第1篇 2023年中工作總結(jié)及下半年工作計劃ppt模板 2900字
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
（1）、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡（截止5月）
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
（2）、20xx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
（3）、20xx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第xx屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù)，著實(shí)給力。
（1）、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越”榮譽(yù)稱號（全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；
（2）、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”（km推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；
（3）、個人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
（1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
（2）、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
（3）、進(jìn)一步完善審批流程。
（4）、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理
（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
（2）、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
（3）、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
（1）、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
（2）、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
（1）、員工照片維護(hù)；
（2）、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息；
第2篇 中學(xué)班主任上半年工作總結(jié) 700字
都說初三是艱苦的日子，而我感覺更多的是充實(shí);都說初三是壓力大的階段，而我感覺更多是動力。四個多月轉(zhuǎn)瞬即逝，經(jīng)歷的酸甜苦辣真的很多，但學(xué)生和我不正是在這些歷程中，日漸成熟、穩(wěn)重，日漸生成濃濃師生情嗎?回顧這個學(xué)期的班主任工作，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)常規(guī)管理，全力為備考創(chuàng)造最好環(huán)境
其實(shí)，這個時候的學(xué)生大部分都能很自覺很刻苦地學(xué)習(xí)，基本學(xué)習(xí)氛圍濃厚。但也有個別學(xué)生，自制力差，必須得用紀(jì)律來約束他們。比如我們班有個很好動的阿本同學(xué)，上課倒是能聽講，但不愿動筆，課后作業(yè)也馬虎應(yīng)付，于是我特地為他定專座、轉(zhuǎn)床位，與他簽訂協(xié)議，并安排干部同學(xué)監(jiān)督;
二、依靠科任老師，做好的學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)
在有限的時間，創(chuàng)造最大的價值，必須要有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。因此，我引導(dǎo)學(xué)生遇到學(xué)習(xí)上的困惑時，要及時跟科任老師交流，調(diào)整學(xué)習(xí)思路，提高學(xué)習(xí)效率。另外，我也經(jīng)常跟科任老師交流，密切關(guān)注班里的特殊學(xué)生，給予及時的心理疏導(dǎo)和幫助。
三、加強(qiáng)家校聯(lián)系，齊力為學(xué)生加油鼓勁
幾乎每個周末，我都會給家長一個短信，提醒家長多與學(xué)生交流，多為學(xué)生鼓勁，多給學(xué)生自信。學(xué)生在校的一些動態(tài)，我都會及時跟家長溝通，讓家長及時了解小孩考前的一切的情況，并配合老師一起做好學(xué)生考前的心理輔導(dǎo)?？梢哉f，三年下來，我們2班是一個包括所有學(xué)生和家長的大家庭，大家一起經(jīng)受考驗(yàn)，慢慢成長!很感謝家長們的理解和大力支持!
不負(fù)眾望，我們2班在最終的決戰(zhàn)中，取得了不錯的成績：陳子晴拿到了大良的狀元;全班有28位同學(xué)達(dá)到區(qū)屬分?jǐn)?shù)線;語文全級最高分陳子晴114、數(shù)學(xué)全級最高分林曉嵐和許倬熙116、物理全級最高分許倬熙99。
第3篇 信息中心2023上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 1350字
一、上半年工作
（一）積極推進(jìn)信息服務(wù)體系建設(shè)。按照2024年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境品牌建設(shè)工作方案要求，信息中心首先制定了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)信息資源開發(fā)保障工作方案，召開了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)工作推進(jìn)會議。對搭建信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)專題平臺進(jìn)行了多次研究，確定了6個欄目即：市場信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢信息等，并對信息資源責(zé)任和考核做了明確要求。目前工作進(jìn)展順利，信息服務(wù)體系環(huán)境品牌專題已經(jīng)制作完成并在互聯(lián)網(wǎng)推出。
（二）認(rèn)真做好誠信佳木斯建設(shè)工作。信息中心積極做好各項前期準(zhǔn)備工作，收集了大量誠信建設(shè)資料并進(jìn)行了廣泛調(diào)研。制訂了誠信佳木斯建設(shè)工作方案，成立了誠信佳木斯建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極敦促各行業(yè)誠信工作的有序推進(jìn)，為我市誠信工作的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）進(jìn)一步完善公務(wù)員信箱系統(tǒng)建設(shè)工作。起草并下發(fā)了公務(wù)員電子信箱使用文件。經(jīng)過我們的積極溝通、協(xié)調(diào)，政府各部門及工作人員都建立了電子信箱，截止目前共發(fā)放郵箱4002個，公務(wù)員信箱得到普遍推廣和使用。
（四）積極推進(jìn)政府部門和企業(yè)上網(wǎng)工程。完成了財政局、政府辦、雙擁辦等二級網(wǎng)站及龍鼎實(shí)業(yè)、神內(nèi)日本語學(xué)校網(wǎng)站的制作，完成了嘉園網(wǎng)頁、財源建設(shè)信息網(wǎng)的制作，并對規(guī)劃院等網(wǎng)站進(jìn)行了改造和維護(hù)。同時對信息中心網(wǎng)進(jìn)行了改版，增加和調(diào)整了欄目和內(nèi)容，使頁面更加豐富多彩。目前，政府序列局90%建成二級網(wǎng)站。
（五）認(rèn)真抓好政府網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。積極爭取資金，完成了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)。修改完善了電子政務(wù)中心平臺預(yù)算方案，配合政府辦做好政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)工作，完成了編制政府部門政務(wù)公開網(wǎng)站考核評分參考標(biāo)準(zhǔn)，為市政府政務(wù)公開考核提供了可靠依據(jù)。
（六）發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢提供技術(shù)服務(wù)。上半年配合全市的重點(diǎn)工作，推出了“關(guān)注婦女發(fā)展關(guān)注女性生活專題”、“3·15”消費(fèi)權(quán)益日專題、“佳木斯市知識產(chǎn)權(quán)專題”、“中國俄羅斯年”、“ 信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)” “項目提速年”等專題。同時，配合市行政中心建設(shè)指揮部完成政府行政中心大樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線、大樓智能管理綜合布線設(shè)計等調(diào)研和招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，使我市行政中心大樓建設(shè)能夠高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地進(jìn)行。在“魅力”佳木斯申辦活動中，信息中心積極參與投票，派出人員放棄休息在網(wǎng)點(diǎn)值班。潘哲旭副局長作為“申魅”宣傳組負(fù)責(zé)人親臨指揮，中心副主任劉軍現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。同時在政府網(wǎng)上設(shè)立“魅力佳木斯”專題，通過視頻、新聞圖片等多種形式宣傳佳木斯，為我市“申魅”活動網(wǎng)上投票獲得第五名的驕人業(yè)績做出了積極的貢獻(xiàn)。
（七）強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，各項工作有序開展。年初中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要將原有四個科室調(diào)整為六個，增設(shè)的新聞采訪科，自采自編。上半年采編“圖片新聞”信息100多條、新聞圖片300余幅，豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
（八）文明單位建設(shè)碩果累累。在《全國城市信息聯(lián)播》2024年3、4、5月份評比中，信息中心發(fā)布信息1019條，始終在全國60多家城市網(wǎng)站中名列前茅，受到通報表彰。2024年3月佳木斯政府公眾信息網(wǎng)”獲2024年度全省優(yōu)秀政府網(wǎng)站 ，信息中心被評為2024年度全國中心城市經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)先進(jìn)單位，潘哲旭副局長被評為先進(jìn)個人。2024年被市婦聯(lián)授予“三八”紅旗集體。 信息中心盛麗兵同志被評為市直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀公仆”及市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，信息中心黨支部被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織。
第4篇 銷售助理年中工作總結(jié)及下半年工作計劃書 1700字
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計劃
在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
第5篇 初中德育半年工作總結(jié) 1050字
德育是學(xué)校教育的靈魂，是學(xué)生健康成長和學(xué)校工作的保障。因此，學(xué)校必須把德育工作擺在重要位置，時刻樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想，確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施。xx中學(xué)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《____國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，堅持“以德育創(chuàng)新為動力，以行為養(yǎng)成教育為核心，以加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化班級管理為突破口，以豐富多彩的活動為抓手”，建立健全德育評價機(jī)制，圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作。現(xiàn)將我校德育工作情況總結(jié)如下：
一、深化教育改革，拓寬德育教育渠道
1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，營造全員育人氛圍
班主任工作是“以心育心、以德育德、以人格育人格”的過程。班主任不僅要通過自己的教學(xué)工作進(jìn)行教書育人，通過對班級的組織活動進(jìn)行管理育人，而且要為學(xué)生的全面發(fā)展進(jìn)行服務(wù)育人。班主任對學(xué)生影響的全面性、深刻性和復(fù)雜性，必然要求班主任成為專業(yè)化的教育工作者。我們主要做到以下幾點(diǎn)：
(1)不斷加強(qiáng)對班主任的校本培訓(xùn)。通過兩周一次的班主任例會和一月一次的班主任培訓(xùn)，提升了班主任的德育理論和班級管理水平，持續(xù)提高了班主任為人師表及管理育人、教書育人、服務(wù)育人的自覺性。
(2)繼續(xù)鞏固和完善了班主任崗位責(zé)任考核評估激勵制度。在進(jìn)一步提高班主任獎金待遇的基礎(chǔ)上，鞏固以定量和定性相結(jié)合的方法考核班主任工作的做法，并力求使之更公正、更客觀、更科學(xué)。量化的考核成績將作為評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任的一項主要指標(biāo)，以此激勵廣大班主任爭先創(chuàng)優(yōu)，努力造就一支高素質(zhì)的班主任隊伍。
(3)強(qiáng)化年級和班級的管理及監(jiān)督機(jī)制。年級組長進(jìn)一步加強(qiáng)了年級全局觀念，協(xié)助德育處抓好年級德育工作，并及時通報年級德育工作狀況。全體班主任明確并履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)了對班級學(xué)生的教育管理，引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范行為，勤奮學(xué)習(xí)，班主任在“勤、精、實(shí)”上下功夫，真正做到明實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。
各班要于開學(xué)初調(diào)整充實(shí)了班(團(tuán)、隊)干部隊伍，充分發(fā)揮了班團(tuán)干部在班集體建設(shè)中的作用;期初制訂合理、切實(shí)可行的班級工作計劃，期末做好班級工作總結(jié);班主任深入到學(xué)生中，談心咨詢，真正做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，培養(yǎng)了良好班風(fēng);認(rèn)真上好班會課，認(rèn)真組織有特色、富有教育意義的主題班會;做好家訪工作，做到一學(xué)期至少對班級三分之二的學(xué)生家訪一次，并做好記錄;認(rèn)真抓好八項評比工作、學(xué)生儀表儀態(tài)的規(guī)范、紀(jì)律安全教育、法制教育、心理健康教育等全面工作，有不少班級爭創(chuàng)并成為優(yōu)秀班集體。
第6篇 市疾病預(yù)防控制中心上半年工作總結(jié) 1600字
疾病預(yù)防控制中心
今年上半年，市疾病預(yù)防控制工作以適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開拓新思路，創(chuàng)造新成績?yōu)橹笇?dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《傳染病防治法》、《職業(yè)病防治法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，以預(yù)防控制各類傳染病的發(fā)生和流行為重點(diǎn)，確保我市暑期衛(wèi)生防病工作萬無一失，努力提高疾病預(yù)防控制水平，不斷增強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力，保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全?，F(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)
一、狠抓政治教育，提高思想素質(zhì)。
市疾控中心一向注重思想政治工作，堅持政治學(xué)習(xí)制度，教育廣大干部職工樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。結(jié)合八榮八恥教育和市衛(wèi)生局黨委倡導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)及治理商業(yè)賄賂等活動，先后制定了相關(guān)的實(shí)施方案，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。積極開展精神文明建設(shè)，樹立良好的社會形象。今年六月份被市委、授予“2023～2024年度精神文明先進(jìn)單位”?！捌咭弧鼻埃部刂行狞h支部被市直工委評為先進(jìn)基層黨組織。
二、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，圓滿完成人事制度改革。
按照《秦皇島事業(yè)單位人事制度改革試行方案》文件精神，市疾控中心被列為首批改革試點(diǎn)單位。在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真調(diào)查研究、精心謀劃制定出實(shí)施方案和相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署，全面貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持黨管干部，德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持從實(shí)際出發(fā)、充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，保證廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格按照編制和人員結(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員崗位。全面實(shí)行競爭上崗、按崗聘用、合同管理。使單位人事管理工作走上科學(xué)化、法制化的軌道。
三、確定工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案，有計劃、有步驟地開展全年業(yè)務(wù)工作。
根據(jù)省衛(wèi)生防疫工作會議精神及省疾控中心下發(fā)的《市級疾控機(jī)構(gòu)2024年業(yè)務(wù)工作考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我市衛(wèi)生防病工作的具體情況，制定出《2024年秦皇島市疾病預(yù)防控制工作要點(diǎn)》，進(jìn)入暑期前，又制定了《秦皇島市疾病預(yù)防控制中心暑期衛(wèi)生防病工作預(yù)案》，并對《秦皇島市疾控中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了進(jìn)一步完善，重新調(diào)整了應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作的需要，新增設(shè)了應(yīng)急辦公室、信息科和質(zhì)量控制辦公室三個科室。將疾控中心的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到暑期衛(wèi)生防病工作中來，力爭做到對重大傳染病和公共衛(wèi)生突發(fā)事件，能夠發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，處置得好，確保今年暑期衛(wèi)生防病工作萬無一失。
四、突出重點(diǎn)，全面開展重大傳染病防治工作。
（一）加強(qiáng)以霍亂為重點(diǎn)的腸道傳染病防治工作。進(jìn)入4月份以來，市疾控中心遵照省疾控中心的要求，制定了《秦皇島市霍亂及o157：h7防治工作計劃》和《霍亂防治應(yīng)急預(yù)案》并以會代訓(xùn)的形式對全市縣區(qū)疾控機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)和市疾控中心全體機(jī)動隊成員進(jìn)行了霍亂流行病學(xué)知識和現(xiàn)場處理培訓(xùn)。并于6月初對全市腸道門診、縣區(qū)疾控機(jī)構(gòu)腸道病防治工作情況進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出了整改意見。6月份，市疾控中心采集了外環(huán)境水40份、水底泥19份、腹瀉病人便30份，進(jìn)行了霍亂弧菌、o157:h7大腸桿菌監(jiān)測。另外，各縣區(qū)也對水、水產(chǎn)品等172份樣品進(jìn)行監(jiān)測，均未檢出致病菌。
（二）加強(qiáng)高致病性禽流感防治工作。入春以來，我國部分地區(qū)出現(xiàn)人感染禽流感病例，為我們敲響了警鐘。根據(jù)上級有關(guān)文件要求，市疾控中心進(jìn)一步完善了我市防控禽流感工作預(yù)案。與市、縣區(qū)農(nóng)業(yè)和畜牧系統(tǒng)建立了信息溝通機(jī)制，固定專人和聯(lián)系電話，摸清了全市接觸禽類等高暴露人員底數(shù)。對全市疾控機(jī)構(gòu)的應(yīng)急預(yù)案、物資儲備和模擬演練進(jìn)行多次檢查，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染科建設(shè)、發(fā)熱門診建設(shè)和使用情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
（三）加強(qiáng)流行性出血熱的監(jiān)測工作。流行性出血熱是我市重點(diǎn)防治的傳染病之一，近年來發(fā)病情況有上升趨勢。按照《全國流行性出血熱防治方案》和《河北省流行性出血熱防治規(guī)劃》要求，市疾控中心于2024年春季開展了流行性出血熱監(jiān)測，選擇昌黎縣和青龍縣為監(jiān)測點(diǎn)，對鼠密度和帶毒情況進(jìn)
第7篇 行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 3550字
（一）完成辦公場地的工程建設(shè)任務(wù)
中心負(fù)責(zé)同志密切與工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，不斷督促，及時解決施工過程中遇到的問題，順利地完成了工程建設(shè)任務(wù)。
（二）建立和完善中心的各項管理制度
今年上半年，中心出臺了中心管理辦法、項目管理實(shí)施細(xì)則、重大投資項目快速審批意見三個管理制度，已由區(qū)政府辦發(fā)文。另外，中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系統(tǒng)管理制度、窗口評議考核制度、窗口投訴處理制度等九個內(nèi)部規(guī)章制度，并印成小冊子，中心工作人員人手一本，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。
（三）落實(shí)并完善中心的信息化辦件系統(tǒng)工作
中心負(fù)責(zé)同志聯(lián)合區(qū)信息中心負(fù)責(zé)人，經(jīng)多方分析比較，多次咨詢佛山市行政服務(wù)中心有關(guān)人員，慎重選擇了佛山市行政服務(wù)中心信息管理系統(tǒng)作為區(qū)行政服務(wù)中心的信息化管理系統(tǒng),目前已經(jīng)投入使用。
（四）確定進(jìn)駐部門和進(jìn)駐項目
經(jīng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，最后確定進(jìn)駐部門**個，進(jìn)駐審批事項***項，常駐人員**多人。目前，除公安和消防部門因協(xié)調(diào)方面的原因還未進(jìn)駐外，其他十一個部門已經(jīng)進(jìn)場辦公，正式對外服務(wù)。
二、與行政審批有關(guān)的各項工作
在做好籌建工作的同時，我中心還克服人手不足的困難，積極開展與行政審批有關(guān)的各項工作， 主要有以下幾個方面：
（一）督促各職能部門進(jìn)行行政審批事項的清理工作
為配合佛山市政府行政審批制度改革工作的部署，我區(qū)于二ｏｏ四年十二月出臺了由我中心起草的三府辦[****]***號《印發(fā)關(guān)于深化行政審批制度改革實(shí)施方案的通知》，要求各部門對本單位的行政審批現(xiàn)狀，包括審批項目、審批類型、審批依據(jù)、審批條件、所需材料、審批程序、審批時限、頒發(fā)的法律文書等內(nèi)容，進(jìn)行全面清理。經(jīng)我們?nèi)Χ酱俸吐?lián)系，已于今年三月份將材料收集完成并上交佛山市行政服務(wù)中心，較好地完成了這項工作。下一步將進(jìn)入審核處理階段，進(jìn)一步精簡審批事項，規(guī)范審批行為，創(chuàng)新審批方式，優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)審批監(jiān)管，提高審批效率。
（二）做好各部門實(shí)施《行政許可法》情況的檢查工作
為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)行政部門的行政許可行為，按照區(qū)政府的部署，由區(qū)政府行政服務(wù)中心牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制局、區(qū)信訪局、區(qū)政府辦督查室參與的檢查小組，于去年十二月和今年三月兩次對全區(qū)具有行政審批職能的四十多個行政單位進(jìn)行了實(shí)施《行政許可法》情況的檢查，對各部門行政公開、行政收費(fèi)、行政許可相關(guān)制度的建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并形成匯報材料，對執(zhí)行過程中存在問題作出了分析，并在政府網(wǎng)站上公布。此舉立即引起各部門的高度重視，針對各自存在的問題采取整改措施，有的單位指定專人負(fù)責(zé)規(guī)范行政許可行為的工作，對各單位行政審批工作的進(jìn)一步公開和規(guī)范起到了較大的促進(jìn)作用。
（三）督促各部門進(jìn)一步提高行政審批效率
區(qū)政府于二ｏｏ四年十二月出臺了由我中心起草的三府[****]***號文《關(guān)于切實(shí)提高行政審批效率的通知》，要求各行政部門實(shí)行限時審批制度、公開辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度、一次性書面告知制度等，規(guī)定屬我區(qū)終審的項目，最遲在*個工作日內(nèi)辦結(jié)；屬上級機(jī)關(guān)終審的，在*個工作日內(nèi)上報。要求從二ｏｏ五年一月起，各部門要在每月*號前將每月的項目辦理情況的.詳細(xì)資料，包括申報單位、申報事項、受理日期、辦結(jié)日期、上報日期、不能按期辦結(jié)原因等，上報給區(qū)政府行政服務(wù)中心，由區(qū)政府行政服務(wù)中心匯總后向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在政府網(wǎng)站和《三水政務(wù)》上公布，接受群眾的監(jiān)督。到目前為止，該工作進(jìn)展順利，有效地促進(jìn)了各部門進(jìn)一步提高行政審批效率。
今年*月份，區(qū)政府行政服務(wù)中心會同區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委辦區(qū)府辦督查室對該文的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并形成書面材料向區(qū)委區(qū)政府匯報。
三、今后工作
（一）按照內(nèi)部管理制度的要求，加強(qiáng)對中心進(jìn)駐人員的管理，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，使中心服務(wù)大廳成為政府公開、公平、公正的良好形象的窗口，同時做好中心網(wǎng)站的建設(shè)工作，進(jìn)一步方便群眾，方便投資者；
（二）努力推行并聯(lián)審批制度，積極與各職能部門協(xié)調(diào)，做好網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，實(shí)行網(wǎng)上審批，真正簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率；
（三）繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，做好行政審批項目的清理工作，研究推行簡政放權(quán)工作，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，改善政務(wù)環(huán)境；
（四）積極協(xié)調(diào)各職能部門妥善處理企業(yè)投訴，盡量做到處理及時，令投訴者滿意。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在區(qū)委辦區(qū)府辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，今年上半年，三水區(qū)人民政府行政服務(wù)中心全體工作人員共同努力，較好地完成了今年上半年的工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要做了以下幾方面的工作：
一、籌建工作
（一）完成辦公場地的工程建設(shè)任務(wù)
中心負(fù)責(zé)同志密切與工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系，不斷督促，及時解決施工過程中遇到的問題，順利地完成了工程建設(shè)任務(wù)。
（二）建立和完善中心的各項管理制度
今年上半年，中心出臺了中心管理辦法、項目管理實(shí)施細(xì)則、重大投資項目快速審批意見三個管理制度，已由區(qū)政府辦發(fā)文。另外，中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系統(tǒng)管理制度、窗口評議考核制度、窗口投訴處理制度等九個內(nèi)部規(guī)章制度，并印成小冊子，中心工作人員人手一本，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。
（三）落實(shí)并完善中心的信息化辦件系統(tǒng)工作
中心負(fù)責(zé)同志聯(lián)合區(qū)信息中心負(fù)責(zé)人，經(jīng)多方分析比較，多次咨詢佛山市行政服務(wù)中心有關(guān)人員，慎重選擇了佛山市行政服務(wù)中心信息管理系統(tǒng)作為區(qū)行政服務(wù)中心的信息化管理系統(tǒng),目前已經(jīng)投入使用。
（四）確定進(jìn)駐部門和進(jìn)駐項目
經(jīng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，最后確定進(jìn)駐部門**個，進(jìn)駐審批事項***項，常駐人員**多人。目前，除公安和消防部門因協(xié)調(diào)方面的原因還未進(jìn)駐外，其他十一個部門已經(jīng)進(jìn)場辦公，正式對外服務(wù)。
二、與行政審批有關(guān)的各項工作
在做好籌建工作的同時，我中心還克服人手不足的困難，積極開展與行政審批有關(guān)的各項工作， 主要有以下幾個方面：
（一）督促各職能部門進(jìn)行行政審批事項的清理工作
為配合佛山市政府行政審批制度改革工作的部署，我區(qū)于二ｏｏ四年十二月出臺了由我中心起草的三府辦[****]***號《印發(fā)關(guān)于深化行政審批制度改革實(shí)施方案的通知》，要求各部門對本單位的行政審批現(xiàn)狀，包括審批項目、審批類型、審批依據(jù)、審批條件、所需材料、審批程序、審批時限、頒發(fā)的法律文書等內(nèi)容，進(jìn)行全面清理。經(jīng)我們?nèi)Χ酱俸吐?lián)系，已于今年三月份將材料收集完成并上交佛山市行政服務(wù)中心，較好地完成了這項工作。下一步將進(jìn)入審核處理階段，進(jìn)一步精簡審批事項，規(guī)范審批行為，創(chuàng)新審批方式，優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)審批監(jiān)管，提高審批效率。
（二）做好各部門實(shí)施《行政許可法》情況的檢查工作
為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)行政部門的行政許可行為，按照區(qū)政府的部署，由區(qū)政府行政服務(wù)中心牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制局、區(qū)信訪局、區(qū)政府辦督查室參與的檢查小組，于去年十二月和今年三月兩次對全區(qū)具有行政審批職能的四十多個行政單位進(jìn)行了實(shí)施《行政許可法》情況的檢查，對各部門行政公開、行政收費(fèi)、行政許可相關(guān)制度的建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并形成匯報材料，對執(zhí)行過程中存在問題作出了分析，并在政府網(wǎng)站上公布。此舉立即引起各部門的高度重視，針對各自存在的問題采取整改措施，有的單位指定專人負(fù)責(zé)規(guī)范行政許可行為的工作，對各單位行政審批工作的進(jìn)一步公開和規(guī)范起到了較大的促進(jìn)作用。
（三）督促各部門進(jìn)一步提高行政審批效率
區(qū)政府于二ｏｏ四年十二月出臺了由我中心起草的三府[****]***號文《關(guān)于切實(shí)提高行政審批效率的通知》，要求各行政部門實(shí)行限時審批制度、公開辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度、一次性書面告知制度等，規(guī)定屬我區(qū)終審的項目，最遲在*個工作日內(nèi)辦結(jié)；屬上級機(jī)關(guān)終審的，在*個工作日內(nèi)上報。要求從二ｏｏ五年一月起，各部門要在每月*號前將每月的項目辦理情況的詳細(xì)資料，包括申報單位、申報事項、受理日期、辦結(jié)日期、上報日期、不能按期辦結(jié)原因等，上報給區(qū)政府行政服務(wù)中心，由區(qū)政府行政服務(wù)中心匯總后向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在政府網(wǎng)站和《三水政務(wù)》上公布，接受群眾的監(jiān)督。到目前為止，該工作進(jìn)展順利，有效地促進(jìn)了各部門進(jìn)一步提高行政審批效率。
今年*月份，區(qū)政府行政服務(wù)中心會同區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委辦區(qū)府辦督查室對該文的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并形成書面材料向區(qū)委區(qū)政府匯報。
三、今后工作
（一）按照內(nèi)部管理制度的要求，加強(qiáng)對中心進(jìn)駐人員的管理，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，使中心服務(wù)大廳成為政府公開、公平、公正的良好形象的窗口，同時做好中心網(wǎng)站的建設(shè)工作，進(jìn)一步方便群眾，方便投資者；
（二）努力推行并聯(lián)審批制度，積極與各職能部門協(xié)調(diào)，做好網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，實(shí)行網(wǎng)上審批，真正簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率；
（三）繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，做好行政審批項目的清理工作，研究推行簡政放權(quán)工作，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，改善政務(wù)環(huán)境；
（四）積極協(xié)調(diào)各職能部門妥善處理企業(yè)投訴，盡量做到處理及時，令投訴者滿意。
第8篇 年中總結(jié)及下半年計劃 2900字
年中總結(jié)及下半年計劃
轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20ss年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團(tuán)知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的`肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
2024年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2024年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
第9篇 公司信息中心2023年上半年工作總結(jié) 1350字
一、09年上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
2024年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我2024年上半年的工作總結(jié)報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
第10篇 縣新農(nóng)合管理中心上半年工作總結(jié)匯報暨下班年工作計劃 2850字
縣新農(nóng)合管理中心上半年工作總結(jié)匯報暨下班年工作計劃
今年上半年我中心按照上級主管部門相關(guān)文件精神，始終致力于新農(nóng)合制度的完善與各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范了縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，有效避免了醫(yī)院通過各種方式變相加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，全力確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、1—4月新農(nóng)合運(yùn)行基本情況。
（一）新農(nóng)合參合情況
，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)202323人，參合率97.2%。
（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2617.20萬元，其中402.65萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補(bǔ)助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元（含風(fēng)險基金148.17萬元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止4月底，縣財政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬元，中央財政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬元，省、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為32.73%。
1—4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費(fèi)用758.76萬元，占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。
二、主要工作成效
一是圓滿完成新農(nóng)合基金收繳工作，參合率居全市第二；二是嚴(yán)格控制了次均住院費(fèi)用，新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)47%；三是提高了農(nóng)民受益度；四是各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。
三、主要工作措施
（一）調(diào)整補(bǔ)償方案，提高參合農(nóng)民受益度
根據(jù)廣元市衛(wèi)生局《關(guān)于調(diào)整完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償方案的通知》（廣衛(wèi)發(fā)〔〕215號）文件精神，我中心結(jié)合我縣實(shí)際情況，以確保參合農(nóng)民受益度為目標(biāo)，經(jīng)反復(fù)測算，擬定并報請縣政府出臺了縣新農(nóng)合第六套補(bǔ)償方案，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農(nóng)民“看病難，看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解。
（二）加大宣傳力度，提高新農(nóng)合政策知曉率
一是印制新農(nóng)合宣傳下發(fā)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼；二是要求各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院醒目位置懸掛新農(nóng)合宣傳標(biāo)語；三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放；今年1—4月共制作3期電視宣傳資料，時間長達(dá)50余天；四是通過縣機(jī)要局網(wǎng)絡(luò)管理中心將新農(nóng)合政策變動情況等以短信形式群發(fā)至全縣人民，確保宣傳效果的同時合理引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)；五是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用廣播、標(biāo)語、宣傳車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農(nóng)戶家中宣傳講解新農(nóng)合政策的目的、意義、醫(yī)藥費(fèi)報銷辦法、報銷比例等知識；六是將新農(nóng)合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合督導(dǎo)的重要內(nèi)容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調(diào)查，督導(dǎo)新農(nóng)合宣傳工作的開展情況。
（三）創(chuàng)新工作措施，確保農(nóng)民受益。
根據(jù)省、市主管部門要求，報請縣衛(wèi)生局制發(fā)了新農(nóng)合住院率控制指標(biāo)、單病種限價收費(fèi)和定額補(bǔ)償、新農(nóng)合住院病人指征、重大慢性病可報銷范圍等一系列文件，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院率控制在規(guī)定范圍以內(nèi)，進(jìn)一步明確了新農(nóng)合住院病人住院的指征；根據(jù)全縣醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)情況，經(jīng)縣新農(nóng)合技術(shù)指導(dǎo)組討論，對單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)等各類常見手術(shù)實(shí)行限價收費(fèi)；將各類常見手術(shù)費(fèi)用控制在規(guī)定范圍之類，有效遏制掛床治療、誘導(dǎo)輕癥病人住院、亂收費(fèi)、亂檢查，開大處方，“搭車藥”的現(xiàn)象發(fā)生。
（四）加強(qiáng)監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全
今年以來，我中心繼續(xù)采取采取隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查等方式，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達(dá)20余次，加大外傷核實(shí)力度，加強(qiáng)對縣級以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督促檢查，共查出新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)事件3起，處理3起，懲扣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量保證金5000余元，為新農(nóng)合基金安全提供了強(qiáng)有力的保障。
（五）加快完善信息系統(tǒng)建設(shè)。
一是根據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一要求進(jìn)行全縣40余個定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合軟件升級及日常維護(hù)；二是對照全省新農(nóng)合基本用藥目錄增加新農(nóng)合信息系統(tǒng)內(nèi)可報銷藥品目錄；三是針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的個內(nèi)問題進(jìn)行巡回指導(dǎo)，確保新農(nóng)合信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
（六）加大培訓(xùn)力度，提高服務(wù)能力。今年以來，我中心積極爭取資金，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理及經(jīng)辦人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)90人次。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其規(guī)范服務(wù)行為，有力的保障了新農(nóng)合制度在我縣進(jìn)一步開展。
三、存在問題
（一）宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)
一是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工作還不夠細(xì)致、耐心，表達(dá)的也不夠通俗易懂，致使部分農(nóng)民對新農(nóng)合政策還不夠理解，二是宣傳方式需要創(chuàng)新，如何利用最少的經(jīng)費(fèi)達(dá)到最好的宣傳效果，宣傳內(nèi)容要通俗易懂，切實(shí)提高農(nóng)民積極踴躍參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的自覺自愿性。
（二）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為 不夠規(guī)范
一是存在放寬住院指針，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開大處方等不規(guī)范行為。二是個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分藥品價格偏高。
（三）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人對新農(nóng)合工作重視不夠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
一是各類設(shè)施配備不齊全，新農(nóng)合稽核人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重；二是新農(nóng)合各類標(biāo)識設(shè)置不完善，制度不健全；三是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合資料檔案保存不規(guī)范。
（四）對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在
新型農(nóng)村合作醫(yī)療涉及面廣，人數(shù)眾多，縣合管中心人員忙于縣外就醫(yī)住院人員的報銷工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機(jī)制，還需要在工作中不斷加以完善。
四、下半年工作計劃
（一）完善信息系統(tǒng)建設(shè)，為明年門診統(tǒng)籌工作奠基鋪路
一是加快新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用審核無紙化，所有審核工作均在信息系統(tǒng)里處理完畢；二是做好門診結(jié)算工作，將以前全縣農(nóng)民門診余額核對清楚，并在信息系統(tǒng)里備份，為明年門診統(tǒng)籌工作打好基礎(chǔ)。
（二）以災(zāi)后重建為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)合制度發(fā)展。
一是把工作中心轉(zhuǎn)移到災(zāi)后重建與新農(nóng)合制度恢復(fù)與發(fā)展上來；二是千方百計爭取災(zāi)后重建項目資金，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善；三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的工資與兩保爭取財政資金，并按人頭爭取足額的辦公經(jīng)費(fèi)；四是加強(qiáng)縣內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三配套”設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)能力，解決人才危機(jī)。
（三）進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，防止新農(nóng)合基金流失。
一是繼續(xù)實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院病人的監(jiān)管；二是加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法；三是定期向縣新農(nóng)合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公開透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設(shè)立新農(nóng)合公示欄，將參合農(nóng)民住院醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)償情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費(fèi)用、可報費(fèi)用和補(bǔ)償金額，以及新農(nóng)合有關(guān)政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格公示，每月公示一次。
（四）做好20xx年新農(nóng)合籌資工作。
一是銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府繼續(xù)推行在農(nóng)民群眾在知情同意的前提下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在發(fā)放糧食或水稻直補(bǔ)、退耕還林、后靠移民扶持資金、農(nóng)房補(bǔ)貼等政策性補(bǔ)貼中代扣代繳新農(nóng)合個人籌資金額；二是加強(qiáng)宣傳、變通方式，確保長期在外出務(wù)工的群眾能再規(guī)定籌資時間內(nèi)繳費(fèi)參合。
第11篇 培訓(xùn)中心半年工作總結(jié) 750字
培訓(xùn)中心半年工作總結(jié)
按照院統(tǒng)一部署，堅持做到學(xué)習(xí)有筆記，個人有心得體會，討論有記載，發(fā)言有記錄，宣傳月活動結(jié)束時有部門的總結(jié)。通過學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，集中收看錄像片，組織專題討論等形式，加強(qiáng)了理想、信念和宗旨教育，引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到警鐘長鳴，干警的廉潔自律意識和公正執(zhí)法意識明顯提高。通過“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動的開展，使黨員干部在提高廉潔從政意識，司法為_____識和遵紀(jì)守法觀念等方面，受到一次極為深刻的教育和警示，為今后更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民奠定了堅實(shí)的基矗通過總結(jié)剖析近幾年市中院幾名法官違法犯罪案的教訓(xùn)，認(rèn)識到要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用，帶好自己的隊伍；法官要與當(dāng)事人及律師一定要保持距離；要增強(qiáng)自律意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，堅決抵制各種_____。
同時，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《______法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》，不斷提高職業(yè)道德，保障司法公正和提高司法效率。杜絕“十三種不得有”問題的發(fā)生，加強(qiáng)干警的自身修養(yǎng)，樹立忠于職守，秉公辦案，剛正不阿，不徇私情的理念，具備懲惡揚(yáng)善、弘揚(yáng)正義的良知，正直善良，謙虛謹(jǐn)慎的品格，成為遵守社會公德和家庭美德的楷模，從而杜絕違反職業(yè)道德行為的發(fā)生。
四、存在的問題及下半年工作打算
上半年，法官培訓(xùn)中心在院黨組和分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在一是準(zhǔn)備民商事法律知識競賽的題目所花時間較長，二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有畏難情緒等。
下半年，法官培訓(xùn)中心將按院黨組和目標(biāo)責(zé)任制的要求，再加措施，精心組織，精心準(zhǔn)備，把幾次大的活動組織好，實(shí)施好，同時完成其他工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)院黨組年初提出的創(chuàng)省級模范法院的目標(biāo)添磚獻(xiàn)瓦，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)中心半年工作總結(jié)
第12篇 鎮(zhèn)招商中心上半年總結(jié)及下半年計劃 1650字
一、主要指標(biāo)完成情況
截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬元，完成全年計劃的10.76%;限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年計劃53.41%，同比增長21.43%;服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計劃的29%，同比增長5%.完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬美元，同比增長11.3%;外貿(mào)出口總額xx萬美元，同比增長11.30%;完成限上企業(yè)零售額xx萬元，同比增長21.4%.
二、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況
1、落地項目
目前我鎮(zhèn)重點(diǎn)項目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用2000余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過市聯(lián)合會審后，各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設(shè)。②xx林項目已通過發(fā)改委備案，項目已于5月上旬正式啟動，正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設(shè)前期工作，確保今年完成工程量的70%.③xx度假村項目已完成項目立項審批，現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設(shè)，確保年內(nèi)竣工。
2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項目
目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點(diǎn)信息項目有2只，分別是超五xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規(guī)劃方案，力爭本月底前通過市級項目會審，8月底前完成約37畝項目建設(shè)用地掛牌出讓工作，10月底前實(shí)現(xiàn)項目全面開工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因，一直處于跟蹤推進(jìn)過程中，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。
3、政府投資類項目
今年我鎮(zhèn)的政府投資項目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀(jì)念館續(xù)建項目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項目預(yù)審，正在項目報批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。
三、存在問題
1、指標(biāo)完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時由于重點(diǎn)項目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標(biāo)完成情況上落差較大。
2、項目推進(jìn)緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢，同時我鎮(zhèn)情況特殊，在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間，與原計劃進(jìn)程有所差距。
3、市場安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個市場，分別是農(nóng)貿(mào)市場和太極商場，因設(shè)施陳舊，兩個市場均存在較大的安全隱患
4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。
四、下半年主要工作舉措
1、千方百計完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決辦法；對能夠?qū)崿F(xiàn)'雙過半'的任務(wù)目標(biāo)，要全力以赴達(dá)到和能超盡超；對達(dá)不到'雙過半'任務(wù)目標(biāo)的，要全面統(tǒng)籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個月止跌回升，實(shí)現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。
2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上，積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時，更加重視招商的主題策劃，堅持'走出去、請進(jìn)來'，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目，著力提升項目儲備厚度和質(zhì)量。
3、力促落地項目盡快開工，及早形成濃厚的項目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金'xx天谷一期'、南京百利'xx度假村'等落地項目的開工前期準(zhǔn)備工作，力爭近期全面開工建設(shè)。同時精心組織、周密安排，加快推進(jìn)xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè)，確保年內(nèi)完成各項目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。
第13篇 消防中隊上半年工作總結(jié) 3450字
為了進(jìn)一步加強(qiáng)部隊正規(guī)化管理，確保以防火、滅火為中心的各項任務(wù)順利完成，年初以來，在支隊黨委、大隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，在全體官兵的共同努力下，中隊緊緊圍繞以江____“五句話”總要求和“三個代表”重要思想為指針，堅持“抓隊伍、促管理”的原則，深化大練兵活動和保持黨員先進(jìn)性教育活動的開展，嚴(yán)格落實(shí)七局和總隊關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)決定，結(jié)合自身實(shí)際，狠抓訓(xùn)練、管理和建設(shè)工作，大中隊建設(shè)及隊伍管理在去年原有陣地的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的提高部隊的戰(zhàn)斗力，現(xiàn)在將這半年的工作總結(jié)如下：
一、主要作法
（一）狠抓政治思想工作落實(shí)，凈化隊伍思想，促進(jìn)隊伍管理，為中隊建設(shè)提供可靠的政治保障。
加強(qiáng)政治思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)定思想，為中隊建設(shè)鋪好路，始終堅持把思想政治工作納入“生命線”的地位不動搖。通過多形本資料屬于請原創(chuàng)網(wǎng)站查看式，多渠道的教育灌輸，針對隊伍中存在的各種不純動機(jī)，堅持以科學(xué)的理論武裝人；以先進(jìn)的事跡鼓舞人；以嚴(yán)明的紀(jì)律約束人，教育官兵立足本職，愛崗敬業(yè)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的崇高理想。
今年上半年在支隊黨委和大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入開展了保持黨員先進(jìn)性教育活動。我們的主要做法如下：
大隊黨委召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育動員大會、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)消防局、省、總隊、支隊有關(guān)會議精神，闡明了開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的重要性和必要性，明確了目的、意義、原則、方法、步驟和要求。在學(xué)習(xí)教育過程中大隊組織黨員干部集中開展學(xué)習(xí)。以確保學(xué)習(xí)的時間、人員、質(zhì)量三到位。我們還注重運(yùn)用豐富的載體，靈活多樣的組織學(xué)習(xí)。
“檢查評議”是“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的重要環(huán)節(jié)，具有承前啟后的作用，在這一階段的教學(xué)活動中，我們認(rèn)真查找存在問題，邊學(xué)邊改，邊查邊改，體現(xiàn)三個“實(shí)”字。一是查找問題注重聯(lián)系實(shí)際。二是對照檢查注重實(shí)事求是。為了使教學(xué)對象能在查擺問題時能突出重點(diǎn)，大隊召開了黨員大會對征求的意見進(jìn)行反饋，全面準(zhǔn)確地向黨員干部反饋群眾意見。三是邊查邊改注重突出實(shí)效。經(jīng)過學(xué)習(xí)教育，大中隊干部、黨員的思想作風(fēng)悄然發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)明顯提升。
大隊黨員干部根據(jù)群眾提出的意見和建議，一一歸類，抓住主要問題，精心制訂了整改方案，聽取群眾意見，反復(fù)修改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施。在制定整改意見的過程中，我們堅持做到能整改的馬上整改，對一時不能整改的研究制訂整改措施，列出具體整改項目，落實(shí)了整改責(zé)任人和整改時限。據(jù)統(tǒng)計，大隊就加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)隊伍管理、充分發(fā)揚(yáng)民主等方面制定落實(shí)措施共計項。
本次保持黨員先進(jìn)性教育活動取得了明顯的成效，大中隊全體官兵能夠更好地堅持黨性原則，堅持實(shí)事求是，在工作中努力做到“敬業(yè)奉獻(xiàn)、清正廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守法紀(jì)”，自覺維護(hù)黨員干部的良好社會形象，黨員干部思想上更加尊重群眾，感情上更加貼近群眾，行動上更加深入群眾，消防官兵作風(fēng)的轉(zhuǎn)變受到了群眾的歡迎。成績只能說明過去，只有深入開展學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，我們的隊伍才能發(fā)展壯大，戰(zhàn)斗力才能不斷得到提高。保持黨員先進(jìn)性教育只是一個開始，我們要在不斷的查找問題和改進(jìn)中積極進(jìn)取，將“”工程全面推進(jìn)。
（二）全面貫徹消防局召開的“”從嚴(yán)治警加強(qiáng)隊伍管理電視電話會議精神，深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。
在大隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和計劃時間安排，著重從以下幾個步驟著手嚴(yán)抓落實(shí)。
把握集中學(xué)習(xí)關(guān)。在集中學(xué)習(xí)階段，我們主要學(xué)習(xí)了新《條例》、公安部“五條禁令”，《公安消防部隊官兵、營區(qū)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。在新《條例》學(xué)習(xí)中，我們組織官兵進(jìn)行原文學(xué)習(xí)，對于重點(diǎn)內(nèi)容，則要求熟悉牢記。干部自身起好表率作用，掌握好新《條例》的重點(diǎn)章節(jié)和主要內(nèi)容，以及需要講解的重點(diǎn)，做好備課記錄。對于參加學(xué)習(xí)的人員則要求筆記本、作業(yè)本、心得體會記錄本、剖析材料記錄本都到位，真正收到最好的學(xué)習(xí)效果。
查擺問題不護(hù)短。中隊黨支部召開會議強(qiáng)調(diào)了本次查擺問題的重要性，要求大家以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行自查和互查，從一日生活制度出發(fā)，從日常管理中顯現(xiàn)的不穩(wěn)定因素出發(fā)。中隊通過討論，在以下幾個方面做的不夠：、干部隊伍中存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，創(chuàng)新意識差的問題。、士兵隊伍中存在的服務(wù)意識淡薄、紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。
整改落實(shí)行動快。大中隊官兵針對存在的問題和不足，采取措施，完善了各種制度。具體做法是：一是要求全體官兵要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真的工作態(tài)度，對自身存在的不足進(jìn)行糾正。二是設(shè)立安全獎懲措施，堅決做到凡是違反部隊條令條例和中隊規(guī)章制度的行為，都視為違反安全工作，不得評為先進(jìn)個人；三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用，將責(zé)任明確到人，做到時時防事故，事事講安全，把所學(xué)的《條例》真正融入到官兵生活、工作的每一個環(huán)節(jié)中。
通過警示教育結(jié)合“作風(fēng)紀(jì)律教育回頭看”，提高官兵對自己的紀(jì)律觀念和作風(fēng)養(yǎng)成的重視程度。把“兩個經(jīng)常性工作”落到實(shí)處，把不安全的苗頭消滅在萌芽階段。
（三）、狠抓“班子”建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗核心堡壘作用，增強(qiáng)中隊凝聚力
干部率先垂范，與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”，做好戰(zhàn)士的表率，建立起了良好的官兵關(guān)系。同時支部一班人把入黨、考學(xué)、轉(zhuǎn)士官等涉及戰(zhàn)士利益敏感性問題實(shí)行民主，杜絕“一言堂”，增加工作透明度。在處理好戰(zhàn)士之間的關(guān)系的同時，做到干部之間、官兵之間相互監(jiān)督。通過以上措施的采取，官兵工作作風(fēng)、主動性、積極性有了明顯的改觀，有效地保證了各項重大、復(fù)雜任務(wù)的完成。
（四）深化大練兵活動，提高滅火救援制勝能力
今年，崗位大練兵再一次給消防部隊掀起了一股練兵熱潮，中隊官兵練兵熱情高漲。
=、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練科目力度
根據(jù)支隊要求，中隊認(rèn)真組織官兵學(xué)習(xí)《滅火救援基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論》，提高各級人員業(yè)務(wù)理論水平，大力開展體能訓(xùn)練。訓(xùn)練中，堅持按綱施訓(xùn)、按職施訓(xùn)，做到“干部戰(zhàn)士一起練”，改變了以往“戰(zhàn)士練，干部看”的被動局面，激發(fā)了官兵練武熱情，以操場為戰(zhàn)場，以訓(xùn)
促戰(zhàn)，保證訓(xùn)練項目、時間、人員、效果四落實(shí)，中隊內(nèi)部形成了一股比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。通過為期三個多月的訓(xùn)練，中隊官兵的身體素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)。
=、加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)查和滅火指導(dǎo)演練，提高滅火協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力
針對中隊轄區(qū)“城鄉(xiāng)結(jié)合面廣，高層建筑林立，瓦棚結(jié)構(gòu)建筑頗多”的特點(diǎn)，大力開展業(yè)務(wù)調(diào)查，展開滅火演練，干部詳細(xì)講解各類火災(zāi)的處置撲救對策，做好“傳、幫、帶”工作。年初，中隊對轄區(qū)重點(diǎn)單位、高層建筑、交通道路、水源進(jìn)行了全面調(diào)查，結(jié)合重點(diǎn)單位保衛(wèi)發(fā)展規(guī)模，不斷改進(jìn)滅火預(yù)案，組織官兵對轄區(qū)的商場、倉庫、加油站、酒店等重點(diǎn)保衛(wèi)單位進(jìn)行實(shí)地演練，把訓(xùn)練場搬進(jìn)保衛(wèi)單位，貼進(jìn)火場，以練為戰(zhàn)。
（四）加強(qiáng)后勤建設(shè)管理，推動正規(guī)化建設(shè)進(jìn)程
由于中隊條件限制，中隊立足現(xiàn)有狀況，堅持經(jīng)常性、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好“硬件”和“軟件”兩大建設(shè)。
=、利用有限的經(jīng)費(fèi)對營區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行廢舊立新，大刀闊斧地維修改建，請共建單位專業(yè)人員對中隊的漏水管道進(jìn)行修補(bǔ)或重新安裝，并對戰(zhàn)斗班寢室地面上破裂的瓷磚進(jìn)行重新鋪設(shè)，為戰(zhàn)士們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。針對中隊熱水器老化破損嚴(yán)重，中隊從緊張的經(jīng)費(fèi)中擠出一部分購置了新的熱水器，方便了官兵的生活。中隊還定期為花草樹木進(jìn)行修剪。在對大棚蔬菜的種植上，中隊派專人負(fù)責(zé)，并請來技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，在大家的共同努力下，大棚蔬菜喜獲豐收，辣椒、黃瓜收成都有百斤以上，缸豆、西紅柿也果實(shí)豐碩，在滿足了中隊的日常食用需要，還有部分盈余。中隊便將缸豆、黃瓜進(jìn)行腌制，以備食用。
=、各項后勤管理措施得力。經(jīng)委會活動經(jīng)常化、財務(wù)賬目公開化，司務(wù)長、分管后勤干部職責(zé)明確。
=、統(tǒng)一著裝、洗漱用具、餐具。為了促進(jìn)正規(guī)化建設(shè)，中隊出資為官兵每人購買一件迷彩背心和一兩套球衣。另外中隊對洗漱用具、餐具進(jìn)行了重新編號，滿足了官兵實(shí)際需要，提高了部隊正規(guī)化管理水平，使后勤的保障再上一個新的臺階。
回顧半年來的工作，通過中隊全體官兵的共同努力，我們在隊伍管理、思想政治、業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律、后勤保障方面都取得了長足進(jìn)展，為全面落實(shí)《綱要》爭創(chuàng)先進(jìn)達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。過去的半年，我們雖然取得了成績，但必須清醒看到，消防業(yè)務(wù)工作，隊伍建設(shè)與形勢發(fā)展、上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，今后的隊伍管理和消防保衛(wèi)任務(wù)還十分艱巨，責(zé)任重大，全體官兵決心再接再勵，以十分的責(zé)任，百倍的干勁在支隊黨委的、大隊基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，努力工作，為確保轄區(qū)人民群眾的消防安全和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行再立新功。
第14篇 中介局2023年上半年廉政反腐工作總結(jié) 2000字
5月26日，市委副書記、市長xx，市委常委、常務(wù)副市長xx、市政府副市長xx等市領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)服務(wù)中心、招投標(biāo)交易服務(wù)中心視察調(diào)研，對中心各項工作、給予了充分肯定。
一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面落實(shí)反腐敗各項工作
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳教育。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》；二是堅持教育、監(jiān)督、制度并重，結(jié)合行政服務(wù)中心實(shí)際，繼續(xù)辦好網(wǎng)上“黨風(fēng)廉政建設(shè)”專欄；年內(nèi)組織一至二次廉政黨課和開展警示教育。同時，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡的活動。
二、以開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步深化行政審批體制改革，推進(jìn)源頭治腐
1、進(jìn)一步深化“兩集中，兩到位”。按照《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見》，全面深化“兩集中、兩到位”，全力督促項目集中進(jìn)駐中心，積極協(xié)調(diào)審批職能、人員集中前移到窗口。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三項制度”，中心行政效能進(jìn)一步提升。
3、建立“投資項目并聯(lián)審批大廳”，推行并聯(lián)審批，服務(wù)科技城建設(shè)和災(zāi)后重建。設(shè)立了“企業(yè)設(shè)立登記并聯(lián)審批窗口”和“建設(shè)項目并聯(lián)審批通道”、“災(zāi)后重建項目綠色通道”，為投資者和災(zāi)后重建提供高效便捷的服務(wù)。
4、建立健全了縣級政務(wù)服務(wù)中心，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，為基層群眾提供便捷熱情的政務(wù)服務(wù)。
5、建立健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
今年上半年，中心進(jìn)一步強(qiáng)化、完善了建成了行政效能電子監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)，增設(shè)了視頻監(jiān)控點(diǎn)，對政務(wù)服務(wù)大廳進(jìn)行全方位視頻監(jiān)控；所有部門窗口均安裝了政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件，將行政審批全部納入電子監(jiān)察監(jiān)控，保證了行政審批高效、陽光運(yùn)行。同時，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，切實(shí)提高行政效能。
三、以試點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)中介管理體制的創(chuàng)新完成
1、“建立中介機(jī)構(gòu)失信懲戒制度”試點(diǎn)收尾工作
在今年4月上報省紀(jì)委的《_____市建立中介機(jī)構(gòu)行為失信懲戒制度試點(diǎn)工作評估總結(jié)報告》中，中介局明確提出，試點(diǎn)工作雖然順利結(jié)束了，但對中介行業(yè)失信行為的監(jiān)管我們依然要繼續(xù)推進(jìn)，絲毫也不能放松。下一步將根據(jù)中介行業(yè)的特點(diǎn)和_____的實(shí)際，在“防”字上下功夫：一是依據(jù)我省下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加大治理商業(yè)賄賂工作力度的意見》，與市人行、銀監(jiān)局等制定政策取消各類指定中介機(jī)構(gòu)的行為，讓所有依法執(zhí)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)都能參與并獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，嚴(yán)禁以各種借口收取任何費(fèi)用。二是由紀(jì)檢、監(jiān)察、銀監(jiān)等部門研究制定各類市場主體不良行為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)，集中力量查處國家公職人員利用審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)和司法權(quán)索賄受賄的違法犯罪案件。三是通過檢查、抽查等加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)報告的質(zhì)量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)虛假評估、虛假審計現(xiàn)象就對中介機(jī)構(gòu)和注冊會計師實(shí)行“市場禁入”。
2、籌建_____市政務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)大廳
為了進(jìn)一步優(yōu)化_____科技城投資軟環(huán)境，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，不斷延伸、擴(kuò)展、完善政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)功能，為投資者提供與行政審批配套的中介服務(wù)，擬在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立中介服務(wù)大廳，將各個行政審批環(huán)節(jié)涉及到的審計驗(yàn)資等多項中介業(yè)務(wù)集中到中介服務(wù)大廳辦理，相關(guān)中介機(jī)構(gòu)在大廳設(shè)立窗口承接中介業(yè)務(wù)。同時對進(jìn)入中心的中介服務(wù)項目在辦事時間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，割斷中介機(jī)構(gòu)與行業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)利益，從源頭上預(yù)__敗。市政府已批準(zhǔn)政務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)大廳籌備方案，現(xiàn)正在加緊實(shí)施。
3、成立_____市中介行業(yè)同業(yè)公會
2024年4月28日，_____市中介行業(yè)同業(yè)公會正式掛牌成立，標(biāo)志著我市會計師、稅務(wù)師、（資產(chǎn)/土地/房地產(chǎn)）評估、拍賣、清算、房地產(chǎn)測繪等中介行業(yè)有了自己的市級行業(yè)協(xié)會。協(xié)會實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)自選、人員自聘、經(jīng)費(fèi)自籌、會務(wù)自理的辦會模式，領(lǐng)導(dǎo)班子全由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。協(xié)會將通過制定自律規(guī)范、加強(qiáng)執(zhí)業(yè)檢查、調(diào)解業(yè)內(nèi)糾紛、探索執(zhí)業(yè)保證金等新型自律管理方式，真正發(fā)揮行業(yè)服務(wù)、自律、代表、協(xié)調(diào)的作用。
四、加強(qiáng)招投標(biāo)交易服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)，確保災(zāi)后重建項目招投標(biāo)工作公平、公正
采取上述措施后，保證以后的災(zāi)后重建項目能夠在法定公示期滿后，及時、快速的安排進(jìn)行開評標(biāo)，確保我市災(zāi)后重建項目即來即開、即開即評。
下半年工作安排
一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
二、認(rèn)真抓好中心（中介）工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律的學(xué)習(xí)、教育和監(jiān)督，堅決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部在依法從政、廉潔自律方面存在的突出問題。
三、繼續(xù)抓好《實(shí)施綱要》和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不爭利益的若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對中心政務(wù)服務(wù)處的廉政教育，堅決杜絕“吃、那、卡、要”和“暗箱造作”，塑造陽光政務(wù)的良好形象。
四、積極配合市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門，認(rèn)真抓好中介反腐敗試點(diǎn)工作，推進(jìn)中介管理體制的創(chuàng)新
五、進(jìn)一加強(qiáng)招投標(biāo)交易服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)，實(shí)施網(wǎng)上招標(biāo)，從源頭上遏制圍標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
第15篇 縣新聞信息中心半年工作總結(jié) 2200字
半年工作小結(jié)半年來，縣新聞信息中心在縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系縣情和部門工作實(shí)際，全體采編人員始終牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識；始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，克難奮進(jìn)；始終自覺遵守《新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則》和《云南省新聞工作者六不準(zhǔn)》，嚴(yán)守新聞宣傳紀(jì)律，塑造新聞工作者的良好形象。在具體的的工作中，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，積極宣傳黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹縣委政府的新決策新舉措，傾聽群眾的呼聲，發(fā)揮輿論監(jiān)督著用，傳播科學(xué)文明，為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造一個健康向上的良好環(huán)境而扎實(shí)工作，做到了辦好《##時訊》搞好外宣的工作宗旨，取得了一定的成效，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，為今后更好地辦好刊物打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)半年來的工作簡要總結(jié)如下：以《##時訊》為載體，強(qiáng)化了全縣思想宣傳工作，取得了顯著成效。
總結(jié)幾年來的辦報經(jīng)驗(yàn)，不斷克服困難，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步規(guī)范了《##時訊》的運(yùn)作程序，在保持按時見報的同時，不斷加大典型事跡、先進(jìn)人物和全縣實(shí)施“文章”活動中取得的新成果、新成就的力度，拓寬新聞宣傳面，使宣傳內(nèi)容進(jìn)一步貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，深受廣大讀者的好評。一是定期辦好了《文藝天地》欄目，有效凝聚了全縣廣大文學(xué)創(chuàng)作愛好者，激發(fā)了業(yè)余文學(xué)創(chuàng)作愛好者的創(chuàng)作熱情。
二是鞏固了《漾江論壇》專欄，在選登佳人佳作的同時，選登了大量篇幅的新人新作，豐富了欄目內(nèi)容。三是加強(qiáng)了《全面實(shí)施“云嶺先鋒”工程，促進(jìn)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展》的黨建專欄、《關(guān)注經(jīng)濟(jì)普查，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)》的全國第一次經(jīng)濟(jì)普查活動專欄、《督查視野》的督促檢查，很抓各項工作落實(shí)專欄、《珍惜每一寸土地，促彝縣健康發(fā)展》的水土自然專欄、《關(guān)愛未成年有成長，關(guān)注公民道德建設(shè)》的精神文明道德建設(shè)專欄等欄目，為深入宣傳全縣黨建、經(jīng)濟(jì)普查活動、很抓各項工作的落實(shí)、構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展、精神文明道德建設(shè)活動搭建了宣傳平臺，取得巨大的宣傳效果。
四是根據(jù)形勢宣傳的需要增設(shè)了《實(shí)踐“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》、《回首20年展望彝縣大發(fā)展》、《創(chuàng)建平安縣無毒縣，構(gòu)建和諧##》等專欄，給全面細(xì)致地宣傳報道我縣開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、喜迎彝縣20年縣慶活動和創(chuàng)安工作打好了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。五是及時全面地宣傳報道了具有全局性重大意義的會議及全縣性的會議和縣主要領(lǐng)導(dǎo)到基層考察工作、調(diào)查研究、出席重要活動等，使全縣廣大黨員干部群眾能夠及時掌握了解縣委政府的新舉措新決策。
六是及時全面地宣傳報道了中央、省、州領(lǐng)導(dǎo)深入我縣視察、調(diào)研等活動。密切聯(lián)系縣情和全縣對外宣傳工作的需要，全力對外新聞宣傳，取得了明顯的成效。
半年來，縣新聞信息中心5人，在努力辦好《##時訊》的同時，積極給《大理日報》、《云南電視報·大理周刊》、《大理公安報》、《云南日報》、《云南支部生活》、《云南經(jīng)濟(jì)日報》、《春城晚報》、《云南政協(xié)報》、《農(nóng)民日報》和云南人民廣播電臺、大理人民廣播電臺撰寫新聞稿件，全力進(jìn)行對外宣傳活動。截止6月27日，新聞信息中心外投的新聞外宣稿件，被州級刊物和廣播電臺選用144條，被省級刊物和電臺選用18件，被《農(nóng)民日報》采用1條。
與此同時，還組織撰寫了3（條）有一定深度的外宣稿件，給《大理日報》縣市版做專版提供了充足的稿源，也為州內(nèi)外媒體來漾采風(fēng)，需要相關(guān)稿件提供了方便。加強(qiáng)通聯(lián)工作，積極與外縣市同行交流活動，借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，不斷提高辦報質(zhì)量。
半年來，采取互寄樣報等形式，積極與大理市、永平縣、巍山縣、洱源縣等縣市通聯(lián)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，互通信息，借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，努力提高辦報質(zhì)量。加強(qiáng)新聞信息中心內(nèi)部管理，強(qiáng)化采編人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)了新聞信息中心的工作開展。
進(jìn)一步完善了工作制度，做到了信息中心采編人員分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)肅采編紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，根據(jù)宣傳輿論導(dǎo)向和當(dāng)前全縣宣傳工作重點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一組稿編輯，完全杜絕人情關(guān)系稿。在編輯中盡力使版面做得美觀氣勢、信息量大、圖文并茂。
實(shí)現(xiàn)了小報雖小，可拿起一份《##時訊》就知##近期大小事的效果，使《##時訊》逐步成為一道彝縣形象窗口和宣傳窗口。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的同時，半年來十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，每周定期業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、交流活動形成制度化，使信息中心采編人員的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)，塑造了一支業(yè)務(wù)精湛的通訊員隊伍，為辦好《##時訊》提供充足的稿源有了保障。新聞信息中心在辦好《##時訊》的活動中，十分注重培養(yǎng)和造就業(yè)務(wù)精湛的通訊員，注重通訊員隊伍建設(shè)，半年來，新聞信息中心采取通聯(lián)、深入基層培訓(xùn)等方式，建立了一支48人的基層一線通訊員隊伍，改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的狀況。
下半年的工作要點(diǎn)。
一、認(rèn)真組織宣傳報道好##彝族自治縣20年縣慶暨第二屆中國大 理##核桃文化節(jié)和下半全縣性的重要會議。
二、進(jìn)一步宣傳報道好各級各部門在“三個文明”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的好人、好事和典型事例。為加強(qiáng)思想宣傳工作營造積極的宣傳氛圍。
三、組織采寫一批有一定深度的新聞稿件，為對外宣傳提供新聞線索。與此同時，組織和充分調(diào)動采編人員，積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南畫報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報學(xué)刊和廣播電臺撰寫新聞稿件，加強(qiáng)對外宣傳工作。
##彝族自治縣新聞信息中心xx年6月27日
