第1篇 縣建設(shè)局2023年上半年工作總結(jié) 3300字
上半年，陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，突出重點，狠抓落實，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:
一、工作開展情況
（一）安居工程和脫貧攻堅工作
我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署，成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《陽朔縣2024年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員，經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日，已發(fā)牌可以施工的1422戶，僅剩12戶未明確處理意見（其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等）。
（二）建筑業(yè)管理工作
1.強化建筑市場監(jiān)管。（1）規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則，對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年，進行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個，其中施工招標(biāo)項目9個，總造價26.4億元，直接備案項目9個工程造價4.3個億元，檢錄項目5個715萬元，勘察項目5個，勘察費約175萬元。（2）規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進行不定期的檢查，規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理，凈化市場環(huán)境。
2.加強建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度，成立了綜合執(zhí)法大隊，對全縣567個項目進行兩次執(zhí)法大檢查，下達整改通知書76余份，對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型，確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。
3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。（1）成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科（室）、站（辦）負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。（2）嚴(yán)格按照揚塵治理的總體要求，落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn)，對全縣29個在建項目進行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋，主通道硬化，*土覆蓋或綠化，對進出工地車輛進行沖洗，工地灑水降塵，建筑垃圾及時清理等。（3）加強監(jiān)管力度和巡查頻率，派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止，并要求每個項目制作揚塵治理責(zé)任公示牌，公布舉報電話，接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚塵較大的施工階段，要求施工單位采取噴淋，分段施工等措施進行揚塵治理，有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。
（三）開放型經(jīng)濟工作
1.招商引資工作。2024年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè)，總投資10000萬元，2.財稅工作。2024年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元，1-6月完成稅收收入1492.4萬元，其中國稅776.48萬元，地稅715.92萬元，完成總計劃的38.26%。下半年，我局將多措并舉，全力完成財稅工作任務(wù)。
（五）“放管服”和行政服務(wù)工作
根據(jù)“放管服”改革要求，我局全面落實“三集中，三到位”，“一次不跑”和“最多跑一次”事項，建好政企間“親”與“清”關(guān)系，不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平，各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可（建筑工程施工許可證、人防辦工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護設(shè)備產(chǎn)品合同備案），八項公共服務(wù)事項（施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案）已全部進駐到位，擬派12名工作人員進駐行政中心，全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。
上半年，我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項，完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項），完成建設(shè)工程備案6項，行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時，為配合一站式服務(wù)，勘察設(shè)計與科技教育科上半年進行圖審備案6項，建筑節(jié)能驗收3項，抗震批審5項，符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。
（六）綜治及信訪維穩(wěn)工作
我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程，抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長，黨委成員為副組長，局屬各科（室）、站（辦）負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱，對外公布投訴電話，解決各類矛盾糾紛，排查不安定因素，及時掌握動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度，提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率，切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年，我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件，均及時進行了受理，在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。
（七）黨建和黨風(fēng)廉政工作
1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次，半年召開中心組學(xué)習(xí)13次，職工學(xué)習(xí)每月二至四次，半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次，組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī)，并親自進行輔導(dǎo)。二是抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人，制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動，增強組織凝聚力。開展了“”、“學(xué)雷鋒”等系列活動，讓建設(shè)干部面向基層，為民服務(wù)，樹立良好的建設(shè)干部形象。
2.黨風(fēng)廉政工作。一是強化干部作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐__警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳，組織收看反腐__警示片，通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見，征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議；針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督、建筑工程管理等反腐__高危險源部門，要求全體人員熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，并加強紀(jì)律監(jiān)督，防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解，樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度，做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位，督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位，加強效能建設(shè)。（1）加強對招投標(biāo)辦和質(zhì)（安）監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。（2）加強對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。（3）加強對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法，重點解決職能部門“門難進、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。
（八）人防辦工作
1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站，確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長，配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進社縣，選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進社縣工作，建立社縣人防工作機制，確立社縣人防專（兼）職人員，推進社縣人防的規(guī)范化建設(shè)；選定了水南街道金山社縣進行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練，提高了社縣居民防空防災(zāi)能力，依托市辦人防藍天志愿者隊伍，注入陽朔人防元素，向廣大人民群眾進行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳，對社縣居民進行防空防災(zāi)技能培訓(xùn)，提高居民的防護意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭，縣人防辦跟進，鎮(zhèn)街配合，三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。
二、存在的問題
上半年，我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。
1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才，以退伍人員居多，專業(yè)性人才相對缺乏。
2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點，對建筑執(zhí)法提出了新的要求，目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久，各方面工作還在摸索。
3.建筑市場秩序有待進一步加強。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。
三、下一步工作計劃
1.重點推進脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重，我局將全力以赴推進脫貧攻堅有序開展并取得實效。
2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求，合理計劃，倒排工期，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。
3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，消除安全隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。
4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟工作。通過綜合治稅等方式，完成年度財稅目標(biāo)任務(wù)；重點引進工業(yè)企業(yè)，同時引進物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè)，加強招商引資力度，完成好2024年經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。
5.高效推進項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進及調(diào)度工作，尤其是抓好由我局牽頭落實的項目，確保工程進度和質(zhì)量安全。
第2篇 縣建設(shè)局發(fā)展提升半年工作總結(jié) 2800字
xxxx年上半年以來，縣建設(shè)局認(rèn)真按照省、市和縣發(fā)展提升年活動的工作部署和要求，緊緊圍繞“弘揚稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”的目標(biāo)，高度重視，精心部署，組織全局干部職工扎實開展發(fā)展提升年活動，認(rèn)真查找并切實解決機關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題，提升行政審批效率、機關(guān)辦事效能和服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，促進了我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、精心組織，力求“四個到位”
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，確保活動開展順利實施。局黨組認(rèn)真把握省市及縣委、縣政府發(fā)展提升年活動相關(guān)精神，始終把“發(fā)展提升年”活動貫穿于整個工作中去，抓落實促成效。根據(jù)今年“發(fā)展提升年”活動的形勢、特點、任務(wù)等要求，專門成立發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室。
二是方案制定到位，確保精神實質(zhì)落到實處。2月26日，召開局黨組班子成員創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動專題部署會，認(rèn)真貫徹傳達上級精神。結(jié)合局工作實際，緊緊圍繞推進招商引資和項目建設(shè)提升、推進新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境及營造服務(wù)和促進發(fā)展五個方面，研究制定了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》，出臺了《縣建設(shè)局廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》。
三是思想動員到位，確保全局干部全員參與。2月26日下午，召開了發(fā)展提升年活動動員大會，對縣委、縣政府關(guān)于開展發(fā)展提升年活動動員大會精神進行傳達，對局開展發(fā)展提升年活動進行廣泛動員。在局黨組成員、副局長王國龍宣讀了《縣建設(shè)局發(fā)展提升年活動實施方案》之后，局黨組書記、局長李承兵對全局干部職工作了動員講話。
四是信息宣傳到位，確?；顒娱_展有聲有色。為進一步搞好宣傳發(fā)動，形成濃厚的發(fā)展提升年氛圍，我局充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等新聞媒體及各類簡報全方位宣傳我局發(fā)展提升年活動工作動態(tài)。通過加強信息宣傳，進一步提高了全局干部職工對活動重要性、必要性的認(rèn)識，營造了濃厚氛圍。
二、立足工作實際，確保發(fā)展提升、廉政建設(shè)兩促進。
一是采取多種形式，抓好理論學(xué)習(xí)。堅持把理論學(xué)習(xí)作為中心任務(wù)來抓，教育引導(dǎo)干部職工進一步深化對創(chuàng)業(yè)服務(wù)和發(fā)展提升的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵的認(rèn)識和理解，努力在吃透精神、領(lǐng)會實質(zhì)、武裝頭腦、提高認(rèn)識上下功夫。組織全體干部職工學(xué)習(xí)省、市和縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動總結(jié)表彰暨發(fā)展提升年活動動員電視電話會議精神，學(xué)習(xí)中央、省、市和縣有關(guān)提升發(fā)展質(zhì)量和水平方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神。大家在認(rèn)真參加局統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)同時，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與撰寫讀書筆記和相結(jié)合，學(xué)習(xí)討論與集中交流相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果。
二是結(jié)合專項治理，促進發(fā)展提升年活動。在今年的發(fā)展提升年活動中，我局還積極開展了對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理和風(fēng)險崗位建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供良好的環(huán)境。治理重點主要放在領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)、索賄受賄；招標(biāo)人和投標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和非法分包；一些招標(biāo)代理機構(gòu)違規(guī)操作，有的專家評標(biāo)不公正等方面上。從而切實落實三重一大的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范招投標(biāo)活動，建立規(guī)范的工程建設(shè)市場體系。
三是加強干部隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)七個“一流”。今年我局要求全局干部職工以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，進一步加強干部隊伍思想政治建設(shè)、著力作好七個“表率”，爭創(chuàng)七個“一流”。即：一作學(xué)習(xí)思考的表率，在能力素質(zhì)建設(shè)上創(chuàng)一流。二作政治堅強的表率，在思想政治上創(chuàng)一流。三作作風(fēng)養(yǎng)成的表率，在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上創(chuàng)一流。四作紀(jì)律嚴(yán)明的表率，在干部監(jiān)管機制上創(chuàng)一流。五作選人用人的表率，在干部隊伍建設(shè)上創(chuàng)一流。六作積極進取的表率，在工作業(yè)績上創(chuàng)一流。七作團結(jié)奉公的的表率，在和諧機關(guān)建設(shè)上創(chuàng)一流。
三、強化服務(wù)意識、提升辦事效率
一是優(yōu)化辦事流程，開通綠色通道。到目前已全面實行審批建設(shè)項目一站式“窗口”服務(wù)制，并依法建立項目審批“綠色通道”，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，服務(wù)關(guān)口前置，對重點工程項目在辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時，協(xié)助項目建設(shè)單位完善相關(guān)手續(xù)。為了使服務(wù)對象準(zhǔn)確了解情況，掌握信息，熟悉辦事程序我局完善了“縣建設(shè)局服務(wù)承諾”，為建設(shè)單位提供詳實的服務(wù)指南，極大的方便了服務(wù)對象。
二是作出服務(wù)承諾、推行掛點服務(wù)。為切實做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，進一步改進建設(shè)部門機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，樹立良好的建設(shè)公仆形象，我局還提出了服務(wù)承諾。為真正體現(xiàn)服務(wù)的主動性，使服務(wù)的各項舉措真正落到實處，我局還建立建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點服新機制。一是對掛點的共建村梓埠鎮(zhèn)李家游家上村進行上門幫扶；二是定期對掛點項目進行定期和不定期上門服務(wù)，及時了解項目的進展情況和投資企業(yè)在我市工程建設(shè)領(lǐng)域中所存在的困難，主動協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，盡心盡力排憂解難。
三是重大項目招商引資推進有力。在提升發(fā)展年活動中，我局積極營造優(yōu)良的投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境，開通綠色通道，簡化辦事程序，有力地推進了重大建設(shè)項目的招商引資工作。
四、存在問題及下一步工作打算
我局提升發(fā)展年活動雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是雖然成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，但是在制定具體措施方面有待進一步完善；二是在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，結(jié)合本職工作，突出特色和亮點不夠；三是相關(guān)資料的收集仍不夠完善和到位。這些問題將在下一步工作中努力整改。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為落實“十二五”規(guī)劃、促進我縣科學(xué)發(fā)展、綠色崛起、進位趕超的一項全局性工作，列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，并明確責(zé)任、落實到人，做到思想到位、組織到位、措施到位，堅決防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，把發(fā)展提升年活動落到實處。
二要建章立制，務(wù)求長效。進一步健全首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”，推動機關(guān)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過建章立制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制度來推進政務(wù)公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進一步量化機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機制。
三要查擺問題，及時總結(jié)。在活動開展過程中，要通過自身找、群眾提，認(rèn)真查找發(fā)展提升年活動中存在的問題，尤其要注重解決與創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)、群眾關(guān)注、基層反映強烈，影響效能和發(fā)展環(huán)境等方面的問題。要大膽實踐，善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新，及時將發(fā)展提升年活動的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高。
四要強化督查，確保落實。要完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的突出問題，確?；顒禹樌七M。
第3篇 2023年上半年區(qū)縣建設(shè)局工作總結(jié)及下半年工作要點的報告 1300字
縣人民政府：
半年來，我縣的城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，按照“彰顯個性、突出特色、融入內(nèi)涵、提升品位”的新理念，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以規(guī)劃為先導(dǎo)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全面推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。現(xiàn)將上半年的工作開展情況和下半年3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大。認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制，加大對工程質(zhì)量監(jiān)管力度，進一步完善工程竣工驗收備案3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定等要求，牢記“兩個務(wù)必”的精神實質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，自覺接受基層群眾、社會輿論的監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，年初與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設(shè)責(zé)任書，把廉政建設(shè)任務(wù)層層分解到各單位，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制；深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育和完善反腐__宣傳工作，不斷提高廉潔自律意識。
二、存在問題和不足
回顧半年來的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作，整體上推進有力，重點工程建設(shè)項目進展順利，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，取得了一定成績。但全面客觀的分析，工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足，阻礙了我縣城市化進程的建設(shè)步伐；二是廉租住房建設(shè)、“兩污”工程建設(shè)政策性強，下達的建設(shè)任務(wù)繁重，而上級配套資金有限，給項目的實施帶來極大的困難和壓力；三是市政基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)與加快城鎮(zhèn)發(fā)展有較大差距，城鎮(zhèn)綜合承載能力較弱，城鎮(zhèn)整體結(jié)構(gòu)不科學(xué)，公用空間少，影響了城鎮(zhèn)品位和未來發(fā)展水平的提升；四是廣大市民參與城市建設(shè)與管理的氛圍不濃，市政設(shè)施遭受破壞的情形時有發(fā)生，增大了管理難度。這些問題都有待于在今后工作中加以克服和解決。
三、下半年（四）房地產(chǎn)管理工作
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行房屋權(quán)屬登記管理辦法；二是做好商品房建設(shè)、銷售、辦證、抵押工作；三是做好廉租住房建設(shè)工作；四是做好低收入家庭實物配租及租賃補貼審核及發(fā)放工作；五是做好房屋危險安全鑒定工作；六是繼續(xù)抓好房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作。
（五）市容市貌管理工作
繼續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理，確保全日制保潔工作落到實處；治理清理違章攤點、亂貼亂掛、違規(guī)占道施工、經(jīng)營等不文明行為，全面整治市容市貌；加大市政公共設(shè)施管理力度。
（六）做好農(nóng)村民居地震安全工作
按照“預(yù)防為主、防預(yù)與救護結(jié)合”的防震減災(zāi)工作方針，認(rèn)真落實農(nóng)村民居抗震技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同相關(guān)部門積極做好新農(nóng)
村試點農(nóng)村民居地震安全相關(guān)工作。努力完成500戶農(nóng)村民居抗震設(shè)防改造，200戶的農(nóng)村民居抗震拆除重建工作。
（七）抓好核桃“三率”建設(shè)工作
按照縣委政府的要求，加大投入，認(rèn)真開展好核桃管護大會戰(zhàn)工作，確保核桃“三率”建設(shè)年度工作任務(wù)圓滿完成。
（八）進一步加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，切實加強和改進黨建工作，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)抓好干部職工的政治思想教育，從思想、組織、作風(fēng)、制度、業(yè)務(wù)上加強干部隊伍的執(zhí)政能力建設(shè)，進一步加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
