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人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃(七篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-27 15:36:02 查看人數(shù):68

人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃

第1篇 人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃 1700字

人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃1

時(shí)光荏苒,年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃2

今年2月,我通過(guò)

第2篇 人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局2023年上半年人事人才工作總結(jié)及下半年工作 1350字

(一)、上半年工作情況

一、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),打造活力、效率、廉潔人事勞動(dòng)和社會(huì)保障

1、今年以來(lái),為了進(jìn)一步提高全局干部職工的整體素質(zhì),切實(shí)解決干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題,按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,我局開(kāi)展了一次聲勢(shì)浩大又卓有成效的“五風(fēng)”整頓建設(shè)活動(dòng)。在此次“五風(fēng)”整頓建設(shè)中。上至領(lǐng)導(dǎo)下到干部職工邊學(xué)習(xí)邊查找自身問(wèn)題,大家通過(guò)學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)并且正在努力做到:在不斷的學(xué)習(xí)中,用心干事。以精益求精,一絲不茍的敬業(yè)精神,盡心竭力的工作作風(fēng),認(rèn)真對(duì)待每一件事情,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)待基層群眾,我們都是真心誠(chéng)意地接待,對(duì)他們提出的問(wèn)題,耐心地解答,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。

2、圍繞中心、強(qiáng)化服務(wù)。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策,謀劃工作,確定重點(diǎn),努力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務(wù)體系,主動(dòng)為人才和用人單位排憂解難,提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ),提高效能。注重基本制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)人事各項(xiàng)工作職責(zé)清晰、程序明確、要求具體、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。積極推進(jìn)人事系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi),規(guī)范政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序,打造“陽(yáng)光人事,提高工作效能和水平。

二、做好公務(wù)員法的落實(shí),強(qiáng)化了公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、公務(wù)員登記工作平穩(wěn)有序。根據(jù)《______公務(wù)員法》及xx發(fā){2023}7號(hào)文精神,經(jīng)各單位申報(bào),縣委組織部,縣人事局的共同審核,xx縣行政機(jī)關(guān)共有1178人符合公務(wù)員登記,并已登記。參照管理事業(yè)單位和縣直單位需要列入?yún)⒄展芾淼?,正在按省、市要求辦理。

2、完成了2024年公務(wù)員考錄工作,經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核,今年我縣共錄用公務(wù)員37人,其中黨群部門(mén)2人,縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)33人。

3、2024年“三支一扶”工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計(jì)29名,根據(jù)要求,我們認(rèn)真做好了工作,已落實(shí)好縣“三支一扶”單位,其中支教10名,支農(nóng)5名,支醫(yī)10名,扶貧4名。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作,為各級(jí)引進(jìn)人才服務(wù)。

我局堅(jiān)持依法行政,為民服務(wù)的宗旨,為各單位引進(jìn)急需人才服務(wù)做好工作。半年來(lái),與有關(guān)單位一道,引進(jìn)各類人才充實(shí)各單位。引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。為充實(shí)我縣教育、衛(wèi)生隊(duì)伍,通過(guò)公開(kāi)招聘方式,與縣教體局、縣衛(wèi)生局一道,組織報(bào)名、考試招聘教師、醫(yī)療工作者。今年,協(xié)助衛(wèi)生局為縣直醫(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘醫(yī)護(hù)人員,計(jì)劃招聘80人,參加報(bào)名335人,實(shí)際參考329人,日前正在進(jìn)行考核確認(rèn);縣教體局今年計(jì)劃招聘中、小學(xué)教師222人,其中高中教師49人,初中教師18人,小學(xué)教師150人,幼師4人,特教1人,日前正在對(duì)高中教師選聘進(jìn)行筆試和面試。

四、落實(shí)適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)好南昌市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局《關(guān)于做好貫徹落實(shí)xx府廳發(fā){2023}17號(hào)文件適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助等工作的實(shí)施意見(jiàn)》(xx字{2023}36號(hào))精神,切實(shí)做好適當(dāng)提高企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助等工作,我縣共有軍轉(zhuǎn)干部61人,月補(bǔ)助12851.48元。

五、繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制改革

1、穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。做好工資制度改革的組織實(shí)施工作。舉辦工資制度改革培訓(xùn)班,督促、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革各項(xiàng)工作,以及縣本級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資套改的審核審批工作。

第3篇 2023年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 5600字

2024年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃1

xx年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江____關(guān)于三個(gè)代表指導(dǎo)思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,加強(qiáng)黨的十五大文件、十五屆六中全會(huì)精神和黨的十六大精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,專科畢業(yè)生34人,中專英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè)、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2xxx屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無(wú)法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另?yè)衤殬I(yè)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)2xxx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)2xxx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū)。

2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和兩學(xué)培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話測(cè)試,目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語(yǔ)言能力,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施跨世紀(jì)園丁工程取得新的進(jìn)展

根據(jù)省、市關(guān)于十五期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了專升本自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,全面完成九五期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū)。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。

五、進(jìn)一步深化職稱改革,做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評(píng)審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。

2、認(rèn)真搞好xxx1-2xxx學(xué)年度教師年度考核、考評(píng)工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。

3、按照程序辦理2xxx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六、突出師德教育,廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2xxx年教師節(jié)期間,評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹(shù)立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

七、關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個(gè)新水平。

1、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。

八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學(xué)校2002年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

3、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理2001年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。

5、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問(wèn)題:

對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

2024年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2

我于2xxx年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。2xxx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了2xxx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié)范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行14年人事工作。

2024年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃3

我于201x年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。201x年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話:每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了201x年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié)范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行xx年人事工作。

第4篇 區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局上半年工作總結(jié)及下半年主要工作 1550字

上半年,區(qū)人勞局認(rèn)真貫徹中央和省、市有關(guān)會(huì)議、文件精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以服從服務(wù)海滄“三新”建設(shè)為主線,在開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、深化人事工作制度改革、維護(hù)和諧穩(wěn)定勞資關(guān)系和自身建設(shè)等方面做了積極有效的工作,取得了新的成績(jī),有了新的發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)

一、面臨的主要問(wèn)題

(一)弱勢(shì)群體就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。本地大齡富余勞動(dòng)力一方面文化層次較低,謀生手段單一,生存技能較差;另一方面思維模式落后,對(duì)政府和企業(yè)依賴性較強(qiáng),自謀發(fā)展意識(shí)和能力弱。

(二)部分企業(yè)特別是建安企業(yè)薪資問(wèn)題引發(fā)的突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。我區(qū)由于各種原因造成企業(yè)拖欠員工工資(勞務(wù)費(fèi))的案件呈高發(fā)態(tài)勢(shì)。1-5月全區(qū)共發(fā)生145起涉及2060名企業(yè)員工總案值278.80萬(wàn)元的案件,其中建筑領(lǐng)域案件數(shù)61起涉及1452名農(nóng)民工總案值239.70萬(wàn)元,建筑領(lǐng)域群體性案件有13起。事實(shí)說(shuō)明,我區(qū)部分建安企業(yè)是影響當(dāng)前社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的重大隱患之一,如不引起高度重視,嚴(yán)格依法整治,將直接影響我區(qū)“三新”建設(shè)的全面發(fā)展,直接影響我區(qū)全面構(gòu)筑和諧社會(huì)的進(jìn)程。

(三)事業(yè)單位人員編制與工作任務(wù)矛盾突出。我局事業(yè)單位總體來(lái)說(shuō)職能明確、分工合理、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。但是,由于區(qū)劃調(diào)整后各單位在職能等方面發(fā)生變化,不同程度存在人員編制不足、經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,與所承擔(dān)的工作任務(wù)很不適應(yīng),從而導(dǎo)致事業(yè)單位普遍工作壓力較大,影響社會(huì)效益和服務(wù)效率。

二、所做主要工作

(一)開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,在促進(jìn)各項(xiàng)工作上下功夫。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,制定相關(guān)制度,廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員,落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,密切分工合作,確保學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持充分發(fā)動(dòng)群眾,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)教育,分別向人大、政協(xié)、機(jī)關(guān)干部、群眾、掛鉤村委、所服務(wù)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)代表等征求意見(jiàn),并對(duì)征求到的意見(jiàn)一一進(jìn)行書(shū)面答復(fù)。突出強(qiáng)調(diào)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效落到實(shí)處。通過(guò)學(xué)習(xí),制訂并落實(shí)了“用幫扶促進(jìn)農(nóng)民增收,用推動(dòng)就業(yè)促進(jìn)脫困,用服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工作方案。并且,結(jié)合先進(jìn)性教育,在持鉤村幫扶、區(qū)內(nèi)特困家庭勞動(dòng)力就業(yè)、企業(yè)人才需求等方面扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得顯著成效。整個(gè)教育活動(dòng),計(jì)劃周密,程序嚴(yán)格,工作扎實(shí),受到了來(lái)我區(qū)調(diào)研的市委吳鳳章副書(shū)記和市委常委、組織部黃笑影部長(zhǎng)的充分肯定。

(二)著力推進(jìn)勞動(dòng)保障工作,始終突出就業(yè)和依法維權(quán)兩大重點(diǎn)。大力促進(jìn)就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。為此,我局始終把促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為大事來(lái)抓,列入重要議事日程。截止今年5月,已轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力874人(其中進(jìn)廠務(wù)工665人,靈活就業(yè)209人),完成市下達(dá)我區(qū)全年任務(wù)數(shù)500人的175%;培訓(xùn)322人,完成市下達(dá)我區(qū)全年任務(wù)數(shù)100人的322%。

(1)突出重點(diǎn)幫扶弱勢(shì)群體。積極研究解決大齡富余勞動(dòng)力等就業(yè)弱勢(shì)群體就業(yè)問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制,向區(qū)委、區(qū)政府提出《關(guān)于政府出資購(gòu)買企業(yè)部分崗位招收本地大齡富余勞動(dòng)力有關(guān)問(wèn)題的報(bào)告》,目前,區(qū)政府已原則上同意該報(bào)告提出的方案,并責(zé)成公用事業(yè)公司具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

今年年初,我局和社區(qū)、鎮(zhèn)、村干部共同深入全區(qū)各社區(qū)、鎮(zhèn)和村進(jìn)行調(diào)研,摸清了底數(shù),共排查出198戶特困家庭富余勞動(dòng)力并編印成冊(cè)。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究,積極采取有效措施,分別向36家企業(yè)征集用工崗位并向全區(qū)企業(yè)發(fā)出倡議信,懇請(qǐng)企業(yè)為特困家庭提供就業(yè)援助。截止5月份,共解決了14戶特困家庭成員就業(yè)。

(2)繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)就業(yè)惠民措施。上半年,我局認(rèn)真執(zhí)行去年出臺(tái)的《關(guān)于建立海滄區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》、《海滄區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼暫行辦法》,一季度,給招用本地農(nóng)村富余勞動(dòng)力的企業(yè)發(fā)放社保補(bǔ)貼5

第5篇 2023年人事局上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)計(jì)劃 1400字

2024年人事局上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)

2024年上半年人事局,我人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門(mén)的具體指導(dǎo)下,貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)責(zé)任和本局工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)全市干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,認(rèn)真履行工作職能,全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得初步成效。

一、創(chuàng)新人事管理機(jī)制,公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有新的突破

1、建立績(jī)效考核機(jī)制,抓好全市干部隊(duì)伍日常考核工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,出臺(tái)2024年全市考核工作意見(jiàn),建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制,以實(shí)績(jī)論英雄,以成效定獎(jiǎng)懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確(歡迎光臨)規(guī)定績(jī)效考核不合格,綜合考核不合格;績(jī)效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評(píng)優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,拉開(kāi)各等次獎(jiǎng)金分配差距10%-20%,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各科室每個(gè)季度對(duì)所聯(lián)系單位日??己斯ぷ鬟M(jìn)行一次以上督促檢查,及時(shí)收集情況。6月份,由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶一個(gè)組,對(duì)全市日??己斯ぷ鬟M(jìn)行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現(xiàn)了存在問(wèn)題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進(jìn)。

2、全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機(jī)關(guān)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,采取公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進(jìn)行,一般干部雙向選擇,競(jìng)聘上崗,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍活力,形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制。全市60多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)聘中層職位500多個(gè);不少單位結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)上崗,在單位內(nèi)部實(shí)行了輪崗。

3、貫徹競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制,組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)60個(gè)職位的考試錄用工作,經(jīng)審查有316人符合報(bào)考資格,按照“公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則,組織了筆試、面試、體檢等工作,紀(jì)檢、組織部門(mén)全程參與,整個(gè)招考工作組織嚴(yán)密、程序到位,獲得了長(zhǎng)沙市人事局的充分肯定,也贏得了考生的好評(píng)。

4、強(qiáng)化能力素質(zhì)提升,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級(jí)人事部門(mén)部署,認(rèn)真履行職能,切實(shí)加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真組織好市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排的培訓(xùn)工作,制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權(quán)益保護(hù)、全國(guó)計(jì)算機(jī)考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓(xùn)項(xiàng)目。狠抓辦班管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》,強(qiáng)化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公務(wù)員法》,印發(fā)學(xué)習(xí)資料,在xx人事人才網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)宣傳專欄,每周開(kāi)展一次學(xué)習(xí)討論,并帶動(dòng)全市人事干部和公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》,堅(jiān)持依法行政,提高公務(wù)員隊(duì)伍的執(zhí)政能力。

二、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有新的舉措

1、勇于創(chuàng)新,健全人才工作機(jī)制。4月份召開(kāi)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究確定了2024年全市人才工作要點(diǎn)、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等,明確了各職能部門(mén)的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念,將各類人才引向經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進(jìn)的形式,建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。積極與省市國(guó)專家部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào),協(xié)助神力化工公司引進(jìn)德國(guó)專家赫爾納,成功開(kāi)發(fā)出堵漏靈、石材膠二個(gè)高科技品,提高了企

第6篇 市政公用事業(yè)管理局人事科xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算 3300字

上半年以來(lái),人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局XX年重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作責(zé)任分工安排和年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù),與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)全系統(tǒng)人事勞資、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè),計(jì)劃生育、工青婦、老干部、宣傳教育、精神文明建設(shè)(包括市政公用行業(yè)改革改制、“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”活動(dòng)及行風(fēng)建設(shè))。

二、上半年工作開(kāi)展情況

(一)人事勞資方面

一是做好學(xué)生分配、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等新調(diào)入人員的工資及有關(guān)手續(xù)的辦理;二是做好取得技術(shù)職稱、工考晉級(jí)、職務(wù)變動(dòng)人員的工資晉升以及XX年系統(tǒng)內(nèi)干部職工年度考核的正常進(jìn)檔、投檔工作,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共為全局800余人投放檔案材料2600余份;三是做好了局系統(tǒng)內(nèi)干部、職工報(bào)考經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和工人級(jí)別考試工作。

(二)在黨務(wù)方面

認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和全系統(tǒng)黨務(wù)工作的協(xié)調(diào)。一是基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),申報(bào)成立了___市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)供水有限公司黨支部;二是做好全系統(tǒng)黨員管理和發(fā)展工作,上半年新發(fā)展預(yù)備黨員14名,轉(zhuǎn)正黨員19名,培養(yǎng)入黨積極分子16人;三是組織全系統(tǒng)14名新黨員和30名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)新黨員宣誓活動(dòng);四是做好全系統(tǒng)黨員黨費(fèi)的收繳和管理工作;五是組織全系統(tǒng)黨員收聽(tīng)收了6月30日看胡錦濤同志在《慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立十五周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)上的講話》;六是組織三名黨員參加了市紀(jì)委、市委組織部、市直工委等5部門(mén)組織的《黨章》知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng);七是組織垃圾處理廠黨支部參加了市直工委組織部舉辦的“為黨旗增輝”的慶“七一”系列電視報(bào)道活動(dòng);八是在全系統(tǒng)開(kāi)展了各基層黨委(支部)負(fù)責(zé)人講黨課活動(dòng);九是做好黨史資料的及時(shí)發(fā)放和系統(tǒng)內(nèi)出境出訪人員的政審手續(xù)的辦理工作。

(三)在紀(jì)檢監(jiān)察方面

認(rèn)真貫徹省、市和全局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,積極推進(jìn)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是籌備召開(kāi)了XX年全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二是在全系統(tǒng)開(kāi)展了“廉政教育年”活動(dòng),全系統(tǒng)各基層黨組織堅(jiān)持每周二、五下午組織廣大黨員干部職工深入開(kāi)展《黨章》、社會(huì)主義榮辱觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng);在全系統(tǒng)黨員干部中開(kāi)展了學(xué)習(xí)《黨章》知識(shí)測(cè)試活動(dòng),全局共有365名黨員干部參加知識(shí)測(cè)試,發(fā)放了《黨章》學(xué)習(xí)讀本30余套;組織全局50余人觀看反腐__教育片《暖秋》,增強(qiáng)了廉政教育效果和廣大干部職工的宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念和拒腐防變能力。三是反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步深化。突出抓好了供水、供氣和公交辦事公開(kāi)為主要內(nèi)容的公用事業(yè)辦事公開(kāi)工作。市水務(wù)公司、新奧燃?xì)夤?、公交有限公司將涉及的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)以及程序在收費(fèi)站及停車站點(diǎn)予以公開(kāi),都設(shè)立了服務(wù)和投訴熱線;并實(shí)行了公司內(nèi)部服務(wù)承諾制、強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn),提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,受到社會(huì)各界的一致好評(píng);四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制匯報(bào)制度。組織召開(kāi)了上半年廉政責(zé)任制一把手匯報(bào)會(huì),聽(tīng)取了市政管理處、市路燈管理所、市政監(jiān)察支隊(duì)和開(kāi)發(fā)區(qū)供水有限公司四個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人抓廉政責(zé)任制匯報(bào)的情況。五是商業(yè)賄賂工作扎實(shí)推進(jìn)。按照省建設(shè)廳和___市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署,成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室,明確了工作任務(wù),落實(shí)了治理責(zé)任,制定了工作方案和自查自糾工作實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),目前自查自糾階段工作正在扎實(shí)開(kāi)展;六是職務(wù)犯罪預(yù)防工作進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹全局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議部署和商檢會(huì)〔XX〕16號(hào)文《___市人民檢察院、___市市政公用事業(yè)局關(guān)于在市政公用事業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施意見(jiàn)》,展開(kāi)了預(yù)防調(diào)查,通過(guò)調(diào)查,幫助局屬單位不斷改進(jìn)和完善制度、規(guī)范管理、遏制和防止職務(wù)犯罪。

(四)在市政公用行業(yè)改革方面

按照省建設(shè)廳的部署,___市現(xiàn)有需要改革改制的國(guó)有企事業(yè)單位共有21家,截止XX年6月30日已有16家完成了改革改制工作,完成改革的比例為76.2%。為確保XX年全面完成省政府確定的市政公用行業(yè)改革任務(wù),局改制辦堅(jiān)持每月22日前匯總?cè)惺姓眯袠I(yè)改革進(jìn)度,每月定期向縣(市)和市直有關(guān)部門(mén)發(fā)通報(bào),目前全市還有5家企事業(yè)單位未完成改革改制工作,其中縣(市)4家,市直1家,分別是永城市、睢縣、柘城、虞城縣自來(lái)水公司和___市市政工程處。

(五)在計(jì)生、工青婦、老干部方面

一是定期組織全系統(tǒng)已婚育齡婦女參加季度康檢;下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)計(jì)生工作的意見(jiàn);二是“三八”婦女節(jié)前夕購(gòu)置了生活用品發(fā)放給機(jī)關(guān)女同志,并組織參加了市婦聯(lián)舉辦的“放飛心中的歌”歌詠比賽,取得了第一名的好成績(jī);“六一”兒童節(jié)前夕,為機(jī)關(guān)獨(dú)生子女家庭戶購(gòu)置了涼被等生活用品,受到計(jì)生部門(mén)和市婦聯(lián)的好評(píng)。三是參與組織了市政系統(tǒng)民兵軍事訓(xùn)練演示暨第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備;開(kāi)展了全局離休干部的健康體檢活動(dòng)。

(六)在宣傳教育暨精神文明建設(shè)方面

一是深入開(kāi)展了“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”活動(dòng),組織開(kāi)展了文明行業(yè)創(chuàng)建和干部作風(fēng)整頓活動(dòng);收集、整理了各單位精神、工作職責(zé)和服務(wù)承諾,并予以印發(fā)學(xué)習(xí)落實(shí);開(kāi)展了服務(wù)對(duì)象評(píng)議局屬各單位、各科室和各單位評(píng)議機(jī)關(guān)科室兩個(gè)評(píng)議活動(dòng),共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷440份,目前正在統(tǒng)計(jì)匯總情況;與辦公室一道結(jié)合民兵軍事訓(xùn)練和運(yùn)動(dòng)會(huì)對(duì)局屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了突擊檢查。二是在全系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)放了20套《經(jīng)營(yíng)城市寶典》、《城市規(guī)劃與管理》書(shū)籍,著力提升全局領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和駕馭工作能力。三是做好黨組中心組學(xué)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(七)完成長(zhǎng)江西路、蔡河路道路新建工程的協(xié)調(diào)工作

二、當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題

總結(jié)上半年工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是距黨組的要求還有一定的差距,尤其在全局開(kāi)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移大討論開(kāi)始以來(lái),人事科按照焦局長(zhǎng)講話精神和科室職能,對(duì)照比較、認(rèn)真進(jìn)行自查自糾和查找工作中的不足,經(jīng)梳理主要存在六個(gè)方面的問(wèn)題。

一是在各單位、各科室的進(jìn)人管理上有疏松。按照規(guī)定,在各單位、各科室的進(jìn)人上,由人事科根據(jù)上級(jí)部署,提出人員分配的初步意見(jiàn),并在充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后報(bào)局黨組討論決定。近年來(lái),各單位、各科室在進(jìn)

人上基本上能夠按照黨組決定的分配方案執(zhí)行。但仍有個(gè)別二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)人不通過(guò)人事和部分科室存在著人員自行調(diào)整,不通過(guò)人事把關(guān)的現(xiàn)象。

二是在紀(jì)檢監(jiān)察案件辦理上力度不夠。主要表現(xiàn)在對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的廉政工作檢查上手腕不夠硬,總認(rèn)為二級(jí)機(jī)構(gòu)具體事務(wù)重,比較辛苦,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能不通報(bào)批評(píng)的也不予追究;尤其是在對(duì)收到的信訪件中反映個(gè)人問(wèn)題的,總以大局穩(wěn)定為重,在對(duì)當(dāng)事人的處理上本著挽救、教育和從輕處理的態(tài)度。

三是在督促檢查工作中還有欠缺。主要表現(xiàn)在文件部署多、安排部署多、督促檢查不到位,如在“強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)形象”活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政教育、廉政制度的貫徹落實(shí)以及黨員教育等方面。

四是工作創(chuàng)新力度不夠。表現(xiàn)在實(shí)際工作中僅限于上傳下達(dá),工作特色少,且制定的工作措施中治標(biāo)的多,治本的少。

五是人事管理工作須進(jìn)一步認(rèn)真、細(xì)致。人事管理工作與干部職工利益息息相關(guān),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,盡管我局人事管理工作受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)黨組負(fù)責(zé)的原則,在人事管理工作上還須更細(xì)致、更認(rèn)真一些。

六是自身建設(shè)上還須進(jìn)一步加強(qiáng)。在實(shí)際工作中,由于工作頭緒多,文字材料重,有時(shí)未能處理好“工學(xué)”矛盾,科室人員在政治業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

我們正視存在的問(wèn)題,將在下半年工作中,認(rèn)真克服解決,再接再厲,扎實(shí)搞好各項(xiàng)工作。

三、下半年工作打算

1、抓好全系統(tǒng)的人事、黨務(wù)、紀(jì)檢等各項(xiàng)工作的督查落實(shí);

2、繼續(xù)抓好人事勞資管理工作;

3、抓好全系統(tǒng)黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,重點(diǎn)組織好下半年廉政匯報(bào)和治理商業(yè)賄賂、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng);

4、抓好計(jì)生、工青婦和老干部工作,保持市政大局穩(wěn)定;

5、抓好“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”活動(dòng),著力落實(shí)好“我是市政人、服務(wù)千萬(wàn)家”演講比賽和技術(shù)講座觀摩活動(dòng);

6、抓好全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書(shū)學(xué)習(xí)以及行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)等。

四、主要措施

1、實(shí)施分工責(zé)任制,以調(diào)動(dòng)工作積極性。

2、實(shí)行目標(biāo)管理制,對(duì)科室各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)管理,使人人頭上有目標(biāo)、有責(zé)任。

3、與其他科室密切配合,通力協(xié)作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

第7篇 區(qū)人事局上半年工作總結(jié)和下半年打算 6050字

上半年,我區(qū)人才人事和編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)人事部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,大力引進(jìn)高層次、急缺型人才,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理,努力提升公共服務(wù)水平,為構(gòu)建小康和諧新xx提供了強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局,深入實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略

緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進(jìn)高層次、急缺型人才為重點(diǎn),以面向全國(guó)選聘“小巷總理”為亮點(diǎn),深入做好“引才”、“用才”大文章,努力為xx社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國(guó)選聘大學(xué)生“小巷總理”。 圍繞區(qū)委、區(qū)政府5年引進(jìn)100名大學(xué)生“小巷總理”的目標(biāo),成功實(shí)施了第二批面向全國(guó)選聘“小巷總理”工作,吸引了全國(guó)20多個(gè)省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報(bào)名參考,經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng),過(guò)細(xì)遴選,36名佼佼者從千軍萬(wàn)馬中脫穎而出,成為xx社區(qū)黨組織副書(shū)記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我區(qū)社區(qū)干部隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷占到近一半的比例,社區(qū)干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化,干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了顯著提升,為社區(qū)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新、深入開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進(jìn)力度。一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為區(qū)屬全額撥款事業(yè)單位引進(jìn)音響師、助產(chǎn)師、燈光(舞美設(shè)計(jì))師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國(guó)選聘優(yōu)秀教師,為開(kāi)明中學(xué)(新區(qū)學(xué)校)公開(kāi)招聘語(yǔ)、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書(shū)記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社區(qū)干部的后顧之憂,極大地調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團(tuán)赴長(zhǎng)沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場(chǎng)招聘會(huì)和畢業(yè)生雙選招聘會(huì),為全區(qū)企事業(yè)單位引進(jìn)高層次人才170余名,較好地緩解了我區(qū)高層次人才相對(duì)緊缺的現(xiàn)狀,進(jìn)一步優(yōu)化了我區(qū)人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。

(三)建立科學(xué)有效的人才選拔激勵(lì)機(jī)制。我們結(jié)合區(qū)情實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《xx區(qū)選聘到社區(qū)任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎(chǔ)上制訂出臺(tái)了《xx區(qū)到社區(qū)任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù),建立完善了社區(qū)干部的長(zhǎng)效管理和正??己藱C(jī)制。

二、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)深入貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī),以考核獎(jiǎng)懲為抓手,以能力提升為重點(diǎn),嚴(yán)把“三關(guān)”,規(guī)范管理,全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

(一)嚴(yán)把入口關(guān),保證公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。按照市組織人事部門(mén)的統(tǒng)一部署,會(huì)同區(qū)委組織部實(shí)施了2024年全區(qū)公務(wù)員招錄工作,本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,圓滿完成了公務(wù)員招錄的網(wǎng)上報(bào)名、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為區(qū)發(fā)改委、建設(shè)局等部門(mén)及街道機(jī)關(guān)、參照單位新招錄公務(wù)員26名,新招錄公務(wù)員將于7月份走上工作崗位。

(二)嚴(yán)把考核關(guān),促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政。扎實(shí)開(kāi)展公務(wù)員考核工作,認(rèn)真按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核程序,對(duì)全區(qū)625名公務(wù)員和參照管理人員進(jìn)行考核,保證了考核結(jié)果的公正與合理。同時(shí)把考核結(jié)果同獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來(lái),根據(jù)《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(試行)》,及時(shí)報(bào)請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)符合條件人員予以嘉獎(jiǎng)或記三等功,共有41人受到嘉獎(jiǎng),10人記個(gè)人三等功,5部門(mén)記公務(wù)員集體三等功,使考核真正起到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)鞭策的作用。

(三)嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),提高公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)。根據(jù)省公務(wù)員培訓(xùn)總體規(guī)劃和上級(jí)人事部門(mén)的要求,繼續(xù)實(shí)施“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工程,今年的培訓(xùn)著力改革方式,健全機(jī)制,加強(qiáng)管理,以集中授課的形式,組織全區(qū)科級(jí)以下公務(wù)員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,通過(guò)對(duì)全區(qū)近500名公務(wù)員及參照管理人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。按照項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,培訓(xùn)將在7月份進(jìn)行,目前培訓(xùn)工作正在積極準(zhǔn)備當(dāng)中。

三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理

嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市各項(xiàng)規(guī)定,及區(qū)委、區(qū)政府對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的要求和對(duì)事業(yè)單位改革的部署,認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作的落實(shí),進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn)。為更好地做好我區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,我們以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為依托,在網(wǎng)站上建立xx區(qū)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)頁(yè)鏈接,在網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問(wèn)答,以全新的網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)設(shè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了登記管理機(jī)關(guān)的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費(fèi)的時(shí)間、精力和費(fèi)用,拓展了為事業(yè)單位和社會(huì)公眾服務(wù)的渠道,豐富了培訓(xùn)內(nèi)容和形式,實(shí)現(xiàn)了登記管理機(jī)關(guān)與事業(yè)單位、公眾的互動(dòng)。

(二)依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。一是根據(jù)省、市文件精神,繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。在全面實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的基礎(chǔ)上,完善機(jī)構(gòu)編制管理信息系統(tǒng),切實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息庫(kù)的維護(hù)工作,做到及時(shí)更新、調(diào)整和修正,確保實(shí)名制管理落到實(shí)處。二是按照規(guī)定程序辦理區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理暫行辦法》,做好機(jī)構(gòu)編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人登記、管理工作。三是切實(shí)做好消化超編進(jìn)人工作。會(huì)同區(qū)委組織部對(duì)全區(qū)黨政機(jī)關(guān)的實(shí)有人員進(jìn)行一次認(rèn)真清查,制定《xx區(qū)黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作計(jì)劃表》,多措并舉,確保2024年前完成黨政群機(jī)關(guān)消化超編人員工作任務(wù)。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對(duì)監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強(qiáng)事業(yè)單位的社會(huì)公共服務(wù)特性。二是規(guī)范實(shí)施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國(guó)務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求,組織開(kāi)展2024年度事業(yè)單位年檢,認(rèn)真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強(qiáng)登記檔案的收集整理保管和利用,進(jìn)一步健全完善登記檔案管理制度,同時(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實(shí)《江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》,規(guī)范我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和管理,促進(jìn)管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開(kāi),提高管理執(zhí)法水平。進(jìn)一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu),完善人員編制機(jī)構(gòu)管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。

(五)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實(shí)施《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎(chǔ)上,今年又相繼出臺(tái)了《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實(shí)施意見(jiàn)》,并面向全區(qū)下達(dá)了2024年機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工計(jì)劃。該《意見(jiàn)》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)不同崗位確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),有效保障了編外人員和用人單位的合法權(quán)利,消除了勞資權(quán)益糾紛隱患,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務(wù)

牢固樹(shù)立人才人事工作關(guān)注民生、服務(wù)民生的理念,堅(jiān)持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和著力點(diǎn),不斷優(yōu)化人事公共服務(wù)。

(一)深入開(kāi)展企業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)。以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),先后3次深入轄區(qū)共70余家企業(yè)開(kāi)展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開(kāi)展人事代理、職稱評(píng)聘等業(yè)務(wù)咨詢,另一方面通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、征求意見(jiàn)等方式,了解企業(yè)對(duì)人才的需求,征求改進(jìn)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,不斷提高服務(wù)水平。

(二)大力推進(jìn)人力資源市場(chǎng)建設(shè)。推行“一站式”辦公模式,免費(fèi)為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務(wù)。一是推進(jìn)人才市場(chǎng)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生求職信息,分類建立充實(shí)人才信息庫(kù),切實(shí)做好與用人單位對(duì)接。三是推進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)與勞動(dòng)部門(mén)協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動(dòng)力需求信息對(duì)稱關(guān)系。四是推進(jìn)人力資源網(wǎng)站建設(shè),為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導(dǎo)等多項(xiàng)信息服務(wù)。

(三)全力投入項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”。積極響應(yīng)區(qū)委號(hào)召,全力投入項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”,樹(shù)立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求,將xx區(qū)人力資源市場(chǎng)建設(shè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓(xùn)工程等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理,以20天為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),集中精力抓項(xiàng)目建設(shè),分階段實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),使“百日會(huì)戰(zhàn)”成為我們奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵,成為我們礪煉作風(fēng)、提升效能的重要途徑。

(四)扎實(shí)做好工資和退休管理工作。一是扎實(shí)做好公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼工作,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,會(huì)同財(cái)政等部門(mén)認(rèn)真研究制訂實(shí)施方案和細(xì)則,順利完成了經(jīng)費(fèi)測(cè)算、方案設(shè)計(jì)、會(huì)議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結(jié)束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員因職務(wù)變動(dòng)、級(jí)別變動(dòng)、轉(zhuǎn)正定級(jí)、考工定級(jí)、崗位變動(dòng)、工齡變動(dòng)等原因引起的工資變動(dòng)手續(xù)1500余人次。三是認(rèn)真做好退休干部管理服務(wù)工作,上半年辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認(rèn)真做好職稱評(píng)審和考工定級(jí)工作。一是做好專業(yè)技術(shù)人員與機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職務(wù)聘任手續(xù)215名,辦理技術(shù)工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱考試報(bào)名工作,上半年組織全區(qū)55人參加了國(guó)家、省、市開(kāi)設(shè)的2024年度職稱計(jì)算機(jī)以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格考試;三是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)崗位升級(jí)考核工作,上半年申報(bào)高級(jí)工23人,中級(jí)工17人,初級(jí)工5人;四是進(jìn)一步拓展職稱工作領(lǐng)域,為轄區(qū)內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員提供職稱評(píng)審上門(mén)服務(wù)。

(六)扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位2024年度考核工作,嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真把好審核關(guān),對(duì)于受黨、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過(guò)15%的單位及時(shí)糾正。同時(shí),將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù),使考核達(dá)到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)鞭策的作用。全區(qū)公務(wù)員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建設(shè),著力提升人事部門(mén)新形象

今年以來(lái),我們牢固確立政務(wù)環(huán)境也是競(jìng)爭(zhēng)力的理念,著力把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)作為營(yíng)造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以制度為抓手,勤練內(nèi)功,自我加壓,全面加強(qiáng)自身建設(shè),著力提升人事部門(mén)新形象。

(一)積極開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),提升工作效能。一是狠抓制度建設(shè),建立改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,制定完善了局各項(xiàng)制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴(yán)格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強(qiáng)日常管理,確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查。建立了目標(biāo)管理考核制度,局領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問(wèn)、件件有著落。

(二)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高能力水平。一是制定具體實(shí)施方案和工作安排,積極開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)。二是局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入街道、社區(qū)和企業(yè),積極開(kāi)展人才調(diào)研服務(wù),廣泛征求基層意見(jiàn),認(rèn)真查找和梳理制約我區(qū)人才人事科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題。三是充分利用周六學(xué)習(xí)日,組織全局人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專題調(diào)研、交流心得等方式,切實(shí)增強(qiáng)人事干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高為民服務(wù)的水平。

此外,我們還認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、提案建議辦理、“雙擁”、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項(xiàng)工作,及時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),全面完成上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

下半年工作打算

一、人才工作

1.建立完善高校畢業(yè)生到社區(qū)任職配套管理制度,出臺(tái)培訓(xùn)、任用等方面配套規(guī)定。

2.制訂出臺(tái)《xx區(qū)引進(jìn)高層次人才實(shí)施辦法》,對(duì)引進(jìn)工作的組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)保障及激勵(lì)機(jī)制等作出具體規(guī)定,為高層次人才來(lái)xx創(chuàng)業(yè)提供一流的政策和環(huán)境。

3.建立健全xx區(qū)人力資源市場(chǎng)管理機(jī)制,推動(dòng)市場(chǎng)良性運(yùn)行;實(shí)現(xiàn)xx區(qū)人力資源網(wǎng)站上線運(yùn)行。

4.扎實(shí)做好高層次人才選拔培養(yǎng)工作,精心組織2024年市“十百千”人才培養(yǎng)對(duì)象和有突出貢獻(xiàn)中青年專家的選拔工作。

5.進(jìn)一步健全人才市場(chǎng)機(jī)制。積極培育發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)管理,努力維護(hù)各類人才和用人單位合法權(quán)益。按照統(tǒng)一規(guī)范、便民高效的原則,不斷完善人才交流公共服務(wù)平臺(tái)。

6.努力促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè),按照省市有關(guān)規(guī)定,落實(shí)引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)等相關(guān)政策。實(shí)施“零就業(yè)”家庭高校畢業(yè)生就業(yè)援助計(jì)劃,做好貧困家庭未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作,及時(shí)解決特困高校畢業(yè)生的就業(yè)困難。

二、改革工作

1.做好事業(yè)單位分類工作,結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和體制改革,加快管理執(zhí)法類事業(yè)單位政事分開(kāi)步伐,提高管理執(zhí)法水平。

2.按照十七大關(guān)于加快行政管理體制改革的要求,圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、理順關(guān)系、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高行政效能等問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,對(duì)職能相近的部門(mén)職責(zé)交叉情況進(jìn)行梳理。弄清區(qū)級(jí)各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,做好政府機(jī)構(gòu)改革工作。

三、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1.把培訓(xùn)作為加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)的重要抓手,認(rèn)真開(kāi)展 “5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)和“四類”培訓(xùn),切實(shí)提高公務(wù)員能力水平。

2.改進(jìn)和完善公務(wù)員考核辦法,探索建立以工作實(shí)績(jī)____考核機(jī)制,注重以能力為導(dǎo)向,把考核與獎(jiǎng)勵(lì)、增資、晉級(jí)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向激勵(lì)作用。

四、機(jī)構(gòu)編制工作

1.建立事業(yè)單位登記網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)。以xx區(qū)人事局網(wǎng)站為基礎(chǔ),在網(wǎng)站上發(fā)布事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和操作問(wèn)答,以網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)事業(yè)單位登記操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.做好事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用制工作。根據(jù)人保部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》等有關(guān)規(guī)定,組織開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。結(jié)合崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位聘用制工作,逐步建立“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、以崗定薪、合同管理”的人事管理新機(jī)制。

五、其它工作

1.穩(wěn)步推進(jìn)工資收入分配制度改革,認(rèn)真做好義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資政策出臺(tái)后的組織實(shí)施工作。

2.加快推進(jìn)職稱制度改革,不斷完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,進(jìn)一步規(guī)范考核評(píng)聘工作,加強(qiáng)評(píng)審組織建設(shè),規(guī)范職稱評(píng)審工作,增強(qiáng)職稱評(píng)審的權(quán)威性和公信度。拓展職稱評(píng)審服務(wù)范圍,做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員和民營(yíng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員資格評(píng)審工作。

3.做好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困穩(wěn)定工作,加強(qiáng)預(yù)測(cè)防控,做好思想穩(wěn)控,杜絕赴省進(jìn)京集訪等事件的發(fā)生。

人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃(七篇)

人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃1時(shí)光荏苒,年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)
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