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血站年終總結文章(4篇)

發(fā)布時間:2022-11-30 11:39:07 查看人數(shù):39

血站年終總結文章

第1篇 關于血站年終工作總結范文

血站年終工作總結

__年度,我站在市衛(wèi)生局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,堅持以“團隊、激情、超越、創(chuàng)新”和“安全是根,保障是本”為治站理念,以無償獻血工作為中心,確保臨床用血安全、及時、有效為目的,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,全站員工同心協(xié)力,群策群力,開拓進取,較好地完成了血液的采供任務,連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標;自愿無償獻血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。

一、__年工作回顧

(一)加強政治學習,提高員工思想覺悟

1、認真學習黨的十七大精神,推進無償獻血事業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)譜寫我市無償獻血工作新篇章。黨的十七屆三中全會召開后,全站干部職工認真聆聽和閱讀了胡___的報告,胡___在報告中關于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述,強化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強、難度很大的社會公益性事業(yè),是一項既光榮又艱巨的工作,大家一致認為,有了黨和政府的高度重視,社會的廣泛支持,我們有信心和能力,緊緊借助十七大這股強勁的東風,緊緊抓住十七屆三中全會賜給我們的大好機遇,齊心協(xié)力,團結奮進,開拓進取,不斷譜寫無償獻血工作的新篇章。

2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂管理長效機制。根據衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的部署安排,我站領導高度重視,召開專項會議研究方案,并將之作為加強血站廉政建設和反腐倡廉的頭等大事,制定了血站治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案,成立了以站長為組長,書記、副站長為副組長,各科室主任為成員的專項工作領導小組,負責治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會,傳達市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神,保證會議精神第一時間及時傳達到每一位干部職工,使全站員工深刻領會開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的重大意義,認清醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,大大提高了預防和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。

3、深入開展行風評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風辦20__年度糾風工作實施意見的要求和市紀委三次全會的工作部署,我站把加強醫(yī)德醫(yī)風建設、糾正行業(yè)不正之風和開展行風評議、創(chuàng)建全國文明城市,作為加強血站全面建設的重要組成部分,與血站工作同部署、同檢查、同考核,不斷探索社會主義市場經濟條件下行業(yè)作風建設的新路子,實現(xiàn)了無償獻血工作與精神文明建設同步發(fā)展,建立了與用血單位及廣大無償獻血者之間的良好和諧關系。無償獻血工作是“求人”的工作,服務態(tài)度和服務水平的高低決定了單位的前途和命運。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上,我們采取措施力促服務工作上臺階。結合行風評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質服務競賽”、“爭創(chuàng)優(yōu)質服務示范單位、示范崗”等活動,內強素質,外樹形象;制定了文明服務公約、文明服務“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語100句、文明工作“十不準”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻血者提供超出其預期的服務”、“讓獻血者高興而來,滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動,我站行風站風建設得到了明顯的改善。人人樂捐血點被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。

4、心系社會,奉獻愛心。4月初,江西籍獻血者溫志華,患了嚴重的尿毒癥,來信給站領導求助,站領導高度重視,詳細了解他的獻血經歷及患病經過后,動員全站干部職工奉獻愛心,為獻血者溫志華捐款。全站員工積極響應,紛紛行動,共為溫志華募得捐款2800多元,解了他的燃眉之急。5月12日,汶川特大地震發(fā)生后,全站干部職工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,積極響應市政府、市紅十字會、團市委、工會、婦聯(lián)等部門號召,共為災區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻愛心和崇高的思想境界,也體現(xiàn)了中華民族的強大凝聚力。

(二)加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍

1、舉辦形式多樣的無償獻血宣傳活動。一是在電視、電臺、報紙等新聞媒體長年播放無償獻血公益廣告。二是加大無償獻血招募力度,加強了與全市各縣(區(qū))有關部門和單位的聯(lián)系,今年共組織了4次無償獻血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日,召開了全市自愿無償獻血團體招募座談會,來自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻血》刊物,全年共出版了4期,用稿10,發(fā)行5000余份。四是設計和制作了多種的小紀念品贈送給獻血者,不僅可以表達感謝和尊重,同時可以通過小紀念品作宣傳廣告,意義非凡,深受廣大獻血者的歡迎和喜愛。五是“6、14”第五個世界獻血者日期間,舉行了紀念《獻血法》實施十周年有獎知識競賽活動,并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻血,救人不絕”大型文藝晚會。

2、發(fā)揮媒體宣傳作用,擴大無償獻血影響。全市各新聞媒體重視無償獻血宣傳,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,經常派記者采寫無償獻血稿件,發(fā)表了大量宣傳無償獻血文章。我站還與《惠州日報》、《東江時報》社合辦了《惠州獻血》專版,每月2期,內容包括“獻血法規(guī)”、“獻血之星”、“獻血動態(tài)”和“各捐血點分布及時間安排”等。據不完全統(tǒng)計,今年先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《中國輸血協(xié)會網》、《中國獻血網》、《南方都市報》、《惠州日報》、惠州電視臺、惠州電臺等新聞媒體發(fā)表無償獻血宣傳稿件210余篇。通過開展這一系列的宣傳教育活動,市民無償獻血意識不斷提高。

(三)創(chuàng)新工作模式,發(fā)展穩(wěn)定的獻血者隊伍

1、加強團體招募力度,擴大應急獻血隊伍。積極主動上門與市直機關、企事業(yè)單位、工廠、學校、部隊等單位聯(lián)系及溝通,贏取他們的重視、幫助與支持。今年新發(fā)展獻血單位30家,上門送宣傳資料80多家,開展獻血知識講座13次,回送感謝信180家,回送獻血結果及回訪69家。組織單位獻血69家,其中獻血100人以上的單位有21家,今年獻血兩次以上的單位有18家,共采血5553人,9186單位。5、12汶川地震發(fā)生后,為做好應急儲血工作,我們制定了“以預約登記為主,適度采血為輔”的控采方案。5-6月間,共接待預約獻血登記單位180多個,個人預約獻血登記8500多人。

2、加強與獻血者的溝通、聯(lián)系及后續(xù)保障服務工作。全年錄入獻血者資料34104份,更正、修改獻血者資料460余份,追回補錄獻血者身份證155份,接聽和解答獻血者電話5800多次,打印郵寄檢測結果報告卡3200份,發(fā)送各類獻血短信15萬多條,發(fā)送感謝短信6200條,生日祝福短信670202條,留言短信回復1500多條,合格結果短信31805條,陽性結果短信1631條,短信通知志工服務工時470次,網站留言回復160人次。

3、增設固定采血點,方便市民獻血。為開拓各縣(區(qū))無償獻血工作這個薄弱點和方便各縣(區(qū))廣大市民無償獻血,我們在去年原有各縣(區(qū))設立采血點的基礎上,今年又增設了陳江醫(yī)院和港惠新天地固定捐血點,現(xiàn)有固定采血點達10個。我們還對人人樂捐血點的采血服務時間由原來的9:30-17:30延長至21:00、經市政府批準設立的人人樂玻璃獻血屋,目前各項前期準備工作已就緒,待設計方案最后敲定后,即可投入建設,有望在春節(jié)前后建成投入使用。固定捐血點的增設,既方便了廣大市民就近獻血,又減少了外采工作的盲目性。

4、加大外采工作力度。外采工作是血站各項工作的龍頭,體采科主要負責各固定捐血點的外采任務。為確保全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血需要,不管是赤日炎炎,還是寒風刺骨,或是刮風下雨,一年365天,全科員工忙碌在采血第一線,克服種種困難,團結協(xié)作,想方設法,加班加點,每天都完成和超額完成采血任務,從未發(fā)生過血液告急的現(xiàn)象。

5、采供血量創(chuàng)歷年新高。全年共有33667人參加了無償獻血,其中a型9720人,占28、9%;b型7627人,占22、7%;o型14339人,占42、6%,ab型1981人,占6%;獻血量達12、02萬毫升,比上年同期增加了0、91萬毫升,同比增長8%,其中一次獻血400ml19539人,占58、4%。供應全血11100ml,比去年同期減少3400ml;添加紅細胞56071、75u,洗滌紅細胞476u,冷沉淀2957、5u,新鮮漿3288550ml,普通漿1135850ml;冰凍血小板656、5個治療量,機采血小板1336個治療量。

6、機采血小板和成分血滿足臨床需求。今年新增機采血小板捐獻者171人,電話回訪機采捐獻者1300多人次,共制備機采血小板2055個治療量,比去年同期增加162個治療量,同比增長8、56%,100%滿足臨床對機采血小板的預約需求。成分血分離率達99、85%;制備添加紅62407、5u,同比增長10、5%;制備新鮮冰凍血漿486、92萬ml,制備普通冰凍血漿149、4萬ml,同比增長47、5%。

(四)注重質量建設,確保血液質量安全有效

1、規(guī)范行業(yè)行為,確保血液安全。根據《血站管理辦法》、《血站質量管理規(guī)范》和《血站實驗室質量管理規(guī)范》要求,為提高全站員工的法律意識,更快、更好、更準確地領會“一個辦法、兩個規(guī)范”的內容,多次組織全站員工學習。為檢查貫徹落實質量體系建設的效果,9月下旬,對新建立的質量管理體系進行了第二次內部審核,共查出31項不符合項,未發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項。11月26日,由省衛(wèi)生廳醫(yī)政處副處長伍新民率領的省血液質量體系建設督導組和12月24-25日,以朱為剛副主任為分組長的衛(wèi)生部采供血機構質量管理督導組第八分組,先后到我站檢查,他們在聽取市中心血站負責人的情況介紹后,深入血站各科室,檢查落實《血站管理辦法》、《血站質量管理規(guī)范》、《血站實驗市質量管理規(guī)范》等有關規(guī)章、規(guī)范和質量體系建設情況。通過檢查,他們均認為,我市在貫徹落實《中華人民共和國國獻血法》過程中,各級政府和有關職能部門高度重視,從政策、人力、經費上對血站建設給予了大量的支持;無償獻血宣傳發(fā)動工作成效顯著,達到了全市臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標,走在全省乃至全國前列;認真貫徹落實“一個辦法”、“兩個規(guī)范”,血站質量管理體系比較完善;執(zhí)業(yè)人員資質符合有關規(guī)定,建立了血源管理檔案和計算機網絡管理體系;有突發(fā)事件血液應急預案;血液管理規(guī)范,采供血正常有序,醫(yī)療機構臨床用血科學、合理,嚴把血液質量檢測關,確保了臨床醫(yī)療用血安全有效,從未發(fā)生過血液質量問題。

2、加強網絡建設,實現(xiàn)信息化管理。今年對計算機軟件和網絡進行了升級,進一步規(guī)范了信息管理工作制度,提高了血站的工作效率和科學管理水平。目前已對采供血全程實現(xiàn)網絡化管理,按照《獻血者健康檢查標準》,認真核實獻血者身份,從血源登記、體檢、檢驗、采血到血液包裝、入庫、出庫等,進行層層把關,確保了血液質量。

3、加強血液檢測,嚴把質量控制關。嚴格按照《血站實驗室質量管理規(guī)范》,對采集的每一份血液標本分別由2人同時用國產和進口試劑,對血型、血色素、轉氨酶、乙肝表面抗原、丙肝抗體、梅毒、艾滋病病毒抗體等七項進行兩次檢測,對可疑陽性標本還進行了第3次檢測,確保了血液質量。今年共參加衛(wèi)生部、省臨檢中心和市疾控中心三家單位組織的室間質控3次,都取得優(yōu)秀成績。今年共檢測血液標本35720份,合格率95、01%,去年同期合格率93、17%,今年合格率提高的原因主要是hbsag初篩檢測質量提高;不合格率為0、57%,去年為2、06%,下降1、51%。alt不合格率(去年/今年)3、59%/3、49%,hcv抗體不合格率0、3%/0、22%,hiv抗體不合格率0、01%/0、02%,tp抗體不合格率0、77%/0、69%等項目與去年基本持平。rh陰性分型、抗體篩查145例,疑難血型鑒定3例、疑難血型交叉配血5例、孕產婦檢查20例、醫(yī)院退血檢查12例。發(fā)現(xiàn)abo亞型(疑難血型)2例,圓滿完成全市各醫(yī)院疑難血型檢測確定、疑難血型交叉配血及某些疾病在輸血方面的檢測項目。今年還對各儲血點進行了5次檢查,指導臨床合理用血,并建立健全傳染病疫情管理和實時上報制度,實行專人專管,沒有發(fā)生過因輸血感染傳染病引起的醫(yī)療糾紛和安全質量事故。

4、加強崗位質量監(jiān)控,確保血液質量

(1)血液質量監(jiān)控。質控科每月定期抽查成分血質量,今年共抽檢成分血192袋,未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細菌生長現(xiàn)象。全血血量監(jiān)測,300ml共抽查2226袋,符合2215袋,不符合11袋,符合率為99、5%。400ml共抽查3840袋,符合3815袋,不符合25袋,符合率為99、3%。血袋漏血的有48袋,其中血袋辮子因熱合不良漏血的有30袋,成分離心破袋的有18袋。

(2)原輔材料監(jiān)控。今年共購進山東威高血袋15批,其中t-400袋6批、q-400袋3批、t-300袋5批、t-200袋1批,抽樣檢查結果全部合格。共抽檢購進試劑39批次,其中tp10批、hbv8批、hcv8批、hiv8批、抗a和抗b標準血清5批,抽樣檢查結果全部合格。抽檢acd-a保養(yǎng)液2批、血液保存液3批、氯化鈉注射液1批和轉移袋t-__、t-1001各一批,抽樣檢查結果全部合格。

(3)工作環(huán)境空氣質量監(jiān)測。捐血車4臺、采血室、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱4臺,共13個監(jiān)測點。共檢測152個區(qū)域,145個合格,7個不合格,不合格原因為細菌總數(shù)超標,總合格率為95、4%。市疾控中心每季度監(jiān)測1次,今年共4次??諝獠蓸?5份,全部合格。物表35份,全部合格。護士手培養(yǎng)12人/次,合格11人/次,不合格1人/次。使用中的消毒劑抽查19批,全部合格。壓力蒸汽滅菌器監(jiān)測3次,2次合格,1次不合格,不合格原因是含有嗜熱脂肪芽胞菌。

(4)無償獻血者登記表審核。審核無償獻血者登記表31929份,符合要求29829份,不符合要求113份,合格率為99、6%,其中身份證錯填91份,工作人員漏項7份,未滿18歲采血8份、獻血者未鑒名9份。

(5)血液報廢審核。正常報廢8398袋,報廢原因包括檢驗結果異常、脂肪血。非正常報廢134袋,其中纖維蛋白析出51袋、脂肪顆粒17袋、脂肪血漿17袋、破袋20袋、凝塊6袋、血漿中肉眼可見紅細胞13袋、過期報廢9袋,非正常報廢率為0、06%。

(6)阻止列表信息刪除和獻血者屏蔽。全年發(fā)血科共發(fā)現(xiàn)阻止列表信息35例,包括檢驗初檢和復檢信息的更改,修改檢驗結論。屏蔽獻血者6例,主要原因是直接抗人球試驗陽性,與多位用血者配型均不合。經血型室確認后,將獻血者信息永久屏蔽,列為不能再次獻血。

(7)加強業(yè)務培訓學習。站內業(yè)務培訓主要以科室為單位,對質量管理體系文件進行培訓學習,使員工了解、熟悉和掌握操作規(guī)程,工作中按規(guī)程去操作。外出短期培訓,今年共派出10批人員到全國各地進行短期培訓,其中廣西南寧2人/7天、北京3人/5天、廣東省內8次合25人/21天。通過短期培訓學習,開闊了員工視野,增長了業(yè)務知識,傳遞了多方信息,對業(yè)務發(fā)展起到促進作用。

(8)嚴格執(zhí)行《崗位質量扣分標準》。今年共提交站領導班子討論研究處理的嚴重差錯有一例。一般小差錯共發(fā)現(xiàn)187個,扣分187分,違規(guī)扣款1870元。

(五)繼續(xù)開源節(jié)流,降低物品成本損耗

1、做好開源節(jié)流工作。為控制成本,減少消耗浪費,我們對所有物品實行了統(tǒng)一采購,并實行貨比三家,使采購渠道從零售商轉為一手批發(fā)供應商,在成本費用上有所減少。今年共采血33667人,機采血小板1860個治療量,比去年增加119個治療量,檢驗費用和血袋耗材費用共452萬元,與去年449萬同期相比僅增加3萬多元,在采血人量增加的情況下,成本費用明顯降低。創(chuàng)可貼比去年減少59盒,一次性手套減少1600對,熔接片減少350片,采血管減少1300支,紙巾減少51包,牛奶減少2296支,礦泉水減少7315支。

2、加強財務及財產管理。認真貫徹執(zhí)行《會計法》,嚴格執(zhí)行“三個一”:即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。堅持財務收支兩條線,所有開支經過站長同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制。嚴格遵守財務制度,增強財務管理的透明度。積極開源節(jié)流,加強對招待費和水電的管理,實行建帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù)。

3、抓好固定資產管理,做好成本核算。固定資產管理歷來是后勤管理工作中的難點。針對血站的特點,制定了有關資產管理的各種規(guī)章制度。各科室的儀器設備實行“日日管理,分室保管,專人使用,專人負責,專人保管”的原則,落實責任到人,各科室負責對所有資產進行分類,并進行微機登錄記帳,做到條目清楚,帳目相符。

4、做好安全生產和安全保衛(wèi)工作,落實安全工作責任制,加強大樓的消防安全及安全保衛(wèi)工作,及時修理門窗、門鎖和維護水電設施,杜絕安全隱患。

二、存在問題

1、血液時有偏型,尤其是春節(jié)前后,o型血就顯不足。

2、服務質量有待進一步加強,個別獻血者反映查詢結果不方便,少數(shù)工作人員獻血咨詢不耐煩,還有多次進針不成功的現(xiàn)象。

3、無償獻血宣傳面不夠廣,宣傳深度不夠,部分市民對獻血仍感陌生。

4、缺乏學科帶頭人和拔尖技術人才;部分員工學習風氣不濃,刻苦鉆研學習精神不夠。

5、非衛(wèi)生專業(yè)技術人員偏多,造成衛(wèi)生專業(yè)技術人員與非衛(wèi)生專業(yè)技術人員比例,達不到上級規(guī)定的75%要求。

第2篇 2023年血站年終工作總結

2023年度,我站在市衛(wèi)生局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,堅持以“團隊、激情、超越、創(chuàng)新”和“安全是根,保障是本”為治站理念,以無償獻血工作為中心,確保臨床用血安全、及時、有效為目的,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,全站員工同心協(xié)力,群策群力,開拓進取,較好地完成了血液的采供任務,連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標;自愿無償獻血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。

一、2023年工作回顧

(一)加強政治學習,提高員工思想覺悟

1、認真學習黨的十七大精神,推進無償獻血事業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)譜寫我市無償獻血工作新篇章。黨的十七屆三中全會召開后,全站干部職工認真聆聽和閱讀了胡___的報告,胡___在報告中關于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述,強化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強、難度很大的社會公益性事業(yè),是一項既光榮又艱巨的工作,大家一致認為,有了黨和政府的高度重視,社會的廣泛支持,我們有信心和能力,緊緊借助十七大這股強勁的東風,緊緊抓住十七屆三中全會賜給我們的大好機遇,齊心協(xié)力,團結奮進,開拓進取,不斷譜寫無償獻血工作的新篇章。

2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂管理長效機制。根據衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的部署安排,我站領導高度重視,召開專項會議研究方案,并將之作為加強血站廉政建設和反腐倡廉的頭等大事,制定了血站治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案,成立了以站長為組長,書記、副站長為副組長,各科室主任為成員的專項工作領導小組,負責治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會,傳達市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神,保證會議精神第一時間及時傳達到每一位干部職工,使全站員工深刻領會開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的重大意義,認清醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性,大大提高了預防和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。

3、深入開展行風評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風辦2023年度糾風工作實施意見的要求和市紀委三次全會的工作部署,我站把加強醫(yī)德醫(yī)風建設、糾正行業(yè)不正之風和開展行風評議、創(chuàng)建全國文明城市,作為加強血站全面建設的重要組成部分,與血站工作同部署、同檢查、同考核,不斷探索社會主義市場經濟條件下行業(yè)作風建設的新路子,實現(xiàn)了無償獻血工作與精神文明建設同步發(fā)展,建立了與用血單位及廣大無償獻血者之間的良好和諧關系。無償獻血工作是“求人”的工作,服務態(tài)度和服務水平的高低決定了單位的前途和命運。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上,我們采取措施力促服務工作上臺階。結合行風評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質服務競賽”、 “爭創(chuàng)優(yōu)質服務示范單位、示范崗”等活動,內強素質,外樹形象;制定了文明服務公約、文明服務“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語100句、文明工作“十不準”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻血者提供超出其預期的服務”、“讓獻血者高興而來,滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動,我站行風站風建設得到了明顯的改善。人人樂捐血點被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。

(二)加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍

2、發(fā)揮媒體宣傳作用,擴大無償獻血影響。全市各新聞媒體重視無償獻血宣傳,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,經常派記者采寫無償獻血稿件,發(fā)表了大量宣傳無償獻血文章。我站還與《惠州日報》、《東江時報》社合辦了《惠州獻血》專版,每月2期,內容包括“獻血法規(guī)”、“獻血之星”、“獻血動態(tài)”和“各捐血點分布及時間安排”等。據不完全統(tǒng)計,今年先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《中國輸血協(xié)會網》、《中國獻血網》、《南方都市報》、《惠州日報》、惠州電視臺、惠州電臺等新聞媒體發(fā)表無償獻血宣傳稿件210余篇。通過開展這一系列的宣傳教育活動,市民無償獻血意識不斷提高。

(三)創(chuàng)新工作模式,發(fā)展穩(wěn)定的獻血者隊伍

4、加大外采工作力度。外采工作是血站各項工作的龍頭,體采科主要負責各固定捐血點的外采任務。為確保全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血需要,不管是赤日炎炎,還是寒風刺骨,或是刮風下雨,一年365天,全科員工忙碌在采血第一線,克服種種困難,團結協(xié)作,想方設法,加班加點,每天都完成和超額完成采血任務,從未發(fā)生過血液告急的現(xiàn)象。

(四)注重質量建設,確保血液質量安全有效

2、加強網絡建設,實現(xiàn)信息化管理。今年對計算機軟件和網絡進行了升級,進一步規(guī)范了信息管理工作制度,提高了血站的工作效率和科學管理水平。目前已對采供血全程實現(xiàn)網絡化管理,按照《獻血者健康檢查標準》,認真核實獻血者身份,從血源登記、體檢、檢驗、采血到血液包裝、入庫、出庫等,進行層層把關,確保了血液質量。

4、加強崗位質量監(jiān)控,確保血液質量

(6)阻止列表信息刪除和獻血者屏蔽。全年發(fā)血科共發(fā)現(xiàn)阻止列表信息35例,包括檢驗初檢和復檢信息的更改,修改檢驗結論。屏蔽獻血者6例,主要原因是直接抗人球試驗陽性,與多位用血者配型均不合。經血型室確認后,將獻血者信息永久屏蔽,列為不能再次獻血。

(8)嚴格執(zhí)行《崗位質量扣分標準》。今年共提交站領導班子討論研究處理的嚴重差錯有一例。一般小差錯共發(fā)現(xiàn)187個,扣分187分,違規(guī)扣款1870元。

(五)繼續(xù)開源節(jié)流,降低物品成本損耗

2、加強財務及財產管理。認真貫徹執(zhí)行《會計法》,嚴格執(zhí)行“三個一”:即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。堅持財務收支兩條線,所有開支經過站長同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制。嚴格遵守財務制度,增強財務管理的透明度。積極開源節(jié)流,加強對招待費和水電的管理,實行建帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù)。

3、抓好固定資產管理,做好成本核算。固定資產管理歷來是后勤管理工作中的難點。針對血站的特點,制定了有關資產管理的各種規(guī)章制度。各科室的儀器設備實行“日日管理,分室保管,專人使用,專人負責,專人保管”的原則,落實責任到人,各科室負責對所有資產進行分類,并進行微機登錄記帳,做到條目清楚,帳目相符。

4、做好安全生產和安全保衛(wèi)工作,落實安全工作責任制,加強大樓的消防安全及安全保衛(wèi)工作,及時修理門窗、門鎖和維護水電設施,杜絕安全隱患。

二、存在問題

1、血液時有偏型,尤其是春節(jié)前后,o型血就顯不足。

2、服務質量有待進一步加強,個別獻血者反映查詢結果不方便,少數(shù)工作人員獻血咨詢不耐煩,還有多次進針不成功的現(xiàn)象。

3、無償獻血宣傳面不夠廣,宣傳深度不夠,部分市民對獻血仍感陌生。

4、缺乏學科帶頭人和拔尖技術人才;部分員工學習風氣不濃,刻苦鉆研學習精神不夠。

5、非衛(wèi)生專業(yè)技術人員偏多,造成衛(wèi)生專業(yè)技術人員與非衛(wèi)生專業(yè)技術人員比例,達不到上級規(guī)定的75%要求。

三、2023年工作計劃

(一)進一步建立一支穩(wěn)定的無償獻血者隊伍

1、積極做好市政府和有關職能部門的協(xié)調工作,充分發(fā)揮好政府和衛(wèi)生行政部門的參謀和助手作用,強化政府領導,真正把無償獻血工作納入市政府和市衛(wèi)生行政部門的工作重要議事日程,大力推進自愿無償獻血工作的開展。

2、積極做好無償獻血登統(tǒng)計和聯(lián)系工作,努力擴大固定的自愿無償獻血者隊伍;實現(xiàn)目前隨機自愿無償獻血向固定、預約自愿無償獻血轉移,由一次、偶然自愿獻血向多次、重復自愿無償獻血轉移。

3、積極做好應急血庫成員的發(fā)展工作,盡快建立起無償獻血工作的長效機制和應急處理機制,提高應對各種突發(fā)事件的血液供應和保障能力,推動無償獻血工作的健康和可持續(xù)發(fā)展。

4、要加強獻血辦、血源科外聯(lián)工作力度,與多年來無償獻血工作一直做得比較好的單位和積極分子保持聯(lián)系和溝通。依靠全市各縣(區(qū))政府、機關、企業(yè)、學校、部門,發(fā)揮他們人多和組織性強的有利條件,逐步建立和完善起一支相對穩(wěn)定的應急獻血保障系統(tǒng)。

(二)進一步做好采供血網絡的整體規(guī)劃和調整工作

1、制定和完善采供血機構設置規(guī)劃。進一步完善人人樂玻璃捐血屋的建設管理,力爭在步行街再設立一個玻璃捐血屋。

2、制定血液計劃供應制度,使供血網絡覆蓋到每一個需要臨床用血的醫(yī)療機構,保證血液供應橫向到邊,縱向到底,確保臨床用血的安全有效。

(三)進一步貫徹落實“一個辦法”、“兩個規(guī)范”

1、教育員工樹立正確、全面的質量管理意識,建立并完善以質量為核心的規(guī)范化管理機制,將采供血的每個環(huán)節(jié)、各項工作落實到位。

2、建立提高全站員工素質的長效機制,開展全員培訓和考核;通過培訓強化工作人員的質量意識和服務觀念,使制度和規(guī)程的要求變成每個員工的自覺行動。

(四)進一步增強廣大市民的無償獻血意識

1、充分發(fā)揮獻血辦公室這塊金字招牌的作用,深入全市各單位、企業(yè),把組織自愿無償獻血納入議事日程,納入本單位的精神文明建設總體規(guī)劃中,并作為一項長期的主要工作抓緊抓好。

2、打造無償獻血志愿者服務隊品牌,充分發(fā)揮志工在無償獻血宣傳中的地位和作用。

3、為紀念世界獻血者日,擬舉辦第二屆“愛心無限頌獻血”有獎征文活動。

(六)進一步加強臨床用血指導和用血監(jiān)管工作

1、要加強對醫(yī)療機構臨床用血情況的監(jiān)督檢查和指導,組織有關人員深入到各醫(yī)療機構,尤其是對偏遠地區(qū)的基層醫(yī)療機構臨床用血進行檢查指導。

2、建立規(guī)范化的臨床用血檢查和評價制度,減少不合理用血,降低用血費用,減輕病人負擔,確保臨床用血安全有效。

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第3篇 2023血站年終工作總結范文

血源管理科在站領導班子的正確領導下,在其他科室的大力支持與積極配合下,在全科同志的共同努力下,按照血站今年工作要點,堅持“安全為根,保障是本”治站理念,以及 “總量控制,按需采集和自我調節(jié)”的工作思路,圍繞開展“四個建設年”活動,出色地完成了今年的采血任務,其他各項工作也取得了長足的發(fā)展?;仨鴂___年,血源管理科工作亮點紛呈。

一、工作亮點

(一)加強科室管理,規(guī)范操作行為

1、增強科室凝聚力,對科室人員進行合理分工,力求讓每個人發(fā)揮自己的才能,并各盡其責、各司其職。

2、堅持每周召開一次科務會,進行上一周工作小結和布置下一周工作,對存在問題及時改進,每月組織1-2次業(yè)務學習,不斷提高全科人員的業(yè)務技術水平。

3、按照站里的部署和要求,適時組織全科人員學習和傳達上級有關會議精神,對照科室工作查找存在問題,不斷改進工作方法,提高工作效率。

4、組織全科人員認真學習《標準操作規(guī)程》c版文件,并加以持續(xù)改進,力求讓每一項操作都能做到統(tǒng)一和規(guī)范化。

(二)加大宣傳力度,創(chuàng)新獻血宣傳模式

1、舉辦慶祝“世界獻血者日”聯(lián)歡晚會。6月12日晚,在麗日購物廣場前廣場舉辦了惠州市慶祝第七個“世界獻血者日”聯(lián)歡晚會。晚會節(jié)目豐富多彩,包括領導致辭,為無償獻血志愿者服務隊惠東分隊授旗,為首屆“無償獻血與愛同行”廣告詞、攝影和書法征集獲獎者頒獎,最后是無償獻血積極分子自編、自導、自演的文藝節(jié)目,大家反響良好。

2、加強與全市各新聞媒體聯(lián)系,搭載新聞媒體的宣傳平臺。在每次組織大型活動時都邀請有關媒體到現(xiàn)場采訪、宣傳和報道。

3、努力辦好血站網站宣傳陣地,在網頁上增添了工作動態(tài)、法律法規(guī)、基層信息、專家答疑、本周血情提示,利用網絡傳媒加大宣傳力度,不斷充實、更新頁面;發(fā)動全科人員積極撰寫與無償獻血有關的稿件近百篇。

4、不斷創(chuàng)新無償獻血宣傳模式,廣泛宣傳無償獻血公益廣告,以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻血知識。今年初又在的士、公交車led無線媒體,推出無償獻血公益廣告,收效良好。

5、強化各捐血點的宣傳與招募,采取“以街頭自愿無償獻血為主,團體單位組織為輔”的模式,加大流動采血車到各縣進行面對面互動宣傳,擴大獻血宣傳的覆蓋面。

6、發(fā)送不同的倡議書和感謝信進行聯(lián)絡溝通,建立和諧關系。今年初在博羅縣柏塘鎮(zhèn)柏布村開展了“熱血惠澤千萬家,健康永駐新農村”無償獻血活動,得到廣大村民的積極響應和積極參與。

7、加強與稀有血型獻血者的溝通和聯(lián)系,6月26日,召開了第五屆rh陰性稀有血型獻血者聯(lián)誼會,對稀有血型者進行稀有血型知識和獻血、用血重要意義的宣傳,以增強互幫互助的意識。

8、加強無償獻血志愿服務隊建設。今年9月志愿者服務隊進行了換屆選舉,產生了新一屆隊領導和各分隊負責人。先后舉辦了3期無償獻血志愿服務初級培訓班和1期志愿服務高級培訓班,160多名志愿者參加了初、中級培訓。志愿者服務隊還分別在5月16日、30日,6月5日,8月26日,11月7日、21日、28日,先后7次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻血。12月24日至26日,我站組織了去年無償獻血志愿服務工時最多的前30名志愿者赴趙慶、德慶參觀學習。

(三)重點做好采血工作,確保血液庫存均衡

1、今年9、10月間,全國各大城市,尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現(xiàn)了“血荒”,但我們惠州不但不缺血,而且血液庫存一直保持在80萬毫升左右,足夠全市100多家醫(yī)院與臨床醫(yī)療急救用血需要。這就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無論是嚴寒酷署,還是節(jié)假日,一年365天披星戴月,加班加點、兢兢業(yè)業(yè),奮戰(zhàn)在采血第一線。

2、按照“總量控制,按需采集和自我調節(jié)”的原則,根據血液庫存動態(tài),有計劃的組織采血,確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有43524人參加無償獻血,獻血總量達16.24噸;與上年同期的36971人,13.35噸相比,獻血人數(shù)和獻血總量,分別增加了6553人和2.89噸,增幅為18%和22%;其中一次獻血400毫升的占73.5%。獻血總人數(shù)和獻血總量均創(chuàng)歷史新高。

3、加強采血車輛和工作環(huán)境的管理,樹立良好的窗口服務形象。堅持做到每周對采血車大清潔、消毒、保養(yǎng)一次,保持車輛內外干凈、整潔、舒適。對采血車清洗情況實行每月短信通報,達不到清洗次數(shù)者,扣發(fā)當月獎金。

4、根據每日采供血動態(tài),做好日、周、月采血量分型統(tǒng)計分析,為進一步做好采血工作提供依據。

5、為做好血液采集和庫存平穩(wěn),科室每周一發(fā)布“采血指引”,每周日晚上對本周采血進行統(tǒng)計分析,并實行“采血排行榜”公布及獎勵制度,效果甚佳。

6、加強對集體單位和街頭流動人群血型分布情況進行統(tǒng)計分析。每周、每月統(tǒng)計分析一次,在血液偏型時可提供依據,從而有效糾正血液偏型問題。

(四)加強信息化建設,提高服務質量

1、加強獻血資料的管理,建立健全獻血資料的保密屏蔽工作。

2、配合網絡公司對血站網站進行改版,細分管理員權限,增加獻血網點信息,每個工作日更新血庫信息,每個星期發(fā)布采血信息和出庫信息等。

3、增加和完善血站短信平臺的功能,使獻血者更方便地接收到自己的血液化驗結果,血站員工更詳細地了解到庫存和采血信息。

4、獻血者資料錄入____張、發(fā)送檢驗短信____條、發(fā)送生日祝福短信3____、接收到獻血者留言短信____條、回復短信___條、發(fā)送陽性短信____次、給陽性獻血者電話回復____次、發(fā)送志工聯(lián)系信息____多人次,網絡信息回復180多條;打印條形碼____張,打印和郵寄檢驗卡片____多張、修正信息系統(tǒng)錯誤信息128處、處理信息系統(tǒng)出現(xiàn)的故障580次;郵發(fā)獻血報4期6000多份;解答疑難問題電話____多次,電話投訴處理7次;審核獻血者資料____張,補錄身份證58人次,修改錯誤身份證____多人次。

二、存在問題

1、無償獻血宣傳力度還有待進一步提高。

2、血液偏型問題還有待進一步加強。

3、服務態(tài)度和質量還有待進一步提高。

第4篇 血站年終個人工作總結

20__年度,我站在市衛(wèi)生局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,堅持以“團隊、_、超越、創(chuàng)新”和“安全是根,保障是本”為治站理念,以無償獻血工作為中心,確保臨床用血安全、及時、有效為目的,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,全站員工同心協(xié)力,群策群力,開拓進取,較好地完成了血液的采供任務,連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標;自愿無償獻血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。

一、20__年工作回顧

(一)加強政治學習,提高員工思想覺悟

1、認真學習黨的__大精神,推進無償獻血事業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)譜寫我市無償獻血工作新篇章。黨的__屆三中全會召開后,全站干部職工認真聆聽和閱讀了_的報告,_在報告中關于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述,強化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強、難度很大的社會公益性事業(yè),是一項既光榮又艱巨的工作,大家一致認為,有了黨和政府的高度重視,社會的廣泛支持,我們有信心和能力,緊緊借助__大這股強勁的東風,緊緊抓住__屆三中全會賜給我們的大好機遇,齊心協(xié)力,團結奮進,開拓進取,不斷譜寫無償獻血工作的新篇章。

2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作,建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_管理長效機制。根據衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_的部署安排,我站領導高度重視,召開專項會議研究方案,并將之作為加強血站廉政建設和反腐倡廉的頭等大事,制定了血站治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作實施方案,成立了以站長為組長,書記、副站長為副組長,各科室主任為成員的專項工作領導小組,負責治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會,傳達市衛(wèi)生局治理商業(yè)_專項工作會議精神,保證會議精神第一時間及時傳達到每一位干部職工,使全站員工深刻領會開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_的重大意義,認清醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_的嚴重性和危害性,大大提高了預防和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_的自覺性和主動性。

3、深入開展行風評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風辦20__年度糾風工作實施意見的要求和市紀委三次全會的工作部署,我站把加強醫(yī)德醫(yī)風建設、糾正行業(yè)不正之風和開展行風評議、創(chuàng)建全國文明城市,作為加強血站全面建設的重要組成部分,與血站工作同部署、同檢查、同考核,不斷探索社會主義市場經濟條件下行業(yè)作風建設的新路子,實現(xiàn)了無償獻血工作與精神文明建設同步發(fā)展,建立了與用血單位及廣大無償獻血者之間的良好和諧關系。無償獻血工作是“求人”的工作,服務態(tài)度和服務水平的高低決定了單位的前途和命運。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上,我們采取措施力促服務工作上臺階。結合行風評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質服務競賽”、“爭創(chuàng)優(yōu)質服務示范單位、示范崗”等活動,內強素質,外樹形象;制定了文明服務公約、文明服務“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語100句、文明工作“十不準”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻血者提供超出其預期的服務”、“讓獻血者高興而來,滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動,我站行風站風建設得到了明顯的改善。人人樂捐血點被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。

4、心系社會,奉獻愛心。4月初,江西籍獻血者溫志華,患了嚴重的尿毒癥,來信給站領導求助,站領導高度重視,詳細了解他的獻血經歷及患病經過后,動員全站干部職工奉獻愛心,為獻血者溫志華捐款。全站員工積極響應,紛紛行動,共為溫志華募得捐款2800多元,解了他的燃眉之急。5月12日,汶川特大地震發(fā)生后,全站干部職工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,積極響應市政府、市紅十字會、團市委、工會、婦聯(lián)等部門號召,共為災區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻愛心和崇高的思想境界,也體現(xiàn)了中華民族的強大凝聚力。

(二)加大宣傳力度,營造濃厚的_氛圍

1、舉辦形式多樣的無償獻血宣傳活動。一是在電視、電臺、報紙等新聞媒體長年播放無償獻血公益廣告。二是加大無償獻血招募力度,加強了與全市各縣(區(qū))有關部門和單位的聯(lián)系,今年共組織了4次無償獻血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日,召開了全市自愿無償獻血團體招募座談會,來自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻血》刊物,全年共出版了4期,用稿10,發(fā)行5000余份。四是設計和制作了多種的小就念品贈送給獻血者,不僅可以表達感謝和尊重,同時可以通過小就念品作宣傳廣告,意義非凡,深受廣大獻血者的歡迎和喜愛。五是“6.14”第五個世界獻血者日期間,舉行了紀念《獻血法》實施十周年有獎知識競賽活動,并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻血,救人不絕”大型文藝晚會。

2、發(fā)揮媒體宣傳作用,擴大無償獻血影響。全市各新聞媒體重視無償獻血宣傳,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,經常派記者采寫無償獻血稿件,發(fā)表了大量宣傳無償獻血文章。我站還與《惠州日報》、《東江時報》社合辦了《惠州獻血》專版,每月2期,內容包括“獻血法規(guī)”、“獻血之星”、“獻血動態(tài)”和“各捐血點分布及時間安排”等。據不完全統(tǒng)計,今年先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《中國輸血協(xié)會網》、《中國獻血網》、《南方都市報》、《惠州日報》、惠州電視臺、惠州電臺等新聞媒體發(fā)表無償獻血宣傳稿件210余篇。通過開展這一系列的宣傳教育活動,市民無償獻血意識不斷提高。

(三)創(chuàng)新工作模式,發(fā)展穩(wěn)定的獻血者隊伍

1、加強團體招募力度,擴大應急獻血隊伍。積極主動上門與市直機關、企事業(yè)單位、工廠、學校、部隊等單位聯(lián)系及溝通,贏取他們的重視、幫助與支持。今年新發(fā)展獻血單位30家,上門送宣傳資料80多家,開展獻血知識講座13次,回送感謝信180家,回送獻血結果及回訪69家。組織單位獻血69家,其中獻血100人以上的單位有21家,今年獻血兩次以上的單位有18家,共采血5553人,9186單位。5.12汶川地震發(fā)生后,為做好應急儲血工作,我們制定了“以預約登記為主,適度采血為輔”的控采方案。5-6月間,共接待預約獻血登記單位180多個,個人預約獻血登記8500多人。

2、加強與獻血者的溝通、聯(lián)系及后續(xù)保障服務工作。全年錄入獻血者資料34104份,更正、修改獻血者資料460余份,追回補錄獻血者身份證155份,接聽和解答獻血者電話5800多次,打印郵寄檢測結果報告卡3200份,發(fā)送各類獻血短信15萬多條,發(fā)送感謝短信6200條,生日祝福短信670202條,留言短信回復1500多條,合格結果短信31805條,陽性結果短信1631條,短信通知志工服務工時470次,網站留言回復160人次。

3、增設固定采血點,方便市民獻血。為開拓各縣(區(qū))無償獻血工作這個薄弱點和方便各縣(區(qū))廣大市民無償獻血,我們在去年原有各縣(區(qū))設立采血點的基礎上,今年又增設了陳江醫(yī)院和港惠新天地固定捐血點,現(xiàn)有固定采血點達10個。我們還對人人樂捐血點的采血服務時間由原來的9:30-17:30延長至21:00。經市政府批準設立的人人樂玻璃獻血屋,目前各項前期準備工作已就緒,待設計方案最后敲定后,即可投入建設,有望在春節(jié)前后建成投入使用。固定捐血點的增設,既方便了廣大市民就近獻血,又減少了外采工作的盲目性。

4、加大外采工作力度。外采工作是血站各項工作的龍頭,體采科主要負責各固定捐血點的外采任務。為確保全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血需要,不管是赤日炎炎,還是寒風刺骨,或是刮風下雨,一年365天,全科員工忙碌在采血第一線,克服種種困難,團結協(xié)作,想方設法,加班加點,每天都完成和超額完成采血任務,從未發(fā)生過血液告急的現(xiàn)象。

5、采供血量創(chuàng)歷年新高。全年共有33667人參加了無償獻血,其中a型9720人,占28.9%;b型7627人,占22.7%;o型14339人,占42.6%,ab型1981人,占6%;獻血量達12.02萬毫升,比上年同期增加了0.91萬毫升,同比增長8%,其中一次獻血400ml19539人,占58.4%。供應全血11100ml,比去年同期減少3400ml;添加紅細胞56071.75u,洗滌紅細胞476u,冷沉淀2957.5u,新鮮漿3288550ml,普通漿1135850ml;冰凍血小板656.5個治療量,機采血小板1336個治療量。

6、機采血小板和成分血滿足臨床需求。今年新增機采血小板捐獻者171人,電話回訪機采捐獻者1300多人次,共制備機采血小板2055個治療量,比去年同期增加162個治療量,同比增長8.56%,100%滿足臨床對機采血小板的預約需求。成分血分離率達99.85%;制備添加紅62407.5u,同比增長10.5%;制備新鮮冰凍血漿486.92萬ml,制備普通冰凍血漿149.4萬ml,同比增長47.5%。

(四)注重質量建設,確保血液質量安全有效

1、規(guī)范行業(yè)行為,確保血液安全。根據《血站管理辦法》、《血站質量管理規(guī)范》和《血站實驗室質量管理規(guī)范》要求,為提高全站員工的法律意識,更快、更好、更準確地領會“一個辦法、兩個規(guī)范”的內容,多次組織全站員工學習。為檢查貫徹落實質量體系建設的效果,9月下旬,對新建立的質量管理體系進行了第二次內部審核,共查出31項不符合項,未發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項。11月26日,由省衛(wèi)生廳醫(yī)政處副處長伍新民率領的省血液質量體系建設督導組和12月24-25日,以朱為剛副主任為分組長的衛(wèi)生部采供血機構質量管理督導組第八分組,先后到我站檢查,他們在聽取市中心血站負責人的情況介紹后,深入血站各科室,檢查落實《血站管理辦法》、《血站質量管理規(guī)范》、《血站實驗市質量管理規(guī)范》等有關規(guī)章、規(guī)范和質量體系建設情況。通過檢查,他們均認為,我市在貫徹落實《中華人民共和國國獻血法》過程中,各級政府和有關職能部門高度重視,從政策、人力、經費上對血站建設給予了大量的支持;無償獻血宣傳發(fā)動工作成效顯著,達到了全市臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標,走在全省乃至全國前列;認真貫徹落實“一個辦法”、“兩個規(guī)范”,血站質量管理體系比較完善;執(zhí)業(yè)人員資質符合有關規(guī)定,建立了血源管理檔案和計算機網絡管理體系;有突發(fā)事件血液應急預案;血液管理規(guī)范,采供血正常有序,醫(yī)療機構臨床用血科學、合理,嚴把血液質量檢測關,確保了臨床醫(yī)療用血安全有效,從未發(fā)生過血液質量問題。

2、加強網絡建設,實現(xiàn)信息化管理。今年對計算機軟件和網絡進行了升級,進一步規(guī)范了信息管理工作制度,提高了血站的工作效率和科學管理水平。目前已對采供血全程實現(xiàn)網絡化管理,按照《獻血者健康檢查標準》,認真核實獻血者身份,從血源登記、體檢、檢驗、采血到血液包裝、入庫、出庫等,進行層層把關,確保了血液質量。

3、加強血液檢測,嚴把質量控制關。嚴格按照《血站實驗室質量管理規(guī)范》,對采集的每一份血液標本分別由2人同時用國產和進口試劑,對血型、血色素、轉氨酶、乙肝表面抗原、丙肝抗體、梅毒、艾滋病病毒抗體等七項進行兩次檢測,對可疑陽性標本還進行了第3次檢測,確保了血液質量。今年共參加衛(wèi)生部、省臨檢中心和市疾控中心三家單位組織的室間質控3次,都取得優(yōu)秀成績。今年共檢測血液標本35720份,合格率95.01%,去年同期合格率93.17%,今年合格率提高的原因主要是hbsag初篩檢測質量提高;不合格率為0.57%,去年為2.06%,下降1.51%。alt不合格率(去年/今年)3.59%/3.49%,hcv抗體不合格率0.3%/0.22%,hiv抗體不合格率0.01%/0.02%,tp抗體不合格率0.77%/0.69%等項目與去年基本持平。rh陰性分型、抗體篩查145例,疑難血型鑒定3例、疑難血型交叉配血5例、孕產婦檢查20例、醫(yī)院退血檢查12例。發(fā)現(xiàn)abo亞型(疑難血型)2例,_完成全市各醫(yī)院疑難血型檢測確定、疑難血型交叉配血及某些疾病在輸血方面的檢測項目。今年還對各儲血點進行了5次檢查,指導臨床合理用血,并建立健全傳染病疫情管理和實時上報制度,實行專人專管,沒有發(fā)生過因輸血感染傳染病引起的醫(yī)療糾紛和安全質量事故。

4、加強崗位質量監(jiān)控,確保血液質量

(1)血液質量監(jiān)控。質控科每月定期抽查成分血質量,今年共抽檢成分血192袋,未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細菌生長現(xiàn)象。全血血量監(jiān)測,300ml共抽查2226袋,符合2215袋,不符合11袋,符合率為99.5%。400ml共抽查3840袋,符合3815袋,不符合25袋,符合率為99.3%。血袋漏血的有48袋,其中血袋辮子因熱合不良漏血的有30袋,成分離心破袋的有18袋。

(2)原輔材料監(jiān)控。今年共購進山東威高血袋15批,其中t-400袋6批、q-400袋3批、t-300袋5批、t-200袋1批,抽樣檢查結果全部合格。共抽檢購進試劑39批次,其中tp10批、hbv8批、hcv8批、hiv8批、抗a和抗b標準血清5批,抽樣檢查結果全部合格。抽檢acd-a保養(yǎng)液2批、血液保存液3批、氯化鈉注射液1批和轉移袋t-__、t-1001各一批,抽樣檢查結果全部合格。

(3)工作環(huán)境空氣質量監(jiān)測。捐血車4臺、采血室、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱4臺,共13個監(jiān)測點。共檢測152個區(qū)域,145個合格,7個不合格,不合格原因為細菌總數(shù)超標,總合格率為95.4%。市疾控中心每季度監(jiān)測1次,今年共4次??諝獠蓸?5份,全部合格。物表35份,全部合格。護士手培養(yǎng)12人/次,合格11人/次,不合格1人/次。使用中的消毒劑抽查19批,全部合格。壓力蒸汽滅菌器監(jiān)測3次,2次合格,1次不合格,不合格原因是含有嗜熱脂肪芽胞菌。

(4)無償獻血者登記表審核。審核無償獻血者登記表31929份,符合要求29829份,不符合要求113份,合格率為99.6%,其中身份證錯填91份,工作人員漏項7份,未滿18歲采血8份、獻血者未鑒名9份。

(5)血液報廢審核。正常報廢8398袋,報廢原因包括檢驗結果異常、脂肪血。非正常報廢134袋,其中纖維蛋白析出51袋、脂肪顆粒17袋、脂肪血漿17袋、破袋20袋、凝塊6袋、血漿中肉眼可見紅細胞13袋、過期報廢9袋,非正常報廢率為0.06%。

(6)阻止列表信息刪除和獻血者屏蔽。全年發(fā)血科共發(fā)現(xiàn)阻止列表信息35例,包括檢驗初檢和復檢信息的更改,修改檢驗結論。屏蔽獻血者6例,主要原因是直接抗人球試驗陽性,與多位用血者配型均不合。經血型室確認后,將獻血者信息永久屏蔽,列為不能再次獻血。

(7)加強業(yè)務培訓學習。站內業(yè)務培訓主要以科室為單位,對質量管理體系文件進行培訓學習,使員工了解、熟悉和掌握操作規(guī)程,工作中按規(guī)程去操作。外出短期培訓,今年共派出10批人員到全國各地進行短期培訓,其中廣西南寧2人/7天、北京3人/5天、廣東省內8次合25人/21天。通過短期培訓學習,開闊了員工視野,增長了業(yè)務知識,傳遞了多方信息,對業(yè)務發(fā)展起到促進作用。

(8)嚴格執(zhí)行《崗位質量扣分標準》。今年共提交站領導班子討論研究處理的嚴重差錯有一例。一般小差錯共發(fā)現(xiàn)187個,扣分187分,違規(guī)扣款1870元。

(五)繼續(xù)開源節(jié)流,降低物品成本損耗

1、做好開源節(jié)流工作。為控制成本,減少消耗浪費,我們對所有物品實行了統(tǒng)一采購,并實行貨比三家,使采購渠道從零售商轉為一手批發(fā)供應商,在成本費用上有所減少。今年共采血33667人,機采血小板1860個治療量,比去年增加119個治療量,檢驗費用和血袋耗材費用共452萬元,與去年449萬同期相比僅增加3萬多元,在采血人量增加的情況下,成本費用明顯降低。創(chuàng)可貼比去年減少59盒,一次性手套減少1600對,熔接片減少350片,采血管減少1300支,紙巾減少51包,牛奶減少2296支,礦泉水減少7315支。

2、加強財務及財產管理。認真貫徹執(zhí)行《會計法》,嚴格執(zhí)行“三個一”:即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。堅持財務收支兩條線,所有開支經過站長同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三章”制。嚴格遵守財務制度,增強財務管理的透明度。積極開源節(jié)流,加強對招待費和水電的管理,實行建帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續(xù)。3、抓好固定資產管理,做好成本核算。固定資產管理歷來是后勤管理工作中的難點。針對血站的特點,制定了有關資產管理的各種規(guī)章制度。各科室的儀器設備實行“日日管理,分室保管,專人使用,專人負責,專人保管”的原則,落實責任到人,各科室負責對所有資產進行分類,并進行微機登錄記帳,做到條目清楚,帳目相符。

4、做好安全生產和安全保衛(wèi)工作,落實安全工作責任制,加強大樓的消防安全及安全保衛(wèi)工作,及時修理門窗、門鎖和維護水電設施,杜絕安全隱患。

二、存在問題

1、血液時有偏型,尤其是春節(jié)前后,o型血就顯不足。

2、服務質量有待進一步加強,個別獻血者反映查詢結果不方便,少數(shù)工作人員獻血咨詢不耐煩,還有多次進針不成功的現(xiàn)象。

3、無償獻血宣傳面不夠廣,宣傳深度不夠,部分市民對獻血仍感陌生。

4、缺乏學科帶頭人和拔尖技術人才;部分員工學習風氣不濃,刻苦鉆研學習精神不夠。

5、非衛(wèi)生專業(yè)技術人員偏多,造成衛(wèi)生專業(yè)技術人員與非衛(wèi)生專業(yè)技術人員比例,達不到上級規(guī)定的75%要求。

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