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2023年上半年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2023-11-23 07:36:01 查看人數(shù):25

2023年上半年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)

第1篇 2023年上半年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié) 1050字

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實行財務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學(xué)校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

第2篇 學(xué)??倓?wù)處年上半年工作總結(jié) 1600字

標(biāo)題:學(xué)校總務(wù)處年上半年工作總結(jié)

學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展,創(chuàng)辦全國名校,我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤職工緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標(biāo)””打造四個品牌”,全面落實“學(xué)校二四年工作要點”精神,認(rèn)真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況,各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進(jìn),科學(xué)有序的完成了各項工作任務(wù)。

一、完善管理,狠抓職工隊伍建設(shè)。

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章條,個工種的崗位責(zé)任制,車隊管理制度共六章條,食堂各項管理制度、崗位責(zé)任制共計十九章條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度,針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以十六大精神為指導(dǎo),按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求,對職工進(jìn)行“三個代表”重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實任務(wù),達(dá)到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想,積極的開展各項工作。

在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,調(diào)度人員堅守崗位,及時反饋維修信息,上半年共下達(dá)派工單份,其中水暖設(shè)施的派工單份,維修量達(dá)人次;木工維修的派工單份,修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)人次;玻璃維修的派工單份,共更換玻璃塊。電工的派工單份,共更換燈炮個、燈管個,開關(guān)處。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實際存在的困難,利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,多次被評為校先進(jìn)工和青年崗位能手稱號木工夏同志孩子小,學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實際情況,加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課和放假休息的時間進(jìn)行工作,沒有節(jié)假日,也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校學(xué)生多,許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下,維修組的全體職工,本著“修舊利費(fèi),節(jié)約開支,降低成本”的原則,修復(fù)換下的舊水嘴個,大便池個,為學(xué)校節(jié)約開支近余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何故障。

、校園綠化的工作。

由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的

第3篇 *學(xué)??倓?wù)處上半年工作總結(jié) 3500字

一、完善管理,狠抓職工隊伍建設(shè)。

后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門,他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,我們特別在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先,進(jìn)一步完善各項管理制度,強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條,13個工種的崗位責(zé)任制,車隊管理制度共六章32條,食堂各項管理制度、崗位責(zé)任制共計十九章136條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充,按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立業(yè)績考核制度,針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),以便更好的完成自己的工作任務(wù),也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育,以十六大精神為指導(dǎo),按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求,對職工進(jìn)行“三個代表”重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育,進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實任務(wù),達(dá)到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)??傮w發(fā)展構(gòu)想,積極的開展各項工作。

在過去的半年里,后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù),鑒于后勤工作多而雜,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。

(1)、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則,發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提高工作效率,節(jié)約維修成本,降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查,以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理,調(diào)度人員堅守崗位,及時反饋維修信息,上半年共下達(dá)派工單1566份,其中水暖設(shè)施的派工單645份,維修量達(dá)333人/次;木工維修的派工單301份,修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)2427人/次;玻璃維修的派工單289份,共更換玻璃456塊。電工的派工單331份,共更換燈炮622個、燈管495個,開關(guān)35處。在維修人員少,任務(wù)重的情況下,維修人員克服實際存在的困難,利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門,所以電路維修的任務(wù)比較重,電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張,還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,多次被評為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號;木工夏同志孩子小,學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成,他克服自己孩子小的實際情況,加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作,利用學(xué)生下課和放假休息的時間進(jìn)行工作,沒有節(jié)假日,也無暇顧忌有病在家的孩子;水暖工高和崔兩名同志,工作更不怕苦不怕累,由于我校學(xué)生多,許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞,而且非常嚴(yán)重,經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)縮減的情況下,維修組的全體職工,本著“修舊利費(fèi),節(jié)約開支,降低成本”的原則,修復(fù)換下的舊水嘴56個,大便池26個,為學(xué)校節(jié)約開支近2560余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù),尤其是高考、中考期間學(xué)校用電,教學(xué)樓里的上下水管線,及門窗的維修,使考試順利的進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何故障。

(2)、校園綠化的工作。

由于我校占地面積大,為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境,綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去,鑒于他們的工作性質(zhì),再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年,綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作,下雨的時候方才可以休息,在全校師生放假期間,他們也是天天堅守在自己的崗位上,讓我們校園始終瑰麗無比。上半年,綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉,殺蟲工作外。我校因擴(kuò)建校舍,需移挪樹木,可是移挪樹木不是一件簡單的工作,它需要有專業(yè)的知識和技術(shù),不然移挪后的樹木很難成活,但這并沒有難到我校綠化人員,他們經(jīng)過多方考查和研究,在各方面的幫助下,成功的完成了2000余株樹木的移挪工作,成活率達(dá)98%。

(3)、資產(chǎn)房管工作。

上半年,資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作7戶;辦理第三批職工土地證共111戶;辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計44棟;填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請、調(diào)查、審批表”共計132份,粘帖規(guī)劃定位測量圖132份;,完成了我校新建教學(xué)樓、464萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬元的給水管線改造工程及220萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設(shè)計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費(fèi)用的上繳工作;定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。

(4)、材料保管與發(fā)放工作。

材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況,組長宋同志組織全體組員,在材料采購上,根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價比三家,確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位,上半年辦公用品與去年同期相比,節(jié)約資金131262.53元,減少庫存積壓的用品,使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行;加油人員不分節(jié)假日,及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際,為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品,材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品,盡自己的所能達(dá)到全校教職員工的滿意。

(5)、車隊工作。

車隊擔(dān)負(fù)著全校的運(yùn)輸工作,任務(wù)比較繁重,但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨,發(fā)揮車隊全體人員團(tuán)結(jié)一致,打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用,起早貪晚,不計時間,不計路途遠(yuǎn)近,路面好壞,只要工作需要,隨叫隨到。司機(jī)楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖,總是在招生工作的前線,沒有節(jié)假日,由此曾多次被評為先進(jìn)工作者,青年崗位能手,優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志,顧不上家里不滿二周歲的孩子,不辭辛苦,起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作。在車隊全體職工的共同團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費(fèi)用及車輛其他費(fèi)用的開支。

(6)、食堂成本核算工作。

后勤財務(wù)肩負(fù)著全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算工作,在過去的半年里,后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項費(fèi)用的支出,對我們所核算的`五個食堂(其中:一所教工食堂,三個學(xué)生食堂及一所加工部),在收支上均采用單獨(dú)核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。及時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時地完成了2024年上半年度水費(fèi)的收繳工作。

(7)、食堂管理工作

食堂的管理可以說是后勤的重中之重,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,過去的半年,主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神,起早貪晚,保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜,由于食堂人員主要以年輕人為主,所以很多年輕人為了工作推遲婚期,還有的孩子小不到周歲,還有的是父母身體不好等等,他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員,更起五更爬半夜,早上二、三點鐘就得起來做準(zhǔn)備工作,把學(xué)生早上吃的早點及中晚餐吃的面食準(zhǔn)備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平,石主任還特意把高級廚師請到我?,F(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù),使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準(zhǔn)備工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致好評。

另外后勤還肩負(fù)著學(xué)校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統(tǒng)計驗收簽字工作。

半年來,我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位,盡職盡責(zé),雖然各組的分工很明確,但是當(dāng)需要全體后勤職工集體完成的工作,各組之間的界線就沒有了,有的是團(tuán)結(jié)一致,積極主動,滿腔熱情的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作,綠化組人員少,活干不過來,后勤的全體職工沒有一絲的怨言,立刻走出自己辦公室,齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作;再有由于我校生源很好,現(xiàn)有的教室不足,這就需要把后勤的庫房騰出一間,這也是后勤全體人員一起完成的工作??傊笄诠ぷ魅〉昧艘恍┏煽?,但是還存在著不足,我們?nèi)w后勤職工將克服不足,發(fā)揚(yáng)長處,進(jìn)一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平,更優(yōu)質(zhì)的為一線教學(xué)服好務(wù),為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。

第4篇 *學(xué)??倓?wù)處xx年上半年工作總結(jié) 1300字

起早貪晚,不計時間,不計路途遠(yuǎn)近,路面好壞,只要工作需要,隨叫隨到。司機(jī)楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖,總是在招生工作的前線,沒有節(jié)假日,由此曾多次被評為先進(jìn)工作者,青年崗位能手,優(yōu)秀黨員的稱號。

王和劉兩位女同志,顧不上家里不滿二周歲的孩子,不辭辛苦,起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作。在車隊全體職工的共同團(tuán)結(jié)協(xié)作下,按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。

嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費(fèi)用及車輛其他費(fèi)用的開支。

(6)、食堂成本核算工作。后勤財務(wù)肩負(fù)著全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算工作,在過去的半年里,后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事,嚴(yán)格控制資金的流向,合理的核算各項費(fèi)用的支出,對我們所核算的五個食堂(其中:一所教工食堂,三個學(xué)生食堂及一所加工部),在收支上均采用單獨(dú)核算的原則,這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。

資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序,堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等,做到帳帳、帳證、帳表相符,并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。

及時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔,并且及時將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。

及時地完成了xx年上半年度水費(fèi)的收繳工作。

(7)、食堂管理工作食堂的管理可以說是后勤的重中之重,它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象,過去的半年,主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神,起早貪晚,保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜,由于食堂人員主要以年輕人為主,所以很多年輕人為了工作推遲婚期,還有的孩子小不到周歲,還有的是父母身體不好等等,他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員,更起五更爬半夜,早上

二、三點鐘就得起來做準(zhǔn)備工作,把學(xué)生早上吃的早點及中晚餐吃的面食準(zhǔn)備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平,石主任還特意把高級廚師請到我?,F(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù),使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。

更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準(zhǔn)備工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致好評。另外后勤還肩負(fù)著學(xué)校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統(tǒng)計驗收簽字工作。

半年來,我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位,盡職盡責(zé),雖然各組的分工很明確,但是當(dāng)需要全體后勤職工集體完成的工作,各組之間的界線就沒有了,有的是團(tuán)結(jié)一致,積極主動,滿腔熱情的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作,綠化組人員少,活干不過來,后勤的全體職工沒有一絲的怨言,立刻走出自己辦公室,齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作;再有由于我校生源很好,現(xiàn)有的教室不足,這就需要把后勤的庫房騰出一間,這也是后勤全體人員一起完成的工作。

總之,后勤工作取得了一些成績,但是還存在著不足,我們?nèi)w后勤職工將克服不足,發(fā)揚(yáng)長處,進(jìn)一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平,更優(yōu)質(zhì)的為一線教學(xué)服好務(wù),為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。

2023年上半年學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)(四篇)

學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是
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