2023年地稅局上半年總結(jié)（十五篇）

發(fā)布時間：2023-12-07 21:44:02 查看人數(shù)：56

2023年地稅局上半年總結(jié)

第1篇 2023年地稅局上半年總結(jié) 1700字

xx上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應(yīng)形勢變化，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進(jìn)，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進(jìn)展、新成效。

xx上半年工作情況及特色亮點

(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務(wù)人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設(shè)問題;強化了作風(fēng)紀(jì)律，不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、履行職務(wù)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，營造作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設(shè)置了效能建設(shè)意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導(dǎo)稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。

按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認(rèn)真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。

高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科(室)負(fù)責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預(yù)算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達(dá)的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達(dá)的全年計劃(256500萬元)的47.51%。

我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應(yīng)收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù)，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升

今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進(jìn)一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機(jī)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?；顒禹樌_展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由國地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。

認(rèn)真組織開展?fàn)I改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預(yù)計全年一般預(yù)算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴(kuò)大試點工作方案，細(xì)化宣傳培訓(xùn)、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴(kuò)大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴(kuò)大試點對地方稅收的影響，提出收入應(yīng)對措施，強化營改增擴(kuò)大試點行業(yè)的后續(xù)管理。

嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)xx年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進(jìn)行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進(jìn)行了責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

第2篇 2023上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算 3700字

上半年主要工作情況

上半年，我局根據(jù)省局'四提四并重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項管理，積極推進(jìn)'三基'建設(shè)，各項工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。

一、大力組織收入

我局在連續(xù)實現(xiàn)5年稅收收入增長超20%的高基數(shù)下，堅持以組織收入為中心，強調(diào)做大總量和提高質(zhì)量并重，上半年，全市系統(tǒng)組織入庫總收入209947.3萬元，同比增加45181.8萬元，增長27.42%；組織入庫地方稅收（計劃口徑）196529.5萬元，同比增加41856.1萬元，增長27.06%，組織入庫市財政口徑收入197342.2萬元，同比增加39758.9萬元，增長25.23%，入庫中央級收入28875.1萬元，同比增加2595.7萬元，增長9.88%，入庫省級收入36665萬元，同比增加13130.6萬元，增長55.79%。較好地完成了各項收入任務(wù)，增幅為四年來最高。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調(diào)收入質(zhì)量，強化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長；認(rèn)真落實稅收分析制度；積極開展稅收預(yù)測和收入調(diào)研工作。一是任務(wù)層層分解。及早布局收入工作，合理分解收入任務(wù)，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴(yán)格稅源管理。強化稅源監(jiān)控，堅持抓大不放小的征收思路，對重點稅源做到嚴(yán)格控管，對零散稅源做到應(yīng)收盡收，做到抓大不放小。三是強化工作考核。嚴(yán)格落實組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制，重新調(diào)整了班子成員分工，堅持落實局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，做到對組織收入進(jìn)度全面掌握，對重點稅源變化情況全面掌握。四是加強組織收入督導(dǎo)。認(rèn)真落實組織收入工作匯報制度，時刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關(guān)的活動。

二、夯實征管基礎(chǔ)

上半年我們圍繞夯實征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān)，開展了以下工作。一是深入開展強征管活動。緊緊圍繞省局'五比五看強征管'活動，全面修訂征管工作規(guī)程，狠抓了征期內(nèi)申報納稅和稅款入庫工作。我們將這項工作納入績效考核內(nèi)容，開展專項競賽活動。征期內(nèi)的申報率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當(dāng)月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。大力開展發(fā)票四獎工作，舉辦了兩期發(fā)票開獎晚會。二是抓好所得稅管理。扎實做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標(biāo)量化，全市共2238戶企業(yè)通過'涉稅通'系統(tǒng)進(jìn)行匯繳，納稅調(diào)整后補繳稅款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得稅自行申報工作。共受理12萬元以上自行申報納稅人4826人，較上年增加752人，增長18.45%，完成省局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)4250人的113.55%，申報應(yīng)補交稅款2051.98萬元，比上年增加265.43萬元。三是加強了對重點行業(yè)、重點稅種的管理。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實行地方稅收項目管理，全面開展全市貨運自開票納稅人資格年審工作，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項目管理實施辦法》，出臺了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《'兩稅'稅源管理考核評比辦法》，有效促進(jìn)了重點稅種的管理。四是加強科技管稅，增加了對信息化建設(shè)的投入。上半年，信息化設(shè)備投資額共計260多萬元，完成了石峰區(qū)局云龍所辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，圓滿完成了'省直管縣'大集中系統(tǒng)推行工作，全面啟用了房地產(chǎn)一體化軟件。

三、狠抓'三基'建設(shè)

我局圍繞'抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功'，狠抓'三基'建設(shè)。一是加強'三基'建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。市局和各基層局高度重視'三基'建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的'三基'建設(shè)管理體系。形成了一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設(shè)。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質(zhì)和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學(xué)財經(jīng)學(xué)院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統(tǒng)新招公務(wù)員等初任培訓(xùn)班，為期58天，參訓(xùn)人員48人。三是加強行政管理。嚴(yán)格落實政府采購管理辦法，加強財務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴(yán)格請示匯報制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)效率。加強機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把'三基'建設(shè)納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。

四、加強隊伍建設(shè)

我們圍繞形象提升狠抓隊伍建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實職和11名基層局科（所、分局）長干部試用期滿考察轉(zhuǎn)正工作。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。二是堅持以人為本關(guān)愛干部。緊緊圍繞'人才薈萃，充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范'的干部隊伍管理目標(biāo)，堅持以人為本，努力提高干部隊伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。組織開展春節(jié)慰問活動，修訂干部子女升學(xué)獎勵政策，落實干部子女升學(xué)獎勵兌現(xiàn)。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中，細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機(jī)制，熱情接待來訪群眾。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。

下半年工作打算

下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項工作目標(biāo)，結(jié)合上半年工作實際情況主要抓好以下幾個方面的工作。

一、大力組織稅收收入，確保圓滿完成任務(wù)

下半年我局雖仍面臨嚴(yán)峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數(shù)在省排名相對靠后，針對當(dāng)前形勢，我們要增強信心，真抓實干，堅持'抓緊、抓實、抓出成效'的工作方針，加強收入質(zhì)量考核，下大力氣組織好稅收收入。加強經(jīng)濟(jì)稅收分析，及時掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的稅收增長點。強化重點稅源監(jiān)控，積極開展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點稅源預(yù)警分析機(jī)制，及時掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項工作任務(wù)。

二、夯實征管基礎(chǔ)，努力提升征管質(zhì)量

一是強化源泉控管。繼續(xù)做好發(fā)票有獎工作，發(fā)票改版工作、稅控機(jī)推廣工作和發(fā)票日常管理工作。二是做好征期內(nèi)納稅申報和稅款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報，通報情況納入績效考核成績。三要強化納稅服務(wù)。加強對大廳的明察暗訪，改善納稅服務(wù)上的薄弱環(huán)節(jié)；繼續(xù)做好12366納稅服務(wù)熱線工作；做好納稅信用等級評定工作；做好poos機(jī)刷卡繳稅工作，力爭個體定稅戶通過網(wǎng)上銀行走稅庫銀繳稅方式，解決納稅人到大廳劃卡繳稅的麻煩，真正實現(xiàn)納稅人足不出戶就能繳稅。四是開發(fā)應(yīng)用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決'疏于管理、淡化責(zé)任'，吃大鍋飯的問題。五是探索實行納稅戶地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細(xì)分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個納稅戶一個地址編碼，進(jìn)行定位管理。

三、扎實推進(jìn)依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境

做好'xx普法'驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗和做法向檢查組展現(xiàn)。做好XX年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進(jìn)行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大稅務(wù)案件。

四、加快'三基'建設(shè)，夯實地稅發(fā)展基礎(chǔ)

下半年，將著力加快'三基'建設(shè)，主要抓好以下幾個方面工作：一是加強地稅文化建設(shè)，推行cis系統(tǒng)；二是抓好兩個試點單位經(jīng)驗總結(jié)和推介工作，在全市范圍內(nèi)推開；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力挖掘先進(jìn)典型，以典型帶動整個隊伍，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚；四是做好'三基'建設(shè)驗收達(dá)標(biāo)工作，爭取50%以上的單位通過省局'三基'建設(shè)驗收達(dá)標(biāo)。

五、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)干部隊伍

一是加強專業(yè)化知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以'五員'為重點的崗位練兵活動，加大對企業(yè)財務(wù)會計、稅收分析、納稅評估、應(yīng)用軟件等知識培訓(xùn)，提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性。二是規(guī)范內(nèi)部行政管理。加強制度建設(shè)，完善政務(wù)、財務(wù)、事務(wù)管理辦法，確保行政運轉(zhuǎn)的效率。進(jìn)一步明確部門之間的職責(zé)分工，健全崗位責(zé)任體系。加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。

第3篇 2023年地稅局上半年工作總結(jié) 1800字

市地方稅務(wù)局

xx上半年工作情況及特色亮點

(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升

第4篇地稅局辦公室上半年工作總結(jié) 8200字

地稅局辦公室上半年工作總結(jié)

一、6月份工作主要情況

（一）做好文字資料、聲像檔案等資料的收集整理工作。6月份除收集整理好本部門保存的檔案資料外，xx同志到各部門指導(dǎo)其做好收集整理工作。但截止月底，只有2個部門移交了資料，其余部門因工作忙的原因未能按時完成收集、移交檔案資料的任務(wù)。

（二）完成草擬上半年市局工作總結(jié)、稅收科研工作總結(jié)、《xxx年鑒200*》卷地稅材料等各類文稿66份。審核、校對文件181份，處理收文222份。辦公室同志撰寫了信息5條，完成了當(dāng)月報送信息任務(wù)。編發(fā)了《xxx市地稅簡報》3期、《xxx市地方稅務(wù)局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育簡報》2期。

（三）評選了200*年度稅收科研專項課題和一般課題的優(yōu)秀論文，向區(qū)局稅收科研所推薦。制訂了本局稅收科研制度，對稅收科研活動的組織、計劃、獎勵等作出規(guī)范化規(guī)定，使科研工作有章可循。根據(jù)x局稅收科研所下達(dá)的200*年科研課題計劃，結(jié)合我市實際制訂了我市今年科研計劃，提出了保證課題計劃落實的若干措施并經(jīng)局長辦公會議討論通過。xx同志參加了全區(qū)地稅科研工作會議。

（四）完成市局和一支部保持黨員先進(jìn)性教育活動的收尾工作。包括實施好整改提高階段工作方案的各項措施，完成整改提高階段工作總結(jié)和整個先進(jìn)性教育活動總結(jié)，協(xié)助組織市局先教活動總結(jié)大會并開展群眾滿意度測評工作，xx同志參加了中央、省、市三級先教總結(jié)工作會議，按照有關(guān)規(guī)定收集齊所有活動材料以備檢查。

（五）做好與市局新辦公區(qū)建設(shè)的有關(guān)工作。首先，作為市局新辦公區(qū)建設(shè)管理小組成員，xx同志協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)、xx組長及其他人員與xx建筑設(shè)計院、xx市勘察院、xx市xxx基礎(chǔ)工程有限公司等方面商談新辦公區(qū)土地強夯工程事宜，并審核、簽訂了強夯合同，到市人防辦協(xié)商有關(guān)繳納防空設(shè)施建設(shè)費的問題，填報消防、建設(shè)等報建手續(xù)所必須的表格等。其次，是配合后勤服務(wù)中心等部門做好6月30日新辦公區(qū)奠基儀式的籌備工作，草擬了籌備工作方案、市領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、會議議程、組織人員、制發(fā)邀請函和請柬等工作，在各方配合下，新辦公區(qū)奠基儀式順利進(jìn)行。

（六）其他事項：協(xié)助人事教育科組織男、女氣排球隊參加市直屬機(jī)關(guān)慶“七一”氣排球賽，辦公室兩位女同志直接參與比賽，經(jīng)過隊員團(tuán)結(jié)拼搏，男、女隊雙雙打入前八強，其中女隊獲得第四名、男隊獲得第七名，充分展示了我局干部的良好精神面貌和團(tuán)結(jié)精神。與電信公司協(xié)商，組建全市地稅系統(tǒng)固定電話、小靈通虛擬網(wǎng)，節(jié)約話費開支。做好保密工作，組織學(xué)習(xí)《xxxx手機(jī)使用保密管理暫行規(guī)定》并草擬了我局的實施辦法。做好局長辦公會議、上半年組織收入分析會、先教總結(jié)大會、國家稅務(wù)總局王文彥司長征管專題視頻講座等8次重要會議、講座的會務(wù)服務(wù)工作。

二、上半年辦公室工作的回顧

（一）檔案管理工作

作為今年區(qū)局提出要實現(xiàn)重點突破的重要工作項目之一，辦公室對檔案工作予以了高度重視。今年內(nèi)的主要工作是歸集散落于各單位、各部門的文書、報表、圖片、聲像等檔案資料，防止寶貴歷史資料的流失。為此，市局成立了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和檔案資料鑒定小組，制訂了《關(guān)于加強檔案管理工作的實施方案》、《市局機(jī)關(guān)檔案文件收集范圍》等制度，修訂和調(diào)整了檔案管理工作的一些制度、辦法、規(guī)定等文稿，對今年全市地稅系統(tǒng)檔案管理工作進(jìn)行全局規(guī)劃。4－5月，市局辦公室派員對各縣（市）、區(qū)地稅局檔案工作的現(xiàn)狀開展摸底調(diào)研，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，為下一步做好檔案工作明確了思路。

5月10日－13日，xxx地稅局在xx市召開全區(qū)地稅系統(tǒng)檔案質(zhì)量檢查評估會議。這是迄今全省地稅系統(tǒng)召開的檔案工作規(guī)模最大的一次會議，目的是抽查各市、縣地稅局檔案管理工作的現(xiàn)狀，查找問題和不足，以利于進(jìn)行有針對性的整改提高。辦公室xxx、xx同志參加了會議的檢查評估工作，各縣、市、區(qū)地稅局辦公室檔案管理員到會觀摩學(xué)習(xí)。經(jīng)會議檢查，給我局的綜合檔案整理質(zhì)量評分為76分，屬檔案工作一般單位。區(qū)局對我局檔案工作中存在的問題和下一步的整改提出了詳細(xì)的建議。

重大意義，把健全檔案管理作為地稅系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享、整合提高工作水平的措施來抓，全體干部都要樹立檔案意識并有責(zé)任保護(hù)檔案資料。二是各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必引起重視，檔案工作非整改不可，誰毀損了檔案資料誰就是歷史的罪人，必須追究責(zé)任。三是從6月份起要立即落實整改措施，全力收集資料歸檔，做到全面規(guī)范；要求在6月底以前完成200*年以前檔案資料的收集并移交辦公室，由鑒定小組集體鑒定歸檔，隨后將開展培訓(xùn)工作。四是協(xié)調(diào)處理好辦公室與各部門之間的分工合作關(guān)系，處理好綜合檔案與專業(yè)檔案的關(guān)系；辦公室作為主管部門，要把管好檔案作為頭等大事來抓，檔案工作沒做好等于今年什么事情都沒做，除了搞好綜合檔案室的工作外，還要協(xié)調(diào)指導(dǎo)會計、征管、稽查等部門的專業(yè)檔案室建檔管理工作，并逐個部門指導(dǎo)收集檔案工作，機(jī)關(guān)各部門除搞好本部門專業(yè)檔案室建設(shè)外，都必須全力配合搞好綜合檔案歸集工作；五是從人、財、物力方面保證檔案整改的需要，凡歸檔工作中所需準(zhǔn)備的裝具、設(shè)備等物品，要預(yù)先列出配置計劃及時準(zhǔn)備；對歸檔時可能需要調(diào)整收集標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)問題要周密考慮，隨時解決問題。

（二）明確職責(zé)，提高文秘工作質(zhì)量

今年上半年，辦公室補充了一名同志，從而充實了文秘工作力量。為了進(jìn)一步加強和規(guī)范文秘工作，辦公室4月下旬召開工作會議，研究了辦公室工作人員的分工，以便于分工負(fù)責(zé)各項工作；在總結(jié)前一階段辦公室主要工作的基礎(chǔ)上，大家討論研究了今后辦公室工作的發(fā)展方向，決定辦公室今后每個月定期召開一次會議，由各人小結(jié)當(dāng)月主要工作情況、提出下一階段工作思路，做到查漏補缺，提高質(zhì)量；尤其強調(diào)辦公室工作人員要在文秘、信息、檔案、調(diào)研、督查等方面增強主動性，不斷提高對基層單位的幫助和指導(dǎo)水平。近兩個多月的實踐證明：新的工作方式有助于使辦公室同志及時發(fā)現(xiàn)工作中尚未落實的環(huán)節(jié)，理順工作思路，促進(jìn)了文秘工作的效率和質(zhì)量的提高。據(jù)統(tǒng)計，上半年，辦公室起草了各類文件材料233份；審核、校對文件722份，處理收文1217份，并對機(jī)關(guān)各部門和基層單位報送來的不規(guī)范公文進(jìn)行了糾正、退回等處理。

年初，辦公室修訂了《信息新聞工作制度》，按機(jī)關(guān)科室、縣（市、區(qū)）地稅局與市局直屬機(jī)構(gòu)分類制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，在制定各單位、各部門的信息報送、采用任務(wù)時充分考慮了量力而行的原則，使任務(wù)分配趨于合理，科學(xué)。為了落實《信息新聞工作制度》，督促各單位、部門完成任務(wù)，辦公室還從今年起按季度通報信息新聞報送和采用情況，4月份、7月份分別統(tǒng)計了一、二季度信息新聞稿件的報送和采用情況，并以文件形式進(jìn)行通報，按照《xxx市地方稅務(wù)局200*年信息新聞工作制度》的要求對各部門、單位的信息報送工作進(jìn)行了點評，以引起各部門、單位的重視。通報發(fā)出后效果比較明顯，如在一季度未完成信息報送任務(wù)或報送信息比較少的一些部門在4月份之后報送信息的數(shù)量明顯上升，不再象以前那樣出現(xiàn)報送信息稿件為“零”的情況。此外，在新聞宣傳工作方面，辦公室與xx電視臺、xx人民廣播電臺、xxx日報等省、市有關(guān)媒體進(jìn)行了接觸，聯(lián)系工作，爭取獲得采用稿件方面的支持。

4月份，根據(jù)人事部門的要求，辦公室對200*年崗位目標(biāo)文秘管理類量化考評內(nèi)容進(jìn)行了修訂，主要是按照《信息新聞工作制度》的要求，對信息、新聞考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值進(jìn)行了比較大的修改，對調(diào)研、督查、檔案等項工作的考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了微調(diào)，使考評標(biāo)準(zhǔn)更具有實際操作性。4月下旬，辦公室在到各縣（市）、區(qū)地稅局調(diào)研檔案工作的同時，對第一季度各單位的辦公室文秘管理類工作進(jìn)行了考評。

（三）加強稅收科研工作

⒈貫徹落實省局200*年科研課題計劃

5月底，省局下達(dá)今年全省地稅系統(tǒng)稅收科研工作計劃后，辦公室結(jié)合我市地稅工作實際情況，制訂了我市地稅系統(tǒng)今年科研工作計劃并下發(fā)各基層單位、部門執(zhí)行。

⑴組織專項工作課題組，對由我局負(fù)責(zé)的第22項專項課題“如何加強和改進(jìn)貨運發(fā)票管理問題”開展調(diào)研工作。為了保證省局下達(dá)給我局的專項課題取得良好的成果，確定由征管科和辦公室牽頭組成專項課題組，從全市地稅系統(tǒng)抽調(diào)熟悉征管業(yè)務(wù)、文筆功底好的7位同志參加課題組開展調(diào)研工作，并由xx副局長擔(dān)任課題組組長。該課題擬于9月份拿出研究成果。

⑵發(fā)動全市地稅系統(tǒng)干部職工根據(jù)自己的研究興趣，自己申請投標(biāo)或自行組織科研課題組申請投標(biāo)重點招標(biāo)課題和其他專項工作課題。市局不硬性指定哪個部門或個人競標(biāo)重點招標(biāo)課題和其他專項工作課題，尊重干部個人的研究愛好和自由選擇權(quán)，這樣有利于出成果。同時，市局辦公室對干部個人投標(biāo)重點招標(biāo)課題和其他專項工作課題實行報備制，以從宏觀上加強對全系統(tǒng)專題科研的指導(dǎo)。

⑶抓好一般性課題計劃的落實。為了落實好省局要求每個在職

地稅干部年內(nèi)必須撰寫并向省局稅收科研所上報1篇以上科研成果的要求，我局采取了如下措施：一是市局今年不再對各單位、各部門下達(dá)報送科研成果數(shù)量的任務(wù)，各單位、各部門按本單位、本部門所屬在職干部人數(shù)向市局辦公室報送科研成果，年終市局按各單位、各部門在職干部人數(shù)計算考核科研成果數(shù)，未完成報送任務(wù)的單位予以扣分。二是將干部個人撰寫工作心得體會、稅收論文或稅收工作調(diào)研報告的情況將在全市地稅系統(tǒng)內(nèi)公布。三是將干部個人報送科研成果的情況列入年度公務(wù)員考核內(nèi)容，與個人經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤。對未撰寫和報送工作心得體會、稅收論文或稅收工作調(diào)研報告的干部，扣發(fā)年度獎10%的獎金；發(fā)現(xiàn)上報科研成果屬全盤抄襲的，扣發(fā)20%的獎金；不完成報送科研成果的干部，其年度公務(wù)員考核不能評為“優(yōu)秀”等次。

⑷加強對報送科研成果的督查落實。我局要求各級地稅機(jī)關(guān)辦公室切實加強組織實施和督促檢查工作，確保圓滿完成今年科研計劃。為了及時掌握全市地稅系統(tǒng)干部職工報送科研成果的情況，市局要求以縣（市、區(qū)）地稅局、市局機(jī)關(guān)科室、分局為單位，填寫《xxx市地稅系統(tǒng)200*年一般性課題科研成果匯總表》并連同科研成果一并于11月30日前報送到市局辦公室，由市局辦公室統(tǒng)一登記后上報省局稅收科研所，并將干部個人撰寫科研成果情況通報市局人事教育部門供年度公務(wù)員考核時參考。市局辦公室從今年7月份起，每月通報全市地稅系統(tǒng)干部職工報送科研成果的情況，以便于各單位、各部門了解本單位、部門報送科研成果的總體情況。

⒉評選200*年度我局稅收科研一般性課題優(yōu)秀成果

去年，我局除承擔(dān)了省局下達(dá)的一批重點工作項目的調(diào)研任務(wù)外，在開展一般性課題調(diào)研方面也取得了良好的成績。全系統(tǒng)報送的一般性課題科研成果有29篇，其中有一部分成果體現(xiàn)了較好的原創(chuàng)性，具有一定的水準(zhǔn)。為此，市局于春節(jié)前后，組織市局科研評審委員會全體成員對這些成果進(jìn)行了評審，評選出一等獎成果2篇、二等獎成果3篇、三等獎成果4篇。這些獲獎成果已推薦到省地稅局進(jìn)行交流。

⒊制訂完善我局科研工作制度

過去，我局在稅收科研工作方面沒有制訂正式的制度進(jìn)行管理，因此在對科研成果的組織、評審、獎勵、發(fā)放稿酬等方面沒有明文規(guī)定，多年來沿用的是慣例，十分不規(guī)范。今年，我們把制訂完善稅收科研工作制度作為一件大事來抓，經(jīng)過借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗和參照有關(guān)規(guī)定，我們幾經(jīng)討論、修改，出臺了《xx市地方稅務(wù)局稅收科研工作制度》。這一制度對科研工作的主管部門、科研成果的評審機(jī)構(gòu)組成、科研工作的組織開展程序、科研課題的申報立項、科研成果報送期限、科研成果獎勵辦法等涉及到稅收科研工作的方方面面作出了詳細(xì)規(guī)定，操作性比較強，目前已下發(fā)全市地稅系統(tǒng)執(zhí)行，并將在實踐中不斷補充完善。稅收科研工作制度的出臺，改變了以往我局稅收科研工作按慣例辦事、在組織、評審、獎勵等方面缺乏規(guī)范性制度約束的不利局面，做到了有章可循，從而為稅收科研工作的規(guī)范化開展提供了良好的制度保障。

⒋配合市國稅局籌備成立xxx市稅務(wù)學(xué)會

上半年，應(yīng)市國稅局的要求，我局積極派員參與到xxx市稅務(wù)學(xué)會的籌建工作中。xxx副局長和辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志多次與市國稅局的同志協(xié)商籌建事宜，研究制訂稅務(wù)學(xué)會章程、組成人員等。經(jīng)過緊張有序的準(zhǔn)備，順利地于3月7日召開了xxx市稅務(wù)學(xué)會第一次代表大會，從而為學(xué)會的籌建工作畫上了一個圓滿的句號。我局xxx副局長當(dāng)選為xxx市稅務(wù)學(xué)會副會長，xx同志當(dāng)選為副秘書長，xxx等18位同志當(dāng)選為學(xué)會理事。稅務(wù)學(xué)會的成立，將有利于整合我市國稅、地稅、財政、海關(guān)各方的科研力量，共同研究探討稅收工作方面的問題。

（四）稅收宣傳月活動的組織工作

今年4月的第14個全國稅收宣傳月，辦公室主要做了以下工作：一是落實在xx城區(qū)各主要街道掛出稅收宣傳橫額8條。二是落實在xxx電視臺連續(xù)一個月、每天2次播出4條稅收公益廣告。三是4月14—15日在xxx電視臺播出《個人所得稅專項檢查通告》，4月15日在xxx日報刊出《個人所得稅專項檢查通告》，為開展該項檢查工作進(jìn)行宣傳。四是根據(jù)計劃，起草了《關(guān)于在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中開展個人所得稅教育的請示》呈報市委，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的批示；辦公室還起草了《共產(chǎn)黨員帶頭依法繳納個人所得稅的倡議書》，經(jīng)多次與市先教辦、市直機(jī)關(guān)工委、市國稅局、市財政局、市審計局等部門協(xié)商聯(lián)系，取得了支持，同意以市直機(jī)關(guān)工委、市地稅局、市國稅局、市財政局、市審計局五部門的名義聯(lián)合向各機(jī)關(guān)單位發(fā)出《倡議書》。五是聯(lián)系印制了7種稅收宣傳資料各1000份供市局機(jī)關(guān)、各直屬機(jī)構(gòu)作宣傳用；印制7種稅收宣傳資料各1200份給xx、xx作宣傳用（由其自負(fù)費用）。六是4月15日、21日協(xié)調(diào)

各業(yè)務(wù)科室舉辦下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和稅收優(yōu)惠政策輔導(dǎo)班2期，輔導(dǎo)下崗人員500余人；4月27日協(xié)助舉辦xxx市地方稅務(wù)局稅收知識講座1期，為xx港務(wù)股份公司、港務(wù)集團(tuán)的有關(guān)人員50余人講授稅收知識。七是協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）開展稅收宣傳月活動：參加組織xx開展的十大企業(yè)法人宣傳稅法活動；發(fā)放各類宣傳資料、書籍。八是做好xxx地稅信息網(wǎng)以及市局內(nèi)部網(wǎng)站、論壇的信息發(fā)布、管理，以網(wǎng)站宣傳稅法，并保持正確的輿論導(dǎo)向。我局的宣傳月活得到了省地稅局的肯定，xx區(qū)地方稅務(wù)局等3個單位被評為“先進(jìn)單位”，xx等3位同志被評為“先進(jìn)個人”，“稅法宣傳進(jìn)軍營活動”等3個項目被評為“優(yōu)秀創(chuàng)新項目”。

（五）參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動情況

我局是第一批參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的單位，上半年，辦公室的4位黨員同志全程參與了教育活動。其中，xx、xx兩位同志作為市局先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，為市局和機(jī)關(guān)一支部開展先教活動做了大量工作。一是作為市局和機(jī)關(guān)一支部先教活動組織機(jī)構(gòu)成員，抓好各個規(guī)定動作的落實。二是建章立制，細(xì)化教育活動計劃，完善制定了集中學(xué)習(xí)、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動周報、督查督導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、問責(zé)制等八項制度，抓好學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)筆記和心得體會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以確保先教活動時間、人員、內(nèi)容、督查、責(zé)任、質(zhì)量六到位。三是充分運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊、板報專欄、文體活動等形式開展先教宣傳活動。在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動網(wǎng)站，組織黨員在論壇上開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性大討論”，引導(dǎo)黨員對照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，緊密聯(lián)系地稅部門和本職崗位工作實際，進(jìn)一步明確了新時期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的具體要求。出版先進(jìn)性教育活動簡報15期、宣傳板報7塊。四是加強對學(xué)習(xí)教育活動文字、圖片、報表等圖文資料的收集、整理、歸檔工作，建立健全學(xué)習(xí)檔案。另外，兩位同志還為先教活動起草了大量文稿。遵照市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，辦公室起草和印制了《共產(chǎn)黨員帶頭繳納個人所得稅倡議書》1000份，并協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)與市直屬機(jī)關(guān)工委、市國稅局、市財政局、市審計局等部門協(xié)商，最終取得市直屬機(jī)關(guān)工委等部門的支持，向我市各行政事業(yè)單位發(fā)放了《倡議書》，為個人所得稅專項檢查營造聲勢，收到了很好的效果。我局以先教活動為契機(jī)促進(jìn)個人所得稅征管的做法也受到了省地稅局的肯定。

在開展教育活動期間，辦公室全體黨員同志以積極的態(tài)度，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、討論，認(rèn)真對照黨章、新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，廣泛聽取黨員、群眾的意見，開門評議，查擺問題，剖析原因，在黨支部召開的專題組織生活會上開展批評與自我批評，按照不同崗位黨員保持先進(jìn)性的具體要求，緊密聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面的實際，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作責(zé)任心、管理水平、服務(wù)質(zhì)量等方面認(rèn)真查擺問題、分析存在問題的根源，提出整改方向，寫出了個人黨性分析材料。在整改提高階段進(jìn)一步制定了整改措施。辦公室還協(xié)助市局建立健全了車輛管理、公務(wù)接待、檔案管理、稅收科研等制度，建立永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。

三、下半年辦公室工作的一些打算

（一）繼續(xù)加強檔案管理，抓好綜合檔案室和專業(yè)檔案室的建設(shè)。堅持“綜合與專業(yè)并重，優(yōu)先建設(shè)綜合檔案室；辦公室主管與各業(yè)務(wù)部門配合協(xié)作，辦公室加強指導(dǎo)”的策略。首先要做好挽救歷史資料的工作，把應(yīng)該歸檔的各類文書、圖片、聲像等資料收集保管好，其次是做好檔案資料的鑒定鑒別工作，然后是開展檔案資料的整理、入檔工作，爭取達(dá)標(biāo)升級。在檔案資料的收集、整理、保管等軟件目標(biāo)上實行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，各基層單位都必須嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理和保管征管資料，加強征管檔案的規(guī)范管理。借助各級檔案部門的技術(shù)力量來指導(dǎo)各級地稅部門的檔案管理工作，推動檔案室升級上檔次。加強對檔案管理工作的考評和檢查，對不認(rèn)真抓好檔案管理工作的單位要追究責(zé)任，而對于檔案管理規(guī)范、檔案室升級上檔次高的單位要給予表彰和獎勵。7月份要組織力量按時完成XX、200*年檔案編研工作，并組織各單位檔案管理員到省局檔案室參觀學(xué)習(xí)，同時要督促各部門盡快收集、移交檔案資料。在8、9月份時還將按照省局的統(tǒng)一部署，開展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（二）全力配合，推進(jìn)稅收信息化建設(shè)。一神莉市長讀；充分發(fā)揮依托于我局光纖網(wǎng)絡(luò)的視頻會議系統(tǒng)以及市局內(nèi)部網(wǎng)站的作用，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和方便干部職工交流溝通。利用我局在互聯(lián)網(wǎng)上開通的xxx地稅信息網(wǎng)站宣傳稅收，受理納稅人的咨詢和投訴，為納稅人提供良好的稅收服務(wù)。的息人訪問的息人訪問在省地稅局的統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步指導(dǎo)好各縣、市、區(qū)地稅局推廣使用《公文處理系統(tǒng)》軟件，糾正各地在實施辦公自動化中的不規(guī)范行為。

（三）遵照全省地稅系統(tǒng)

稅收科研工作會議的部署，全力抓好今年稅收科研課題計劃的落實和任務(wù)完成。參加專項課題組的辦公室同志要全力協(xié)助課題組其他成員完成調(diào)研工作，辦公室全體同志都要帶頭撰寫科研論文，做出表率，要每月發(fā)出文件，填報各單位、部門報送科研成果的情況，督促各地抓好科研計劃的落實。

（四）抓好辦文質(zhì)量的提高。由于各地辦公室補充和更換了一部分工作人員，這些同志對于文秘工作還不夠熟悉，近期發(fā)現(xiàn)各地報送的公文質(zhì)量有所下降，錯誤較多。為了使各地辦公室的新同志盡快熟悉業(yè)務(wù)工作，按年初工作計劃，辦公室擬于7月份舉辦文秘、信息、宣傳培訓(xùn)班，組織全體文秘信息人員參加。計劃由辦公室xx同志講授公文處理、信息寫作等業(yè)務(wù)的內(nèi)容。

（五）進(jìn)一步抓好信息宣傳工作。下半年的工作主要是督促各單位、各部門全力完成省局和市局下達(dá)的信息采用任務(wù)，繼續(xù)堅持每季度通報信息報送和采用情況的工作制度，加強對信息稿件的審評，努力提高稿件質(zhì)量；其次是在努力完成信息任務(wù)的情況下再爭創(chuàng)好的成績；第三是要繼續(xù)抓好新聞宣傳工作，多方聯(lián)系新聞媒體，通過加強宣傳樹立形象。

（六）進(jìn)一步做好各項工作的督辦落實。要落實《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)督促檢查工作辦法》并結(jié)合我市地稅系統(tǒng)工作實際制定實施辦法，健全督查工作機(jī)制，規(guī)范督查立項、分辦、承辦、督辦、審核、反饋、通報、歸檔等程序，確保上級機(jī)關(guān)和市局黨組決策和工作部署的落實。

（七）加強機(jī)要保密工作，健全完善各項制度。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展、辦公自動化的不斷深入，手機(jī)、計算機(jī)等已成為稅務(wù)機(jī)關(guān)及其工作人員日常辦公的重要工具，加強手機(jī)、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作是目前乃至今后保密工作的重中之重。辦公室將建立完善《手機(jī)使用保密管理暫行辦法》等有關(guān)管理制度，嚴(yán)防手機(jī)、計算機(jī)泄密，做好計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。

第5篇地稅局08年上半年工作總結(jié) 1350字

2024年上半年地稅局工作總結(jié)

2024年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、黨政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。在這半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

（一）稅源管理突出一個“細(xì)”字

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達(dá)100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè)；二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶；三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過( 提供）,,開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認(rèn)合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

（二）政策管理側(cè)重一個“法”字

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學(xué)習(xí)后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴(yán)格按月所得2000元免稅基扣除，對未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的，一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市

第6篇 2023年上半年地稅局人員工作總結(jié) 2300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過的2024年，我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地稅工作盡自己的綿薄之力?？偨Y(jié)2024年度的工作，用三句話來概括，那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下。

一、學(xué)不生厭

“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情，當(dāng)作生活的必須，這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí)，主動地學(xué)習(xí)，并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，學(xué)用相長：不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，尤其是注重學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用十七大和十七屆三中全會的精神指導(dǎo)工作；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識，參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實；學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識，用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作；學(xué)習(xí)了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦

“勤不言苦”在于勤能補拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學(xué)習(xí)要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。

（一）樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成

2024年，全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期，圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)工作要點；出臺了《xx年－2024年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《2023－2024年度教育培訓(xùn)工作方案》，為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃；為了加強“六員”的教育培訓(xùn)工作，我們及時下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo)；按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則，在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書，在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中，系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用；組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，全部順利過關(guān)；在長沙稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班，至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達(dá)到99％以上；繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí)，精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。

（二）夯實管理基礎(chǔ)，探索管理新路，規(guī)范化及個人績效管理取得突破

針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年，2024年度，我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設(shè)區(qū)市局，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》，努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化；強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析，找出原因，提出改進(jìn)及預(yù)防措施；充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能，用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗收考核小組的好評；認(rèn)真抓好個人績效管理試點工作，深入分宜縣局基層，與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系，如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式，積極參與績效管理重點課題調(diào)研，為試點工作診斷把脈，2024年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。

（三）挖掘文化內(nèi)涵，拓展文化載體，地稅文化建設(shè)如火如荼

緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題，從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā)，我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要，出臺了2024年度地稅文化建設(shè)實施意見，將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進(jìn)行分解和協(xié)調(diào)，做到工作有計劃，分解有指標(biāo)，落實有依據(jù)，為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局；開展了地稅文化演講比賽，在全市地稅系統(tǒng)引導(dǎo)干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)地稅文化建設(shè)，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考；加強地稅文化工作調(diào)研，就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)濃厚氛圍”，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，崇尚先進(jìn)，使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當(dāng)中；組織人員深入新鋼公司考察 “學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗，探索“學(xué)習(xí)型組織”與地稅文化建設(shè)，與讀書活動的結(jié)合點，推動干部職工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。

三、廉不言貧

“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務(wù)員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮斗，盡職盡責(zé)，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向典型學(xué)習(xí)，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情，擁抱著滿目的姹紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團(tuán)圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴(yán)之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌，在文明之路上意氣風(fēng)發(fā)，闊步前行。我堅信，清風(fēng)正氣將永遠(yuǎn)在身邊吹拂，廉政之歌將永遠(yuǎn)在心中高奏。

當(dāng)然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學(xué)習(xí)應(yīng)對進(jìn)一步深入，領(lǐng)導(dǎo)崗位經(jīng)驗有待進(jìn)一步積累等等，需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

我的述職完了，謝謝大家！

第7篇地稅局辦公室2023上半年工作總結(jié) 2450字

（一）檔案管理工作

按照省地稅局xx會議就我局檔案工作提出的整改意見，辦公室通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，決定立即采取行動整改。在5月中下旬制訂了市局機(jī)關(guān)檔案文件的收集范圍，修訂和調(diào)整了關(guān)于檔案管理工作的一些制度、辦法、規(guī)定等文稿。5月31日，牽頭召開了市局機(jī)關(guān)檔案管理工作會議，市局機(jī)關(guān)各部門、直屬機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和檔案人員參加了會議，會議通報了省局xx會議的主要精神，逐一分析了該局檔案工作目前存在的不足。xxx局長親自到會組織全體人員結(jié)合本單位工作實際學(xué)習(xí)研討區(qū)局檔案工作的幾個制度，并強調(diào)指出：一是要切實認(rèn)識檔案工作的重大意義，把健全檔案管理作為地稅系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享、整合提高工作水平的措施來抓，全體干部都要樹立檔案意識并有責(zé)任保護(hù)檔案資料。二是各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必引起重視，檔案工作非整改不可，誰毀損了檔案資料誰就是歷史的罪人，必須追究責(zé)任。三是從6月份起要立即落實整改措施，全力收集資料歸檔，做到全面規(guī)范；要求在6月底以前完成200*年以前檔案資料的收集并移交辦公室，由鑒定小組集體鑒定歸檔，隨后將開展培訓(xùn)工作。四是協(xié)調(diào)處理好辦公室與各部門之間的分工合作關(guān)系，處理好綜合檔案與專業(yè)檔案的關(guān)系；辦公室作為主管部門，要把管好檔案作為頭等大事來抓，檔案工作沒做好等于今年什么事情都沒做，除了搞好綜合檔案室的工作外，還要協(xié)調(diào)指導(dǎo)會計、征管、稽查等部門的專業(yè)檔案室建檔管理工作，并逐個部門指導(dǎo)收集檔案工作，機(jī)關(guān)各部門除搞好本部門專業(yè)檔案室建設(shè)外，都必須全力配合搞好綜合檔案歸集工作；五是從人、財、物力方面保證檔案整改的需要，凡歸檔工作中所需準(zhǔn)備的裝具、設(shè)備等物品，要預(yù)先列出配置計劃及時準(zhǔn)備；對歸檔時可能需要調(diào)整收集標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)問題要周密考慮，隨時解決問題。

（二）明確職責(zé)，提高文秘工作質(zhì)量

（三）加強稅收科研工作

⒈貫徹落實省局200*年科研課題計劃

第8篇地稅局上半年總結(jié)和下半年打算 5600字

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長

針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。

(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失

一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。

二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。

三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。

(二)進(jìn)一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。

(三)積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。

(四)認(rèn)真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

(五)加強稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強合作，大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強執(zhí)法管理，推進(jìn)依法治稅

(一)強化稅務(wù)稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。

(二)嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

(三)進(jìn)一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。

三、加強服務(wù)管理，提升地稅形象

一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

二是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶

企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。

三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì)，積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。

四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì)

一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機(jī)關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機(jī)，在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動。通過召開機(jī)關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，增強了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。

三是加強干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員xxx多人次。

五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制

一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進(jìn)行評選，達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達(dá)不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標(biāo)，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強對日常工作和重點工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機(jī)制。

三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進(jìn)各項工作目標(biāo)的落實。

六、存在的主要問題和不足

一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。

七、下半年主要工作打算

1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結(jié)合xx稅源實際，進(jìn)一步擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收

流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。

3、深入推進(jìn)社會綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會綜合治稅體系，認(rèn)真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。

4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。

5、推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計算機(jī)自動考核，提高執(zhí)法水平。

6、進(jìn)一步強化監(jiān)督制約激勵機(jī)制，加強干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機(jī)制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進(jìn)各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

第9篇上半年地稅局工作總結(jié)范例 2200字

2024年上半年，我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)和完善稅收征管方式，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

（一）稅源管理突出一個“細(xì)”字

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達(dá)100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè)；二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶；三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過，，實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過，，拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認(rèn)合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

（二）政策管理側(cè)重一個“法”字

一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過，，組織學(xué)習(xí)后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

三是落實了文書下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

（三）房地產(chǎn)稅收管理突出一個“公”字

伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程，xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動日益活躍，實現(xiàn)了稅收逐年增長，2024年征收稅款270萬元，稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的48.6%，預(yù)計2024年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。

一是突出重點抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響，商品房嚴(yán)重積壓，銷售市場嚴(yán)重滯后，納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動，建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票，我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，要采取多種形式對開發(fā)商，購房人組織專項宣傳，使開發(fā)商自覺申報納稅，對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗，積極宣傳發(fā)票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利，也是保護(hù)其合法財產(chǎn)的合法有效憑證，其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。

二是突出難點抓管理。以工地為獨立納稅人（確定納稅主體），參照市場價格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價，不單一的以納稅人提供的建筑價格和售房價格；按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納，針對建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣后果；工地建立臺帳，登記并清繳欠稅；針對房價下跌的情況，據(jù)實征收；公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款，做到公平公正公開。

第10篇 2023年區(qū)地稅局上半年工作總結(jié) 1650字

20xx年上半年，哈密地區(qū)地稅局在傳承以往公文考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找不足，深刻分析原因，積極整改，不斷改進(jìn)公文處理流程，完善公文處理制度，規(guī)范公文處理工作，努力增強主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公文和公文處理工作在機(jī)關(guān)工作中的重要地位和作用，積極推動公文處理工作再上新水平，公文質(zhì)量明顯提高，公文處理流程日益規(guī)范，較好地發(fā)揮了公文以文輔政，確保政令暢通的作用，取得了一定的成績?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報如下：

一、加大培訓(xùn)考核力度，努力提高辦文質(zhì)量。

為使我局公文質(zhì)量再上一個新臺階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標(biāo)管理考核體系之中，并將公文處理檢查結(jié)果與半年考核、年終考核掛鉤，進(jìn)一步增強了系統(tǒng)公文質(zhì)量意識。同時加大公文處理知識培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實際，在抓好稅務(wù)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，把公文處理相關(guān)知識的培訓(xùn)作為一項基本功和必修課一并部署和安排，并將公文寫作、公文處理知識納入《哈密地區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試試題庫》開展全員考試，努力提高干部的公文知識水平。此外，鑒于許多發(fā)文出自業(yè)務(wù)科室的實際情況，我們除選派人員積極參加各類公文培訓(xùn)，提高專業(yè)文秘的辦文技能外，還組織系統(tǒng)內(nèi)各崗位工作人員進(jìn)行公文基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，就公文處理相關(guān)知識和制度進(jìn)行授課和講解，使各業(yè)務(wù)類公文擬稿質(zhì)量不斷提高。

二、完善公文處理流程，確保公文傳遞的方便、快捷

一是確保專人按時查收文件。指定專人并繼續(xù)推行ab崗制度，確保有接替人員負(fù)責(zé)電子公文的接收和處理工作。每天上班后、下班前必須按時開機(jī)處理電子文件。規(guī)定每個工作日查收處理電子文件不少于4次，絕不因未及時查看、處理文件而延誤工作。

二是將校對公文的時間規(guī)定為2天，并納入公文差錯考核范圍，進(jìn)一步加快了公文運轉(zhuǎn)。

三是堅持公文跟蹤管理，對重要文件和時效性強的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時閱處;定期對公文的處理和承辦情況進(jìn)行檢查，并對檢查進(jìn)行通報，有效縮短了公文運轉(zhuǎn)時間，切實提高了公文處理效率。截止6月30日，我局機(jī)關(guān)共處理收文916份、發(fā)文370份，按公文處理流程及時辦結(jié)1286份，及時辦結(jié)率為100%。

三、完善公文處理制度，提高公文運轉(zhuǎn)的效率和水平

配合制度梳理完善工作，修訂了《公文差錯處理報告制》、《關(guān)于重申公文處理規(guī)范的通知》，具體規(guī)定公文處理的工作流程、公文排版、公文撰寫等方面應(yīng)注意的事項辦結(jié)時限及文字要求等，從制度上保證了公文處理的規(guī)范性。對各基層局上報的公文，按季通報公文差錯情況制度，引起了機(jī)關(guān)各單位及各基層局對公文質(zhì)量的高度重視，普遍加強了對公文處理實施辦法的學(xué)習(xí)，公文質(zhì)量意識顯著增強。對涉密公文嚴(yán)密規(guī)范管理，嚴(yán)格按保密要求實行三級管理制度，進(jìn)一步做到了機(jī)密文件管理的嚴(yán)密和規(guī)范。

四、轉(zhuǎn)變文風(fēng)，公文處理日益規(guī)范

堅持少而精，注重實效的原則，精簡了一些不必要的發(fā)文程序和不必要的文件制發(fā)，有效控制了“文山”現(xiàn)象我們明確文風(fēng)就是作風(fēng)的理念，極力倡導(dǎo)簡潔精練、求真務(wù)實的良好文風(fēng)，對公文撰擬的文風(fēng)提出了合理化建議，指導(dǎo)和規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)的公文處理工作，促進(jìn)了辦文的規(guī)范化。

五、工作中存在的問題和不足

一是對公文重視程度不夠的問題。一部分同志在思想上不重視，仍認(rèn)為公文處理是辦公室的工作，尤其是發(fā)文的辦理，僅需要辦公室把好關(guān)即可，不注重公文的格式，行文不夠規(guī)范，從而大大降低了公文的質(zhì)量。二是部分業(yè)務(wù)科室、縣市單位，業(yè)務(wù)水平還較低，工作不夠仔細(xì)，錯別字或標(biāo)點符號錯誤等現(xiàn)象時有發(fā)生。在今后的工作中，我們將努力改進(jìn)，確保系統(tǒng)公文處理工作水平進(jìn)一步提高。

六、20xx年下半年工作計劃

針對上半年工作中存在的問題和不足，下半年公文處理我們要著重從以下幾點出發(fā)：

一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，地區(qū)局?jǐn)M在下半年安排一期政務(wù)工作培訓(xùn)班，對公文處理進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、辦公oa系統(tǒng)的作用，全面提升人員素質(zhì)與水平。

二是狠抓制度落實、監(jiān)督檢查力度，做到他律、自律相結(jié)合，自查、地區(qū)考核相結(jié)合，考核、整改相結(jié)合，糾錯、培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升系統(tǒng)公文管理工作質(zhì)量。

第11篇 2023年地稅局辦公室上半年工作總結(jié) 2350字

上半年以來，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團(tuán)結(jié)一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務(wù)，認(rèn)真搞好事務(wù)，主動搞好服務(wù)，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務(wù)。

一、xx年上半年工作情況

（一）認(rèn)真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能。

一是修訂管理制度。為科學(xué)有效地加強機(jī)關(guān)和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務(wù)用車，根據(jù)省、市局和縣紀(jì)委相關(guān)文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細(xì)化了車輛維修、燃油、行駛等細(xì)節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理；制訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)人員加班制度》，規(guī)范了機(jī)關(guān)人員日常加班就餐和補助程序和標(biāo)準(zhǔn)；印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發(fā)了系統(tǒng)干部職工招商引資的熱情。

二是加強機(jī)要保密工作。嚴(yán)格按照上級要求，積極參加保密工作培訓(xùn)，并在日常工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計算機(jī)和移動存儲器等涉密介質(zhì)進(jìn)行了保密檢查，確保了涉密的計算機(jī)不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）主動搞好服務(wù)，促進(jìn)各項工作。

一是服務(wù)各種會議。在會議服務(wù)中，我們始終做到會前周密安排會場，調(diào)試好燈光和音響、會中認(rèn)真服務(wù)，認(rèn)真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格陪同人數(shù)，在辦好事情的前提下，盡可能節(jié)約經(jīng)費。在車輛管理方面，繼續(xù)實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價采購；辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行；涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴(yán)格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖壵胁少彙?/p>

三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)故障及時排除，共維修電路、空調(diào)、辦公設(shè)備等50余次。

四是加強機(jī)要值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日期間，實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象；并嚴(yán)格巡查重點部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產(chǎn)安全。

（三）積極參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手。

一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網(wǎng)絡(luò)向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經(jīng)驗做法。

二是抓調(diào)研工作。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、難點、熱點問題，大力開展調(diào)查研究，積極撰寫各類調(diào)研報告。

（四）認(rèn)真開展稅收宣傳工作

結(jié)合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認(rèn)真組織，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，積極開展全國第19個稅收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策；及時更新城區(qū)辦稅服務(wù)廳觸摸查詢系統(tǒng)各模塊內(nèi)容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細(xì)則，在電子顯示屏滾動公開各項涉稅服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時限以及各項稅收優(yōu)惠政策等。

4月份，與國稅局聯(lián)手送稅法進(jìn)工業(yè)園區(qū)，向企業(yè)贈閱《利辛縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)地方稅收政策一本通》、進(jìn)行納稅輔導(dǎo)，同時開展對園區(qū)企業(yè)近年房產(chǎn)稅、土地使用稅欠稅清理工作，邊宣傳邊清欠，提高了企業(yè)納稅人依法納稅遵從度。

（五）積極做好檔案管理工作

對本局的文書、征管、會統(tǒng)、科技、人事、聲像、實物等各門類檔案載體及時進(jìn)行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全，同時，對各分局的檔案管理工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo)。順利通過了省檔案目標(biāo)管理一級單位驗收。

（六）認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理工作

對新增資產(chǎn)及時錄入固定資產(chǎn)管理軟件，同時認(rèn)真與計財部門對賬，努力做到賬賬相符、帳實相符。4月份，積極參加省局組織的固定資產(chǎn)軟件與財政廳軟件接口應(yīng)用工作培訓(xùn)，并認(rèn)真核查數(shù)據(jù)，順利的完成了省財政廳與省局布置的固定資產(chǎn)核查數(shù)據(jù)上報工作。

半年來，辦公室工作在任務(wù)重、壓力大、人手少的情況下，任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距。一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達(dá)，后勤服務(wù)，出謀劃策工作開展不足。二是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)利辛地稅事業(yè)健康和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個方面的工作：

一是積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動工作的作用，增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。

二是認(rèn)真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關(guān)心的熱點、焦點問題，加強信息報送，不斷增強信息的數(shù)量和質(zhì)量，力爭在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。

三是加強機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化，加強固定資產(chǎn)管理，落實財務(wù)公開和政務(wù)公開制度，加大車輛、水電等后勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機(jī)關(guān)安全有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。

第12篇 2023年上半年地稅局工作總結(jié) 1400字

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破

（一）稅源管理突出一個“細(xì)”字

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達(dá)100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè)；二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶；三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細(xì)化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

（二）政策管理側(cè)重一個“法”字

第13篇市地稅局上半年工作總結(jié) 2950字

市地稅局上半年工作總結(jié)

一、當(dāng)前三項活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

重點解決了四個問題：一是通過強化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強的問題，切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強化作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，著力解決抓工作不腳踏實地、責(zé)任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進(jìn)依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風(fēng)險防范意識。

（二）“改革推進(jìn)年”活動開展情況

將“改革推進(jìn)年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進(jìn)行學(xué)習(xí)消化，出臺我局的《“改革推進(jìn)年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化“改革推進(jìn)年”活動的切入點，圍繞“改革推進(jìn)年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習(xí)周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進(jìn)行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進(jìn)行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責(zé)，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻(xiàn)策、對標(biāo)爭創(chuàng)、先進(jìn)展示、后進(jìn)幫扶”4個平臺，助推活動開展。

（三）“定位對標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準(zhǔn)10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對標(biāo)，號召全員對照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)定目標(biāo)，自我改進(jìn)保提升，以各項工作的晉檔升級，促進(jìn)全局工作整體上水平。二是抓好機(jī)制建設(shè)。實行“五定一否決”的保障機(jī)制，即定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責(zé)任制，對達(dá)不到對標(biāo)要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標(biāo)工作開展情況和工作計劃進(jìn)行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導(dǎo)和評比通報制度，不斷將對標(biāo)工作引向深入。

二、當(dāng)前重點工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半

1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費完成**萬元。

在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準(zhǔn)確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。

（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效

一是全力做好納稅服務(wù)需求專項調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護(hù)4個需求層面整體推進(jìn)，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴(kuò)大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個一”服務(wù)模式，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。

（三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項重點內(nèi)容進(jìn)行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風(fēng)險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實，督導(dǎo)進(jìn)行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。

（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)

一是加強優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進(jìn)一體化運作。做到“三個前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。三是加強教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實施方案》，深入推進(jìn)核心價值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照一崗雙責(zé)的要求，逐級分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機(jī)制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風(fēng)評議打下堅實基礎(chǔ)。

（編輯：新新）

第14篇市地稅局上半年工作總結(jié)2023 2700字

一、當(dāng)前三項活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

重點解決了四個問題：一是通過強化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識不強的問題，切實增強工作的主動性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強化作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，著

力解決抓工作不腳踏實地、責(zé)任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進(jìn)依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風(fēng)險防范意識。

（二）“改革推進(jìn)年”活動開展情況

（三）“定位對標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動開展情況

二、當(dāng)前重點工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半

（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效

（

三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)

一是加強優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進(jìn)一體化運作。做到“三個前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。三是加強教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實施方案》，深入推進(jìn)核心價值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

第15篇市地稅局培訓(xùn)中心xx年上半年工作總結(jié) 3700字

今年上半年，我局的干部培訓(xùn)教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動對培訓(xùn)工作的要求，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作，盡職盡責(zé)、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓(xùn)教育任務(wù)。

一、強化崗責(zé)效能教育，提升培訓(xùn)隊伍素質(zhì)。

第一，積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關(guān)文件，尤其是重點學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，促使大家對教育培訓(xùn)工作的形勢、任務(wù)的認(rèn)識更加正確，對培訓(xùn)干部隊伍的有關(guān)情況更加清楚，對抓好培訓(xùn)工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認(rèn)識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務(wù)落實的力度措施。

第二，聯(lián)系實際認(rèn)真查擺解決問題。通過認(rèn)真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責(zé)能力的實際行動上，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。

第三，依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對每個培訓(xùn)工作崗位、每個培訓(xùn)項目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施，努力在各項培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確，責(zé)任層級合理分解，責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，量化部門責(zé)任，細(xì)化人員責(zé)任，促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強工作事業(yè)心、責(zé)任感，提升崗責(zé)能力。

第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本，有效增強培訓(xùn)隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學(xué)習(xí)活動為載體。采取以訓(xùn)促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織，切實打牢培訓(xùn)功底，不斷強化培訓(xùn)隊伍的組織保障能力；以加強基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊伍的師資隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗為載體。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗找目標(biāo)、找動力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。

二、認(rèn)真把握管理定位，做好委托培訓(xùn)工作。

開展委托培訓(xùn)所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一，我們在市局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán)，向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。

第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀(jì)律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng)，紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評。第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。

第三，我們在培訓(xùn)班重點參與了教學(xué)研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動。第一期所長培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。第二期培訓(xùn)班期間，市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員，并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題，先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式，向市局提出有關(guān)意見、措施和建議，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。

三、研究完善機(jī)制措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作落實。

第一，把握培訓(xùn)需求，做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，增強培訓(xùn)的針對性和有效性；立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗，提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實。培訓(xùn)活動中抓好“四個做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時間、績效落實；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓(xùn)練、建言獻(xiàn)策、評教評學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進(jìn)載體，切實保證培訓(xùn)教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。

第二，完善管理形式，強化培訓(xùn)管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識理念、拓寬學(xué)習(xí)

視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力調(diào)動參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任，珍惜機(jī)遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會以及學(xué)員共同加強培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責(zé)任，形成管理合力，保證培訓(xùn)效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動?；ハ嘟涣鳒贤▽W(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力；把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂，溝通交流的平臺，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

第三，狠抓學(xué)以致用，強化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢，搞好教學(xué)與研討互動、教員與學(xué)員互動，學(xué)員與學(xué)員互動，學(xué)習(xí)與實踐的互動，努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動提高，學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運用所學(xué)知識，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法，提高處理復(fù)雜問題和難點問題的能力，從稅收的各個環(huán)節(jié)加強和完善稅收管理。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運用所學(xué)知識，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。看問題，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。切實搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè)，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項任務(wù)完成。

通過落實各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地達(dá)到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了1個頭版頭題和3個二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實了1期科級干部培訓(xùn)班和請進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。

xx年六月十九日