì)人體健康造成極大威脅。因次開(kāi)發(fā)綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題亟待解決,合作社針對(duì)這一問(wèn)題從上而下把綠色發(fā)展定為工作主線一切工作都圍繞這一主線而動(dòng),以有機(jī)肥為主配合有益菌肥,中微量元素加礦物肥,少量使用大化肥,農(nóng)藥使用高效低毒,國(guó)家命令禁止的農(nóng)藥合作社一律不與推廣使用, 一切以人為本逐步使合作社生產(chǎn)的果品達(dá)到綠色無(wú)公害的標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)入更高一級(jí)的市場(chǎng)創(chuàng)造條件。
組織學(xué)習(xí)參觀不斷提高技術(shù)素質(zhì),為使廣大學(xué)員不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)取長(zhǎng)補(bǔ)短尋找差距相互參觀 ,合作社多次組織社員外出學(xué)習(xí)取經(jīng),今年以來(lái)共組織外出參觀4次、5月份赴陜西大荔縣參觀溫室棗管理技術(shù),7月份赴三門(mén)峽二仙坡,8月份到陜西楊凌,9月份到大荔參觀葡萄新型管理技術(shù)模式,共外出人數(shù)80余人,使大家開(kāi)闊了眼界、找準(zhǔn)了方向、提高了自身的素質(zhì),對(duì)果業(yè)生產(chǎn)起到了一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)作用。
存在問(wèn)題:
一、與上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位接觸較少,如鄉(xiāng)政府、市農(nóng)業(yè)局、園藝局、科協(xié)等單位缺乏交流匯報(bào),對(duì)上級(jí)的政策方向把握不準(zhǔn),信息阻塞。
二、組織機(jī)構(gòu)不夠健全,社員活動(dòng)松散,下面信息反饋不及時(shí)。
三、銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)不完善,不能團(tuán)結(jié)起來(lái)闖市場(chǎng),商品意識(shí)差因此影響社員的生產(chǎn)積極性。
四、新技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)較少缺乏推廣力度。
****果品專(zhuān)業(yè)合作社理事會(huì)
2024年7月15日
第7篇 縣供銷(xiāo)合作社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1650字
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
****年上半年全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售****萬(wàn)元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料****萬(wàn)元,生活資料****萬(wàn)元),比上年同期增加****萬(wàn)元,增長(zhǎng)***%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值****萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)****萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元,占年計(jì)劃的**%;上繳稅金**萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)*%;費(fèi)用水平***%,同比下降*個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實(shí)____關(guān)于'社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)'第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐主題,按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主'的要求,大力打造為'三農(nóng)'服務(wù)新平臺(tái),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)。縣社跳出傳統(tǒng)'供銷(xiāo)'的局限,探索'龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶(hù)'的經(jīng)營(yíng)模式,建成種、管、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,在專(zhuān)業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色,已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì),讓農(nóng)民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,得到實(shí)惠,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民,滾動(dòng)發(fā)展。
(二)重組網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)有新的突破
一是以縣種子公司為依托,創(chuàng)辦種子經(jīng)營(yíng)連鎖店。****年上半年,全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店**個(gè)。種子公司對(duì)各基層供銷(xiāo)社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行銷(xiāo)貨臺(tái)帳管理制度,開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,記錄客戶(hù)檔案及種子的來(lái)源、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級(jí)別、用種戶(hù)、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn),種子(公司)連鎖店全額賠償。同時(shí)種子(公司)連鎖店還加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),發(fā)放購(gòu)種卡及信譽(yù)卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式,即:統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨,實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。種子連鎖店的建立,為廣大農(nóng)民提供了放心種子,使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害,贏得了農(nóng)民群眾的稱(chēng)贊,供銷(xiāo)社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司為龍頭,與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托,充分發(fā)揮'省外購(gòu)進(jìn)'的調(diào)控優(yōu)勢(shì),抓住商品源頭,通過(guò)設(shè)立煙花爆竹配送中心,落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策,強(qiáng)化安全管理,形成'統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)'的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持合作制理念,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向,發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)市場(chǎng)、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化,實(shí)行“三改一替代”,改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,替代功能退化的.基層合作社,涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程,使農(nóng)民種有所導(dǎo),育有所幫,買(mǎi)有所需,銷(xiāo)有所包,售有所靠,實(shí)現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對(duì)接,有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理,保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
****年上半年,縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全,維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面,為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
****年實(shí)現(xiàn)商品總銷(xiāo)售*******萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)**%;上繳稅金**萬(wàn)元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)**%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)****萬(wàn)元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)**%;費(fèi)用水平***%,比上年實(shí)際降低***個(gè)百分點(diǎn)。消滅虧損源,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)新的經(jīng)營(yíng)性虧損目標(biāo)。
(二)工作任務(wù)
⒈以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)為載體,發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手,在不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)為支撐,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo),狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
⒍加快整合經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度,盤(pán)活存量資產(chǎn)。
二○○六年六月十二日