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商貿(mào)年終總結(jié)(5篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-21 08:21:05 查看人數(shù):87

商貿(mào)年終總結(jié)

第1篇 商貿(mào)公司2023年終總結(jié)

彈指之間時(shí)間已進(jìn)入2023年,我在__商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見(jiàn)證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(zhǎng),并讓我時(shí)刻感覺(jué)到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著新年即將到來(lái)之際我想對(duì)過(guò)去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細(xì)膩的總結(jié)。

回望過(guò)去

剛開(kāi)始接到通知要我進(jìn)入公司工作,給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現(xiàn)在我每日思索著一個(gè)未知全新的開(kāi)始。從未接觸過(guò)公司這類(lèi)型的事務(wù),讓我對(duì)即將著手的工作有著無(wú)限的憧憬和激情,當(dāng)然其中也不乏更多的忐忑...

在和上一個(gè)工作人員工作交接的過(guò)程中,我全心的聽(tīng)好她交代的每一個(gè)事項(xiàng)并認(rèn)真做好筆記,害怕遇到這樣的問(wèn)題,因?yàn)樗牟辉谖业牟欢鵁o(wú)法正確的完成工作。在交接的過(guò)程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物,就害怕遺漏那一項(xiàng)。在知道自己所需要做的每項(xiàng)事物后,我渾身都充滿(mǎn)無(wú)窮的力量。努力想象著那些沒(méi)有發(fā)生而后又需要我去處理的工作,我將怎么著去安排這個(gè)事物的順序,在最短的時(shí)間做到最完美的結(jié)果。

首先是和會(huì)計(jì)(她是我們公司的兼職會(huì)計(jì))見(jiàn)面。會(huì)計(jì)人很漂亮也很溫和,讓人感覺(jué)很容易接近。在彼此見(jiàn)面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她,而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話。(這句話在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里都得到了印證,我經(jīng)常麻煩她。)在很多我不確定的時(shí)候我都會(huì)電話請(qǐng)示一下她,避免不必要的錯(cuò)誤。她總是很溫和的給我解答所有問(wèn)題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì)計(jì)。

而后就是我們國(guó)稅的專(zhuān)管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對(duì)我這個(gè)一竅不通的稅盲,她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說(shuō)這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項(xiàng)生怕有所錯(cuò)誤或者遺漏。而她耐心聽(tīng)完之后笑著說(shuō):恩!沒(méi)錯(cuò)。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂??!趕快回去多學(xué)習(xí)哈啊!聽(tīng)到這些勉勵(lì)的話我也是躊躇滿(mǎn)志啊。

最后面對(duì)的就是客戶(hù)和庫(kù)存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫(kù)存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面,因?yàn)闀?huì)涉及到多個(gè)地方的客戶(hù),物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費(fèi)這方面的問(wèn)題,我得權(quán)衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜,品質(zhì)也能得到保證。

短短一個(gè)月的交接工作完成之后,我將面臨著一個(gè)人獨(dú)自面對(duì)整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨(dú)擋一面去迎接所有的事項(xiàng),卻也害怕自己經(jīng)驗(yàn)不足,把原本簡(jiǎn)單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠(chéng) ,相信只要不懂就問(wèn),笨鳥(niǎo)先飛,別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時(shí)間和精力。

那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì)計(jì)和我。我們各自分工,郭總一個(gè)人負(fù)責(zé)外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓,帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤,處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì)計(jì)以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì)計(jì)則會(huì)把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。

公司剛開(kāi)始訂單不是很多,郭總總是一個(gè)人長(zhǎng)期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人,把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識(shí)再到深入的了解,然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會(huì)給他們帶來(lái)很大的利潤(rùn)空間。由陌生到信任,訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水,其中的艱辛估計(jì)只有每一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會(huì)到。訂單回來(lái)了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了,查庫(kù)存找物流、搬運(yùn)、發(fā)貨和收款,最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對(duì)陌生的物流流程和空白的人際,我也是打著電話一家一家的咨詢(xún),而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢(xún)問(wèn)。第一次發(fā)貨我打了無(wú)數(shù)個(gè)電話之后都沒(méi)有找到合適的物流公司,沒(méi)有辦法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去尋找,問(wèn)好了價(jià)格別人閑貨少不上門(mén)提貨,我又得自己去尋找車(chē)子拉貨。在面對(duì)陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅(jiān)定。雖然費(fèi)了一定的周折最后完成工作的那一刻,我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己:加油!以后會(huì)做得更好的。

但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,讓我在面對(duì)各種公司需要解決的問(wèn)題的時(shí)候,我總是像無(wú)頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專(zhuān)管員要過(guò)來(lái)查賬,因?yàn)橹白龅馁~目是一直延續(xù)上面留存下來(lái)的,查過(guò)之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開(kāi)始做,面對(duì)一堆的小數(shù)點(diǎn),我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點(diǎn)一遍一遍的核對(duì)那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個(gè)星期的時(shí)間才完成賬目,讓我的腦海里每夜做夢(mèng)都在做賬。還有就是工商年檢這方面,什么都不懂去了才知道原來(lái)還有很多的手續(xù)需要辦理,來(lái)回折騰了煎熬了一個(gè)多月,終于在年檢結(jié)束之前通過(guò)了。也算是萬(wàn)幸。

而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題之后,我從中懂得了,遇到事情首先不要慌張,在出門(mén)之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問(wèn)題還可以先在百度上搜尋對(duì)事物有個(gè)大概的了解。這樣也不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣來(lái)回折騰。

公司在經(jīng)歷了一段時(shí)間的磨練,日益龐大起來(lái)。銷(xiāo)售也從第一年的50萬(wàn)提升到第二年的200多萬(wàn),第三年500多萬(wàn)。(雖然這里面的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和我沒(méi)有什么直接關(guān)系,但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來(lái)。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張?jiān)!<t酒的引進(jìn)給公司年度的銷(xiāo)售和以后客戶(hù)的貨源都帶來(lái)了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦,每月都要做月結(jié)算。庫(kù)存也是要分開(kāi)細(xì)致的錄入,客戶(hù)的就更不用說(shuō)了。如果趕上月半郭總要查庫(kù)存我都必須得先把庫(kù)存總結(jié)完了才能給出一個(gè)數(shù)據(jù)。現(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時(shí)的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實(shí)省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在2023年底__商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善,分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明,員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對(duì)宜昌市場(chǎng)投入了大量時(shí)間和精力去開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。

公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會(huì)到:公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來(lái)不小的壓力,一個(gè)完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這三個(gè)方面我深感都有所欠缺,特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索,也取得了一點(diǎn)小成績(jī)。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來(lái)的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己和公司更加完善的自我。

展望2023

__分公司完善成立,把總公司推向更高的一個(gè)成面。2023我相信公司的員工將會(huì)更加努力把業(yè)績(jī)?cè)僖噪A梯的速度來(lái)增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開(kāi)始深入其他城市發(fā)展,并在其他城市成立分公司。公司的目標(biāo):要壟斷整個(gè)湖北,打造---__商貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個(gè)上限公司。讓公司的經(jīng)營(yíng)狀況與國(guó)際化靠攏。

2023加油?。?!

我的工作性質(zhì)和銷(xiāo)售人員有著很大的區(qū)別,以至于我的工作總結(jié)更多的是回顧自己在公司工作的這段時(shí)間,伴隨公司的發(fā)展和取得的輝煌成就,也給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)讓我在其中的逐漸成長(zhǎng)。公司不斷發(fā)展和壯大也給予我鍛煉和磨礪的機(jī)會(huì),讓我在這些過(guò)程中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

第2篇 2023年美新商貿(mào)年終總結(jié)范文會(huì)議

__ 年,兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下,公司全體員工克服了諸多困難,走到今天,實(shí)屬不易。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠(chéng)實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng),全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo),計(jì)劃執(zhí)行率100%。

過(guò)去一年的主要工作

__年,金晟公司黨群工作以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育為契機(jī),緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作,以“突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)任務(wù)”為抓手,在破難題、抓落實(shí)上下功夫,形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。

(一)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)

黨支部現(xiàn)有管理人員27人,其中正式黨員6人,入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,一是帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭講好黨課、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭抓好整改落實(shí),以堅(jiān)定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開(kāi)展“強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層”專(zhuān)題教育工作計(jì)劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 “三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開(kāi)展了《__年金晟公司“三嚴(yán)三實(shí)”知識(shí)測(cè)試題》答題和撰寫(xiě)《“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)》;支部書(shū)記編寫(xiě)教案,給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機(jī)》、《以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則 做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?、《學(xué)習(xí)貫徹黨章,爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實(shí)”要求不適應(yīng)、不符合的突出問(wèn)題,當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開(kāi)展專(zhuān)題教育,從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái),把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效,在自覺(jué)服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效,在真抓實(shí)干、提高維穩(wěn)戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)

以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“五個(gè)好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)目標(biāo),加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。公司黨支部班子堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)“三重一大”集體決策制度。一年來(lái),進(jìn)行重大問(wèn)題決策4次。二是加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員,加大團(tuán)員中推優(yōu)入黨的力度,__年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強(qiáng)凝聚力結(jié)合起來(lái),黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅(jiān)持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對(duì)職工在工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難,尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí),項(xiàng)目黨支部積極開(kāi)展“三談心”活動(dòng),即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”,隨時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況,為員工解疑釋惑,解決他們的困難,穩(wěn)定他們的情緒,從而為員工的穩(wěn)定,為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因,導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時(shí)足額領(lǐng)到薪資報(bào)酬,注重提前做好溝通和解釋工作,求得理解。先后與管理人員談話13人次,與勞務(wù)隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有受到影響,為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

(三)文化宣傳思想工作凝聚了服務(wù)發(fā)展的“正能量”

一是__年對(duì)外刊稿2,大力宣傳了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,宣傳了先進(jìn)典型,提升了公司的知名度和影響力,鼓舞了人心。二是文化建設(shè)不斷推進(jìn)。黨支部以弘揚(yáng)企業(yè)文化、愛(ài)國(guó)愛(ài)企精神、企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神為主題,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,開(kāi)展了節(jié)慶文化、健身文化、道德講堂等活動(dòng),不斷豐富職工群眾的文化生活。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是建立健全組織機(jī)構(gòu),研究部署、督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是加強(qiáng)班子建設(shè),健全責(zé)任分解機(jī)制。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)觀看電教片、學(xué)習(xí)文件等,先后4次進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí),增強(qiáng)履行主體責(zé)任的意識(shí),提高履行主體責(zé)任的能力。黨支部對(duì)班子成員嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)督嚴(yán)察,黨支部與12名公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書(shū)》;公司與塔里木大學(xué)圖書(shū)綜合信息樓工程項(xiàng)目、第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程項(xiàng)目施工的16個(gè)專(zhuān)業(yè)班組簽訂了《廉潔合同》。三是堅(jiān)決糾正損害職工群眾利益的行為。調(diào)動(dòng)公司各方面的力量,解決了陶然雅居項(xiàng)目民工上訪的問(wèn)題。四是落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。黨支部對(duì)關(guān)鍵部門(mén)和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話。突出重要節(jié)點(diǎn),深化專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)值班不在崗、上班不守時(shí)、工作不作為等問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng)教育。開(kāi)展了“重點(diǎn)項(xiàng)目廉潔示范工程”和“廉潔文化進(jìn)工地”活動(dòng),編制了《金晟公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《金晟公司企務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》、《金晟公司招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理制度》、《金晟公司黨政會(huì)簽制度》;張貼了《致公司領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的一封廉政公開(kāi)信》。黨支部將領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解的內(nèi)容給予公開(kāi),接受群眾的監(jiān)督。張貼廉政警言,與管人管物管錢(qián)崗位的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行廉政教育談話。在__年4月9日,金晟公司被集團(tuán)公司評(píng)為“廉潔文化進(jìn)工地”先進(jìn)項(xiàng)目部。

(五)工會(huì)工作

1、公司工會(huì)把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將金晟公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,在項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了 “忠誠(chéng)事業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)。

2、做好典型選樹(shù)工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司開(kāi)展了管理人員績(jī)效考核工作,將名列前茅的同志列為學(xué)習(xí)的榜樣,起到示范和導(dǎo)向作用。組織了4次安全文化建設(shè)講座,大力做好文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置和日常的管理,促進(jìn)了安全文明施工管理的健康發(fā)展。

3、嚴(yán)格企務(wù)公開(kāi)制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。凡涉及公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、技改方案、物資采購(gòu)和設(shè)備租賃使用情況、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職工工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工食堂伙食費(fèi)收支情況等等都能做到及時(shí)傳達(dá)公布。

4、倡導(dǎo)健康生活、快樂(lè)工作理念,文化生活豐富多彩。5月1日,公司工會(huì)組織組織開(kāi)展了羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等比賽;5月2日組織團(tuán)員青年郊游活動(dòng),徒步翻越托木爾峰山脈。系列活動(dòng)的宗旨就是動(dòng)員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉,不斷增強(qiáng)健身意識(shí),在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍。

5、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,公司與項(xiàng)目16個(gè)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)班組簽訂《計(jì)劃生育合同書(shū)》,為育齡婦女建立基礎(chǔ)信息卡,將個(gè)人檔案信息錄入計(jì)算機(jī),完成計(jì)劃生育軟件的輸入工作,完善各項(xiàng)檔案資料,并且無(wú)差錯(cuò)等各類(lèi)計(jì)生臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)。每月末均對(duì)計(jì)生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為計(jì)生工作提供了第一手管理依據(jù),確保了計(jì)生工作的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行了“三級(jí)教育”。高溫天氣里,將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項(xiàng)目部,慰問(wèn)在一線工作的工人們。

(六)以“兵”字號(hào)工程加強(qiáng)項(xiàng)目管理

堅(jiān)持“武裝建在項(xiàng)目上,民兵跟著工地走”,以力爭(zhēng)打造一支 “戴安全帽善生產(chǎn),著迷彩服能戰(zhàn)斗”的一流民兵隊(duì)伍為目標(biāo)。公司主動(dòng)走訪駐地附近部隊(duì)、學(xué)校、社區(qū)、派出所,了解掌握社情民意,熟悉周?chē)宋牡乩憝h(huán)境。積極融入駐地維穩(wěn)工作體系,主動(dòng)與塔里木大學(xué)保衛(wèi)部簽訂了聯(lián)防協(xié)議,有針對(duì)性地進(jìn)行演練,強(qiáng)化協(xié)同動(dòng)作和聯(lián)合打擊恐怖勢(shì)力的能力。派出民兵與社區(qū)和派出所共同維穩(wěn),定期巡視、排查項(xiàng)目施工片區(qū)可疑目標(biāo)、人員,確保項(xiàng)目部的自身安全和駐地社會(huì)穩(wěn)定。

為了充分發(fā)揮高科技產(chǎn)品在工程中的綜合運(yùn)用,公司在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝6個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,信息全部集中在現(xiàn)場(chǎng)控制室,移動(dòng)鼠標(biāo)即可全面掌握工地狀況,清晰記錄工作現(xiàn)場(chǎng),人員流動(dòng)狀況,配合移動(dòng)呼叫系統(tǒng),形成了一套完整的、具有快速處理事務(wù)的應(yīng)變能力。在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝了不銹鋼伸縮大門(mén),門(mén)口安放電子顯示屏幕,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制登記,種種措施表明,先進(jìn)技術(shù)的綜合運(yùn)用,為施工生產(chǎn)、維持社會(huì)穩(wěn)定、應(yīng)急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。

(七)精心呵護(hù)“民族情” 眾手澆灌“團(tuán)結(jié)花”

今年5月是自治區(qū)第33個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月。以“共居•共學(xué)•共事•共樂(lè)”為主題,金晟公司開(kāi)展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義法制宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)友愛(ài)先進(jìn)事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛(ài)中有作為,5月12日,金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學(xué)生在施工大樓進(jìn)行混凝土、二結(jié)構(gòu)、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學(xué)習(xí),營(yíng)造了濃厚的民族團(tuán)結(jié)氛圍。

在施工期間,公司計(jì)劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實(shí)事,參與扶貧濟(jì)困“愛(ài)民助民”活動(dòng)。目前,已安排駐地4名無(wú)技能但工作踏實(shí)敬業(yè)的老同志從事項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)看守工作,幫助他們?cè)鍪罩赂弧?/p>

(八)開(kāi)展大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

今年,公司組織開(kāi)展了大干180天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是統(tǒng)一思想、咬定目標(biāo)、全力以赴。將全體員工的思想充分統(tǒng)一起來(lái),咬定目標(biāo)不放松,超額完成計(jì)劃目標(biāo)。二是科學(xué)組織、細(xì)化節(jié)點(diǎn),倒排工期。項(xiàng)目部對(duì)照年度目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo),對(duì)于剩余工程量進(jìn)行長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。即按照每一分項(xiàng)工程為單元細(xì)化分解至日、周、旬、月,對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃?rùn)z查完成情況。三是身體力行,做好表率。公司班子成員身先士卒,本著一切服務(wù)于施工的宗旨,深入一線,靠前指揮,準(zhǔn)確掌握工程動(dòng)態(tài),及時(shí)解決工程中存在的問(wèn)題,工作效率大大提高。四是分工明確,實(shí)行問(wèn)責(zé)制。項(xiàng)目部從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、勞務(wù)管理以及內(nèi)業(yè)資料整理等由專(zhuān)人負(fù)責(zé),增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,對(duì)每項(xiàng)工作有可追溯性,出了問(wèn)題能夠準(zhǔn)確找到責(zé)任人。五是規(guī)范砌筑抹灰、梁板澆筑、裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等工序,實(shí)施“樣板引路”的作業(yè)理念。六是開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理中的優(yōu)缺點(diǎn),找出并化解影響工程成本的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn),挖潛增效,力爭(zhēng)將各項(xiàng)成本降至最低。七是加強(qiáng)揚(yáng)塵及沙塵暴施工管理,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。在工程進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)方面始終受控有序,初步取得“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的管理效果。八是項(xiàng)目部強(qiáng)化制度建設(shè),強(qiáng)化能力建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化施工組織管理,進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理體系,明確職責(zé)分工,理順管理流程,加強(qiáng)工作銜接,突出強(qiáng)化施工管理能力和項(xiàng)目部的獨(dú)立作戰(zhàn)能力,提高生產(chǎn)組織管理的整體水平。項(xiàng)目部通過(guò)整合項(xiàng)目資源、合理配置資源、強(qiáng)化施工組織、嚴(yán)格成本預(yù)控等多重保障措施,有效地保證了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、信譽(yù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。截止到__年10月20日,金晟公司塔里木大學(xué)圖書(shū)綜合信息樓工程完成產(chǎn)值2974.27萬(wàn)元;第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程完成產(chǎn)值745萬(wàn)元。合計(jì)完成產(chǎn)值3719.27萬(wàn)元。近期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我公司又在阿拉爾承建了天盈石油化工阿拉爾年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙二醇(一期)建設(shè)項(xiàng)目,合同額15188189.81元;第一師南口高度戒備監(jiān)獄建設(shè)項(xiàng)目施工第一標(biāo)段,合同額 246065909.58元。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié):一是對(duì)照《黨章》,基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問(wèn)題;二是新形勢(shì)下,在強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強(qiáng);三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入,思想觀念不夠解放,進(jìn)取精神不足,研究解決問(wèn)題方法不多,有的工作流于形式,對(duì)思想政治工作抓得不緊,不到位。這些問(wèn)題如果我們不及時(shí)糾正,就會(huì)影響黨的組織建設(shè),影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。

__年,金晟公司正處于關(guān)鍵時(shí)期,四個(gè)地塊同時(shí)施工,形勢(shì)喜人又逼人。各項(xiàng)指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大,前進(jìn)的道路將面臨許多困難,我們堅(jiān)定信心,迎難而上,以提高質(zhì)量和效益為中心,提高宏觀政策的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、協(xié)調(diào)性,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一招、剖析解決突出問(wèn)題好一籌。著重解決突出問(wèn)題,讓市場(chǎng)主體成為創(chuàng)新主體,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

第3篇 商貿(mào)公司新員工2023年年終個(gè)人總結(jié)

2023年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下,本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作,較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,不斷調(diào)整和完善客服工作思路,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級(jí)和同行的認(rèn)可?,F(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:

一、廉潔自律,樹(shù)立模范帶頭作用。

本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀教育要求,提高廉潔自律意識(shí),在接待和處理群眾來(lái)訪投訴工作中堅(jiān)持原則,對(duì)來(lái)訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任,把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對(duì)員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導(dǎo)為主,幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題,工作成績(jī),得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當(dāng)排頭兵和后勤部長(zhǎng)作用,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題難事和棘手事親自做,對(duì)下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時(shí)候,自覺(jué)加班以保證各項(xiàng)工作的按時(shí)完成,保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、盡責(zé)履職。

俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”,為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來(lái)本人自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

1、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習(xí),今年本人取得了__學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識(shí)和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。

2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)水平,今年10月,本人參加了__省檔案局組織的72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò)教育》培訓(xùn),考試成績(jī)優(yōu)秀。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識(shí)對(duì)醫(yī)院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調(diào)研和實(shí)踐;

3、工余時(shí)間,本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好,加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研習(xí),成效顯著,2023年獲政府文藝最高獎(jiǎng)《__市政府“文藝百花獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)》和《__市政府“百花文藝獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)》等表彰。

三、業(yè)務(wù)工作再上臺(tái)階

1、2023年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式,由原來(lái)的人工拜訪改為短信通知拜訪,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)大大提高了拜訪成功率,讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過(guò)改進(jìn)服務(wù),患者的來(lái)電來(lái)訪率成倍增加,為樹(shù)立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加__余人次。

3、為提高門(mén)診患者滿(mǎn)意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,節(jié)約人工成本,今年我們經(jīng)過(guò)大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下,推出門(mén)診滿(mǎn)意度調(diào)查系統(tǒng),全年患者點(diǎn)擊評(píng)價(jià)__余人次,平均完成問(wèn)卷__余份。

4、為提高患者滿(mǎn)意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率,今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件access,獨(dú)立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿(mǎn)意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對(duì)采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞?!夺t(yī)院客服主任2023年度述職述廉報(bào)告》是由酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第4篇 美新商貿(mào)2023年終總結(jié)范文會(huì)議

2023 年,兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下,公司全體員工克服了諸多困難,走到今天,實(shí)屬不易。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠(chéng)實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng),全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo),計(jì)劃執(zhí)行率100%。

過(guò)去一年的主要工作

2023年,金晟公司黨群工作以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育為契機(jī),緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作,以“突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)任務(wù)”為抓手,在破難題、抓落實(shí)上下功夫,形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。

(一)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)

黨支部現(xiàn)有管理人員27人,其中正式黨員6人,入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,一是帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭講好黨課、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭抓好整改落實(shí),以堅(jiān)定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開(kāi)展“強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層”專(zhuān)題教育工作計(jì)劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 “三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開(kāi)展了《2023年金晟公司“三嚴(yán)三實(shí)”知識(shí)測(cè)試題》答題和撰寫(xiě)《“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)》;支部書(shū)記編寫(xiě)教案,給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機(jī)》、《以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則 做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?、《學(xué)習(xí)貫徹黨章,爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實(shí)”要求不適應(yīng)、不符合的突出問(wèn)題,當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開(kāi)展專(zhuān)題教育,從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái),把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效,在自覺(jué)服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效,在真抓實(shí)干、提高維穩(wěn)戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)

以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“五個(gè)好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)目標(biāo),加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。公司黨支部班子堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)“三重一大”集體決策制度。一年來(lái),進(jìn)行重大問(wèn)題決策4次。二是加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員,加大團(tuán)員中推優(yōu)入黨的力度,2023年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強(qiáng)凝聚力結(jié)合起來(lái),黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅(jiān)持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對(duì)職工在工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難,尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí),項(xiàng)目黨支部積極開(kāi)展“三談心”活動(dòng),即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”,隨時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況,為員工解疑釋惑,解決他們的困難,穩(wěn)定他們的情緒,從而為員工的穩(wěn)定,為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因,導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時(shí)足額領(lǐng)到薪資報(bào)酬,注重提前做好溝通和解釋工作,求得理解。先后與管理人員談話13人次,與勞務(wù)隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人談話警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有受到影響,為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

第5篇 2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)

2023年商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心年終工作總結(jié)

2023年,縣商貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理中心在商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),針對(duì)資管中心的工作特點(diǎn),在服務(wù)退休人員、接待來(lái)信來(lái)訪、資產(chǎn)管理和中心工作等方面都取得了一定成效:

一、熱情服務(wù)退休人員,促進(jìn)社會(huì)和諧

第一、我們資管中心負(fù)責(zé)管理的退休人員(含掛靠對(duì)象)共有60多人,其中離休干部8人。為了完好地服務(wù)好這些老同志,我們首先是加強(qiáng)離退休黨支部班子建設(shè)。經(jīng)局黨委研究決定,安排了四位年齡相對(duì)較輕、身體健康、政治素質(zhì)高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開(kāi)展政治和政策學(xué)習(xí),溝通了思想,提高了老同志的政治覺(jué)悟和政策水平。第二,積極為老同志辦實(shí)事。這次提高機(jī)關(guān)離退休人員津補(bǔ)貼政策出臺(tái)后,我們立即組織清查摸底,為老同志落實(shí)相應(yīng)待遇,解決了過(guò)去部分同志職務(wù)職級(jí)方面的遺留問(wèn)題,在資金來(lái)源方面積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在局黨委的努力下,取得財(cái)政支持,實(shí)現(xiàn)資金全額撥付。由于牽涉面廣,資金數(shù)額大,辦理時(shí)間較長(zhǎng),引起一些老同志的誤會(huì),但經(jīng)辦的同志十分耐心地做好說(shuō)服解釋工作,受到了老同志的一致好評(píng)。第三,關(guān)心老同志身體健康。重陽(yáng)節(jié)前根據(jù)局黨委安排,我們組織了全體老同志到人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查,資管中心的同志親自到現(xiàn)場(chǎng)為每一位老同志發(fā)放體檢表,幫助行動(dòng)不便的老同志辦理有關(guān)手續(xù),活動(dòng)取得了較好的效果。

二、扎實(shí)做好信訪工作,切實(shí)履行維穩(wěn)職責(zé)

我們資管中心承擔(dān)著全縣商貿(mào)改制企業(yè)全部的信訪接待工作任務(wù),擔(dān)子重,壓力大,針對(duì)嚴(yán)峻維穩(wěn)形勢(shì),我們堅(jiān)持把工作做在前頭,切實(shí)了解民情,把功夫用在平時(shí),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。一是辦事不推諉、工作求實(shí)效。原肉食公司屠宰場(chǎng)5名臨時(shí)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題在肉食公司改制后一直沒(méi)有得到妥善處理,我們通過(guò)與勞動(dòng)局、改革辦等部門(mén)多次協(xié)商,今年7月已得到圓滿(mǎn)解決,當(dāng)事人十分滿(mǎn)意。二是與信訪對(duì)象面對(duì)面交流,認(rèn)真聽(tīng)取他們的利益訴求,切實(shí)為他們解決困難。對(duì)于原肉食公司退休職工付振東信訪問(wèn)題,我們多次對(duì)其反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),形成翔實(shí)的文字材料上報(bào)縣政府有關(guān)部門(mén)和縣紀(jì)委。特別是今年九、十月份,付振東同志病情出現(xiàn)反復(fù),多次到信訪局等有關(guān)部門(mén)吵鬧。我們通過(guò)苦口婆心上門(mén)與其談心做工作,多次到縣醫(yī)保站反映其特殊情況,解決了其退休職工醫(yī)療保險(xiǎn),安排家庭病床分兩次落實(shí)了3000元的醫(yī)療費(fèi)用。經(jīng)多方努力做工作,付振東同志目前病情基本穩(wěn)定,情緒基本正常,為全縣維穩(wěn)辦了一件大事。三是加強(qiáng)疏導(dǎo)及時(shí)處置熱點(diǎn)問(wèn)題。今年7月6日,原物資和商業(yè)系統(tǒng)參戰(zhàn)退伍軍人赴市政府上訪,接到信息后,我們?cè)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,趕赴岳陽(yáng)對(duì)他們進(jìn)行耐心說(shuō)服,當(dāng)日將他們勸回××。8月13日,離休老干張志君要求解決異地醫(yī)保的問(wèn)題,9月18日,退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補(bǔ)貼等問(wèn)題,通過(guò)我們向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)反映并與當(dāng)事人溝通逐件進(jìn)行了回復(fù),當(dāng)事人目前基本滿(mǎn)意??傊覀兪冀K堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,對(duì)合情合理的要求,有政策的想千方百計(jì)滿(mǎn)足,不合政策的做耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真解釋使其理解,做到把問(wèn)題解決在基層,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三、強(qiáng)力實(shí)施資產(chǎn)管理,保證國(guó)有集體資產(chǎn)安全運(yùn)行

資產(chǎn)管理是我中心的主要工作任務(wù),今年來(lái),我們對(duì)商務(wù)局所有的國(guó)有集體大宗資產(chǎn)認(rèn)真進(jìn)行了清理登記,依法進(jìn)行管理處置,并按規(guī)定上報(bào)。年初為了配合沿河北路改造,我們組織了商貿(mào)公司北門(mén)資產(chǎn)的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關(guān),另一方面組織原商貿(mào)公司職工代表充分聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),整個(gè)拆遷過(guò)程合法、公開(kāi)、合理,職工十分滿(mǎn)意。

四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作,把中心工作辦出色

為了適應(yīng)商務(wù)工作飛速發(fā)展的形勢(shì),提高國(guó)有資產(chǎn)利用率,局黨委決定商務(wù)局機(jī)關(guān)整體搬遷到原商業(yè)總公司辦公樓辦公,此前,需對(duì)這幢已用了三十年的舊房子進(jìn)行維修改造。為了保證這項(xiàng)中心工作的順利進(jìn)行,我們克服重重困難,積極組織辦公樓區(qū)域內(nèi)5戶(hù)住戶(hù)的搬遷工作,由于工作人員姿態(tài)高,工作細(xì)致,目前搬遷工作即將完成,為施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件;按照上級(jí)要求,改造項(xiàng)目所需的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、評(píng)審、招投標(biāo)等工作,我們?cè)诜止茇?fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,已順利完成全部程序。

五、分線工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

我們資管中心雖然人少事雜,但在日常管理、開(kāi)源節(jié)流、廉潔自律等方面都取得了很好的實(shí)效,同時(shí)在搞好資管中心各項(xiàng)工作的同時(shí),我們還協(xié)助局人事、政工、老干、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”等工作,都得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 明年工作設(shè)想

2023年工作將以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),構(gòu)建和諧社會(huì)為主題,明確指導(dǎo)思想,突出工作重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)工作認(rèn)真落到實(shí)處。

一是進(jìn)一步搞好資產(chǎn)的運(yùn)行和管理;

二是創(chuàng)新思想,努力完成好分線工作。

三是繼續(xù)履行好維穩(wěn)、信訪接待工作,有效化解各類(lèi)矛盾,確保大局穩(wěn)定。

商貿(mào)年終總結(jié)(5篇)

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